“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

農機服務中心主任述職報告篇一

l,、嚴格《聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)證》的申請,，發(fā)放、登記,、管理

制度

2、加大對"散機'的治理力度,，嚴厲打擊隨意上路攔機截機的不法行為,。

3、加強農機安全教育和檢查,。參加跨區(qū)作業(yè)的機械必須證件齊全,，配備有效的防火設施。

4,、確保收獲質量,，損失率破碎率合計不能超過3％。

在收割機分配中,，我們嚴格手續(xù),。

l、接機者持村委

介紹信

2、確保機手的生命財產安全不受侵犯,，接機者需每車交押金500元,，待機收完畢，無任何事故糾紛,，農機中心退回押金,。

3、建立24小時值班制度,，隨時解決發(fā)生的糾紛,。

在全體干部職工的共同努力下,，我市5萬畝小麥全部按時收獲，沒有出現(xiàn)霉爛發(fā)芽現(xiàn)象,，受到政府的表揚,。在組織好小麥機收的同時，我們積極引導農機戶購置玉米聯(lián)合收割機24臺,，機收玉米2.5萬畝,。

農機服務中心主任述職報告篇二

1、積極培養(yǎng)農機大戶,，培育農機合作社組織,。

農機大戶是農機化生產的主力軍，在農機化生產中起著舉足輕重的作用,。我們在抓好市,、鄉(xiāng)、村農機社會化服務組織的同時,，積極引導和發(fā)展農機大戶,，建立農機大戶

檔案

學習

2、繼續(xù)加大對農機銷售,，維修網(wǎng)點的管理工作,，規(guī)范農機產品質量投訴工作。農機銷售,、維修網(wǎng)點的管理是農機社會化服務體系建設中的重要組成部分

今年重點抓了幾個環(huán)節(jié)：

（l）,、繼續(xù)加強對農機銷售，維修網(wǎng)點建設和農機產品質量投訴的宣傳,，結合315消費者權益保護日,，印制各種宣傳資料3000余份，進行了散發(fā),。

（2）、重點對網(wǎng)點進行了年審檢查,，在中心統(tǒng)一領導下抽調推廣站與管理站人員組成執(zhí)法隊伍,，深入各鄉(xiāng)村進行了拉網(wǎng)式檢查,，維護了農機銷售維修市場秩序。

（3）,、健全各種檔案,，使農機維修銷售網(wǎng)點做到規(guī)范化管理。按有關要求,，填寫了各種表格和匯綜表,。

（4）、根據(jù)上級部門的精神,，對我市農機產品質量投訴站的建設微了進一步規(guī)范,，明確了組織機構，完善了各種檔案,。

3,、繼續(xù)扶持和完善縣、鄉(xiāng),、村農機社會化服務體系建設,。

為適應市場經濟下農機的有效運作，我們采取政策扶持,，與市場調節(jié)相結合的方法,，因地制宜地開展了農機服務體系的建設。建立了縣,、鄉(xiāng),、村農機服務組織。

因地制宜,，因勢利導千方百計把農機組織起來,，在機械擁有量較多的村委建立了，由村委干部專門分管,，與一名愛農機,，懂農機人員專管的農村機械作業(yè)服務組織，在邊山區(qū)組織了農田作業(yè)流動服務組織,，并針對機收作業(yè)建立零配件,，及維修跟蹤服務組織。

目前,，我市已形成了以市農機管理站為龍頭,，14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站為主干，上下協(xié)調,，縱橫有序,，服務快捷的農機作業(yè)服務體系。

在完善縣、鄉(xiāng),、村社會化服務體的同時,，我們積極培育農機服務經紀人，形成了布局科學,，管理規(guī)范的農機社會化服務網(wǎng)絡,，在重大農事活動和農忙季節(jié)開展各項農機作業(yè)，提高了農機利用率和養(yǎng)機戶經濟效益,，保證了農民生產的需要,。完成好局領導安排的隨機性工作。