報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,，寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 安全生產(chǎn)年終總結(jié)報告篇一

今年,，我院認真貫徹落實市局關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的會議精神,，堅持“安全第一、預(yù)防為主“的方針,，抓基層,、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管,、加大安全投入,、強化安全生產(chǎn)專項整治,，杜絕了安全責任事故的發(fā)生,，為我院的發(fā)展營造了安全、文明、和諧的發(fā)展環(huán)境?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一,、我院工作量大，因此加強了用電管理,，強化了電線路的巡查,，為確保安全，我院于今年4月還邀請了市消防支隊的教官到我院進行消防知識培訓及演習,，杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生,。

二、由于設(shè)計人員因工作需要經(jīng)常加班,，最后離開單位的人員一旦忘掉關(guān)閉用電設(shè)備或保安門,，容易發(fā)生火災(zāi)或失竊。我院加強了對職工的教育和值班人員的.定時查檢力度,。切實做到了每天有檢查,，無一例安全事故發(fā)生。

三,、我院有公務(wù)用車及設(shè)計人員私家車,，存在發(fā)生交通意外的可能，加強了對駕駛?cè)藛T的安全教育,、心理輔導(dǎo)和車輛的檢修工作,，無一例安全事故發(fā)生。

四,、設(shè)計項目施工服務(wù)需要進入施工現(xiàn)場,，存在人身傷害的潛在因素。我院加強了技術(shù)人員的自我防范意識和救助能力的提升工作,，每月進行安全生產(chǎn)教育,，確保人身安全。

五,、應(yīng)急管理及演練情況：為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際情況，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》,、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案,，并建立了應(yīng)急救援隊伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系,。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》,、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進行了應(yīng)急演練,，累計演練人數(shù)57人次。通過演練加強了員工對事故災(zāi)害的防范意識,，提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力,。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 安全生產(chǎn)年終總結(jié)報告篇二

我自20xx年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來，工作始終堅持“無間歇,、無終止,、時時警惕、處處落實”的要求,，根據(jù)相關(guān)文件和重要會議精神,，結(jié)合區(qū)實際狀況，在全面推進安全生產(chǎn)目標管理職責制,、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制,、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項整治,、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面用心為領(lǐng)導(dǎo)獻言獻策,，并取得必須成效。先后被新鄭市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人,，以及被xx市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人和安全生產(chǎn)月先進個人?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

20xx年，根據(jù)工作需要,，我分管應(yīng)急管理,，重大隱患排查，重大危險源登記備案,，安全生產(chǎn)月等工作,。這些工作在各級的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展,、科學發(fā)展”的主題,，堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，按照國家、省,、市的統(tǒng)一部署,，初步構(gòu)成了“分類管理、分級負責,、條塊結(jié)合,、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機構(gòu),，加強了應(yīng)急保障潛力建設(shè),，完善了應(yīng)急機制,，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育，進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度,，提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的潛力。

自任職以來能用心學習政策,、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,，注重知識的積累，能在工作,、生活之余加強學習,，撐握安全監(jiān)管知識，提高監(jiān)管潛力,。一是認真學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《xx省安全生產(chǎn)條例》，加深了對法律法規(guī)的理解,，大大提高了依法辦事的潛力,。二是能認真學習貫徹好上級的文件精神，結(jié)合我區(qū)實際制定具體的工作實施方案,。

為切實抓好安全生產(chǎn)工作,，保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行，在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的.工作計劃,，突出監(jiān)管重點，做好一下幾方面工作：

1,、建立安全生產(chǎn)職責制,，明確安全職責。職責人明確到位,，規(guī)定辦事處,、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一職責人,，誰出問題,，誰負責。

2,、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制,，進一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責，有效防止和減少事故的發(fā)生,，保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全,。

3、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,，對全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本狀況,、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進行預(yù)測,，對應(yīng)對安全事故的處理潛力，將事故損失降低到最低程度起到用心的作用,。

4,、督查整改到位，所報安全生產(chǎn)隱患逐一進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改，不能整改的限期整頓,、整改,，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

1,、認真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作,。組織開展“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動,，參加活動單位以與群眾生產(chǎn),、生活密切相關(guān)的消防、道路交通,、建筑,、校園、燃氣,、用電,、特種設(shè)備等安全知識為宣傳重點，透過擺放展板,、張貼宣傳掛圖,、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識,。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份,，小冊子xx多本。現(xiàn)場參觀和咨詢?nèi)罕娺_xx余人,?；顒尤〉昧肆己玫男麄餍?yīng)和社會效應(yīng)，強化了全民安全意識,，營造了“科學發(fā)展,，安全發(fā)展”的輿論氛圍。

2,、為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》，進一步加強企業(yè)安全管理,，提高企業(yè)主要負責人和安全管理人員的素質(zhì)和水平,。組織企業(yè)主要負責人,、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識培訓班，使大家進一步學習了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策,、法律,、法規(guī)，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識,，促使安全生產(chǎn)管理措施進一步規(guī)范,。

在實際工作中堅持不以權(quán)謀私，不搞錢權(quán)交易,，不徇私舞弊,，不投機鉆營,，不開后門,。違紀違法的事一點不干，一塵不染,。要做到這樣,，我主要做到了三條：一是不斷進行反腐倡廉學習，對照正反兩個方面的典型,，認真反思,，警鐘長鳴，努力克服享樂主義,、拜金主義和極端個人主義,。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點、難點問題,，都要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，然后遵照執(zhí)行,，不獨斷專行,。

簡單回顧過去一年的工作就是，立足本職崗位,，做到了干一行,，愛一行，干一行,，專一行,。把自我平凡的工作，作為為廣大群眾服務(wù)的起點,。在工作上,，爭創(chuàng)一流水平，堅決按照黨的要求,，同黨持續(xù)高度一致,，在學習,、工作和生活中識大體、顧大局,、講黨性,、講奉獻，樹立勤政廉政,、淡泊名利,、醉心事業(yè)、勤勤懇懇,、一心為公,。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 安全生產(chǎn)年終總結(jié)報告篇三

安全生產(chǎn)年終的工作總結(jié)

今年以來，我盤山制梁場堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎(chǔ)，細化責任,，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化,、標準化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前,，我盤山制梁場未發(fā)生一起輕傷事故,，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會,、打造平安社會,，作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是：

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾,，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先,。增加了安全運行獎,，加大了對安全目標、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo),、責任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度,。同時，對工作責任心強,，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元,，鼓勵職工提合理化建議,，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵,。并推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組,、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“制梁場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、單位全面負責,、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化,，措施硬化,，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實,。

分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理,、評審,、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》,、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范,、科學,、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理,。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,，建立了全員、全方位,、全過程的科學評價機制,，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場,、體系運行,、安全文化建設(shè)、教育培訓,、創(chuàng)新管理,、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,，預(yù)知預(yù)控,，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升,。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人,、安全管理人員,、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育,、法律法規(guī)普及,、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,，培訓率達98%,。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試,、技能大賽,、為廣大職工開辟了學知識,、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責任意識,，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的`安全文化素質(zhì),。

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理,，嚴格監(jiān)督檢查,，落實管理責任，重點對我制梁場的電器,、機械設(shè)備,、皮帶機、放射源,、壓力容器,、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊,、提梁機,、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊,、嚴格確認,。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況,。各隊組織班組開展好安全自查工作,，對所查隱患及時整改,。制梁場專業(yè)人員各負其責,，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查和考核,，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證,。針對我制梁場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真,、細致,、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場,，不留盲區(qū),、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起,，做到了責任,、措施、資金,、時限和預(yù)案“五落實”,。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際,，從小,、從細、從實抓起,，不斷提高班組長的安全管理水平和

安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(制梁場重大危險源)的安全,，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè),、檢修作業(yè)、改造作業(yè),、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,，重點管理,，重點培訓、重點教育,。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗,。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,，扎實開展“安全演講”、 “百日安全”“安全五要素”,、安全觀摩會,、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動,。注重實效,，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實,，又富有成效,。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 安全生產(chǎn)年終總結(jié)報告篇四

半年來,，我局的安全生產(chǎn)工作在縣安委會和安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了一系列工作,。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,，全年沒有出現(xiàn)一起安全事故，現(xiàn)將一年來的.工作總結(jié)如下：

我局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子,，非常重視安全生產(chǎn)工作,，把此項工作作為重中之重。一個月召開一次局領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議,，研究部署安全生產(chǎn)工作,，及時分析排查安全隱患，采取有效措施消除隱患,，并及時上報安全生產(chǎn)形勢登記表,。對二級機構(gòu)實行局長負責制，誰主管誰負責,，深入基層調(diào)查研究,，掌握第一手資料。每半年大檢查一次,，每逢重大節(jié)假日,，抽調(diào)人員認真細致檢查，保證各項工作正常開展,。

經(jīng)常組織,，全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產(chǎn)法規(guī)，條例及有關(guān)知識學習,，全年共組織規(guī)模較大學習5次,，每位職工都有學習筆記。撰寫心得體會等文章30余篇,，辦安全生產(chǎn)學習園地,，板報12期。積極參加縣安全工作會議及市,、縣學習班,。通過認真學習，提高全系統(tǒng)職工的安全生產(chǎn)意識,，增強了安全生產(chǎn)責任，為創(chuàng)造安全生產(chǎn)年打下了堅實的基礎(chǔ),。

針對安全問題,，主要采取以下措施：一是職工每天24小時值班，主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,，值班有考勤,，有記錄,，出現(xiàn)什么問題及時向縣、市有關(guān)部門匯報,。二是加大對科技企業(yè)檢查力度,，對所有企業(yè)，該關(guān)停的關(guān)停,，該整頓的整頓,，該處罰的嚴厲處罰。三是所有員工在工作期間一律不準喝酒,，違者停職罰款,。節(jié)假日期間車輛不經(jīng)允許一律封存，禁止外出,。四是我局機關(guān)及二級機構(gòu)辦公場所,，全部配有消防器材，每天都有專人24小時值班,，主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,，保證辦公場所安全。

總之,，一年來,，科技局領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工，團結(jié)一致,，努力工作,，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，取得了可喜的成績,，但與縣安委會,、安監(jiān)局的要求還有一定差距，我們決心,，在新的一年,，與時俱進，開拓創(chuàng)新,，使我局的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階,。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 安全生產(chǎn)年終總結(jié)報告篇五

光陰荏苒，歲月如梭,，20xx年已經(jīng)過去,，充滿生機與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來，回顧過去,，一年來,，我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團結(jié)奮進,，努力拼搏,，順利圓滿地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標,，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié),，同時祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好,。

1、安全生產(chǎn)方面

一年來,，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切,、責任重于泰山”的理念當作整個生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中,，按時召開班前會議和安全周會,，堅持實行每小時安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患,，不斷健全和落實安全生產(chǎn)責任制度,，重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能,，一線職工安全意識穩(wěn)步提高,，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故，全年安全事故為“0”,。

2,、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面

車間全年合計生產(chǎn)x噸，合計x噸,，全年產(chǎn)量總計x噸,，生產(chǎn)計劃完成率x%，車間全年合計生產(chǎn)x噸,，全年生產(chǎn)計劃完成率x%,，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來,，我們加強過程質(zhì)量控制,，嚴格做到不合格產(chǎn)品不出車間，入庫檢驗合格率x%,，x%以上達到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標準,。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題，我堅信,，只要每位員工增強質(zhì)量使命感,，全力投入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會進一步提高,。

3,、設(shè)備管理方面

在過去的一年里，各車間設(shè)備運行良好,，沒有因為設(shè)備故障影響到較大的工作進度,，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),，進而確保了生產(chǎn)的`穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成,。

4、勞動紀律和人員管理方面

一年來,，我們提出“強化勞動紀律,，確保安全生產(chǎn)”的理念，對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度,，循序漸進的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展,，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌,，推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展,。

1、在安全方面,，職工的安全意識淡薄,，處理突發(fā)事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理,，對安全防護用品的作用不能深刻認識,，這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感,、落實安全責任制做的不夠好,、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里,，我們會履行自身職責,，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發(fā)事件演練工作,，力求把安全工作抓實,、抓細、抓出成效,，不走過場,。

2、在質(zhì)量方面,，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識,，沒有完善的質(zhì)量管理問責制度，個別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在,，或抱著事不關(guān)己,、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現(xiàn)真空,。針對此類問題,，我們將建立健全質(zhì)量問責制度,，使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān),，層層落實,。

3、節(jié)能降耗方面,，之前,，我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進行過細化、量化控制,，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn),，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈,，員工的精神面貌和緊張感缺乏,。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì),，在工藝方面積極吸收外界先進經(jīng)驗,，改造落后產(chǎn)能和設(shè)施，力爭把生產(chǎn)成本降到最低,。

20xx年已經(jīng)過去,，我來公司也已經(jīng)多年的時間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛和全體員工的支持幫助下,，我不斷加強理論學習和實踐總結(jié)，逐步熟悉了公司的運作程序,，基本掌握了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程,，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

但我個人也存在不足之處,，最主要的是不善于有效的表達,，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性,，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神,，做好自己應(yīng)做的每一件事，從容地面對問題和挑戰(zhàn),，不斷豐富充實自己的管理能力,，客觀的面對自己的不足，更好地改進,。我會一直努力地工作下去,，為xx公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。

以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報告，在20xx年里,，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作,，再接再厲，盡職盡責,，爭取取得新的,、更大的進步,，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展,、做大做強而努力奮斗。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 安全生產(chǎn)年終總結(jié)報告篇六

今年來,，區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)工作在市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,，努力深化礦山安全生產(chǎn)專項整治，嚴格礦山安全檢查執(zhí)法,，狠抓各項措施落實,，全區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)形勢態(tài)勢平穩(wěn)，安全生產(chǎn)秩序得到進一步改善,。今年,，全區(qū)礦山企業(yè)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

秩序礦山資源整合主要是兩個方面,，國土與安全,。我局抓住礦山資源整合的良機，大力規(guī)范非煤礦山經(jīng)營秩序,。

一是大力打擊違法生產(chǎn),。年初，區(qū)安監(jiān)局接群眾舉報三樹鎮(zhèn)內(nèi)有兩個非法磚瓦廠,。區(qū)安監(jiān)局與國土部門及時溝通,，共同將違法生產(chǎn)情況上報區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)。其中,，樹北磚瓦廠在多次做工作未果的情況下,，由分管區(qū)長牽頭，公安,、國土,、安監(jiān)等部門依據(jù)程序，聯(lián)合執(zhí)法,，對其予以強制的'拆除,。另一蔣集磚瓦廠，區(qū)安監(jiān)局組織精干人員多次上門執(zhí)法,，自行停止生產(chǎn),，由鎮(zhèn)政府拆除。

二是積極支持符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)。對安全管理到位,、安全生產(chǎn)條件較好的企業(yè),，我局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，主動與有關(guān)部門溝通,，爭取予以保留,；對安全生產(chǎn)條件較差，我們也毫不客氣,，主動提出關(guān)閉意見,。

三是主動幫扶整頓企業(yè)。有些磚瓦企業(yè)自身安全生產(chǎn)條件較差,，安全管理水平不高,，但是由于周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有磚瓦企業(yè)，從優(yōu)化資源配置的角度還要予以保留,。我局積極主動與這些企業(yè)負責人溝通,，嚴格要求，督促其整修窯體,、維修電氣線路,，幫助其完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,，使其管理上不斷規(guī)范,。

眾所周知事故大多由人的不安全行為或者是管理上的缺陷造成的，所以,，生產(chǎn)安不安全,，主要看企業(yè)安全管理水平高低。區(qū)安監(jiān)局抓好企業(yè)安全管理規(guī)范化和安全監(jiān)管規(guī)范化,，以“兩個規(guī)范化”,，促進企業(yè)安全管理水平和安監(jiān)局監(jiān)管執(zhí)法水平，“兩個水平”提升,。

年初,，區(qū)安監(jiān)局出臺《非煤礦山企業(yè)管理要求》，著力從基礎(chǔ)和現(xiàn)場兩個方面推行強制性要求,，所有企業(yè)必須達到規(guī)定的要求,。對沒有按照要求進行管理的企業(yè)，我局嚴格按照法律法規(guī),，實行強制性停產(chǎn)整頓等措施,。

今年，根據(jù)區(qū)實際,，區(qū)安監(jiān)局推出《區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化監(jiān)管實施意見》（試行）,，將非煤礦山企業(yè)檢查分為基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理兩大項共六個部分,，實行檢查逐一對照，內(nèi)容逐個過堂,，有效地扭轉(zhuǎn)了檢查人員經(jīng)驗,、標準等不同，造成檢查內(nèi)容掛一漏萬,，檢查要求標準不統(tǒng)一企業(yè)無所適從的情況,。

企業(yè)安全管理水平，既取決于管理者的水平,，也和從業(yè)人員的安全素質(zhì)有很大關(guān)系,，而安全生產(chǎn)宣傳教育培訓是提升從業(yè)人員的安全素質(zhì)有效手段。

一是搞好強制培訓,。上半年,，區(qū)安監(jiān)局主辦一期企業(yè)負責人、安全管理人員的安全知識培訓班,，邀請有關(guān)專家和區(qū)安監(jiān)局業(yè)務(wù)人員一起對新上崗的和老的管理人員進行一次全面的安全知識培訓，培訓人員87人,。

二是督促企業(yè)抓好“三級安全教育”,。每次安全檢查，我局都把“三級教育”情況列為必查內(nèi)容,，作為檢查重點,，既普查教育臺帳，也抽查個別上崗人員,。

三是抓好宣傳,。利用“安全生產(chǎn)月”活動，深入非煤礦山企業(yè)向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)常識,，督促企業(yè)逢會講安全,，宣傳欄說安全，通過宣傳,，提高從業(yè)人員的自我保護意識,。

今年是隱患排查治理年，國家,、盛市又專門開展了安全生產(chǎn)百日督查專項行動,。一方面，區(qū)安監(jiān)局大借東風,，設(shè)立企業(yè),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安監(jiān)局三道關(guān)卡,，構(gòu)建以企業(yè)自查自改隱患為主,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟蹤督促,，安監(jiān)部門督查指導(dǎo)的三道防火墻，截止目前,，非煤礦山企業(yè)共排查安全隱患157條,，整改156條，整改率98.3%,。另一方面,，區(qū)安監(jiān)局對于那些視安全為兒戲，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門指出問題,，仍然聽之任之,，不采取有效手段整改監(jiān)控隱患的非煤礦山企業(yè)，予以嚴懲重罰,。今年,，我局共處罰非煤礦山企業(yè)8家次，共處罰款8.7萬元,。

今年,，區(qū)安監(jiān)局非煤礦山企業(yè)安全監(jiān)管方面雖然取得了一定成績，但是也還存在不少問題,，這都有待于在下一步工作中逐步解決,。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 安全生產(chǎn)年終總結(jié)報告篇七

首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責任人的作用。在年初及時簽定《安全生產(chǎn)責任書》,，將車間各級管理人員囊括到車間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)中并在各工段中堅持開展“三個一”活動,，即：各工段第一責任人每一天抽出一定時間深入一線進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題,；針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時做好整改工作；每月利用1～2課時的時間組織進行一次全員培訓和,，提高職工的安全生產(chǎn)技能,。通過“三個一”活動的開展，可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問題,，達到政令暢通,、執(zhí)行制度到位、落實獎懲嚴格,。利用多種教育形式,、安全漫畫等手段，開展諸如“抓好安全為什么”,、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動,，組織職工深入學習安全生產(chǎn)規(guī)程制度，探討安全管理的科學方法,，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力,，營造出一個人人講安全,、處處抓安全的濃厚氛圍。

結(jié)合車間實際狀況以及工作實際,，制定和完善《安全生產(chǎn)獎懲細則》,、《車間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié),、每個崗位,、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負責,、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度,，任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實,，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴查處,，從而產(chǎn)生了良好的激勵與制約作用,，實現(xiàn)了由“對人負責”到“對事負責”的轉(zhuǎn)變。

認真堅持月度安全生產(chǎn)檢查,，堅持對所發(fā)生的事故,、違章、線路設(shè)備異常等狀況分析清楚,，并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次,，抽查結(jié)果作為月度考核及評選年底先進單位的重要條件,。通過周檢，提高全員安全意識,，促進各項規(guī)程制度的落實,。

結(jié)合“兩高一低”“六位一體勞動競賽”，車間實行全面實行閉環(huán)式管理,。從計劃,、布置、檢查,、培訓,、總結(jié)到考評整套過程，建立明確的考核體系和保證體系,，將各項工作納入規(guī)范化的管理軌道,。一是實行全員查禁違章責任制。各工段設(shè)立安全巡查員,，對每天的現(xiàn)場,、設(shè)備進行檢查,，有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。二是實行聯(lián)責處罰制度,。各工段若發(fā)生違章或事故,，不僅事故責任者要受到處理，而且本單位第一責任人和安全員也要承擔連帶責任,，直至追究到車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中,。三是調(diào)整充實各級安全員隊伍,，讓懂生產(chǎn)、會管理,、敢于糾正違章的同志充實到安全監(jiān)察隊伍中,。安全員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職,。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施,。進行全員安全培訓，每名職工每月至少有1天時間進行學習,，每季度進行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試,，考試不合格的進行再培訓，再培訓合格后重新上崗,。因故離開崗位3個月以上者,，必須重新培訓，考試合格后方能恢復(fù)工作,。通過這些措施,，使全車間干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作標準意識都能得到提高。

安全生產(chǎn)既要多說,，又要實干,，沒有良好的工作基礎(chǔ)，安全就成為一句空話,。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實”：計劃要符合實際,，工作要實實在在，總結(jié)要實事求是,，獎懲要以實論事,。擴展安全性評價、危險源評價活動范圍,，將安全評性價范圍從只針對現(xiàn)場,、設(shè)備評級擴展為對各單位全面安全工作的.評級。在查評工作中敢于充分暴露問題,，嚴把評價質(zhì)量關(guān),，針對設(shè)備系統(tǒng),、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問題,，及時進行整改,，不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。

車間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度,，但仍然出現(xiàn)了一起嚴重的未遂安全事故,，使我們發(fā)現(xiàn)管理中仍有漏洞，小部分職工安全意識仍舊不強,、安全投入還需加大,。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗，如全員動員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預(yù)防最好的方法,，一個人的力量畢竟是有限的,，但只要發(fā)動全員做安全生產(chǎn)工作那么就會形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力，營造出一個人人講安全,、處處抓安全的濃厚氛圍,。安全培訓是提高職工安全意識的主要途徑，只有時刻提醒,、檢查,、考核、督到,，職工的安全意識就會不斷加強,，發(fā)生各類事故的幾率就會下降。

1,、簽定各級安全生產(chǎn)責任書,；節(jié)前安全培訓、宣誓,；億一次安全事故；節(jié)前安全自檢,；開展百日安全無事故活動,；制定20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖；

2,、查一處安全隱患,；節(jié)后安全檢查、宣誓,；

3,、煤氣泄露事故演習；寫一篇安全生產(chǎn)心得,；

4,、火災(zāi)事故演習,；安全專題征文；出一期安全生產(chǎn)板報,；

5,、全年安全知識考試；

總之,，在開展安全工作時應(yīng)當始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的工作方針，圍繞全年的安全生產(chǎn)目標,，以“人本管理”作為切入點,，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),，層層落實各級安全生產(chǎn)責任制,，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核，增強全車間干部職工安全生產(chǎn)的責任感和憂患意識,，同心同德扎實工作,，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢頭,。從而大力促進公司各項工作的開展,，推動公司兩個效益的快速增長。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 安全生產(chǎn)年終總結(jié)報告篇八

轉(zhuǎn)眼20xx年很快過去了,，從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已2年了,，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己,，“學習,、學習、再學習”,，注意糾正自己在工作中存在的不足,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20xx年年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著,，始終堅持從我做起,，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財富,?；仡?0xx年年，總結(jié)如下：

今年來小密生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定,，臨時性的生產(chǎn)計劃很多,，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗的及時性很難保證,，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質(zhì),、技術(shù),、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間,。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù),。

從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,，10ah內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,，大機打磨也改進了打磨方式,，邊框采取縱向打磨。3月份成立了qc小組,，課題是“保持工效不變,，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個月的實施,，已經(jīng)取得了初步的成效,。在配組工序，為了提高極板的可配率,，確保極板按時流轉(zhuǎn),，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調(diào)整涂片重量,。從10月份起小密以外化板為主,，重量調(diào)整相對困難，為避免極板長期積壓,，加快流轉(zhuǎn)速度,，我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通，反饋質(zhì)量信息,，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn),。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例,，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比,、學,、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進措施的不斷推行,，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高,。

二工段在全公司屬于特殊的工段,，人員來自全國各地，平均年齡偏大,，人員素質(zhì)更是參差不齊,，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前,、班后的時間與員工溝通,，對員工進行了雙登文化、狼性文化的.宣貫,，結(jié)合人性化與制度化的管理方式,，堅持以人為本，處處從小事出發(fā),，通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓,，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針,，分片打磨工序人員過剩,，在月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中名員工與公司終止了合同,，員工續(xù)簽了20xx合同,，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,，對公司造成了一定的損失,，為了制止這種浪費現(xiàn)象，我們指定了責任人,，制定了嚴厲的處罰措施,，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制,。為了降低極板分片的報廢率,，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗,，不合格的員工被淘汰,，對設(shè)備進行了整修，降低了分片機的靠山,，規(guī)定了分片數(shù)量,，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用,，合理安排打磨作業(yè)班次,，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制,，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題,，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右,。

二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業(yè)防護和5s工作很難到位,，針對特殊的環(huán)境,，我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對除塵設(shè)施進行了跟蹤,，排除了安全隱患,，通過對員工的培訓和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動,，安全意識加強,，進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著,，操作也逐漸規(guī)范化,，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20xx年就到了,，對我來說又是一個新的開始,，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,，但總是覺得過于平常,，缺少亮點：

一是離公司高標準要求，自己還有差距,，有待于在今后的工作中提高標準,，高質(zhì)量地去完成各項工作；

二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神,；

三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學習,，提高個人素質(zhì)，提高自己的工作能力,。

20xx年,，我將圍繞公司的總體目標，發(fā)揚求真務(wù)實的精神,，提高工作效率,，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人,，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊，為實現(xiàn)公司來年的目標作出應(yīng)有的貢獻,。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 安全生產(chǎn)年終總結(jié)報告篇九

20xx年,，我項目部始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,，全面落實安全生產(chǎn)職責制,。20xx年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機械設(shè)備損壞,、火災(zāi)及其他安全事故,，為xx項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下：

本合同工程位于xx省xx市境內(nèi),，合同主體工程為隧洞工程,，經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進至7支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運出,。截止目前約掘進5600m,。

結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)職責制度》,、《安全投入制度》,、《安全會議制度》、《安全檢查制度》,、《施工機械設(shè)備管理制度》,、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規(guī)程,，7項安全管理規(guī)定,，8項安全措施、方案,，并正式下發(fā)實施,；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道,。

為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,，項目部采取多種形式，透過懸掛安全生產(chǎn)條幅,、制作安全生產(chǎn)板報,、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?，加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心,。全年累計懸掛安全條幅16個,；制作安全板報3個、安全宣傳牌3個,，粘貼安全宣傳畫36幅,；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。

為消除施工現(xiàn)場安全隱患,，不斷完善安全防護措施,。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,，認真執(zhí)行日常巡查,、周檢查、月檢查,、安全隱患排查及施工用電,、特種設(shè)備、車輛等各項檢查,，都能夠做到有計劃,、有檢查、有整改,、有總結(jié),，對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的.事項都按規(guī)定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項,。

項目部認真貫徹落實公司,、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”,、“七查七看”,、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”,、“一線員工應(yīng)急培訓”及防洪度汛,、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查,、教育活動,，強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢,。全年累計開展專項安全檢查,、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題,，全部能夠按要求整改完成,，同時認真總結(jié)吸取教訓,，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查,、有整改,、有總結(jié)、有提高,。

嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》,、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔主要職責生產(chǎn)安全死亡事故,，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故,。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),，實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標。

本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺橋式起重機,、一臺門式起重機,，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,，并認真做好每日運行,、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,，包括：起重工,、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人,，全部持證上崗,，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。

本次考核是對我項目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié),，也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作,，進一步激發(fā)我項目部員工的工作用心性,、創(chuàng)造性，提高工作效率,，確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 安全生產(chǎn)年終總結(jié)報告篇十

一年來，公司堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī),，落實上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)方面的文件精神,，始終把安全生產(chǎn)工作當成企業(yè)的一項重要工作來抓,，在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利,、安全是職工最大的祥和”的主旋律,，保障職工的`身心健康、保證員工高高興興上班來,、平平安安下班去,。回顧一年來的安全工作,，主要做了以下幾點：

年初公司成立了以總經(jīng)理為組長,，企業(yè)各部門負責人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,，制定企業(yè)的安全管理目標貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策、法令,、法規(guī),。企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)部具體負責企業(yè)日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)工作落實情況,，負責對車間,、班組日常安全工作的指導(dǎo)和對新工人、臨時工,、外來人員安全教育和培訓工作,，以及事故調(diào)查分析的組織工作。各班組負責人為企業(yè)的安全員,，在帶領(lǐng)全體組員完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,，嚴把安全關(guān)，對班組的安全工作全面負責,，并堅持當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,，生產(chǎn)要服從安全，在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)在是人人講安全,、人人管安全,、一個自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。

企業(yè)根據(jù)自身實際已經(jīng)形成了一套行之有效的安全責任制和崗位安全操作規(guī)程,，并全部成冊和上墻,，每位職工做到應(yīng)知應(yīng)會，具體做法：

①是每年生產(chǎn)開始前,，企業(yè)都要組織有關(guān)人員對已形成的安全條款進行修訂,、補充，使之不斷完善,。

②是每年淡季企業(yè)要集中對全體員工進行安全意識,，安全管理知識和新修訂的安全責任制,，安全操作規(guī)程進行教育培訓學習。

③是各班組在投料生產(chǎn)前自身進行上崗前安全教育和安全演練,。

④是特殊工種人員積極參加上級安全部門組織的安全培訓,，并做到持證上崗。

⑤對易燃,、易腐蝕物品有專人保管,，專門地方放置。

企業(yè)堅持安全生產(chǎn)從基層從班組抓起,，認真落實班組安全管理五字法,，一喊，就是安全喊話,，各組在生產(chǎn)前進行五分鐘班前安全喊話,，提醒每個成員時刻繃緊安全弦。二查,，就是安全檢查，利用班前和工作間隙,，查勞保用品穿帶情況,，查安全隱患部位，三記就是做好安全記錄,，記錄班組安全活動情況,，事故隱患及處理情況。四改,，就是整改,，發(fā)動班組成員獻計獻策，及時整改安全薄弱環(huán)節(jié),。五嚴,，就是嚴格要求嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上班組自身安全管理外,，企業(yè)每月1—2次生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核,，把安全檢查作為一項重要內(nèi)容，凡安全有問題,，其他項目成績再突出,，也失去評優(yōu)資格，再一個堅持安全巡查制度,，由機修組負責每天由專人巡查生產(chǎn)車間的設(shè)備,、線路、安全設(shè)施等完好情況,，有問題及時修復(fù),。

一年一度企業(yè)的年終考核工作已經(jīng)結(jié)束,，在過去的一年中，企業(yè)涌現(xiàn)了許多各方面工作突出的班組集體和個人,，共評出先進班組3個,，優(yōu)秀班組長4名，優(yōu)秀員工7名,，這次評先進的條件中,，實行安全、質(zhì)量一票否決制,，任何班組,、任何員工，在一年的工作中在安全和質(zhì)量上出過事故,，就失去評先進資格,，評上先進的班組和個人都在安全管理上有突出成績，他們不僅自身安全意識強,，而且所在班組全年無安全事故,，都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻。

搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,，不僅是保障職工安全健康的需要,，也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，提高經(jīng)濟效益,，促進企業(yè)管理上臺階的需要,，20xx年在去年已取得成績的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立和健全各項安全制度，制定安全工作規(guī)程,，加強職工安全教育和培訓,，逐步推行現(xiàn)代安全管理方法，確保今年全年無重大傷亡事故,，無重大設(shè)備事故,，無重大火災(zāi)事故發(fā)生，為企業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)造一個良好的條件,。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 安全生產(chǎn)年終總結(jié)報告篇十一

今年以來,，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ),，細化責任,，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化,、標準化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前,，我公司未發(fā)生一起輕傷事故,，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會,、打造平安社會,，作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是：

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾,，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人,，一律不得參加評先,。增加了安全運行獎，加大了對安全目標,、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,；加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo),、責任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度,；加大了對違規(guī)違章的治理力度,，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,，對工作責任心強,，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎勵50——100元,，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為,，凡對強化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門,、班組、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責,、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò),；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化,，措施硬化,，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實,。

分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理,、評審,、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》,、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整,、規(guī)范,、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實現(xiàn)了全面依法管理,。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員,、全方位,、全過程的科學評價機制，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場,、體系運行、安全文化建設(shè),、教育培訓,、創(chuàng)新管理、危險源辨識,、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,，預(yù)知預(yù)控,，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升,。

我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人,、安全管理人員,、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育,、法律法規(guī)普及,、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,，培訓率達98%,。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試,、技能大賽,、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道,。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查,，落實管理責任,，重點對我電器、機械設(shè)備,、皮帶機,、放射源、壓力容器,、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查,。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢,、次次試吊,、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,，并跟蹤隱患整改落實情況,。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改,。專業(yè)管理支撐有力,；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證,。我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,，認真、細致,、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場，不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起,，做到了責任,、措施、資金,、時限和預(yù)案“五落實”,。

班組是安全生產(chǎn)最基層的'單位，我們結(jié)合工作實際,，從小,、從細、從實抓起,，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè),、檢修作業(yè)、改造作業(yè),、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理,，重點培訓,、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工安全技能上下功夫,，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,，扎實開展“安全演講”,、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會,、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,，全員參與,，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效,。

我們牢固樹立“生命優(yōu)先,、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,，嚴格落實安全確認制,，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中,，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人,，安全負責人，單項安全監(jiān)護人,。按照“誰主管,、誰負責，誰檢修,、誰負責”的原則,，實行安全許可、確認制度,，實行工作票,、責任人簽字制度，實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度,。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,，事事安全確認,，處處落實責任,，確保檢修和臨時作業(yè)安全。

進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù),，簽定安全責任書,，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,，落實安全教育,，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案,，嚴格持證上崗,。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管,、管得住,、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ),。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 安全生產(chǎn)年終總結(jié)報告篇十二

安全是生產(chǎn)的必須保障,，我們在生產(chǎn)的進程中更應(yīng)該關(guān)注安全生產(chǎn)，20___即將過去,，我為今年的工作做了以下總結(jié)和整理：

一是召開了全區(qū)20___年度安全生產(chǎn)工作會議,，圍繞市政府下達我區(qū)的安全生產(chǎn)控制指標，對全年的`目標任務(wù)進行細化分解,，組織區(qū)安委會成員單位分別與區(qū)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責任書,，明確了各單位的責任。同時,，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強安全管理，進一步完善了安全生產(chǎn)指標控制體系,。二是根據(jù)上級有關(guān)要求,，組織安委會成員單位認真學習中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《xx通知》精神,，確保得到有效貫徹落實,。

一是在節(jié)前和節(jié)后，及時組織召開區(qū)安委會成員單位安全生產(chǎn)工作會議,，認真貫徹落實國家,、省、市關(guān)于全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的要求和精神,，對全區(qū)的安全生產(chǎn)工作進行安排部署,，確保了春節(jié)期間全區(qū)安全穩(wěn)定。二是扎實開展隱患排查治理活動,，夯實安全基礎(chǔ),。結(jié)合春季安全生產(chǎn)特點,，組織危化,、消防,、交通等重點行業(yè)領(lǐng)域開展隱患大排查，及時消除隱患,，夯實安全基礎(chǔ),。三是督促企業(yè)嚴格落實主體責任，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全,。四是做好春節(jié)及全國“兩會”期間值班值守和應(yīng)急處置工作,。

一是制定印發(fā)了春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動方案,。成立了xx個安全生產(chǎn)大檢查小組,，分別負責煤礦、非煤礦山,、危險化學品,、道路交通、建筑施工,、人員密集場所,、電力設(shè)施、城市燃氣,、學校安全,、特種設(shè)備、食品藥品安全,、打擊私采亂挖及地災(zāi)防治等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查工作,。共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位xx家次，排查一般安全隱患xx項,，排查出的xx項安全隱患已全部整改到位,。三是通過企業(yè)全面自查、部門專業(yè)檢查,、區(qū)督查辦,、安委會辦公室綜合督查的方式，扎實開展安全生產(chǎn)大檢查活動,，切實做到重點領(lǐng)域,、重點行業(yè)、重要部位全面排查,，不留死角,，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

一是要求各單位結(jié)合實際,，深入開展本行業(yè)的隱患排查治理工作,，并督促各單位認真落實24小時值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。二是組織人員,，督促相關(guān)部門及企業(yè)成立防汛機構(gòu)、突擊隊,、配備防汛物資,，制定應(yīng)急預(yù)案并做好防汛應(yīng)急演練。三是要求各街道辦事處對轄區(qū)各類危舊房屋及住宅安全隱患進行全面徹底排查,。

一是舉辦“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?。x月x日活動當天，在xx設(shè)置宣傳咨詢主會場,，在xx組織開展了以“生命至上,、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”集中宣傳日活動。二是深入排查,，抓好隱患排查治理工作,、打非治違專項行動。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,，深入開展了隱患排查治理工作,。共排查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位xx家次，排查一般安全隱患xx項,，目前已經(jīng)全部整改到位,。四是組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動，通過演練進一步完善了應(yīng)急預(yù)案,，提高應(yīng)急處置能力,，提高公眾應(yīng)急避險、自救互救能力,。

x月x日至x日,，責成區(qū)xx通過購買服務(wù)，聘請?；瘜＜覍θ珔^(qū)?；飞a(chǎn)企業(yè)進行全面檢查。通過專家“把脈問診”,，及時查找企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的不足和缺陷,，共查出各類安全隱患xx條，針對專家查出的問題,，我們督促企業(yè)嚴格按照“五定”原則進行落實整改,。

一是各部門、各單位進一步明確了各級網(wǎng)格責任人,，提升了安全生產(chǎn)管理工作水平,。二是嚴格落實“紅,、黃、藍”分類管理,，將隱患排查治理作為網(wǎng)格化監(jiān)管的重點工作,，建立健全隱患排查治理的長效機制，確保了網(wǎng)格化工作順利有序運行,。

20___年x—x月份,，x區(qū)共發(fā)生較小的交通事故x起，無死亡,，傷x人,，直接經(jīng)濟損失xx萬元。其他行業(yè)領(lǐng)域零事故,。各項指標均在市定安全生產(chǎn)責任目標之內(nèi),，xx被省xx安委會評為20___年度安全生產(chǎn)先進單位，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定,。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 安全生產(chǎn)年終總結(jié)報告篇十三

20xx年,，在分公司的正確引領(lǐng)下，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在監(jiān)理及分包單位的全體努力下,，項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點,，加強管控,，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效,，圓滿地完成了20xx年下半年項目工程施工安全管理的各項任務(wù),。回顧20xx年安全生產(chǎn)管理,，我們感嘆萬分,，有經(jīng)驗教訓，有突出的成績,，也有需要在工作中持續(xù)改進的工作方法和工作思路,，現(xiàn)將我項目部20xx年安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析,，以20xx年的安全工作計劃匯報如下：

為進一步做好我項目部安全生產(chǎn)管理工作,，切實加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項目部把安全工作列入重要議事日程,，由項目經(jīng)理直接抓,，項目副經(jīng)理具體抓，各部門負責人、各分分包隊及現(xiàn)場安全員具體分工負責組織實施,，全面深入地開展項目部的安全生產(chǎn)管理工作,，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面,。

根據(jù)公司,、分公司的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,，加強了領(lǐng)導(dǎo),，分工明確，項目經(jīng)理負責整個項目的安全工作,，項目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設(shè)專職安全員,，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),，并設(shè)置了義務(wù)安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息,。根據(jù)本工程的特點,，合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織落實了安全生產(chǎn)體系的建設(shè),，為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證,，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

1,、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制,。由項目副經(jīng)理負責，將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊的目標考核內(nèi)容中,，定期進行嚴格考核,，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的,，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責任人的責任,。

2、簽訂責任書,。項目部與各分包隊層層簽訂責任書,，明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內(nèi)容之一,，實行一票否決制度,。貫徹“誰主管，誰負責”的原則,，做到職責明確,，責任到人。

3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度,。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度,，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實,。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度,。

4、建立項目安全事故處置預(yù)案制度,。項目部建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。

由于各分包隊的施工人員來自不同的地方,，文化程度,、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度,。為此,，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底,，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,，做到規(guī)范施工安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎(chǔ),。其次,，組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,，提高安全管理人員的政策理論水平,，強化其責任心。

安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作,，是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的.一部分,，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”,。因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提,。在安全生產(chǎn)教育工作為,，我們不只停留在會上講，書上學,，還應(yīng)具體落實到施工當中去,，一年來，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力,，在施工現(xiàn)場,，為確保安全施工,、文明施工，制作了數(shù)萬元的安全生產(chǎn),、文明施工的標志標牌,。并且根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育,，同時也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,。

項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,，組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,，并在每周的工程例會上進行通報批評,，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,，直到整改完畢后上報項目部,，經(jīng)安全管理人員同意后才能進行施工。今年,，共組織大檢查12次,，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處,，整改48處,，整改率達100%

根據(jù)施工規(guī)范要求，進人施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,，高空作業(yè)時,，施工人員必須戴好安全帽，系好安全帶和安全繩,。為此,，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工,。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達100%,。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險，項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,，編制了有關(guān)專項應(yīng)急預(yù)案,。

1、在安全管理工作中,，根據(jù)實際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。

2,、加強對各個施工隊的安全管理監(jiān)察力度和獎罰力度，強制性不定期對各個施工現(xiàn)場及作業(yè)層進行安全檢查,，使安全管理工作制度化,。

3、繼續(xù)堅持日常安全檢查,，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),。

4、堅持班前教育,，定期進行職工安全思想教育,，提高員工的安全思想意識，從根本上保證生產(chǎn)的安全,。

5,、高度重視，強化落實,。在“落實”上下功夫,，保證落實及時有效。

6,、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進,。加強學習，更新管理方法,，即有科學性，又有實用性,；即有嚴肅性，又有以人為本的元素,。

以上是我項目部一年來安全生產(chǎn)管理工作的回顧與總結(jié),，其中有成績也有不足,，對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持,，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結(jié)及提高,，我們相信,，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下,，在全體員工的共同努力下,，西安國際港務(wù)區(qū)行政信息中心餐飲項目部的安全生產(chǎn)管理工作將會更上一層樓,。