時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫(xiě)一份計(jì)劃,，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

社工下半年工作計(jì)劃篇一

以中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo),，堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)、科學(xué)發(fā)展,、以人為本的觀念,，全心全意為患者服務(wù)，患者的.滿(mǎn)意就是我們永遠(yuǎn)的追求為服務(wù)宗旨,。以護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn),、護(hù)理質(zhì)量管理，把我院護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)成一支服務(wù)素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好、深受患者歡迎的護(hù)理團(tuán)隊(duì),。

1,、計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)：

①器械消毒合格率100%

②搶救器械完好率100%

③基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥20xx年度護(hù)理質(zhì)量計(jì)劃計(jì)劃

④整體護(hù)理開(kāi)展≥20xx年度護(hù)理質(zhì)量計(jì)劃計(jì)劃

⑤危重患者護(hù)理合格率≥20xx年度護(hù)理質(zhì)量計(jì)劃計(jì)劃

⑥護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%

⑦年褥瘡發(fā)生數(shù)≤1%

⑧護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥95%

⑨護(hù)理事故0

⑩衛(wèi)生管理：病室走廊干凈、整潔,，玻璃明亮,，廁所無(wú)異味。

2,、護(hù)理服務(wù)：

①患者對(duì)護(hù)理人員滿(mǎn)意度≥95%

②被服管理：實(shí)行護(hù)理員專(zhuān)人管理,，被服干凈無(wú)破損，及時(shí)更換,。

1,、把改善服務(wù)態(tài)度、提倡主動(dòng)微笑服務(wù)做為護(hù)理計(jì)劃重要內(nèi)容之一,，抓緊抓好,。

2、繼續(xù)抓好護(hù)理計(jì)劃質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn),，把好環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行“三查、八對(duì),、一注意”,，把細(xì)節(jié)管理作為20xx年護(hù)理質(zhì)量管理重點(diǎn)內(nèi)容之一,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)程,，強(qiáng)化護(hù)理人員安全意識(shí),，杜絕護(hù)理事故發(fā)生，把護(hù)理差錯(cuò)降低到最低程度,。

①?lài)?yán)格執(zhí)行長(zhǎng)巡查制度,，每周巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。②科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房、質(zhì)量考評(píng)一次,，對(duì)存在問(wèn)題,，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，查找原因,，及時(shí)解決。

3,、強(qiáng)化護(hù)理人員的素質(zhì)以及基本技能訓(xùn)練,。

①加強(qiáng)長(zhǎng)技能培訓(xùn)，使長(zhǎng)對(duì)25項(xiàng)技術(shù)操作熟練掌握,，以點(diǎn)帶面,，帶動(dòng)全科同志，重點(diǎn)科室按照護(hù)理部安排組織科室人員進(jìn)行技術(shù)操作培訓(xùn),，使她們熟練掌握本科室常用技術(shù)操作技能,，努力做好科室計(jì)劃，具體內(nèi)容詳見(jiàn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,。②長(zhǎng)組織科內(nèi)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)并考核,。

4、加強(qiáng)安全管理

①危重病人管理：特護(hù)病人要設(shè)立專(zhuān)護(hù),，制定護(hù)理計(jì)劃并實(shí)施;一級(jí)護(hù)理病人要記特護(hù)記錄單,，病情危重者制定護(hù)理計(jì)劃，每班記錄病情;二級(jí)護(hù)理每周記錄2-3次,。

②壓瘡管理：對(duì)長(zhǎng)期臥床病人,，要定期翻身、按摩,，采取相應(yīng)措施預(yù)防壓瘡的發(fā)生,。

③防止跌傷：對(duì)行動(dòng)不便的病人，協(xié)助患者進(jìn)行各種醫(yī)技檢查,，煩躁不安者,，加床檔并留陪人,，采取保護(hù)性措施，防止跌傷,。

④每月上報(bào)差錯(cuò)一次,，并組織分析討論，制定改進(jìn)措施,。

5,、加強(qiáng)消毒滅菌計(jì)劃，防止院內(nèi)感染,。

社工下半年工作計(jì)劃篇二

20xx年學(xué)校教育科研工作將深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞學(xué)校中心工作，推進(jìn)科研工作不斷發(fā)展,、完善 ,。科研彰顯學(xué)校辦學(xué)特色,，深化"十一五"課題研究成果,，做有特色的科研。承接全年總體工作部署,，繼續(xù)做好以下幾點(diǎn)工作：

在專(zhuān)家和區(qū)教科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，學(xué)校"十一五"市級(jí)規(guī)劃課題"外來(lái)務(wù)工人員子女心理問(wèn)題成因及其教育策略的研究"結(jié)題工作順利完成。

某一課題研究可以說(shuō)是階段性的,，但課題結(jié)題并不能作為教育科研的終點(diǎn),，學(xué)校"十一五"課題研究是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)節(jié)點(diǎn),，是學(xué)校辦學(xué)理念,、辦學(xué)特色進(jìn)一步深化的節(jié)點(diǎn)，是學(xué)校提煉總結(jié)面向外來(lái)務(wù)工人員子女這一群體心育教育規(guī)律的一個(gè)節(jié)點(diǎn),。

教育無(wú)止境,，發(fā)展無(wú)止境，學(xué)習(xí)無(wú)止境,。學(xué)校教科研室在"十一五"課題結(jié)題和"十二五"課題的論證之際,，認(rèn)真進(jìn)行了兩方面工作。一是認(rèn)真反思了"十一五"課題研究過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，找尋并糾正自身存在的問(wèn)題,，健全研究機(jī)制，優(yōu)化科研隊(duì)伍,。二是總結(jié)"十一五"課題研究經(jīng)驗(yàn)和成果,，根據(jù)學(xué)校特色發(fā)展的實(shí)際需要和教育教學(xué)難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合學(xué)校當(dāng)前實(shí)際及發(fā)展愿景,，設(shè)計(jì)論證確立有益于學(xué)校發(fā)展的"十二五"研究課題,。學(xué)校"十二五"課題初步的研究主題"外來(lái)務(wù)工學(xué)生心理問(wèn)題的相應(yīng)的德育專(zhuān)題教育的實(shí)踐研究",，形成初步的研究思路，撰寫(xiě)"十二五"課題申報(bào)方案,。圍繞課題,，積極開(kāi)展課題研究各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

制訂學(xué)校"*之春"學(xué)研共同體工作方案,，本學(xué)年圍繞"特色彰顯,，品質(zhì)提升"扎實(shí)開(kāi)展學(xué)研共同體的'研究活動(dòng) 。

"特色"中"特"在于學(xué)校外來(lái)務(wù)工子女特殊的教育群體,，"色"在于用教師的愛(ài)心與責(zé)任心為外來(lái)務(wù)工子女,、為學(xué)校教育教學(xué)增光添彩。"品質(zhì)"中"品"是激勵(lì)教師做有品位的教師,，"品"來(lái)自"讀書(shū)",、"交流"、"思考",。"質(zhì)"是激勵(lì)教師成為有品質(zhì)的教師,，"質(zhì)"來(lái)自"心育"，一方面教師自我心育--自我心靈成長(zhǎng),，另一方面教師育人基本技能--以教師的愛(ài)喚醒外來(lái)務(wù)工子女的自信,，以教師的責(zé)任喚醒外來(lái)務(wù)工子女的潛能。

主要三項(xiàng)工作：一是圍繞我校市級(jí)教師專(zhuān)項(xiàng)課題的結(jié)題工作,，由課題主持人*老師帶領(lǐng)課題組對(duì)課題進(jìn)行認(rèn)真梳理，并及時(shí)總結(jié)提煉"提高初中階段外來(lái)務(wù)工子女學(xué)習(xí)適應(yīng)性的研究"課題成果,，推廣已初步成熟的可行性的提高外來(lái)務(wù)工子女學(xué)習(xí)適應(yīng)性做法,。二是圍繞學(xué)校課題、"十二五"教師專(zhuān)項(xiàng)課題立項(xiàng)論證,，開(kāi)展讀書(shū)交流,、學(xué)研交流，開(kāi)展教師課題研究的培訓(xùn),。三是積極爭(zhēng)取參與區(qū)級(jí)學(xué)研共同體第三批的認(rèn)定,，借這一契機(jī)，提高學(xué)校學(xué)研共同體研究水平,。

完善學(xué)生指導(dǎo)中心的建設(shè),。

編寫(xiě)完善團(tuán)體心理輔導(dǎo)活動(dòng)課的年級(jí)校本教材，做好班級(jí)團(tuán)體心理輔導(dǎo)活動(dòng)課的校本研究,。圍繞心育主題開(kāi)發(fā)符合外來(lái)務(wù)工子女心理需求的多種"課程",，并形成"課程群"。

社工下半年工作計(jì)劃篇三

xx年1—6月歇馬,，同時(shí),，對(duì)稅源實(shí)行全程的監(jiān)控,，所內(nèi)建立了重點(diǎn)稅源工作手冊(cè)，小規(guī)?？棽计髽I(yè)清冊(cè),，促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化管理，使“六基”工作有了一個(gè)良好的開(kāi)端,，歇馬所的征收管理工作職責(zé)明確,，銜接協(xié)調(diào)，流程更趨合理,，受到上級(jí)和納稅人的好評(píng),。

落實(shí)計(jì)劃、努力完成稅收任務(wù)年初區(qū)局下達(dá)給歇馬所任務(wù)工商各稅2911萬(wàn),，比上年計(jì)劃增長(zhǎng)486萬(wàn),。面對(duì)計(jì)劃任務(wù)的壓力，歇馬所全體同志下企業(yè)摸情況,，掌握稅源的變數(shù),，多次開(kāi)會(huì)分析研究，鼓勵(lì)大家面對(duì)困難,，增強(qiáng)信心,，將計(jì)劃落實(shí)到管理員，落實(shí)到企業(yè),。從“兩個(gè)突破”上下功夫,，加強(qiáng)內(nèi)部行政管理，各施其職,，各盡其責(zé),，堅(jiān)持考核，考核逗硬,，以高度的熱情和責(zé)任心,，將各項(xiàng)征管措施落實(shí)到位，大力堵塞征管漏洞,，消除征管死角,，通過(guò)扎實(shí)有效的工作，提高納稅人的自覺(jué)申報(bào)準(zhǔn)確率,，并建立重點(diǎn)稅源的聯(lián)系制度,，把管理融入服務(wù)，在服務(wù)中嚴(yán)格管理,，半年來(lái),，歇馬所堅(jiān)持以旬保月，以月保季,，以季保年的工作要求,，月月超額完成稅收任務(wù),，截止6月10日，累計(jì)組織稅收開(kāi)票金額1736.23萬(wàn)元,，為年計(jì)劃的59.64%,，提前半個(gè)月實(shí)現(xiàn)了雙過(guò)半，為全年稅收任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ),。

下半年工作計(jì)劃“總結(jié),，完善，鞏固,，提高”是歇馬所下半年工作的總體要求,。在上半年工作中，歇馬所還存在很多不足,，需要進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),，從制度、辦法,、管理,、學(xué)習(xí)、宣傳,、輔導(dǎo),、監(jiān)控等各方面都必須進(jìn)行完善，在完善的基礎(chǔ)上鞏固成果,，克服上半年的不足,，使全所的.政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大提高,。特提出如下工作措施和安排：

1,、繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層組織活動(dòng)，以人為本,，堅(jiān)持每周的學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)政治理論,、政策文件,、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)人生觀,、世界觀理論的學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí)，使大家愛(ài)崗敬業(yè),，與時(shí)俱進(jìn),，不斷進(jìn)取。特別是要學(xué)好《兩個(gè)條例》和《行政許可法》,。

2,、繼續(xù)推進(jìn)征管改革,，使前臺(tái)的服務(wù)更加優(yōu)良，使后臺(tái)的管理更加到位,，圍繞“收入任務(wù)”這個(gè)中心,，使征收管理業(yè)務(wù)流程不斷完善，全面提高征管質(zhì)量,。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)稅源的監(jiān)控，落實(shí)計(jì)劃工作的要求,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，保證稅收任務(wù)全面的完成。

4,、堅(jiān)持“兩手抓,，兩手都要硬”的方針，糾正行業(yè)不正之風(fēng),，杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,，樹(shù)立良好形象，爭(zhēng)創(chuàng)最佳文明單位,，使隊(duì)伍建設(shè)上臺(tái)階,。

5、堅(jiān)持各項(xiàng)管理制度,，考核到人,，考核到位，保證各項(xiàng)改革,、辦法,、職責(zé)的落實(shí)，保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,，促進(jìn)全年各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成,。

社工下半年工作計(jì)劃篇四

在金融危機(jī)的影響下，找到一份工作越發(fā)的困難了,，就是找到了一份工作,，工作起來(lái)也是困難重重，固然我已經(jīng)工作了不少年了,，可是在金融危機(jī)的影響下,，我感到了工作的吃力。

我是從事公司銷(xiāo)售工作的,，這在以前是一項(xiàng)很好的工作,，可是現(xiàn)在公司產(chǎn)品面臨著積存在倉(cāng)庫(kù)的風(fēng)險(xiǎn)，這是對(duì)公司極為不利的。我經(jīng)過(guò)不斷的思考后,，寫(xiě)出了我的年度工作計(jì)劃,，

新年度我擬定三方面的銷(xiāo)售職員個(gè)人工作計(jì)劃：

1、回訪(fǎng)完畢電話(huà)跟蹤,，繼續(xù)上門(mén)洽商,，做好成單、跟單工作,。

2,、學(xué)習(xí)招商資料，對(duì)323組合式營(yíng)銷(xiāo)模式領(lǐng)會(huì)透徹,；抓好例會(huì)學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教,，及時(shí)領(lǐng)會(huì)把握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

3、做好天天的工作日記,，具體記錄天天上市場(chǎng)情況

4,、繼續(xù)回訪(fǎng)xx六縣區(qū)酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪(fǎng)的三個(gè)縣區(qū)：xx市,、x縣,、x縣，回訪(fǎng)完畢,。在回訪(fǎng)的同時(shí),，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。

1,、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,，根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情,，結(jié)合公司具體情況,，及時(shí)調(diào)整薪酬本錢(qián)預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,，及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn),。

2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源治理情況,，參考先進(jìn)人力資源治理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新,，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源治理體系,。

3、做好公司xx年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃，協(xié)助各部分做好部分人力資源規(guī)劃,。

4,、注重工作分析，強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書(shū)。

5,、公司兼職職員也要納進(jìn)公司的整體人力資源治理體系,。

6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,，多種途徑進(jìn)行員工招聘（人才市場(chǎng),、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊,、校園招聘,、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站,、內(nèi)部選拔及先容）,；夸大實(shí)用性，引進(jìn)多種科學(xué)公道且易操縱的員工篩選方法（篩選求職簡(jiǎn)歷,、專(zhuān)業(yè)筆試,、結(jié)構(gòu)性口試、半結(jié)構(gòu)性口試,、非結(jié)構(gòu)化口試,、心理測(cè)驗(yàn)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,、角色扮演,、文件筐作業(yè)、治理游戲）,。

7,、把績(jī)效治理作為公司人力資源治理的重心，對(duì)績(jī)效工作計(jì)劃,、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo),、績(jī)效考核（目標(biāo)治理法、平衡計(jì)分卡法,、標(biāo)桿超越法,、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法）、績(jī)效反饋面談,、績(jī)效改進(jìn)（卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),、六西格瑪治理,、iso質(zhì)量治理體系、標(biāo)桿超越）,、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用（可應(yīng)用于員工招聘,、職員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配,、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)）進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。

8,、將人力資源培訓(xùn)與

開(kāi)發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,，高度重視培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化,、本公司化,，落實(shí)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織治理。

9,、努力經(jīng)營(yíng)***的員工關(guān)系,，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展,。

1,、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話(huà),。

2,、預(yù)備到鐵通公司市北分局開(kāi)通800（400）免費(fèi)電話(huà)[號(hào)碼800（400）7100009]，年前已經(jīng)交過(guò)訂金300元（商客部曹經(jīng)理代收）,。

3,、外協(xié)大廈物業(yè)治理，交電費(fèi),、取郵件,、咨詢(xún)物業(yè)治理事宜等。

4,、協(xié)助王經(jīng)理做好辦公室方面的工作,。

5、確保電腦,、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,，留意日常操縱。

6,、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類(lèi)后勤保障（主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印,、傳真、電話(huà),、文檔輸進(jìn)電腦,、報(bào)銷(xiāo),、購(gòu)物等）。

我經(jīng)常這樣對(duì)自己說(shuō)：開(kāi)心工作,，快樂(lè)生活。不能將這生命里大部分時(shí)間要經(jīng)營(yíng)的工作當(dāng)作是一杯苦酒,，要把它當(dāng)作美酒,，越陳越香。

金融危機(jī)只是暫時(shí)的`,，只要大家頂住壓力,，金融危機(jī)很快的就會(huì)過(guò)往的，我們國(guó)家市場(chǎng)重新繁榮就在不久之后,，我相信那一天的到來(lái),。我作為一個(gè)公司的銷(xiāo)售職員，固然對(duì)公司負(fù)責(zé)的項(xiàng)目過(guò)問(wèn)未幾,，由于職位的關(guān)系,。但是我一樣關(guān)注股市，公司的未來(lái)就是我的未來(lái),，公司就是我的家,，我會(huì)為公司的工作盡出自己最大的努力！

我知道銷(xiāo)售工作現(xiàn)在不好做,，但是我想憑借我這么多年積累的銷(xiāo)售人氣和能力,，我是能夠迎來(lái)一個(gè)不錯(cuò)的未來(lái)的，我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空,！

社工下半年工作計(jì)劃篇五

財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),，當(dāng)好家、理好財(cái),，更好地服務(wù)公司是財(cái)務(wù)科應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高公司效益等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)，管理工作才能得到提高,，鑒于工作中存在的問(wèn)題,，在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理,。隨著公司管理的進(jìn)一步深入,，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),，權(quán),、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部員工的主動(dòng)性,，要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報(bào)。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合,，每月都進(jìn)行自查,、自檢工作，逐步完善公司的財(cái)務(wù)治理體系,。

2,、主動(dòng)參與公司經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn),。隨著公司發(fā)展的蒸蒸日上,，財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理參與到公司管理的方方面面,。

3,、迎接市審計(jì)局的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。根據(jù)審計(jì)局的要求及工作計(jì)劃,，針對(duì)敏感問(wèn)題先進(jìn)行自查自改,，本著責(zé)任心，用會(huì)計(jì)的敏感度,，認(rèn)真配合審計(jì)工作,，及時(shí)完整的提交審計(jì)資料，確保提供的數(shù)據(jù)合理化,，保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行,。

3、加強(qiáng)預(yù)算管理,，堅(jiān)持費(fèi)用預(yù)算管理算,、控、降三字訣,，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理上來(lái)，進(jìn)一步細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素,，規(guī)范成本費(fèi)用歸集管理流程,，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。

4,、健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，持續(xù)不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,，做好財(cái)務(wù)工作。

通過(guò)對(duì)這半年來(lái)的'工作思考,，有以下感觸：

一,、榮譽(yù)感、責(zé)任感,、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,、工作熱度高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。

二,、責(zé)任心是作為財(cái)務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一,。

這一年上半年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在各部門(mén)的配合下，取得了較好的成績(jī),。上半年全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作，但是,，下半年的任務(wù)會(huì)更重,，壓力會(huì)更大，還有很多事情等待著我們,，我們將以主動(dòng)進(jìn)取的態(tài)度,、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，完成下半年度的工作,。為公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成做出更大的貢獻(xiàn)!