計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)分享 銷售內(nèi)勤的工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

一,、銷售部辦公室的日常工作

作為公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性,，也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際本事,。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場(chǎng)最新購機(jī)用戶資料的收集,，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障,。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署,、用戶逾期欠款額,、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，應(yīng)對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),，要有頭有尾,，自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí)，這些基本上做到了事事有著落,。

二,、及時(shí)了解用戶回款額和逾期欠款額的情景

作為公司的銷售內(nèi)勤，我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,，主要資料是針對(duì)逾期欠款用戶,，用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí)，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,，我們要及時(shí)了解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度,，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失,，在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,，要做到及時(shí)、準(zhǔn)確,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不一樣的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策,，這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn),。

三、今后努力的方向

入職到此刻,，本人愛崗敬業(yè),、創(chuàng)造性地開展工作，雖然取得了成績(jī),，但也存在一些問題和不足,。主要是表此刻：第一，用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào),，也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù),；第二，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，拓展知識(shí)面,，努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識(shí)，對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù),；第三,，要做到實(shí)事求是，上情下達(dá),、下情上達(dá),，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手！

在以后的工作當(dāng)中,，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,，做一名稱職的銷售內(nèi)勤，與企業(yè)共成長(zhǎng),。

一,、當(dāng)年市場(chǎng)工作總結(jié)

1、情景概述

客觀地表述任務(wù)完成情景,，取得的成績(jī),，要用數(shù)據(jù)說話。

比如：今年公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少,，實(shí)際完成了銷售任務(wù)多少，超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少,，到達(dá)人均消費(fèi)者多少,，與去年相比增長(zhǎng)率是多少，各項(xiàng)經(jīng)用開支多少,，完成利潤(rùn)多少,。市場(chǎng)占有率多少，與去年相比增長(zhǎng)了多少,，產(chǎn)品見貨率多少,，是提高還是降低了。經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)情景如何，a類,、b類,、c類各有幾家，銷售隊(duì)伍情景如何等等,。只報(bào)大賬和異常需要說明的數(shù)據(jù),，不需報(bào)細(xì)賬，否則成了數(shù)據(jù)分析報(bào)表,。

2,、簡(jiǎn)要分析

針對(duì)上述的事實(shí)（數(shù)據(jù)），簡(jiǎn)要分析其原因,，是行業(yè)形勢(shì),、競(jìng)品原因、公司政策,、還是其它原因所致,。

3、異常說明

若是成功的經(jīng)驗(yàn),，對(duì)公司其它市場(chǎng)有指導(dǎo)意義的,，需要簡(jiǎn)潔、生動(dòng)的表述成功的典型案例或經(jīng)驗(yàn),，可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場(chǎng)推廣,。若是區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作上存在明顯的不足或嚴(yán)重的問題，需要對(duì)不足之處和問題進(jìn)行深刻的剖析,，如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問題,、銷售隊(duì)伍問題、新產(chǎn)品開發(fā)問題,、消費(fèi)者溝通和啟動(dòng)問題等,，要找出問題的根本性原因，分析清楚問題出在那一個(gè)環(huán)節(jié)段上,，如廣告促銷火候不到,，差幾成。

二,、明年工作計(jì)劃

1,、要全面

將總體的目標(biāo)任務(wù)分解成各個(gè)階段、各個(gè)區(qū)域的子目標(biāo),。將任務(wù)落實(shí)到人（經(jīng)銷商和對(duì)應(yīng)的銷售人員）,，對(duì)各種資源進(jìn)行合理的配置。最好用表格,、數(shù)據(jù)說明,，力求仔細(xì),、認(rèn)真、全面,、準(zhǔn)確,。或者能夠用附件的形式詳細(xì)說明,，可是年終總結(jié)必須是少不了明年的打算,，如果公司的習(xí)慣是單獨(dú)行文的，那么在報(bào)告里只要把簡(jiǎn)要的打算,、主要的思路表現(xiàn)出來就能夠了,。

2、要到位

目標(biāo)需要有措施的支持,，經(jīng)過什么措施,、配置什么資源，達(dá)成什么目標(biāo),。先落實(shí)有把握的目標(biāo),，期望到達(dá)的目標(biāo)要另行說明，不能混為一談,，否則就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感到不踏實(shí),、不到位、不放心的感覺,，自我也容易搞糊涂,，誤將夢(mèng)想當(dāng)現(xiàn)實(shí)。

3,、要有突破和亮點(diǎn)

突破,，一般能夠從今年存在的主要問題著手，今年的主要問題已經(jīng)在總結(jié)中分析清楚了,，公司領(lǐng)導(dǎo)也早已看在眼里,，要集中精力抓一個(gè)問題，雖然一個(gè)市場(chǎng)問題可能是成千上萬,，可是只要解決了一個(gè)主要矛盾其它矛盾就會(huì)迎刃而解,。經(jīng)過正確的方法、嚴(yán)密思維,、準(zhǔn)確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)和亮點(diǎn),。

市嘗銷量、品牌還需要厚積薄發(fā),，一年解決一個(gè)主要問題,，上一個(gè)臺(tái)階,，并且是說到做到了,，第二年你再寫這樣的報(bào)告,，領(lǐng)導(dǎo)就相信你，就能得到應(yīng)有的支持,。這樣的市場(chǎng)年終總結(jié)報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)最愿意看到的報(bào)告，也是最具實(shí)效性的報(bào)告。

在200x年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),，在選擇客戶的問題上走過不少彎路,，那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉，總是選擇一些食品行業(yè),，但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是十分注重的,。所以今年不要在選一些只看價(jià)格，對(duì)質(zhì)量沒要求的客戶,。沒有要求的客戶不是好客戶,。

200x年的計(jì)劃如下：

一；對(duì)于老客戶,，和固定客戶,，要經(jīng)常堅(jiān)持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情景下,，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二,；在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)分享 銷售內(nèi)勤的工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

自20xx年x月x日入職至今，本人正式加入xx有限公司已有x個(gè)月的時(shí)間,。在這兩個(gè)月的時(shí)間里,，我努力學(xué)習(xí)并熟練作為一名銷售內(nèi)勤的職責(zé)和工作。下面我將這兩個(gè)月以來的工作和心得做以匯報(bào)：

一,、處理訂單

首先參與制作了銷售部訂單處理流程,，客戶每次下單均嚴(yán)格按照流程執(zhí)行。我所負(fù)責(zé)的區(qū)域是河北省和遼寧省兩個(gè)區(qū)域,，在此期間經(jīng)過我手的訂單共9筆,，包括xx的客戶單7筆、xx的客戶單2筆,。未出現(xiàn)半點(diǎn)紕漏,，保證訂單的順利傳達(dá)。

二,、備用金的管理

首先很感謝公司對(duì)我的信任,，讓我來管理銷售部的備用金。在我管理備用金這段時(shí)間,，銷售部的每一筆賬,，我都記得清清楚楚,，沒有半點(diǎn)疏忽。每月及時(shí)完成當(dāng)月記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,，每一筆費(fèi)用的支出都需要領(lǐng)導(dǎo)的簽字批示。午餐人數(shù)嚴(yán)格按照實(shí)際人數(shù)上報(bào),，并有每個(gè)人的簽字,，做以報(bào)銷憑證，切實(shí)做到實(shí)報(bào)實(shí)銷,。保證公司的備用金用在實(shí)處,。

三、參與公司制度的制定

因銷售部剛剛成立,，所以需要制定一系列制度來規(guī)范銷售部人員的行為,。我的工作是配合領(lǐng)導(dǎo)參與制定銷售部各項(xiàng)制度。具體有：關(guān)于業(yè)務(wù)員出差制度,、招待費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),、借款報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、銷售部人員待遇標(biāo)準(zhǔn),、區(qū)域經(jīng)理出差制度和工作準(zhǔn)則,、銷售部結(jié)構(gòu)示意圖、業(yè)務(wù)員提成政策,、公司xx產(chǎn)品價(jià)格表等,。這些文件均屬公司重要文件和機(jī)密，作為銷售內(nèi)勤一定要妥善管理并告知業(yè)務(wù)員應(yīng)知文件內(nèi)容,。

四,、做好會(huì)議記錄

銷售部的大小會(huì)議我都及時(shí)參加并按時(shí)做好會(huì)議記錄，整理后交給領(lǐng)導(dǎo)簽字,。保證每一次會(huì)議內(nèi)容完善保存,。這同時(shí)也提高了我的文筆功力。

五,、對(duì)業(yè)務(wù)員的服務(wù)與監(jiān)督

1.客戶登記表的督促,、歸納與整理。這也是對(duì)業(yè)務(wù)員的督促,，保證業(yè)務(wù)員出差期間工作的有效性,。

2.業(yè)務(wù)員出差住宿信息的收集與整理。公司規(guī)定業(yè)務(wù)員每天早晚報(bào)道,，并及時(shí)將更新的住宿信息傳達(dá)到我手中,，第一時(shí)間掌握業(yè)務(wù)員出差地點(diǎn)等相關(guān)信息。

3.業(yè)務(wù)員出差之前的準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備好業(yè)務(wù)員每月出差需要的物品,、資料等,。如隨身攜帶一些產(chǎn)品樣品、公司宣傳畫冊(cè),、價(jià)格表信息等。

4.業(yè)務(wù)員出差在外期間遇到的問題,，第一時(shí)間將情況反映給主管領(lǐng)導(dǎo),，保證問題的及時(shí)解決。

六,、客戶信息的收集與回訪

在公司工作已有2個(gè)月,，但最近幾天才正式確定下來我的崗位是電話營銷，電話營銷的工作偏向于服務(wù)與銷售,。在此期間,，我不斷收集客戶信息，通過電話,、網(wǎng)絡(luò)等方式與客戶溝通,，讓客戶知道“xxx有限公司”，更讓客戶知道“xxx有限公司”的服務(wù),！

綜上,，是我這兩個(gè)月以來所做的工作，時(shí)間雖短,，但是我所做的工作并不比別人少,。經(jīng)過這兩個(gè)月的工作，我已融入到“xxx”這個(gè)群體當(dāng)中,，每天的工作讓我充實(shí)并且快樂,。上述的每一點(diǎn)都是每天需要做的，有很多細(xì)小工作諸如：保持電話24小時(shí)開機(jī),、保持自己的辦公物品整齊,、室內(nèi)衛(wèi)生等一系列工作。

回首20xx年已即將過去,，20xx年將是一個(gè)新的開端,，新的一年里，xx公司定將取得突飛猛進(jìn)的成就,，而xx公司的業(yè)績(jī)更離不開我們公司的每一名員工,，我作為公司的一名試用期員工，更充滿著那股干勁兒,，希望20xx年得以轉(zhuǎn)正,，成為xx公司的正式員工。

在這里,，預(yù)祝xx公司20xx年潤(rùn)滑油大賣,！在前進(jìn)的道路上一路綠燈,！有一個(gè)輝煌的明天！

銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)分享 銷售內(nèi)勤的工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

我來公司工作已兩年多時(shí)間,，在任職期間,，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)特別是劉總、王總及各位同事的支持與幫助,。我也很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,，成為這大家庭的一員。我很慶幸自己來到了**公司,，來到一個(gè)很溫暖的部門,，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，有同事的愛護(hù),，感受到這種集體的氛圍,，來公司我體會(huì)很多，也學(xué)到很多,，讓自己成長(zhǎng)了很多,。更感謝領(lǐng)導(dǎo)的器重和關(guān)照，我在工作上也有了突破和改進(jìn),，在以后工作總我會(huì)嚴(yán)格要求自己,，做好自己的本職工作。

作為原料事業(yè)部的銷售內(nèi)勤,，我知道崗位的重要性,，銷售內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、需要溝通,、協(xié)調(diào),、多方面聯(lián)系的重要崗位，為銷售業(yè)務(wù)人員做好保障,。兩年多期間,，我對(duì)銷售內(nèi)勤的各種工作都有接觸，這些工作對(duì)一個(gè)人的要求也很高,，需要很好很強(qiáng)的耐心,、細(xì)心。找車發(fā)貨,，物流發(fā)貨,，文件整理，合同整理,，數(shù)據(jù)分析等各項(xiàng)工作都需要認(rèn)真的去做,，面對(duì)這些繁多的日常事務(wù)，要有頭有尾，有安排有跟蹤,，這些都增強(qiáng)了我協(xié)調(diào)工作意識(shí),，這兩年來對(duì)工作我也是力求自己做到讓公司、領(lǐng)導(dǎo)滿意,，可是工作中,，出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤，也給公司照成了損失,，我表示對(duì)公司,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)歉意，

我自己認(rèn)識(shí)自己身上有很多的缺點(diǎn)和不足,，我也在一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)行自我的改進(jìn)，自我完善,。

一：切實(shí)做好自己工作

加強(qiáng)工作技能,，在工作上力求做的高質(zhì)高量高效，切切實(shí)實(shí)做好自己的本職工作,，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每項(xiàng)任務(wù),；服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排；加強(qiáng)自己的工作技能,，在工作質(zhì)量和效率上嚴(yán)格要求自己,，減少錯(cuò)誤的發(fā)生。

細(xì)節(jié)的工作特別能考驗(yàn)一個(gè)人,，工作中需要細(xì)心,、認(rèn)真和一絲不茍。工作是對(duì)自己的一個(gè)鍛煉和考驗(yàn),；在以后的工作中我一定會(huì)用心,，做好自己的本職工作。

二：加強(qiáng)統(tǒng)籌和管理

銷售內(nèi)勤工作本身就會(huì)面臨著很多繁瑣的日常事務(wù),，解決問題要一件件解決,；如果僅僅面對(duì)做單件事情，很容易遺漏一些環(huán)節(jié),，把點(diǎn)的工作提升到面上來,，做到全局的統(tǒng)籌和管理。

三,、加強(qiáng)部門內(nèi)部人員協(xié)調(diào)

內(nèi)勤工作崗位上,，新加入了員工，需要學(xué)習(xí),，也需要大家之間的磨合和配合,，不過這些都不是問題，工作中通過配合都能達(dá)到協(xié)調(diào)工作的目的，而且這也是我需要關(guān)注的地方,，在工作中經(jīng)常溝通和交流,，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。

銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)分享 銷售內(nèi)勤的工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

光陰荏苒,，白駒過隙；晝夜交替,，斗轉(zhuǎn)星移,。悄然間已在xx渡過了我的第四個(gè)夏天。在此時(shí)此刻的年度總結(jié)時(shí),，我感慨頗多,，往事歷歷在目，清晰如昨,。xx的空氣,、周遭的景色、團(tuán)結(jié)的隊(duì)團(tuán)和單純的人際關(guān)系讓我覺得舒服和熟悉,，融入就會(huì)匯聚,，日積月累的經(jīng)驗(yàn)和心得成為我人生道路中寶貴的財(cái)富，希望伴著xx的不斷成長(zhǎng)與壯大,，我會(huì)有更多的創(chuàng)新和成績(jī)?，F(xiàn)將我今年工作匯報(bào)如下：

一、日常工作

銷售內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào),，綜合服務(wù)的工作,，具有協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,，是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐,。

⒈每天按時(shí)向集團(tuán)發(fā)送5個(gè)相關(guān)銷售報(bào)表；

⒉協(xié)調(diào)計(jì)劃和生產(chǎn),，與中包裝和rka同事進(jìn)行溝通,，安排發(fā)運(yùn)；

⒊每天接聽業(yè)務(wù)和客戶咨詢電話,，進(jìn)行解答和回復(fù),；

⒋協(xié)助經(jīng)理做好每個(gè)月的銷售報(bào)告以及工廠的績(jī)效分析報(bào)告；

⒌每周對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行考核,，按月進(jìn)行排名,；

⒍認(rèn)真審核業(yè)務(wù)績(jī)效提成,，按業(yè)務(wù)銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度統(tǒng)計(jì)銷售提成；

⒎統(tǒng)計(jì)部門同事考勤和勞保,；

⒏定期規(guī)整文件并進(jìn)行分類保存,，做好臺(tái)帳跟蹤，及時(shí)傳真文件,，郵寄發(fā)票,；

⒐積極與財(cái)務(wù)、儲(chǔ)運(yùn),、計(jì)劃同事溝通,，努力配合各部門同事工作，促進(jìn)銷售工作有條不紊進(jìn)行,；

二,、工作態(tài)度

現(xiàn)在流行的微博上流行這樣一句話：你必須認(rèn)真努力的工作，因?yàn)樯詈蛺矍椴粫?huì)永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順,，任何時(shí)候,，我們只有工作才會(huì)讓自己強(qiáng)大，才不至于貧困潦倒終老,。我總結(jié)了我的幾點(diǎn)工作態(tài)度和經(jīng)驗(yàn),。

⒈要有強(qiáng)大的內(nèi)心,；

工作和生活一樣,，總是會(huì)有一些措手不及的問題和狀況，遇到挫折不可怨天尤人,，強(qiáng)大的內(nèi)心要永遠(yuǎn)接受一切,，淡定安然的處理，萬變不驚,。

⒉要做到“三快”,，眼快，手快,，腦快,；

“眼快”，瀏覽各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù),，不能如過眼如煙,，要能眼里有數(shù)，審視出問題,；“手快”,，工作當(dāng)中必須及時(shí)做好記錄，好記性不如爛筆頭,，要避免不必要的失誤,；“腦快”,，銷售內(nèi)勤要做到心中有數(shù)，能積極應(yīng)對(duì)客戶的提問和市場(chǎng)隨機(jī)發(fā)生的狀況,，能夠第一時(shí)間收集信息并進(jìn)行思想?yún)R總,，嚴(yán)謹(jǐn)工作。

⒊妥善處理各種關(guān)系,；

“客戶關(guān)系”,，每天有上百電話等待我們接聽和回應(yīng)，我時(shí)刻謹(jǐn)慎記著我們做的是“微笑”服務(wù),，代表公司的形象,，是打開客戶與公司協(xié)助的窗口，言語委婉和妥當(dāng),，注意在保留機(jī)密信息的同時(shí)要讓客戶滿意,；“業(yè)務(wù)關(guān)系”，我們的面粉行業(yè)可以說是沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),，業(yè)務(wù)是我們前線奮斗的同事,，我們內(nèi)勤是后方保證，必須要前后合作才能取得勝利,；“日常關(guān)系”,，學(xué)會(huì)處理公司間各部門同事的關(guān)系，大家聚到一起都有一個(gè)共同的目的,，把工作做到最好,，我們需要不斷團(tuán)結(jié)和完善才會(huì)讓xx更加溫暖和強(qiáng)大。

三,、工作中的問題和困難,；

金無足赤，人無完人,。工作中總是會(huì)有我所不能及時(shí)處理得當(dāng)?shù)氖?，尤其是做為銷售內(nèi)勤，計(jì)劃往往總是趕不及變化,，前進(jìn)過程中總是會(huì)有人阻,。遇到大事時(shí)我要穩(wěn)住心情，要慢慢的清晰的向領(lǐng)導(dǎo)說明情況,，不可擅自處理,；遇到急事時(shí)要高度緊張和迅速，胸有成竹,，事分緩急輕重,，讓工作有序進(jìn)行；遇到小事時(shí)不可疏忽和粗心,，工程數(shù)據(jù)上失誤一個(gè)小數(shù)點(diǎn)就是致命的大錯(cuò),，成功積于平時(shí),，小事做好才能逐漸勝任各種大事，臨危不懼就是我們最終的目的,。

以后的歲月還很長(zhǎng),，我會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。會(huì)更加積極與各部門領(lǐng)導(dǎo)同事溝通,，繼續(xù)完善銷售工作。

四,、目標(biāo)和方向,；

今年，我本著愛崗敬業(yè),、兢兢業(yè)業(yè)的開展工作,，雖然取得了成績(jī)，但也存在一些問題和不足,。主要是表現(xiàn)在：

第一,，對(duì)業(yè)務(wù)員的服務(wù)大于管理，下半年工作中,，除了做好數(shù)據(jù)輸出和提示工作之余,，我還要幫助業(yè)務(wù)員加強(qiáng)對(duì)各自客戶的管理；

第二,，要做到實(shí)事求是,，上情下達(dá)、下情上達(dá),，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手,。要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，積極發(fā)揮參謀助手作用,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面工作；

第三,，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，拓展知識(shí)面，除了對(duì)面粉產(chǎn)品熟知外,，其他數(shù)據(jù)處理與應(yīng)用也要多了解,，做到心中有數(shù)。

我的經(jīng)理總是教導(dǎo)我做到一個(gè)高度合格的銷售內(nèi)勤,，必須要具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以及較高的業(yè)務(wù)能力,。在以后的日子里,，我會(huì)繼續(xù)秉承任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡薄名利的思想境界,，要具有較寬的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)，在以后的工作當(dāng)中,，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,，做一名更加稱職的內(nèi)勤，與xx共同成長(zhǎng),。

銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)分享 銷售內(nèi)勤的工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

20xx年是中國保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年,，全國公務(wù)員共同的天地！同時(shí)也中國人壽發(fā)展歷重要的一年,，營銷區(qū)部在市公司黨委,、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初市保會(huì)和市公司總經(jīng)理室提出的各項(xiàng)要求,，緊緊圍繞分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),，以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營思路,，把握經(jīng)營重點(diǎn),，積極有效地開展

工作，取得了較好的成績(jī),。為了給今后工作提供有益的借鑒,，現(xiàn)將十三區(qū)部20xx年的工作情況和20xx年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

20xx年的經(jīng)營成果和工作總結(jié)

截至11月30日，十三區(qū)部在全體業(yè)務(wù)同仁和工作人員的共同努力下,，共實(shí)現(xiàn)新單保費(fèi)收入x萬元,，其中期交保費(fèi)x萬元，躉交保費(fèi)x元,，意外險(xiǎn)保費(fèi)x萬元,，提前兩個(gè)月完成市公司下達(dá)的意外險(xiǎn)指標(biāo)；區(qū)部至11月有營銷代理人x人,，其中持證人數(shù)x人,，持證率%；各級(jí)主管xx人,，其中部經(jīng)理x人,，分部經(jīng)理x人。實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團(tuán)隊(duì)人力的穩(wěn)定,。

回顧20xx年走過的歷程,，凝聚著xx區(qū)部人頑強(qiáng)奮斗，執(zhí)著拼搏的精神,，圍繞不同階段的工作重點(diǎn),，針對(duì)各階段實(shí)際狀況，我們積極調(diào)整思路,，跟上公司發(fā)展的節(jié)奏,，主要采取了以下具體工作措施：

（一）從思想上堅(jiān)定信心,，明確方向，充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)形勢(shì),，抓住機(jī)遇,，直面挑戰(zhàn)。

總經(jīng)理室多次在各種會(huì)議中強(qiáng)調(diào),，今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，同業(yè)公司不斷從各個(gè)方面和我們展開較量，在這種市場(chǎng)環(huán)境中,，只有迎頭趕上,，積極發(fā)展才是硬道理。xx區(qū)部上下充分領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,，認(rèn)識(shí)到?jīng)Q不能被動(dòng)地圍著市公司的計(jì)劃指標(biāo)轉(zhuǎn),，而是應(yīng)該積極地開拓市場(chǎng)，這是兩種不同的發(fā)展觀念,，也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果,。我們利用各種時(shí)機(jī)，轉(zhuǎn)變區(qū)部各方面人員的觀念,，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”,。對(duì)于銷售一線的業(yè)務(wù)人員，我們反復(fù)強(qiáng)調(diào),，取得業(yè)績(jī)占領(lǐng)市場(chǎng)才是根本,，要看到壽險(xiǎn)市場(chǎng)取之不盡的資源，并意識(shí)到做一份保單就占有一塊市場(chǎng),。只有樹立起發(fā)展的新觀念,，不斷占領(lǐng)市場(chǎng)份額，用服務(wù)和士氣與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),，營銷團(tuán)隊(duì)才能在市場(chǎng)大潮中立于不敗之地,。正是攻克了思想上的堡壘，統(tǒng)一了發(fā)展觀念,，才為xx區(qū)部從根本上增強(qiáng)了凝聚力,，區(qū)部呈現(xiàn)出積極主動(dòng),，健康向上的精神面貌,。

（二）針對(duì)全年各階段經(jīng)營重點(diǎn)，我區(qū)部積極配合市公司各項(xiàng)安排,，結(jié)合區(qū)部實(shí)際情況,，適時(shí)推出競(jìng)賽方案，有針對(duì)性地進(jìn)行業(yè)績(jī)拉動(dòng),。

從年初開始,，區(qū)部就針對(duì)一年的工作方向,，推出了“人人達(dá)標(biāo)，爭(zhēng)做明星”的競(jìng)賽方案,，倡導(dǎo)全體業(yè)務(wù)伙伴達(dá)到基礎(chǔ)目標(biāo),，向明星業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)，并持續(xù)努力實(shí)現(xiàn)高要求,。在全年的工作中,，區(qū)部帶領(lǐng)業(yè)務(wù)伙伴始終沿著既定方向努力，實(shí)現(xiàn)了整體工作的持續(xù)性和有效性,。全年基本上可以分為三個(gè)階段：

第一階段：年初躉交銷售業(yè)務(wù)競(jìng)賽,，我區(qū)部配合市公司躉交推動(dòng)方案，推出區(qū)部“金雞報(bào)喜”躉交業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案,，全面提升規(guī)模保費(fèi),，實(shí)現(xiàn)開門紅。

第二階段：二月份至八月份,，區(qū)部圍繞期交業(yè)務(wù)和增員工作,，先后推出了春節(jié)期間的“正月十五鬧元宵，新春佳節(jié)賽中賽”新春推動(dòng)方案,、“陽春三月?lián)Q新裝”期交業(yè)務(wù)推動(dòng)方案,、“雄鷹行動(dòng)”期交業(yè)務(wù)推動(dòng)方案、“激情初夏之六月風(fēng)暴”業(yè)務(wù)推動(dòng)方案等一系列有針對(duì)性的推動(dòng)方案,，有效地拉動(dòng)了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),。區(qū)部借助七月份喬遷新職場(chǎng)的契機(jī)，推出“火紅七月,，淘金行動(dòng)”業(yè)績(jī),、增員推動(dòng)方案和“八月感恩勤拜訪，人人舉績(jī)慶喬遷”推動(dòng)方案,，倡導(dǎo)“人人舉績(jī),，為新職場(chǎng)做貢獻(xiàn)”，區(qū)部還借機(jī)提出了“天天拜訪,，周周舉績(jī),，月月增員，年年進(jìn)步”的區(qū)訓(xùn),，在各個(gè)職場(chǎng)中懸掛,，有效加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，取得了不俗戰(zhàn)績(jī),。

第三階段：九月份至年底,，區(qū)部利用x培訓(xùn)的有利時(shí)機(jī)，全面調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)士氣，提升銷售技能,，開展多層次對(duì)抗賽,，沖刺年終目標(biāo)。在市公司的安排下,，九月份我區(qū)部組織了200余名伙伴參加xx公司的全套培訓(xùn),，使廣大伙伴從全新的角度得到了思想的升華和技能的提升。區(qū)部借勢(shì)而行,，在團(tuán)隊(duì)中大力倡導(dǎo)技能訓(xùn)練,、氛圍營造和目標(biāo)追蹤，在配合市公司開展并炒作區(qū)部對(duì)抗賽的同時(shí),，積極開展區(qū)部?jī)?nèi)部的對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng),，先后發(fā)動(dòng)了“獅王爭(zhēng)霸”、“五虎爭(zhēng)霸”,、“精英擂臺(tái)”等競(jìng)賽活動(dòng),，區(qū)部推出的“九月爭(zhēng)霸戰(zhàn)鼓急，歡度中秋沖桂林”,、“金秋十月燃戰(zhàn)火,，五虎爭(zhēng)霸振雄風(fēng)”、“眾志成城,，決勝深秋”十一月期交業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案以及“決勝xx大沖刺”十二月期交業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案,，都有效地提升了團(tuán)隊(duì)士氣和工作積極性，為全年沖刺作了有益的拉動(dòng),。

（三）針對(duì)各個(gè)層級(jí)人員,，明確職責(zé)定位，強(qiáng)化崗位意識(shí)和工作責(zé)任心,，使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認(rèn)清方向,，各司其職。

1,、針對(duì)團(tuán)隊(duì)主管強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),，增強(qiáng)主管帶動(dòng)意識(shí)。

區(qū)部在年初制定了針對(duì)整個(gè)年度的工作方向,，并將各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,，與全體主管簽訂了全年目標(biāo)責(zé)任狀，做到目標(biāo)明確,，獎(jiǎng)懲有據(jù),，增強(qiáng)了全體主管帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沖刺全年工作目標(biāo)的信心；在一年的工作當(dāng)中,，區(qū)部還每個(gè)工作月都結(jié)合團(tuán)隊(duì)的年度目標(biāo),，制定月工作目標(biāo)，并且不斷地通過月工作總結(jié)會(huì),、周主管經(jīng)策會(huì)的績(jī)效分析,，用數(shù)據(jù)說話，追蹤團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成情況,。在每次經(jīng)策會(huì)上,，區(qū)部會(huì)公布各級(jí)主管的個(gè)人舉績(jī)和增員情況，激勵(lì)各級(jí)主管“打鐵還需自身硬”,，身先士卒帶動(dòng)屬員,。正是這種階段追蹤與檢查的工作方法，引領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)主管始終認(rèn)清方向,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)追逐全年工作目標(biāo),。

2、針對(duì)精英高手強(qiáng)化榮譽(yù)感,，加強(qiáng)訓(xùn)練和培養(yǎng),。

區(qū)部從20xx年組建“精英俱樂部”以來，標(biāo)準(zhǔn)逐年提升,，入會(huì)人數(shù)逐年增加,，至20xx年已有區(qū)部精英俱樂部會(huì)員36人，入選市公司精英俱樂部的有3人,，加入美國百萬圓桌協(xié)會(huì)（mdrt）1人,。為了進(jìn)一步促進(jìn)精英隊(duì)伍的成長(zhǎng)，區(qū)部在年初重新制定了《精英俱樂部章程》,，對(duì)20xx年俱樂部入圍標(biāo)準(zhǔn)再次上調(diào),，為精英業(yè)務(wù)員提供更多優(yōu)惠政策，有效地促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)作優(yōu)秀,，努力加入俱樂部的熱情,。區(qū)部在搬入新職場(chǎng)后，專門為精英俱樂部制作了光榮榜,，增強(qiáng)精英榮譽(yù)感,，號(hào)召大家“向精英學(xué)習(xí)，向精英致敬”,，區(qū)部?jī)?nèi)形成了的良好風(fēng)氣,。為了加快精英成長(zhǎng)，區(qū)部定期舉辦精英俱樂部例會(huì),，進(jìn)行各種培訓(xùn)和目標(biāo)追蹤,。特別是十月份以來，區(qū)部組建了60人的“精英突擊隊(duì)”進(jìn)行分組對(duì)抗,，每周日上午進(jìn)行半天培訓(xùn),，邀請(qǐng)各區(qū)部高手、市公司領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀講師進(jìn)行分享和授課，或提供外界交流機(jī)會(huì),、客戶溝通機(jī)會(huì),。這些舉措有力地提升了精英伙伴的水平，從觀念,、態(tài)度,、技巧和習(xí)慣幾個(gè)方面受益匪淺。至11月底,，區(qū)部已有大批業(yè)務(wù)伙伴達(dá)到或接近20xx年精英俱樂部入圍標(biāo)準(zhǔn),，績(jī)優(yōu)人員的基礎(chǔ)越來越牢固。

3,、針對(duì)區(qū)部工作人員,，調(diào)整部門架構(gòu)，明確崗位職責(zé),，切實(shí)作好團(tuán)隊(duì)的支持和服務(wù)工作,。

為了充分發(fā)揮組訓(xùn)、講師,、內(nèi)勤等各級(jí)工作人員的作用,，我區(qū)部在部門架構(gòu)調(diào)整和人員崗位分工方面進(jìn)行了大量有益的探索和實(shí)踐，取得了明顯成效,。特別是喬遷新職場(chǎng)后,，區(qū)部專門設(shè)置了“銷售支持辦”和“人力支持辦”，重新進(jìn)行人員分工和配比,，設(shè)置專人負(fù)責(zé)人力支持管理方面的工作,，專人負(fù)責(zé)銷售支持方面的工作，保證了各項(xiàng)工作的明確性和條理化,。區(qū)部還充分發(fā)揮組訓(xùn)講師的特點(diǎn),，分派組訓(xùn)協(xié)助各個(gè)團(tuán)隊(duì)或網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展，使每個(gè)部門網(wǎng)點(diǎn)都有專人輔導(dǎo),；與此同時(shí),，區(qū)部對(duì)一些專項(xiàng)工作分別派組訓(xùn)負(fù)責(zé)，保證工作的全面深入開展,，如“精英俱樂部”“產(chǎn)品說明會(huì)”“基本法考核預(yù)警”“代理人資格考試”“職場(chǎng)布置”“新人培訓(xùn)”“新人學(xué)?！钡裙ぷ鳎及凑战M訓(xùn)講師的特長(zhǎng)明確分配,，專項(xiàng)負(fù)責(zé)的組訓(xùn)講師對(duì)工作負(fù)責(zé)到底,，有效地調(diào)動(dòng)了相關(guān)人員的主觀能動(dòng)性，為工作的持續(xù)深入開展奠定了基礎(chǔ),。區(qū)部每日召開組訓(xùn),、講師夕會(huì),，及時(shí)傳達(dá)最新資訊，研討工作方法,，商議各類問題,，互相交流學(xué)習(xí)，保證了工作的順利開展和執(zhí)行力的提升,，同時(shí)提升了組訓(xùn)講師的工作能力和協(xié)調(diào)互助,，取得明顯的效果,。

（四）一手抓基礎(chǔ)管理,，提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,；一手抓產(chǎn)品說明會(huì),，提高規(guī)模保費(fèi)，保證目標(biāo)達(dá)成,。

抓好基礎(chǔ)工作,，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，是十三區(qū)部長(zhǎng)期以來始終堅(jiān)持的方向,，在20xx年,，區(qū)部的基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺(tái)階。區(qū)部從早會(huì)經(jīng)營,、出勤管理,、系統(tǒng)培訓(xùn)、職場(chǎng)建設(shè)等多個(gè)方面,，加強(qiáng)點(diǎn)滴培養(yǎng),，使各項(xiàng)工作有序開展，團(tuán)隊(duì)形成了規(guī)律性的工作習(xí)慣,，團(tuán)隊(duì)素質(zhì)不斷提升,，隊(duì)伍穩(wěn)定性不斷增強(qiáng)。

在早會(huì)經(jīng)營方面,，區(qū)部始終高度重視,，要求組訓(xùn)下大力氣保證每次早會(huì)的效果，一年來經(jīng)營成果顯著,。特別是進(jìn)入十月份以來,，區(qū)部將早會(huì)密度從一周三次調(diào)整為天天早會(huì)，由于有多年來堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ),，此舉不僅在各團(tuán)隊(duì)得以順利實(shí)施,，而且受到大多數(shù)主管和營銷伙伴的歡迎。很多伙伴紛紛表示,，天天早會(huì)使伙伴們的工作意識(shí)更濃了,，學(xué)到的知識(shí)更多了,，非常有利于展業(yè)習(xí)慣的持續(xù)性。大家對(duì)天天早會(huì)的理解和支持,，折射出區(qū)部長(zhǎng)期以來基礎(chǔ)管理的扎實(shí)和高度的執(zhí)行力,。

為了做好出勤管理，區(qū)部在年初修訂了考勤管理辦法,，取消了兼職的說法,，對(duì)所有人提出明確的考勤獎(jiǎng)懲機(jī)制，要在全區(qū)部樹立制度意識(shí),，明確“要工號(hào)就要上班工作”的硬道理,，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步端正風(fēng)氣，養(yǎng)成良好工作作風(fēng),。好的制度放權(quán)給各部執(zhí)行,，加上有效的監(jiān)督機(jī)制，使我區(qū)部出勤率始終在70%以上,，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí),。

為了使各層級(jí)業(yè)務(wù)人員得到相應(yīng)的培訓(xùn)支持，區(qū)部在早會(huì)經(jīng)營之外,，建立起有針對(duì)性的培訓(xùn)體系,，如：針對(duì)新人的“新人培訓(xùn)班”；針對(duì)入司一年內(nèi)人員的“新人學(xué)?！?；針對(duì)精英高手的“精英俱樂部培訓(xùn)”，針對(duì)主管的“經(jīng)策會(huì)培訓(xùn)”,，針對(duì)無證人員的“代資考輔導(dǎo)培訓(xùn)”等等,，區(qū)部還不定期為各級(jí)人員提供外界培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，有效地提升了團(tuán)隊(duì)能力,，開闊了眼界,。

在職場(chǎng)建設(shè)方面，我區(qū)部本年度實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,。這首先得益于分公司總經(jīng)理室的大力支持,，區(qū)部借力使力，配合機(jī)關(guān)部門,，充分利用喬遷新職場(chǎng)的時(shí)機(jī),，實(shí)現(xiàn)大手筆改建裝修，使老公司煥發(fā)出新的活力,，裝修后的職場(chǎng),、辦公室數(shù)量充足，環(huán)境優(yōu)美,，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展創(chuàng)造了硬件基礎(chǔ),。借此機(jī)會(huì),，再一次對(duì)總經(jīng)理室的*遠(yuǎn)矚表達(dá)全體xx區(qū)部人的感激之情！搬進(jìn)新職場(chǎng)后,，區(qū)部從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā),，投入大量費(fèi)用購置辦公家具、基本設(shè)施等必需品,，并重新設(shè)計(jì)各類展板,，布置了“精英俱樂部光榮榜”、“xx區(qū)部尊重的人”,、“公司介紹”,、“信息欄”等多種展板，為各職場(chǎng)制作了“業(yè)績(jī)追蹤榜”,、“新人轉(zhuǎn)正追蹤榜”,、“區(qū)訓(xùn)”等各類展板,，使職場(chǎng)充滿激勵(lì)氛圍,。新職場(chǎng)的改建充分激發(fā)了全體伙伴的工作熱情，也向來區(qū)部參加說明會(huì),、辦理業(yè)務(wù)的社會(huì)各界展示出國壽的良好形象,，受到了一致好評(píng)。

此外,，區(qū)部在活動(dòng)管理,、舉績(jī)率管理等多個(gè)基礎(chǔ)管理方面也都進(jìn)行了深入持續(xù)的探索與實(shí)踐，為xx區(qū)部的持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

（五）積極響應(yīng)保監(jiān)委和總經(jīng)理室的號(hào)召,，進(jìn)一步發(fā)展縣域保險(xiǎn)，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)大公司影響,，提升區(qū)部戰(zhàn)斗力,。

我區(qū)部多年來在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)方面成效顯著，已形成了以通州城區(qū)為中心職場(chǎng),，七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的合理布局,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)成為目前xx區(qū)部的重要業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。本年度區(qū)部成功育成次渠鎮(zhèn)營銷服務(wù)部,，同時(shí)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)方面加大了投入力度,，從各方面給予必要支援，取得了突出成績(jī),。

區(qū)部為每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都配備了內(nèi)勤和組訓(xùn),，職場(chǎng)設(shè)備一應(yīng)俱全，從根本上解除了網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的障礙,。區(qū)部召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理座談會(huì),，商討網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的新思路,，并明確提出各網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo)。今年二季度,，區(qū)部專門將通州各村鎮(zhèn)擁有銷售人員的情況進(jìn)行了匯總,，從戰(zhàn)略角度進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃。區(qū)部輪流到各職場(chǎng)進(jìn)行村鎮(zhèn)分配,，要求伙伴認(rèn)領(lǐng)發(fā)展目標(biāo),，努力實(shí)現(xiàn)“村村都有伙伴，村村都有客戶”,，這些舉措為鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)伙伴指明了方向,，對(duì)增員和業(yè)績(jī)都起到了長(zhǎng)期推動(dòng)作用。

農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的代理人在辛勤的工作中向廣大農(nóng)村群眾帶去了保障,，普及了保險(xiǎn)知識(shí),，同時(shí)為公司帶來了保費(fèi)，目前各網(wǎng)點(diǎn)的保費(fèi)收入已經(jīng)占據(jù)整個(gè)通州營銷業(yè)務(wù)的半壁江山,。在經(jīng)濟(jì)效益顯現(xiàn)的同時(shí),，網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)帶來的社會(huì)效益更加明顯，在設(shè)有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，xx人壽的影響力占據(jù)突出地位,，同業(yè)公司很難在當(dāng)?shù)卣痉€(wěn)腳跟，這些都為我們事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。