為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚,、步驟清晰的特點,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容,，希望對大家有所幫助,。

學校后勤管理實施方案學校后勤管理思路及方案篇一

3,、根據公司發(fā)展要求,，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃,，并于10月中旬完成賓館,、食堂6s推行，通過6s活動,，有效優(yōu)化了賓館,、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質,，提高了工作效率,，塑造了良好的后勤服務團隊形象，有效的提升了賓館,、食堂的基礎管理,。

二、增強服務意識,，征集廣大員工意見,，提高滿意度依每月生活管理委員會為平臺，及時將賓館、食堂管理工作及經營情況反饋于廣大員工,，接受廣大員工的監(jiān)督，并通過生活委員將廣大員工的意見收集,，通過研討,、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,，有效整改賓館,、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務回訪為契機，及時了解后勤服務承諾的履行情況和廣大員工的服務需求,，不斷完善賓館,、食堂的菜肴質量，為每周制定菜譜提供依據,，而且不斷創(chuàng)新菜品,，不僅滿足廣大員工的就餐口味，而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度,，不斷提高后勤管理水平和服務質量,，用我們主動、熱情,、周到的服務換來廣大員工的滿意,，12年月度綜合滿意度平均達到95。3%,。

2,、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰,，采購執(zhí)行采購員申報,、主管審核、部門領導批準的程序,，采購以從緊控制,、夠用為度的原則;食品驗收嚴格執(zhí)行財務人員、廚師,、采購員共同現(xiàn)場驗收確認,，財務人員、采購員負責對數(shù)量進行驗收,，廚師負責對質量進行驗收,，嚴格按照員工食堂物資供應管理暫行規(guī)定的驗收標準進行驗收，確保各類食品的質量和廣大員工的飲食安全,。

經過前期緊張,、有序的準備，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據公司要求,，結合食堂實際,，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、采購,，有效改善了食堂硬件設施;同時,，7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置,，從硬件上改善了賓館整體檔次,，提升了公司對外形象，提高了后勤服務質量,。

為使包廂用餐接待標準化,，提高接待質量，9月份組織廚師進行研討,，制定了包廂標準菜譜,，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式,、指明了菜肴的質量標準,，有效的提高了賓館包廂用餐接待質量。

學校后勤管理實施方案學校后勤管理思路及方案篇二

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在,，本學期認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,，抓好后勤工作，保障供給,，做到責任明確,，分工到人，切實做好衛(wèi)生保健,、財務工作,、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內環(huán)境管理工作等,。

本學期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認真貫徹《托幼機構衛(wèi)生保健管理實施細則》,、《幼兒園教育指導綱要》的要求，根據婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,，以全面提高園所保教質量為根本,，以促進幼兒富有個性健康發(fā)展為最終目標，為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童,，特制定出本學期后勤保健工作計劃,。

1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關保健工作法規(guī),，認真接受監(jiān)督所,、疾控中心,、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查,，根據最新工作要求不斷調整,、落實相關措施，力求各項工作制度化,、合理化,、規(guī)范化。

2,、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質量,，全面健全我園保健工作制度,。

3、做好消毒,、宣傳工作,，有效做好預防工作;把好食品關，杜絕事物中毒;嚴格控制各種傳染病的發(fā)生,，杜絕事故發(fā)生,。

4、細致做好各項保健日常工作,，合理安排膳食,，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求,。

5,、進一步加強全體保教人員的業(yè)務培訓，加強后勤管理,，規(guī)范操作,，落實日常監(jiān)督、檢查,，有效提升保教服務質量,。

(一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務意識,。

1,、進一步加強人員的培訓與教育，認真學習貫徹上級文件精神,，細學《保育工作手冊》,，使后勤保育工作細化、量化,，增強工作責任心,，盡力協(xié)助老師共同完成保教任務,。

2、以“保教聯(lián)動”主題為重點,，繼續(xù)以月觀摩活動為載體,，開展“10分鐘問答”、“工作小妙招”“走進現(xiàn)場”等板塊,，加強后勤員工的思想工作,，引導她們牢固確立保教意識、服務意識,，樹立工作主人翁精神,。

3、堅持保健教師每日早晚巡查制度,，能及時發(fā)現(xiàn)問題,，分析癥結，并與相關人員交換意見,，發(fā)揮指導功效,。

4、制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表,，提高保育員工作的規(guī)范,、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合。

5,、繼續(xù)實施后勤員工月工作考核制度,，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,，提高工作質量,。

(二)扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

1,、進一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作,，完善各類保健制度，自覺執(zhí)行好各項制度,，加強過程性的檢查與指導,。

2、加強各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理,，做好消毒程序與時間,、消毒制度的上墻公示，并做好記錄,。

3,、嚴格控制各種傳染病的發(fā)生和預防，認真執(zhí)行晨檢制度,，不流于形式,，做好晨檢及全日觀察記錄,，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，并做好記錄,。

4,、加強伙食質量的管理，堅持每月一次的伙委會會議,，加強兩園廚房之間的溝通,，及時反饋當月膳食營養(yǎng)分析情況、家長及教師反饋情況,、伙食費收入支出情況,，做好三個堅持“堅持溝通調整、堅持伙食費情況公示,、堅持做到伙食費支出控制在2%以內”,。

5、繼續(xù)做好營養(yǎng)不良,、肥胖、貧血幼兒的矯治工作,，注重過程性資料的積累與指導,，每月進行一次情況反饋。

6,、提高相應的家長工作指導質量和對教師日常保育工作的檢查指導,，進一步提升保教水平，積極參與親子園,、家長學校,、幼兒園網頁的編寫工作。

學校后勤管理實施方案學校后勤管理思路及方案篇三

隨著學校教學質量的不斷提高,，生源的逐年擴大,，后勤管理作為學校后勤的服務，面臨著極大的挑戰(zhàn),。本文是本站小編為大家整理的學校后勤管理實施方案,，歡迎參考!

為了加強我鎮(zhèn)學校的后勤管理工作，用管理來保障好學校后勤,。牢固樹立以人為本的思想,，在工作上從學校發(fā)展出發(fā)，以學校利益為重,，堅持總務為教育教學服務,，為師生服務，強化總務內部各環(huán)節(jié)的管理,。發(fā)揚勤勞,、務實,、高效、優(yōu)質的工作作風,。努力提高自身素質,，不斷強化服務意識，提高服務質量和服務水平,，在工作過程中做到通力合作,，克服困難，銳意進取,，確保了教育工作的正常運轉,。

一、指導思想,。

1.進一步端正服務思想,，提高服務意識，不斷加強工作的責任感,，增強總務服務工作的質量意識,，競爭意識，超前意識;愛崗敬業(yè),，勇挑重擔,，樂意奉獻，工作雷厲風行,。遇事不推萎,，不拖拉。注重從小事做起,，從日常工作作起,，力求做到隨叫隨到，小問題及時解決,，大問題及時向分管領導匯報處理,，以保證教學的順利進行。

2.精打細算,，開源節(jié)流,，注重少花錢，多辦事,，辦好事,，用好每一分錢，規(guī)范購物管理是開源節(jié)流的主要環(huán)節(jié),。在采購物品中,，能批發(fā)的決不零購，市場經濟時代貨比三家不吃虧,。

3.堅持做到腿勤,，手勤,，嘴勤，深入實際善于發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決問題,，做到水,、電暢通，桌椅，門窗,，玻璃及時維修安裝,，確保每日教學工作順利進行,。

4.加強后勤工作的計劃性,，預見性和及時性有條理地開展總務工作，尤其要分清主次輕重緩急,，合理安排各類服務人員,。

5.加強各校水電管理，同時注意節(jié)約用水用電,，減少不必要的開支,，做到有檢查、有登記,，水電表要每期一查,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

二,、公物管理要求

(一)對教師要求

1、教師對分配到手的公物只有使用權,，沒有所有權,，不得將學校公物據為己有，帶回家,。

2,、教師寢室公物必須如實在校登記造冊。

3,、任何校產任何人不得私自擁有和使用,。

4、教師調離,，公物必須向學校交結,，不得私自轉讓。

5,、對不夠固定資產的學校其他物質,，教師需要臨時借用的，履行領用借還手續(xù),。

6,、對消耗或逐漸消耗不能復原的物質,，做到來源去向清楚。

(二)學生要求

1,、每個學生都要愛護保管好自己使用的桌凳不被損壞和遺失,。

2、挪動桌凳輕拿輕放,，不生拉硬拖,。

3、不得把桌凳作為嬉戲,、打鬧,、打架斗毆的器械。

4,、不在桌凳門窗上亂定釘子,，不用刀子削桌凳刻畫桌面。

5,、不在桌凳上亂涂亂畫,。

6、每天離校務必關好門窗,，防止自然破損和丟失,。

三、安全管理要求

(一)學校方面

1,、定期舉行集會進行安全教育,，講解交通、法律法規(guī)知識,，加強學生安全意識,。

2、對安全隱患做到早發(fā)現(xiàn),、早報告,、早排除、防患于未然,。

3,、做好防火防盜工作。

(二)教師方面

1,、各位教師(尤其是班主任)加強學生安全思想教育,，做到安全工作時時講，處處講,，把安全工作做寬做細,。

2、隨時了解學生動態(tài)，及時化解學生矛盾,，避免小事釀出大事端,。

3、微機教師要加強學生在微機室的管理,，不得私拉亂接電源,。體育教師上體育課時，要嚴格紀律,，加強保護措施,。下課時必須整隊集合，清點學生,。

4,、理化教師要監(jiān)督、指導學生正確使用化學藥品,，正確操作實驗程序,。

5、不體罰學生,，不單獨叫女生進入寢室,。

(三)學生方面

1不在校園內狂奔、追逐,，騎自行車做危險的游戲活動,，行課期間不得私自出校門，活動范圍不得超過學校指定區(qū)域,。

2不爬圍墻,，不爬樹，不爬籃架,，不爬坐花臺,、旗臺，不爬坐和翻越欄桿,。

3不玩火,，不玩電,，不玩煙花爆竹,，不玩可能傷人的玩具。

4不帶鐵棒,、匕首,、氣槍等與學習無關的器械進校。

5上體育課時,，一律禁止攜帶金屬硬物在身,，學生不得在桌凳、門、窗上定釘子掛書包,。

6.聽從微機教師,、理化生教師、體育教師的吩咐,，不得違規(guī)操作,。

7.加強自我防范意識，不與陌生人玩?；蚪邮芩麄兊臇|西,，女生上學、放學路上須結伴而行,。

8.不吃腐爛,、變質過期食物以及不明來源的食物，不喝生水和變質飲料,。

9.未經教師和家長的批準,，不得下河堰洗澡、捕魚,。

10.不得損壞校園和綠化帶的花草樹木及道路,、橋梁和其它地方的公共設施。

11.不到井口,、變壓器旁,、高壓電線下、危巖?？蔡?、渠道河畔以及塘堰周圍逗留或玩耍。

12.不亂穿馬路,，不追爬擊打車輛,，不在公路上學騎車，不騎車帶人,，搭乘學習用具以外的物品,。學校嚴禁12歲以兒童騎車上學。

13,、遵守路隊制紀律,，不在上學和放學路上追逐嬉戲，玩耍逗留,。除老師留下的外,，其他學生必須在規(guī)定時間前離校。

14,、需要乘車的同學在候車地點自覺排隊等候,，并有秩序上下車,，下車后不得從車頭車尾橫沖馬路。

15.未經家長同意,，不在同學家和親戚家留宿,。

16.不進網吧，不玩電子游戲,，不看內容不健康的音像制品和黃色書籍,。

17.不抽煙、不喝酒,、不賭博,、不準介入和參與盜竊、敲詐搶劫活動,，不準與校內外人員勾結辱罵,、毆打他人。

18.上,、下樓梯靠右行,，不得推拉、嬉戲,、打鬧,、追逐。

四,、環(huán)境衛(wèi)生要求

1,、教室、清潔區(qū)做到行課期間天天早,、晚各有一次掃除,。

2、隨時保持室內外無明顯的蜘蛛網,、紙屑,、果皮、灰塵,、食品包裝紙等,，特別是一些衛(wèi)生死角的打掃和保潔。

3,、花園內無雜草,、紙屑、果皮等,。

4,、教室內桌凳,、衛(wèi)生潔具要擺放整齊,，堆放有序。

5、垃圾桶放在指定位置,，每天及時清空,，節(jié)假日和放晚學時將垃圾桶收放在教室。

6,、校園內禁止亂涂亂畫,。

隨著我鎮(zhèn)教學質量的不斷提高，生源的逐年擴大,，后勤管理作為學校后勤的服務,，面臨著極大的挑戰(zhàn)，總務人員決心做到全面樹立優(yōu)質服務意識,，熱情,、耐心而細致地做好份內的各方面工作，并接受全校師生的監(jiān)督,，不斷改進工作方法,，完善后勤管理措施，為創(chuàng)造優(yōu)美的教學環(huán)境,，為上巴河教育做出應有的貢獻,。

一、指導思想

在學校

工作計劃

二,、后勤管理領導小組

組長：陳運平

成員：劉文祥李富平劉晚茍李二桃陳小明譚曼文譚秀平曾紅蘭譚華清龍成香

三,、學校廚房臨時工的聘用

聘用方式見

合同

四、后勤工作人事安排

1,、事務：(初中部)李運平(小學部)焦紅仔

4,、小學部后勤分管員：譚華清

5,、師生飲用水管理員：(初中部)陳運平(小學部)譚華清

五、后勤工作人員建設

(一)加強隊伍建設,，提高工作人員的個人素質

的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習,，了解社會動態(tài)，了解學校工作中心和工作要求,，為廣大師生提供更優(yōu)質的服務,。

2、培養(yǎng)吃苦耐勞,、任勞任怨的精神,，樹立風雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識,、校榮我榮的主人翁意識,。

(二)提高服務意識，進一步樹立后勤為教學服務的思想

1,、要求后勤工作人員充分認識到：后勤工作是學校管理的一個重要組成部分,，后勤服務是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務的好壞會影響到整個學校教學工作的發(fā)展,，后勤工作是學校工作的基本保障,。

2、進一步健全后勤工作人員的崗位責任制,，要從學校工作需要出發(fā)定崗,、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,，做到事事有人管,，事事有人干，事事有落實,。

六,、崗位責任和要求

1、事務

工作內容

①,、在學?？倓仗幍陌才畔仑撠煵少徣熒钣貌恕?/p>

②,、負責安排師生廚房工作人員的工作,，協(xié)調其工作關系。

③,、負責全校師生用水的供應以及水塔,、水井安全和維護。

④,、完成學校所安排的一些臨時性的工作,。

⑤,、安排好全校師生的就餐，來?？筒鸵约爸笇N房工作人員的工作。⑥,、負責堅持每餐的師生食品留樣等工作,。

⑦、每周日晚上必須將師生下一周的就餐菜譜交由總務處審核,，再由總務處上報到校長室審核,。

工作要求及責任

①、事務在采購行為中必須廉潔自律,，奉公守紀,。

②、采購的食品必須物美價廉,，渠道正規(guī),，新鮮，安全可靠,，并參照茶陵縣教育局后勤辦公室食品指導價格和遵照國家食品衛(wèi)生要求,。

③、所采購的食品必須要有三方簽名,，以示負責,。即經手人、監(jiān)核人,、供貨人,。④、發(fā)現(xiàn)問題除了及時采取處理措施外,，還應及時向學?？倓仗巿蟾妗?/p>

⑤,、如果因事務自身的原因而給學校造成名譽或經濟損失,，學校會給予相應的處罰。以及經濟責任,。觸犯國家法規(guī)則由上級政法機關機關追究其法律責任,。⑥、根據學校的作息時間準時安排師生就餐,。

2,、勤雜師傅

工作內容

①、洗好菜,、切好菜,、搞好廚房衛(wèi)生,。

②、接受學校后勤主管或事務的工作安排,。

③,、每天要保證廚房餐具和食品以及地面衛(wèi)生，能夠讓師生吃得放心,。

工作要求及責任

①,、堅持工作崗位，廉潔自律,。

②,、服從學校后勤主管或事務的工作安排

③、如果發(fā)現(xiàn)將學校財物據為己有或不服從后勤主管的工作安排,，根據學校的有關規(guī)定,，將對其給予警告或處以罰款。情節(jié)嚴重者將根據相關的法律法規(guī)追究其法律責任,。

④,、每日總務處對食堂工作進行日評分，每期末組織全體師生(初中部和小學部分開評議)對食堂工作人員進行民主評議,，對工作不努力,，民主評議較差的，綜合好和倒數(shù)第一或未過半數(shù)的工作人員,，向學校建議調離其工作崗位或工作環(huán)境,。

3、臨時工

工作內容,、要求及責任

以臨時工合同規(guī)定為準

4,、倉庫保管員

工作內容

①、負責學校各種需庫存的物品的入庫,，出庫,。

②、對庫存物品的清查,，報缺和報損,。

③、對庫存物品入庫時抄好冊,，出庫時也要記載好,。

工作要求和責任

①、保管員首先要廉潔自律,，克己奉公。

②、對于學校物品的入庫和出庫一定要有明細記載,。

③、時常要保持倉庫內的衛(wèi)生,，要防蟲防鼠，防霉爛變質,。如發(fā)現(xiàn)問題要及時上報給學?？倓仗?。

④、如果發(fā)現(xiàn)保管員以權謀私,，私自調用物品，一經發(fā)現(xiàn),，則根據學校的相關規(guī)定給予處罰,。

5、小學部后勤分管員

①,、負責安排和指導小學部師生食堂的日常工作

②,、負責檢查小學部的各種基礎設施的安全情況，并及時上報給小學部的分管校長和學校的總務部門,。

③、負責小學部師生飲用水的發(fā)放,，督促供水商及時做好對學校的飲水機進行消毒,、維修等服務工作。

④,、負責將小學部的學校財產統(tǒng)一清查抄冊,，并存檔。

⑤,、負責協(xié)調小學部后勤部門工作人員的關系。

6,、其他要求：如果后勤工作人員私自打飯打菜給未經報餐的他人，學校將以每餐5元的餐費從其工資中扣除,。(學校來訪來客除外)

六、廚房工作人員績效考核

考核具體操作方法：

(一)正式職工考核：

1,、“師德考核”(10%)：見學校政教處《虎踞中學教師工作量化考核方案》考核結果,。

2,、“勞動紀律”(10%)：見學校政教處《虎踞中學教師工作量化考核方案》考核結果。

3,、“過程考核”(40%)：

(1)由學校值日行政,、學生會生活部組織各班生活委員分別按《后勤工人職員工作過程考核表》對后勤人員進行考核，每周進行一次量化打分,，期末分別算出總評分(其中值日占20%、學生占20%,，),。(2)學校領導進行不定期抽查，抽查按《過程考核細則》(附后)考核,。(3)工作出現(xiàn)失誤,，并造成一定影響者，視其情況扣分,。期末直接納入“過程考核獎懲”。

4,、“期末考核”(40%)：

(1)教師和學生各占20%,。

(2)期末由教職工、學生代表按《后勤工人,、職員工作考核表》分別對后勤人員進行考核,，量化打分，并分別算出總評分,。

5,、“獎懲情況”：分為“過程考核獎懲”和“期末考核獎懲”,。

“過程考核獎懲”指職工在日常工作中獲得各種獎勵或出現(xiàn)嚴重師德問題,、工作失誤,、和違反

規(guī)章制度

“期末考核獎懲”指職工在學期終結考核中獲得各級獎勵或受到通報,、批評,、處罰等，獎懲分值按教職工獎懲加減分同等對待,。

6、以上五方面考核按總務處制定考核表進行考核,，均以考核分的形式得出結果。

(二)臨時職工考核：

1、過程考核(70%)：(1)由學校值日行政,、食品衛(wèi)生監(jiān)督員、各班生活委員分別對后勤人員進行考核,，每周進行一次量化打分,，期末分別算出總評分納入期末考核(其中值日行政占20%,、學生占30%,、食品衛(wèi)生監(jiān)督員占20%,、)。(2)學校領導進行不定期抽查,，抽查按《過程考核細則》(附后)考核，納入監(jiān)督員考核算總評分,。(3)工作出現(xiàn)失誤,，并造成一定影響者，視其情況扣分,，期末直接納入“過程考核獎懲”。

2,、“期末考核”(30%)：

期末由各班學生代表按《后勤工人、職員工作考核表》分別對后勤人員進行考核,，量化打分,，并分別算出總評分,。

3,、“獎懲情況”：分為“過程考核獎懲”和“期末考核獎懲”,。

“過程考核獎懲”指職工在日常工作中獲得各種獎勵或出現(xiàn)嚴重師德問題、工作失誤和違反規(guī)章制度等,，由學校行政研究覺得應該扣分者，按學校行政研究結果執(zhí)行,。

“期末考核獎懲”指職工在學期終結考核中獲得各級獎勵或受到通報、批評,、處罰等,，獎懲分值按教職工獎懲加減分同等對待。

4,、以上三方面考核按總務處制定考核表進行考核，均以考核分的形式得出結果,。

考核結果的適用范圍：

1,、“政治思想”、“勞動紀律”與教師過程考核等同進入學校的各種考核,。

2、該考核結果為學校后勤職工聘任,、職稱評定、年度考核,、調資、晉級,、評優(yōu)、績效工資分配提供依據,。

3、臨時職工的考核結果作為以后繼續(xù)聘任(或解聘)的重要參考依據,。

其他規(guī)章制度：

1、學校服務于學生的食堂,、校園商店店必須經學校同意、辦齊各種證照,、與學校簽定《承包合同》后方可開業(yè),。

2、服務于學生的校園商店必須嚴格執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度,，否則將視其情況罰款20——200元。

4,、學校組織臨時組織的工作抽查或學生反映的問題經查證屬實，視其情況經學校行政研究給予經濟處罰,。較大的、同樣的問題每期出現(xiàn)三次,，正式職工按學校有關規(guī)定處理,，臨時職工解除《聘任合同》或《承包合同》。臨時職工因違反《合同》,、違紀違規(guī)、出現(xiàn)重大安全事故等與學校解除《聘任合同》或《承包合同》者,，不得參與以后學校聘任(或承包)事宜,。

5,、全體后勤人員(正式職工)必須按與學校簽定的《虎踞學校安全工作責任狀》做好工作職責范圍內的安全工作,，發(fā)生事故必須承擔一切后果。

為了進一步加強我縣中小學校園食品用品消費市場的管理,，維護正常的教育消費市場秩序，確保校園食品用品安全和師生身心健康,，杜絕和防止各類食品用品安全事故的發(fā)生，創(chuàng)建平安和諧校園,，根據《中華人民共和國食品安全法》精神和駐教勤裝(20xx)12號文件精神，結合我縣實際,，特制定本實施方案。

一,、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，以落實食品,、用品安全管理制度和學校商品準入制度為基礎，以維護廣大師生消費安全和身心健康為目的,，規(guī)范校園內食品、用品經營行為,，確保師生吃上放心食品,，用上放心商品，努力建設安全和諧校園的經營理念,。

二,、工作目標和原則

以關愛學生身心健康、維護學生切身利益為宗旨,，以支持教育事業(yè)發(fā)展，減輕學生經濟負擔,，“分批納入，依次推進”為原則,，通過引入正規(guī)企業(yè)開展規(guī)范經營管理模式，建立健全校園食品,、用品安全管理長效機制,，降低校園食品、用品安全風險,。

1,、自愿原則。根據市,、縣教育局的要求,，學校是否設置經營場所由各學校自行研究決定。若需要設置,，必須納入市教育局引進的xx校園商貿有限公司統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一經營。

2,、讓利原則。堅持平價銷售,，所有經營品種的銷售價格低于市場銷售價格，真正做到讓利學校師生,，服務學校師生。

3,、安全衛(wèi)生原則。xx校園商貿有限公司必須設置防鼠,、防蠅、防塵設施,，店鋪整齊有序,，保持環(huán)境衛(wèi)生;嚴禁出售“三無”食品和小作坊食品，確保食品用品安全,。

4,、合法經營原則。xx校園商貿有限公司必須合法經營,，必須有《工商營業(yè)執(zhí)照》,、《衛(wèi)生許可證》等合法經營證件，工作人員必須有《健康證》,，營業(yè)員必須持證上崗，統(tǒng)一著裝,。

三,、管理模式

在xx市教育局學校后勤管理辦公室和xx縣中小學后勤管理工作領導小組的監(jiān)督管理下，xx校園商貿有限公司在學校開展校園商品連鎖經營,，實行統(tǒng)一管理,，按照市場規(guī)律,，依照國家法律法規(guī)自主經營,，獨立核算,，自負盈虧。在校園商品配送經營管理上實行“六統(tǒng)一”,，即統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一服務,、統(tǒng)一店貌,、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送,、統(tǒng)一價格,。

四、實施步驟

按“分批納入,、依次推進”的原則分步設立xx校園商貿有限公司連鎖店。

第一步：20xx年春節(jié)前后做好宣傳和各學校摸底登記工作,，為下段工作打好基礎,。

第二步：20xx年2月份確定3-5所試點學校,，原則上城鄉(xiāng)兼顧,，中小學兼顧,。

第三步：20xx年3-6月試點學校開始運行工作,。

第四步：20xx年6月中,、下旬,，在試點學校召開現(xiàn)場會,，布置全縣其他學校全面開展工作,，并妥善解決好各校的歷史遺留問題。

第五步：20xx年暑假后,，規(guī)范學校后勤管理工作在全縣中小學全面展開。

五,、工作要求

1、統(tǒng)一思想,，提高認識。設立xx校園商貿有限公司連鎖店是維護廣大師生合法權益,，保障校園食品用品消費安全,，全面建設和諧平安校園的重要舉措,。

2,、齊抓共管,，合力推進,。設立xx校園商貿有限公司連鎖店是一項系統(tǒng)性的創(chuàng)新工作，把工作落到實處,，全面推進此項工作的實施。妥善做好學校食堂,、小賣部場所及設施的移交工作,，保證xx校園商貿有限公司連鎖店改造的順利進行。

3,、加強監(jiān)督指導,，注重實效?？h勤教站具體負責全縣xx校園商貿有限公司連鎖店的規(guī)則、指導,、協(xié)調、監(jiān)督等工作,，配合工商,、衛(wèi)生等部門對xx校園商貿有限公司連鎖店實施日常動態(tài)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。要求各校主要負責人要明確責權,，分清責任,，切實維護學校和學生的合法權益,。

為了此項工作的順利實施，加強組織領導,，通力合作，及時溝通協(xié)調,，成立了實施工作領導小組(見附件)，統(tǒng)籌規(guī)劃,，周密部署，明確責任,，扎實工作,，確保圓滿完成任務,。

學校后勤管理實施方案學校后勤管理思路及方案篇四

xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關鍵的一年，隨著學院新校區(qū)建設工程初具規(guī)模,，學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,，后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院后勤社會化改革,，實行準企業(yè)化運作模式，強化素質求生存,，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益，團結協(xié)作爭一流,，為廣大師生提供優(yōu)質的服務,，為學院三大工程提供有力的后勤保障。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理,，建立食堂食物中毒應急預案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。同時,，確定新校區(qū)餐廳的經營方案。

2,、以學生公寓管理為重點,，完成xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作,，保證學生公寓內不發(fā)生重大安全事故,。配合學院學生思想政治工作進公寓,，使學生公寓管理水平上一臺階。

3,、以師生員工滿意為目標，樹立后勤服務新形象,，力爭師生對后勤服務滿意率較xx年有一定的提高。同時,，為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動力,，確保xx年公司按準企業(yè)化模式運作,。規(guī)范并開拓學院后勤經營服務市場,。

（一）,、以開展誠信教育為主題,，加強公司員工的職業(yè)道德教育,，保持共產黨員的先進性，提高公司員工的綜合素質,，增強公司員工的凝聚力,。

1、認真組織全體員工學習學院黨委和行政工作要點,，讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務,，樂于奉獻,。

2、按學院宣傳部,、組織部下發(fā)的計劃，抓好公司直屬黨支部中心組,、黨員和積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，保證共產黨員的先進性,，調動聘用員工黨員的積極性,，提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平。

3,、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施，強化員工的綜合素質和業(yè)務能力,，為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎。

4,、倡導學先進,、講奉獻、高要求,、上水平的良好氛圍，表彰xx年度總公司服務明星和先進班組,，并在各服務窗口進行一次宣傳。

5,、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風氣,。

6,、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務工人員的管理,，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工的待遇,，引進優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質,。

（二）,、以落實規(guī)章制度為抓手,，加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳,，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實處,。

1,、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊,，并多層次、多渠道地組織學習,、宣傳和考試，做到人人了解,、個個遵守總公司的相關規(guī)定,。

2,、進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設,，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,，實行責任追究制。

3,、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅持總公司值班制度,，加強公司勞動紀律，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤。

4,、加強公司運行成本核算，節(jié)約開支,，杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具,、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理,。

5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設,，按學院黨委要求開展樹、講,、保、攻活動,，建好臺帳,，做好預備黨員、積極分子的教育考察工作,。

（三）,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強食堂管理,，確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好新餐廳經營方案的確定和相應的準備工作,。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視,，層層負責，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位,，確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象。

2,、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所,。

3,、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內部管理，定期召開飲食中心會議,，組織衛(wèi)生培訓，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，做到進貨質量達標,，生產過程規(guī)范，質量價格相符,，剩余飯菜保存好,，銷售過程防感染,。

4,、開展文明服務窗口評選活動，加強與伙食管理委員會的聯(lián)系,，加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質量,，提高服務水平,。

5、繼續(xù)辦好教工餐廳,，努力在飯菜花式品種和口味質量上下功夫,，讓教職工滿意。

6,、積極參與學院新校區(qū)餐廳建設的相關工作,，配合做好廚房設備供應、安裝工程的招標工作,。同時,，認真考察并研究確定新餐廳經營方案，做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結,，提出老餐廳的改造方案,。

（四）、以學生公寓管理為重點,，加強學生在公寓內的行為規(guī)范教育,，總結學生公寓物業(yè)管理的經驗，開展公寓文化建設,，切實與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作,。

1、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建,、評比活動標準，加強學生公寓的日常管理,，在原有各類臺帳基礎上加以規(guī)范,，并定期進行檢查。

2,、發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用,，不斷摸索學生公寓內物業(yè)管理的新方式。

3,、提倡親情式的服務，幫助學生解決生活中的困難,，為學生提供特色的公寓服務項目,。

4、加強對學生公寓教導員業(yè)務指導,，充分發(fā)揮其在學生日常生活管理中的作用，加強學生在公寓內的行為規(guī)范教育,，試行建立學生在公寓內綜合表現(xiàn)檔案，力爭年底有一定成果,。

5、積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作,，開辟公寓宣傳陣地，加強公寓文化建設,，組織社區(qū)文化活動,，開展宿舍衛(wèi)生競賽。

（五）,、以師生員工滿意為目標,，加強與各部門的聯(lián)系，經常聽取師生對后勤服務的意見和要求,，提高服務質量,，樹立后勤服務新形象。

1,、牢固樹立始于師生需求,，終于師生滿意的公司服務理念，不斷提高服務質量和師生對后勤服務的滿意度,，打造后勤服務的新形象。

2,、堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)系制度，發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用,，召開學生公寓教導員與系學生輔導員、班主任聯(lián)席會議,。

3、定期召開學生座談會,，設立學生公寓、飲食服務等意見箱,，經常聽取師生對后勤服務的意見和要求，并及時處理,，加以改進。

4,、加強和學院相關部門的聯(lián)系，與后勤管理處,、保衛(wèi)處共同制定學生食堂、學生公寓突發(fā)事件應急預案,，并組織演練,。

5,、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室,、公寓設施的招標選購工作,，為學生提供價格合理,、質量優(yōu)良的學習和生活設施,，以便公司今后更好的管理,。

6,、注重員工的文明禮儀教育,，力爭年內能統(tǒng)一服裝,，掛牌上崗，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生,，做到管理育人、服務育人,。

學校后勤管理實施方案學校后勤管理思路及方案篇五

一,、俗話說：“兵馬不動糧草先行”。開學前一天就按時按需發(fā)放了各種作業(yè)簿本以及辦公用品,，為各個班級配足配齊衛(wèi)生工具,，保證了教學秩序的順利進行。

二,、及時更換了自然破損的玻璃并對各個班級的衛(wèi)生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記；及時改造了學校的水管,，確保了伙房和學校的正常用水,。

三、由于學校用電緊張,，因此，學校新增了一臺80的變壓器,。安裝變壓器的一些基礎工作，我們做得到位且保質保量,，使安裝工作得以提前并順利完成。最后通過自己的努力對學校不規(guī)范的線路進行了徹底的整改,，保證了學校的正常用電。

四,、及時給學校的花草樹木打藥、澆水,、除草，使花草樹木生長茂盛,，為學校創(chuàng)造了一個風景優(yōu)美育人環(huán)境,。

五,、由于中心小學比較破舊，及時對學校的房屋漏雨情況,、桌椅板凳的破舊情況,、各功能室的一切財物,、辦公室的門窗以及宿舍的門窗進行維修,。為了配電室的安全，還對配電室的大門進行了加固維修,。

雖然后勤工作取得了點滴成績，但這和領導的關心支持,、老師們的大力幫助配合是分不開的，沒有這些人的支持幫助,，就沒有現(xiàn)在的成績,。其實離領導和老師們的要求還相差甚遠,。今后本人將加大力度,，腳踏實地把后勤工作再上一個新臺階,，讓領導,、老師們滿意,。