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最新部門(mén)上半年工作總結(jié)模版 部門(mén)上半年工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)優(yōu)秀(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-11 11:25:27
最新部門(mén)上半年工作總結(jié)模版 部門(mén)上半年工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)優(yōu)秀(5篇)
時(shí)間:2023-04-11 11:25:27     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

部門(mén)上半年工作總結(jié)模版 部門(mén)上半年工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇一

一,、完成的工作

1,、完善采購(gòu)制度,,嚴(yán)格審核采購(gòu)計(jì)劃,降低采購(gòu)成本,。本年度對(duì)部門(mén)采購(gòu)人員進(jìn)行了采購(gòu)流程及制度的相關(guān)培訓(xùn),,重點(diǎn)加強(qiáng)采購(gòu)人員對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)工作流程的管理,提高采購(gòu)業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益,,降低采購(gòu)成本,;針對(duì)各部門(mén)提出的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),無(wú)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的采購(gòu)計(jì)劃一律不予采購(gòu),。部門(mén)人員根據(jù)庫(kù)存量和生產(chǎn)計(jì)劃安排制定的生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃嚴(yán)格審核,,避免出現(xiàn)重復(fù)采購(gòu)及采購(gòu)量過(guò)大增加庫(kù)存壓力及降低庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等情況。

2,、培養(yǎng)部門(mén)人員加強(qiáng)完善采購(gòu)合同執(zhí)行力度,。日常工作中及時(shí)解決員工在采購(gòu)合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,緊缺物料屢催不來(lái)的究其真正原因,,親自去供方實(shí)地考察溝通解決,。

3、加強(qiáng)庫(kù)房管理,,確保庫(kù)房物料帳卡物一致,。本年度對(duì)庫(kù)房管理人員進(jìn)行了倉(cāng)庫(kù)管理工作流程和庫(kù)房安全管理制度的培訓(xùn)。

4,、積極開(kāi)發(fā)新的可替代的供應(yīng)商并維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商,,建立并保持良好關(guān)系。本年初針對(duì)有機(jī)玻璃出現(xiàn)的缺貨問(wèn)題,,積極尋找供方,,我部門(mén)人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實(shí)地考察,幾近周折最終圓滿確認(rèn)了供貨方,;本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過(guò)大規(guī)模不合格品現(xiàn)象,,針對(duì)此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn),順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需,。

20__年x月份供應(yīng)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商系統(tǒng)管理,,重新更新了合格供方名錄,對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行了供方調(diào)查分析和評(píng)價(jià),,確保每一個(gè)合格的供應(yīng)商資料完整齊全,。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營(yíng)理念,和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,,以助于提高公司成本核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

5、積極配合各部門(mén)相關(guān)工作業(yè)務(wù),,團(tuán)結(jié)同事,,實(shí)現(xiàn)積極有效溝通,,更好的完成工作任務(wù)。工作中團(tuán)結(jié)同事,,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),。嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,,及時(shí)與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通,為我廠提供質(zhì)量合格的物料,。

二,、工作中存在的不足及彌補(bǔ)措施

采購(gòu)訂單執(zhí)行力度欠佳,部分供方未能?chē)?yán)格按照采購(gòu)合同去執(zhí)行,,某些物料在交期方面存在不足,,偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門(mén)正常運(yùn)作的情況。

我部門(mén)在明年會(huì)著重加強(qiáng)供方在交期方面的處罰力度,,不斷完善采購(gòu)合同的執(zhí)行情況,,努力把工作做得更好。目前有部分供應(yīng)商剛開(kāi)始合作,,短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達(dá)到預(yù)計(jì)理想效果,未來(lái)一年中需加強(qiáng)各部門(mén)員工的工作責(zé)任感,,真正實(shí)現(xiàn)理想溝通效果,。

部門(mén)上半年工作總結(jié)模版 部門(mén)上半年工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇二

本年度,產(chǎn)權(quán)管理部在化解鹿化危機(jī),、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管,、提升企業(yè)價(jià)值、資產(chǎn)整合和資金回收等工作上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

一,、雙管齊下,鹿化危機(jī)有望化解

一方面,,我部協(xié)助鹿化公司切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,,重點(diǎn)在節(jié)能降耗、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)推行整改,,使鹿化公司下半年生產(chǎn)出現(xiàn)良好轉(zhuǎn)機(jī)。

另一方面,,我們積極向區(qū)政府及有關(guān)部門(mén)匯報(bào),,并多次撰寫(xiě)專(zhuān)題報(bào)告,擬定了鹿化公司的資產(chǎn)重組方案。

在信達(dá)公司提起法律訴訟后,,鹿化工作小組多次赴京到發(fā)改委等部門(mén)反映鹿化問(wèn)題,,陳述我們的觀點(diǎn)和要求,爭(zhēng)取這些部門(mén)對(duì)鹿化問(wèn)題的理解和支持,;與此同時(shí),多次與信達(dá)公司進(jìn)行溝通和協(xié)商,。經(jīng)過(guò)我們的多方努力,,國(guó)資委形成了"鹿化公司的債務(wù)問(wèn)題暫不通過(guò)法律手段解決,由發(fā)改委盡快研究提出具體政策措施"的意見(jiàn),。目前,,發(fā)改委正準(zhǔn)備出臺(tái)對(duì)國(guó)家五大磷肥企業(yè)實(shí)施債轉(zhuǎn)股和資產(chǎn)縮水、企業(yè)改制的方案,,與我們提出重組鹿化的思路基本一致,,鹿化危機(jī)化解在望。

二,、管理著手,,企業(yè)價(jià)值逐步提升

我部充分應(yīng)用信息管理技術(shù),對(duì)企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理,,及時(shí)掌握和分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境,,有針對(duì)性地提出企業(yè)整改意見(jiàn),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的動(dòng)態(tài)控制和協(xié)調(diào),。重點(diǎn)圍繞賀達(dá)公司達(dá)產(chǎn),、降低成本和減虧等經(jīng)營(yíng)目標(biāo),從利用賀達(dá)公司的現(xiàn)有資源著眼,,走"林漿紙"相結(jié)合的道路,,努力提升資產(chǎn)質(zhì)量,賀紙公司今年減虧成效明顯,。

三,、多措并舉,資產(chǎn)處置實(shí)現(xiàn)新突破

在調(diào)查論證的基礎(chǔ)上,,我們有計(jì)劃地采取股權(quán)轉(zhuǎn)讓,、債股置換、申報(bào)核銷(xiāo)等多種方式退出了20多個(gè)項(xiàng)目,。充分運(yùn)用法律手段,,加大債權(quán)項(xiàng)目的清收力度,切實(shí)維護(hù)公司權(quán)益,。

部門(mén)上半年工作總結(jié)模版 部門(mén)上半年工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇三

時(shí)間過(guò)得真快,,茫茫碌碌中以近年末,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)進(jìn)入餐飲采購(gòu)部門(mén)一段時(shí)間了。作為餐飲行業(yè),,自然是離不開(kāi)飲食,,食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開(kāi)了吃的東西是不可能生存下去的,,所以餐飲行業(yè)的采購(gòu)部門(mén)是很重要的,。作為采購(gòu)部門(mén)更應(yīng)多為消費(fèi)者的飲食著想,為保證每位顧客的身心健康而考慮,,現(xiàn)我對(duì)這一年的餐飲工作作以如下總結(jié):

1,、采購(gòu)員在主管的組織領(lǐng)導(dǎo)下,分工負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)餐飲部的主副食,、油料,、調(diào)料、廚具,、勞保和必需的原材料,。

2、嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》要求采購(gòu)食品原材料,,嚴(yán)禁采購(gòu)腐 敗變質(zhì)食品和過(guò)期食品,。

3、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)方針政策和市場(chǎng)管理規(guī)定,,自覺(jué)遵紀(jì)守法,,做到大公無(wú)私、廉潔奉公,。

4,、熱愛(ài)本職工作、鉆研業(yè)務(wù),、把握信息,、精打細(xì)算、計(jì)劃采購(gòu),、保證供應(yīng),。

5、運(yùn)用支票,,嚴(yán)格按照支票管理運(yùn)用方法執(zhí)行,,妥善保存,及時(shí)報(bào)帳,,并記錄運(yùn)用開(kāi)支項(xiàng)目,。

6、采購(gòu)原材料入庫(kù),,必須經(jīng)保管員過(guò)秤驗(yàn)收,,發(fā)票簽字,,并經(jīng)主任和公司領(lǐng)導(dǎo)審核發(fā)票簽字,憑單據(jù)方能報(bào)帳,。

7,、在工作中,做到主動(dòng)服務(wù),、積極工作,、公私分明。

8,、堅(jiān)持以采促俏,,以銷(xiāo)定采,勤采勤銷(xiāo)的原則,,發(fā)揚(yáng)"四勤"(眼勤、口勤,、手勤,、腿勤)精神,堅(jiān)決完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

另外,,我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,每次采購(gòu)時(shí)總是所要收拒,、及時(shí)上帳,,保證了經(jīng)費(fèi)的專(zhuān)款專(zhuān)用、不亂花亂支,,五天一結(jié)帳,、十天一報(bào)銷(xiāo),抱著節(jié)約的原則做到物美價(jià)廉,。

部門(mén)上半年工作總結(jié)模版 部門(mén)上半年工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇四

20__年已經(jīng)過(guò)去,,在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項(xiàng)工作均已基本完成,,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將采購(gòu)部過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)總結(jié)匯報(bào),。

在過(guò)去的一年里,,嚴(yán)格按照公司管理制度,極力控制采購(gòu)成本,,基本完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),在整體的一年里,,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,,如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到__%,,坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,,征詢(xún)產(chǎn)品信息,加強(qiáng)供應(yīng)商管理,,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,,使采購(gòu)部各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到__0%,,坯件合格率力爭(zhēng)達(dá)到95%,,為了更好的完善采購(gòu)工作,確保做好下一年的工作任務(wù),,現(xiàn)將采購(gòu)部工作做以下總結(jié):

一,、嚴(yán)格按公司采購(gòu)制度做好每月、每周采購(gòu)計(jì)劃與總結(jié),。

每天做好每天所要做的工作,,處理的事,對(duì)所做的情況做記錄,,對(duì)沒(méi)有處理好的事,,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,,盡最快解決,。

二、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),。

就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,在做信價(jià)比,,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),,貨比三家,多快好省的采購(gòu)原則,。

三,、在工作中要多跑、多比,、多總結(jié),,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐。

不斷提高采購(gòu)部的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,,讓供應(yīng)商能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí),、按質(zhì),、按量提供所需坯件和各種輔料,。

四、跟現(xiàn)場(chǎng),,加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通,。

嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,保證坯件和各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,,極力配合公司各運(yùn)營(yíng)工作,,及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。

五,、要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,。

在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時(shí),,立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理,。

六,、主動(dòng)與人溝通,交流,。

經(jīng)常與車(chē)間,技術(shù),、質(zhì)檢部,、倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤生產(chǎn)需要,,減少工作失誤,提高工作效率,。

綜上所述,,在以后的工作中,我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的,,在此表示感謝,我們采購(gòu)部是一個(gè)集體,,今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),,齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,!

部門(mén)上半年工作總結(jié)模版 部門(mén)上半年工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇五

20__年即將過(guò)去,,新的一年即將開(kāi)始,在此我將過(guò)去一年的工作總結(jié)如下:

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)部的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié),,將我放在如此重要的崗位上。尤其是像我這種剛步入社會(huì)沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的年輕人,。在此我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)與信任,。在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及我們采購(gòu)部秦經(jīng)理和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,通過(guò)這段時(shí)間的工作,,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),。首先身為采購(gòu)部的一員所要具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對(duì)企業(yè)的絕對(duì)忠誠(chéng);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ),,不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí),。

在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu)部經(jīng)理助理,并不是常規(guī)想象中那樣,,僅僅打打文件,,跑跑腿那樣簡(jiǎn)單。你要工作中考慮很多因素,,幫助經(jīng)理分擔(dān)不必要地工作量,。因?yàn)槲覀兪穷I(lǐng)導(dǎo)的助理,而不是阻力,。當(dāng)材料員遞交過(guò)來(lái)的材料付款申請(qǐng)表時(shí),,要仔細(xì)核對(duì)單據(jù),對(duì)比合同付款金額以及了解此材料付款情況,,然后在承交領(lǐng)導(dǎo)審批,。初次接待供應(yīng)商,以及初次審閱供應(yīng)商合同,,如有不合適處遞交領(lǐng)導(dǎo)時(shí)說(shuō)明有誤的地方,,減少領(lǐng)導(dǎo)的工作量。還要及時(shí)做好付款情況的記錄,,避免造成多付,、重付材料款的現(xiàn)象。最后還要實(shí)時(shí)關(guān)注,、了解一些材料價(jià)格的浮動(dòng)情況,,以及一些新品材料上市,多方面不斷搜集信息,,及時(shí)匯報(bào)經(jīng)理,,避免公司造成不必要的盈利損失,。總之工作要做到三點(diǎn):認(rèn)真,、細(xì)心,、仔細(xì)。

接下來(lái)說(shuō)一說(shuō),,明年工作計(jì)劃,,首要的事認(rèn)真聽(tīng)從領(lǐng)帶的工作安排,其次努力提升自己工作專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí),,積累經(jīng)驗(yàn),,跟上領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),。工作中遇到問(wèn)題及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通,,領(lǐng)導(dǎo)指出的錯(cuò)誤要及時(shí)糾正。要利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)財(cái)務(wù),、合同等等方面的知識(shí),,以至于更好的促進(jìn)與公司其他部門(mén)間的工作配合。爭(zhēng)取在明年的時(shí)間,,完善一套采購(gòu)信息系統(tǒng),,及材料供應(yīng)商、付款明細(xì),、采購(gòu)合同明細(xì)一體的信息,,以減少工作間的紕漏、更好的提高工作效率,。

在最后,,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,,我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家對(duì)我的幫助與支持,。總之,,20__年我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機(jī)與活力!我保證以發(fā)自?xún)?nèi)心的真誠(chéng)和用飽滿的熱情去對(duì)待工作,。和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向成功,。

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