總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

第一季度工作鑒定總結(jié)篇一

20__年初制定的工作計(jì)劃,，又到了季度總結(jié)、思考,、改善的時(shí)候了,。在今年初設(shè)定工作計(jì)劃時(shí)，告知自我每日成長(zhǎng)一點(diǎn)點(diǎn),、每月改變一點(diǎn)點(diǎn),，期望自我一年中在思想上有所飛躍、學(xué)習(xí)的態(tài)度有所飛躍,。

1,、“基智團(tuán)”的工作

在費(fèi)教師的指導(dǎo)下，第一季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,。每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告、每月基金短語(yǔ)評(píng)價(jià),、基金對(duì)帳單,、季度定投基金投資策略報(bào)告、每周基金時(shí)事信息發(fā)送,、基金發(fā)行信息信息發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開(kāi),。

3月份，在“銀華90基金”銷售過(guò)程中,，做到及早安排,、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競(jìng)爭(zhēng)的局面,，最終在本次基金銷售中,，取得500多萬(wàn)的成績(jī)，排行公司第五名,。

2,、思考工作中存在的問(wèn)題，妥善解決

每一天下班回到家,，安排自我十五分鐘的時(shí)間,，回顧一天工作中的得失,，發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn)，對(duì)于存在問(wèn)題進(jìn)行思考,，自我設(shè)法提出可行性方案,，次日進(jìn)行及時(shí)解決。

二,、20__年第二季度工作計(jì)劃

目前,，營(yíng)業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過(guò)度依靠,，需要將營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營(yíng)銷客戶中心,。那么，我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了,。

每季度舉辦特色基金投資俱樂(lè)部,，每次會(huì)議都安排一個(gè)主題吸引客戶前來(lái)參加。會(huì)議中,，我們將以基金投資的實(shí)例,、分析解決客戶對(duì)于自我存量基金的疑問(wèn)，并出具基金短語(yǔ)點(diǎn)評(píng),，從而使客戶對(duì)自我?guī)糁械幕鸺皶r(shí)了解,，適時(shí)采取必要的贖回措施。

每次會(huì)議前,，必須設(shè)計(jì)有針對(duì)性的調(diào)查問(wèn)卷,。會(huì)議結(jié)束后，必須對(duì)調(diào)查問(wèn)卷及時(shí)進(jìn)行梳理,，了解客戶的內(nèi)在需求,，將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決。

目前,，營(yíng)業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,，我們必須轉(zhuǎn)變思路，化危機(jī)為機(jī)遇,，將自身能夠做好的事情做到最好,。經(jīng)過(guò)自我的努力，帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部的基金銷售走出瓶頸,。

2,、整理基金客戶名單，改善基金服務(wù)模式

對(duì)于個(gè)人而言,，服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單,。將手中所有客戶分為重點(diǎn)客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購(gòu)買基金)、核心客戶(偶爾購(gòu)買基金)、普通客戶(持有套牢基金),。對(duì)于重點(diǎn)客戶必須每次溝通前打印基金持倉(cāng)明細(xì),，根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論，與客戶堅(jiān)持兩周一次的電話溝通;對(duì)于核心客戶,，根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論,，每月堅(jiān)持一次電話溝通;對(duì)于普通客戶，將每月的基金短語(yǔ)評(píng)論寄送給客戶,，并每月堅(jiān)持部分客戶的溝通工作,。

3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，發(fā)展融資融券的客戶

隨著券商競(jìng)爭(zhēng)格局日趨激烈,，發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢(shì)在必行。所以,，今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)考核的目標(biāo)之一,。

在每一天午時(shí)收盤后，利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)融資融券業(yè)務(wù)及柜臺(tái)操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí),。遇到融資融券開(kāi)戶需求時(shí),，掌握實(shí)際開(kāi)戶流程，盡快分擔(dān)開(kāi)戶柜員工的開(kāi)戶壓力,。6月30日之前,，完成兩個(gè)融資融券客戶的開(kāi)戶指標(biāo)。

作為營(yíng)業(yè)部的一員,，必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù),、發(fā)展融資融券客戶，為營(yíng)業(yè)部的發(fā)展作出自我的貢獻(xiàn),。

4,、團(tuán)隊(duì)成員互相支持，攜手努力共創(chuàng)佳績(jī)

心中夢(mèng)想的工作環(huán)境是團(tuán)隊(duì)成員和諧共處,、各項(xiàng)業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問(wèn)題、部門之間互相支持幫忙,、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)熱情高漲的團(tuán)體,。

作為營(yíng)業(yè)部的一顆“螺絲釘”，雖然渺小,，可是也能夠發(fā)揮自我的長(zhǎng)處,。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，把握基金的特點(diǎn),，找出基金的賣點(diǎn),，安排讓“基智團(tuán)”成員輪流主持學(xué)習(xí)，對(duì)每位成員的研究本事、組織本事,、演講本事都會(huì)有所提高,。

經(jīng)過(guò)書(shū)籍、微博等傳媒方式來(lái)吸收正面能量,，然后在部門員工之間,、營(yíng)業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導(dǎo)體。

5,、完成六月投資分析考試,，做到有計(jì)劃，有安排

6月11日,，又是一次證券從業(yè)人員考試,。我要利用此刻起的兩個(gè)月時(shí)間，對(duì)學(xué)習(xí)章節(jié),、學(xué)習(xí)要點(diǎn)按“周”進(jìn)行劃分,，每周突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，把握書(shū)中的每一個(gè)知識(shí)要點(diǎn),，完成章節(jié)的練習(xí)題,，爭(zhēng)取在六月完成投資分析的考試。

第一季度工作鑒定總結(jié)篇二

一是爭(zhēng)取列入20__—20__年國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣,。3月19日,，國(guó)務(wù)院扶貧開(kāi)發(fā)辦網(wǎng)站發(fā)布了《國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣名單》，全國(guó)國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣592個(gè),，其中中部217個(gè),，西部375個(gè)，民族八省區(qū)232個(gè),，湖南20個(gè),，我縣繼續(xù)列入國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣，且系集中連片特殊困難地區(qū)范圍內(nèi)的國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣,。

二是爭(zhēng)取財(cái)政扶貧資金,。爭(zhēng)取到位第一批財(cái)政扶貧資金項(xiàng)目計(jì)劃1832萬(wàn)元，其中整村推進(jìn)850萬(wàn)元(國(guó)定貧困村760萬(wàn)元,、省定貧困村90萬(wàn)元),，“兩項(xiàng)制度”有效銜接擴(kuò)大試點(diǎn)826萬(wàn)元，“雨露計(jì)劃”48萬(wàn)元,，市州項(xiàng)目,、素質(zhì)教育等其它項(xiàng)目108萬(wàn)元。

(二)編制武陵山片區(qū)隆回縣區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃

根據(jù)去年12月15日省發(fā)改委,、省扶貧辦組織召開(kāi)的全省武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃編制工作會(huì)議精神,，縣政府于去年12月20日召開(kāi)了我縣編制武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃動(dòng)員會(huì)議,，決定由縣發(fā)改局牽頭，縣扶貧辦配合,，縣直相關(guān)部門參與,，共同做好規(guī)劃編制工作。去年年底,、今年一季度,，我辦與發(fā)改局、縣直相關(guān)單位通力合作,，及時(shí)向省,、市發(fā)改委、扶貧辦申報(bào)了所有規(guī)劃數(shù)據(jù)表格,，重點(diǎn)是納入“十二五”,、“十三五”規(guī)劃的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，并起草了我縣實(shí)施武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃初稿,。

(三)繼續(xù)開(kāi)展“十二五”第一輪扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)

我縣共有30個(gè)村列入“十二五”第一輪整村推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā),，其中國(guó)定貧困村15個(gè)，省定貧困村15個(gè),。今年一季度,，我們主要抓了30個(gè)村20__年所安排財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目的驗(yàn)收?qǐng)?bào)帳，抓了20__年度財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目的申報(bào),、爭(zhēng)取,，向省、市為30個(gè)貧困村爭(zhēng)取第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金850萬(wàn)元,，其中15個(gè)國(guó)定貧困村760萬(wàn)元,。

(四)抓好產(chǎn)業(yè)扶貧和“雨露計(jì)劃”實(shí)施

產(chǎn)業(yè)扶貧方面，全力配合農(nóng)業(yè),、畜牧水產(chǎn),、特色產(chǎn)業(yè)、煙葉生產(chǎn)主管部門,，在貧困鄉(xiāng)村尤其是30個(gè)整村推進(jìn)村,，大力發(fā)展以超級(jí)雜交水稻為主的糧食生產(chǎn)，以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn),，以北部地區(qū)金銀花品種改良,、南部地區(qū)金銀花擴(kuò)種為主的中藥材生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn),。“雨露計(jì)劃”方面,，著重抓了向省,、市爭(zhēng)取培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃,，省扶貧辦、省財(cái)政廳已下達(dá)我縣20__年“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)計(jì)劃270人,，其中職業(yè)學(xué)歷教育培訓(xùn)190人,，農(nóng)村科技骨干培訓(xùn)50人、整村推進(jìn)村黨支部書(shū)記或村主任培訓(xùn)30人,。

(五)繼續(xù)開(kāi)展“兩項(xiàng)制度”有效銜接試點(diǎn),、村級(jí)扶貧互助金試點(diǎn)

爭(zhēng)取省、市下達(dá)我縣“兩項(xiàng)制度”有效銜接擴(kuò)大試點(diǎn)計(jì)劃20000人,，其中20__年整鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動(dòng)試點(diǎn)的10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三年也即第后一年繼續(xù)發(fā)放每人400元的直接幫扶人數(shù)12875人,，20__年整體啟動(dòng)試點(diǎn)的高坪鎮(zhèn)、除20__年和20__年整體啟動(dòng)試點(diǎn)的11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄20__—20__年度16個(gè)整村推進(jìn)村第二年繼續(xù)發(fā)放每人400元的直接幫扶人數(shù)3275人,，20__年計(jì)劃新增加整體啟動(dòng)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接幫扶3850人,。對(duì)村級(jí)互助金試點(diǎn)，則繼續(xù)抓好10個(gè)試點(diǎn)村的工作,。

(六)進(jìn)取開(kāi)展扶貧開(kāi)發(fā)宣傳調(diào)研

一是進(jìn)取參加國(guó)務(wù)院扶貧開(kāi)發(fā)辦在全國(guó)統(tǒng)一部署的“千村萬(wàn)戶”大調(diào)研活動(dòng),。根據(jù)國(guó)務(wù)院扶貧開(kāi)發(fā)辦部署，全國(guó)扶貧系統(tǒng)從3月下旬到4月中旬,，統(tǒng)一開(kāi)展貧困地區(qū)“千村萬(wàn)戶”大調(diào)研活動(dòng),，湖南省確定8個(gè)縣為調(diào)查縣，每個(gè)縣抽查5個(gè)整村推進(jìn)村,，每個(gè)村抽查10個(gè)貧困戶,，我縣列入調(diào)查縣。3月21日—24日,，省,、市扶貧開(kāi)發(fā)辦6人對(duì)我縣北山鎮(zhèn)梅溪村、周旺鎮(zhèn)孫家村,、山界回族鄉(xiāng)架枧村,、六都寨鎮(zhèn)牛尾村、荷田鄉(xiāng)下背溪村等5個(gè)貧困村及每村各10個(gè)貧困戶進(jìn)行了抽樣調(diào)查,，我辦組織干部力量自始至終全力配合參加調(diào)研活動(dòng),。對(duì)調(diào)查村，主要了解村里基本情景,、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情景,、扶貧項(xiàng)目實(shí)施情景，入戶調(diào)查則重點(diǎn)了解貧困戶家庭情景,，家庭建房和財(cái)產(chǎn)情景,，享受扶貧政策情景，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情景,，“兩項(xiàng)制度”有效銜接試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施情景,。

二是進(jìn)取推薦省,、市扶貧開(kāi)發(fā)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人,。省委,、省政府通知3月31日在湘西召開(kāi)全省扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議，會(huì)議要對(duì)20__—20__年全省扶貧開(kāi)發(fā)工作先進(jìn)團(tuán)體,、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰,，市委、市政府計(jì)劃4月上旬召開(kāi)全市扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議,，會(huì)議將對(duì)全市20__—20__年扶貧開(kāi)發(fā)工作先進(jìn)團(tuán)體,、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。根據(jù)省,、市分配名額,，結(jié)合我縣實(shí)際情景，經(jīng)我辦提出推薦名單,，縣直相關(guān)部門審核,，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)審批,，共推薦全省扶貧開(kāi)發(fā)先進(jìn)單位1個(gè),、先進(jìn)個(gè)人1名，全市扶貧開(kāi)發(fā)先進(jìn)單位4個(gè),、先進(jìn)個(gè)人3名,。

三是進(jìn)取參加省財(cái)政廳、省社科院創(chuàng)新扶貧機(jī)制推進(jìn)綜合扶貧專項(xiàng)調(diào)研,。3月19日,，省財(cái)政廳農(nóng)業(yè)處負(fù)責(zé)人、省社科院專家教授及市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)一行5人來(lái)我縣開(kāi)展創(chuàng)新扶貧機(jī)制推進(jìn)綜合扶貧專項(xiàng)調(diào)研,，我辦與縣財(cái)政局密切配合,，安排專門力量收集調(diào)研材料，進(jìn)取參加座談?dòng)懻?，確保專項(xiàng)調(diào)研圓滿完成,。

二、二季度工作計(jì)劃

1,、貫徹中央,、省、市扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議精神,。要召開(kāi)全縣扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議,，傳達(dá)貫徹中央、省,、市扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議精神,，回顧總結(jié)全縣20__—20__年農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)工作,，部署安排從此刻起到20__年的農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)工作，對(duì)20__—20__年全縣農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)先進(jìn)單位,、先進(jìn)個(gè)人代表予以表彰，討論修改武陵山片區(qū)隆回縣區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃(20__—20__年)草案,。

2,、抓好扶貧項(xiàng)目資金管理。抓好第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧項(xiàng)目計(jì)劃銜接,、實(shí)施,，進(jìn)取爭(zhēng)取更多的扶貧專項(xiàng)資金支持貧困鄉(xiāng)村、貧困農(nóng)戶,。進(jìn)取配合全縣村級(jí)財(cái)務(wù)集中清理整頓,，抓好前幾年財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金財(cái)務(wù)清理整頓。

3,、抓好整村推進(jìn),。繼續(xù)抓好“十二五”第一輪30個(gè)貧困村整村推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)工作。

4,、抓好產(chǎn)業(yè)扶貧和“雨露計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施,。繼續(xù)抓好貧困鄉(xiāng)村和貧困農(nóng)戶以超級(jí)雜交水稻、金銀花,、烤煙,、龍牙百合、延季蔬菜,、雙低油菜為主的種植業(yè),，以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施。抓好“雨露計(jì)劃”實(shí)施,。

5,、抓好扶貧試點(diǎn)。繼續(xù)抓好“兩項(xiàng)制度”有效銜接試點(diǎn)和村級(jí)扶貧互助金項(xiàng)目試點(diǎn),。

6,、抓好扶貧開(kāi)發(fā)宣傳調(diào)研和扶貧開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)。

第一季度工作鑒定總結(jié)篇三

一,、工作資料

1,、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目

從9月10日項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)到11月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束，整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間,，項(xiàng)目活動(dòng)主要包括"有效溝通培訓(xùn)";"公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)?;"部門例會(huì)互動(dòng)";"部長(zhǎng)輪崗";"標(biāo)桿部門評(píng)優(yōu)";"部門協(xié)工作機(jī)制",，第四季度個(gè)人工作總結(jié)。

立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際,，沒(méi)有搞形式主義;整個(gè)活動(dòng)在公司構(gòu)成了必須的影響力,，得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;活動(dòng)結(jié)束后新聞報(bào)道和反饋及時(shí);能夠根據(jù)三級(jí)公司實(shí)際同步開(kāi)展部分活動(dòng);每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn),，實(shí)施細(xì)致，落地效果好,。

1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工進(jìn)取參與,，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語(yǔ)言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)對(duì)于溝通技巧和技能等方面的知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí),，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈,，培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%，整個(gè)活動(dòng)效果十分好!

2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)異?；鸨?，員工對(duì)于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足，整個(gè)活動(dòng)策劃和組織很成功,，后期結(jié)果的反饋很及時(shí),，員工的對(duì)于服務(wù)部門的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步加深，員工在工作和生活中的疑問(wèn)得到了很好的解決,，加強(qiáng)了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通。

3)部門例會(huì)互動(dòng)活動(dòng)前期調(diào)研深入,、各部門對(duì)活動(dòng)認(rèn)知度很高和參與度很高,，共14個(gè)部門組織了例會(huì)互動(dòng)活動(dòng);例會(huì)活動(dòng)中插入了跨部門七項(xiàng)行為規(guī)范光盤的學(xué)習(xí)，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會(huì)效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查,，使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化,，成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn);整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，例會(huì)成果展做成了海報(bào),，在整個(gè)公司巡展,，包括三級(jí)公司，整個(gè)活動(dòng)對(duì)于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動(dòng)作用,，實(shí)施簡(jiǎn)單,，易操作，能夠在公司長(zhǎng)期推廣運(yùn)用,。

4)部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)因?yàn)榉N.種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財(cái)務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營(yíng)運(yùn)部之間進(jìn)行開(kāi)展,，可是活動(dòng)的連續(xù)性和完整性很高，包括歡迎會(huì)和總結(jié)會(huì),，以及活動(dòng)后期的評(píng)估一體化,，輪崗期間各部門均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃與課程安排，整體輪崗效果良好,，對(duì)于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐,。

5)標(biāo)桿評(píng)優(yōu)活動(dòng)的評(píng)選結(jié)果來(lái)自于公司400多人整體評(píng)估，整個(gè)過(guò)程公正、公平,、公開(kāi),，很大程度上反映了員工的認(rèn)可度，標(biāo)桿部門的出爐對(duì)于其他部門起到了很好的榜樣作用,，讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評(píng)價(jià),，尋找與標(biāo)桿部門的差距，正確定位,，提升整體服務(wù)質(zhì)量,。

6)部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來(lái)源于項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)踐，比如部門例會(huì)互動(dòng)的流程設(shè)計(jì)來(lái)源于活動(dòng)本身,，擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)，能夠在廣東公司長(zhǎng)期推廣,。部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)未在全公司充分深入開(kāi)展,，工作機(jī)制尚未構(gòu)成，值得進(jìn)一步探討,。

2,、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目

第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng),、采購(gòu)系統(tǒng),、物流系統(tǒng)物流序列、助理營(yíng)銷師,、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作,。廣東公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證，250人參加認(rèn)證考試,，245人經(jīng)過(guò)了認(rèn)證考試,，季度整體經(jīng)過(guò)率高達(dá)96.41%，位居集團(tuán)前列,。認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評(píng)估：主要包括筆試,、答辯、績(jī)效考評(píng),、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式,。對(duì)員工的綜合本事進(jìn)行了全方位,、立體的摸底。

3,、人力資源規(guī)劃

1)廣東公司中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)：本次中層儲(chǔ)備學(xué)習(xí)班12月1日開(kāi)始,，歷時(shí)五天，課程設(shè)計(jì)全面，有晨跑軍訓(xùn),、理論課程的學(xué)習(xí),、沙龍?zhí)接憽⑼獬鐾卣弓h(huán)節(jié),。

培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè),，適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要，為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路,，為中山,、廣州、深圳,、湛江乃至明年開(kāi)業(yè)的陽(yáng)江,、廣西公司儲(chǔ)備一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才,。

本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn)，對(duì)于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫忙,，組織和協(xié)調(diào)本事得到了很大的提升,。

2)九州通集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情景跟進(jìn)：主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對(duì)第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情景進(jìn)行跟進(jìn)：轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)與收集、月度培養(yǎng)計(jì)劃表的制定,、階段性培養(yǎng)會(huì)議的組織等,。

4、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)

10月30-10月31日,，在手頭工作很繁忙的情景下進(jìn)取報(bào)名參與了公司組織為期2天的"活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)",，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)營(yíng)的學(xué)習(xí)，個(gè)人在職業(yè)心態(tài),、演講本事,、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓(xùn)營(yíng)"最佳口才獎(jiǎng)"榮譽(yù)稱號(hào)!

5,、營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案

一方面,，集團(tuán)人力資源總部的集中招聘無(wú)法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對(duì)儲(chǔ)備人才的需求，廣東公司迫切需要建設(shè)自我的人才梯隊(duì);另一方面,，目前90%以上的營(yíng)銷儲(chǔ)備人員對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫,，找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。

基于以上情景,，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員,，在第四度完成了營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫(xiě)，對(duì)于營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃,，目前方案正在審批中,，預(yù)計(jì)明年可投入使用。

6、新員工輔導(dǎo)

第四季度完成了對(duì)新員工陳夢(mèng)佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識(shí)和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代,，目前而言,，兩人已經(jīng)能夠獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程。

7,、部門項(xiàng)目的工作支持

1)兼職管理崗關(guān)愛(ài)活動(dòng)：從兼職管理崗關(guān)愛(ài)活動(dòng)方案的撰寫(xiě)到活動(dòng)后期的宣傳,，協(xié)助陳夢(mèng)佳對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn)，保證了活動(dòng)的順利開(kāi)展,。

2)團(tuán)體婚禮：全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場(chǎng)的拍照和新人的戶外取景攝影,。

二、個(gè)人亮點(diǎn)

1,、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組織本事得到了很好的提升

跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目的順利開(kāi)展和圓滿結(jié)束,，使個(gè)人在項(xiàng)目工作的開(kāi)展上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目管理有了很深刻的體會(huì),，項(xiàng)目組織本事得到很大的提升,。

2、創(chuàng)新意識(shí)不斷加強(qiáng)

從部門例會(huì)互動(dòng)實(shí)際效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)實(shí)施到營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫(xiě),，隨著個(gè)人對(duì)實(shí)際工作的了解和認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深，打破常規(guī)的思維模式逐漸構(gòu)成,，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn),。

3、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉

現(xiàn)代社會(huì)需要的是綜合型的人才,，所以在做好本職工作的同時(shí),，接手了很多額外的工作，對(duì)于個(gè)人綜合素質(zhì)本事的鍛煉爭(zhēng)取了很多良好的機(jī)會(huì),。比如中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn),，使個(gè)人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)策劃,、培訓(xùn)組織等方面的本事得到很好的補(bǔ)充,。

4、溝通本事提高很快

由于項(xiàng)目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜,，對(duì)資源的調(diào)動(dòng)更加迫切,，所以對(duì)個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)本事提出了很大的挑戰(zhàn)，在此過(guò)程中,，與部門負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁,，在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時(shí)，個(gè)人溝通本事取得了長(zhǎng)足的提高,。

三,、個(gè)人不足

1、對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠

細(xì)節(jié)決定成敗，可是在實(shí)踐工作中對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒(méi)有提升到必須的程度,，出現(xiàn)了因小失大的情景,。異常體此刻集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心對(duì)我們的考核，因?yàn)閷?duì)細(xì)節(jié)的不屑,，在認(rèn)證考試的組織工作中沒(méi)有按照集團(tuán)的規(guī)范進(jìn)行操作,，出現(xiàn)扣分的情景，導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目在整個(gè)集團(tuán)排行比較靠后,。

從剛進(jìn)公司的滿懷活力在此刻的"麻木不仁",，工作熱情可謂是一落千丈，人在無(wú)法改變環(huán)境的時(shí)候往往就會(huì)被環(huán)境所同化,。重復(fù),、繁瑣的工作將滿腔的活力一掃而空，如何尋求新的支撐點(diǎn),，爆發(fā)新的工作熱情,，并堅(jiān)持住長(zhǎng)久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。

3,、對(duì)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目認(rèn)可度不高

由于職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目的前期研發(fā)和方案的編寫(xiě)集中在集團(tuán)人力資源總部開(kāi)展,，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)開(kāi)展認(rèn)證考試的操作，所以個(gè)人對(duì)于整個(gè)認(rèn)證方案,、認(rèn)證意義,、了解不夠深刻，在具體認(rèn)證過(guò)程中對(duì)于集團(tuán)認(rèn)證實(shí)施方案的認(rèn)可度不高,，有時(shí)候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情景,，沒(méi)有加入個(gè)人主觀能動(dòng)性。

4,、空杯心態(tài)沒(méi)有自始至終

初入職場(chǎng),，懷著空杯的心態(tài)，在學(xué)習(xí)中工作,，在工作中學(xué)習(xí),，個(gè)人本事提升十分快，可是當(dāng)個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)積累到必須程度,，能夠獨(dú)擋一面的時(shí)候,，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來(lái),。每個(gè)人都會(huì)碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸,，如何才能夠不斷進(jìn)取，更上一層樓呢,，唯有倒空心中那杯水,，空杯心態(tài)自始至終,，方能不斷吸取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短,，早日實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo),。

第一季度工作鑒定總結(jié)篇四

一、立足全局,、圍繞中心,，認(rèn)真謀劃共青團(tuán)各項(xiàng)工作

近幾年，集團(tuán)公司改革力度大,，發(fā)展步伐快,，各項(xiàng)工作任務(wù)壓力繁重，廣大職工對(duì)深化改革和加強(qiáng)管理的認(rèn)識(shí)和理解亟待提高,，這些對(duì)共青團(tuán)工作來(lái)說(shuō),，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。異常是廣大團(tuán)員青年,，由于受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,，思想活躍，強(qiáng)調(diào)個(gè)性發(fā)揮,，團(tuán)體觀念和奉獻(xiàn)意識(shí)弱化,，更加注重個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和個(gè)人利益的得到，思想不容易受到控制,，不便于統(tǒng)一思想,，不利于企業(yè)加強(qiáng)管理，發(fā)揮思想政治工作的內(nèi)在動(dòng)力,。集團(tuán)公司團(tuán)委從這個(gè)實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞服務(wù)大局和服務(wù)青年兩個(gè)重點(diǎn),，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),，制定了青年安全工程、青年人才工程,、青年文化工程,、團(tuán)建基礎(chǔ)工程四項(xiàng)工作任務(wù)，構(gòu)成了四位一體的礦區(qū)共青團(tuán)工作布局,，強(qiáng)化了共青團(tuán)工作的系統(tǒng)性,，整體推動(dòng)礦區(qū)共青團(tuán)工作走上新臺(tái)階。

二,、突出重點(diǎn),、注重創(chuàng)新，努力提高共青團(tuán)工作水平

大,，我們必須找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)和突破口,，在培育青年高技能人才上下功夫,，集中優(yōu)勢(shì)兵力打造新的青工培訓(xùn)品牌。一季度,，集團(tuán)公司團(tuán)委,、組織人事部、勞動(dòng)工資部聯(lián)合開(kāi)展了第四批優(yōu)秀青工高校進(jìn)修工作,，共選拔了100名優(yōu)秀青工到中國(guó)礦大,、河南理工大學(xué)進(jìn)修采掘、機(jī)電專業(yè),，開(kāi)辟了廣大青工求學(xué)成才的“綠色通道”,。三是充分活躍共青團(tuán)文化，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力,。充分利用節(jié)假日,、重大節(jié)日等時(shí)機(jī)，及時(shí)開(kāi)展一些豐富多彩的青年文化活動(dòng),，發(fā)動(dòng)最廣大的團(tuán)員青年進(jìn)取參加,，寓教于樂(lè)，潛移默化,，在活動(dòng)中受到教育,，得到啟發(fā)。一季度,，認(rèn)真組織開(kāi)展了“團(tuán)的優(yōu)秀活動(dòng)項(xiàng)目評(píng)選”活動(dòng),，征集活動(dòng)作品105件，充分發(fā)揮了基層團(tuán)員青年的聰明才智,，為各單位團(tuán)組織開(kāi)展活動(dòng)供給思路和創(chuàng)意,，更好的活躍共青文化，滿足廣大團(tuán)員青年的精神文化追求,。

三,、活動(dòng)推動(dòng)、強(qiáng)化落實(shí),，充分營(yíng)造進(jìn)取向上的良好氛圍

團(tuán)組織的最大優(yōu)勢(shì)就是開(kāi)展活動(dòng),，經(jīng)過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，有力推動(dòng)地各項(xiàng)工作,，實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)的各項(xiàng)職能和作用,。集團(tuán)公司團(tuán)委堅(jiān)持以活動(dòng)為推動(dòng)，不斷開(kāi)創(chuàng)新的活動(dòng)形式,，讓最廣大的團(tuán)員青年進(jìn)取參與進(jìn)來(lái),，充分營(yíng)造進(jìn)取向上的良好氛圍。一季度,，集團(tuán)公司團(tuán)委以局慶50周年為契機(jī),，認(rèn)真組織開(kāi)展以“我與礦區(qū)共奮進(jìn)”為主題的演講比賽,、第十屆礦區(qū)青年歌手大獎(jiǎng)賽、征文比賽,、知識(shí)征答賽等系列活動(dòng),，以多種形式歌頌礦區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)50周年取得的偉大成就，更好地激發(fā)廣大團(tuán)員青年熱愛(ài)礦區(qū),、扎根礦區(qū)的豪情壯志,。認(rèn)真做好“五四”青年節(jié)期間的各項(xiàng)活動(dòng)準(zhǔn)備工作，在全礦區(qū)組織開(kāi)展第六屆十大杰出青年,、第三屆十佳畢業(yè)生,、紅旗團(tuán)支部評(píng)選活動(dòng)，選樹(shù)礦區(qū)青年先進(jìn)典型,，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用,，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年為礦區(qū)發(fā)展立足崗位、建功立業(yè),。

1,、五四專題紀(jì)念活動(dòng)：包括第六屆十杰、第三屆十佳頒獎(jiǎng)典禮,，紅旗團(tuán)支部表彰等活動(dòng),。

2、局慶50周年系列活動(dòng)：“我與礦區(qū)共奮進(jìn)”主題演講比賽,、征文比賽,、知識(shí)征答賽、第十屆青年歌手大獎(jiǎng)賽等活動(dòng),。

3,、第六期青安崗員培訓(xùn)班。

4,、第三屆321青工技術(shù)比武籌備工作。

5,、321青工技術(shù)培訓(xùn)第一、二階段鑒定報(bào)名工作,。

第一季度工作鑒定總結(jié)篇五

元月份承前啟后,，是總結(jié)過(guò)去一年和開(kāi)啟新的一年的關(guān)鍵期。這個(gè)月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項(xiàng)大型活動(dòng),，如“魅力運(yùn)城”知識(shí)競(jìng)賽,，“我與《小學(xué)生拼音報(bào)》同行”迎春聯(lián)歡活動(dòng)，20__年與____年競(jìng)爭(zhēng)上崗大會(huì),，建言獻(xiàn)策與領(lǐng)導(dǎo)干部懇談會(huì)等等,，同時(shí)進(jìn)行了薪酬調(diào)整研究,、財(cái)務(wù)決算、民主評(píng)議,、先進(jìn)表彰,、支部換屆、顧問(wèn)座談,、干部聘任等工作,，還啟動(dòng)了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號(hào)在元月初誕生了,，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新,，有關(guān)課題拿出了方案并進(jìn)入申報(bào)程序。這個(gè)月里大家異常忙碌和辛苦,，很多同志工作到臘月底,。

工作日記，收集整理了訂戶檔案,，啟動(dòng)了異地辦公平臺(tái)的設(shè)計(jì)工作;社委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)參加了省教育工作會(huì)議,，向省廳、市局,、縣區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了工作,。二月份因?yàn)橹虚g休假的緣故，中的有些項(xiàng)目沒(méi)有按時(shí)完成,。

三月春和景明,，是復(fù)蘇與生長(zhǎng)的時(shí)節(jié)。報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)參加了市里的教育工作會(huì)議,，與出版局,、出版集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)的其他報(bào)刊社進(jìn)行了溝通交流;資產(chǎn)財(cái)務(wù)部和辦公室配合審計(jì)事務(wù)所完成了報(bào)社的清產(chǎn)核資工作，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部配合稅務(wù)局完成了上年度的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進(jìn)行辦公室調(diào)整和辦公環(huán)境改善工作;修改部開(kāi)始暑假合刊的組稿設(shè)計(jì)工作,，進(jìn)學(xué)校進(jìn)行了調(diào)研,，修改人員與報(bào)社簽定了新的勞動(dòng)合同;市場(chǎng)部加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，確保主要市場(chǎng)發(fā)行量穩(wěn)定,，并印制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋;總編室開(kāi)展了導(dǎo)讀示范員的座談會(huì),，設(shè)計(jì)制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會(huì)在三八節(jié)組織女工參加了女性講座并發(fā)放了三八節(jié)福利，推薦了今年市里記功表彰的人選;各部門拿出的需要上社委會(huì)研究的有關(guān)規(guī)定有報(bào)社資產(chǎn)管理規(guī)定,、網(wǎng)站改版與管理方案;語(yǔ)用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報(bào)社員工已經(jīng)能夠經(jīng)過(guò)報(bào)社網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)查詢自我的工資收入,，社委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的也開(kāi)始在平臺(tái)上公布——辦公平臺(tái)和報(bào)社門戶網(wǎng)漢語(yǔ)拼音網(wǎng)將成為報(bào)社對(duì)內(nèi)對(duì)外的主要信息通道。

四,、關(guān)于第一季度工作進(jìn)展情景的一些思考

____年工作指標(biāo)十分鋼性,，報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)和主要部門負(fù)責(zé)人都要理解指標(biāo)考核，并且不僅僅是理解報(bào)社內(nèi)部考核,，同時(shí)還理解上級(jí)主管部門考核,。關(guān)鍵是,，我們要理解市場(chǎng)考驗(yàn)。報(bào)紙市場(chǎng)和圖書(shū)市場(chǎng)受免費(fèi)教育推行的影響,，形勢(shì)十分嚴(yán)峻,。報(bào)紙折扣提高、紙張價(jià)格飛漲導(dǎo)致報(bào)社經(jīng)營(yíng)面臨困難,。所以,，我們必須要及時(shí)調(diào)整工作思路，撲下身子真抓實(shí)干,。

目前我們的領(lǐng)導(dǎo)和干部必須要面向市場(chǎng),，打開(kāi)思路，構(gòu)成貼合市場(chǎng)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)方式,。思路決定出路,，我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作，喜歡按領(lǐng)導(dǎo)的指令工作,，在主動(dòng)工作和創(chuàng)新工作方面本事不夠……要解決這個(gè)問(wèn)題就必須要深入市場(chǎng),，多做調(diào)查研究，多聽(tīng)取讀者和訂戶意見(jiàn),，多聽(tīng)取專家意見(jiàn),。遇到問(wèn)題必須要先請(qǐng)教讀者、訂戶和專家,，而不是先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),。經(jīng)營(yíng)問(wèn)題在請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候必須要供給翔實(shí)充分的市場(chǎng)調(diào)研情景。

打開(kāi)思路的同時(shí),，我們必須要面向社會(huì),，打開(kāi)自我?！F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)合作的社會(huì),，我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足,，再不注重對(duì)外交流與合作,，那我們的路就會(huì)越走越窄。每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)廣泛結(jié)交與自我業(yè)務(wù)有關(guān)的朋友,，經(jīng)常和他們交流溝通,。向書(shū)本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，還要向他人學(xué)習(xí),。有時(shí)候,，向他人學(xué)習(xí)比向書(shū)本學(xué)習(xí)收獲更大,，見(jiàn)效更快,。每一天吸收一些別人的長(zhǎng)處，這樣自我就會(huì)提高很快,?！暗歉叨校鄯羌娱L(zhǎng)也,，而見(jiàn)者遠(yuǎn);順風(fēng)而呼,，聲非加疾也，而聞?wù)哒?假輿馬者,，非利足也,，而致千里;假舟楫者，非能水也,，而絕江河,。君子生非異也，善假于物也,?！弊怨乓詠?lái)善于借力是成功的關(guān)鍵。

第一季度工作鑒定總結(jié)篇六

按照區(qū)委要求,，現(xiàn)將我局20__年第一季度工作總結(jié)和下一階段工作安排報(bào)告如下,。

20__年，我局在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府中心工作,，按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實(shí)際，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理,、保障,、服務(wù)工作，為推進(jìn)“世界田園城市建設(shè)”工作,，為機(jī)關(guān)的正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)供給了有力保障,。

一、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，提升服務(wù)水平

(一)進(jìn)一步改善干部隊(duì)伍工作作風(fēng),。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風(fēng)集中教育活動(dòng)要求，全面加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè),。發(fā)放作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)征求意見(jiàn)表,，就思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng),、工作效率,、服務(wù)保障、廉潔自律六方面情景,，廣泛征求意見(jiàn);并設(shè)置了“民情收集意見(jiàn)箱”,，公開(kāi)民情熱線電話。單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé),，認(rèn)真落實(shí)好中央,、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求,，對(duì)全局干部要嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格監(jiān)督,，分階段開(kāi)展好改善工作作風(fēng)工作，努力建設(shè)一支能夠用心想事,、用心謀事,、用心干事的干部隊(duì)伍。

(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),，進(jìn)一步開(kāi)展夢(mèng)想信念教育、權(quán)力觀教育和廉潔從政教育,，逐步完善制度體系,。一是堅(jiān)持用制度管人、用制度管事,、用制度管權(quán),。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮制度的約束作用,，抓好黨風(fēng)廉政職責(zé)制的落實(shí),。二是完善制度體系。進(jìn)取推進(jìn)依法采購(gòu)進(jìn)程,，完善協(xié)議供貨,、定點(diǎn)采購(gòu)操作程序和《區(qū)政府采購(gòu)中心廉潔從業(yè)制度》、《采購(gòu)中心財(cái)務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府采購(gòu)管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財(cái)務(wù)管理制度,，規(guī)范了財(cái)務(wù)運(yùn)行行為,。

二、圍繞中心工作,，認(rèn)真履職盡責(zé)

(一)抓好日常管理,，保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

一是進(jìn)取做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會(huì),、杏花節(jié),、

20__年成都(青白江)首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)等活動(dòng)以及國(guó)家部委聯(lián)合調(diào)研組、春城書(shū)記,、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領(lǐng)導(dǎo)及各地來(lái)賓41批次,，3370余人,，出色地完成了各項(xiàng)接待任務(wù)。

二是做好會(huì)議服務(wù)管理,。完成各類大型會(huì)議服務(wù)109次,，小型會(huì)議服務(wù)264次。成功完成了區(qū)委工作會(huì)議,、“兩會(huì)”,、成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長(zhǎng)工作交流會(huì)、“成都(青白江)首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)”項(xiàng)目集中簽約儀式等會(huì)務(wù)服務(wù)工作,。

三是加強(qiáng)食堂管理,。派專人深入食堂，加強(qiáng)管理,，豐富菜品品種,，提高菜肴質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度,。嚴(yán)把食品安全關(guān),，增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識(shí)。并認(rèn)真做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的早,、中餐服務(wù)工作,。

四是規(guī)范公務(wù)車輛管理。一是做好車輛管理“三定點(diǎn)”工作,。委托區(qū)政府采購(gòu)中心招標(biāo),，對(duì)全區(qū)公務(wù)用車實(shí)行“三定點(diǎn)”，確定了2家保險(xiǎn)單位,、3家維修單位和2家加油單位,。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調(diào)度,，登記使用接待車輛,，保障重大活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車，派車400余次,。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道、區(qū)級(jí)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛，辦理車輛過(guò)戶車輛編制2輛,，報(bào)廢注銷車輛編制1輛,，辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個(gè)。

五提升環(huán)境服務(wù)水平,。一是保秩序,。加強(qiáng)大院秩序管理，對(duì)進(jìn)出車輛實(shí)行刷卡管理,，定點(diǎn)定車號(hào)停車,。二是保凈化。對(duì)機(jī)關(guān)大院實(shí)行全天候衛(wèi)生保潔,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，確保機(jī)關(guān)大院四季潔凈、衛(wèi)生,。三是保綠化,。提高植物檔次，增加養(yǎng)護(hù)次數(shù)和盆花數(shù)量,，共租擺植物1000余盆,。

六是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。一是加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理和技能訓(xùn)練,，提高保安人員素質(zhì),。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場(chǎng)制度,、安全生產(chǎn)職責(zé)制和社會(huì)治安綜合治理職責(zé)制等工作,。二是定期對(duì)消防栓、滅火器等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,，消除安全隱患,，保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動(dòng)及大假的安全保衛(wèi)工作,，確保機(jī)關(guān)安全無(wú)事故,。

(二)打造低碳機(jī)關(guān)，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)節(jié)儉,。

我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作方案》,，完善節(jié)能減排機(jī)制，打造低碳機(jī)關(guān),。一是做好全區(qū)機(jī)關(guān)單位水,、電、氣,、油統(tǒng)計(jì)工作,。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品,、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制采購(gòu)或優(yōu)先采購(gòu)的規(guī)定,。三是3月31日,，成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長(zhǎng)工作交流會(huì)在我區(qū)順利召開(kāi)。會(huì)議以建設(shè)節(jié)儉型機(jī)關(guān)為主題,，對(duì)推進(jìn)加快建設(shè)低碳機(jī)關(guān)具有重要意義,。我局將嚴(yán)格管理減少能耗支出，抓好節(jié)能改造,，倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公,，推進(jìn)我區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。

(三)推行政府采購(gòu),，節(jié)儉財(cái)政資金。

區(qū)政府采購(gòu)中心一季度采購(gòu)預(yù)算為5788.02萬(wàn)元,，實(shí)際采購(gòu)金額5436.15萬(wàn)元,，節(jié)儉金額351.87萬(wàn)元，節(jié)儉率為6.08%,。執(zhí)行政府集中采購(gòu)規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長(zhǎng),，櫻花節(jié)系列工程等重大項(xiàng)目采購(gòu)優(yōu)質(zhì)高效完成，沒(méi)有出現(xiàn)一次工作失誤,，沒(méi)有發(fā)生一齊投訴事件,。

(四)全力保障首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)。

按按照成都(青白江)首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排,，進(jìn)取做好接待服務(wù)工作,。一是召開(kāi)了專題工作會(huì)，制定了接待工作方案,，并落實(shí)職責(zé)人,。成立了以局長(zhǎng)黎欣為組長(zhǎng)的工作小組，下設(shè)車輛停放保障組,、現(xiàn)場(chǎng)接待組,、休息廳保障組、餐廳協(xié)調(diào)組,、酒店協(xié)調(diào)組,、物資保障組、安保組,、禮儀服務(wù)組,，全力做好活動(dòng)期間各項(xiàng)保障工作。二是在全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊(duì),，并邀請(qǐng)專業(yè)禮儀教師和武裝部教官對(duì)接待人員進(jìn)行有針對(duì)性的禮儀,、隊(duì)列培訓(xùn),，提高了接待人員禮儀引導(dǎo)、接待服務(wù)的基本素質(zhì),。三是對(duì)機(jī)關(guān)駕駛員進(jìn)行交通安全知識(shí)培訓(xùn),，強(qiáng)化機(jī)關(guān)駕駛員安全駕駛意識(shí)，保障櫻花節(jié)期間行車安全,。四是合理調(diào)配人員和物資,，確保了國(guó)際櫻花節(jié)開(kāi)幕式及活動(dòng)期間的各項(xiàng)接待任務(wù)圓滿完成。五是進(jìn)取做好歡樂(lè)中國(guó)行活動(dòng)各項(xiàng)接待服務(wù)準(zhǔn)備工作,。

(五)進(jìn)取準(zhǔn)備全國(guó)山地自行車冠軍賽,。

一是為做好20__年全國(guó)山地自行車冠軍賽(成都青白江站)接待工作，我局負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員村的后勤保障工作,，制定了運(yùn)動(dòng)員村工作方案,，工作小組下設(shè)前臺(tái)服務(wù)組、客房服務(wù)組,、餐飲服務(wù)組,、接待服務(wù)組、賽車管理服務(wù)組,、設(shè)備保障組,、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組,、醫(yī)療服務(wù)組,。二是加強(qiáng)與其他單位的協(xié)調(diào)溝通，完成了運(yùn)動(dòng)員村配套改造,、餐廳客房服務(wù)外包,、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期準(zhǔn)備工作,，完成了運(yùn)動(dòng)員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓(xùn)工作,，并做好運(yùn)動(dòng)員村的日常管理和接待工作，確保順利完成冠軍賽后勤保障工作,。

三,、存在問(wèn)題

我局在時(shí)間緊、任務(wù)重的情景下,，在區(qū)委,、區(qū)政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù),，但仍存在一些不足之處,。一是越來(lái)越大的采購(gòu)規(guī)模與采購(gòu)中心的機(jī)構(gòu)編制、人員數(shù)量,、隊(duì)伍建設(shè)不相適應(yīng),，嚴(yán)重制約著政府采購(gòu)工作向更深層次發(fā)展,。二是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作壓力大、職責(zé)重,，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,，要科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施,。編整理的20__第一季度工作總結(jié),，請(qǐng)參考，上公文站,，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí),。

第一季度工作鑒定總結(jié)篇七

進(jìn)入20__年，____在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，校黨政帶領(lǐng)全體教職工,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx大和xx屆五中全會(huì)精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ),，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍,，提高水平”的總體思路,，深入開(kāi)展堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，大力推進(jìn)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程,，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變,、與時(shí)俱進(jìn),，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章,，在做強(qiáng)上花氣力,，呈現(xiàn)出“兩變、兩新,、兩突破”的特點(diǎn),，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù),、快速,、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面,。

一,、一季度工作特點(diǎn)

學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事,、求實(shí)效,，集中精力抓落實(shí),，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處,，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變,、兩新,、兩突破”的特點(diǎn)。

1,、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌,，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫，‘安’字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化,。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)“由一變二”,。過(guò)去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，此刻業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測(cè)”兩項(xiàng)資料,。自去年底檢測(cè)中心歸我校后,，加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘,，產(chǎn)生了新的檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子,，為安全檢測(cè)注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”,。過(guò)去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生,，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，此刻由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理,，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系,，明確了職責(zé),，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實(shí)此刻校函授150____規(guī)模供給了有力保證,。

2,、制度上的“兩新”

(1)采取新舉措，實(shí)行崗位量化考核,。為讓制度從墻上走下來(lái),，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化,，我們重新修訂了各工種,、各崗位行為規(guī)范,，充實(shí)了崗位理念,、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等資料,，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范,、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分,、有罰款,，實(shí)行崗位量化考核。同時(shí),，專門成立了考核機(jī)構(gòu),，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為,，徹底解決“工作不作為,、行為不規(guī)范”的問(wèn)題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范,。

(2)出臺(tái)新辦法,，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作,，匯總成《20__年工作計(jì)劃表》,，資料包括工作任務(wù)、主抓部門及職責(zé)人,、配合部門及落實(shí)單位,、落實(shí)時(shí)間和具體資料等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人,、落實(shí)到部門,、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成,，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度,，每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情景進(jìn)行一次調(diào)度,，由我們黨政辦公室將調(diào)度情景及時(shí)匯總,，予以通報(bào)。

3,、管理上的“兩突破”

(1)精細(xì)化管理上的突破,。在精細(xì)化管理上，我們從今年開(kāi)始把精細(xì)化考核與績(jī)效工資掛鉤,，精細(xì)化管理資料在過(guò)去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí),、節(jié)儉、活動(dòng)三項(xiàng)資料,，繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理,，采取a、b,、c卡管理方式,，做到一天兩考核,，一天一匯總。

(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破,。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一,，全校統(tǒng)必須制了西服、襯衣,、領(lǐng)帶,，并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝,、舉止規(guī)范》,。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊(cè)》，資料涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念,，職工人手一冊(cè),，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理,，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求,。

1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè),。一季度正處我校寒假期間,，與后三個(gè)季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期,，雖受此影響,，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施,，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,，使一季度培訓(xùn)人數(shù)到達(dá)274____，其中：培訓(xùn)特殊工種34____,、全省管理干部13____;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16____;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,，培訓(xùn)200____人;在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)8____;培訓(xùn)政工干部3____。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅,。

2、著力打造“安”字品牌,。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上,，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實(shí)行微機(jī)考試,，取得了良好效果,，為今后全部實(shí)行機(jī)考積累了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也開(kāi)創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實(shí)行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實(shí)行多媒體教學(xué),，自我動(dòng)手制作多媒體課件,，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的升級(jí)。三是完善了規(guī)章制度,，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行,。在打造“安全檢測(cè)”品牌方面：重點(diǎn)放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上,，一季度,，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測(cè)檢驗(yàn)，為礦區(qū)完成各類儀表校驗(yàn)40____臺(tái),。同____地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系,，達(dá)成意向，為開(kāi)辟新市場(chǎng)打下基礎(chǔ),。

3,、著力開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)校把堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來(lái)抓,，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改，保證宣傳,、督導(dǎo)到位,，實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開(kāi)展了“七個(gè)一”活動(dòng)和“回頭看”活動(dòng),，黨員滿意度為9____,，入黨進(jìn)取分子滿意度為85.____，職工群眾滿意度為94.____,，學(xué)校上下對(duì)第一階段的工作是滿意的,，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

4,、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè),。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持“硬件要硬”的工作思路,，在第一季度,，一是千方百計(jì)籌集資金,，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新,，新購(gòu)12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備，使我們“全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室”仍處于領(lǐng)先地位,。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦,，配置到所有教學(xué)科室，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)供給了條件。三是把重點(diǎn)放在了學(xué)校的美化,、亮化上,，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了學(xué)校內(nèi)原通信站的鐵柵欄,，對(duì)整個(gè)學(xué)校區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃,、改造;對(duì)招待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造。營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)校環(huán)境,。

三,、二季度工作打算

二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié),，我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī),，加大工作力度，全面實(shí)施全年“8215”奮斗目標(biāo),，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程,，成立棗莊msa科技咨詢公司。

為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一是抓好經(jīng)濟(jì)效益,。在落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開(kāi)社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng),，千方百計(jì)地走出去跑生源,，靈活我們的辦學(xué)方式，對(duì)外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模,，并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上,，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能,，大力開(kāi)拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn),。

二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改善教學(xué)條件,、教學(xué)手段,，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平,。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)學(xué)員管理，加強(qiáng)教學(xué)管理,，提高軟件水平,。

三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn),，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐,，以四卡閉環(huán)考核,、“四工并存”為手段，以“一站,、一欄,、一板”為載體，到達(dá)“四化”要求,，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致,，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。

四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理,。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行,，嚴(yán)格管理，牢固樹(shù)立執(zhí)行與服從意識(shí),，增強(qiáng)個(gè)人,、單位工作的組織性、計(jì)劃性,、準(zhǔn)確性,、紀(jì)律性，堅(jiān)持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,，提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì),，提高學(xué)校管理水平。

五是組織好先進(jìn)性教育活動(dòng),。目前活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入第二階段,，我校已經(jīng)制定出了第二階段實(shí)施意見(jiàn)，下步,，我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,，按照流程和時(shí)間要求，組織好第二,、三階段的活動(dòng),，并創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)資料,，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果,，讓黨員、職工群眾滿意,。

我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問(wèn)題,，充分認(rèn)清我們所處的形勢(shì)與有利條件，勵(lì)精圖治,，奮發(fā)有為,，樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)思想，加快學(xué)校的改革步伐,，加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè),，促進(jìn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),。努力營(yíng)造團(tuán)結(jié),、寬松、和諧的人文環(huán)境,，進(jìn)一步振奮精神,，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇,，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展,，在競(jìng)爭(zhēng)中堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)，在發(fā)展中辦出特色,，樹(shù)立品牌,，把學(xué)校辦得更大、更好,、更強(qiáng),。

第一季度工作鑒定總結(jié)篇八

一、境內(nèi)園區(qū)整合并同步理順管理體制工作全面完成,。按照系統(tǒng)性,、完整性、協(xié)同性和規(guī)范性要求,，堅(jiān)持精簡(jiǎn),、統(tǒng)一、高效原則,，著眼于轉(zhuǎn)變職能和優(yōu)化服務(wù),，著眼于對(duì)人力資源異常是領(lǐng)導(dǎo)力量的合理配置，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),，激發(fā)工作活力,，調(diào)動(dòng)工作熱情，配齊配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量和工作力量,，適當(dāng)增加領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)和人員編制,，立足目前各園區(qū)版塊領(lǐng)導(dǎo)班子配備和人員結(jié)構(gòu)的實(shí)際，按照“四園合一”的構(gòu)架,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力量,、職能分工和人員力量進(jìn)行重新理順、調(diào)整和分配,，完成對(duì)境內(nèi)園區(qū)的整合并同步理順了管理體制,，組建了新的東寧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)。

二,、重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)突破,，為順利開(kāi)展工作奠定基礎(chǔ),。一是突出規(guī)劃引領(lǐng)。目前整合后的“一區(qū)四園”缺少前瞻性,、科學(xué)性和導(dǎo)向性規(guī)劃,，管委會(huì)順應(yīng)新開(kāi)發(fā)區(qū)總量增大、版圖擴(kuò)張,、框架拉開(kāi),、品質(zhì)提升的實(shí)際，緊扣境內(nèi)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí),、互動(dòng)發(fā)展的編制理念,，立足高起點(diǎn)、高檔次和高品位,，在已完成東寧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)概念規(guī)劃的基礎(chǔ)上,，抓緊編制完成了“新經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)”的發(fā)展建設(shè)規(guī)劃。二是多元融資,。主動(dòng)出靠前,，會(huì)同縣金融辦就開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資問(wèn)題對(duì)接太平洋第六建設(shè)集團(tuán)，進(jìn)取引進(jìn)ppp融資方式,，有計(jì)劃,、有針對(duì)性的開(kāi)展合資合作，已達(dá)成合作初步意向,。實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作模式,，有效盤活現(xiàn)有固定資產(chǎn)，逐步貼合貸款主體要求,。三是提前謀劃,。當(dāng)前管委會(huì)正在全力啟動(dòng)20__年開(kāi)發(fā)區(qū)征地、兩橫三縱”道路,、兩座橋梁,、給排水管網(wǎng)等工程的前期工作，道路,、橋梁等工程預(yù)算評(píng)審及招投標(biāo)工作正在進(jìn)行,，可研已編制完畢。牡丹江工程設(shè)計(jì)院已進(jìn)入施工駐地完成探查和踏查,，其他各項(xiàng)手續(xù)已開(kāi)始籌劃和辦理,。

議，在開(kāi)發(fā)區(qū)a區(qū)建設(shè)俄海產(chǎn)品深加工項(xiàng)目,，該項(xiàng)目總投資1500萬(wàn)元,，主要開(kāi)展俄海產(chǎn)品進(jìn)口、儲(chǔ)藏和深加工,，目前已實(shí)現(xiàn)額海產(chǎn)品定期進(jìn)口,。二是續(xù)建項(xiàng)目加快推進(jìn),。匯宇建材項(xiàng)目今年計(jì)劃投資1000萬(wàn)元，主要完成5000平方米鋼結(jié)構(gòu)廠房主體和配套工程,，目前正在籌融資和采購(gòu)原材料,。三是謀劃項(xiàng)目抓緊生成。依托互市貿(mào)易區(qū)和寶玉石進(jìn)口口岸的現(xiàn)有基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)條件謀劃建設(shè)中俄文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,。重點(diǎn)建設(shè)旅游產(chǎn)品加工銷售中心,、地工產(chǎn)品展銷中心俄油畫(huà)創(chuàng)作展示交易中心,，探索開(kāi)發(fā)根雕,、鉆刻等新品種;以華信集團(tuán)、華洋公司等境外農(nóng)業(yè)園區(qū)為依托,，引導(dǎo)俄糧回運(yùn),，建設(shè)俄糧回運(yùn)換裝、加工,、倉(cāng)儲(chǔ),、期貨、調(diào)運(yùn)等于一體的進(jìn)口糧食加工集散基地項(xiàng)目,。

四,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快推進(jìn)。著手啟動(dòng)新一輪土地征收,，為項(xiàng)目集聚儲(chǔ)備用地,。加緊開(kāi)發(fā)區(qū)“a”區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維修改造，保證區(qū)內(nèi)消防,、供熱和給排水等設(shè)施正常運(yùn)行,。加快推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)“b區(qū)”“兩橫三縱”道路、兩座橋梁,、給排水管網(wǎng)等工程建設(shè),。計(jì)劃總投資11000萬(wàn)元，新建續(xù)建硬化道路7公里,，新建橋梁2座,，新建自來(lái)水主干線4公里，新建自來(lái)水站一座,，新鋪設(shè)排水管網(wǎng)5公里,，新架設(shè)供電線路2公里，平整場(chǎng)地40萬(wàn)平方米,，新建擋土墻2200延長(zhǎng)米,。為保證項(xiàng)目建設(shè)如期開(kāi)工，我們堅(jiān)持搶前抓早,，提前介入,，自去年冬天就加快啟動(dòng)各項(xiàng)前期工作,，推進(jìn)了工程設(shè)計(jì)、工程預(yù)算評(píng)審和招投標(biāo)等前期工作,。進(jìn)取配合牡丹江工程設(shè)計(jì)院和市規(guī)劃局進(jìn)行工程初步設(shè)計(jì),，主動(dòng)協(xié)調(diào)財(cái)政評(píng)審中心和縣住建局招標(biāo)辦加緊對(duì)道路、橋梁工程進(jìn)行預(yù)算評(píng)審和按照“招投標(biāo)法”嚴(yán)格履行招投標(biāo)程序,，全面縝密的為下步道路,、橋梁工程招投標(biāo)做好前期工作。目前招投標(biāo)工作已經(jīng)完成,，可研報(bào)告編制已完畢,，同步啟動(dòng)了五公里給排水等附屬工程前期工作。

五,、安全生產(chǎn)管理繼續(xù)強(qiáng)化,。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”，按照安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理布局的總體要求,，構(gòu)建“橫到邊,、縱到底，職責(zé)全覆蓋,、監(jiān)管無(wú)盲區(qū)”的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格,。明確屬地管理企業(yè)的安全生產(chǎn)職責(zé)人，與園區(qū)企業(yè)全部簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀,，建立企業(yè)安全生產(chǎn)模板,，健全安全生產(chǎn)考評(píng)機(jī)制，采取每日巡查和協(xié)同相關(guān)管理部門聯(lián)查等方式,，認(rèn)真細(xì)致排查區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)隱患,，累計(jì)排查火、盜,、電,、水和建筑安全等安全生產(chǎn)隱患15起，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn),、督辦,、監(jiān)管和督查工作的全覆蓋，保證了一季度園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)“零事故”,。

縱觀目前開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展建設(shè),，還存在四個(gè)問(wèn)題。一是統(tǒng)籌規(guī)劃方面：雖然先后進(jìn)行了兩次概念性規(guī)劃修編,，但體制整合后,，針對(duì)“一區(qū)四園”版塊擴(kuò)大、總量擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)提升實(shí)際，我市尚缺少對(duì)境內(nèi)園區(qū)發(fā)展建設(shè)的通盤研究和統(tǒng)籌設(shè)計(jì),，在基礎(chǔ)設(shè)施,、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)配套,、融資招商,、企業(yè)入駐和資源配置等方面缺少統(tǒng)一規(guī)劃。二是投入保障方面：尚未構(gòu)成一套科學(xué),、規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)政投資和融資體系,。園區(qū)現(xiàn)有資產(chǎn)總量基本構(gòu)不成融資條件，有的還屬不良資產(chǎn),。三是項(xiàng)目建設(shè)方面：入駐項(xiàng)目普遍存在規(guī)模小,、品位低、科技含量低,、產(chǎn)品附加值低問(wèn)題,，缺少戰(zhàn)略投資者和國(guó)內(nèi)外知名大品牌,、大企業(yè)和大集團(tuán)入駐,。四是生產(chǎn)要素方面：在“操作”層面上，真正懂政策,、懂招商,、懂管理、懂項(xiàng)目,、懂規(guī)劃建設(shè),，既具有較高政策水平和理論素養(yǎng)，又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才十分匱乏,。土地儲(chǔ)備和發(fā)展空間不夠,，目前僅剩90公頃儲(chǔ)備用地。