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2023年公司行政部年度工作計劃 公司行政部年度計劃7篇(通用)

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2023年公司行政部年度工作計劃 公司行政部年度計劃7篇(通用)
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光陰的迅速,,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助,。

公司行政部年度工作計劃公司行政部年度計劃篇一

一,、踏實的工作態(tài)度:

20__年來,,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,,妥善地做好本職工作,,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專員是屬于服務性質(zhì)的工作,,且比較繁雜,。每天我都認真做好各項服務工作,以保障各部門工作的正常開展,。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,,需要細心、謹慎,,且不能疏忽大意,,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,,堅持每日建立備忘錄,。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

二、盡心盡責,,做好行政人事工作:

認真做好本職工作和日常事務性工作,,協(xié)助領導保持優(yōu)良的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,,在部門經(jīng)理的直接領導下,,主動、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作,。

1,、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據(jù)部門領用情況,,進行領用登記,。

2、文件管理工作:20__年共書寫會議紀要20篇,、新聞通訊投稿8篇,,各項申請報告及總結20余份,同時完成各部門交待打印,、掃描,、復印的文件等,,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達,。

3,、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表,、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更,,及每月五險一金繳納及核定工作。

4,、日常行政工作:車輛的使用,、辦公用品和印章的管理,做到細致和仔細,。

5,、公司資料辦理工作:辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構代碼證年檢。

6,、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

三,、學習到的知識:

作為房地產(chǎn)公司的一名員工,,我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯,,而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的,,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學習,、不斷積累,,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,,我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓,通過學習,,加強了本崗位專業(yè)知識,,同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。

四,、20__年工作計劃

面臨著項目已接近尾聲,,在下半年工作中,我將主動協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作,,按時完成資質(zhì)證書的年檢工作,,確保各部門工作正常開展,認真做好員工考勤及社保繳納核定工作,。以端正的心態(tài),,踏踏實實,、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量,。

公司行政部年度工作計劃公司行政部年度計劃篇二

一,、根據(jù)本職工作,這一年的工作狀況

這一年的主要工作分三個方面,,一方面是日常的行政工作,,一方面是考核制定與管理,一方面是對外物業(yè)及招聘工作,。

日常的行政工作主要包括員工考勤,、衛(wèi)生管理、員工會議,、員工群眾活動,、辦公用品采購、辦公設備維修及業(yè)務人員的其他一些事情的處理工作,,這些工作上基本得到了公司領導的認可,,公司的正常辦公有序的進行;20__年公司的制度有很多變化,協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的,,在此一年中配合人口普查,、業(yè)務人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學校并對招聘坐車準備。

二,、在工作中出現(xiàn)過一些錯誤,,做到及時分析原因并改正

這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤,或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位,,在工作中沒有相應的經(jīng)驗,,所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤,但每次都做到及時改正,。在不斷的摸索中成長,,最終總結出來自己的心得,凡事要想細,、想全,,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分,,使得工作效率不是很高,,這一點在以后的工作中都有所注意,并有所提高,。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫忙,,有領導的細心指導和同事的提醒,所以在那里真心的謝謝他們對我的幫忙!

三,、在工作中有成長

在這一年的工作中不斷的摸索,,不斷的積累經(jīng)驗,。所以無論是在個人的做人方面還是在工作潛力上都有了很大的提升,安都真的是教會了我很多,,也給了我一個很好的機會,,讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的潛力。

在那里我要感謝的人真的很多,,每一個人對我的幫忙對我的鍛煉我都記在心里,,這將是我的成長經(jīng)理中永遠不可磨滅的部分,這一年讓我成長了很多,,謝謝大家,。最后祝大家新的一年中:工作順利、身體健康,、步步高升,、財源廣進、幸福萬年長!

公司行政部年度工作計劃公司行政部年度計劃篇三

一,、虛心學習,,努力工作,圓滿完成任務!

(一)在20__年里,,我自覺加強學習,,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結工作方法,,一方面,干中學,、學中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,,依托工作崗位學習提高,,透過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,,較快地完成任務。另一方面,,問書本、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領導和同事的幫忙指導下,不斷進步,,逐漸摸清了工作中的基本狀況,,找到了切入點,,把握住了工作重點和難點。

(二)在20__年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,,天花修補,,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

二,、心系本職工作,,認真履行職責,突出工作重點,,落實管理目標職責制,。

(一)20__年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20__年下半年,,行政部組織召開了20__年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成狀況考評,,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,,有力地促進了管理水平的整體提升,。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,,差的處罰,。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理,、維修和使用維護。

(四)加強組織領導,,切實落實消防工作職責制,,為全面貫徹落實"預防為主、防消結合"的方針,,公司消防安全工作在上級領導下,,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展,。

公司行政部年度工作計劃公司行政部年度計劃篇四

形成一套適合公司運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,,形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學習,,還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學習,,在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬,,不能顧此失彼,,通過專業(yè)知識、法律基礎知識的學習結合對行業(yè)現(xiàn)實的調(diào)查了解,,在xx年制定和逐漸完善公司的制度方案,。

無論是請假,、加班、入職,、轉(zhuǎn)正,、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化,導致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題,。制度化是一個逐漸完善的過程,,為了加強公司制度化的廣泛實施,xx年,,這項工作定作為本部門工作的重點工作內(nèi)容,,以制定、通過,、公布,、實施為步驟完成。

有了學習的基地和上課的設施設備,,便于我制定目標性,、階段性的培訓計劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低,,理論知識比較薄弱,,有了專業(yè)知識的理論指導,更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規(guī)范性,。

結合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質(zhì),,在xx年里,計劃為員工上課培訓各類知識2次/月(詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司xx年度員工培訓計劃方案》,,該方案于xx年3月01日提交),,通過上課培訓,在公司范圍內(nèi)形成主動學習的氛圍,,培養(yǎng)公司員工的學習積極性和主動性,,以達到提高工作的效率為目的。

檔案記錄公司發(fā)展的足跡,,一個好的檔案材料,,能夠便于領導回顧與總結,并從中汲取經(jīng)驗和教訓,,但是就本部門而言,,只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項目檔案,,未能涉足公司整體檔案,,更缺少一些圖片、音、像檔案,,可以說這是檔案管理的一大缺憾,因此xx年這方面的工作需要更規(guī)范,、全面的管理,,形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程,。

為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,,應由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機結合而進一步提升和形成,。公司以資獎勵的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動,,進行有效地推動員工文化素養(yǎng)的進步從而助于企業(yè)文化的建設。有目的性地組織員工群體的戶外活動,,員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù),,也能作為企業(yè)文化建設的素材。員工的群體戶外活動在xx年也將形成一套計劃性的方案(詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司xx年度員工群體活動計劃方案》,,該方案于xx年4月01日前提交),。

通過對企業(yè)文化更深刻的了解,能更有效的建設具有鴻泰德特色的企業(yè)文化,。文化是無形的,,然后無形的文化需要有形的人、事,、物作為載體來體現(xiàn),,于是建設好企業(yè)文化,需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營,。

公司行政部年度工作計劃公司行政部年度計劃篇五

任何一份工作在開始之前,,我們都需全面、細心的做好計劃,,制定合理的工作計劃,,其中包括對工作時間與工作人員的安排,以及工作任務的分配,。下面小編為大家整理好的公司行政部年度總結,,歡迎大家的閱讀!

在作風上,能遵章守紀,、團結同事,、務真求實、樂觀上進,,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,,勤勤懇懇,任勞任怨。

在生活中發(fā)揚艱苦樸素,、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,,勤勤懇懇做事,,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己,,在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

今后努力的方向:隨著公司各項制度的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,,要求也更高,,需掌握的知識也更高更廣。

為此,,我將更加勤奮的工作,,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,為公司做出應有的貢獻,。

即將過去的這一年,在公司領導及各部門經(jīng)理的正確領導與協(xié)助下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,, 在緊張的工作之余,,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊,。

作為一個管理者,,對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。

提高團隊的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象,。

我充分認識到自己既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者。

要想帶好一個團隊,,除了熟悉業(yè)務外,,還需要負責具體的工作及業(yè)務,,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動承擔工作,。

對此我向領導做如下:

一、嚴于律已,,自覺加強黨性鍛煉,,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高

一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場,、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,,明辨是非,,堅持真理,堅持正確的世界觀,、人生觀,、價值觀,用正確的世界觀,、人生觀,、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,,在思想上積極構筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化,、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線,。

熱愛祖國,,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,,擁護領導的管理思想,,堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心,。

認真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,,為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作,。

工作積極主動,勤奮努力,,不畏艱難,,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻,。

二,、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)

我重視加強理論和業(yè)務知識學習,在工作中,,堅持一邊工作一邊學習,,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

(1)是認真學習“三個代表”重要思想,,深刻領會“三個代表”重要思想的科學內(nèi)涵,,增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的xx大報告及xx屆三中、四中全會精神,,自覺堅持以黨的xx大為指導,,為進一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制,全面建設小康社會作出自己的努力,。

(2)是認真學習工作業(yè)務知識,,重點學習公文寫作及公文處理和計算機知識。

在學習方法上做到在重點中找重點,,抓住重點,,并結合自己在公文寫作及公文處理、計算機知識方面存在哪些不足之處,,有針對性地進行學習,,不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作能力。

(3)是認真學習法律知識,,結合自己工作實際特點,,利用閑余時間,選擇性地開展學習,,學習了《中華人民共和國森林法》,、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》,、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權屬糾紛調(diào)解處理條例》,、通過學習,進一步增強法制意識和法制觀念,。

三,、努力工作,按時完成工作任務

一年來,,我始終堅持嚴格要求自己,,勤奮努力,時刻牢記公司制度,,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,,努力實踐公司各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,,努力做好本職工作,。

在具體工作中,,為老板當好參謀助手:

(1)認真收集各項信息數(shù)據(jù),全面,、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,,分析工作存在的主要問題,總結工作經(jīng)驗,,及時向領導匯報,,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,,為解決問題作出科學的,、正確的決策。

(2)領導交辦的每一項工作,,分清輕重緩急,,科學安排時間,按時,、按質(zhì)、按量完成任務,。

(3)在接待來訪客戶的工作中,,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶,、認真聽取來訪客戶反映的問題,,提出的要求、建議,。

同時,,對客戶要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好客戶的思想工作,,讓客戶相信協(xié)盛,。

在領導與同事們的關心、支持和幫助下,,各項服務工作圓滿的完成任務的好成績,,得到領導和客戶的肯定。

回顧一年來的工作,,我在思想上,、學習上、工作上取得了新的進步,,但我也認識到自己的不足之處,,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強,。

今后,,我一定認真克服缺點,,發(fā)揚成績,自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,,刻苦學習,、勤奮工作,做一名合格的管理人員,,為全面建設協(xié)盛的目標作出自己的貢獻!

本人具有較強的指導,、管理、協(xié)調(diào)能力,。

在指導工作中,,總是先認真領會有關文件精神,深思熟慮,,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,,集思廣益,把檔精神與實際情況結合起來,,把個人的智慧與集體的智慧結合起來,。

在工作過程中,堅持靠前指揮,,找準工作重點,、難點,抓住主要矛盾,,有的放矢地解決問題,,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權,。

在管理工作中,,堅持每月初召開一次分管、協(xié)管部門負責人會議,,聽取上月工作情況匯報,,研究當月工作安排計劃,加強管理,,督促內(nèi)控制度的落實,。

四、在勤的方面:

本人事業(yè)心,、責任心強,,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;工作認真,,態(tài)度積極,,雷厲風行,勇挑重擔,,敢于負責,,不計較個人得失;工作勤勉,,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到,、不早退,。

一年來,本人基本無休工齡假,,節(jié)假日較常值班和加班,,協(xié)調(diào)有關工作,審核有關報表,。

五,、在績的方面:

本人工作思路清晰,計劃性,、前瞻性,、領導性強;開拓進取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,,完成較重的本職工作任務和領導交辦的其它工作;講究工作方法,,效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,,效果良好,。

六、在廉的方面:

(1)嚴格執(zhí)行和維護黨的“四大紀律八項要求”,,紀律,、經(jīng)濟工作紀律,,工作紀律,。

自覺做到與公司保持高度一致,不陽奉陰違,、自行其是;遵守民主集中制,,不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權力,,不濫用權力,、玩忽職守;廉潔奉公,不接受任何影響公正執(zhí)行公務的利益;不允許他人利用本人的`影響謀取私利;公道正派用人,,不任人唯親,、營私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費,、貪圖享受;務實為公司,,員工,不弄虛作假,、與公司爭利,。

(2)在干部選拔任用工作中,,認真執(zhí)行《行員管理暫行辦法》的有關規(guī)定,堅持公開,、平等,、競爭、擇優(yōu)的原則,,推動協(xié)盛用人機制的改革,,并逐步走向法治化的軌道。

(3)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,,堅決糾正行業(yè)不正之風,。

本人以身作則,嚴格要求,,堅持以制度用人,,以制度管人,并引導,、教育員工自覺執(zhí)行協(xié)盛各項規(guī)章制度,,樹立愛公司如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚,。

(4)密切聯(lián)系客戶,,努力實現(xiàn)、維護,、發(fā)展公司和客戶的根本利益,。

本人牢固樹立正確的權力觀、地位觀,、利益觀,,樹立為人民服務的思想,把客戶滿意不滿意,、擁護不擁護,、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,努力為公司辦實事,、辦好事,。

為客戶創(chuàng)造利潤就是為公司創(chuàng)造價值。

(5)按規(guī)定執(zhí)行個人重大事項報告制度,。

總的來說,,一年來,本人分管,、協(xié)管的部門較多,,工作范圍廣、任務重,、責任大,,由于本人正確理解上級的工作部署,,堅定執(zhí)行公司和領導的經(jīng)營方針政策,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責,,發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務,。

新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,,更好的充實自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。

明年會有更多的機會和競爭在等著我,,我心里在暗暗的為自己鼓勁,。

要在競爭中站穩(wěn)腳步。

踏踏實實,,目光不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,。

我也會向其它同事學習,,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,,共同進步,。

征取更好的工作成績。

20xx年,,在集團公司的正確領導及大力支持下,,在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,,行政部緊緊圍繞管理,、服務,、學習,、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻,。

現(xiàn)將一年來的工作情況匯報

一,、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。

一年來,,行政部結合工作實際,,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,,使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,,相關工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如:做到了員工人事檔案、培訓檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準確及時,,并對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。

成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽,、讀書征文、管理學,、市場營銷學培訓課,、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,,活動過程有指導,,活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,,為公司樹立了良好形象,,起到了窗口作用。

二,、加強服務,,樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務,、為員工服務,、為廣場商戶服務。

一年來,我們圍繞中心工作,,在服務工作方面做到了以下三點:

1,、變被動為主動。

對公司工作的重點,、難點和熱點問題,,力求考慮在前、服務在前,。

特別是行政部分管的食堂,、倉庫、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,,工作有計劃,,落實有措施,完成有記錄,,做到了積極主動,。

日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清,。

在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2、在工作計劃中,,每月都突出1-2個“重點”工作,。

做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。

在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,,推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。

切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風,,提高辦事效率,,增強服務意識和奉獻精神,。

三,、加強學習,形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,,做到基本知識篤學,、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學,、急需知識先學,,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。

一年來,,我部從加強自身學習入手,,認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容,,切實加強了理論,、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍,。

四,、認真履行職責

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓工作:為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,。

在“學習培訓月”活動中,,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,,在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi),,本著網(wǎng)上搜、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,,協(xié)助部門完成人員招聘工作。

對于新員工,,定期與其面談,,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,,幫助他解決思想上的難題,,通過制度培訓,、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

通過考核,,肯定優(yōu)點,,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期,。

完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作,。

五、存在的不足

過去的一年,,在公司領導的重視和指導下,,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績,。

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實不夠,,由于公司事物繁雜,,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,,輕制度落實現(xiàn)象,。

四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內(nèi)對外的宣傳力度,,成立宣傳小組,,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。

五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠,。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

公司行政部年度工作計劃公司行政部年度計劃篇六

一、 思想認識方面

公司綜合部的一大功能就是服務功能,,其主要任務是為公司領導,、各部門員工做好服務工作,,確保公司各項工作正常開展。所以,,20__年工作總的指導思想是“強化服務功能 增強服務意識 提高服務質(zhì)量”,。20__年對工作的思想認識有所提高,。我的工作比較龐雜凌亂,,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,,尤其是在后勤保障方面,,有的事情雖小,但其影響面很大,,一個飲水機壞了,,整個屋子人沒水喝;缺少打印紙可能一份重要文件不能及時出稿;突然斷電整個公司人無法工作。這些事情可能簡單,,人人能做,,但我認為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,,沒有理由不把它做好,。

二、 辦事效率方面

思想上認識明確,,行動上當然有所表現(xiàn),。工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結,,是因為工作效率對我這方面工作非常重要,,同樣是辦公設備壞了,大家肯定說修,,但我的認識是快修,,有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率,,我的方法是日常性工作未雨綢繆,部門領導安排的偶發(fā)性事情高效解決,。確保公司工作不受影響或少受影響。

三,、 主動性方面

許多工作只有積極主動,,才能從容自如,要不然會疲于奔命,,忙于應付,。份內(nèi)之事,不要領導交辦,,更不要領導催辦,。領導交辦的事,,不推不拖,各部門和個人的事情同樣不推委,、不敷衍,,能解決及時解決,不能解決及時匯報,。

四,、 工作實績方面

1、固定資產(chǎn)管理工作

(1)新置資產(chǎn) 首先,,加強資產(chǎn)的日常管理工作,,強化領用制度,做到誰領用誰簽字誰保管,,使每一項資產(chǎn)有其責任人,,有效杜絕資產(chǎn)流失。其次,,嚴格執(zhí)行資產(chǎn)的采購制度,。目前已初步形成了一般資產(chǎn)由部門申請,部門領導審批,,財務副總及總經(jīng)理審批程序,,對手續(xù)不齊全的資產(chǎn)申請一律不予辦理。第三配合財務部門做好資產(chǎn)的核對匯總工作,,對每一項資產(chǎn)報批完畢后及時入帳,,在年終做好該年度新置資產(chǎn)的帳目表。

(2)原有資產(chǎn) 對公司以前的資產(chǎn)主要做好核對工作,,保證每年做一次大范圍的普查,,把存在的問題及時報告領導;同時做好原有資產(chǎn)的維護工作。

2,、后勤保障方面工作

(1)對打印機,、復印機、傳真機,、計算機等辦公設備的維修與維護,。公司成立2年來,各種設備不斷增加,,部分易耗資產(chǎn)逐步進入老化期,,設備問題影響正常工作,部門報修按流程審批通過后,,積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修,,確保公司的工作不受影響。

(2)辦公易耗品的保障,。公司現(xiàn)有近七十臺計算機,,十幾臺打印機,,各種易耗品打印紙、碳粉,、計算機配件等需求較大,,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應。

(3)日常辦公用品的保障,。依據(jù)公司各項工作的需要,,制定辦公用品的采購計劃,報分管副總和總經(jīng)理同意后做好采購,、保管,、領用等管理工作,。為各部門做好服務工作,。

(4)做好公司水電暖的報修工作 水電暖問題影響公司正常工作,堅持出現(xiàn)問題及時解決,,直到問題解決為止,。工作思路變被動為主動,積極主動,爭取創(chuàng)造一個高質(zhì)量的服務體系,,保證公司的各項工作正常進行,。

3、公司建設方面

(1)公司根據(jù)發(fā)展需要上半年成立了2個新部門并對辦公室做了調(diào)整,,在時間緊任務重的情況下,,依公司領導的安排,新裝和改造了部分辦公場所,,添置許多辦公設備,,改造了線路、調(diào)整了工作電話,。使大家工作幾乎沒有受影響的情況下完成了此項工作,。

(2)公司企業(yè)文化建設工作。綜合部在公司領導的支持下,,購買了攝像機,。按照領導的要求對公司各種文化娛樂活動錄制保存,并配合相關部門錄制公司產(chǎn)品及集抄系統(tǒng)操作教學片工作,,2019年中旬在5,。12大地震后,公司積極相應國家“一方有難,,八方支援”的號召,,積極參與了對災區(qū)的援助,組織了一批高科技教學設備趕赴都江堰捐贈,,我有幸參與了公司的這次捐贈儀式,,并用攝像機記錄了這歷史性的一刻,。

4、考勤管理工作

2019年是公司建設規(guī)范管理不斷完善的一年,考勤工作是加強自身建設,、加強員工日常管理的重要舉措,。為此公司實行了上下班打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作:員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進行登記;員工的加班換休登記工作;對日常打卡情況進行監(jiān)督;對打卡數(shù)據(jù)進行采集;匯總請假遲到早退曠工等情況,制考勤月報表,。由于這項工作涉及每個人的利益,。在做這項工作時,力求客觀公正、不偏不倚,。由于這項工作是從無到有,從出現(xiàn)問題到逐個解決的漸進過程,,通過近3個月的磨合,基本上形成較完整的制度.通過這項工作加強了公司工作紀律。

5,、車班管理工作

6,、其他工作

(1)積極參加公司的各種會議和活動,做好服務與保障工作,。

(2)協(xié)助好部門經(jīng)理做好公司的一線部門安全考核考察工作,。公司規(guī)模不斷擴大,給安全工作帶來很大困難,,依照公司領導的要求,,每年對一線部門實施安規(guī)考試。

(3)認真完成好領導交辦的各項工作,。

(4)辦公室的外勤工作,。

五、20__年工作收獲

__年我親歷了綜合部各項制度和體制的不斷完善,員工不斷成長的整個過程,,并有幸參與了部分管理制度的起草,、合同管理軟件的設計參與、運行等相關的理論支撐工作等,,通過部門經(jīng)理扎實的管理和部門員工積極的工作態(tài)度我相信在新的一年里綜合部在夯實2019年的工作成績上將會更加努力的在各方面管理工作中更上一層樓,。

六、存在的問題與不足

1,、敬業(yè)精神尚可,,但工作主動性不足。

過去我在工作中的開拓創(chuàng)新的意識,,在現(xiàn)在的工作中少了一些,,多了些因循守舊,按部就班,,墨守成規(guī)的習性,。也多了一些自己感覺到是事倍功半的東西。二是對一些行政工作只限于宣傳、上傳下達有關文件精神和聽領導的安排,,而在具體工作中如何結合公司實際情況進行開拓創(chuàng)新,,搞出特色上,沒有自己的工作創(chuàng)新思路,。

2,、與同志之間的相互交流、溝通不夠,。

在工作上有時候和其他部門的員工之間相互通氣不夠,,相互不甚了解各自所做工作的具體情況,或者是了解不多,。這樣一來,,就使得員工之間產(chǎn)生了誤解,尤其是在涉及到為一線工作的一些事情,,由于不清楚各自工作安排情況,,所以不好幫忙,給一線的辦事人員帶來一些不便,。二是在生活小事上,,好認死理,,愛鉆牛角尖,,使個別員工認為自己不好接觸,深入了解情況少,,服務一線部門,,指導幫助不夠。

在結合一線部門的工作如何能更好的為他們服務好的想法不多,。二是在日常工作中,,對一線部門無關自己工作以外的事過問很少,關心少,,對一線部門在實際工作中出現(xiàn)的困難,,沒有出主意想辦法去幫助解決。三是對一線部門的管工關心不夠,。沒有站在穩(wěn)定公司大局的角度去深入他們中間進行調(diào)查研究,,了解他們的思想狀況、生活狀況,,反映他們的要求,,提出自己的建議。

總的來說20__年的工作雖然在不斷進步但是也有不足,這些問題的存在,,阻礙著工作的發(fā)展,,同時與公司目前良好的發(fā)展態(tài)勢格格不入。都有待堅決克服。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題,,因此所有對的,、錯的、成功的,、失敗的都是寶貴的財富,,帶著這些財富,投入自己最大的激情和熱情到新的一年甚至在今后的工作中去,。

七,、20__年計劃及個人發(fā)展計劃

1、 踏實認真,,更好的完成本職工作,。

在新的一年中,將緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展后勤保障服務工作,,20__年工作將會更加繁忙,,任務大,需要不斷努力,,克服種種困難,,忙而不亂的開展各項工作,不能因個人原因耽誤公司生產(chǎn)經(jīng)營,。在對物質(zhì)采購方面我將從供應商的選擇與管理到采購計劃的下發(fā),,采購價格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等,都嚴格管理,,有條不紊,,一絲不茍。

另外,,除一線部門的各類材料采購工作外,,還將對公司各部門辦公用品設備各種耗材及日常雜品的采購工作,將盡職盡責,,不懈努力的完成,。

2、 千方百計,,降低采購成本,。

采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,,怎樣以最低的價格買到最好的產(chǎn)品,,是我不斷思考的問題和努力的方向。新的一年中我將繼續(xù)不斷的努力為公司節(jié)約采購資金,,為工程降低成本,。在采購過程中,堅持延續(xù)充分調(diào)研,貨比三家,,調(diào)查市場行情,,收集有關廠家的資料等,在分析,、權衡,、綜合評價質(zhì)量、價格,、交貨時間,、售后服務等因素的基礎上與供應商議定最終的價格,最后達到質(zhì)量高,,價格低的目的,。

3、 努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。

在今后的工作中加強各部門的相互接口關系,,及時主動地提供信息,,交流情況,,以便及時協(xié)調(diào)工作,,提高服務效率及工作質(zhì)量,,嚴格執(zhí)行工作聯(lián)絡單, 如遇特殊情況下的溝通:如歷史遺留問題,、爭議較大,、意見分歧的問題在自己不能解決的情況下要及時呈報部門領導協(xié)調(diào)解決,。

八,、部門發(fā)展建議

工作3年來自己在行政工作中的一些實踐,,提出以下行政管理建議:

1、建立,、健全管理規(guī)章制度

只要仔細觀察會發(fā)現(xiàn),成功的知名企業(yè)都是用制度管人,,按制度辦事是這些成功企業(yè)的共同特點,。建立健全科學化、規(guī)范化且有很好可操作性的管理制度是企業(yè)必不可少的軟件設施,,也是企業(yè)得以正常運轉(zhuǎn)的基石,,同樣,部門其實就是一個公司小的縮影,,因此部門中也需要對制度建立,、健全。

2,、堅決的執(zhí)行力

實際中發(fā)現(xiàn),,在建立健全了相關和理規(guī)章制度,而且制度比較細化,也有很好的可操作性,,開始實施的時候制度確實起到了相應的作用,,但是一段時間后感覺制度就不存在了,沒有人遵守,,也沒有人監(jiān)督執(zhí)行了,。最終回到了沒有建立制度這之前的狀況,其實最根本的原因是沒有堅決的執(zhí)行力,,缺少監(jiān)督,、執(zhí)行的人,沒有人愿意去做惡人,,執(zhí)行制度時一再遷就,,致使制度最終逐漸弱化、消失,。

比如公司規(guī)定辦公室區(qū)域不允許抽煙,、員工上班一律穿著工裝佩戴工牌,那就必須指定人員每日作監(jiān)督檢查,,發(fā)現(xiàn)違章即作相應經(jīng)濟處罰并作公布,、通報,此項工作不能間斷,,必須長久持續(xù)下去,。每一個經(jīng)討論后決定成文并組織實施的制度都必須有這樣堅決的執(zhí)行力,久而久之,,企業(yè)會形成一種制度文化,,當再有新的制度要實施時,員工會非常自覺的遵守執(zhí)行,,新員工進入公司也會很快融入到企業(yè)的制度化管理中,,如果沒有堅決的執(zhí)行力,就難做到科學化,、規(guī)范化和管理,。綜合部在公司就是制度的建立、執(zhí)行部門,,既然建立就必須執(zhí)行,,那么執(zhí)行力就是綜合部需要考慮的最大問題。(建議部門針對各項制度擬定執(zhí)行人員,,嚴格監(jiān)督制度的實施)

3,、明確崗位責、權,,形成崗位責任制

在部門工作中有時會發(fā)現(xiàn),,當某一件事在實施過程中出了問題了,,想找責任人時,好像參與的人都有責任,,又好像參與的每一個人都沒有責任,,實際上是“集體負責=集體免責”的現(xiàn)象。如果沒有明確崗位責,、權,,形成崗位責任制,這種現(xiàn)象就會時有發(fā)生,,整體管理水平很難提高,,增加了員工不作為的風險。因此,,建議對每一個工作崗位進行工作分析,,作崗位描述,明確崗位責,、權,,形成崗位責任制。如沒有明確責任就無所謂負責,,無所謂負責就沒有工作績效目標,,也就沒有工作壓力,沒有工作動力,,開展工作就更談不上效率了,,工作常會發(fā)生重復、遺漏,、推諉現(xiàn)象,,也使員工容易產(chǎn)生挫折感。

同時,,明確崗位責,、權,形成崗位責任制,,可以為公司定崗,、定編,確定科學合理的薪酬制度提供良好的依據(jù),,另一方面,從而可以使公司各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程更加順暢,。

4、企業(yè)文化建設——以“心”留人

綜合部在去年曾經(jīng)在企業(yè)文化方面做了很多工作,,但是真正的企業(yè)文化,,我們可以通過很多成功的企業(yè)會得到一個結論,,企業(yè)文化其實就是企業(yè)的靈魂,內(nèi)聚人心,,外樹形象,。企業(yè)文化是一個多元素的問題,而在行政人事方面我則認為是:以人為本,。

我期望綜合部能為公司建立一個良好的企業(yè)文化平臺,,為公司留住人才,要想留住人才那么必將以留心作為公司的人本追求,。留人不是目的,,留心才是根本,人在心離,,離心離德,,只空留一具軀殼,一旦如此表現(xiàn)在工作上不是得過且過就是心不在焉,,不是事不關已就是不聞不問,,更有甚者損公肥私。人在心在,,同心同德,,能和公司共守一份心靈的契約,彼此信任,,表現(xiàn)在工作上能真正自動自發(fā)地努力,,能心懷感激地工作,能無怨無悔地投入,。心在人離,,心存感念,身在他處也能想念公司,,關注公司,、支持公司、宣傳公司,。公司留人,,通過留心來留人,公司以事業(yè)來留心,,以待遇留心,,以感情留心,以誠留心,,以心留心,。

5、加強公務用車管理和人員培訓

部門以身作則繼續(xù)嚴格遵守公司車輛管理規(guī)定及用車程序,,嚴禁公車私用現(xiàn)象產(chǎn)生,。車班是公司對外的一個窗口,,為不影響公司形象必須對車班駕駛員進行禮貌用語和禮儀培訓。使每次接待任務都能得到良好的評價,,從而樹立公司形象,。

6、加強公務接待管理

公務接待既易產(chǎn)生浪費,,又是較難控制的公務消費之一,。為做好這方面的節(jié)約工作,在接待用餐方面,,綜合部應向相關主要領導提出以身作則,,帶頭執(zhí)行,明確領導接待用餐要降低標準,。擬定建立《公務接待制度》,,規(guī)范接待流程,統(tǒng)一接待標準,。在食宿安排上,,堅持“突出特色,厲行節(jié)約”的原則,,突出本地風味和特色,,達到了花錢少、效果好的目的,。

7,、進一步精簡會議活動

為切實加強公司建設,提高工作實效,,公司召開各類會議,、舉辦各項活動,要做到“少而精,、高質(zhì)量,、講節(jié)約”的原則,即減少會議數(shù)量,、壓縮會議活動規(guī)模,、控制會議活動經(jīng)費、加強調(diào)查研究,、嚴格會議活動的報批程序,,建議擬定相關制度。

總的來說綜合部在今后工作中還有許多瑣碎繁雜的工作需要去做,,但我認為首先應該建立健全各項制度,,只有制度健全了才能讓公司穩(wěn)步發(fā)展,部門才能在公司中體現(xiàn)出自身價值和作用,。

公司行政部年度工作計劃公司行政部年度計劃篇七

一,、主要工作情況

(一)全心全意做好行政服務工作,為集團及各部門順利工作提供后勤保障和基礎支持,。

辦公室的工作是以服務為宗旨,,為領導服務、為部門服務,、為員工服務,。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務是辦公室工作永恒的主題,也是辦公室全體成員不懈的追求,,過去的一年里,,辦公室通過不斷提高員工的素質(zhì),逐步轉(zhuǎn)變工作作風,,牢固樹立服務意識,,全心做好服務。行政前臺,,事情多,,任務重,既要做好為公司全體員工服務,,又要兼顧來訪接待,、來電記錄、會務工作,,還要做好信件收發(fā)登記工作,、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班,、最晚下班的是前臺,,義務加班加點的工作是前臺常年不變的堅持。為了確保全體員工有一個干凈,、整潔,、舒適的辦公環(huán)境,前臺吃苦耐勞,,用心細心,,在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢,。車隊司機更是任勞任怨,,甘于奉獻,“5+2”“,、白+黑”到處都有他們接送客戶,,保證公司領導、緊急業(yè)務用車的忙碌身影,??梢哉f,,集團每個辦理緊急業(yè)務的人員背后,都有一名或多名默默奉獻的車隊司機,。車隊司機在盡力保障安全的同時,,為公司所有車輛辦理保險、年檢,、油卡等后勤保障工作,。在辦公用品采購、申領和發(fā)放上,,辦公室員工嚴格做到先走oa申請程序,,控制辦公用品申請數(shù)量,高效采購,、發(fā)放辦公用品,,做到物盡其用,減支降耗,,正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力,,才使得辦公室在過去的一年里,能夠“全面,、細致”的為集團及各部門工作順利進行提供了良好的后勤保障和基礎支持,。

(二)細心做好印章、證照管理工作,,提高公章使用的嚴肅性和規(guī)范性,。

辦公室工作人員認真做好公司合同章、業(yè)務章的使用和登記,,嚴格審核每一個需要蓋章的合同,、協(xié)議,確保公章使用的嚴肅性和規(guī)范性,。一是安排專人專崗做好公章管理,。嚴格規(guī)范公章的申請使用,每次使用公章需按照規(guī)定流程進行申請登記,,避免私用濫用公章的情況出現(xiàn),,確保公章使用的規(guī)范性和嚴肅性。二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理,。分門別類將公司各種證照歸類存放管理,,日常需要使用時,按照申請領用登記程序管理,,掌握證照使用動向,,確保證照使用便利性和安全性。三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關,,最大限度避免公司合同在文字方面的錯漏,,把公司利益放在首位,以嚴謹,、認真,、精益求精地工作態(tài)度,確保每份涉及公章使用合同,、協(xié)議的合法性和規(guī)范性,把好行政辦公最后一道關,。

(三)精心組織協(xié)調(diào),,統(tǒng)籌安排各項集體活動。

過去的這一年,,辦公室以“溝通協(xié)調(diào),、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點,在全心做好服務工作的同時,,更注重與各部門的精心協(xié)作配合,。一是在組織集團會議等集體活動方面,提前做好服務工作,,預先了解活動規(guī)格,、參與人數(shù)、活動通知,、現(xiàn)場服務,、用餐安排、車輛服務等情況,,圓滿完成了集團內(nèi)外大小會議等組織協(xié)調(diào)工作,。二是組織集團公司全體工作人員進行全面體檢,讓員工掌握自身健康狀況,,預防疾病發(fā)生,,提升公司凝聚力,以更好地投入緊張工作,,為公司創(chuàng)造價值,。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項服務工作,預先準備簽約文件,、預訂簽約場地,、簽約展板、內(nèi)外溝通,,有效提升了公司工作效能和社會美譽度,。

二、工作中尚待改進的地方

(一)工作效率有待進一步提高。辦公室工作的特點是綜合,、瑣碎,,但又不可或缺。辦公制度尚需進一步完善,,團隊的做事方式和方法,,還需要不斷磨合提升,在分工和協(xié)作中,,進一步提高工作效率,。

(二)工作細致度有待進一步提升。辦公室的工作事無巨細,,在一些日常事務工作中,,由于工作疏忽,細節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏,,因此要嚴把細致關,,進一步提升工作細致度。

(三)管理水平有待進一步提升,。辦公室管理水平離集團的嚴格高效要求還有一定差距,。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細致,一些管理制度沒有很好的落實執(zhí)行,,同時缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機制,,因此辦公室的科學化管理水平有待進一步提升。

三,、年的工作計劃

(一)加強溝通,,做好領導的助手。準確理解公司領導意圖,,做好上情下達,、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通,,盡可能了解各項業(yè)務的進展情況,,并將信息及時整理反饋給公司領導,有效協(xié)助上級開展工作,,真正做好領導的助手,。

(二)強化主動意識,做好各項服務,。在工作中堅持以“服務”為宗旨,,強化本部門人員素質(zhì)及責任意識,提高辦事的實效性,,不斷強化主動服務意識,,持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務水平,。服務工作要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性,、被動性強。因此,,對待各項工作要未雨綢繆,,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性,。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,提供全過程的主動服務,。

(三)響應節(jié)能減排,,做好日常管理。積極響應集團公司節(jié)能減排,、減支降耗的號召。在車輛管理方面,,完善車輛管理臺帳,,努力提高車輛使用效能,嚴控車輛油耗及維修費用,,進一步強化派車制度,,堅持對事不對人的派車原則,分清輕重緩急,,努力做到有事立辦,,急事急辦,特事特辦,,努力實現(xiàn)在保障集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來,。在辦公用品的采購方面,遵照集團公司的預算管理方案,,合理控制辦公用品費用支出,,加強管理、保證質(zhì)量,、節(jié)省開支,、降低成本。在辦公用品的申領方面,,完善辦公用品申領制度及臺帳,,嚴控辦公用品消耗。

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