為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案,，方案是書面計(jì)劃,，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn),。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢,？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對(duì)大家有所幫助。

學(xué)校后勤管理實(shí)施方案學(xué)校后勤管理思路及方案篇一

3,、根據(jù)公司發(fā)展要求,，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計(jì)劃,，并于10月中旬完成賓館,、食堂6s推行，通過6s活動(dòng),，有效優(yōu)化了賓館,、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì),，提高了工作效率,，塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象，有效的提升了賓館,、食堂的基礎(chǔ)管理,。

二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，征集廣大員工意見,，提高滿意度依每月生活管理委員會(huì)為平臺(tái)，及時(shí)將賓館,、食堂管理工作及經(jīng)營(yíng)情況反饋于廣大員工,，接受廣大員工的監(jiān)督，并通過生活委員將廣大員工的意見收集,，通過研討,、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見,，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī),，及時(shí)了解后勤服務(wù)承諾的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求,，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量,，為每周制定菜譜提供依據(jù),，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅滿足廣大員工的就餐口味,，而且提高了食品原材料采購(gòu)的計(jì)劃性和采購(gòu)速度,，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動(dòng),、熱情,、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意,，12年月度綜合滿意度平均達(dá)到95。3%,。

2,、采購(gòu)物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰,，采購(gòu)執(zhí)行采購(gòu)員申報(bào),、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序,，采購(gòu)以從緊控制,、夠用為度的原則;食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員、廚師,、采購(gòu)員共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn),，財(cái)務(wù)人員、采購(gòu)員負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,，廚師負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,，嚴(yán)格按照員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全,。

經(jīng)過前期緊張,、有序的準(zhǔn)備，3月28日新食堂搬遷投入使用,，根據(jù)公司要求,，結(jié)合食堂實(shí)際，組織生活委員對(duì)新食堂廚具等進(jìn)行了詢價(jià),、采購(gòu),，有效改善了食堂硬件設(shè)施;同時(shí)，7月份,、10月份對(duì)賓館大廳沙發(fā)和會(huì)議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置,，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對(duì)外形象,，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量,。

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化，提高接待質(zhì)量,，9月份組織廚師進(jìn)行研討,，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，規(guī)定了操作程序,，明確了裝盤形式,、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。

學(xué)校后勤管理實(shí)施方案學(xué)校后勤管理思路及方案篇二

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,，本學(xué)期認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,，抓好后勤工作，保障供給,，做到責(zé)任明確,，分工到人，切實(shí)做好衛(wèi)生保健,、財(cái)務(wù)工作,、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境管理工作等,。

本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)則》,、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求，根據(jù)婦幼保健所及上級(jí)各主管部門的工作要求,，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本,，以促進(jìn)幼兒富有個(gè)性健康發(fā)展為最終目標(biāo)，為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童,，特制定出本學(xué)期后勤保健工作計(jì)劃,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī),，認(rèn)真接受監(jiān)督所,、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督,、檢查,，根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實(shí)相關(guān)措施,，力求各項(xiàng)工作制度化,、合理化、規(guī)范化,。

2,、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質(zhì)量,，全面健全我園保健工作制度,。

3、做好消毒,、宣傳工作，有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān),，杜絕事物中毒;嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生,，杜絕事故發(fā)生。

4、細(xì)致做好各項(xiàng)保健日常工作,，合理安排膳食,，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求,。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)后勤管理,，規(guī)范操作,，落實(shí)日常監(jiān)督、檢查,，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量,。

(一)優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí),。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)與教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神,，細(xì)學(xué)《保育工作手冊(cè)》,，使后勤保育工作細(xì)化、量化,，增強(qiáng)工作責(zé)任心,，盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。

2,、以“保教聯(lián)動(dòng)”主題為重點(diǎn),，繼續(xù)以月觀摩活動(dòng)為載體，開展“10分鐘問答”,、“工作小妙招”“走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”等板塊,，加強(qiáng)后勤員工的思想工作，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，樹立工作主人翁精神。

3,、堅(jiān)持保健教師每日早晚巡查制度,，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié),，并與相關(guān)人員交換意見,，發(fā)揮指導(dǎo)功效。

4,、制定與幼兒園作息時(shí)間表相匹配的保育員一日工作時(shí)間表,，提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合。

5,、繼續(xù)實(shí)施后勤員工月工作考核制度,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,，提高工作質(zhì)量,。

(二)扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

1,、進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作,，完善各類保健制度，自覺執(zhí)行好各項(xiàng)制度,，加強(qiáng)過程性的檢查與指導(dǎo),。

2、加強(qiáng)各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理,，做好消毒程序與時(shí)間,、消毒制度的上墻公示，并做好記錄,。

3,、嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防，認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度,，不流于形式,，做好晨檢及全日觀察記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,，并做好記錄,。

4、加強(qiáng)伙食質(zhì)量的管理,，堅(jiān)持每月一次的伙委會(huì)會(huì)議,，加強(qiáng)兩園廚房之間的溝通，及時(shí)反饋當(dāng)月膳食營(yíng)養(yǎng)分析情況,、家長(zhǎng)及教師反饋情況,、伙食費(fèi)收入支出情況，做好三個(gè)堅(jiān)持“堅(jiān)持溝通調(diào)整,、堅(jiān)持伙食費(fèi)情況公示,、堅(jiān)持做到伙食費(fèi)支出控制在2%以內(nèi)”。

5,、繼續(xù)做好營(yíng)養(yǎng)不良,、肥胖、貧血幼兒的矯治工作,，注重過程性資料的積累與指導(dǎo),，每月進(jìn)行一次情況反饋,。

6、提高相應(yīng)的家長(zhǎng)工作指導(dǎo)質(zhì)量和對(duì)教師日常保育工作的檢查指導(dǎo),，進(jìn)一步提升保教水平，積極參與親子園,、家長(zhǎng)學(xué)校,、幼兒園網(wǎng)頁(yè)的編寫工作。

學(xué)校后勤管理實(shí)施方案學(xué)校后勤管理思路及方案篇三

隨著學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,，生源的逐年擴(kuò)大,，后勤管理作為學(xué)校后勤的服務(wù)，面臨著極大的挑戰(zhàn),。本文是本站小編為大家整理的學(xué)校后勤管理實(shí)施方案,，歡迎參考!

為了加強(qiáng)我鎮(zhèn)學(xué)校的后勤管理工作，用管理來保障好學(xué)校后勤,。牢固樹立以人為本的思想,，在工作上從學(xué)校發(fā)展出發(fā)，以學(xué)校利益為重,，堅(jiān)持總務(wù)為教育教學(xué)服務(wù),，為師生服務(wù)，強(qiáng)化總務(wù)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,。發(fā)揚(yáng)勤勞,、務(wù)實(shí)、高效,、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng),。努力提高自身素質(zhì)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，在工作過程中做到通力合作，克服困難,，銳意進(jìn)取,，確保了教育工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

一,、指導(dǎo)思想,。

1.進(jìn)一步端正服務(wù)思想，提高服務(wù)意識(shí),，不斷加強(qiáng)工作的責(zé)任感,，增強(qiáng)總務(wù)服務(wù)工作的質(zhì)量意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，超前意識(shí);愛崗敬業(yè),，勇挑重?fù)?dān),，樂意奉獻(xiàn)，工作雷厲風(fēng)行,。遇事不推萎,，不拖拉。注重從小事做起,，從日常工作作起,，力求做到隨叫隨到，小問題及時(shí)解決,，大問題及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理,，以保證教學(xué)的順利進(jìn)行。

2.精打細(xì)算,，開源節(jié)流,，注重少花錢，多辦事,，辦好事,，用好每一分錢，規(guī)范購(gòu)物管理是開源節(jié)流的主要環(huán)節(jié),。在采購(gòu)物品中,，能批發(fā)的決不零購(gòu)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代貨比三家不吃虧,。

3.堅(jiān)持做到腿勤,，手勤，嘴勤,，深入實(shí)際善于發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決問題，做到水,、電暢通,，桌椅，門窗,，玻璃及時(shí)維修安裝,，確保每日教學(xué)工作順利進(jìn)行。

4.加強(qiáng)后勤工作的計(jì)劃性,，預(yù)見性和及時(shí)性有條理地開展總務(wù)工作,，尤其要分清主次輕重緩急，合理安排各類服務(wù)人員,。

5.加強(qiáng)各校水電管理,，同時(shí)注意節(jié)約用水用電，減少不必要的開支,，做到有檢查,、有登記,，水電表要每期一查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理,。

二,、公物管理要求

(一)對(duì)教師要求

1、教師對(duì)分配到手的公物只有使用權(quán),，沒有所有權(quán),，不得將學(xué)校公物據(jù)為己有，帶回家,。

2、教師寢室公物必須如實(shí)在校登記造冊(cè),。

3,、任何校產(chǎn)任何人不得私自擁有和使用。

4,、教師調(diào)離,，公物必須向?qū)W校交結(jié)，不得私自轉(zhuǎn)讓,。

5,、對(duì)不夠固定資產(chǎn)的學(xué)校其他物質(zhì)，教師需要臨時(shí)借用的,，履行領(lǐng)用借還手續(xù),。

6、對(duì)消耗或逐漸消耗不能復(fù)原的物質(zhì),，做到來源去向清楚,。

(二)學(xué)生要求

1、每個(gè)學(xué)生都要愛護(hù)保管好自己使用的桌凳不被損壞和遺失,。

2,、挪動(dòng)桌凳輕拿輕放，不生拉硬拖,。

3,、不得把桌凳作為嬉戲、打鬧,、打架斗毆的器械,。

4、不在桌凳門窗上亂定釘子,，不用刀子削桌凳刻畫桌面,。

5、不在桌凳上亂涂亂畫,。

6,、每天離校務(wù)必關(guān)好門窗,，防止自然破損和丟失。

三,、安全管理要求

(一)學(xué)校方面

1,、定期舉行集會(huì)進(jìn)行安全教育，講解交通,、法律法規(guī)知識(shí),，加強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)。

2,、對(duì)安全隱患做到早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告、早排除,、防患于未然,。

3、做好防火防盜工作,。

(二)教師方面

1,、各位教師(尤其是班主任)加強(qiáng)學(xué)生安全思想教育，做到安全工作時(shí)時(shí)講,，處處講,，把安全工作做寬做細(xì)。

2,、隨時(shí)了解學(xué)生動(dòng)態(tài),，及時(shí)化解學(xué)生矛盾，避免小事釀出大事端,。

3,、微機(jī)教師要加強(qiáng)學(xué)生在微機(jī)室的管理，不得私拉亂接電源,。體育教師上體育課時(shí),，要嚴(yán)格紀(jì)律，加強(qiáng)保護(hù)措施,。下課時(shí)必須整隊(duì)集合,，清點(diǎn)學(xué)生。

4,、理化教師要監(jiān)督,、指導(dǎo)學(xué)生正確使用化學(xué)藥品，正確操作實(shí)驗(yàn)程序,。

5,、不體罰學(xué)生，不單獨(dú)叫女生進(jìn)入寢室,。

(三)學(xué)生方面

1不在校園內(nèi)狂奔,、追逐,，騎自行車做危險(xiǎn)的游戲活動(dòng)，行課期間不得私自出校門,，活動(dòng)范圍不得超過學(xué)校指定區(qū)域,。

2不爬圍墻，不爬樹,，不爬籃架,，不爬坐花臺(tái)、旗臺(tái),，不爬坐和翻越欄桿,。

3不玩火，不玩電,，不玩煙花爆竹,，不玩可能傷人的玩具。

4不帶鐵棒,、匕首、氣槍等與學(xué)習(xí)無關(guān)的器械進(jìn)校,。

5上體育課時(shí),，一律禁止攜帶金屬硬物在身，學(xué)生不得在桌凳,、門,、窗上定釘子掛書包。

6.聽從微機(jī)教師,、理化生教師,、體育教師的吩咐，不得違規(guī)操作,。

7.加強(qiáng)自我防范意識(shí),，不與陌生人玩耍或接受他們的東西,，女生上學(xué),、放學(xué)路上須結(jié)伴而行。

8.不吃腐爛,、變質(zhì)過期食物以及不明來源的食物,，不喝生水和變質(zhì)飲料。

9.未經(jīng)教師和家長(zhǎng)的批準(zhǔn),，不得下河堰洗澡,、捕魚。

10.不得損壞校園和綠化帶的花草樹木及道路,、橋梁和其它地方的公共設(shè)施,。

11.不到井口,、變壓器旁、高壓電線下,、危巖?？蔡帯⑶篮优弦约疤裂咧車毫艋蛲嫠?。

12.不亂穿馬路,，不追爬擊打車輛，不在公路上學(xué)騎車,，不騎車帶人,，搭乘學(xué)習(xí)用具以外的物品。學(xué)校嚴(yán)禁12歲以兒童騎車上學(xué),。

13,、遵守路隊(duì)制紀(jì)律，不在上學(xué)和放學(xué)路上追逐嬉戲,，玩耍逗留,。除老師留下的外，其他學(xué)生必須在規(guī)定時(shí)間前離校,。

14,、需要乘車的同學(xué)在候車地點(diǎn)自覺排隊(duì)等候，并有秩序上下車,，下車后不得從車頭車尾橫沖馬路,。

15.未經(jīng)家長(zhǎng)同意，不在同學(xué)家和親戚家留宿,。

16.不進(jìn)網(wǎng)吧,，不玩電子游戲，不看內(nèi)容不健康的音像制品和黃色書籍,。

17.不抽煙,、不喝酒、不賭博,、不準(zhǔn)介入和參與盜竊,、敲詐搶劫活動(dòng)，不準(zhǔn)與校內(nèi)外人員勾結(jié)辱罵,、毆打他人,。

18.上、下樓梯靠右行,，不得推拉,、嬉戲、打鬧、追逐,。

四,、環(huán)境衛(wèi)生要求

1、教室,、清潔區(qū)做到行課期間天天早,、晚各有一次掃除。

2,、隨時(shí)保持室內(nèi)外無明顯的蜘蛛網(wǎng),、紙屑、果皮,、灰塵,、食品包裝紙等，特別是一些衛(wèi)生死角的打掃和保潔,。

3,、花園內(nèi)無雜草、紙屑,、果皮等,。

4、教室內(nèi)桌凳,、衛(wèi)生潔具要擺放整齊,，堆放有序。

5,、垃圾桶放在指定位置，每天及時(shí)清空,，節(jié)假日和放晚學(xué)時(shí)將垃圾桶收放在教室,。

6、校園內(nèi)禁止亂涂亂畫,。

隨著我鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,，生源的逐年擴(kuò)大，后勤管理作為學(xué)校后勤的服務(wù),，面臨著極大的挑戰(zhàn),，總務(wù)人員決心做到全面樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，熱情,、耐心而細(xì)致地做好份內(nèi)的各方面工作,，并接受全校師生的監(jiān)督，不斷改進(jìn)工作方法,，完善后勤管理措施,，為創(chuàng)造優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境，為上巴河教育做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一,、指導(dǎo)思想

在學(xué)校

工作計(jì)劃

二,、后勤管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：陳運(yùn)平

成員：劉文祥李富平劉晚茍李二桃陳小明譚曼文譚秀平曾紅蘭譚華清龍成香

三、學(xué)校廚房臨時(shí)工的聘用

聘用方式見

合同

四,、后勤工作人事安排

1,、事務(wù)：(初中部)李運(yùn)平(小學(xué)部)焦紅仔

4、小學(xué)部后勤分管員：譚華清

5,、師生飲用水管理員：(初中部)陳運(yùn)平(小學(xué)部)譚華清

五,、后勤工作人員建設(shè)

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)

的新形象;通過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),，了解社會(huì)動(dòng)態(tài),，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

2,、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,，樹立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí),、永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí),。

(二)提高服務(wù)意識(shí),，進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想

1、要求后勤工作人員充分認(rèn)識(shí)到：后勤工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分,，后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,，后勤服務(wù)的好壞會(huì)影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,，后勤工作是學(xué)校工作的基本保障。

2,、進(jìn)一步健全后勤工作人員的崗位責(zé)任制,，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),，做到事事有人管，事事有人干,，事事有落實(shí),。

六、崗位責(zé)任和要求

1,、事務(wù)

工作內(nèi)容

①,、在學(xué)校總務(wù)處的安排下負(fù)責(zé)采購(gòu)全校師生生活用菜,。

②,、負(fù)責(zé)安排師生廚房工作人員的工作，協(xié)調(diào)其工作關(guān)系,。

③,、負(fù)責(zé)全校師生用水的供應(yīng)以及水塔、水井安全和維護(hù),。

④,、完成學(xué)校所安排的一些臨時(shí)性的工作。

⑤,、安排好全校師生的就餐,，來校客餐以及指導(dǎo)廚房工作人員的工作,。⑥,、負(fù)責(zé)堅(jiān)持每餐的師生食品留樣等工作。

⑦,、每周日晚上必須將師生下一周的就餐菜譜交由總務(wù)處審核，再由總務(wù)處上報(bào)到校長(zhǎng)室審核,。

工作要求及責(zé)任

①,、事務(wù)在采購(gòu)行為中必須廉潔自律，奉公守紀(jì),。

②,、采購(gòu)的食品必須物美價(jià)廉，渠道正規(guī),，新鮮,，安全可靠，并參照茶陵縣教育局后勤辦公室食品指導(dǎo)價(jià)格和遵照國(guó)家食品衛(wèi)生要求。

③,、所采購(gòu)的食品必須要有三方簽名,，以示負(fù)責(zé)。即經(jīng)手人,、監(jiān)核人,、供貨人。④,、發(fā)現(xiàn)問題除了及時(shí)采取處理措施外,，還應(yīng)及時(shí)向?qū)W校總務(wù)處報(bào)告,。

⑤,、如果因事務(wù)自身的原因而給學(xué)校造成名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失，學(xué)校會(huì)給予相應(yīng)的處罰,。以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。觸犯國(guó)家法規(guī)則由上級(jí)政法機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。⑥,、根據(jù)學(xué)校的作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)安排師生就餐,。

2、勤雜師傅

工作內(nèi)容

①,、洗好菜,、切好菜、搞好廚房衛(wèi)生,。

②,、接受學(xué)校后勤主管或事務(wù)的工作安排。

③,、每天要保證廚房餐具和食品以及地面衛(wèi)生,，能夠讓師生吃得放心。

工作要求及責(zé)任

①,、堅(jiān)持工作崗位,，廉潔自律。

②,、服從學(xué)校后勤主管或事務(wù)的工作安排

③,、如果發(fā)現(xiàn)將學(xué)校財(cái)物據(jù)為己有或不服從后勤主管的工作安排，根據(jù)學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,，將對(duì)其給予警告或處以罰款,。情節(jié)嚴(yán)重者將根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)追究其法律責(zé)任。

④,、每日總務(wù)處對(duì)食堂工作進(jìn)行日評(píng)分,，每期末組織全體師生(初中部和小學(xué)部分開評(píng)議)對(duì)食堂工作人員進(jìn)行民主評(píng)議,，對(duì)工作不努力，民主評(píng)議較差的,，綜合好和倒數(shù)第一或未過半數(shù)的工作人員,，向?qū)W校建議調(diào)離其工作崗位或工作環(huán)境。

3,、臨時(shí)工

工作內(nèi)容,、要求及責(zé)任

以臨時(shí)工合同規(guī)定為準(zhǔn)

4、倉(cāng)庫(kù)保管員

工作內(nèi)容

①,、負(fù)責(zé)學(xué)校各種需庫(kù)存的物品的入庫(kù),，出庫(kù)。

②,、對(duì)庫(kù)存物品的清查,，報(bào)缺和報(bào)損。

③,、對(duì)庫(kù)存物品入庫(kù)時(shí)抄好冊(cè),，出庫(kù)時(shí)也要記載好。

工作要求和責(zé)任

①,、保管員首先要廉潔自律,，克己奉公。

②,、對(duì)于學(xué)校物品的入庫(kù)和出庫(kù)一定要有明細(xì)記載,。

③、時(shí)常要保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的衛(wèi)生,，要防蟲防鼠,，防霉?fàn)€變質(zhì)。如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào)給學(xué)?？倓?wù)處,。

④、如果發(fā)現(xiàn)保管員以權(quán)謀私,，私自調(diào)用物品,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則根據(jù)學(xué)校的相關(guān)規(guī)定給予處罰,。

5,、小學(xué)部后勤分管員

①、負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)小學(xué)部師生食堂的日常工作

②,、負(fù)責(zé)檢查小學(xué)部的各種基礎(chǔ)設(shè)施的安全情況，并及時(shí)上報(bào)給小學(xué)部的分管校長(zhǎng)和學(xué)校的總務(wù)部門,。

③,、負(fù)責(zé)小學(xué)部師生飲用水的發(fā)放,，督促供水商及時(shí)做好對(duì)學(xué)校的飲水機(jī)進(jìn)行消毒、維修等服務(wù)工作,。

④,、負(fù)責(zé)將小學(xué)部的學(xué)校財(cái)產(chǎn)統(tǒng)一清查抄冊(cè)，并存檔,。

⑤,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)小學(xué)部后勤部門工作人員的關(guān)系。

6,、其他要求：如果后勤工作人員私自打飯打菜給未經(jīng)報(bào)餐的他人,，學(xué)校將以每餐5元的餐費(fèi)從其工資中扣除。(學(xué)校來訪來客除外)

六,、廚房工作人員績(jī)效考核

考核具體操作方法：

(一)正式職工考核：

1,、“師德考核”(10%)：見學(xué)校政教處《虎踞中學(xué)教師工作量化考核方案》考核結(jié)果。

2,、“勞動(dòng)紀(jì)律”(10%)：見學(xué)校政教處《虎踞中學(xué)教師工作量化考核方案》考核結(jié)果,。

3、“過程考核”(40%)：

(1)由學(xué)校值日行政,、學(xué)生會(huì)生活部組織各班生活委員分別按《后勤工人職員工作過程考核表》對(duì)后勤人員進(jìn)行考核,，每周進(jìn)行一次量化打分，期末分別算出總評(píng)分(其中值日占20%,、學(xué)生占20%,，)。(2)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行不定期抽查,，抽查按《過程考核細(xì)則》(附后)考核,。(3)工作出現(xiàn)失誤，并造成一定影響者,，視其情況扣分,。期末直接納入“過程考核獎(jiǎng)懲”。

4,、“期末考核”(40%)：

(1)教師和學(xué)生各占20%,。

(2)期末由教職工、學(xué)生代表按《后勤工人,、職員工作考核表》分別對(duì)后勤人員進(jìn)行考核,，量化打分，并分別算出總評(píng)分,。

5,、“獎(jiǎng)懲情況”：分為“過程考核獎(jiǎng)懲”和“期末考核獎(jiǎng)懲”。

“過程考核獎(jiǎng)懲”指職工在日常工作中獲得各種獎(jiǎng)勵(lì)或出現(xiàn)嚴(yán)重師德問題,、工作失誤,、和違反

規(guī)章制度

“期末考核獎(jiǎng)懲”指職工在學(xué)期終結(jié)考核中獲得各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)或受到通報(bào),、批評(píng)、處罰等,，獎(jiǎng)懲分值按教職工獎(jiǎng)懲加減分同等對(duì)待,。

6、以上五方面考核按總務(wù)處制定考核表進(jìn)行考核,，均以考核分的形式得出結(jié)果,。

(二)臨時(shí)職工考核：

1、過程考核(70%)：(1)由學(xué)校值日行政,、食品衛(wèi)生監(jiān)督員,、各班生活委員分別對(duì)后勤人員進(jìn)行考核，每周進(jìn)行一次量化打分,，期末分別算出總評(píng)分納入期末考核(其中值日行政占20%,、學(xué)生占30%、食品衛(wèi)生監(jiān)督員占20%,、),。(2)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行不定期抽查，抽查按《過程考核細(xì)則》(附后)考核,，納入監(jiān)督員考核算總評(píng)分,。(3)工作出現(xiàn)失誤，并造成一定影響者,，視其情況扣分,，期末直接納入“過程考核獎(jiǎng)懲”。

2,、“期末考核”(30%)：

期末由各班學(xué)生代表按《后勤工人,、職員工作考核表》分別對(duì)后勤人員進(jìn)行考核，量化打分,，并分別算出總評(píng)分,。

3、“獎(jiǎng)懲情況”：分為“過程考核獎(jiǎng)懲”和“期末考核獎(jiǎng)懲”,。

“過程考核獎(jiǎng)懲”指職工在日常工作中獲得各種獎(jiǎng)勵(lì)或出現(xiàn)嚴(yán)重師德問題,、工作失誤和違反規(guī)章制度等，由學(xué)校行政研究覺得應(yīng)該扣分者,，按學(xué)校行政研究結(jié)果執(zhí)行,。

“期末考核獎(jiǎng)懲”指職工在學(xué)期終結(jié)考核中獲得各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)或受到通報(bào)、批評(píng)、處罰等,，獎(jiǎng)懲分值按教職工獎(jiǎng)懲加減分同等對(duì)待,。

4、以上三方面考核按總務(wù)處制定考核表進(jìn)行考核,，均以考核分的形式得出結(jié)果。

考核結(jié)果的適用范圍：

1,、“政治思想”,、“勞動(dòng)紀(jì)律”與教師過程考核等同進(jìn)入學(xué)校的各種考核。

2,、該考核結(jié)果為學(xué)校后勤職工聘任,、職稱評(píng)定、年度考核,、調(diào)資,、晉級(jí)、評(píng)優(yōu),、績(jī)效工資分配提供依據(jù),。

3、臨時(shí)職工的考核結(jié)果作為以后繼續(xù)聘任(或解聘)的重要參考依據(jù),。

其他規(guī)章制度：

1,、學(xué)校服務(wù)于學(xué)生的食堂、校園商店店必須經(jīng)學(xué)校同意,、辦齊各種證照,、與學(xué)校簽定《承包合同》后方可開業(yè)。

2,、服務(wù)于學(xué)生的校園商店必須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，否則將視其情況罰款20——200元。

4,、學(xué)校組織臨時(shí)組織的工作抽查或?qū)W生反映的問題經(jīng)查證屬實(shí),，視其情況經(jīng)學(xué)校行政研究給予經(jīng)濟(jì)處罰。較大的,、同樣的問題每期出現(xiàn)三次,，正式職工按學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理，臨時(shí)職工解除《聘任合同》或《承包合同》,。臨時(shí)職工因違反《合同》,、違紀(jì)違規(guī)、出現(xiàn)重大安全事故等與學(xué)校解除《聘任合同》或《承包合同》者,，不得參與以后學(xué)校聘任(或承包)事宜,。

5、全體后勤人員(正式職工)必須按與學(xué)校簽定的《虎踞學(xué)校安全工作責(zé)任狀》做好工作職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作,，發(fā)生事故必須承擔(dān)一切后果,。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我縣中小學(xué)校園食品用品消費(fèi)市場(chǎng)的管理,，維護(hù)正常的教育消費(fèi)市場(chǎng)秩序，確保校園食品用品安全和師生身心健康,，杜絕和防止各類食品用品安全事故的發(fā)生,，創(chuàng)建平安和諧校園，根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品安全法》精神和駐教勤裝(20xx)12號(hào)文件精神,，結(jié)合我縣實(shí)際,，特制定本實(shí)施方案。

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以落實(shí)食品、用品安全管理制度和學(xué)校商品準(zhǔn)入制度為基礎(chǔ),，以維護(hù)廣大師生消費(fèi)安全和身心健康為目的,，規(guī)范校園內(nèi)食品、用品經(jīng)營(yíng)行為,，確保師生吃上放心食品,，用上放心商品，努力建設(shè)安全和諧校園的經(jīng)營(yíng)理念,。

二,、工作目標(biāo)和原則

以關(guān)愛學(xué)生身心健康、維護(hù)學(xué)生切身利益為宗旨,，以支持教育事業(yè)發(fā)展,，減輕學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，“分批納入,，依次推進(jìn)”為原則,，通過引入正規(guī)企業(yè)開展規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理模式，建立健全校園食品,、用品安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,，降低校園食品、用品安全風(fēng)險(xiǎn),。

1,、自愿原則。根據(jù)市,、縣教育局的要求,，學(xué)校是否設(shè)置經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所由各學(xué)校自行研究決定。若需要設(shè)置,，必須納入市教育局引進(jìn)的xx校園商貿(mào)有限公司統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。

2、讓利原則,。堅(jiān)持平價(jià)銷售,，所有經(jīng)營(yíng)品種的銷售價(jià)格低于市場(chǎng)銷售價(jià)格，真正做到讓利學(xué)校師生,，服務(wù)學(xué)校師生,。

3、安全衛(wèi)生原則,。xx校園商貿(mào)有限公司必須設(shè)置防鼠,、防蠅、防塵設(shè)施,，店鋪整齊有序，保持環(huán)境衛(wèi)生;嚴(yán)禁出售“三無”食品和小作坊食品,，確保食品用品安全,。

4、合法經(jīng)營(yíng)原則,。xx校園商貿(mào)有限公司必須合法經(jīng)營(yíng),，必須有《工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《衛(wèi)生許可證》等合法經(jīng)營(yíng)證件,，工作人員必須有《健康證》,，營(yíng)業(yè)員必須持證上崗，統(tǒng)一著裝,。

三,、管理模式

在xx市教育局學(xué)校后勤管理辦公室和xx縣中小學(xué)后勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督管理下，xx校園商貿(mào)有限公司在學(xué)校開展校園商品連鎖經(jīng)營(yíng),，實(shí)行統(tǒng)一管理,，按照市場(chǎng)規(guī)律，依照國(guó)家法律法規(guī)自主經(jīng)營(yíng),，獨(dú)立核算,，自負(fù)盈虧。在校園商品配送經(jīng)營(yíng)管理上實(shí)行“六統(tǒng)一”,，即統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一店貌,、統(tǒng)一采購(gòu),、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格,。

四,、實(shí)施步驟

按“分批納入、依次推進(jìn)”的原則分步設(shè)立xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店。

第一步：20xx年春節(jié)前后做好宣傳和各學(xué)校摸底登記工作,，為下段工作打好基礎(chǔ),。

第二步：20xx年2月份確定3-5所試點(diǎn)學(xué)校，原則上城鄉(xiāng)兼顧,，中小學(xué)兼顧,。

第三步：20xx年3-6月試點(diǎn)學(xué)校開始運(yùn)行工作。

第四步：20xx年6月中,、下旬,，在試點(diǎn)學(xué)校召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，布置全縣其他學(xué)校全面開展工作,，并妥善解決好各校的歷史遺留問題,。

第五步：20xx年暑假后，規(guī)范學(xué)校后勤管理工作在全縣中小學(xué)全面展開,。

五,、工作要求

1、統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),。設(shè)立xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店是維護(hù)廣大師生合法權(quán)益，保障校園食品用品消費(fèi)安全,，全面建設(shè)和諧平安校園的重要舉措,。

2、齊抓共管,，合力推進(jìn),。設(shè)立xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店是一項(xiàng)系統(tǒng)性的創(chuàng)新工作，把工作落到實(shí)處,，全面推進(jìn)此項(xiàng)工作的實(shí)施,。妥善做好學(xué)校食堂、小賣部場(chǎng)所及設(shè)施的移交工作,，保證xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店改造的順利進(jìn)行,。

3、加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),，注重實(shí)效,。縣勤教站具體負(fù)責(zé)全縣xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店的規(guī)則,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作,，配合工商,、衛(wèi)生等部門對(duì)xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店實(shí)施日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。要求各校主要負(fù)責(zé)人要明確責(zé)權(quán),，分清責(zé)任,，切實(shí)維護(hù)學(xué)校和學(xué)生的合法權(quán)益。

為了此項(xiàng)工作的順利實(shí)施,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，通力合作，及時(shí)溝通協(xié)調(diào),，成立了實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件),，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密部署,，明確責(zé)任,，扎實(shí)工作，確保圓滿完成任務(wù),。

學(xué)校后勤管理實(shí)施方案學(xué)校后勤管理思路及方案篇四

xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣,，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院后勤社會(huì)化改革,，實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象,，抓住機(jī)遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一流,，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。同時(shí)，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營(yíng)方案,。

2,、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，完成xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作,，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故,。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓,，使學(xué)生公寓管理水平上一臺(tái)階。

3,、以師生員工滿意為目標(biāo),，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭(zhēng)師生對(duì)后勤服務(wù)滿意率較xx年有一定的提高,。同時(shí),，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評(píng)估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動(dòng)力,，確保xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng),。

（一）,、以開展誠(chéng)信教育為主題，加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育,，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,。

1,、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn)，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè)，誠(chéng)信服務(wù),，樂于奉獻(xiàn),。

2、按學(xué)院宣傳部,、組織部下發(fā)的計(jì)劃,，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和積極分子學(xué)習(xí)及以誠(chéng)信為主題的員工的政治學(xué)習(xí),，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，調(diào)動(dòng)聘用員工黨員的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。

4,、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn),、講奉獻(xiàn),、高要求、上水平的良好氛圍,，表彰xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組,，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。

5,、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣,。

6、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍,，加強(qiáng)后勤外來務(wù)工人員的管理,，完善臨時(shí)工管理辦法，逐步提高臨時(shí)工的待遇,，引進(jìn)優(yōu)秀人才,，提高后勤人員的整體素質(zhì)。

（二）,、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手,，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)格日常工作的檢查,，力求把制度落到實(shí)處,。

1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊(cè),，并多層次,、多渠道地組織學(xué)習(xí),、宣傳和考試,，做到人人了解、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規(guī)定,。

2,、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé)，抓好班組建設(shè),，發(fā)揮各中心管理人員和班組長(zhǎng)的作用,，實(shí)行責(zé)任追究制。

3,、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,，堅(jiān)持總公司值班制度，加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,，嚴(yán)格對(duì)各部門及員工日常工作的檢查,，真正做到日?？己撕涂?jī)效工資掛鉤。

4,、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算,，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi),。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具,、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理,。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè)，按學(xué)院黨委要求開展樹,、講,、保、攻活動(dòng),，建好臺(tái)帳,，做好預(yù)備黨員、積極分子的教育考察工作,。

（三）,、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理,，確保無學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好新餐廳經(jīng)營(yíng)方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視，層層負(fù)責(zé),，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象,。

2,、建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入加工場(chǎng)所,。

3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,，定期召開飲食中心會(huì)議,，組織衛(wèi)生培訓(xùn)，強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí),，做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo),，生產(chǎn)過程規(guī)范,，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符，剩余飯菜保存好,，銷售過程防感染,。

4、開展文明服務(wù)窗口評(píng)選活動(dòng),，加強(qiáng)與伙食管理委員會(huì)的聯(lián)系,，加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平,。

5、繼續(xù)辦好教工餐廳,，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,，讓教職工滿意。

6,、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作,，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng)、安裝工程的招標(biāo)工作,。同時(shí),，認(rèn)真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營(yíng)方案，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。并對(duì)原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行總結(jié),，提出老餐廳的改造方案。

（四）,、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),，開展公寓文化建設(shè),，切實(shí)與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作。

1,、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建,、評(píng)比活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)學(xué)生公寓的日常管理,，在原有各類臺(tái)帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范，并定期進(jìn)行檢查,。

2,、發(fā)揮學(xué)生自管會(huì)和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用，不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式,。

3,、提倡親情式的服務(wù),，幫助學(xué)生解決生活中的困難，為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項(xiàng)目,。

4,、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用,，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,，試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案，力爭(zhēng)年底有一定成果,。

5,、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作，開辟公寓宣傳陣地,，加強(qiáng)公寓文化建設(shè),，組織社區(qū)文化活動(dòng)，開展宿舍衛(wèi)生競(jìng)賽,。

（五）,、以師生員工滿意為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取師生對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象,。

1,、牢固樹立始于師生需求，終于師生滿意的公司服務(wù)理念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,，打造后勤服務(wù)的新形象。

2,、堅(jiān)持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度,，發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會(huì)和伙食管理委員會(huì)的作用，召開學(xué)生公寓教導(dǎo)員與系學(xué)生輔導(dǎo)員,、班主任聯(lián)席會(huì)議,。

3、定期召開學(xué)生座談會(huì),，設(shè)立學(xué)生公寓,、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取師生對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,，并及時(shí)處理,，加以改進(jìn)。

4、加強(qiáng)和學(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)系,，與后勤管理處,、保衛(wèi)處共同制定學(xué)生食堂、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并組織演練,。

5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室,、公寓設(shè)施的招標(biāo)選購(gòu)工作,，為學(xué)生提供價(jià)格合理、質(zhì)量?jī)?yōu)良的學(xué)習(xí)和生活設(shè)施,，以便公司今后更好的管理,。

6、注重員工的文明禮儀教育,，力爭(zhēng)年內(nèi)能統(tǒng)一服裝,，掛牌上崗，要求員工以文明的語(yǔ)言和良好的形象影響學(xué)生,，做到管理育人,、服務(wù)育人。

學(xué)校后勤管理實(shí)施方案學(xué)校后勤管理思路及方案篇五

一,、俗話說：“兵馬不動(dòng)糧草先行”,。開學(xué)前一天就按時(shí)按需發(fā)放了各種作業(yè)簿本以及辦公用品，為各個(gè)班級(jí)配足配齊衛(wèi)生工具,，保證了教學(xué)秩序的順利進(jìn)行,。

二、及時(shí)更換了自然破損的玻璃并對(duì)各個(gè)班級(jí)的衛(wèi)生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記,；及時(shí)改造了學(xué)校的水管,，確保了伙房和學(xué)校的正常用水。

三,、由于學(xué)校用電緊張,，因此，學(xué)校新增了一臺(tái)80的變壓器,。安裝變壓器的一些基礎(chǔ)工作,，我們做得到位且保質(zhì)保量，使安裝工作得以提前并順利完成,。最后通過自己的努力對(duì)學(xué)校不規(guī)范的線路進(jìn)行了徹底的整改,，保證了學(xué)校的正常用電。

四,、及時(shí)給學(xué)校的花草樹木打藥,、澆水,、除草,，使花草樹木生長(zhǎng)茂盛,，為學(xué)校創(chuàng)造了一個(gè)風(fēng)景優(yōu)美育人環(huán)境。

五,、由于中心小學(xué)比較破舊,，及時(shí)對(duì)學(xué)校的房屋漏雨情況、桌椅板凳的破舊情況,、各功能室的一切財(cái)物,、辦公室的門窗以及宿舍的門窗進(jìn)行維修。為了配電室的安全,，還對(duì)配電室的大門進(jìn)行了加固維修,。

雖然后勤工作取得了點(diǎn)滴成績(jī)，但這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,、老師們的大力幫助配合是分不開的,，沒有這些人的支持幫助，就沒有現(xiàn)在的成績(jī),。其實(shí)離領(lǐng)導(dǎo)和老師們的要求還相差甚遠(yuǎn),。今后本人將加大力度，腳踏實(shí)地把后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，讓領(lǐng)導(dǎo),、老師們滿意。