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安全生產(chǎn)巡查存在問題篇一

經(jīng)我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全院應(yīng)急燈進行逐個檢查后,，發(fā)現(xiàn)全院有三處應(yīng)急燈不能正常使用,，對此我院后勤部立即對毀壞的應(yīng)急燈進行更換,，確定應(yīng)急燈全部正常使用。

我院現(xiàn)用的滅火器多數(shù)是在20xx年重新配備的,，也有部分滅火器時間長已過期,，已安排主管副院長負責(zé)更換，將過期的以及干粉不足的滅火器更換下來,，重新安裝新的滅火器,。并組織職工培訓(xùn)消防安全知識，進行滅火演練,，確保職工熟練掌握火災(zāi)現(xiàn)場逃生知識以及滅火器的正確使用,。

在本次檢查中發(fā)現(xiàn)被褥存放室沒有配備滅火器和排風(fēng)扇，對此我院高度重視,，要求主管后勤的副院長在內(nèi),、外、婦科住院部以及醫(yī)院存放材料的倉庫室立即著人安裝滅火器,、排風(fēng)扇,，并進行線路檢修，確保醫(yī)院存放的易燃物品室不留安全隱患,。

對于上級部門檢查我院配電箱打火現(xiàn)象,，我院立即請電工前來檢修，查出是由于線路老化的原因造成,，更新線路后隱患排除,。我院要求電工對全院線路一并檢修，共發(fā)現(xiàn)線路老化兩處,，均已更換,，另外醫(yī)院規(guī)定，任何科室和個人未經(jīng)醫(yī)院同意不準亂拉亂接電線,，以防發(fā)生危險,。

醫(yī)院氧氣瓶主要集中在病房區(qū)，由內(nèi),、外,、婦科護理人員負責(zé)管理，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)內(nèi)科氧氣瓶部分停放在樓道,，沒有及時安放在急診室,，對此問題我院對內(nèi)科相關(guān)負責(zé)人進行嚴肅批評，責(zé)令內(nèi)科將氧氣瓶認真管理,，標明“空”,、“滿”，并及時放在急診室以備使用,。

安全生產(chǎn)重于泰山,，安全生產(chǎn)關(guān)乎全院醫(yī)護人員和病人的生命安全,，我院對此也非常重視，定期檢修線路,，排查院內(nèi)存在的安全隱患,，定期對職工進行安全教育和培訓(xùn)。對于上級領(lǐng)導(dǎo)部門發(fā)現(xiàn)我院的安全生產(chǎn)隱患問題,，我院高度重視認真整改,，今后我院一定繼續(xù)重視安全生產(chǎn)隱患排查工作，確保院內(nèi)安全生產(chǎn)不留隱患,。

安全生產(chǎn)巡查存在問題篇二

我公司集中開展了冬季消防安全大檢查和認真做好了冬季大干100天安全生產(chǎn)工作,。公司在各級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持和指導(dǎo)下，制定了一系列安全生產(chǎn)措施,，根據(jù)各個合同段不同的施工對象,，按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的檢查內(nèi)容，逐項進行了安全生產(chǎn)工作落實,，及時消除各類安全生產(chǎn)隱患,，踏踏實實做好了各項安全工作，確保了工程安全生產(chǎn)的順利進行,。

我公司主要進行了以下冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)工作：

我公司按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》,，和上級的有關(guān)管理規(guī)章制度，針對本項目實際情況制定了《安全制度》,、《安全管理實施細則》,、《安全應(yīng)急預(yù)案》、《冬季大干100天安全生產(chǎn)工作要求》等各種安全生產(chǎn)規(guī)定及安全生產(chǎn)制度,，并要求各項目部根據(jù)各自工程的性質(zhì)編制了《安全施工措施》,、《安全應(yīng)急預(yù)案》、《各專項安全措施》,、《各專項安全技術(shù)交底書》,。成立了以高級監(jiān)理工程師為領(lǐng)導(dǎo)的安全組織機構(gòu)，要求各項目部按每5000千萬工程設(shè)立一名專職安全員,，確保了安全工作橫向到邊,，縱向到底。

安全生產(chǎn)檢查是一項極為重要的工作,，我公司成立了以高級監(jiān)理工程師為組長的安全檢查小組,，檢查小組加大了冬季“大干100天”期間安全檢查力度，按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的各項檢查內(nèi)容對各項目安全生產(chǎn)進行全面檢查,，內(nèi)容包括：施工單位的崗位教育,、特殊工作工人的教育和訓(xùn)練,、安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全技術(shù)措施計劃,、安全檢查制度、傷亡事故處理,、安全原始記錄,、用電管理、照明管理,、施工機具,、滅火器材、現(xiàn)場安全生產(chǎn),、預(yù)防高空墜落和物體打擊,、隧道防瓦斯涌水、預(yù)防坍塌,、預(yù)防中毒,，冬季施工安全措施等的落實情況。對于不符合要求或存在安全隱患的下發(fā)指令限期整改,，并進行了評定打分,。公司全面落實了“兩個主題責(zé)任”、“兩個負責(zé)制”,，做到了措施具體,、責(zé)任到人，扎扎實實開展了安全生產(chǎn)工作,。

辦公及生活環(huán)境安全隱患也極為重要,。辦公及生活環(huán)境在設(shè)有明顯的防火標志，并配有足夠的防火器材,，并有專人負責(zé)值班,；做好冬季安全取暖設(shè)施的管理；辦公及生活區(qū)內(nèi)也設(shè)有警衛(wèi),，二十四小時值班,；同時建立了嚴格辦公、生活試驗區(qū)用電管理制度,。

我公司定期或不定期的召開安全生產(chǎn)例會,，由全體職工參加，主要對職工進行了《安全操作手冊》等各種操作規(guī)程培訓(xùn),，加強職工的安全教育,，提高職工的.安全生產(chǎn)技能和自我防護意識。

總之,，我公司通過對全體職工進行安全教育,，職工的安全意識有了明顯提高，安全意識在職工中已有了深深的烙印，同時我公司加強安全領(lǐng)導(dǎo),，制定消防安全責(zé)任制,，分工明確，責(zé)任到人,，安全生產(chǎn)警鐘長鳴,，本著“管生產(chǎn)必須管安全”，以“安全責(zé)任重于泰山”的使命感和責(zé)任感,，堅決杜絕違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為發(fā)生。最大限度的消除了事故隱患,，預(yù)防和避免各類事故的發(fā)生,，以確保工程建設(shè)的順利進行。

安全生產(chǎn)巡查存在問題篇三

安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項目部負責(zé)人擔(dān)任,，成員為項目經(jīng)理,、生產(chǎn)經(jīng)理、項目安全負責(zé)人,、項目技術(shù)負責(zé)人,、安全員。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,，馬上召開項目部管理人員會議,，統(tǒng)一思想，提高認識,，闡明意義,，明確這次整改的任務(wù)、要求,、目標,，并進行了具體的分工和布置。

1,、道路的修護

①,、挖掘機清理表面淤泥、雜物等,，

②,、采用級配碎石進行鋪填，

③,、壓路機壓實,。

以上工作于20xx年8月25日完成，在后續(xù)施工過程中,，我部將定期檢查,，對破壞的部位及時進行修護,，杜絕臨時道路帶來的安全隱患。

2,、切實做好防臺風(fēng),、防觸電、防火的工作

①,、強化《防臺應(yīng)急預(yù)案》,，認真組織防臺工作,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，堅持以人為本，科學(xué)防臺的原則,。

②,、對工地進行用電檢查，所有用電設(shè)備均必須實行“三級配電兩級保護”,，開關(guān)箱的漏電保護器必須靈敏可靠,，漏電保護必須與用電設(shè)備的參數(shù)匹配，電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)隔離開關(guān),，所有用電設(shè)備均必須做到“一機,、一閘、一漏,、一箱”,。

③、為加強應(yīng)對火災(zāi)事故的快速反應(yīng)能力,，我部組織了火災(zāi)事故應(yīng)急演練,。并對辦公區(qū)及生活區(qū)的消防器材進行了檢查，及時更換了老化,、不合格產(chǎn)品,。

3、原材料及機械設(shè)備的管理

完善原材料管理臺賬,，做好各種規(guī)格,、種類、數(shù)量的原材料登記,；對工地所有機械設(shè)備進行檢查,，及時保養(yǎng)，并做好檢查記錄,。

4,、對施工人員的安全教育

對新進場工人進行安全教育培訓(xùn)，技術(shù)交底等工作,?？己撕细窈螅枰陨蠉徸鳂I(yè)。

通過這次整改,，我部有了深刻的體會和教育,。我們將在以后的工作中，不斷加強安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提高員工的綜合素質(zhì),，完善現(xiàn)場管理，讓安全文明生產(chǎn)落在實處,，真正形成人人重視安全,，人人享受安全的良好氛圍。

安全生產(chǎn)巡查存在問題篇四

11月12日,，我公司組織全體員工召開了安全生產(chǎn)隱患自查活動動員大會,，生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云、技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵分別對有關(guān)工作進行了安排部署,，與會人員就如何開展好此次活動進行了討論發(fā)言,。

為開展好此次活動，我公司成立了以生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云為組長,，技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵,、辦公室主任王廣宇為副組長，各班組組長為成員的四川廣漢金鑫硬質(zhì)材料有限公司安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在公司綜合辦公室，辦公室主任王廣宇兼任生產(chǎn)安全隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,。湛正云負總責(zé),，楊小兵、王廣宇負分管責(zé)任,，各班組組長具體落實到人頭上,。

11月13日至11月27日，由湛正云,、楊小兵牽頭,，各班組組長配合，對公司各區(qū)域進行了安全生產(chǎn)隱患摸排工作,，具體情況如下,。

(三)各班組均建立健全了生產(chǎn)臺帳;

(七)關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生健康方面，我公司加強了員工教育培訓(xùn),，增強他們的主動防范意識,，建立健全了各規(guī)章制度，在生產(chǎn)中合理使用勞動防護用品,。本次檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患,。

同時,，我公司全年未發(fā)生一起安全事故。

在今后的工作中,，我公司將嚴格按照開發(fā)區(qū)管委會安辦的要求開展工作,，加強認識，提高安全隱患防范意識,，努力將安全事故發(fā)生率控制為零,，為廣漢市企業(yè)安全生產(chǎn)作出積極貢獻!

安全生產(chǎn)巡查存在問題篇五

20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項,，新開工項目xx項,。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，完善公司各項安全管理制度,，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管,，使各項工作取得了一定的成效,。

1、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%,；為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作,，檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況,。

2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,，在本年度安全生產(chǎn)月的前期,，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識,。

1,、今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進行了“腳手架工程,、大型機械安全,、防物體打擊,、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查,。

2,、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項,，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理,。

3,、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度,。

安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標,，并要求各項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標,，完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制,；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行,。

1,、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在,，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

2,、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查,。

3,、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差,。

4,、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主,，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時,、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度,。

1,、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理,，確保全年無重大傷亡事故,。

2、加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,，確保不發(fā)生安全事故。

3,、加強安全生產(chǎn)教育,，加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4,、加大對機械設(shè)備的管理,，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人,，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰,。

5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,，嚴格按標準做好安全防護工作,。

6,、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識,。

7,、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,，限期整改,，到期復(fù)查，超期處罰,，對違背強制性條文或存在安全隱患的.部位,，勒令停工整改。

8,、加強公司形象管理,，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平,，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面,。

20xx年即將結(jié)束,，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過去和現(xiàn)在,，公司在安全問題上投入了大量的精力,、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點,，進一步加強對安全工作的管理,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度,，促進安全工作更上一層樓,，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。