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最新酒店財務(wù)個人年終工作總結(jié) 酒店財務(wù)年終工作總結(jié)報告(優(yōu)質(zhì)7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-12 14:11:34
最新酒店財務(wù)個人年終工作總結(jié) 酒店財務(wù)年終工作總結(jié)報告(優(yōu)質(zhì)7篇)
時間:2023-04-12 14:11:34     小編:zdfb

“報告”使用范圍很廣,,按照上級部署或工作計劃,,每完成一項任務(wù),,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

酒店財務(wù)個人年終工作總結(jié) 酒店財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇一

我深知作為財務(wù)工作人員,,肩負(fù)的任務(wù)繁重,,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,,更好的履行好職責(zé),,就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,。自己無論是在政治思想上,,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高,。工作中,,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,、勤儉辦社,;處處率先垂范,廉潔勤政,,務(wù)實(shí)開拓,。

在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,,改革要有新突破,,開放要有新局面,,各項工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則,、秉公辦事,、顧全大局,遵紀(jì)守法,,遵守財經(jīng)紀(jì)律,。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,,忠于職守,,盡職盡責(zé)的工作,工作上踏實(shí)肯干,,服從組織安排,,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,,盡管平時工作繁忙,,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù),,主動利用會計的優(yōu)勢和特長,,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù),,對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,,會計憑證手續(xù)齊全,、裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確,、帳目清楚,,會計報表準(zhǔn)確、及時,、完整,,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,并能協(xié)調(diào)好會計中心與各酒店之間的關(guān)系,,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù),。

酒店預(yù)算是酒店完成各項工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)計劃的重要保證,,也是酒店財務(wù)工作的基本依據(jù),。因此,,認(rèn)真做好酒店的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,,根據(jù)酒店的發(fā)展實(shí)際,,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,,找出影響本期預(yù)算的各種因素,,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門意見,,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),,挖掘潛力,,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,,量入為出,,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,,使預(yù)算更加切合實(shí)際,,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用,。充分發(fā)揮了資金的使用效益,,確保了酒店各項工作的順利完成。

收支管理是一個酒店財務(wù)管理工作的重中之重,,加強(qiáng)收支管理,,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強(qiáng)這一管理,我們建立健全了各項財務(wù)制度,,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化,。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,,使得酒店能夠集中財力辦事業(yè),。

通過財務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,收效非常明顯,,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下,,既保證了酒店一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,,達(dá)到了增收節(jié)支的目的,。

酒店財務(wù)個人年終工作總結(jié) 酒店財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇二

2021年財務(wù)部在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強(qiáng)財務(wù)管理,。做到財務(wù)工作長計劃,,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要,。今年新廠工程建設(shè)全面鋪開,,各種生產(chǎn)經(jīng)營原材料要到位,存貨倉儲需求加大,,新員工不斷加盟培訓(xùn)等等,。資金需求日益增加,公司將會承受巨大的資金壓力,。我們將和公司高層一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金。商議信貸工作的開展,,期間要收集,、整理大量的資料,編制各類貸款報告,,與銀行人員商談貸款工作,。

隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合績效考核治理,本著“嚴(yán),、深,、細(xì)、實(shí)”的原則,,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),,在銷售收入增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,,力爭完成各項任務(wù)指標(biāo),。同時,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),;加大貨款回收力度,,力求當(dāng)月銷售貨款回收率在98%以上;減少資金占用率,,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。

進(jìn)一步搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,提高治理水平,。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,,財務(wù)治理的作用就越突出。我們門業(yè)不斷發(fā)展壯大,,對財務(wù)治理的要求也越來越高,。

辦理驗(yàn)資,、開立基本戶,、刻章、稅務(wù)登記證,、組織機(jī)構(gòu)代碼證等,。申請辦理恒中門業(yè)貸款卡所有手續(xù)。

比如在板材,、框料,、小件料等實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費(fèi)用的分?jǐn)偵?,在?guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),,實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。今年要加大努力完善做好起來。

作為xx人,,如何提高自我,、適應(yīng)企業(yè),服務(wù)企業(yè)是我們思考和改進(jìn)的必修課,。身為財務(wù)人員,,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。

總之在2021年里,我們好本職工作同時,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成2022年公司戰(zhàn)略目標(biāo)的各項任務(wù),,以限度地回報于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

酒店財務(wù)個人年終工作總結(jié) 酒店財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇三

本人擔(dān)任xx酒店財務(wù)部經(jīng)理已有4年多,,感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,讓我有一個鍛煉自己、提高和發(fā)展自己的舞臺,,財務(wù)部門是酒店的核心部門,,財務(wù)的工作貫徹了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),現(xiàn)本人對自己的工作簡單的慨括如下:

1,、制定并貫徹實(shí)施酒店財務(wù)管理制定及采購物資管理制定,,從制定上堵塞漏洞,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)各崗位的規(guī)章制度,。

2,、組織財務(wù)全體人員學(xué)習(xí)酒店財務(wù)內(nèi)控管理制定將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計緊密結(jié)合,每月進(jìn)行調(diào)價,、盤點(diǎn)等自查與監(jiān)督工作,,從各項單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起,,遵循酒店財務(wù)報賬流程,,加強(qiáng)財務(wù)工作的規(guī)范性,爭取酒店利潤空間的最大化,。

財務(wù)部一直人手較少,,但在我們高效、有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,?;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。

1,、加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度信息是一個企業(yè)的神經(jīng),,而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,,規(guī)范了會計核算,,嚴(yán)格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),及時,、準(zhǔn)確填制各項財務(wù)報表,,保證會計信息的真實(shí)、準(zhǔn)確,、合法,。

2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,,以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,,以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營策略與資源配置的統(tǒng)一,,避免了孤立、僵化,、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算,。預(yù)算分解的過程中,也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,,及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程,,說到底是逐級承諾的過程,。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,,及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),,因此,一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,,在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮作用,。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,,建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,,只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),才能指導(dǎo)實(shí)踐,?!八嚩嗖粔荷怼保虼耍覀冇杏媱澖M織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,,提升把握政策的水平,,增強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運(yùn)用于工作實(shí)踐,。

1,、通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題,

我們意識到財務(wù)工作中還是存在管理漏洞,,需要完善和落實(shí),,比如說原始單據(jù)附件的規(guī)范性、付款憑據(jù)的合理依據(jù),、賬務(wù)處理的及時性及加強(qiáng)酒店各項收入的監(jiān)督等

2,、堅持嚴(yán)格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算,重點(diǎn)抓成本費(fèi)用的控制,,合理,、高效的支配酒店的每一分錢財。爭取利潤的最大化,。

3,、不斷加強(qiáng)財務(wù)各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),,及時了解,、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規(guī),。

以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評指正。

酒店財務(wù)個人年終工作總結(jié) 酒店財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇四

光陰似箭,、歲月如梭,,轉(zhuǎn)眼之間一年過去了,新的一年已經(jīng)開始,?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎救嗽诰频旰娃k公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,,我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,,為酒店的財務(wù)工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來的工作情況進(jìn)行簡要工作總結(jié),。

我深知作為財務(wù)工作人員,,肩負(fù)的任務(wù)繁重,,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,,更好的履行好職責(zé),,就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,。自己無論是在政治思想上,,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高,。工作中,,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,、勤儉辦社,;處處率先垂范,廉潔勤政,,務(wù)實(shí)開拓,。

在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,,改革要有新突破,開放要有新局面,,各項工作要有新舉措的要求,,在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事,、顧全大局,,遵紀(jì)守法,遵守財經(jīng)紀(jì)律,。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,,忠于職守,,盡職盡責(zé)的工作,,工作上踏實(shí)肯干,,服從組織安排,,努力鉆研業(yè)務(wù),,提高業(yè)務(wù)技能,,盡管平時工作繁忙,,不管怎樣都能保質(zhì),、保量按時完成崗位任務(wù),主動利用會計的優(yōu)勢和特長,,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,。

合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù),,對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,,會計憑證手續(xù)齊全,、裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確,、帳目清楚,,會計報表準(zhǔn)確、及時,、完整,,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,并能協(xié)調(diào)好會計中心與各酒店之間的關(guān)系,,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù),。

酒店預(yù)算是酒店完成各項工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)計劃的重要保證,,也是酒店財務(wù)工作的基本依據(jù),。因此,認(rèn)真做好酒店的收支預(yù)算具有十分重要的意義,。為搞好這項工作,,根據(jù)酒店的發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,,找出影響本期預(yù)算的各種因素,,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門意見,,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),,挖掘潛力,,多渠道積極籌措資金,,本著“以收定支,量入為出,,保證重點(diǎn),,兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,,利于操作,,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,,確保了酒店各項工作的順利完成,。

收支管理是一個酒店財務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,,既是緩解資金供需矛盾,,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強(qiáng)這一管理,,我們建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,,有章可循,,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化,。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,,對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得酒店能夠集中財力辦事業(yè),。

通過財務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,,收效非常明顯,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下,,既保證了酒店一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,,達(dá)到了增收節(jié)支的目的,。

酒店財務(wù)個人年終工作總結(jié) 酒店財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇五

2021年,是酒店穩(wěn)步成長的一年,,是酒店提升管理服務(wù)的一年,也是成績輝煌的一年,。在這個即將過去的年度里,,財務(wù)部緊緊圍繞"強(qiáng)化經(jīng)營能力、拓展?fàn)I銷渠道,、完善制度流程,、控制成本能耗,、提升服務(wù)水平"的經(jīng)營思路,遵照x總關(guān)于"嚴(yán)格制度,、完善流程,、加強(qiáng)監(jiān)督、提高質(zhì)量"的要求,,在成長中努力拼搏,,內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn),,不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能,,克服種種困難,完成了各項工作任務(wù),,取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績,。

? ? ? 2021年,在x總和x總的關(guān)心指導(dǎo)下,,財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù),,按月進(jìn)行財務(wù)核算,堅持完成各項日常工作,,服從酒店工作安排,,配合完成酒店新員工入職培訓(xùn),積極組織參與酒店各次各項活動,,隨做好各種財務(wù)保障工作,,全年無安全事故發(fā)生,保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,,總體來說主要完成以下幾方面工作:

1,、制度建設(shè)和流程管理:

一年來,我們對酒店財務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂,,明確了各自崗位職責(zé),,完善各種流程工作,加強(qiáng)各流程的可操作性,,并根據(jù)崗位需求設(shè)計,、制作、印刷各類經(jīng)營用表單,,使部門內(nèi)部,、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運(yùn)作順暢,,為經(jīng)營決策提供了準(zhǔn)確,、詳實(shí)的依據(jù)。

2,、補(bǔ)充完善酒店薪酬制度:通過服務(wù)銷售獎的制定,、核算,、執(zhí)行發(fā)放,體現(xiàn)同崗不同酬,,多勞多得的競爭薪酬制度,,合理地配合了酒店工資薪酬改革。

3,、會計賬務(wù)的規(guī)范和整理:

借助中支內(nèi)審查賬的時機(jī),,財務(wù)部首先進(jìn)行了問題自查,后又針對內(nèi)審查出的問題及時認(rèn)真地進(jìn)行處理和改正,,拼棄原有的問題和存在的不足,,而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計科目,,逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范,,以更好地完整地核算經(jīng)營狀況。

4,、經(jīng)營報表的分析和變動:根據(jù)經(jīng)營需要,,合理改變報表格式及內(nèi)容,以便更明確反映各種收入項目,;對各季度經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)和分析,,了解處理存在的問題,為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù),。

5,、加快往來資金運(yùn)轉(zhuǎn):制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范,理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量,,防止死賬,、呆賬發(fā)生,加快資金回籠,;加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作,,保障酒店物資供應(yīng),提供后備經(jīng)營需求,。

6,、加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)督:嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執(zhí)行情況,對任何違反酒店財務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止,,切實(shí)保證酒店利益不受損害,。

7、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序:合理節(jié)能降耗,,管理各種材料物資,,有效控制成本,合理核算各種收入成本,監(jiān)督各種材料物資的購進(jìn),、發(fā)出和保管,建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺賬及記錄,,加強(qiáng)倉庫物資清理整頓和管理,,加強(qiáng)出入庫手續(xù)管理,建立物品存放,、使用等程序,。

8、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督:樹立安全防范意識,,安全事故無大小,,件件危害皆大,增強(qiáng)安全檢查力度,,防范各類安全隱患,,做到季季大查、月月小查,、處處細(xì)查,、各方面盤查,涉及財物,、食品,、衛(wèi)生、辦公,、操作,、環(huán)境、人身等各種安全,,防患于未然,,制定了部門安全檢查規(guī)范,保證了財務(wù)部安全經(jīng)營,,全年無安全事故發(fā)生,。

9、提高科技操作程度,,拓展酒店新業(yè)務(wù):依靠本酒店有利辦公條件,,加強(qiáng)系統(tǒng)操作,加強(qiáng)日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督,,嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作,,認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程,審查各種收入支出賬單,,嚴(yán)格按照財務(wù)制度要求進(jìn)行監(jiān)控和審查原始憑證,、現(xiàn)金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置,為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ),,使酒店操作,、管理再上新臺階。

? ? ? ?其一要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,,公司經(jīng)營不是個人行為,,個人能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍,。

其二要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,,財務(wù)部牽帶著酒店每一個點(diǎn)和面,,日常業(yè)務(wù)和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議,,及時發(fā)現(xiàn)糾正問題,,充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能,及時反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層,,變被動為主動,。

其三還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),多方學(xué)習(xí)會計新涉及的金融,、稅務(wù),、計算機(jī)應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域,,才能更利于今后的工作。

總的來說,,我們財務(wù)部做為酒店的后勤部門,,我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進(jìn)行了很多方面工作,,但由于有些制度流程還在探索使用中,,有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營進(jìn)行適時調(diào)整,,雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會,,促進(jìn)企業(yè)民主管理,但我們還有許多地方做得不到位,,所以在以后新的年度里,,我們會繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程,,加大監(jiān)管力度,,合理控制成本能耗,,不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)管理參與力度,,提高我們的管理水平,,制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)各崗位實(shí)時工作狀態(tài),,督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去,,讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來,共同努力,,讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展,永遠(yuǎn)立于不敗之地,。

酒店財務(wù)個人年終工作總結(jié) 酒店財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇六

財辦部是酒店的后勤部門主要為前勤做好各項服務(wù)工作保證酒店的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,它由財務(wù)室、辦公室和采保室組成,。自2021年x月酒店開始籌備至今,,我們財辦部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在其他各部門的熱心支持和大力幫助下,,克服了種種困難,,配合各部門順利的完成了2021年的各項工作。

1,、按照總經(jīng)理室的安排,,組織召開了x次員工大會,傳達(dá)了酒店的工作思想和工作目標(biāo),。

2,、出臺了《員工入職管理制度》、《員工離職管理制度》,、《物資采購制度》,、《物資領(lǐng)用制度》、《員工活動室管理制度》等一系列管理制度,,并且完成了《員工手冊》初稿,。

3、組建了員工活動室,,為員工提供閱讀休憩的場所,,豐富了員工的業(yè)余生活。

4,、2月初,,組織召開了一次意義非凡的員工聯(lián)歡會,加強(qiáng)員工間的團(tuán)結(jié),,豐富了員工的生活,。

5、在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)及各部門的配合下,順利完成了2021年的人事招聘工作,,并組織員工對酒店服務(wù)意識,、消防安全知識、餐飲服務(wù),、客房服務(wù)等一系列相關(guān)知識的培訓(xùn),,進(jìn)一步提升了員工的操作水平。

6,、從開業(yè)至今酒店營業(yè)額達(dá)到了x萬,,每月平均在x萬左右,財務(wù)科負(fù)責(zé)資金的收付和財務(wù)報帳,、記賬,。

7、酒店自x月x日開始對經(jīng)理進(jìn)行績效考核,,實(shí)行營業(yè)額與工資掛鉤,,真正做到了獎罰分明。

8,、采保室2021年配合各部門順利完成了采購任務(wù)保證了物資和食品的及時供應(yīng),。

回顧半年來的工作,我們較圓滿地完成了各項工作,,取得一定的成績,,在總結(jié)成績的同時,還存在不足之處,。

1,、財務(wù)科、辦公室整條線的工作人員都是新手,,對業(yè)務(wù)方面的知識非常欠缺,,從而導(dǎo)致工作思路不夠清晰,出現(xiàn)問題后處理力度不夠等問題,。

2,、管理制度不夠完善,貫徹實(shí)施的力度也不夠,。

為確保20xx年的工作順利的開展,,財辦部全體員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,,積極配合其他部門辦好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,,盡自己最大的努力使工作水平上升到新的臺階。

1,、結(jié)合評星工作,,進(jìn)一步完善管理制度,,并加大實(shí)施力度。

2,、加強(qiáng)酒店文書檔案管理和重要文件的處理,,提高服務(wù)水平。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識更新,,進(jìn)一步提高自身的組織協(xié)調(diào)能力。

4,、大力加強(qiáng)員工崗位知識,、技能和素質(zhì)的培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,,并制定好每月的培訓(xùn)計劃,。

5、積極配合各部門做好日常人力資源招聘與配置工作,。

6、加強(qiáng)酒店報告,、表單式管理,。

7、進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,。

8,、落實(shí)相關(guān)營業(yè)點(diǎn)及部門的獎罰制度。

9,、統(tǒng)計各營業(yè)點(diǎn)的低值易耗品及接待中心移交的固定資產(chǎn)實(shí)存數(shù),。

10、做好各項費(fèi)用的開支節(jié)流工作,。

11,、采保方面要把好質(zhì)量關(guān),做好物資食品的供應(yīng)工作,。

12,、積極響應(yīng)總經(jīng)理室的號召,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),。

2022年是酒店發(fā)展最關(guān)鍵的一年,,我們將以嶄新的面貌迎接一年的工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),,圍繞“竭盡全力為前勤服務(wù),保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的服務(wù)宗旨,,齊心協(xié)力,,團(tuán)結(jié)一致,,為酒店的美好明天共同努力。

酒店財務(wù)個人年終工作總結(jié) 酒店財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇七

在財務(wù)部在董事長,、總經(jīng)理的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,,以提高企業(yè)效益為核心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),,以維系組織架構(gòu),、規(guī)范作業(yè)為重點(diǎn),全面落實(shí)強(qiáng)基礎(chǔ),,抓規(guī)范,,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,經(jīng)營管理合理化,,企業(yè)效益最大化,,有力地推動了財務(wù)部管理水平的進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)治理中的核心作用?,F(xiàn)將2021年度酒店財務(wù)部工作總結(jié)如下:

1,、組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,,記帳、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在引入某財務(wù)軟件,,進(jìn)行了會計電算化的實(shí)施,,經(jīng)過不僅減少了工作量,還很好地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

2,、財務(wù)部全體人員通過多次的學(xué)習(xí)交流,,大大地增進(jìn)了業(yè)務(wù)知識,有效地改善了之前支付貨款即作成本核算,,以便條代賬,,以單代賬,收支無審核,,現(xiàn)金量過大等等不規(guī)范的核算工作,,有效地堵塞了存在性的危險。同時實(shí)現(xiàn)了收支同步,、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映并能同步做出報表向上級主管上報的能力,。

3,、開展大規(guī)模的資產(chǎn)清查工作,連下腳料都有效地評估,,使酒店資產(chǎn)得到提高,,有效地盤活了資產(chǎn),并合理地做出折舊方案,,合理地計算經(jīng)營成本,。

4、成立“小組”,,通過密切電話溝通,、上門商討、利刀劈牛肉,、拆門等方式開展工作,,針對特別野蠻賴皮,、自產(chǎn)品存在問題及存在其他手尾的客戶進(jìn)行全方位的清查解決,,確保貨款的回收,,提升酒店形象及聲譽(yù),。

5、財務(wù)部雖然人手較少,,但在我們高效,、有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,?;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。酒店資金流量一直很大,,在回收銷售款和結(jié)算支付貨款工作中,,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,我們本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時,在財務(wù)核算工作中盡職盡責(zé),,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),,為酒店節(jié)省各項開支費(fèi)用盡自己最大的努力,。

6、制度屬于企業(yè)的硬性管理,,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。在過去的一年中,財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定,、費(fèi)用控制等方面的合理建議。為完善酒店各項內(nèi)部管理制度,,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

7、財務(wù)部除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理酒店內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,,為達(dá)成酒店的目標(biāo)任務(wù),,還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商,、稅務(wù)、經(jīng)貿(mào),、開發(fā)區(qū)等各部門有關(guān)資料的申報,。

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,;首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,,如有問題,修改,,然后堅決執(zhí)行到底,。

2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一,;每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo),,通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn),、交流來逐步提高自我,。

3、未能有效,、準(zhǔn)確地核算控制酒店所生產(chǎn),、經(jīng)營產(chǎn)品成本;通過加強(qiáng)人手進(jìn)駐生產(chǎn)車間統(tǒng)計,熟悉車間生產(chǎn)流程各個環(huán)節(jié),,嚴(yán)格審核倉儲部上報報表及計算依據(jù),,制定嚴(yán)密的物料控制方案。

4,、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮,;通過參與管理,參與酒店的重大經(jīng)營決策,,來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能,,先從管理會計的角度做起,充分與高管溝通好,,為董事會做好參謀,。

5、在財務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中,,發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),,比如多頭掛往來、多頭客戶的現(xiàn)象時有發(fā)生,。工作量大,,沒有時間復(fù)核是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),,沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣,。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作,,時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤,。

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