光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

工作總結(jié)及工作計(jì)劃簡短 餐飲工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

一、經(jīng)營成果

我們利用各種時(shí)機(jī),，轉(zhuǎn)變個(gè)險(xiǎn)所有內(nèi)外勤的觀念,，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”,。對(duì)于銷售一線的業(yè)務(wù)人員,，我們反復(fù)強(qiáng)調(diào),，取得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本,，要看到壽險(xiǎn)市場取之不盡的資源,，并意識(shí)到做一份保單就占有一塊市場,。只有樹立起發(fā)展的新觀念,，不斷占領(lǐng)市場份額,，用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭，營銷團(tuán)隊(duì)才能在市場大潮中立于不敗之地,。正是攻克了思想上的堡壘,，統(tǒng)一了發(fā)展觀念，才為__個(gè)險(xiǎn)從根本上增強(qiáng)了凝聚力,，__個(gè)險(xiǎn)呈現(xiàn)出積極主動(dòng)，健康向上的精神面貌,。

針對(duì)團(tuán)隊(duì)主管強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),，增強(qiáng)主管帶動(dòng)意識(shí)。針對(duì)精英高手強(qiáng)化榮譽(yù)感,，加強(qiáng)訓(xùn)練和培養(yǎng)。針對(duì)個(gè)險(xiǎn)內(nèi)勤人員,，調(diào)整部門架構(gòu)，明確崗位職責(zé),，切實(shí)作好團(tuán)隊(duì)的支持和服務(wù)工作,?；A(chǔ)工作,，立足長遠(yuǎn)發(fā)展，是__個(gè)險(xiǎn)長期以來始終堅(jiān)持的方向,，__個(gè)險(xiǎn)基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺(tái)階。從早會(huì)經(jīng)營,、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn),、職場建設(shè)等多個(gè)方面，加強(qiáng)點(diǎn)滴培養(yǎng),，使各項(xiàng)工作有序開展，團(tuán)隊(duì)形成了規(guī)律性的工作習(xí)慣,，團(tuán)隊(duì)素質(zhì)不斷提升,，隊(duì)伍穩(wěn)定性不斷增強(qiáng),。抓基礎(chǔ)管理的同時(shí),，認(rèn)真做好產(chǎn)品說明會(huì)的組織保障工作,，開展形式多樣的客戶答謝活動(dòng)，在各網(wǎng)點(diǎn)積極舉辦個(gè)人專場,，取得了不錯(cuò)的成績,，也得到了外勤人員的贊同,。

二、工作中存在的一些問題

增員工作發(fā)展滯后,，團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)仍然偏低，特別是__團(tuán)隊(duì),，需補(bǔ)充高素質(zhì)人才,，開拓高端客戶市場,。新人出單率,、轉(zhuǎn)正率,、留存率不高，大進(jìn)大出的現(xiàn)象依然存在;部分主管責(zé)任心和工作能力跟不上市場發(fā)展的需要,，整體水平有待提高;團(tuán)隊(duì)總體的活動(dòng)量不足,，人均產(chǎn)能,、件均保費(fèi)仍然偏低，與市場要求有差距,。

三、明年工作設(shè)想

繼續(xù)緊跟市公司節(jié)拍,，按照總經(jīng)理室部署開展各項(xiàng)工作,。抓好基礎(chǔ)管理工作,，確實(shí)提高業(yè)務(wù)人員的活動(dòng)量,、舉績率,、出勤率及人均保費(fèi)指標(biāo),。做好銷售支持，搭建銷售平臺(tái),，促進(jìn)精英隊(duì)伍成長,。大力開展增員活動(dòng),，特別是__增員工作。建立完善的層級(jí)培訓(xùn)體系，抓好正式人員及新人培訓(xùn),、銜接教育及代資考培訓(xùn)等工作,，提高各級(jí)人員水平。繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場建設(shè),，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模發(fā)展,。各網(wǎng)點(diǎn)的晉升,。

展望未來，我們對(duì)今后的發(fā)展充滿了信心,。我們相信,，在__公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在__支公司的共同配合及個(gè)險(xiǎn)全體內(nèi)外勤的共同努力下,，我們一定能夠取得更加令人矚目的成績,，讓__的大旗永遠(yuǎn)飄揚(yáng),。

工作總結(jié)及工作計(jì)劃簡短 餐飲工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

20xx年在區(qū)委,、區(qū)政府,、區(qū)衛(wèi)生局及上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院全面貫徹黨的xx大精神,，以創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院為契機(jī),，強(qiáng)化科學(xué)管理,，突出內(nèi)涵建設(shè),，健全各種規(guī)章制度,，改善就醫(yī)條件，打造中醫(yī)特色?？?，積極開展治未病服務(wù),。保持醫(yī)院快速發(fā)展的勢頭,，較好的完成了當(dāng)年的各項(xiàng)工作,。使醫(yī)院管理水平、整體規(guī)模,、業(yè)務(wù)總量躍上新臺(tái)階?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、20xx年完成經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)：

截至10月20日全院總收入萬元,，其中財(cái)政補(bǔ)貼萬元,，醫(yī)療收入萬元，藥品收入%,。20xx年度有望完成業(yè)務(wù)量萬元,。

二,、狠抓政治思想工作，落實(shí)黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè),。

20xx年我院扎實(shí)開展了作風(fēng)效能建設(shè)提升年活動(dòng),，創(chuàng)建人民滿意基層單位活動(dòng)，三好一滿意活動(dòng),，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省,、市,、區(qū)《關(guān)于對(duì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定》的通知及區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的十項(xiàng)規(guī)定,。

首先明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員在行風(fēng)建設(shè)中的任務(wù)和責(zé)任分工，形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制;建立責(zé)任追究制度,，把行風(fēng)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)管理,。

其次是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,，全面動(dòng)員，全員參與,，教育廣大醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。對(duì)衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進(jìn)行考核,，并與各種獎(jiǎng)懲掛鉤。

三是堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng),。規(guī)范藥品及衛(wèi)生設(shè)備采購行為;嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳《關(guān)于制止醫(yī)療衛(wèi)生人員收受紅包扣責(zé)任追究的規(guī)定》及其他有關(guān)規(guī)定,，堅(jiān)決查處臨床促銷費(fèi)、開單費(fèi),、統(tǒng)方費(fèi),、處方費(fèi)等回扣行為和開大處方、亂檢查,、亂收費(fèi)等問題,，做到合理檢查，合理用藥,，合理收費(fèi);嚴(yán)禁收受患者紅包,。

四是醫(yī)院辦公室、護(hù)理部組織,，院長參加,，邀請(qǐng)各科病人及病人家屬代表召開行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)，征求意見建議并及時(shí)解決,，20xx年共召開座談會(huì)4次,，80余人參加;常年請(qǐng)社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)職工擔(dān)任行風(fēng)監(jiān)督員,，就醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)護(hù)質(zhì)量,、技術(shù)水平,、就醫(yī)環(huán)境等方面進(jìn)行了社會(huì)問卷調(diào)查，共計(jì)測評(píng)次,，醫(yī)院綜合滿意率96.6%,，醫(yī)院職工對(duì)醫(yī)院測評(píng)2次，綜合滿意率96.7%,。

三,、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，加快醫(yī)院發(fā)展步伐

(一)堅(jiān)持科技興醫(yī),，重視人才培養(yǎng)和科研工作,。

首先，根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,，充實(shí)了中層干部隊(duì)伍,，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。實(shí)行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，加強(qiáng)年輕同志的帶教,，構(gòu)造三階梯人才隊(duì)伍，接受本科生人,，送出進(jìn)修學(xué)習(xí)人,，參加西學(xué)中研究生班學(xué)習(xí)9人。鼓勵(lì)年輕醫(yī)生進(jìn)行提升學(xué)習(xí),。

其次,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。每周三定為全院中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)日,，每周二參加國家中醫(yī)藥管理局視頻學(xué)習(xí)，開展院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)23次;組織全院三基知識(shí)考核6次,，合格率達(dá)98.5%,。全區(qū)三基考試名列第二。督促醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課,。另一方面通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來方式加快人才培養(yǎng),。

第三,，堅(jiān)持科技興醫(yī)，開展新技術(shù)新項(xiàng)目。先后購進(jìn)了碎石機(jī),、全自動(dòng)免疫分析儀等醫(yī)療設(shè)備,，為臨床診斷和治療工作提供了保障。

(二)狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全,。

認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng),，對(duì)病歷,、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,，綜合分析,，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí),，充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo),、督查等作用,，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。由于工作措施得力,，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,，一年來無重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生，有效地防范了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),，促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長,，同時(shí)患者對(duì)醫(yī)院的信任越來越高。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合管理,。

一是保證參合率100%,，確保全覆蓋,。要把參合人員真正落實(shí)到位,。

二是完善補(bǔ)償方案，確保群眾住院醫(yī)藥費(fèi)實(shí)際補(bǔ)償比%以上,。

三是提升服務(wù)能力,，確保網(wǎng)絡(luò)服務(wù)覆蓋率100%。完善村級(jí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)報(bào)系統(tǒng),，全面提升新農(nóng)合管理運(yùn)行質(zhì)量,，保證參合群眾持卡就診，劃卡結(jié)算,，快捷方便,，公正透明。

四是強(qiáng)化監(jiān)督管理，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,，合理使用合作醫(yī)療資金,。明確責(zé)任，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,，加強(qiáng)基金使用監(jiān)測,，實(shí)行次均費(fèi)用控制、單病種限額付費(fèi),，嚴(yán)查掛床住院,、嚴(yán)控大處方，嚴(yán)防冒名頂替,。

(四)進(jìn)一步促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,。組織實(shí)施結(jié)核病防治，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助,，農(nóng)村孕期婦女孕前和孕早期免費(fèi)補(bǔ)服葉酸,，免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查，預(yù)防艾滋病,、梅毒和乙肝母嬰傳播,，15歲以下兒童免費(fèi)補(bǔ)種乙肝疫苗，貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)手術(shù)復(fù)明等公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,。

(五)進(jìn)一步完善基本藥物制度,。

一是嚴(yán)格規(guī)范基本藥物采購渠道，實(shí)行零差率銷售,。對(duì)少數(shù)村衛(wèi)生室,、少數(shù)衛(wèi)生服務(wù)點(diǎn)有時(shí)不按規(guī)定自行采購藥品、不實(shí)行零差價(jià)銷售的,，要嚴(yán)格禁止,。堅(jiān)決把醫(yī)改這個(gè)大政策落實(shí)到位。

二是認(rèn)真執(zhí)行績效考核制度,?？冃Э己耸轻t(yī)藥衛(wèi)生體制改革，特加是實(shí)施基本藥物制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。對(duì)內(nèi)部職工要考核兌現(xiàn),，對(duì)村衛(wèi)生室也要及時(shí)考核兌現(xiàn)到位，嚴(yán)禁和稀泥,、打和牌,，嚴(yán)禁不考核不兌現(xiàn)、只考核不兌現(xiàn),、考核了少兌現(xiàn),。

三是堅(jiān)決強(qiáng)化用藥管理,。要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員合理用藥的監(jiān)管，繼續(xù)實(shí)行用藥人員,、用藥結(jié)構(gòu),、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析，實(shí)行定期上報(bào),，定期分析,、定期整改制度，確保臨床合理用藥,。

四,、穩(wěn)步推進(jìn)等級(jí)醫(yī)院建設(shè)

一是認(rèn)真對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與考核細(xì)則，吃透精神;

二是制訂計(jì)劃,，按考核要求與內(nèi)容分解到各相關(guān)職能部門,，明確責(zé)任人，狠抓工作的落實(shí);

三是認(rèn)真排找差距,，制定整改措施,，對(duì)于科室難以解決的問題，帶到創(chuàng)建小組碰頭會(huì)上,，由院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場拍板解決;

四是緊扣得分點(diǎn),，完善相關(guān)資料;

五是以二級(jí)甲等醫(yī)院規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展，努力提高服務(wù)滿意度;

六是堅(jiān)定信心,，克服困難,，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)做好二級(jí)醫(yī)院復(fù)核評(píng)審迎檢的具體工作,。

20xx年工作亮點(diǎn)：創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院,，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

1,、健全組織體系,，規(guī)范科室設(shè)置、科室命名,。

2,、加大投入，改善醫(yī)院環(huán)境,。先后投入五十多萬元,，將新接建的病房樓一樓裝修改造成符合標(biāo)準(zhǔn)的消毒供應(yīng)室,，擴(kuò)大并搬遷藥庫,、中藥煎藥室，修建停車場,、綠化帶,。先后投入了四十多萬元引進(jìn)了全自動(dòng)免疫分析儀，添置了碎石機(jī)、特定波治療儀等中醫(yī)診療設(shè)備,。

3,、信息化建設(shè)發(fā)展迅速。為病區(qū)門診添置了幾十臺(tái)電腦,，病區(qū),、門診均使用電子病歷。

4,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),，嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)。投入了五萬多元建立了國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)視頻學(xué)習(xí)平臺(tái),，每周二下午組織全院職工學(xué)習(xí),。院內(nèi)每周三下午組織中醫(yī)適宜技術(shù)學(xué)習(xí)，并科學(xué)完善考核細(xì)則,。有效開展新進(jìn)工作人員崗前培訓(xùn),，在崗人員三基三嚴(yán)和衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)考試，要求人人過關(guān),。

5,、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢進(jìn)一步發(fā)揮。?？平ㄔO(shè)取得成效,。推行中醫(yī)績效考核，完善中醫(yī)績效考核方案,，把中藥飲片使用率,、中醫(yī)治療率、中醫(yī)優(yōu)勢病種治療率納入科室綜合考核目標(biāo),。整合實(shí)力較強(qiáng)及中醫(yī)優(yōu)勢明顯的疼痛科,、肛腸科、糖尿病科作為市級(jí)及區(qū)及重點(diǎn)?？?。增加了疼痛科、肛腸科,、糖尿病科人員,，添置了熏蒸倉、中醫(yī)特定波治療儀等中醫(yī)診療設(shè)備,。初步建個(gè)病區(qū)綜合治療區(qū),，1個(gè)門診綜合治療區(qū)，建立治未病服務(wù)平臺(tái),，開設(shè)體質(zhì)辨識(shí)門診,，開展冬病夏治服務(wù),，推動(dòng)中醫(yī)特色優(yōu)勢發(fā)揮。

6,、醫(yī)院文化建設(shè)得到落實(shí),。進(jìn)一步明確了醫(yī)院宗旨、院訓(xùn),、發(fā)展戰(zhàn)略等組成的核心價(jià)值體系,。醫(yī)院有了自己的院歌《天使的選擇》，填補(bǔ)了醫(yī)院文化建設(shè)的空白,。編印了《員工手冊(cè)》,、《文化手冊(cè)》并進(jìn)行培訓(xùn)。通過開展三好一滿意活動(dòng),、文明示范窗口的創(chuàng)建,、醫(yī)德考評(píng)等，大力倡導(dǎo)自律自省的行業(yè)風(fēng)氣;大力倡導(dǎo)傳承,、創(chuàng)新祖國醫(yī)學(xué)的責(zé)任意識(shí)和使命感,。按未病堂的設(shè)計(jì)風(fēng)格，設(shè)計(jì)裝修了百草堂,，把獨(dú)特的中醫(yī)底蘊(yùn)與我院實(shí)際進(jìn)行完美結(jié)合,，給人以視覺和知識(shí)的雙重享受。

工作總結(jié)及工作計(jì)劃簡短 餐飲工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

一,、綜合辦公室行政管理工作：

1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件,、報(bào)告96份,；整理對(duì)外發(fā)文167份；整理外部收文125份,，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā)、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作,。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責(zé)任心,。

3,、完成公司資產(chǎn)變更,、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、資質(zhì)證書等工作

由于公司發(fā)展需要,，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ),。于xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ),。

4,、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作

對(duì)在公司召開的會(huì)議,，會(huì)前做好簽到本,、茶水、椅子,、會(huì)議通知,、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開,。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室,。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5,、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持,。元月份組織各部門,、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng),；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干,；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期,，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng),。

二、綜合辦公室人事管理工作

1,、根據(jù)需要,，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段,，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議,；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，綜合辦公室迎難而上，高效,、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份，公司目前在崗人員941人,。

人力資源的招聘與配置,，不單純是開幾場招聘會(huì)如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求,。也就是說,，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則,。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中,，今后將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制,。力爭使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備,、謹(jǐn)慎招聘,。

2、提高員工綜合素質(zhì),，積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)

為了提高員工的服務(wù)意識(shí),、競爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作,。5月份邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群,、10份月邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的謝科長對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識(shí)培訓(xùn),。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn),，促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高,，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。

3,、加強(qiáng)檔案,、考勤管理,，確保勞資無誤發(fā)放

xx年下半年,，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理,，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對(duì),，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表,，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù),。

4、做到合法用工,，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶,、轉(zhuǎn)出工作

xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求,，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護(hù)意識(shí)欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報(bào)工傷20余起,。另,，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

5,、加強(qiáng)績效考核,，制定了合理的辦法

為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目內(nèi)保潔部,、客服部內(nèi)開展績效考核制度,。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性,。

三,、綜合辦公室采購管理工作

1、公開公共透明,，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室,、財(cái)務(wù)部、律師辦,、采購全參與,，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益,。

2、圍繞控制成本,、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作

xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本,、采購性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5－8個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

xx年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,，合格者才能進(jìn)入合格

4,、縮減采購時(shí)間，力爭項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購時(shí)間,，及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作,、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作,。

四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽兊耐瑫r(shí),，也看到了本部門存在的問題：

1,、由于綜合辦公室工作較瑣碎,，工作上常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美

2,、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

工作總結(jié)及工作計(jì)劃簡短 餐飲工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

2019年是**公司成立后開局的重要一年,，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過公司全體員工的齊心協(xié)力，堅(jiān)持“以誠取信,，互惠共贏”的經(jīng)營理念,，在市場波動(dòng)風(fēng)云變幻的2019年贏得了公司的開門紅。在**公司的開局關(guān)鍵之年,，我作為公司總經(jīng)理,，向大家報(bào)告一年來的工作開展情況：

一、促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展,，壯大企業(yè)實(shí)力,。

2019年合金市場行情一波三折，國家節(jié)能減排政策也給公司發(fā)展帶來巨大壓力,，由于國家取消了地方政府自行出臺(tái)的優(yōu)惠電價(jià)政策,，致使公司生產(chǎn)成本大幅上升，利潤空間擠壓殆盡。為拓寬公司發(fā)展之路,，提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，公司在市場行情低迷的下半年派出多個(gè)考察組赴外地進(jìn)行行業(yè)考察，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),，積極做好市場信息調(diào)研,，鞏固原有合作伙伴，先后考察了新疆,、內(nèi)蒙,、湖南、廣西,、貴州等地的相關(guān)行業(yè)企業(yè),，考察行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)共 50 余家，并參加大型行業(yè)會(huì)議 5 次,。廣泛的市場調(diào)研和前瞻性的戰(zhàn)略研究,，拓寬了公司的發(fā)展眼界，明確了公司在國家對(duì)高耗能企業(yè)不利政策下的應(yīng)對(duì)之策,，在新的形勢下,，公司積極尋找新的資源和商機(jī)，先后形成多個(gè)投資合作意向,，并重點(diǎn)確定了*項(xiàng)目投資和公司現(xiàn)有設(shè)備改造生產(chǎn)其他項(xiàng)目計(jì)

劃,，生產(chǎn)項(xiàng)目已在年底著手制定改造方案，投資項(xiàng)目也已與當(dāng)?shù)卣_(dá)成了初步共識(shí),。

為大力拓展供銷市場,，建立穩(wěn)定、誠信的目標(biāo)客戶群體,，公司年內(nèi)積極推行工貿(mào)一體的運(yùn)營模式,，**公司在成立后迅速完善自身結(jié)構(gòu)，配齊對(duì)口專業(yè)人員,，并要求所有員工在工作中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，大幅提高專業(yè)能力和對(duì)市場行情的把控能力，通過召開周工作例會(huì),、行情分析會(huì)等方式對(duì)市場變化進(jìn)行討論判斷,，提高市場行情判斷的準(zhǔn)確性，及時(shí)把握市場機(jī)遇,，抵御市場沖擊,。建立企業(yè)管理制度20項(xiàng)，通過鞏固已有客戶,、開發(fā)潛在客戶,，一年來共建立穩(wěn)定的國內(nèi)外供銷合作方 13 家,，共計(jì)簽訂各類有效合同71單，采購各類**60000噸,， 4800 噸,，全年采購貨款支出為：30000萬元。完成產(chǎn)品銷售25000噸,。

二,、建立規(guī)范體系，實(shí)施科學(xué)管理,。

實(shí)行科學(xué)管理,，是企業(yè)發(fā)展的前提，也是企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的必然要求,。在2019年,，從公司自身實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)購銷程序,、財(cái)務(wù)管理,、人力資源管理、合同管理,、企業(yè)文化建設(shè)和員工激勵(lì)等方面的制度建設(shè),，堵塞管理漏洞。同時(shí),，采取多項(xiàng)措施落實(shí)制度化管理：一是全員參與公司的制度建設(shè)工作,，要求公司員工參與相關(guān)制度的制定、修改和實(shí)施,，并對(duì)照實(shí)際工作提出改進(jìn)意見;二是加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，以業(yè)務(wù)培訓(xùn),、內(nèi)部交流的形式講解工作流程,，并將公司管理制度作為員工入職培訓(xùn)的重要內(nèi)容;

三是與實(shí)際工作相結(jié)合，嚴(yán)格制度實(shí)施,，引入獎(jiǎng)懲機(jī)制,，推動(dòng)工作不斷進(jìn)步;

四是采取年度考核的方式，加深員工對(duì)本崗位職責(zé)和公司相關(guān)管理制度的理解,。通過以上措施,，公司在年內(nèi)著力進(jìn)行各項(xiàng)制度的宣傳與貫徹，加大制度的執(zhí)行力,，力求將制度化管理落到實(shí)處,，推動(dòng)公司管理體系逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和秩序化,，對(duì)公司整體管理水平的提高起到了積極作用,。

五,、樹立人本觀念，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。年度工作總結(jié)及計(jì)劃2019年,，公司積極完善班子搭建，共招聘到位專職工作人員6人,，用人所長,，成立采購部、外貿(mào)部,、財(cái)務(wù)部,、辦公室、銷售部等機(jī)構(gòu)部室,，明確各部門職責(zé)做到各司其職,。在員工的個(gè)人提高方面，加強(qiáng)日常工作中的培訓(xùn)力度,，注重員工在專業(yè),、技能、經(jīng)驗(yàn),、品德上的培養(yǎng),，并大力發(fā)展崗位成才，以周例會(huì)等形式交流分析市場動(dòng)向,，反思總結(jié)工作情況,，以達(dá)到及時(shí)交流、認(rèn)真總結(jié),，在工作中提高水平,，提高個(gè)人能力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的目的。

六,、凝心聚力抓機(jī)遇,，拓寬思路謀發(fā)展。

為適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境,，公司在抓好主業(yè),、強(qiáng)化內(nèi)部管理的同時(shí)，積極優(yōu)化資源配置,、狠抓技術(shù)創(chuàng)新,、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，并不斷尋求更有前景的行業(yè)發(fā)展,，在現(xiàn)有經(jīng)營規(guī)模和項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,，根據(jù)市場情況和公司資金狀況，合理控制生產(chǎn)規(guī)模,，并大力拓展相關(guān)行業(yè)項(xiàng)目,，以應(yīng)對(duì)目前公司在生產(chǎn)電價(jià)上漲后無利經(jīng)營的局面,。經(jīng)過下半年對(duì)行業(yè)市場和礦業(yè)資源的廣泛調(diào)查，逐步形成了公司新的發(fā)展方向：第一,、十月份公司派考察組

工作總結(jié)及工作計(jì)劃簡短 餐飲工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

三年來,，我緊緊圍繞政府辦公室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率和質(zhì)量，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，較好地履行了自己的職責(zé),。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),，不斷提高政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

虛心學(xué)習(xí),，樹立良好的學(xué)風(fēng)，不斷提高自身素質(zhì)是做好各項(xiàng)工作的前提,。

二,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真做好本職工作

作為一名秘書,，必須具有運(yùn)籌能力,、辦事能力、調(diào)查研究能力,、組織協(xié)調(diào)能力,、交際能力、文字表達(dá)能力和操作現(xiàn)代化辦公設(shè)備的能力,。為做好秘書工作,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則,，講奉獻(xiàn),、樹正氣。一是堅(jiān)持愛崗敬業(yè),。辦公室工作比較繁雜，因此,，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂、得與失,、個(gè)人利益與集體利益,、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè),，經(jīng)常加班加點(diǎn)起草文件,、撰寫信息，做到加班加點(diǎn)不叫累,、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔,、取得成績不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),。二是不斷提高寫作能力,，樹立文字精品意識(shí)。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，自己在文字功夫上取得很大的進(jìn)步,。三年來共撰寫各類材料500余份，向行署報(bào)送信息1000余條,。三是狠抓細(xì)節(jié),，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。我努力養(yǎng)成一絲不茍,、善始善終的工作作風(fēng),。領(lǐng)導(dǎo)的講話稿和各類發(fā)文具有很高的嚴(yán)肅性和性，代表著政府的形象,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話和印發(fā)的材料,，我每次都認(rèn)真核稿，至少校對(duì)3遍以上,，保證了發(fā)放文件材料的準(zhǔn)確,、及時(shí)。

三,、強(qiáng)化職能,，認(rèn)真做好服務(wù)工作

我堅(jiān)持從小事做起，從大事著眼,，努力提高服務(wù)水平,。一是牢固樹立服務(wù)意識(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手,。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作,，我能夠積極配合辦公室認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作。特別是某某市各考察團(tuán)來某某某人數(shù)多,、規(guī)模大,，我主動(dòng)做好各項(xiàng)服務(wù)保障工作。二是搞好配合,，為辦公室服務(wù)突出主動(dòng)性,。在開展工作中，我經(jīng)常與辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同志互通情況,，共同圍繞中心工作搞好服務(wù),、當(dāng)好參謀,，形成合力，提高整體工作水平,。三是牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,。積極參加各項(xiàng)慰問活動(dòng)活動(dòng)，積極為貧困弱勢群體排憂解難,。

四,、認(rèn)真遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定

本人始終做到警鐘長鳴，牢固樹立拒腐防變思想,，奉行“踏踏實(shí)實(shí)做事,，清清白白做人”的人生信條。扎實(shí)接受反腐倡廉教育,，積極向全縣先進(jìn)典型和身邊先進(jìn)典型學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們一心為民、廉政勤政的優(yōu)秀品質(zhì),，不斷打牢思想根基,。自覺做到自重、自省,、自警,、自勵(lì)，樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,。

三年來的工作成績來之不易。這些成績的取得,，只是我盡了應(yīng)盡的職責(zé),，履行了一名秘書應(yīng)該履行的義務(wù)。我深知,，自身還存在一些缺點(diǎn)和不足,，還需要認(rèn)真加以改正。今后,，我將認(rèn)真查找問題和不足,，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，開拓創(chuàng)新,、扎實(shí)工作,。

工作總結(jié)及工作計(jì)劃簡短 餐飲工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到,，我到xx公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充實(shí)的一年,，見證了我從無到有,。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來的一年,，對(duì)我來說是一個(gè)成長的過程，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生,，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識(shí)的采購職員,。面對(duì)這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力,，同心同德,，克服了今年市場經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新,，這是值得我們驕傲的,。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪,。

年初,，我以應(yīng)屆生身份來xx公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步,，是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn),。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年,，我在取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲,。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事,，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟,。

工作中有苦也有樂,，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺,。古人云：“紙上得來終覺淺,，要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí),。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡單的總結(jié),，匯報(bào)我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足,。

一、個(gè)人成長方面：

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變,。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,，學(xué)習(xí)跟得上就可以,，而在工作當(dāng)中就不然，工作中,，我們要考慮如何提高工作效率,，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利,。

2,、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃,，目標(biāo)才清晰,，以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購部工作的一年中,，我每天都整理工作日志,，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況,，日志看似平常,，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn),。

3,、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話,，對(duì)這句話并沒有給我多說什么,，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同,。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容,，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本,，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心,。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做,，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做,，留心別人怎么做。

4、不以事小而不為,。做大事小事有不同的階段,，要想做大事，小事情必須做好,。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁瑣的小事情,，很有必要,。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，但我并沒有感到煩,，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做,，事情雖小,，可過程至關(guān)重要。在有一群樂于幫助我的同事,，在工作過程中,，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助,。從最簡單的電子元器件,，到產(chǎn)品特征、市場情況,，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,，使我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力。

5,、認(rèn)識(shí)的提高,。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易,，只要價(jià)格合適,、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)不然,，這個(gè)簡單的買賣關(guān)系并不簡單,。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過程中必須滿足的要求。進(jìn)入,，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的,。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者,。

二,、工作方面：

自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,，在部門同事的言傳身教下,，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始,，到下訂單,，收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn),，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià),，不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成,，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格,，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí),，做到知已知彼,，百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì),，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,，地域差別等。只有了解了市場,，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位,，為采購活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。

公司內(nèi)部的溝通很重要,，特別像我一樣,，剛進(jìn)公司的新人來說，尤為重要,。八月份公司x項(xiàng)目采購任務(wù)下來了,，這個(gè)項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況,，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里,，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,，才逐漸解決了這些問題,。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴(yán)重的,，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤,。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定,，才不會(huì)造成損失,。

對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個(gè)重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求,。材料合格率,、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對(duì)物料的要求高了,，就是對(duì)供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題,，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,，但對(duì)我們來說，不能夠以點(diǎn)蓋面,，特別是對(duì)電子產(chǎn)品來說,，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理,、動(dòng)之以情,，使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。電子有限公司,，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商,，原來因?yàn)槲覀冊(cè)谀抢锊少彯a(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜,，在來料準(zhǔn)確率上存在這一定問題,。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力,，在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示,，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量,、生產(chǎn)日期等內(nèi)容,，來料不合格情況基本杜絕，而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉庫入庫,，一舉兩得,。這只是一個(gè)典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下,，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%,，沒有對(duì)生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本,。

采購成本的控制對(duì)任何公司來說都是很重要的,，在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,。只要能降低成本,，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究,，商討辦法,。我們采購部遵循按照訂單計(jì)劃量向供應(yīng)商下訂單的原則，除卻必要的余量,，在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下,，盡量不造成庫存積壓。避免因?yàn)閹齑嬖斐晒窘?jīng)營成本的積壓,。同時(shí)不斷正對(duì)市場變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商,，例如，我司x項(xiàng)目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,，采購成本一直較高,，而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月,，我尋找到電子有限公司,，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應(yīng)商先進(jìn)，而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購成本,，從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs,。十一月由電子供應(yīng)的xx項(xiàng)目一個(gè)批次和x項(xiàng)目兩個(gè)批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，合格率達(dá)到100%,。降低了xx項(xiàng)目的采購成本,，而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半年金屬價(jià)格開始回落,，我及時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系,，使我司分頻卡等項(xiàng)目用的銅柱采購成本降低了15%;還有x項(xiàng)目金屬外殼通過更換供應(yīng)商等措施，價(jià)格下降了20%,。如何保障生產(chǎn)的正常供給,，同時(shí)降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題,。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們推陳出新,，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫，根據(jù)技術(shù)工程師選型要求,，及時(shí)反饋市場情況,。身在采購部，確實(shí)感到很大的壓力,，同時(shí)也是動(dòng)力,，有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí)，跟進(jìn)市場的發(fā)展,，這對(duì)我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)積累是有很大幫助的,。

三、存在不足：

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為多做一些貢獻(xiàn),，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的距離,。譬如我的產(chǎn)品知識(shí),、工作系統(tǒng)性,、邏輯性還不能完全達(dá)到采購崗位的要求;對(duì)市場變化的應(yīng)變能力較低,。面對(duì)以上不足，今后,，我一定認(rèn)真克服，發(fā)揚(yáng)成績,，向先進(jìn)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作，認(rèn)真查擺,、分析,、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足，以的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),，做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進(jìn)步,。

工作總結(jié)及工作計(jì)劃簡短 餐飲工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

xx年是公司跨越式發(fā)展關(guān)鍵的一年，也是公司戰(zhàn)略發(fā)展中承上啟下的一年,。過去的一年里,，在市委市政府正確的方針指導(dǎo)下，公司全體員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏,、開拓進(jìn)取,、轉(zhuǎn)變觀念、勇于創(chuàng)新的精神,，通過強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),、抓好市場營銷,、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流,，克服了市場行情不穩(wěn),、資金來源緊張、原材料供應(yīng)短缺等困難,，取得了較好的成績?，F(xiàn)將xx年工作做如下總結(jié)：

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量4294噸,，比去年同比增長28%;鋁錠產(chǎn)量322噸,，同比增長16%;共實(shí)現(xiàn)銷售收入6325萬元，比去年同期增長34%;實(shí)現(xiàn)利稅33萬元,，比去年同期增長12%,。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍36人，員工平均工資達(dá)1480元/月,，比去年同期增長33%,。

二、主要完成的工作,。

1,、以人為本、搭建平臺(tái),、構(gòu)建和諧企業(yè),。

以人為本是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財(cái)富,，只有真正的關(guān)心員工,，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作,，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。公司始終堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念,，以改善和提高員工的工資福利待遇,，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),，提高物質(zhì)基礎(chǔ),，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的月平均工資已由去年的995元增長到現(xiàn)在的1480元,，公司還為員工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),，為員工解決后顧之憂。另一方面加強(qiáng)思想教育,，增加精神食糧,，充分利用公司的各種平臺(tái),，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強(qiáng)黨組織建設(shè),，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,。公司黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過政治理論學(xué)習(xí),，他們的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高,，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起,、從部門做起、從點(diǎn)滴做起,，處處起到表率作用。

公司組織開展一些有益員工身心健康的活動(dòng),。如推鋁錠勞動(dòng)競賽,、迎新年體育活動(dòng)等,。通過比賽既煅煉了身體，陶冶了情操,，又加強(qiáng)了交流,，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié),，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境,。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提升公司競爭力,。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,，公司自成立以來，培養(yǎng)出一批志同道合,、真抓實(shí)干,、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍,，和一批愛崗敬業(yè),、不畏辛苦、任勞任怨,、積極向上的員工隊(duì)伍,，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展,。今年,，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),，提升公司的競爭力,。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā),，向前看,，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀和世界觀,。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量,。今年11月,，公司推薦華世東、劉新杰,、宋志山,、李君等六位同志參加由清華大學(xué)ea俱樂部主辦、北京時(shí)代光華高級(jí)講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓(xùn),，培訓(xùn)結(jié)束后又組織全體員工分享和學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)內(nèi)容,。通過培訓(xùn)，干部員工的綜合能力和思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高,，工作積極性,、整體凝聚力得到加強(qiáng)，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3,、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,，公司結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策,，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。今年以來,，公司針對(duì)一些內(nèi)部存在的問題,，修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《員工獎(jiǎng)懲制度》,、《出差人員報(bào)銷制度》,、《請(qǐng)假管理制度》等，通過這一系列的措施,，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),，保證了公司的政令暢通，令行禁止,，高質(zhì)量,、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感,，使工作差錯(cuò)急劇的下降,，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評(píng),，為進(jìn)一步拓展市場創(chuàng)造了有利條件,。

4、開源節(jié)流,，創(chuàng)造效益,。

公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作,。一方面全力拓展市場,，通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費(fèi)從每噸800元提高到900元，另一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,，節(jié)省開支,，取得了很好的效果。首先,，加強(qiáng)人工成本控制，實(shí)行工資制度改革,，獎(jiǎng)勤罰懶,。車間工人基本工資從1200元降到900元，同時(shí)把產(chǎn)品提成工資增加,，這樣可以提高工人勞動(dòng)積極性,，減少生產(chǎn)期間請(qǐng)假的現(xiàn)象，又能在非生產(chǎn)期間降低公司勞動(dòng)力成本支出，減少因長時(shí)間停產(chǎn)造成虧損的風(fēng)險(xiǎn),。通過此項(xiàng)措施每月可以節(jié)約工資成本3000元,，工人工作效率也得到了提高。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制,，大力壓縮非生產(chǎn)人員配置,，后勤人員多是身兼數(shù)職，從去年的8人減少到今年的4人,。第三,，公司進(jìn)出貨物運(yùn)費(fèi)總支出每年接近百萬元，為節(jié)約開支,，公司與周邊縣市信息部加強(qiáng)合作,，運(yùn)費(fèi)從每噸80元，最低時(shí)談到60元,，一項(xiàng)每年可節(jié)約開支十幾萬元,。第四，教育員工從自身做起,，從點(diǎn)滴做起,，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，開展節(jié)能降耗,，努力降低生產(chǎn)成本,。最后在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢,、辦大事,、辦好事、辦實(shí)事的原則,，采取一切措施,，避免不必要的開支。

5,、大力加強(qiáng)市場營銷工作,。

公司加強(qiáng)對(duì)原有客戶的維護(hù)工作，在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限公司繼續(xù)合作的同時(shí),，新開發(fā)武漢金鋁,、徐州鑫合等新客戶，通過溝通與原來關(guān)系不睦的徐州鑫皇重新開展了業(yè)務(wù),，增加了市場份額,，在保證產(chǎn)品市場占有率的情況下，加工費(fèi)也得到了提升,，對(duì)增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響,。

供應(yīng)方面：通過談判與神火股份有限公司簽訂了鋁錠長期供貨合同，解決了公司原材料的供應(yīng)的難題。同時(shí)繼續(xù)與永城華信以及洛陽,、鞏義,、無錫、商丘的客戶保持合作,，全力保障公司鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn),。

6、加強(qiáng)信息化建設(shè),，提升公司形象

信息化代表了企業(yè)管理深遠(yuǎn)的思維方法和態(tài)度的改變過程,，配合了信息和資金投入的管理體系，達(dá)到最有效的管理和盈利的一個(gè)過程,。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品,，更重要的是作為接口讓客戶進(jìn)入網(wǎng)站，進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,，另外建立以電子信箱為基礎(chǔ)的通訊系統(tǒng),，作為內(nèi)部通訊和對(duì)外溝通的主要工具。今年以來,，公司網(wǎng)站內(nèi)容不斷得到更新,，使新老客戶更方便快捷的通過網(wǎng)站及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài)，更好的開展業(yè)務(wù)合作,。同時(shí)通過在中鋁網(wǎng),、慧聰網(wǎng)、再生資源交易網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)布公司供求信息,，尋找潛在客戶,，提升公司形象，提高公司知名度,。

7,、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉，正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力所在,，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)的首選,。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競爭從單純的生產(chǎn)競爭和營銷競爭擴(kuò)展到技術(shù)創(chuàng)新的競爭，把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能,。

公司鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)實(shí)踐中參與技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，凡是對(duì)節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率,、減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度等方面做出貢獻(xiàn)者,，將給予重獎(jiǎng)。今年11月份公司對(duì)冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)發(fā)明者同志給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì),。今年10月,，公司技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目循環(huán)冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng),、鑄軋生產(chǎn)線鋁液除氣裝置,、熔煉爐節(jié)能改造等五項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)通過了國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利申請(qǐng)，這標(biāo)志著公司在技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步,。

8,、項(xiàng)目資金申報(bào)

針對(duì)公司發(fā)展情況，結(jié)合國家對(duì)再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策,，今年主要申報(bào)了生產(chǎn)力促進(jìn)中心國家配套資金項(xiàng)目、安徽省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目,、阜陽市創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人項(xiàng)目,、中小企業(yè)國際市場開拓資金項(xiàng)目、大學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)補(bǔ)助資金項(xiàng)目等,，其中生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目獲得國家資金扶持100萬元,。

9、質(zhì)量管理體系

為不斷完善質(zhì)量管理體系,，滿足相關(guān)方明確的和潛在的需求,，秉承以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的理念,，向顧客提供滿意的產(chǎn)品，同時(shí)為了提高企業(yè)員工群體的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)的競爭能力,，公司決定選用/t19001-idtiso9001：國家標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系,，并依此編寫了《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》,、《一般性文件》等,，保證質(zhì)量體系管理滿足顧客要求，并持續(xù)改進(jìn),。

10,、固定資產(chǎn)投資

今年公司共完成固定資產(chǎn)投資一百多萬元，其中主要有生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目建設(shè)投資,，職工食堂擴(kuò)建工程投資,，新建鋼構(gòu)廠房3000多平方米，做地坪2800平方米,，新建精煉鋁錠生產(chǎn)線一套,，新進(jìn)鑄軋卷生產(chǎn)線用鑄軋輥一對(duì)，另購置3噸壓塊機(jī),、10噸地磅各一臺(tái),，叉車、農(nóng)用車,、辦公用車各一部,。

11、取得的榮譽(yù)

xx年公司榮獲安徽首屆企業(yè)品牌百強(qiáng)單位,、全國aaa級(jí)信用單位等稱號(hào),，公司董事長榮獲界首市十大杰出青年、中國好人榜7月份誠實(shí)守信好人,、統(tǒng)一戰(zhàn)線先進(jìn)人物典型,、全國創(chuàng)業(yè)之星、阜陽市第二屆道德模范人物等榮譽(yù),。

三,、存在的不足

1、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高,。

隨著市場競爭的加劇,，客戶對(duì)員工提出了更高的要求。由于公司人員變動(dòng)較大,，新員工較多,，員工的培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。

2,、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng),。

中層管理人員的工作經(jīng)驗(yàn),、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距,。

3,、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。

公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立,，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善,，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí),。今年,，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上,，沒有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位,，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè),。

4、安全工作出現(xiàn)的問題

今年公司陸續(xù)出了幾次工傷事故,，其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給公司帶來了較大損失,，主要責(zé)任是員工未按規(guī)定穿工作鞋，部門負(fù)責(zé)人未盡到監(jiān)管責(zé)任,。

5,、市場營銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。

公司供應(yīng)銷售工作雖然取得了一些成績,，但沒能取得更大的突破,，由于客戶較少，可供選擇的余地不大,，有時(shí)難免會(huì)受客戶所制約,。隨著市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù),，掌握市場的主動(dòng)權(quán),。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產(chǎn)線鋁板銷量的基礎(chǔ)上，將加大非標(biāo)鋁錠的生產(chǎn)和銷售,。

6,、資金短缺問題有待解決

今年由于受資金短缺的限制，對(duì)生產(chǎn)的連續(xù)性造成一定的影響,，使生產(chǎn)成本居高不下,，影響到公司整體效益。明年追加貸款如能按期到位,，將有效緩解資金困境,。

四,、xx年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)管理

實(shí)行定崗定責(zé),，誰出問題誰負(fù)責(zé)的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，使待遇與責(zé)任掛鉤,，把各項(xiàng)工作理順,。

公司將進(jìn)一步的完善績效考核制度，明確各部門人員的工作職責(zé),，全面提升各部門的工作動(dòng)力,，力求切實(shí)可行地把績效考核制度推行下去，同時(shí)更進(jìn)一步地落實(shí)激勵(lì),、薪酬,、福利、獎(jiǎng)罰,、考核相結(jié)合的待遇模式,。

2、計(jì)劃再上一臺(tái)鑄軋生產(chǎn)線

在融資計(jì)劃順利的情況下,，力爭再上一條鑄軋生產(chǎn)線,，可以降低生產(chǎn)管理成本，提高利潤率,，產(chǎn)量,、產(chǎn)值可以增加一倍，提高市場份額,，擴(kuò)大公司影響力,。

3、鋁板二期工程規(guī)劃

計(jì)劃在-xx年實(shí)施冷軋生產(chǎn)線準(zhǔn)備工作,，冷軋上馬后將使產(chǎn)品附加值得到提升,，同時(shí)公司產(chǎn)值將會(huì)大幅度增加，力爭年產(chǎn)值達(dá)到10億元,。

4,、生產(chǎn)力促進(jìn)中心建成投入使用

根據(jù)生產(chǎn)力促進(jìn)中心申報(bào)承諾，該中心投入使用后主要設(shè)置信息服務(wù),、管理咨詢,、人才培訓(xùn)、產(chǎn)品檢測,、技術(shù)研發(fā)和技術(shù)推廣等,。計(jì)劃為園區(qū)和周邊地區(qū)進(jìn)行有償服務(wù)，每年創(chuàng)造利潤170萬元。

5,、亞華收購

亞華物資回收公司的業(yè)務(wù)范圍將擴(kuò)大,，力爭年產(chǎn)值達(dá)到6000萬元，實(shí)現(xiàn)利稅150萬元,，比上年同比增加200%,。

6、成立煤炭營銷公司

為了充分整合資源,，實(shí)行多元化經(jīng)營,，計(jì)劃成立煤炭營銷公司，實(shí)現(xiàn)銷售收入5000萬元,，創(chuàng)造利稅100萬元,。

7、注重節(jié)能降耗

現(xiàn)有煤氣發(fā)生爐適用于兩條鑄軋生產(chǎn)線,，公司目前只有一條,，屬于大馬拉小車，煤氣損耗較大,。經(jīng)過改造后可以節(jié)約煤炭30%左右;車間開展節(jié)能降耗評(píng)比,，技術(shù)創(chuàng)新，出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)政策,，力爭生產(chǎn)每噸鑄軋卷成品燒損、能耗下降10%左右,。

8,、多方融資

明年公司貸款額度增加，資金緊張狀況有所緩解,，但如果新上項(xiàng)目和成立煤炭公司,，融資力度還要加大。在爭取政府資金支持和銀行貼息及無償補(bǔ)助等方面加大力度,。

9,、人力資源管理

一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展，都離不開企業(yè)組成的最基本元素人,，如何留住人才,，培養(yǎng)人才是一個(gè)企業(yè)能否長久的關(guān)鍵。根據(jù)公司明年的發(fā)展,，計(jì)劃招聘專業(yè)技術(shù)人員3人,，業(yè)務(wù)員5人，辦公室人員8人,，車間操作工人30人,，員工的招聘和培訓(xùn)工作將作為后勤管理的重點(diǎn)。

工作總結(jié)及工作計(jì)劃簡短 餐飲工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

碩果累累的20__年已悄然過去，充滿希望的20_年已然來臨,，今天我們懷著激動(dòng)的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會(huì),，我們?cè)谶@里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗(yàn),、暢想未來,。下面我向大家匯報(bào)我項(xiàng)目部20__年的工作情況和20_年的工作計(jì)劃。

1,、完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值

20__年開工以來我項(xiàng)目完成了20#樓裝修的收尾工作,，按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工，廚廁間墻地磚均對(duì)縫鋪鐵,，線盒居磚中或縫中設(shè)置,，要求不同樓層同型號(hào)房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室完成,，墻地面均采用600×600仿石面磚進(jìn)行鑲貼,，施工簡單，裝飾效果得到甲方和參加驗(yàn)收單位的好評(píng),。屋面工程施工,，我們?cè)谖⊥鈫挝婚L城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后，結(jié)合20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn),，在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫,，得到了質(zhì)量協(xié)會(huì)專家們的好評(píng)。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項(xiàng)長城杯目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。目前__院20#樓工程竣工結(jié)算已完成,，結(jié)算總價(jià)___元，公司成本核算統(tǒng)計(jì)利潤___元,。

在下半年,，經(jīng)過項(xiàng)目部和公司的多方努力，終于拿下了__院21#住宅樓工程,，本工程自10月25日開工，目前±__以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成,，共完成產(chǎn)值__萬元,。

2,、積極推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理

科學(xué)是第一生產(chǎn)力，管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的,，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上。就21#樓工程而言,，美化工作環(huán)境,、提高工人的食宿條件、制定了評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的制度,，不僅調(diào)動(dòng)工人的積極性，而且使周圍的居民對(duì)我們也有了新的看法,，這使我們?cè)赺_市評(píng)比中被評(píng)為“文明生活區(qū)試點(diǎn)”,，這是社會(huì)對(duì)我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去。

2.1鼓勵(lì)科技創(chuàng)新,、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

鋼筋扳手革新

去年我項(xiàng)目在參觀了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手，得到很大啟發(fā),，回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實(shí)踐,，試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了__市監(jiān)理協(xié)會(huì)專家的認(rèn)可,。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,，今年又進(jìn)行了革新，達(dá)到了制作簡單,、結(jié)構(gòu)合理,、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不可能是完美無缺的,，我們?cè)谝院蟮墓ぷ鲗?shí)踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn),。

學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)

定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)選,、做到以點(diǎn)帶面。只有調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,，才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn),，我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,，對(duì)工作積極主動(dòng)，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,，大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人，登報(bào)表揚(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，做到以點(diǎn)帶面,，在工人當(dāng)中形成一個(gè)比,、學(xué),、趕,、幫,、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員,，讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé),，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。

2.2完善工序交接制度,、責(zé)任到人

我項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂了質(zhì)量例會(huì)制度;月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度,。使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé),、權(quán),、利，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé),，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,。

2.3強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)

我項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算,，自__院21#樓工程開始,，就對(duì)人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包，取消了工長記工制度,，由記工員直接記工,，公司會(huì)計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場制度,，從報(bào)量、簽字,、審批、材料進(jìn)場驗(yàn)收,、使用完全按公司制度進(jìn)行,，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象,。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例,。

2.4安全生產(chǎn)與文明施工

安全第一是我公司安全方針中的首要一條,。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工,、21#樓基礎(chǔ)施工,，其工種繁雜、工人數(shù)目多,，但未出現(xiàn)打架斗毆事件，更沒有出現(xiàn)傷亡事故,，在公司每月評(píng)比中,，獲得連續(xù)奪得總分第一名。

文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,，我們不僅在工作中要與甲方,、監(jiān)理出理好關(guān)系，還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒?，這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例,，也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程,。

然而這一切都已經(jīng)成為歷史，在以后的工作中我們?nèi)孕枧?，逐步完善安全制度,、文明施工管理制度?/p>

2.5總結(jié)20#樓的施工經(jīng)驗(yàn)，保證21#樓穩(wěn)步提高

20#樓工程我們?nèi)〉昧恕敖Y(jié)構(gòu)__杯”,、“竣工__杯”，以及可觀的效益,，這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,，腳踏實(shí)地的干出來的，而且我們和甲方,、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好,，我們?cè)谑┕み^程中積極采用新技術(shù),，嚴(yán)格管理，提高工作人員的工作生活條件,，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,，這些都是我們?cè)?1#樓施工時(shí)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方;但20#施工中也有一些弊病，尤其是加強(qiáng)資料管理方面沒有做好,，這在竣工長城杯驗(yàn)收時(shí)完全體現(xiàn)了出來，我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn),，強(qiáng)化資料管理,，強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè),。

3、20_年工作目標(biāo)

20__年是值得我們慶賀的一年,，但這即將成為歷史;20_年是充滿希望的一年，她正邁步向我們走來,。20__年是__建筑市場正式打開局面的一年，__市的開復(fù)工建筑面積將突破一億平方米,，建筑市場的機(jī)遇將來臨，就我們__而言,，加強(qiáng)企業(yè)管理,，提高各項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)競爭能力勢在必行;就我項(xiàng)目而言，除了繼續(xù)21#樓的施工外,，還積極運(yùn)作__院其它工程以及__市20_年興建的工程，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我__的質(zhì)量方針,、環(huán)境方針,、安全方針,，在社會(huì)群眾中樹立我__良好形象，為我們__在將來的市場競爭中貢獻(xiàn)自己的一份力量!

最后,，我代表__項(xiàng)目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)目的關(guān)懷與支持，感謝公司各位總工程師對(duì)我項(xiàng)目的指導(dǎo)與幫助,，祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利,。

工作總結(jié)及工作計(jì)劃簡短 餐飲工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)半年了,。這半年是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助,、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成著從象牙塔到政府機(jī)關(guān)、從大學(xué)生到國家公務(wù)員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng),。歲首年終,，我靜心回顧這半年的工作生活,，收獲頗豐。現(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

一,、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)

首先,，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，提高黨性修養(yǎng),。兩委濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍深深的感染著我，我積極參加委內(nèi)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),，并注重自學(xué),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦_濤在鄧小平誕辰百年紀(jì)念大會(huì)上的講話、胡錦_濤七一重要講話,、xx屆四中全會(huì)關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的決定等,，進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨保持一致性,，強(qiáng)化了廉潔自律的自覺性。

其次,，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，我虛心向身邊的同事請(qǐng)教,，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容,。同時(shí),，我還自覺學(xué)習(xí)某市企業(yè)投資項(xiàng)目備案、核準(zhǔn)暫行管理辦法,、行政許可法等與工作相關(guān)的政策、法律常識(shí),，積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí),。

此外，根據(jù)組織安排我參加了某市公務(wù)員初任培訓(xùn),。在為期三周的培訓(xùn)生活中,，嚴(yán)格的軍訓(xùn)磨練了我的意志，豐富的課程學(xué)習(xí)使我的知識(shí)儲(chǔ)備和層次得到了提高,。通過某市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及黨委政府工作的介紹,，使我進(jìn)一步理解了某市“三步走”戰(zhàn)略,，看到了某市經(jīng)濟(jì)騰飛的巨大潛力,，增強(qiáng)了對(duì)某市的了解和熱愛;通過公務(wù)員宗旨和行為規(guī)范的教育,，使我樹立了正確的權(quán)力觀,，增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí);通過辦公室實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí),，使我了解了公文寫作的內(nèi)涵，提高了辦公室實(shí)務(wù)的處理能力,，為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ),。

二,、踏實(shí)肯干,，努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

在某科工作的半年中,，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成科室的各項(xiàng)日常工作,，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個(gè)方面:

第一，配合領(lǐng)導(dǎo)做好我區(qū)規(guī)劃的編制工作,。通過參加市縣規(guī)劃研討班,，我了解了規(guī)劃編制的重要意義、基本原則、規(guī)劃程序等,，認(rèn)識(shí)到規(guī)劃編制工作是我委乃至我區(qū)的主要工作之一,。半年來，我們按照市政府統(tǒng)一部署和區(qū)委區(qū)政府的工作要求，制定了《編制**區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的安排意見》,，*月份配合區(qū)政府組織各街鎮(zhèn)和有關(guān)委局召開了全區(qū)規(guī)劃編制工作會(huì)議,，對(duì)規(guī)劃編制工作進(jìn)行了動(dòng)員和具體部署，個(gè)人總結(jié)并為各街鎮(zhèn)草擬了規(guī)劃編寫的結(jié)構(gòu)示例作為參考,。為及時(shí)了解和督促各專項(xiàng)規(guī)劃及街鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作的開展,，*月又組織召開了規(guī)劃推動(dòng)會(huì),。期間，我自覺加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，密切關(guān)注國家及某市市規(guī)劃的政策理論和進(jìn)展動(dòng)態(tài)，收集學(xué)習(xí)我區(qū)及兄弟縣市“十五”計(jì)劃的成功經(jīng)驗(yàn),，為專向規(guī)劃的編制單位提供依據(jù)和素材，同時(shí)通過學(xué)習(xí)調(diào)研,、聽取和參與領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)于規(guī)劃的討論，使我逐漸加深了對(duì)我區(qū)整體狀況的了解,，為我處理其他工作奠定了基礎(chǔ)。

第二,，做好全區(qū)各類固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的匯總上報(bào)工作,。

今年8月份以來,，根據(jù)市發(fā)改委下發(fā)的通知要求，我科積極開展工作,，布置并督促各街鎮(zhèn)及相關(guān)委局進(jìn)行調(diào)查匯報(bào),，根據(jù)各單位的匯報(bào)情況,，我們先后對(duì)我區(qū)汽車零部件企業(yè)基本情況和項(xiàng)目情況,、工業(yè)投資1000萬以上的項(xiàng)目等進(jìn)行了核實(shí)、匯總,、篩選,、上報(bào),。這些工作加深了我對(duì)我區(qū)固定資產(chǎn)投資狀況的了解，同時(shí)加強(qiáng)了我區(qū)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備,，也為我區(qū)規(guī)劃提供了強(qiáng)大的項(xiàng)目支撐。

第三,，發(fā)揮科室職能,，做好項(xiàng)目審批和管理工作。

通過科長的指導(dǎo),，我逐步掌握了固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的審批程序和處理方法,，了解了經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心計(jì)委窗口的工作職能。今年以來,，我們共審批各類建設(shè)項(xiàng)目*個(gè)，總投資億元,，建筑面積萬平方米。

第四,，配合科室做好各項(xiàng)文字寫作和信息報(bào)送工作。

半年來,，我先后參與起草了《**區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作座談會(huì)議材料》,、《**區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)材料》、《某科xx年工作要點(diǎn)》等多篇文章,。我從8月份開始擔(dān)任科室信息員，負(fù)責(zé)根據(jù)科室的重點(diǎn)工作和突出事件撰寫信息,。在科長的指導(dǎo)下,，我先后完成了我區(qū)召開規(guī)劃編制工作會(huì)議,、**項(xiàng)目獲得國債資金支持、**項(xiàng)目獲得市服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金支持等多篇信息,，在此過程中逐漸提高了自己的事件敏感度和文字寫作能力。

第五,，協(xié)助科室同事完成20xx年工作計(jì)劃科和投資科的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目審批資料的整理,、歸檔、定卷工作,。

第六,，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦其他各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時(shí)性工作。

工作總結(jié)及工作計(jì)劃簡短 餐飲工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十

我在公司辦公室從事秘書工作,，主要負(fù)責(zé)公司行政工作計(jì)劃、綜合材料的起草,、編輯,、校對(duì);督促,、檢查各單位,、部門對(duì)公司文件的執(zhí)行情況;搞好公司管理工作的調(diào)研，督促檢查職代會(huì)精神的落實(shí)情況;對(duì)公司各項(xiàng)方針政策,、典型事跡、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行宣傳推廣;管理,、規(guī)范各類文件的編印、下發(fā);完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。一年來,，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，在同志們的支持和幫助下,，自己愛崗敬業(yè)，恪盡職守,，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，較好地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況作以簡要匯報(bào),。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高了政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。我不僅從報(bào)刊和專業(yè)書籍上汲取營養(yǎng),，還謙虛地向周圍理論水平高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),，取人之長,，補(bǔ)己之短，努力豐富自己,、充實(shí)自己、提高自己,。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作的能力;提高了自己的政治敏銳性和洞察力,，牢固樹立了正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀,。

二,、勤于筆耕，增強(qiáng)了文字功底和思維能力

秘書工作要求有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力和邏輯思維能力,。為了提高自己的寫作能力，能夠經(jīng)常從研究已經(jīng)成型的材料入手,，細(xì)心揣摩,，邊寫邊改，并請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議,，然后再進(jìn)行深入加工,，經(jīng)過反復(fù)推敲，最后定稿,。對(duì)于工作中存在的問題，我總是積極動(dòng)腦筋,、想辦法，為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，充分發(fā)揮了助手和參謀作用。公司印發(fā)的文件具有很高的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,，代表公司的形象，出現(xiàn)任何紕漏都會(huì)影響公司工作的正常進(jìn)行,。對(duì)于要印發(fā)的文件,，我每次都進(jìn)行認(rèn)真的核稿和校對(duì)，至少3遍以上，有時(shí)達(dá)5-6遍,，并請(qǐng)其他領(lǐng)導(dǎo)和同志幫助把關(guān),，減少了出錯(cuò)的幾率，保證了文件準(zhǔn)確,、及時(shí)發(fā)放,。

三、深入實(shí)踐,，強(qiáng)化了協(xié)調(diào)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)

領(lǐng)導(dǎo)的決策和指示的落實(shí)都需要進(jìn)一步的協(xié)調(diào),、檢查和督促，這是秘書工作的一項(xiàng)重要職能,。為此，我能夠深入單位或部門中調(diào)查研究,，掌握第一手材料，特別是公司去年開展的挖潛增效活動(dòng)中,，能夠積極深入到各相關(guān)單位或部門進(jìn)行調(diào)研，為公司改革發(fā)展提供參考依據(jù),。對(duì)一些矛盾靈活掌握,，具體問題具體分析,，正確處理問題。在日常工作中,，密切聯(lián)系實(shí)際,，收集有關(guān)資料,，積極為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施工作計(jì)劃提供可靠依據(jù)，當(dāng)好參謀助手,。努力促進(jìn)公司經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)和企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展,。工作中,，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，增強(qiáng)公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，對(duì)外來電函,、來訪人員和辦事人員認(rèn)真接待，積極高效辦事,，恪守不損害公司利益的宗旨，切實(shí)為員工解難,、為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。同時(shí)，能夠自我鞭策、自我激勵(lì),。

四、快速反應(yīng),，完成臨時(shí)工作和緊急任務(wù)

辦公室是公司的綜合部門,，業(yè)務(wù)和事物都很多，涉及為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、部門之間溝通協(xié)調(diào)、公司方針政策執(zhí)行情況的督促,、檢查，以及安全,、工傷,、保衛(wèi),、消防、打字,、檔案管理,、小車管理,、交通管理,、食堂、衛(wèi)生,、接待,、印章(介紹信)管理、辦公費(fèi)用考核,、餐費(fèi)考核,、油料考核等等，分工細(xì),、面積大,、很繁雜，雖然有嚴(yán)細(xì)分工,，但更多的是相互協(xié)作,，所以很多的情況下都是部門之間的同志，不分份內(nèi)份外,，都能夠積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作,。能夠體現(xiàn)一種協(xié)作精神、團(tuán)隊(duì)精神,，自己也積極努力做到了這一點(diǎn),。不管部門領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都能夠嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)守崗位,，努力為領(lǐng)導(dǎo)、為部門分憂解難,。每次接到領(lǐng)導(dǎo)的工作時(shí),，都表現(xiàn)為一種：“接受任務(wù)愉快，完成任務(wù)堅(jiān)決”的工作理念,。另外,，自己還能夠以主人翁的姿態(tài)對(duì)待公司、對(duì)待工作,。對(duì)常明燈,、常流水,，樓道、廁所衛(wèi)生等,，都能自覺保持和清掃,。很多節(jié)假日或星期天，自己都到公司來,，進(jìn)自己最大所能,，有一分熱，發(fā)一分光,。

五,、存在不足

一年來，我雖然在工作中取得了一些成績,，但還存在很多問題和不足,。一是工作主動(dòng)性較差，業(yè)務(wù)水平有待提高;二是處理一些復(fù)雜工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手,，工作顯得措手不及,，無從著手。三是深入基層調(diào)查研究還不夠,。在今后的工作中,，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，揚(yáng)長避短,，努力實(shí)踐,，力求把工作做的更好。

六,、今后的努力方向

一年來,，在工作和生活中，都得到部門領(lǐng)導(dǎo)或身邊同志的幫助和關(guān)愛,，但自己的工作距離組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很大差距,，所以在以后的工作中，自己有決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,、工作水平,，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。為此,，要做到：1,、努力拓寬自己的知識(shí)面,，深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí),，加強(qiáng)對(duì)市場發(fā)展走向的了解;2、本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào),，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀;3、團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍和積極向上的團(tuán)隊(duì)精神;4、不斷改進(jìn)對(duì)其他部門,、單位的服務(wù)水平和工作能力,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,，力爭取得更大的工作成績,。

工作總結(jié)及工作計(jì)劃簡短 餐飲工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一

2019年即將過去，在上個(gè)月底我們公司也開了半年的銷售會(huì)議,，公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了全年的工作總結(jié),，給我們更深的了解了我們公司全年來的工作情況，還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享,。所以在這會(huì)議之后,，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個(gè)總結(jié)，希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，從而更好的開展下半年的工作,。

現(xiàn)在我對(duì)我這一年來的工作心得和感受總結(jié)如下：

一、塌實(shí)做事,，認(rèn)真履行本職工作,。

首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案,，及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析,，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,，分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高,。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類,，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù),。力求把單子促成，從而達(dá)到銷售的目的,。

分析客戶的同時(shí),，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,，有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解,，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起

步，技術(shù)比較薄弱,，單子也比較小,，但是成功率比較高，價(jià)格也可以做得高些,。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里,。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,，有發(fā)展的前景,，所以如果能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的,。

二,、主動(dòng)積極，力求按時(shí)按量完成任務(wù),。2019銷售工作計(jì)劃每天主動(dòng)積極的拜訪客戶,，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,，并做好第二天的工作計(jì)劃,。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒有拜訪就沒有銷售,，而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們,。

主動(dòng)協(xié)助客戶做工作,，比如幫忙查找資料，幫忙做方案,，做預(yù)算,，這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街唬彩峭莆覀儺a(chǎn)品給他們的最好機(jī)會(huì),。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交,，但是他們會(huì)一直記得你的功勞的，往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的,。

三,、做好售后服務(wù)

不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品，都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn),，如此售后就顯得尤其重要,，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候,，我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問題的所在,，如果找不出原因的,，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒,，安慰客戶,，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心,，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),，然后

再找出解決的方案。

在我成交的客戶里,，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意,。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,，有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

四,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步,。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識(shí)要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),，并跟我們的作個(gè)比較,，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短,。

五,、多了解行業(yè)信息

了解我們的競爭對(duì)手我們的同行，了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,，了解行業(yè)里的相關(guān)政策,，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙,，才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷,，遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。 六,、2019年的計(jì)劃

在全年銷售總結(jié)會(huì)議上,，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事數(shù)據(jù)差距很大，她全年的銷售額是35萬多,，回款是25萬多,，而我只有10萬多的銷售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下年迎頭趕上,。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司,，但是大家面對(duì)的同一個(gè)市場，手中也是同樣多的客戶,，這之間的差距只有人與人之間的差距,，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧，要努力提高自己的銷售量,，爭取趕上他們,。 我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo)，在明年里爭取做到40萬,，即每

個(gè)月要做3萬左右,。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,，大方向從行業(yè)分,，小到每一個(gè)客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù),，才能明確自己拜訪客戶的目的,，提高拜訪的質(zhì)量。由于我今年工作計(jì)劃做得不詳細(xì),，拜訪客戶比較盲目,，對(duì)產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少,，所有在后半年要改變辦法,，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務(wù),。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在一年來對(duì)我工作的支持和幫助,，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績,。

工作總結(jié)及工作計(jì)劃簡短 餐飲工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二

由于工作的需要,，我于201x年2月中旬從阿旺鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦公室到局黨委辦工作。進(jìn)入新的工作崗位,，我迅速轉(zhuǎn)變角色,，適應(yīng)環(huán)境，勤勤懇懇地做事,，踏踏實(shí)實(shí)地做人,，成功地完成了領(lǐng)導(dǎo)給我安排的各項(xiàng)工作。現(xiàn)就這一年的工作總結(jié)如下：

一,、主要工作

由于我剛從基層進(jìn)入機(jī)關(guān)工作,，工作經(jīng)驗(yàn)是一片空白,，故我的工作實(shí)質(zhì)上就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、熟悉環(huán)境,、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,。就具體來看，我的工作主要是以下幾個(gè)方面：

(一)加強(qiáng)職業(yè)學(xué)習(xí),。上班以來,，我的工作主要是學(xué)習(xí)，這個(gè)學(xué)習(xí)包括了兩層涵義：其一,，加強(qiáng)職業(yè)理論學(xué)習(xí)。我到局黨委辦公室來的首要工作就是學(xué)習(xí)東川區(qū)委,、區(qū)政府和局黨委,、行政近年簽發(fā)的各種宏觀和微觀文件，對(duì)區(qū)經(jīng)科信局的工作從宏觀和微觀兩個(gè)層面有一定的了解和把握;其次是學(xué)習(xí)國務(wù)院,、省,、市的各類文件及黨務(wù)知識(shí)，將學(xué)校學(xué)習(xí)的市場經(jīng)濟(jì)理論,、依法治國理論與地方實(shí)際情況相結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)理論地方化、觀念現(xiàn)實(shí)化,、思維實(shí)踐化;其二,，是學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。也就是學(xué)習(xí)辦公室,、各位工作領(lǐng)導(dǎo)和各位工作伙伴在實(shí)際工作中處理“主,、大、難”問題的方式,、方法,。

(二)切實(shí)做好本職工作。

1.《簡報(bào)》的編輯工作,。作為局黨委辦公室的一員,，在這一年里，文字工作是我工作的重心,。一年以來,，我及時(shí)收集整理全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位,、所屬基層非公企業(yè)黨組織的工作重點(diǎn),、熱點(diǎn)，做成《簡報(bào)》并及時(shí)向區(qū)委,、區(qū)委組織部,、區(qū)第四紀(jì)工委,、機(jī)關(guān)、站所和所屬非公企業(yè)基層黨組織報(bào)送相關(guān)信息,，為區(qū)經(jīng)科信局的下情上達(dá)建立了良好的溝通渠道,。一年來，《簡報(bào)》共刊發(fā)?？?期,，專稿3篇，信息53條,，廉政建設(shè)4期,。精選領(lǐng)導(dǎo)言論，關(guān)注部門動(dòng)態(tài),，反映區(qū),、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和非公企業(yè)工作，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考,，為各項(xiàng)工作提供服務(wù),。

2.學(xué)習(xí)手冊(cè)的編寫。在完成信息工作的同時(shí),，我還完成了《中共昆明市東川區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和科學(xué)技術(shù)信息化局委員會(huì)民主生活會(huì)材料學(xué)習(xí)選編》,、《中共昆明市東川區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和科學(xué)技術(shù)信息化局委員黨員干部廉潔從業(yè)黨紀(jì)法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)手冊(cè)》的編制工作。為我局的黨風(fēng)廉政工作提供了學(xué)習(xí)材料,。

3.協(xié)助黨委辦公室主任做好其他工作,。一是協(xié)助黨委辦公室主任做好日常工作。包括材料上報(bào),、收集材料等,。二是協(xié)助黨委辦公室主任做好專項(xiàng)活動(dòng)。諸如開展建黨九十周年慶?；顒?dòng)1次,、市區(qū)黨代會(huì)2次、學(xué)習(xí)楊善洲活動(dòng)1次,、學(xué)習(xí)李林森活動(dòng)1次等,。三是協(xié)助黨委辦公室主任做好其他工作。譬如黨建,、廉政建設(shè),、入黨積極分子培訓(xùn)43名、入黨材料審核12人,、黨員教育宣傳活動(dòng)開展4次,、領(lǐng)導(dǎo)干部讀書活動(dòng)5次及領(lǐng)導(dǎo)干部在線學(xué)習(xí)活動(dòng)1次。

二,、幾點(diǎn)感悟

(一)重學(xué)習(xí),，提高素養(yǎng),。學(xué)習(xí)，是一個(gè)成長強(qiáng)大的不竭動(dòng)力,。我始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),，向書本學(xué)、向同志學(xué),、向?qū)嵺`學(xué),，學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)教訓(xùn),、學(xué)理論,、學(xué)技能，努力提高自己的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。一是堅(jiān)持系統(tǒng)學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,、“xx大”報(bào)告以及黨中央,、國務(wù)院,、省,、市重大決策和工作部署，以提高自己的政策理論水平;二是注意學(xué)習(xí)方法,，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，做到學(xué)以致用。結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,，正確把握改革發(fā)展穩(wěn)定中存在的問題和應(yīng)采取的對(duì)策進(jìn)行分析研究,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高層次的智力服務(wù)。

(二)重實(shí)踐,，增長才干。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)。辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，要及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)和意見建議,。因此，作為辦公室的工作人員,，我始終堅(jiān)持勤學(xué)敏思,，不斷從實(shí)踐中探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)和解決問題,。始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),、勤奮務(wù)實(shí)，干一行,、愛一行,、鉆一行,、精一行。樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，充分調(diào)動(dòng)自己的主觀能動(dòng)性,，超前思維，創(chuàng)新理論,，不斷增長才干,，開拓進(jìn)取。

(三)重自律,，立德修身,。在黨委辦工作，在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,，身份較為特殊,，且工作的對(duì)象大多是企業(yè)，行走坐臥,，談吐舉止不僅代表自身形象,，也代表區(qū)經(jīng)科信局和辦公室的整體形象。作為辦公室的工作人員,，我堅(jiān)持嚴(yán)格自律,、克己奉公，做到不亂伸手,、不亂開口,，言行規(guī)范、舉止大方,、作風(fēng)正派,。堅(jiān)持四自、堅(jiān)持四慎,、堅(jiān)持防腐化教育學(xué)習(xí),，堅(jiān)持不斷改造自己的人生觀、世界觀,、價(jià)值觀,，自覺增強(qiáng)拒腐防變的自覺性和堅(jiān)定性。

(四)重團(tuán)結(jié),，心系全局,。團(tuán)結(jié)出號(hào)召力，團(tuán)結(jié)出凝聚力,，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力;團(tuán)結(jié)出能力,，團(tuán)結(jié)出魄力，團(tuán)結(jié)出魅力,。作為一名辦公室工作人員,，我堅(jiān)持做到胸襟寬闊,、虛懷苦谷，肯吃虧,、能寬容,，處事公正、融洽關(guān)系;力求多琢磨事,，少琢磨人;多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，多關(guān)心同事;心系全局，大事講原則,，小事講風(fēng)格,，在位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),。

(五)重信念,，無私奉獻(xiàn)。辦公室工作紛繁復(fù)雜,，突發(fā)事情多,、應(yīng)急事情多，加班加點(diǎn)多,，工作既苦又累,，而物質(zhì)待遇卻不能與某些行業(yè)和單位相提并論。同時(shí),，又肩負(fù)社會(huì)的關(guān)注,、親人的重托,、領(lǐng)導(dǎo)的愿望,，我們?cè)撊绾伟盐?堅(jiān)定信念、無私奉獻(xiàn),、淡泊名利,、埋頭苦干，耐得寂寞,，守得清貧,，經(jīng)受考驗(yàn)是的答案。

三,、我的不足

接近一年的機(jī)關(guān)工作,，我可以說是摸著石頭過河，在取得成績的同時(shí),，也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足,。

(一)主動(dòng)不夠。我經(jīng)常告誡自己工作“要到位,，但不能越位”,?；剡^頭來看，到位的程度還有所欠缺,，這與工作主動(dòng)性不夠是息息相在的,。

(二)實(shí)踐不夠。一年來,，我雖然參與了黨委辦的部分內(nèi)外事務(wù),，但是，對(duì)工作仍然不夠熟悉,，欠缺實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

工作總結(jié)及工作計(jì)劃簡短 餐飲工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三

我于__年加入__這個(gè)大家庭，已是第5個(gè)年頭了,，在這不算短的時(shí)間里,，我深感20_年是__支公司發(fā)展迅猛的一年，支公司在經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各個(gè)部門的通力配合下,，在全體員工的共同努力下，全面完成了年度各項(xiàng)任務(wù),，作為__公司的一員,，我引以為豪，公司的發(fā)展壯大,，離不開每一位員工的辛勤工作,，接下來我將我一年的工作情況做一個(gè)簡要的回顧和總結(jié)：

我主要談三個(gè)方面：

1、個(gè)人發(fā)展及工作完成情況

2,、存在的問題和不足

3,、__年的思路及展望

一、個(gè)人發(fā)展及工作完成情況

我的20_年,，工作分為兩個(gè)階段,，上半年主要從事銷售部組訓(xùn)及代理人服務(wù)工作;下半年開始__營銷服務(wù)部的管理工作。我所在部門銷售部全年任務(wù)指標(biāo)是__萬,，截止到_月初,，已經(jīng)完成全年任務(wù)，截止到年底,，我部共完成保費(fèi)收入約_多萬,，超任務(wù)指標(biāo)約_%，;20_年,，部門給我下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)是_萬,，截止到年底，我已完成保費(fèi)收入_萬，排除摩托車新增業(yè)務(wù)按_萬計(jì)算,，超出計(jì)劃指標(biāo)__%,，于20_年_萬同比增長__%;此外，__營銷服務(wù)部實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)任務(wù)約__萬,，同比增長__%,，在第三季度、四季度皆完成了公司和部門下達(dá)的保費(fèi)計(jì)劃,。

下面是我的具體工作表現(xiàn)：

在工作中勤于學(xué)習(xí),，刻苦鉆研，積極要求進(jìn)步,。擔(dān)任組訓(xùn)一職,，我深知做好晨會(huì)的重要意義，為了能提高晨會(huì)質(zhì)量,、豐富晨會(huì)形式,，我把學(xué)習(xí)放在頭等地位，珍惜每次市公司組織學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，和同行探討,，強(qiáng)組訓(xùn)技能;利用一切時(shí)間加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，比如閱讀大量營銷管理,、保險(xiǎn)知識(shí)類書籍、聆聽專家講座,、登錄保險(xiǎn)相關(guān)網(wǎng)站收集資料,、研究ppt制作等;為了保證晨會(huì)組織過程流暢，表達(dá)準(zhǔn)確,，除了內(nèi)容上做足充分的準(zhǔn)備,，還要斟酌講義，不斷演練,，卡時(shí)間,，調(diào)整語速和表情等,，每次晨會(huì)都經(jīng)過深思熟慮,、精心準(zhǔn)備。同時(shí),，做好代理人服務(wù)工作,，幫助他們填單，算保費(fèi),、業(yè)務(wù)講解,、需求分析、做客戶工作，同他們建立了良好關(guān)系,，也為我去__營銷部工作奠定了基礎(chǔ),。__營銷服務(wù)部掛牌營業(yè)后，我全身心地投入到基層營銷工作中,，‘萬事開頭難’營銷服務(wù)部作為公司的試點(diǎn),，沒有先前的經(jīng)驗(yàn)可借鑒，在人員配備上也沒有到位(是指簽單人員在前期還沒有到位),，我便獨(dú)自一人跑市場,、發(fā)傳單、拜訪客戶,、內(nèi)勤外勤兼職干,。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的習(xí)慣，有時(shí)候很早就趕去,，發(fā)完傳單后再趕回營銷部簽單,，遇到周末，一天就跑幾個(gè)場鎮(zhèn);有時(shí)剛到下班時(shí)間客戶才趕到,，我也沒有拒絕更沒有埋怨,，熱情周到的為客戶辦理好業(yè)務(wù)后，才伴著夜色拖著疲憊的身體回到家中;同時(shí)還陪同代理人展業(yè),，驗(yàn)險(xiǎn),，協(xié)同填單、送單,、做好客戶維系工作,，在營銷員因矛盾產(chǎn)生情緒時(shí)積極溝通，解決問題,，以提高營銷員的忠誠度,，很多節(jié)假日、周末也是加班加點(diǎn)為營銷員做好服務(wù),。__營銷服務(wù)部開業(yè)后,，不到_個(gè)月的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了保費(fèi)收入__萬,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長__%,，高效、優(yōu)質(zhì)地完成上級(jí)下達(dá)的階段保費(fèi)任務(wù),。此外,，還加強(qiáng)新人培養(yǎng)和營銷增員，對(duì)新進(jìn)入營銷服務(wù)部的簽單人員進(jìn)行一對(duì)一的培訓(xùn),，通過在理論和操作上系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),，該簽單人員已掌握了相關(guān)規(guī)定，并能熟練簽單;在日常業(yè)務(wù)上或私人生活圈中，我經(jīng)常和符合增員要求的人接觸,，挖掘準(zhǔn)增員對(duì)象,。在工作中這種敢于創(chuàng)新、敢打硬仗,、認(rèn)真負(fù)責(zé),、吃苦耐勞的精神也得到了大家的認(rèn)同。

在生活中積極熱情,，全面發(fā)展,。我積極參與市分公司及支公司的各種活動(dòng)，在市分公司高峰會(huì)上舉行的辯論賽中,，我所在的團(tuán)隊(duì)在“價(jià)格策略和服務(wù)策略誰更優(yōu)先發(fā)展”這一辯題中,，以優(yōu)異成績獲得辯論賽團(tuán)體第一名;作為團(tuán)支部組織委員，也積極組織團(tuán)員開展各項(xiàng)活動(dòng),，在20_年“五四青年節(jié)”,，便聯(lián)誼活動(dòng)__支公司一同組織參觀了__紀(jì)念館;作為工會(huì)委員，從職工切身利益出發(fā),，構(gòu)思相關(guān)活動(dòng)方案,，在”職工車技比賽”活動(dòng)中，我認(rèn)真策劃,，制定規(guī)則,，確保活動(dòng)實(shí)施,。

二,、存在的問題和不足

在20_年的工作中，我取得了一定的成績,，使自己的能力有了一些提高,，但是還存在很多不足的地方:

1、思想不夠解放,，做事不夠大膽,。無論是組訓(xùn)工作還是營銷部管理工作，步伐受到思想和眼界的局限,，凡事不敢大膽設(shè)想,，做事過于小心謹(jǐn)慎，習(xí)慣依賴經(jīng)驗(yàn)判斷,。

2,、不善于合理分配時(shí)間，以至于在繁瑣的事務(wù)中,，沒有抽出足夠的時(shí)間來加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)的修煉。

3、管理經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,，管理的藝術(shù)性,、技巧性還有待加強(qiáng)和改進(jìn)。由于管理時(shí)間不長,，管理能力還有些欠缺,。希望以后領(lǐng)導(dǎo)能多多指出，多多批評(píng),，使我能夠逐漸的完善自己的管理能力,，提高自己的工作水平。

4,、和各個(gè)部門之間,，同事之間的溝通不夠，也希望能通過公司的各類活動(dòng),，增加交流的機(jī)會(huì),。

三、20_年的工作思路和展望

20_年是我公司求發(fā)展,、大跨越的一年,，工作會(huì)更加的困難，激烈的競爭會(huì)給我們帶來更大的壓力,，我們只有直面現(xiàn)實(shí),，化壓力為動(dòng)力，以不斷的進(jìn)步換取更大的發(fā)展,，在新的一年我將具體從以下幾個(gè)方面著手：

1,、增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。工作中合理安排時(shí)間,，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。

2,、注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)和大局意識(shí),。積極工作，正確面對(duì)困難和壓力,，主動(dòng)尋求解決途徑,，加強(qiáng)營銷服務(wù)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

3,、深入了解營銷人員的生活,、工作、學(xué)習(xí)情況,，從創(chuàng)新發(fā)展的角度來改變營銷人員的展業(yè)方式,，提高營銷人員的工作效率和忠誠度,。

4、加大部門營銷人員管理力度,，保障部門業(yè)務(wù)穩(wěn)定有序發(fā)展,，爭取全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

5,、提升門檻,，廣開渠道，加大營銷人員招錄力度,，本著寧缺勿爛,、擇優(yōu)錄用的原則去吸收社會(huì)上優(yōu)秀的人才加入到我們的營銷隊(duì)伍中來。同時(shí),，加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)工作,。

最后，相信在20_年我們會(huì)做的更好,，__支公司的明天會(huì)更加輝煌燦爛!

工作總結(jié)及工作計(jì)劃簡短 餐飲工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四

首先,，我代公司全體干部、員工,，向*等一行蒞臨物z*公司調(diào)研,、指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎,。xx年6月23日*公司整合各單位部門,，成立*公司。xx年3月8日經(jīng)*公司研究決定：成立*公司,，是*公司的二級(jí)單位,。xx年上半年，公司黨委帶領(lǐng)全體黨員和員工以踐行重要思想為行動(dòng)指南,，貫徹執(zhí)行黨的“xx大”會(huì)議精神,，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，在日益深化的改革中，不斷探索,，不斷創(chuàng)新,，經(jīng)受住了企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變所帶來的壓力和挑戰(zhàn)，全體黨員和廣大員工緊緊團(tuán)結(jié)在*公司黨政周圍,，艱苦奮斗,、拼搏進(jìn)取、克難制勝,，開展了卓有成效的*管理工作和思想政治工作,，“三個(gè)文明”建設(shè)取得較大進(jìn)步,。下面，就*公司xx年黨委上半年工作開展情況及下半年工作安排匯報(bào)如下：

一,、*公司黨委工作的基本情況

公司現(xiàn)有員工*人,，在冊(cè)黨員人,，其中：在職黨員人,，預(yù)備黨員人，退休黨員*人,，黨員人數(shù)占職工總數(shù)的*%,。公司黨委下設(shè)*個(gè)黨支部，即**黨支部,，黨小組*個(gè),。今年上半年共培養(yǎng)入黨積極分子名，發(fā)展預(yù)備黨員*名,，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員名,，為黨員隊(duì)伍的發(fā)展壯大輸送了新鮮的血液。

*公司黨委按照～201x年精神文明建設(shè)規(guī)劃要求,，著眼于新型員工隊(duì)伍建設(shè),，著眼于塑造公司良好形象，全面落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系和企業(yè)文化方案,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，重點(diǎn)突破，加大力度,，拓寬深度,，努力構(gòu)建公司“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的工作新格局。堅(jiān)持把“三個(gè)文明”建設(shè)與*公司行政工作同研究,，同部署,，同檢查，同落實(shí),。堅(jiān)持注重實(shí)效,，貼近實(shí)際，貼近基層,，力戒形式主義,。制定了《*公司文明科(隊(duì))、文明部室考核細(xì)則》,，與各基層單位簽訂《精神文明創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書》,，各基層支部也相應(yīng)的成立了“三個(gè)文明”建設(shè)小組，至上而下形成了黨,、政,、工,、團(tuán)齊抓共管的良好局面。

*公司黨委xx年上半年先后制定并印發(fā)了《黨委工作規(guī)則》,、《黨建“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施辦法》,、《*紀(jì)檢監(jiān)察工作制度(匯編)》，《*〈建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要〉的通知》,、《*公司實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,、《*公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》、《*公司黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法》,，制定了“四好”班子創(chuàng)建實(shí)施方案等多項(xiàng)制度,，并相應(yīng)成立了各專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從制度上保證黨建工作的規(guī)范運(yùn)作,。

*公司黨委根據(jù)工作的實(shí)際情況,，開展了先進(jìn)基層黨組織建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)，開展了爭創(chuàng)“紅旗黨支部”,、爭創(chuàng)“模范黨員責(zé)任區(qū)”,、共產(chǎn)黨員“爭優(yōu)”活動(dòng),。開展了黨員安全責(zé)任區(qū)、無職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)等活動(dòng),。在基層各支部設(shè)立黨員安全責(zé)任區(qū)個(gè),，同時(shí)對(duì)無職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)與獎(jiǎng)金掛鉤,，以黨員帶動(dòng)群眾,，真正做到“一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一個(gè)黨員就是一面旗幟”,，發(fā)揮了公司黨委的核心作用,，提高了*公司的服務(wù)能力和服務(wù)水平。

二,、xx年上半年黨委主要工作

(一)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作,，明確黨委工作的落腳點(diǎn)

發(fā)展是硬道理,，*公司的根本出路在于提高*管理的水平和層次。*公司成立以來,，黨委以提高*管理水平為中心,，號(hào)召全體員工解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，明晰思路,。不斷豐富和發(fā)展黨委工作的內(nèi)容、形式和載體，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)的結(jié)合在一起,。半年來,，*公司生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步提高,，*率從組建前的*%(含*)，提高到目前的*%，提高了*個(gè)百分點(diǎn);*率從公司組建之初的*%(含*),，提高到目前的*%，提高了*個(gè)百分點(diǎn);*率達(dá)95%以上，創(chuàng)歷史新高。在*率,、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營效益等方面實(shí)現(xiàn)了成績。在群眾中樹立了良好的形象,，贏得了*的廣泛贊譽(yù),。

(二)充分發(fā)揮黨委的思想導(dǎo)向、理論導(dǎo)向作用,，穩(wěn)步推進(jìn)精細(xì)化管理

*公司黨委積極發(fā)揮了思想導(dǎo)向,、理論導(dǎo)向作用，以創(chuàng)建“五型企業(yè)”為目標(biāo),，以企業(yè)文化建設(shè)為紐帶,，以“節(jié)支降耗”為手段，著力構(gòu)建以“本質(zhì)安全”,、“和諧發(fā)展”為企業(yè)目標(biāo)的新體制,，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。積極參與全面績效管理考核,，在安全,、生產(chǎn)、建設(shè),、財(cái)務(wù)成本,、營銷、供應(yīng),、節(jié)能減排等工作,，有效發(fā)揮了黨委的協(xié)調(diào)作用，促進(jìn)了至上而下的目標(biāo)責(zé)任

分解體系的建立,，優(yōu)化和完善了績效管理體系,，建立健全了考核評(píng)價(jià)體系,，使精細(xì)化管理推進(jìn)有計(jì)劃，使精細(xì)化管理的督導(dǎo)有落實(shí),，為促進(jìn)“五型”企業(yè)的建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。*公司自成立以來，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),，杜絕了輕傷以上人身事故,。

(三)*公司黨委運(yùn)行機(jī)制日趨順暢，各項(xiàng)制度健全完善

*公司黨委運(yùn)行機(jī)制

日趨完善,，運(yùn)行順暢;各項(xiàng)制度不斷健全,，形成了*公司黨委完整的制度體系。先后制定了《黨委工作規(guī)則》,、《黨建工作目標(biāo)管理辦法》,、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》等多項(xiàng)制度，從制度上保證了黨建工作的規(guī)范運(yùn)作,。

(四)黨建基礎(chǔ)工作進(jìn)一步得到了加強(qiáng)

建立健全了黨的組織機(jī)構(gòu),。明確了黨委、黨支部的工作職責(zé),，從組織機(jī)構(gòu)上保證黨建工作的正常開展,。卓有成效的開展了爭創(chuàng)“紅旗黨支部”、爭創(chuàng)“模范黨員責(zé)任區(qū)”及黨員身邊無事故等活動(dòng),。

健全黨委會(huì),、專題民主生活會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等各項(xiàng)會(huì)議制度,。強(qiáng)化內(nèi)控與監(jiān)督機(jī)制,，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé),，堅(jiān)持推行黨務(wù)廠務(wù)公開制度,。建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策機(jī)制。堅(jiān)持民主集中制,，深入調(diào)查研究,，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見,，集體討論決定。*公司黨委制定了“四好”班子創(chuàng)建實(shí)施方案,，明確“四好”班子創(chuàng)建任務(wù),，以理論建設(shè)、能力建設(shè),、作風(fēng)建設(shè),、制度建設(shè)作為“四好”班子創(chuàng)建的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn),。*公司黨委受集團(tuán)公司黨委“七一表彰”的先進(jìn)集體2個(gè)，先進(jìn)個(gè)人5人,。

(五)抓好理論學(xué)習(xí),，不斷提高黨員的整體素質(zhì)

采取集中學(xué)習(xí)、專題講座,、研討交流,、記讀書筆記、撰寫文章,、開辟宣傳欄等靈活多樣的形式,，帶動(dòng)公司全體黨員和員工的思想統(tǒng)一到黨的xx大精神上來，達(dá)到了增強(qiáng)黨性,、提高素質(zhì),、推動(dòng)工作的目的。完善了“三會(huì)一課”制度,，認(rèn)真組織落實(shí)每個(gè)支部黨員的學(xué)習(xí),、研討情況，做到學(xué)用結(jié)合,，把黨員學(xué)習(xí)制度落到實(shí)處,。完善了組織生活制度，按時(shí)召開黨員民主生活會(huì),，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),，并提出整改措施。同時(shí),，利用“三會(huì)一課”,、中心組黨課組織黨員學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政治,、經(jīng)濟(jì),、科技、管理等知識(shí),，加強(qiáng)了黨員和員工學(xué)習(xí)力的提升,，以學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以學(xué)習(xí)增強(qiáng)才干,，以學(xué)習(xí)開拓思路,。為黨建和生產(chǎn)經(jīng)營注入活力。

(六)黨的思想,、組織,、作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)

近年來，面對(duì)不斷變化的新形勢,，*公司黨委緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定這個(gè)大局,，充分發(fā)揮政治核心作用,，領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)黨組織，始終站在企業(yè)改革發(fā)展的前列,，解放思想,、改革創(chuàng)新、克服困難,，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),，積極探索和尋求黨建工作的新方法、新載體,、新途徑,，有力地推動(dòng)了黨建工作向縱深發(fā)展，培養(yǎng)后備力量,。物業(yè)公司黨委制定并下發(fā)了《xx年發(fā)展黨員工作計(jì)劃》的通知,。

深入開展黨建兩級(jí)目標(biāo)管理活動(dòng)，緊緊抓住班子建設(shè),、建好支部和管好黨員三個(gè)重點(diǎn),，對(duì)物業(yè)公司全體干部實(shí)施了綜合考評(píng)與優(yōu)勝劣汰相結(jié)合;安全專項(xiàng)測評(píng)、服務(wù)管理水平與獎(jiǎng)優(yōu)罰劣相結(jié)合;正面表揚(yáng)與批評(píng)教育相結(jié)合,，在“三個(gè)文明”建設(shè)中較好地發(fā)揮了黨委的政治核心作用,、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和全體干部的骨干橋梁作用,，增強(qiáng)了黨組織的吸引力,。

(七)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，開展了豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)

1,、創(chuàng)建企業(yè)文化,。制定了《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，確定了文化建設(shè)的主要任務(wù),，即“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真落實(shí)以人為本，構(gòu)筑文明,、健康,、和諧物業(yè)，以塑造企業(yè)精神為核心,，以提高員工素質(zhì),、提升*公司形象和影響力為目標(biāo)，充分發(fā)揮企業(yè)文化在提高管理水平,，服務(wù)水平,，增強(qiáng)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中的積極作用，為企業(yè)的改革,、發(fā)展、穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的文化支撐,。在此基礎(chǔ)上,，物業(yè)公司黨委提出了“大事做好，小事做細(xì),，細(xì)節(jié)做精,，精益求精”的企業(yè)核心理念，確立了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容和目標(biāo),，增強(qiáng)了*公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

2、*公司黨委始終緊緊圍繞“黨的建設(shè)帶動(dòng)工會(huì)建設(shè),，黨的建設(shè)帶動(dòng)青工建設(shè),，黨的建設(shè)帶動(dòng)群眾工作”的工作原則，將工會(huì)工作,、青工工作及群眾工作有機(jī)的結(jié)合起來,，積極開展一系列形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng),，如“五一”國際勞動(dòng)節(jié)開展廣播體操比賽;“安全生產(chǎn)月”期間開展百人簽名,、百人宣誓、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答活動(dòng);成立互助儲(chǔ)金會(huì),，幫助困難或是身患重病的員工渡過難關(guān)等活動(dòng),。同時(shí)，*公司黨委在集團(tuán)公司黨委的號(hào)召下,，積極開展向四川遇難,、受災(zāi)同胞捐款、降半旗,、默哀等活動(dòng),。*公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全體黨員干部,、員工積極響應(yīng)(包括退休員工得到消息后也積極參與),，集體為四川大地震中受災(zāi)的同胞捐款，捐款額達(dá)到*元,，繳納特殊黨費(fèi)達(dá)到*元,，兩次捐款的數(shù)額都大大超出*公司黨委預(yù)計(jì)的捐款數(shù)額，通過賑災(zāi)捐款和積極繳納特殊黨費(fèi)活動(dòng)對(duì)構(gòu)建文明,、健康,、和諧*公司具有十分重要的推動(dòng)作用。

(八)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立健全懲防體系

有一支工作作風(fēng)優(yōu)良,，利益面前思想堅(jiān)定的員工隊(duì)伍,，是搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)。*公司黨委始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要工作日程,，制定并嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》,，逐級(jí)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，做到工資獎(jiǎng)金分配方案上墻,，職工收入一目了然,。*公司黨委委員均將集團(tuán)公司發(fā)放的“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律七不準(zhǔn)”警示牌擺放在辦公桌上，以此作為自己的座右銘,，帶頭遵守制度,，規(guī)范言行，公司上下形成了事不過夜,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和強(qiáng)有力的執(zhí)行力,，開創(chuàng)了有令必行、令行禁止的良好局面,。

(九)努力構(gòu)建和諧礦區(qū),，確保礦區(qū)穩(wěn)定

根據(jù)集團(tuán)公司維護(hù)穩(wěn)定工作會(huì)議的要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況,，在全公司范圍內(nèi)集中開展了矛盾糾紛排查化解活動(dòng),，排除不穩(wěn)定因素。對(duì)此,，*公司黨委相應(yīng)成立了維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確任務(wù)，化解矛盾,。一是高度重視,，強(qiáng)化責(zé)任。各單位的黨政一把手為矛盾糾紛排查活動(dòng)的第一責(zé)任人,，收集,、上報(bào)各類不穩(wěn)定因素。二是加大排查調(diào)處力度,，謹(jǐn)防集體越級(jí)上訪事件的發(fā)生,。各單位設(shè)立了“信訪接待日”，對(duì)*所反映的矛盾糾紛在第一時(shí)間內(nèi)解決,，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮,，矛盾上交的現(xiàn)象。尤其禁止由于自身工作不力而導(dǎo)致的集體上訪事件,。三是嚴(yán)格落實(shí)匯報(bào)程序,，確保穩(wěn)定工作有序進(jìn)行。各單位對(duì)排查調(diào)解工作要建立臺(tái)帳，制定矛盾糾紛排查化解工作報(bào)告制度,，同時(shí)盡可能的將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),。

三、黨委工作存在的問題和不足

(一)*公司按集團(tuán)公司二級(jí)單位管理后,，各項(xiàng)工作制度,、管理手段、考核標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善;

(二)員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高*公司是服務(wù)行業(yè),，員工的言行體現(xiàn)物業(yè)公司工作水平和精神風(fēng)貌，員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān)系到*公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,。目前員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,，一是要加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是要建立完善的制度，約束員工行為,。

四,、xx年下半年黨委工作安排

(一)黨委工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)

指導(dǎo)思想

以“鄧小平理論”和踐行“思想”為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,，樹立科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的“兩會(huì)”精神,，以創(chuàng)建“五型”企業(yè),，創(chuàng)新黨建工作，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定,，為建設(shè)和諧發(fā)展的公司為目標(biāo),，提高企業(yè)經(jīng)營效益和員工收入為根本出發(fā)點(diǎn)，緊緊圍繞安全,、生產(chǎn),、經(jīng)營、穩(wěn)定,、發(fā)展等中心工作,，積極探索和尋求黨建工作的新方式、新載體,，大力提升*公司黨建工作,、思想政治工作、精神文明建設(shè)的質(zhì)量和效果,。全面加強(qiáng)黨的思想,、組織、作風(fēng)建設(shè),，充分發(fā)揮黨組織的三個(gè)作用：黨委的核心作用,，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用。調(diào)動(dòng)一切積極因素,，團(tuán)結(jié)廣大員工,，同心同德，群策群力,，努力構(gòu)建和諧發(fā)展的公司,，為公司提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和組織保證，確保公司“三個(gè)文明”建設(shè)健康,、協(xié)調(diào),、穩(wěn)步發(fā)展。

奮斗目標(biāo)

致力于建設(shè)一支堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，創(chuàng)新能力強(qiáng),，會(huì)經(jīng)營,、善管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、清正廉潔,、開拓進(jìn)取,、與時(shí)俱進(jìn),，廣大員工群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子,。

——致力于建設(shè)一支能夠在公司改革和發(fā)展中經(jīng)得起困難和風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)，在“三個(gè)文明”建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍,。

——致力于構(gòu)建安全質(zhì)量為主線的安全質(zhì)量管理新體制,，形成一套適應(yīng)集團(tuán)公司和公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，保證黨組織作用充分發(fā)揮的工作機(jī)制,。

——致力于形成黨政組織教育超前,，防范有力，監(jiān)督到位,，標(biāo)本兼治,，干群密切，廉潔自律,，自我約束,，勤政廉政的新局面。

——致力于形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，黨政共同負(fù)責(zé),，黨政工齊抓共管，以“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動(dòng)為載體的爭創(chuàng)文明單位的工作格局,。

——致力于加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,，保持和維護(hù)歡樂和諧,、安定團(tuán)結(jié)的大好局面和良好的工作氛圍。

(二)圍繞指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),，今后*公司黨委要做好以下六項(xiàng)工作,。

1.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育員工的共同價(jià)值觀,，把弘揚(yáng)“艱苦奮斗,，開拓務(wù)實(shí)，追求卓越”的企業(yè)精神融入“五型企業(yè)”,、和諧*建設(shè)的全過程,，將集團(tuán)公司的核心價(jià)值觀作為企業(yè)文化建設(shè)的行動(dòng)指南，結(jié)合*公司的實(shí)際情況,，創(chuàng)建具有*公司特點(diǎn)的企業(yè)文化,，貫穿于*公司的各項(xiàng)工作中。

2.加強(qiáng)*公司領(lǐng)導(dǎo)班子,、中層干部隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范對(duì)公司管理人員的管理,，做好行政管理人員的考核,、考察和監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理人員選拔任用程序,，做好新提拔擔(dān)任中層管理人員的考核監(jiān)督工作,。

3.認(rèn)真落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》，明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,，保證黨的路線,、方針、政策以及黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定的貫徹落實(shí),。為維護(hù)改革,、發(fā)展、穩(wěn)定大局,，為公司的“三個(gè)文明”建設(shè)提供一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境,。

4.深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型企業(yè)”的活動(dòng),。創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要舉措，要結(jié)合*公司的實(shí)際情況,，制定個(gè)人成長發(fā)展規(guī)劃和年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,，加大員工職業(yè)技能培訓(xùn)力度，加強(qiáng)宣傳報(bào)道,，促進(jìn)“三個(gè)文明”健康發(fā)展,。通過深入開展“創(chuàng)爭”活動(dòng),，努力提高和優(yōu)化員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，強(qiáng)化員工的素質(zhì)教育,，形成全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化的氛圍與機(jī)制,，不斷提高員工的學(xué)習(xí)力,、創(chuàng)新力、凝聚力,、競爭力,、執(zhí)行力,，造就一支高素質(zhì),、現(xiàn)代化,、敢打硬仗的員工隊(duì)伍，把我公司建設(shè)成管理過硬,、服務(wù)優(yōu)良的本質(zhì)安全型企業(yè),。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，提高新聞報(bào)道水平,，充分發(fā)揮新聞報(bào)道的輿論功能,，及時(shí)宣傳物業(yè)公司在安全、經(jīng)營管理以及“三個(gè)文明”建設(shè)方面的成果,，樹立良好的企業(yè)形象,。宣傳報(bào)道將緊緊圍繞公司的中心工作和*等方面做好宣傳報(bào)道工作，集中力量采寫一些質(zhì)量高,、分量重,、影響力大的新聞通信稿件，向新聞單位踴躍投稿,，及時(shí)宣傳典型人物的先進(jìn)事跡,，力爭宣傳報(bào)道工作再上新臺(tái)階。

6,、集中時(shí)間,、集中精力、集中人員密切關(guān)注轄區(qū)各類不穩(wěn)定信息,。尤其對(duì)*關(guān)注的難點(diǎn),、焦點(diǎn)問題;*存在的基礎(chǔ)設(shè)施,、*問題;*等各類極易引發(fā)集體上訪事件的不穩(wěn)定因素，加大排查調(diào)處力度,，掌握不穩(wěn)定因素的基本情況,，做到底數(shù)清、情況明,、快梳理,、快調(diào)解，切實(shí)承擔(dān)起“負(fù)一方責(zé)任,，保一方平安”的重任,，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定。

xx年是*公司成為管理單位后承前啟后,、繼往開來的第一年,，*公司黨政將共同團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績，增強(qiáng)信心,，鼓足干勁,，扎實(shí)工作，埋頭苦干,，頑強(qiáng)拼搏，開拓進(jìn)取,，全面完成xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),，為取得“三個(gè)文明”建設(shè)新的成果而努力奮斗!

工作總結(jié)及工作計(jì)劃簡短 餐飲工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五

按照國家局《五條紀(jì)律》要求，針對(duì)xx年財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),，如扎賬時(shí)間不規(guī)范,、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué),、財(cái)務(wù)收支不合規(guī),、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題,，積極進(jìn)行整改和自查自糾,，進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，完善財(cái)務(wù)管理體制,。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),，要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄,、財(cái)產(chǎn)清查的操作,、傳遞,、交接手續(xù)，落實(shí)資金,、商品,、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部控制,，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,，相互核對(duì)，相互監(jiān)督,，防止經(jīng)營活動(dòng)中的失誤差錯(cuò),，保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,，通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范,、守法、誠信的財(cái)經(jīng)秩序,，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān),。

全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心,、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,，明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次,，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,，實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分,、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組,，資金每日上劃,，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔，與省局,、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),，會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào)，財(cái)務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,，讓資金流、商品流,、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,，建立“集中財(cái)務(wù),、分級(jí)控制、全面預(yù)算,、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系,。

一是零資金運(yùn)營，零運(yùn)營資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作,。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款,、預(yù)收款、未交稅金,、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,，實(shí)現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理,，對(duì)各單位實(shí)行庫存定額,，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,，加速資金周轉(zhuǎn)。

堅(jiān)持費(fèi)用管理“算,、控,、降”三字訣，算是全面預(yù)算,，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室,，按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),，銷多少煙給多少費(fèi)用?？厥菄?yán)格預(yù)算管理,，超過預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回，實(shí)行“定額包干,、責(zé)任到人,、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法,。降是按上年實(shí)際費(fèi)用,，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,，將費(fèi)用與同期,、與定額、與先進(jìn)單位對(duì)比,，通過分工明確,，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞,。

一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉,、清產(chǎn),、清資、清債”活動(dòng),，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會(huì)計(jì)檔案,，指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo),，促進(jìn)分公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。

二是科學(xué)理財(cái),，學(xué)習(xí)聚財(cái),、生財(cái)、用財(cái)之道,，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來，在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo),，使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。

結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓要求,，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,，審查各單位的資金、商品,、財(cái)產(chǎn),、損益、收支是否真實(shí)合法,，計(jì)算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果，公正客觀的評(píng)價(jià)各單位經(jīng)營業(yè)績，嚴(yán)格考核管理,，嚴(yán)肅查處小金庫,、賒銷挪用、潛虧掛帳,、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,，堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范,、假審計(jì)弄虛作假的作法,，推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,、透明化,。

在思想素質(zhì)上，通過學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》,、《審計(jì)法》,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是，如實(shí)反映的工作作風(fēng),，學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù),、審計(jì)準(zhǔn)則制度，稅收法律法規(guī),，保證知法,、懂法、用法,、護(hù)法,，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,，保證依法理財(cái),、依法監(jiān)督、依法審計(jì),，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法,、微機(jī)操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,，并定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行檢查、考核,、評(píng)比,，評(píng)“理財(cái)能手”，全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。

工作總結(jié)及工作計(jì)劃簡短 餐飲工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六

xx年我司各部門都取得了可喜的成績,，作為公司出納,我在收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面：盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握財(cái)務(wù)知識(shí),，順利完成如下工作：

在本年度工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

1 ,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每日認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)金與日記賬賬目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時(shí)查詢及時(shí)處理，每月按銀行對(duì)賬單做好對(duì)賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)節(jié)表,。

2,、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù),，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,，從無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。

3,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳),，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。

5,、為配合公司發(fā)展需用,，協(xié)同本部門主管一同完成了，銀行還貨工作,，以及開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等,。

隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入，我對(duì)本職工作有了更深刻的認(rèn)識(shí),。我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣,。例如登賬，全公司的現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬都由我來逐筆登記匯總,。龐大的工作量,、準(zhǔn)確無誤的帳務(wù)要求，使我必須細(xì)心、耐心的操作,。出納工作計(jì)劃范文出納工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃第三部分

隨著公司不斷的發(fā)展壯大,，學(xué)習(xí)新的知識(shí)早已經(jīng)顯得十分重要。出納工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃：

1.熟悉“現(xiàn)金管理?xiàng)l例”,、“銀行結(jié)算制度”,，嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)金管理?xiàng)l例”、“銀行結(jié)算制度”和公司的費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定等,，負(fù)責(zé)辦理借款和各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷,、應(yīng)付款項(xiàng)的支付。在資金緊張的情況下,，有權(quán)分輕重緩急支付各項(xiàng)支出;

2.管好庫存現(xiàn)金,，不得坐支，不得白條抵庫,，不得擅自挪用庫存現(xiàn)金,，不得浮存賬外現(xiàn)金;

3.根據(jù)記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章,，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備,、單證齊全,。

4.逐筆序時(shí)登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬,，做到日清月結(jié),，并與庫存現(xiàn)金相核對(duì)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)查找原因,，并向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào),。每日終了，登記“貨幣資金變動(dòng)情況日?qǐng)?bào)表”,，每月終了出具“貨幣資金變動(dòng)情況月匯總表”;

5.按規(guī)定填制各種支票,、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證，數(shù)字準(zhǔn)確;

6.妥善保管有關(guān)印章,、票據(jù)等,，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊(cè),、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理,、歸檔;

7.定期和不定期向財(cái)務(wù)部經(jīng)理報(bào)告工作;

8.協(xié)助人力資源部經(jīng)理和部門經(jīng)理做好本崗位崗位說明書的編制與修訂，及本崗位人員的招聘,、培訓(xùn)和績效考核工作;

9.完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù),。

工作總結(jié)及工作計(jì)劃簡短 餐飲工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七

光陰荏苒,，時(shí)光流逝，20xx年轉(zhuǎn)瞬間過去了,。全體員工，在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,，上下一心,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),?；仡?0xx年，我們雖沒有十分驕人的成績,，但平安,、順利是我們最大的收獲。展望20xx年,，相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景,。為了更好地開展工作，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，找出工作中存在的問題,，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),。今年以來,，公司在x總的正確指導(dǎo)下，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,，以理順關(guān)系為重點(diǎn),，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,，不斷加強(qiáng)人員,、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,，以管理出效益,，以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,，分工協(xié)作,，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度,，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì),。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，及時(shí)解決矛盾和問題,，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。定期召開工作會(huì)議,，相互交流探討，互相查找問題,、剖析原因,，及時(shí)制定改進(jìn)措施，做到了小問題當(dāng)場解決,，大問題限期整改,。有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，密切配合,，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在,。20xx年以來,，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作,，圍繞“強(qiáng)管理,，抓安全，保質(zhì)量,，講信譽(yù),，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的一致好評(píng),。

1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,，本著“平等互利、相互尊重,，及時(shí)溝通”的原則,，確保混凝土澆注的順利進(jìn)行,，要求前場工長工作要深要細(xì),，提前做好工作安排，注重每一個(gè)環(huán)節(jié),，確保前場施工安全,、高效、無誤,。

2.加大質(zhì)量管控力度,，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起,，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),，加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠,、運(yùn)輸,、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測,，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。20xx年,，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂,、石、水泥等各種原材料檢測173次,，外加劑復(fù)檢27次,。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量,。同時(shí),，為了降低生產(chǎn)成本，試驗(yàn)室工作人員,，在充分保證質(zhì)量的情況下,，全年共進(jìn)行了87次試配，27次混凝土試驗(yàn),。對(duì)不同氣溫條件下,、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整配合比,，使其達(dá)到最佳級(jí)配要求,。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理,，嚴(yán)格操作規(guī)程,，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長補(bǔ)短,，努力提高操作室的操作技能,。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。

4.加強(qiáng)車隊(duì)管理,，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成,。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來的不利影響,，加班加點(diǎn),，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù),。

20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下,，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要,。

(三)狠抓安全工作,，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面

安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重,，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益,。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓,，取得了良好效果,。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

1,、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,，不斷修改和完善安全工作制度。

2,、注重安全教育,，提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn),，定期講評(píng)安全工作情況,。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理,。堅(jiān)持警鐘長鳴,，常抓不懈。

3,、上下一心,，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全,、施工安全”的目標(biāo),，形成 “人人講安全，事事講安全,，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍,。絕不允許不講安全的人和事存在,。對(duì)忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理,，決不姑息遷就,。

4、成立應(yīng)急小分隊(duì),，制定應(yīng)急預(yù)案,。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí)，保證及時(shí)有效的處理,，最大限度把損失降到最低程度,。

5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,，確保安全運(yùn)行,。20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,，充分說明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理,，定期組織檢查保養(yǎng),，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè),，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。

(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),、提高廣大員工的主人翁意識(shí)

公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，服從公司安排和調(diào)度,。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,，不怕臟不怕累,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。

二,、工作中存在的一些問題

1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步提高,。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足,，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在,，有時(shí)不是這個(gè)沒到位就是那個(gè)沒有到位,，在一定程度上影響了工作進(jìn)度,。

2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn),、運(yùn)輸,、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等,。

3.個(gè)別員工集體主義觀念淡薄,，工作怕臟怕累，只要組織照顧,，不要組織紀(jì)律,。不服從工作安排，工作斤斤計(jì)較,，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在,。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事,。為此,，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓,，對(duì)不服從工作安排的,，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

4.少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高,，還有待進(jìn)一步加強(qiáng),，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提高,，不能提前發(fā)現(xiàn)問題,，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,，處罰20余人次,。

5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩,，敷衍了事,，不想做，不會(huì)做,，有的是教他他也不做,，這樣的員工公司是要清理的。

6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重,，不服管,，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在。

7.工作流程有待制定,，以避免造成職責(zé)不清,，分工不明。

三,、二oxx年工作計(jì)劃與建議

(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量,、抓安全、抓成本”這一宗旨,，嚴(yán)格管理,。

首先，要從原材料質(zhì)量抓起,，不定期,、分批次對(duì)進(jìn)場的原材料進(jìn)行檢測，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性,，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性,。

其次，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,，督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度，在注意安全的同時(shí)合理布管,，注意泵管的加固工作,，二是要求車隊(duì)要提高安全意識(shí)，嚴(yán)禁超速行駛,，嚴(yán)禁酒后駕車,，要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性,，同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,，運(yùn)料及收好小票，不允許把料拉錯(cuò)工地,，否則必須嚴(yán)肅處理,。

再次，繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理,，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn),，優(yōu)化混凝土配合比，從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,，以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤化,。

最后，除著重抓好以上三方面的工作之外,，還應(yīng)搞好后勤保障工作,。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則,，會(huì)給公司帶來一定的負(fù)面影響,，或者說有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。

(二)努力拓展商混市場,，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益

目前,，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,，由于商混市場競爭比較激烈,，為此，我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案,，多發(fā)展業(yè)務(wù),，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量,，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

(三)完善管理制度和工作流程，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓,，提高廣大員工的工作積極性,。

20xx年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,，并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí),。

新的一年意味著新的開始，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),，為此,，全體員工，一定會(huì)精誠團(tuán)結(jié),，努力奮斗,，爭取新的更大的勝利。

工作總結(jié)及工作計(jì)劃簡短 餐飲工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十八

在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市局的精心指導(dǎo)和區(qū)人大,、政協(xié)的監(jiān)督支持下，我局以“五比五創(chuàng)”主題活動(dòng)為抓手,，堅(jiān)持人才優(yōu)先,、民生為本，全力促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè),，加快人才隊(duì)伍建設(shè),，健全社會(huì)保障體系，推進(jìn)人事制度改革,，構(gòu)建新型和諧勞動(dòng)關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半,、任務(wù)過半”目標(biāo)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一,、就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作扎實(shí)推進(jìn)

1.超額完成了就業(yè)指標(biāo),。上半年，我區(qū)實(shí)現(xiàn)新增城鎮(zhèn)就業(yè)1440人,，完成全年任務(wù)的55%,，新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)756人，完成全年任務(wù)的63%,，下崗失業(yè)再就業(yè)701人,，為 17人辦理創(chuàng)業(yè)貸款，累計(jì)發(fā)放貸款170萬元;為94人提供就業(yè)援助崗位,，為 75人提供公益性崗位;完成7個(gè)見習(xí)基地45名見習(xí)生的見習(xí)補(bǔ)貼審核發(fā)放工作,，共發(fā)放見習(xí)補(bǔ)貼58.13萬元。

2.成功舉辦了“春風(fēng)行動(dòng)”主題活動(dòng),。承接主辦了岳陽市“春風(fēng)行動(dòng)”服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)大型專場招聘會(huì),，組織272家企業(yè)參會(huì)，提供崗位5300多個(gè),，進(jìn)場求職5000余人,，其中云溪及周邊各縣區(qū)建檔立卡貧困戶814人參會(huì)，現(xiàn)場發(fā)放《春風(fēng)卡》,、《扶貧政策宣傳冊(cè)》以及社會(huì)保障和就業(yè)政策宣傳資料30000余份,，接受政策咨詢6000余人次，達(dá)成就業(yè)意向1773人,，其中建檔立卡貧困戶236人,。

3.全面啟動(dòng)了勞動(dòng)技能培訓(xùn)。采取送培訓(xùn)上門方式,，在各鎮(zhèn)重點(diǎn)針對(duì)貧困勞動(dòng)力舉辦了3期龍蝦養(yǎng)殖培訓(xùn),，共培訓(xùn)340人，其中貧困勞動(dòng)力51人,。與岳陽市愛心家政培訓(xùn)學(xué)校合作舉辦了月嫂培訓(xùn)班5期,，共培訓(xùn)381人,，其中貧困人口23人,。

二、社會(huì)保障工作攻堅(jiān)克難

1.開展社保政策宣傳,。一是利用12333全國統(tǒng)一咨詢?nèi)招麄骰顒?dòng)有利時(shí)機(jī),，利用發(fā)放宣傳資料、接受群眾咨詢,、現(xiàn)場解答問題等方式大力開展全民參保宣傳,。二是投入18萬元在工業(yè)園主干道路燈桿懸掛小型廣告牌260塊，醒目地段豎立大型廣告牌4塊開展工傷保險(xiǎn)宣傳。三是開展了以“讓更多的人享有城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)”為主題的政策宣傳活動(dòng),。特別是加大了《關(guān)于妥善處理企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)繳納有關(guān)問題的通知》(湘人社發(fā)〔〕103號(hào))的宣傳力度,。

2.加大基金征繳力度。全面開展社?；鹫骼U,，截止6月，共征繳各類基金24059.8萬元,，其中企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)1.67億元,，完成全年任務(wù)的334%;機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)3700萬元;城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)136萬元，完成全年任務(wù)的50.4%;城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)1334萬元,，完成全年任務(wù)的100.2%;城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)1927萬元;失業(yè)保險(xiǎn)40萬元,，完成全年任務(wù)的60%;工傷保險(xiǎn)222.8萬元，完成全年任務(wù)的61.9%,。累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)待遇11995.16萬元，其中企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)放5326萬元,，機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)退休人員工資撥付4090萬元,，城鎮(zhèn)職工醫(yī)保支付1292萬元，享受待遇4965人,，城鄉(xiāng)居民醫(yī)保支付513萬元享受待遇8210人,，失業(yè)保險(xiǎn)發(fā)放52萬元，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)累計(jì)發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金722.16萬元,，待遇領(lǐng)取人數(shù)13549人,，代發(fā)民辦教師,、鄉(xiāng)村醫(yī)生,、老放映員補(bǔ)助及獨(dú)生子女費(fèi)共計(jì)138.05萬元,，發(fā)放率為100%，保證了失地農(nóng)民,、農(nóng)牧工及時(shí)辦理手續(xù)和各類待遇足額發(fā)放。

3.攻堅(jiān)社會(huì)保障費(fèi)清欠,。加大對(duì)道岳公司,、港區(qū),、大岳高速所欠繳的被征地農(nóng)民社會(huì)保障費(fèi)的催繳，目前已與道岳高速簽訂了2729萬元欠費(fèi)的限期補(bǔ)繳協(xié)議,，已到帳1000萬,，城陵磯新港區(qū)欠費(fèi)已通過高層對(duì)接達(dá)成一致,，對(duì)大岳高速下發(fā)了催繳律師函,。出臺(tái)了《云溪區(qū)被征地農(nóng)民社會(huì)保障工作相關(guān)具體問題經(jīng)辦說明》,，對(duì)我區(qū)被征地農(nóng)民參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳費(fèi)補(bǔ)貼余額繼承和相關(guān)手續(xù)辦理問題進(jìn)行了補(bǔ)充完善,。

三,、人事人才工作規(guī)范有序

1.做好年度考核工作,。嚴(yán)格按照考核程序,、控制年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)比例,，圓滿完成我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作,。

2.規(guī)范人事管理工作,。開展了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作，對(duì)107名事業(yè)單位工作人員進(jìn)行了為期4天的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),，解決了一批人事管理中的遺留問題,。落實(shí)巡察線索辦理，對(duì)區(qū)人民法院編外用工存在的問題提出整改意見,，并督促其整改,。

3.深入推進(jìn)人才興區(qū)戰(zhàn)略。起草了《關(guān)于鼓勵(lì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員提升學(xué)歷教育和獲得執(zhí)業(yè)資格暫行辦法》,。做好了“四海攬才”工作,，組織3家企業(yè)單位和1家事業(yè)單位赴參加**年“四海攬才”()春季人才招聘活動(dòng)。啟動(dòng)了教育和衛(wèi)生系統(tǒng)人事招錄工作,，目前已完成報(bào)名工作和師范大學(xué)現(xiàn)場招聘工作,。

四、勞動(dòng)維權(quán)工作成效顯著

1.全力以赴保障農(nóng)民工權(quán)益,。組織召開了全區(qū)治理農(nóng)民工勞動(dòng)報(bào)酬拖欠問題領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議,。今年以來，共處理討薪投訴103起,，金額達(dá)1260萬元,，涉及勞動(dòng)者540余人，維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定,。開展了勞動(dòng)保障年度定期監(jiān)察工作,，聯(lián)合住建局開展對(duì)云溪區(qū)在建項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付專項(xiàng)檢查。對(duì)富強(qiáng)混凝土拖欠職工社保費(fèi)進(jìn)行了立案查處,。對(duì)蒙華鐵路蔡家坡隧道出口工程拖欠工資進(jìn)行立案處理后,，移送公安,，并將項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以行政拘留,，三天之內(nèi)所拖欠的工資全部足額兌付到位,。

2.立體聯(lián)動(dòng)加強(qiáng)調(diào)解仲裁。對(duì)群眾舉報(bào)投訴,，做到隨報(bào)隨接,，及時(shí)到有關(guān)責(zé)任單位了解情況，妥善處理,。勞動(dòng)爭議仲裁立案受理29起案件,，開庭審理27起案件，目前結(jié)案25起,，涉及勞動(dòng)者25人,，共支持勞動(dòng)者獲得經(jīng)濟(jì)利益約106萬元，法定時(shí)間結(jié)案率100%,。

3.積極穩(wěn)妥處理信訪問題,。截止目前，共受理岳陽市12345公眾服務(wù)熱線單37件,、受理市長信箱2件,、受理信訪件2起、受理中央巡視組交辦信訪件1起,，均做到件件有落實(shí),，事事有回音。爭取區(qū)政府重視,，妥善處理了王小紅機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)改革問題,。

五、脫貧攻堅(jiān)工作精準(zhǔn)發(fā)力

1.就業(yè)扶貧有序推進(jìn),。一是科學(xué)制訂工作方案,，確保了就業(yè)扶貧工作精準(zhǔn)發(fā)力和政策及時(shí)兌現(xiàn)。二是扎實(shí)做好數(shù)據(jù)采集工作,，在全市范圍內(nèi)率先完成**省勞務(wù)協(xié)作脫貧綜合信息服務(wù)平臺(tái)內(nèi)電話抽查工作,，得到市局高度評(píng)價(jià)。三是大力開展技能培訓(xùn),。今年分別開展了龍蝦養(yǎng)殖培訓(xùn),、月嫂培訓(xùn)，共培訓(xùn)721人,，其中貧困勞動(dòng)力74人,。同時(shí)，我們將貧困人口納入職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼對(duì)象范圍并按規(guī)定申領(lǐng)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼,。四是認(rèn)真開展勞務(wù)協(xié)作,。安排專人負(fù)責(zé)職業(yè)介紹工作，與區(qū)內(nèi)金盆保安公司,、黃皋艾葉合作社,、云一筷子廠等企業(yè)定向合作,，已推薦17名貧困勞動(dòng)力就業(yè)。專程赴上海松濤人力資源有限公司,、紹興市**區(qū)人力資源市場進(jìn)行對(duì)接,，并簽訂了合作協(xié)議,。

2.健康扶貧全面落實(shí),。一是精準(zhǔn)標(biāo)識(shí),。將4610名建檔立卡貧困人口全部納入城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療和大病保險(xiǎn)保障范圍，錄入電腦并作精準(zhǔn)標(biāo)識(shí),。二是政府代繳。對(duì)符合條件的農(nóng)村貧困人口參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn),，由政府對(duì)其個(gè)人繳費(fèi)部分全額予以補(bǔ)助,。三是政策落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行健康扶貧政策中醫(yī)保政策傾斜政策,，住院報(bào)銷提高10%,，大病起付線降低50%。

3.社保扶貧兜底保障。根據(jù)湘人社發(fā)〔〕97號(hào)文件精神,，對(duì)符合參保條件建檔立卡未標(biāo)注脫貧的貧困人口,、低保對(duì)象,、特困人員等困難群體共計(jì)2667人,，政府全部代繳最低檔養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),。

下半年主要工作安排：

1.全面清理獎(jiǎng)金福利發(fā)放,。根據(jù)區(qū)鎮(zhèn)村干部會(huì)議安排,，我局將配合區(qū)紀(jì)委,、財(cái)政局等有關(guān)部門對(duì)干部職工資金福利進(jìn)行一次全面清理和規(guī)范,。

2.全面做實(shí)就業(yè)扶貧任務(wù),。抓好農(nóng)村勞動(dòng)力特別是貧困勞動(dòng)力就業(yè)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)。

3.全面攻堅(jiān)社保欠費(fèi)征繳,。落實(shí)隨岳、大岳高速公路及港區(qū)社會(huì)保障費(fèi)清欠工作,。

4. 加快人才隊(duì)伍建設(shè),。爭取盡快出臺(tái)《關(guān)于鼓勵(lì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員提升學(xué)歷教育和獲得執(zhí)業(yè)資格暫行辦法》，建立完善人才信息庫,。

5.積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。加大勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力度,，開展定期勞動(dòng)監(jiān)察,、勞動(dòng)保障法律法規(guī)宣傳，規(guī)范企業(yè)用工,，加大對(duì)勞動(dòng)保障重大違法案件的查處工作力度,，突出開展農(nóng)民工勞動(dòng)報(bào)酬保障工作,。

6.抓好干部隊(duì)伍建設(shè),。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,，深入開展“天天見”、“天天新”,、“天天深”主題活動(dòng),，扎實(shí)推進(jìn)“五比五創(chuàng)”創(chuàng)建活動(dòng)，全面提升干部職工政治理論和業(yè)務(wù)技能水平,。

工作總結(jié)及工作計(jì)劃簡短 餐飲工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十九

1,、制定信用社會(huì)計(jì)、出納,、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程

今年,，我們財(cái)務(wù)科將按照新編財(cái)務(wù)制度和信用社日常會(huì)計(jì),、出納工作實(shí)際,，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件,，制定出適用于我轄的會(huì)計(jì),、出納,、儲(chǔ)蓄日常操作流程,。在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會(huì)計(jì),、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié),，使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑,，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，讓信用社會(huì)計(jì),、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,，切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況,。另外,，我們還著重抓一個(gè)試范點(diǎn),，由我們財(cái)務(wù)科牽頭,，現(xiàn)場指導(dǎo),，及時(shí)解決信用社在運(yùn)行過程中的實(shí)際問題,，待規(guī)范化之后,，再組織信用社會(huì)計(jì),、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,，從而,，徹底統(tǒng)一會(huì)計(jì)、出納操作流程,，使信用社會(huì)計(jì),、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展,。

2,、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,，完善獎(jiǎng)罰制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實(shí)力度,，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,，切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),，今年,，我們財(cái)務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,，將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合,，加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度,，制定出詳細(xì)的獎(jiǎng)罰辦法，以此來有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識(shí),，確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故,，促進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí),。

3,、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)

為了使信用社財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范,、財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)更加明確,，今年,，我們財(cái)務(wù)科將依照市辦精神,，制定出《縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》,，職責(zé)中,，對(duì)會(huì)計(jì),、儲(chǔ)蓄,、微機(jī),、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍,，規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍,，同時(shí)在崗位職責(zé)中對(duì)各崗位的協(xié)同操作提出要求,，以此,，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)操作,、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責(zé)意識(shí)和思想覺悟,，指導(dǎo)員工按權(quán)操作,、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù),，提高了內(nèi)勤員工的自律性

1、科學(xué)核定信用社財(cái)務(wù)費(fèi)用

信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué),、合理,，直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計(jì)劃的完成,。今年,，我們將按照上級(jí)行和聯(lián)社辦公會(huì)要求，認(rèn)真測定,、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo),。為此,，我們財(cái)務(wù)科將著重從三方面入手

(1)以年終決算報(bào)表數(shù)字為基礎(chǔ),，認(rèn)真分析上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出,。

(2)組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營情況預(yù)測,，并結(jié)合有關(guān)金融。

工作總結(jié)及工作計(jì)劃簡短 餐飲工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十

轉(zhuǎn)眼,，送走了20xx年，迎來了20xx年,，過去的一年里,，財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人,、新崗位，感到自己的擔(dān)子重了,，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我扎扎實(shí)實(shí)地開展完成了各項(xiàng)工作,，下面,，我就20xx年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報(bào)。

通過對(duì)財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,，堅(jiān)持原則,、不講人情,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德,，在憑證審核環(huán)節(jié)中,，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。

依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí),、認(rèn)真,、客觀公正地對(duì)各處室徹底地進(jìn)行了清查,，在資產(chǎn)清查中存在的問題,，及時(shí)向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋;以物對(duì)賬,、以賬查物,，查清資產(chǎn)來源,、去向和管理情況,，并登記資產(chǎn)的完好程度,，做到見物就點(diǎn),，是賬就清,，不重不漏,，對(duì)有賬無物,、有物無賬的資產(chǎn)分別登記,，匯總分類,。

為了更好的與部門溝通,，在完成本職工作的同時(shí)，我積極配合順利完成了x年工作,，為隨后x年審做好了鋪墊。為了配合x部門的錄入費(fèi)用,，及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧,，為醫(yī)院完成年度計(jì)劃提供依據(jù),。

1,、圓滿完成20xx年度財(cái)務(wù)決算工作,，實(shí)施報(bào)表年報(bào)的審計(jì)

2,、完成20xx年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作

3、順利實(shí)施了20xx年會(huì)計(jì)賬目的初始化工作,，并保質(zhì)保量的完成20xx年度正常的會(huì)計(jì)核算和稅務(wù)申報(bào)工作

4、根據(jù)醫(yī)院管理要求,，進(jìn)行成本測算,，并編報(bào)相關(guān)報(bào)表及分析材料

5,、按時(shí)并準(zhǔn)確填報(bào)各類對(duì)外統(tǒng)計(jì)月報(bào)表

6,、積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù)

7,、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理

8,、進(jìn)一步加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)力

針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，積極推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)控管理工作,，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,。20xx年工作重點(diǎn)是：積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè);積極開展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計(jì)對(duì)象的內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)工作,。

工作總結(jié)及工作計(jì)劃簡短 餐飲工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十一

為全面搞好xx年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作,，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作

(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作,。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室,、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合績效考核治理,，本著“嚴(yán),、深,、細(xì),、實(shí)”的原則,，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),，在售電收入增收的基礎(chǔ)上,，千方百計(jì)研究節(jié)支,，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。同時(shí),，圍繞盤活資產(chǎn),，對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn);加大電費(fèi)回收力度,，保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零;減少資金占用率,，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。

根據(jù)上級(jí)公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度,。

(三)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作,，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,，財(cái)務(wù)治理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高中國電力資料網(wǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平,。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)治理工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

總之,，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下,，按照支公司的總體部署和安排,，認(rèn)真組織落實(shí),，取得了較好的成績。但是,，來年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大,，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

工作總結(jié)及工作計(jì)劃簡短 餐飲工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十二

20xx年在上級(jí)部門的正確指導(dǎo)和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的努力奮斗,，大膽開拓,，扎實(shí)工作,，取得了一定的成績。全司現(xiàn)有職工480人,，其中退休職工143人，建制營運(yùn)車輛68臺(tái),，全年總行駛里程預(yù)計(jì)689.8萬公里,，運(yùn)送旅客129.8萬人次,，同比增長42%,，在無任何大小上報(bào)事故的情況下,，創(chuàng)招攬收入1220萬元，同比增長28%,，第三產(chǎn)業(yè)收入71.8萬元,，共上交稅款55萬元,，較好的完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)對(duì)20xx年工作作如下總結(jié)：

一,、規(guī)范經(jīng)營環(huán)境,，加大硬件投入

我司下屬汽車站建于上世紀(jì)八十年代，站房條件差,，設(shè)備簡陋,，已遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸市場的要求,，同時(shí)今年初隨著大部份跨省班線車輛年限將到,，車況嚴(yán)重老化,，安全隱患突出,，及廣大旅客對(duì)出行乘車工具的要求與日俱增，過境車輛的競爭加劇,，社會(huì)停車場經(jīng)營車輛一旁也是“虎視眈眈”，加上

經(jīng)過20xx年一場突如其來“sars”的“洗禮”,，公司效益激劇下降,，看起來天天是有那么多的車在跑,，卻因?yàn)檎緢鰲l件差,、車輛檔次低,、車況差,，票價(jià)上不去,，整個(gè)運(yùn)輸市場呈現(xiàn)“買方市場”,，公司陷入了低谷困境，收入連創(chuàng)“新低”,，處于這樣一個(gè)危機(jī)關(guān)頭，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,，本著“兩手抓,，硬件先行”的原則,，在公司財(cái)力十分緊張的情況下，一如既往的對(duì)車站加大投入,，在前年投資20余萬元修建下水道,、圍墻,、混凝土車坪、廁所和去年投資8萬余元維修候車室、更新站場設(shè)施及修建隔離護(hù)攔的前提下,，今年上半年又投資7.5萬余元率先在總公司范圍內(nèi)安裝了錄像監(jiān)控系統(tǒng),，下半年投資8.8萬元修建了車輛檢測站等設(shè)施,，繼續(xù)完善優(yōu)化了站場環(huán)境,，另外積極為車輛經(jīng)營者提供優(yōu)惠、出面擔(dān)保貸款,，在今年春節(jié)前基本上將全司跨省班線舊車全部換為高檔空調(diào)影視臥鋪車,，另外全年預(yù)計(jì)共更換新車21臺(tái),，一方面提高了車輛檔次,，消除了安全隱患,，另一方面也吸引了旅客,，抬高了票價(jià)，提升了經(jīng)營環(huán)境的“人氣”,，更重要的是在春運(yùn)即將來臨的關(guān)鍵時(shí)刻,，補(bǔ)充了運(yùn)力,，解決了車輛不足,、檔次低有客不能拉,，有客不愿坐的燃眉之急,，為今年春運(yùn)的大豐收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營,，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

運(yùn)輸生產(chǎn)的環(huán)境改善了,，并不意味著客源滾滾，錢從天下掉下來,，還需要以我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、以人為本的經(jīng)營理念,、業(yè)務(wù)扎實(shí)的服務(wù)人員等方面來吸引旅客，讓他們體會(huì)到什么是“賓至如歸”的感覺,，什么是家庭式服務(wù),，我們不但要他們乘我們的車,，還更要坐回頭車,、放心車,。首先我司集思廣義,，建立健全了以崗位責(zé)任制為主的包括勞動(dòng)紀(jì)律制度,、安全管理制度,、財(cái)務(wù)管理制度、工作交接班制度等十多項(xiàng)規(guī)章制度,，并分發(fā)各職工組織學(xué)習(xí)，在工作中突出以制度管理的特點(diǎn),，體現(xiàn)了公平性,、透明性及適用性,，受到了廣大職工的,。另外針對(duì)個(gè)別工作不扎實(shí),，無責(zé)任心,，不能勝任工作的班組成員,，毫不心軟，按“能者上,，庸者下”的原則,，進(jìn)行了調(diào)換,，在今年十一月份,，車站更是在內(nèi)部班組工作體制上“別走途徑”,，敢于突破,，全站工作人員一律分為兩個(gè)大組,，下達(dá)任務(wù),，公平競爭,，工資浮動(dòng),，按勞取酬,，打破了原來那種“有人沒事干，有事沒人干,，干不干都一樣”的狀況,，現(xiàn)在人人爭著做,，搶著干,，極大的提高了職工的積極性,，人人有了動(dòng)力和壓力,。

為提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立文明“窗口”,，我司開展了“交通杯”勞動(dòng)競賽，圍繞“優(yōu)質(zhì),、安全,、速度、效益”四大目標(biāo),，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的思想道德、科學(xué)文化,、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),，通過一系列的主題勞動(dòng)競賽活動(dòng),，促進(jìn)了我司經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益的飛躍提升和“兩個(gè)文明”建設(shè)的全面發(fā)展,。從4月份起，至今已舉辦了五期業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，300余人次參加了聽課，在6-8月份還分三期舉行了職工業(yè)務(wù)知識(shí)考試,，共計(jì)發(fā)放學(xué)習(xí)資料100多份,，全體上崗職工全部參加了業(yè)務(wù)知識(shí)考試,，通過率100%,，每個(gè)月我們還分班組組織學(xué)習(xí)安全知識(shí),，并要求人人撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì);另外在全年長期開展崗位練兵活動(dòng)，做好真正切實(shí)把提高職工素質(zhì),。上下面貌煥然一新，職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了極大的補(bǔ)充和提高,。

通過我們的努力,，企業(yè)和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益都得到了提高，到年底,，公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)招攬收入1200萬元，比原計(jì)劃增加50萬元,，增加4%,，同比增長250萬元，增長18%,，職工的工資每月同比增長100元,，全年增長1200元,，而且基本上實(shí)現(xiàn)了人人上崗，并為每位職工訂做制服兩套,。

三、搞好春節(jié)運(yùn)輸,，實(shí)現(xiàn)開門紅

“一年之計(jì)在于春”，春運(yùn)對(duì)于我們運(yùn)輸企業(yè)來說更是至關(guān)重要,，春運(yùn)工作的好壞直接關(guān)系到我司全年的效益。

領(lǐng)導(dǎo)重視,、機(jī)構(gòu)健全是做好春運(yùn)工作的關(guān)鍵,，為此我司專門成立了以經(jīng)理為組長,，書記,、副經(jīng)理為副組長，其他各二級(jí)單位黨政一把手為成員的“春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，對(duì)春運(yùn)工作做全面組織領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)根據(jù)工作的需要及春運(yùn)工作的特點(diǎn),，還成立了“春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組”,，“冬季防凍防滑工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，“冬季安全護(hù)送領(lǐng)導(dǎo)小組”,，“防治sars應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組”，“高致病性禽流感防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，并制定了“20xx提慈利分公司春運(yùn)管理辦法”,，“春運(yùn)車輛管理規(guī)定”，“春運(yùn)安全管理規(guī)定”對(duì)春運(yùn)的各項(xiàng)工作分工明確,，責(zé)任到人，確保了春運(yùn)工作的順利完成,。

精心組織,、運(yùn)力充裕是做好春運(yùn)工作的基礎(chǔ),，在春運(yùn)前我司在科學(xué)預(yù)測旅客流量,，分析客流規(guī)律的基礎(chǔ)上，制定了適應(yīng)市場需求的運(yùn)輸工作方案和應(yīng)急預(yù)案，如“春運(yùn)期間動(dòng)力應(yīng)急預(yù)案”,，“春運(yùn)期間事故處理緊急預(yù)案”“春節(jié)期間后勤保障預(yù)案”,，成立了“春節(jié)道路運(yùn)輸緊急運(yùn)力組織調(diào)配指揮中心”,，準(zhǔn)備了較為充裕的運(yùn)力,，基本上滿足了旅客的出行需要,。

采取措施,、嚴(yán)格管理是做好春運(yùn)安全的保障，運(yùn)輸安全歷來是春運(yùn)工作的重中之重,。由于今年春運(yùn)安全目標(biāo)明確，抓得早,、措施嚴(yán),，使運(yùn)輸安全形勢好于往年,。春運(yùn)開始前,，我司對(duì)投入春運(yùn)的運(yùn)輸工具,、設(shè)施進(jìn)行全面檢查,，對(duì)所有春運(yùn)參運(yùn)車輛強(qiáng)制進(jìn)行了一次二級(jí)維維護(hù)保養(yǎng),，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)安全措施,，加強(qiáng)了對(duì)司乘人員的教育,，增強(qiáng)安全意識(shí)，采取有效措施,，嚴(yán)防駕駛員疲勞駕駛和超速行駛,，并廣泛發(fā)動(dòng)宣傳嚴(yán)禁攜帶“三禁品”上車,，依靠公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工的共同努力,，憑著廣大司乘人員高度的責(zé)任心和職業(yè)道德,，取得了春運(yùn)期間無一起大小事故的好成績,。

在其它方面,，我們轉(zhuǎn)變觀念,、改善服務(wù),，全面提高春運(yùn)質(zhì)量。為廣大旅客提供了更為舒適,、便捷的運(yùn)輸服務(wù)，為旅客排憂解難,，讓旅客走得順心舒心,，在這之中涌現(xiàn)出一批讓人感動(dòng)的人物事跡,，如稽查員曹炎同志身體有傷,，仍堅(jiān)持在春運(yùn)工作的最前線，就是在手術(shù)后鋼針斷裂出體外的情況下也不肯回家休息,，其敬業(yè)、愛崗,、愛企業(yè)的精神令人感動(dòng),。

通過以上措施和努力,，今年春運(yùn)實(shí)現(xiàn)開行班次8779個(gè),，完成客運(yùn)量12.199萬人,，省際加班218車次,，包車23趟，地際加班85車次,，創(chuàng)營收360余萬元，比去年同期增長28.6%,，為歷年之最,。

四,、強(qiáng)化經(jīng)營市場,、堵漏增收

我縣的客運(yùn)市場并不是“風(fēng)平浪靜”的,，特別是在長途客運(yùn)市,，因?yàn)榭驮聪鄬?duì)較好,，票價(jià)較高,，效益較好,，是我司的一條黃金線,、經(jīng)濟(jì)線,，占我司整個(gè)招攬收入的近50%,。在市場經(jīng)濟(jì)杠桿的作用下，有許多的外部車輛同我們搶市場,，拉客源,、爭這一杯“羹”,，同時(shí)內(nèi)部的車輛經(jīng)營者也是千方百計(jì)，想盡辦法鉆企業(yè)的空子,，偷客使客,，為自己“創(chuàng)收”,，再來這些年來隨著運(yùn)輸市場放開而形成的一個(gè)特殊的買客賣客,、私設(shè)站點(diǎn)的職業(yè)--“票販子”，從中攪渾水,，牟取暴利,。面對(duì)各方面的挑戰(zhàn),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的周密部署和安排下，我們一方面從外部爭取有關(guān)主管部門的支持和配合,，對(duì)違反《湖南省道路運(yùn)輸條例》和其它法規(guī)，私設(shè)站點(diǎn),、買賣旅客牟利的“票販子”采取行動(dòng),，予以打擊;從內(nèi)部我們同公安部門取得聯(lián)系,，由他們?cè)谖宜拒囌驹O(shè)立公安執(zhí)勤室，每天有民警值班巡視,，極大的威懾了這些不法分子，另外我們率先在總公司范圍內(nèi)安裝了錄像監(jiān)控系統(tǒng),，在站場范圍內(nèi)安裝了5個(gè)攝像頭,，為打擊長期以來困擾我司的“票販子”現(xiàn)象提供了有力的依據(jù),，并解決了站場秩序管理難,，缺乏現(xiàn)場證據(jù)導(dǎo)致處罰更難的問題,。到目前為止,，站場內(nèi)外的“票販子”現(xiàn)象有效的得到了遏制,，得到了廣大車輛經(jīng)營者和旅客的一致好評(píng)。

由于我縣是途經(jīng)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的必經(jīng)之地,，長途客源較好,，于是一些過境車輛為爭搶這塊“肥肉”，一是降低票價(jià),，二是私設(shè)站點(diǎn)，雇請(qǐng)“票販子”拉客,，三是超載超員裝客,。這樣我司的客源被他們搶去不少,，長途班線車輛的效益迅速下滑,，盡管我們也想了不少辦法,，如向有關(guān)部門反映,，治理私設(shè)站點(diǎn)問題，還有派車到下面各鄉(xiāng)鎮(zhèn)接送旅客,，更有的車輛經(jīng)營者一時(shí)沖動(dòng),，在外攔堵過境車輛，但這些辦法都只治得了一時(shí),，治不了一世，風(fēng)頭過后,，又是原樣,，真是傷透了腦筋,。為此公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)(權(quán)屬考試吧所有,，文章請(qǐng)登陸查看)過多方奔走聯(lián)系,，幾經(jīng)勸說,，終于在今年11月10日在我司召開了由張家界東莞、珠海班,，武陵源臺(tái)山班,，慈利東莞,、珠海班車輛承包經(jīng)營者及各客運(yùn)分公司領(lǐng)導(dǎo)參加的車輛聯(lián)營座談會(huì),，與會(huì)各位人員暢所欲言，各述已見,，最后基本上達(dá)成“按線聯(lián)營,、利潤分成,、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”原則的走車輛聯(lián)合經(jīng)營的這樣一條路子,，變過去窩里斗為現(xiàn)在的一致對(duì)外,，企業(yè)和個(gè)人共同增長經(jīng)濟(jì)效益的雙贏局面,，為今后公司的線路經(jīng)營管理帶來了新的思路,，為明年公司效益的進(jìn)一步提升打下了良好的基礎(chǔ),。

對(duì)于內(nèi)部車輛偷客使客，私收票款的問題,，我們加強(qiáng)稽查蓋章制度和現(xiàn)場的售票管理,，稽查蓋章制度是我司的一項(xiàng)老制度,，為使之不流于形式,，我司曾多次召開生產(chǎn)會(huì)強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)制度,，并反復(fù)推敲稽查點(diǎn)的位置,，最后將地點(diǎn)由原來的常德,、長沙方向遷至地處石門,、常德分路的三岔路口,，更好的發(fā)揮了稽查的功能和價(jià)值,，同時(shí)公司多次組織對(duì)稽查點(diǎn)進(jìn)行明查暗訪，考查工作人員的責(zé)任心和業(yè)績,，今年全年稽查點(diǎn)共補(bǔ)票50萬元,，其中春運(yùn)30萬元，共增收6萬元,。

說到底,，現(xiàn)場的售票力度是我們實(shí)現(xiàn)營收的關(guān)鍵,，這一直是我司管理的重點(diǎn),，今年來,，我們改變以往那種輪班式,、形式化的售票方式,，由原來站務(wù)員輪流排班上車補(bǔ)票,，改成“人盯車,、人盯人”式的補(bǔ)票模式,，一人一車,，一人一線,，從車子擺出來應(yīng)班開始，一邊幫助招攬客源,，另一邊來一個(gè)旅客主動(dòng)上前詢問,，并帶到票房買票,，不讓那些“票販子”偷客及有的車輛經(jīng)營者悄悄使客出站的機(jī)會(huì),，見平時(shí)做慣了“閑人”的工作人員這么賣力的喊客，總比讓那些“票販子”偷客給外面過境車輛好的多,，駕駛員也樂意讓我們補(bǔ)票,大大提高了我們的售票率，營收自然上去了,，可謂一舉兩得,。

五,、績效考核、控制成本,、壓縮開支，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

我司原來因制度不規(guī)范,，機(jī)構(gòu)較多，人浮于事,、開支亂、雜,、多的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,，據(jù)初步計(jì)算，今年全司每月收入在20.6萬元左右,，但每月支出實(shí)際在28.7萬元左右,，加上每月折舊費(fèi)2萬元,，現(xiàn)每月虧損在10萬元，全年預(yù)計(jì)虧損在120萬左右,，如再這樣下去,，再不采取措施，公司將無法經(jīng)營,，不要說贏利,，職工工資都是個(gè)問題。在這種情況下,，在今年10月份公司新的經(jīng)理上任后,，提出了崗位改ge、績效考核,、控制成本,、壓縮開支、尋求利潤最大化的目標(biāo)思路,，首先在財(cái)務(wù)上嚴(yán)格執(zhí)行一支筆簽字制度,，堅(jiān)持壓縮各種開支，對(duì)各種占用企業(yè)資金,，不能創(chuàng)造效益的資產(chǎn)進(jìn)行公開招標(biāo)拍賣,，如最近公司準(zhǔn)備對(duì)車站稽查用車,、江埡舊站房等公開拍賣，盤活企業(yè)資金,，預(yù)計(jì)收入6萬元左右;公司每月對(duì)下屬各二級(jí)單位進(jìn)行任務(wù)完成情況考核,，對(duì)完不成任務(wù)的和開支超支的二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決按考核制度扣發(fā)工資，對(duì)有突出事跡的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),，如車站原來每月可控成本開支就基本在6000元以上,，通過采取措施后，每月開支基本上在xx元以下,，取得了良好的效果,，今年全年通過績效考核共扣發(fā)二級(jí)單位人員工資總額3000元左右，其中最多的光九月份就扣除車站領(lǐng)導(dǎo)工資的18%,，對(duì)他們的工作起到了激勵(lì)和警示作用,。

客運(yùn)招攬收入是我司收入的主要來源，占90%以上,，但隨著運(yùn)輸市場的競爭加劇,，這塊業(yè)務(wù)的利潤必定降低，我們除了采取提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)增強(qiáng)競爭力,，開辟新線路增長收入等措施外,，更應(yīng)該把眼光放在增加非招攬收入所占比重的思路中來，走多元化經(jīng)營,，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，在11月份新的動(dòng)作頻頻,，如車站下屬中心停車場實(shí)行了承包經(jīng)營,，由原來的每月上交4800元增加到現(xiàn)在的9200元，每年增加收入近60000多元;成立了“追繳欠款領(lǐng)導(dǎo)小組”和“門面招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)(權(quán)屬考試吧所有,，文章請(qǐng)登陸查看)小組”,，前者對(duì)職工、車輛承包經(jīng)營者長期所欠的63萬元公款著重進(jìn)行清理,，整理材料,，采取停發(fā)社保金，停崗,、報(bào)請(qǐng)市公司作除名處理,、進(jìn)入司法程序等手段，決不手軟,，堅(jiān)決將所欠公款一文不少的追回來,，如公司職工楊清林就長期欠公款5.7元，多次去他家追討,，可他就是一直不還,，現(xiàn)我司已整理了材料,，準(zhǔn)備公開登報(bào)申明，并報(bào)請(qǐng)市公司作除名處理;今年11-12月份,，“門面招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)公司長期存在的門面由內(nèi)部職工轉(zhuǎn)包出去得牟利,，個(gè)人得大頭，企業(yè)得小頭和租“霸王房”的現(xiàn)象進(jìn)行整治,，重新對(duì)門面進(jìn)行清理,，按市場價(jià)重新出租，到目前為止所有門面都基本上簽訂了新的合同,，預(yù)計(jì)每月增加收入1.75萬元,，全年預(yù)計(jì)增加21萬元。

五,、抓好安全生產(chǎn),，確保經(jīng)濟(jì)效益。

安全出效益,，這句話對(duì)我司來說是一條至理名言,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，通過安全管理人員的努力，今年全年安全行駛689.8萬公里,，無任何大小上報(bào)事故,，各類頻率均為零，分別與去年同期相比下降了0.12,。并順利的通過了省交通局,、市道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估考核小組、縣交通局多次對(duì)我司進(jìn)行的安全生產(chǎn)考核,，回顧一年來,，主要做了以下幾點(diǎn)工作：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,、健全組織機(jī)構(gòu),。春運(yùn)前公司就成立了“春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)春運(yùn)安全工作進(jìn)行了周密的安排和部署，下設(shè)安全管理機(jī)構(gòu),，做到層層落實(shí)安全責(zé)任,，責(zé)任到人，確保了春節(jié)的安全生產(chǎn),。在后來的“五·一”,、“十·一”黃金周及“全國安全活動(dòng)月”期間，領(lǐng)導(dǎo),、安機(jī)人員更是齊抓共管,，使各類頻率始終保持在零的分界線上，取得了良好的安全生產(chǎn)效益和社會(huì)效益,。加大宣傳力度,，提高全員安全意識(shí),。公司行政一把手定期每月召開一次安委會(huì)，安機(jī)科每月召開一次車勤人員會(huì)議,，每月召開一次事故分析會(huì),，駕駛員到會(huì)率達(dá)90%以上，安機(jī)科每月召開安全小組成員會(huì)議二次,，探討本月安全情況,。全年各種活動(dòng)及黃金周共懸掛橫幅標(biāo)語11條，張貼標(biāo)語300多張,，持久的早上出車會(huì)簽到達(dá)19000人次,，到會(huì)率95%，墻報(bào),、短評(píng)24次,，并經(jīng)常找駕駛員談話，共談話30多人次,，使他們形成文明駕駛,、禮貌待客的好風(fēng)氣。強(qiáng)化管理,，落實(shí)制度,。為嚴(yán)防機(jī)損事故，消除隱患,，安機(jī)科每月對(duì)車輛進(jìn)行一次日常維護(hù)檢查,，全年共檢車25450臺(tái)次,，檢車率達(dá)85%，并強(qiáng)制保險(xiǎn)，進(jìn)保率達(dá)100%,。還經(jīng)常上路檢查，全年共上路檢查車輛980臺(tái)次，合格率達(dá)98%,。及時(shí)消除了安全隱患,。

六,、發(fā)揮黨務(wù)、工會(huì)作用，履行職能,，為企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定貢獻(xiàn)自身的力量。

雖然在現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,，企業(yè)的最大利潤化、發(fā)展化是主要目標(biāo),，但如果缺少黨務(wù),、工會(huì)的作用,，必然會(huì)走許多彎路甚至走錯(cuò)路,，在這方面我司歷來比較注意重視，主要做了以下幾點(diǎn)：

1.我司總支委員會(huì)的帶領(lǐng)各單位黨支部,，發(fā)揮黨組織的先鋒戰(zhàn)斗堡壘作用,，發(fā)揚(yáng)黨員的模范帶頭作用,，堅(jiān)持黨的基本路線和政策，努力學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”精神,，特別是在企業(yè)改制在即,，干部職工思想波動(dòng)較大，情緒不穩(wěn)定,，從而進(jìn)一步影響到工作積極性,、責(zé)任性的問題上，黨總支委員會(huì)及各黨支部帶領(lǐng)黨員不是簡單的進(jìn)行說教,，而是從黨和國家和有關(guān)行業(yè)的政策出發(fā),，從省內(nèi)外同行業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，從我們運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展趨勢出發(fā),，為他們仔細(xì)分析了形勢,，讓他們明白了企業(yè)改制的必然性和必要性，減輕他們的心里壓力和抵觸力,，認(rèn)清形勢,，消除疑慮，經(jīng)過黨組織及廣大黨員的宣傳交流,，現(xiàn)在我司干部職工思想情緒基本保持穩(wěn)定,，各項(xiàng)工作正常。為將來企業(yè)的順利改制打下了良好的基礎(chǔ),。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)的群眾組織,，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會(huì)支柱，是職工群眾利益的代表者和維護(hù)者,。做好工會(huì)工作不僅關(guān)系到黨的階級(jí)基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的鞏固,，也關(guān)系到企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大局,。在今年的3月18日,，我司召開了第七屆二次職工代表大會(huì),，會(huì)議聽取并通過了《經(jīng)理工作報(bào)告》、《工會(huì)工作報(bào)告》,、《xx年財(cái)務(wù)決算及xx年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》,、《醫(yī)藥費(fèi)管理規(guī)定》、《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》,、《后勤物業(yè)管理辦法補(bǔ)充規(guī)定》,，讓職工群眾知情、議情,，有利于培養(yǎng)職工的責(zé)任感和體現(xiàn)主人翁意識(shí),，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，起到了溝通和疏導(dǎo)的作用,。另外工會(huì)還積極幫助解決職工生活中的困難,，并在春節(jié)前為各單位25名特困人員發(fā)放了困難補(bǔ)足共計(jì)8500元，今年8月份,，公司職工王凡忠同志因患雙股骨頭壞死疾病,，動(dòng)手術(shù)需5萬元，我司號(hào)召全體干部職工為他募捐,，在大部份職工經(jīng)濟(jì)都還較為困難的情況下,，大家慷慨解囊，共籌款2190元,。另外凡是因病住院的職工和職工或家屬去世的,，工會(huì)主席都會(huì)代表工會(huì)去探視慰問，全年共看望40余次,，探視率為100%,。

在過去的一年里，我們做了不少工作,，也取得了一定成績,，但總公司的期望有一定差距，有些工作還沒有做到位,，如營收仍有漏洞,、站場秩序有待加強(qiáng)、人浮于事,，責(zé)任心不強(qiáng),、公司資金缺口大、虧損較大等問題,，明年要抓好下面一些工作：

1,、深化人事制度改革，實(shí)行一崗多職,，一職多能的人事分配制度,，增強(qiáng)職工的工作責(zé)任心,。干部任用實(shí)行全員競爭上崗的聘用制、勞動(dòng)用工實(shí)行競爭上崗,、收入分配實(shí)行崗位業(yè)績工資制,。

2、加強(qiáng)站場管理,，規(guī)范站場秩序,，加大營收力度，增加企業(yè)效益

3,、重點(diǎn)落實(shí)追繳欠款及門面招標(biāo)工作,，增加收入，緩解企業(yè)資金缺口的壓力,。

4,、鞏固經(jīng)濟(jì)線，做通和張家界,、武陵源廣線的聯(lián)營問題，開辟新的班線,，對(duì)已達(dá)年限的車輛要堅(jiān)決更換,，在大力發(fā)展企業(yè)的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)的前提下，爭取開展新的第三產(chǎn)業(yè),，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和核心競爭力,。

5、做好企業(yè)改制宣傳準(zhǔn)備工作,，做好東西兩站建設(shè)籌備工作,，迎接企業(yè)改制和東西兩站的建設(shè)。

工作總結(jié)及工作計(jì)劃簡短 餐飲工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十三

20xx年,，是我從事會(huì)計(jì)工作的第n年,。一年來，本人在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,，通過自身的努力,，由一名初涉會(huì)計(jì)行業(yè)，沒有任何經(jīng)驗(yàn)的新人,，轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)計(jì)的行家里手,，個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到很大提高，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了一定的工作成績,，現(xiàn)將本人一年以來的工作,、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

20xx年，本人積極參加政治理論學(xué)習(xí),，先后學(xué)習(xí)了鄧--理論,、“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神,，并對(duì)科學(xué)發(fā)展觀,、創(chuàng)先爭優(yōu)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)等相關(guān)理論進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),，做到了與人為善,，和睦相處。增強(qiáng)了在思想上,、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性,，提高了對(duì)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí),，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性，為做好會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

我是一名半路出家,、初出茅廬,、沒有任何經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員，我深知會(huì)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作,，在這么重要的崗位擔(dān)任會(huì)計(jì)人員,，我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的，壓力是極大的,。有壓力才有動(dòng)力,，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予了我積極向上的動(dòng)力，任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)核算對(duì)于我來說都是嶄新的一頁,。每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,，我都虛心向身邊的同事請(qǐng)教，直到弄懂弄通為止,，真正做到“三人行必有我?guī)煛?，取別人之長，補(bǔ)已之短,。同時(shí),，為了能熟練應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化，利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了《財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算辦法》、《現(xiàn)代營銷學(xué)》,、《計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)學(xué)》等書籍,，提高了自己的業(yè)務(wù)水平，豐富了自己的營銷理論知識(shí),，為更好地做好會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在會(huì)計(jì)工作中，本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對(duì)工作量大,、結(jié)算復(fù)雜的情況,，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理辦法的規(guī)定，從收入做原始憑證到審核,、裝訂,，記賬憑證的填列，以及增值稅發(fā)票的開具,，一般納稅人專用發(fā)票的開具,，辦理納稅上報(bào)以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作，銀行賬目的核對(duì),，用戶現(xiàn)匯,、承兌匯票的驗(yàn)收工作等等，都堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,，每項(xiàng)工作都一絲不茍，做到了賬清,、賬實(shí),、賬表相符、賬薄整齊,。及時(shí)準(zhǔn)確地錄入數(shù)據(jù),，建立客戶檔案，做好客戶信息調(diào)查,，了解客戶的基本情況,。遵守財(cái)務(wù)保密制度，對(duì)未公開的煤炭價(jià)格,、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密,，決不泄漏。積極協(xié)調(diào)與計(jì)財(cái)部,、銀行,、稅務(wù)等部門的各項(xiàng)工作關(guān)系。工作上隨叫隨到，保持高度的自覺性,，及時(shí)為客戶辦理業(yè)務(wù),，從不抱怨。真正做到了為客戶服務(wù)零距離,。優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)贏得了客戶的信任和贊揚(yáng),。

不斷規(guī)范財(cái)務(wù)工作程序，簡化各種手續(xù),。例如：以前開具增值稅發(fā)票時(shí),，一個(gè)訂單一開，費(fèi)時(shí)費(fèi)力,，發(fā)票使用很多,，而且不易查找，本人和同事積極探索新的工作方法,，按廠家,、品種將發(fā)票合開，然后再打好明細(xì)附在上方,，既節(jié)省了發(fā)票的使用張數(shù),，又提高了工作效率而且方便了查找。通過工作創(chuàng)新最大限度的給用戶提供方便,，提高了工作效率,。

作為一名重點(diǎn)崗位會(huì)計(jì)工作人員，一年來,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及中紀(jì)委提出的“四項(xiàng)紀(jì)律,、八項(xiàng)要求”等為行為準(zhǔn)則。堅(jiān)持以自律為本,，以廉潔奉公為起點(diǎn),，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì)，時(shí)刻以反面教材警示自己,，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，努力做到“自重,、自省,、自警、自勵(lì)”，樹立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中,。

20xx年是緊張而繁忙的一年,，自己所取得的成績,，除了自己努力工作外,，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果,，但這些成績離上級(jí)的要求還有較大的差距,，還存在許多不足。一是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強(qiáng);二是遇到困難強(qiáng)調(diào)客觀原因較多,，沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,。上述不足，自己決心在今后的工作中將認(rèn)真加以改正,。

20xx年,，面臨更加繁重的會(huì)計(jì)工作任務(wù)。還要繼續(xù)努力,相信機(jī)遇和挑戰(zhàn)的共存將會(huì)進(jìn)一步激發(fā)我的工作斗

志和熱情,。決心在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)同事，勤奮學(xué)習(xí),，扎實(shí)工作,，努力開創(chuàng)新會(huì)計(jì)工作新局面。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí)鄧--理論,、“三個(gè)代表”重要思想、xx屆五中全會(huì)精神，同時(shí),、還要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和豐富自己的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí);二是要振作精神,。只有精力充沛,，精神振奮，才能干勁倍增,、信心百倍,，才能只爭朝夕，爭創(chuàng)一流,。三是要勤奮實(shí)干,。自己要做到“四勤四多”，即：腦勤多想,、耳勤多聽,、手勤多寫、腿勤多跑,，一如既往的敬業(yè)奉獻(xiàn),。四是要精誠團(tuán)結(jié)。做到以大局為重,，求同存異,，維護(hù)集體的團(tuán)結(jié)。以誠相待,，相互信任,，堅(jiān)信“理解與友誼比什么都重要”，樹立團(tuán)結(jié)就是力量的理念。在銷售工作中,，不徇私,，做到公平公正對(duì)待每一個(gè)用戶，全面完成新年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。力爭使公司(單位)財(cái)會(huì)工作再上一個(gè)新臺(tái)。

工作總結(jié)及工作計(jì)劃簡短 餐飲工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十四

20__年,，立新社區(qū)在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，求真務(wù)實(shí),，克服困難,，團(tuán)結(jié)拼搏，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心,，以基層黨建為龍頭,，以社區(qū)建設(shè)和管理為重點(diǎn)，以優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境為基礎(chǔ),，以服務(wù)轄區(qū)居民為己任,，突出抓好黨建、財(cái)稅,、招商引資,、社會(huì)治安綜合治理、精神文明建設(shè),、計(jì)劃生育,、就業(yè)和社會(huì)保障、安全生產(chǎn),、民政,、司法等各項(xiàng)工作，大力發(fā)展社會(huì)服務(wù),，全面推進(jìn)了社區(qū)物質(zhì)文明建設(shè),，提高了社政管理水平，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。

一,、工作總結(jié)

(一)、深入開展黨建工作20__年,，我社區(qū)繼續(xù)以“四建”,、“四送”活動(dòng)為依托，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力,，著力提升黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)班子建設(shè),，提高班子成員的整體素質(zhì)是黨建工作的前提條件,。在加強(qiáng)班子建設(shè)方面，我社區(qū)主要從四個(gè)方面來抓:一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),。年初我們制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，以黨工委中心組學(xué)習(xí)研討為重點(diǎn)，堅(jiān)持每季度召開一次學(xué)習(xí)會(huì),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治,、經(jīng)濟(jì)、法律等有關(guān)知識(shí),，提高干部職工的整體素質(zhì),。二是堅(jiān)持召開 “兩會(huì)”。按照黨章要求,，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)召開黨工委會(huì)議和組織民主生活會(huì),，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，進(jìn)一步提高班子成員的責(zé)任意識(shí),。三是堅(jiān)持制度建設(shè),。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，不斷完善以民主集中制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)黨建工作制度,，著力加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè),，進(jìn)一步充實(shí)基層黨建工作力量。四是堅(jiān)持和諧共事,。我社區(qū)新班子成立后,，堅(jiān)持集體研究和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，充分發(fā)揮班子整體功能,，合理分工,，明確職責(zé)，努力創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,，切實(shí)增強(qiáng)班子成員貫徹民主集中制的自覺性,。

2、進(jìn)一步提高黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)

在黨員干部素質(zhì)建設(shè)方面我社區(qū)主要從四個(gè)方面來開展：一是繼續(xù)深化“四送”,、“四建”活動(dòng),。今年以來，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為依托,，不斷創(chuàng)新工作思路,，拓寬工作方法，繼續(xù)深化延伸“四送”,、“四建”主題實(shí)踐活動(dòng),。堅(jiān)持為轄區(qū)80歲以上老人和有50年黨齡的老黨員過生日，給他們帶去黨組織的溫暖;春節(jié)、 “七一”,、“重陽”等重大節(jié)日在社區(qū)開展包餃子,、文藝演出等活動(dòng)。通過這些活動(dòng)的的開展,，社區(qū)廣大黨員黨性意識(shí),、為民服務(wù)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二是加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn),。積極與區(qū)相關(guān)部門聯(lián)系,，為黨員干部創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會(huì)，同時(shí)不斷加強(qiáng)自身培訓(xùn)基地的建設(shè),，目前已完成黨員電教室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是加大黨建經(jīng)費(fèi)投入,。今年,，我社區(qū)繼續(xù)投入2萬余元經(jīng)費(fèi)用于黨報(bào)黨刊、學(xué)習(xí)資料的訂購,，讓黨報(bào)黨刊覆蓋到每個(gè)小組,，真正做到把中央、省,、市,、區(qū)的精神傳達(dá)到最基層黨組織。四是加強(qiáng)黨員管理,。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)預(yù)備黨員,、入黨積極分子的培養(yǎng)、教育,、考察等方面的制度建設(shè),，完善黨員管理培訓(xùn)制度，尤其是流動(dòng)黨員管理制度,。目前,，我社區(qū)共有流動(dòng)黨員5人，已全部發(fā)放流動(dòng)黨員登記證,。

3,、扎實(shí)開展“四提四促”解放思想大討論活動(dòng)20__年4月上旬起我社區(qū)開展了以“提效能促跨越、提膽略促創(chuàng)新,、提標(biāo)桿促轉(zhuǎn)型,、提幸福促和諧”為主要內(nèi)容的解放思想大討論活動(dòng)，活動(dòng)期間我社區(qū)制作宣傳條幅2條,，張貼宣傳標(biāo)語5張,，并制定下發(fā)了活動(dòng)實(shí)施方案。3月30日上午，我社區(qū)組織社區(qū)工作人員以及轄區(qū)老黨員到街道,、社區(qū)會(huì)議室,，收看了市委召開的“全市‘四提四促’解放思想大討論動(dòng)員大會(huì)”的實(shí)況直播。4月15日上午,，我社區(qū)召開了“四提四促”解放思想大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì),，集體學(xué)習(xí)了《中共獅子山區(qū)委關(guān)于在全區(qū)開“四提四促”解放思想大討論活動(dòng)的實(shí)施方案》，并發(fā)放了《新廟街道“四提四促“解放思想大討論活動(dòng)實(shí)施方案》,。4月29日,，我社區(qū)在召開了以“深入開展四提四促解放思想大討論活動(dòng)，加速新廟街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”為主題的座談會(huì),，原街道黨工委班子成員,、各社區(qū)負(fù)責(zé)人、各支部書記,、轄區(qū)部分黨員代表,、居民代表參加了會(huì)議，會(huì)前,，圍繞會(huì)議主題對(duì)參會(huì)人員發(fā)放了征求意見函,，向他們征求立新社區(qū)在加速經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,、構(gòu)建和諧社會(huì),、為民服務(wù)以及社區(qū)存在的問題、需要改進(jìn)的地方等五個(gè)方面的意見和建議,。會(huì)上,，大家暢所欲言，對(duì)我社區(qū)提出五個(gè)方面共43條意見和建議,。對(duì)居民提出的垃圾中轉(zhuǎn)站建在居民區(qū),、轄區(qū)無公廁、無健身器材等居民熱切關(guān)注的問題我社區(qū)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場解答,，并承諾將逐步解決轄區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施,、環(huán)境衛(wèi)生等方面問題。

(二),、扎實(shí)開展社區(qū)綜合體制改革工作

我社區(qū)在接到對(duì)街道進(jìn)行社區(qū)綜合體制改革相關(guān)文件通知后立即著手相關(guān)改革準(zhǔn)備,，同時(shí)制定了《新廟街道社區(qū)綜合體制改革實(shí)施方案》并下發(fā)到各部門。7月 15日,，立新社區(qū)正式掛牌,，新社區(qū)成立后，我社區(qū)將原__社區(qū)服務(wù)大廳進(jìn)行改造,，成為新的社區(qū)服務(wù)大廳,，并將所有窗口部門全部集中到服務(wù)大廳中,，實(shí)行一站式服務(wù)，將原街道及社區(qū)的對(duì)口部門人員進(jìn)行整合,、過渡,，在保證服務(wù)質(zhì)量、工作不脫節(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)行逐步融合,，并調(diào)劑部分人員從事其他工作,。目前我社區(qū)有工作人員47名(含城管中隊(duì)人員)，其中原街道工作人員28名(含正式人員11名,，聘用人員17名),。新社區(qū)體制建設(shè)以來，我社區(qū)總體上人員思想情緒穩(wěn)定,，工作熱情不退,，力度不減，為民服務(wù)的效率和質(zhì)量均有所提高,。

(三),、經(jīng)濟(jì)建設(shè)成果顯著

今年，我社區(qū)在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟全區(qū)發(fā)展的步伐,，以協(xié)稅固稅為主題,，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)求發(fā)展、圍繞加強(qiáng)黨建促發(fā)展,，狠抓工作落實(shí),，在社區(qū)全體工作人員的共同努力下經(jīng)濟(jì)工作快速穩(wěn)定發(fā)展。截止到9月底,，我社區(qū)實(shí)現(xiàn)稅收收入659萬元,。其中：增值稅237萬元，營業(yè)稅321萬元,，企業(yè)所得稅21 萬元,，個(gè)人所得稅__萬元?？捎秘?cái)力405萬元,。今年區(qū)政府對(duì)我社區(qū)下達(dá)的招商引資任務(wù)為8000萬元，目前已完成注冊(cè)項(xiàng)目12個(gè),，注冊(cè)資本金4750萬元,。完成固定資產(chǎn)投資3.5億元。

(四),、積極做好重點(diǎn)工程建設(shè)征遷和棚戶區(qū)改造工作

1,、立新棚戶區(qū)改造工程,。20__年7月2日在區(qū)政府的大力關(guān)心下立新棚戶區(qū)改造工程正式啟動(dòng)。目前,，立新棚戶區(qū)改造工作正在順利推進(jìn)中,，我社區(qū)已對(duì)棚戶區(qū)進(jìn)行了多次全面摸排，并安排專人負(fù)責(zé)棚戶區(qū)居民的拆遷事宜,。立新棚戶區(qū)改造工程的完工后,，將極大的改善我社區(qū)的城市面貌和居民的生活環(huán)境，增加居民的就業(yè)崗位和收入,，提高居民整體素質(zhì),，促使我街的經(jīng)濟(jì)和文化向更好的方面發(fā)展。

2,、__農(nóng)貿(mào)市場改造工程,。因市場內(nèi)部結(jié)構(gòu)、市場內(nèi)部布局不合理等原因,，__農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生環(huán)境差,、車輛亂停亂放等問題一直困擾著我們。為改變這種狀況,，4月30日,，在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，__農(nóng)貿(mào)市場改造工程正式開工建設(shè),，共計(jì)投入三百余萬對(duì)市場進(jìn)行全面改造，屆時(shí)將徹底根治市場內(nèi)“臟,、亂,、差”等問題。目前__農(nóng)貿(mào)市場改造工程已通過初步驗(yàn)收,。

(五),、完成人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)任務(wù)

今年，針對(duì)我社區(qū)計(jì)劃生育工作的現(xiàn)狀,，我們及時(shí)調(diào)整了計(jì)劃生育工作思路,。一是把人口計(jì)劃生育清理工作作為夯實(shí)計(jì)生工作基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要工作常抓不懈。年初以來我街計(jì)生部門開展了2次大規(guī)模的計(jì)劃生育清理摸底工作,，發(fā)動(dòng)兩社區(qū)及計(jì)生信息員全面摸排,，及時(shí)更新有關(guān)信息和數(shù)據(jù);二是繼續(xù)實(shí)行計(jì)劃生育專職人員績效考核制度，調(diào)整了考評(píng)小組,，對(duì)社區(qū)從事計(jì)生專職人員實(shí)行季度考評(píng),，根據(jù)考評(píng)結(jié)果給予兌現(xiàn)績效補(bǔ)貼，充分調(diào)動(dòng)計(jì)生專職人員的工作積極性,、主動(dòng)性和自覺性; 三是組織街頭宣傳活動(dòng),。采用轄區(qū)群眾喜聞樂見的形式開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”,、“藥具知情選擇宣傳”、“關(guān)愛貧困母親慰問募捐”等主題活動(dòng),，并發(fā)放計(jì)劃生育宣傳材料1000余份;四是開展“關(guān)愛女孩,、關(guān)心貧困母親”雙關(guān)心活動(dòng)，對(duì)社區(qū)特困獨(dú)(雙)女戶家庭建立幫扶制度,，在母親節(jié)慰問了多戶貧困母親,，使她們感受到黨和政府的溫暖。目前,，我社區(qū)共有人口10028人,，育齡婦女2620人，已婚育齡女婦女1960人,，流入人口1018人,，今年新出生62人，政策符合率98%,，政策內(nèi)一孩子53人,，綜合節(jié)育措施落實(shí)率、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率均達(dá)100%,。

(六),、完成社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)任務(wù)

年初以來，我社區(qū)先后開展了“綜治宣傳月活動(dòng)”,、“反邪教警示教育活動(dòng)”和“加強(qiáng)源頭治理,，打擊反宣傳活動(dòng)”等活動(dòng)。為切實(shí)做好綜治工作,，我社區(qū)制作了反邪教知識(shí)展板，張貼了人員轉(zhuǎn)化典型事例,，期間還制作了宣傳海報(bào)6張,，宣傳標(biāo)語8張，條幅6條,，共開展法制宣講32次,，送法上門14次。為確保轄區(qū)內(nèi)社會(huì)治安秩序的平穩(wěn),，重大假日期間社區(qū)都有專人值班,，并安排群防群治人員及派出所治安巡邏隊(duì)在轄區(qū)實(shí)行24小時(shí)不間斷巡邏，在轄區(qū)一些案件多發(fā)的重點(diǎn)路段和重點(diǎn)區(qū)位實(shí)行蹲點(diǎn)布控,，有力地遏制了街頭犯罪等多發(fā)性犯罪的勢頭,。目前社區(qū)僅發(fā)生刑事案件3起，且全部為盜竊案件,。

(七),、安全生產(chǎn)工作常抓不懈

安全生產(chǎn)工作一直是社區(qū)各項(xiàng)工作中的重中之中,，自年初開始我社區(qū)就通過不斷的宣傳教育、規(guī)范引導(dǎo),、評(píng)價(jià)表彰,、培育示范等方法途徑倡導(dǎo)樹立企業(yè)安全誠信意識(shí)和安全道德觀念，自覺履行安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),。春節(jié)前后,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)主要煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)和常年經(jīng)銷的零售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了不定期檢查。進(jìn)入四月以后,，各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)都進(jìn)入繁忙時(shí)期,，社區(qū)與區(qū)相關(guān)職能部門多次對(duì)轄區(qū)企業(yè)和施工單位進(jìn)行了突擊檢查，有效提高了他們的安全意識(shí),。目前我社區(qū)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,。

(八)、完成民生工程工作目標(biāo)任務(wù)

年初以來,，我社區(qū)圍繞17項(xiàng)民生工程任務(wù),，充分利用街道現(xiàn)有的條件，采用標(biāo)語,、條幅,，版報(bào)以及宣傳欄等多種形式，加大宣傳力度,，尤其是利用社區(qū)平臺(tái),，對(duì)廣大居民實(shí)行“零距離”宣傳，讓廣大居民更好地了解政策,，參與政策和享受政策,，形成了上下互動(dòng)的良好氛圍。截止到目前,，我社區(qū)及時(shí)發(fā)放計(jì)劃生育家庭特別扶助資金9840元;共上報(bào)廉租住房保障戶500戶,，目前我社區(qū)708套廉租住房已全部完工;為130名重度殘疾人發(fā)放600元補(bǔ)助金，對(duì)14名精神病患者發(fā)放450元服藥補(bǔ)助,，對(duì)55名持低保證精神病患者發(fā)放500元服藥補(bǔ)助;農(nóng)民工技能培訓(xùn)80人;為2558名居民辦理城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn);立新棚戶區(qū)改造項(xiàng)目已開工9.5萬平方米,，目前已經(jīng)封頂4萬平方米，預(yù)計(jì)年內(nèi)可竣工8.6萬平方米;幫助71名老人申請(qǐng)居家養(yǎng)老服務(wù);給予10名低保邊緣困難群眾發(fā)放臨時(shí)性,、應(yīng)急性生活救助,，共計(jì)發(fā)放救助金33660元。目前我社區(qū)小區(qū)整治工作已于8月底全部完成,，__農(nóng)貿(mào)市場改造工程已于10月底通過初步驗(yàn)收,。

(九)、完成環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)

我社區(qū)有安排專人從事環(huán)境保護(hù)工作,，明確職責(zé),，制定工作計(jì)劃,，堅(jiān)持每季度召開一次環(huán)保工作會(huì)議，研究環(huán)保工作,，解決落實(shí)近期環(huán)保突出問題,，并與轄區(qū)各責(zé)任單位簽訂了20__年環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)社區(qū)還成立了老黨員義務(wù)巡邏隊(duì),，不定期巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)街道環(huán)保部門處理。年初以來,，我社區(qū)以規(guī)范施工工地和揚(yáng)塵污染防治為切入點(diǎn),，對(duì)我轄區(qū)內(nèi)的__家園三期、幸福家園,、西湖春曉安置房等建筑工程進(jìn)行了監(jiān)督檢查,，督促施工單位規(guī)范施工工地圍墻、散料對(duì)方和渣土清運(yùn)等工作,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場指出,，并責(zé)令限期整改。

(十),、完成“雙創(chuàng)”工作目標(biāo)任務(wù)

我社區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,，市容管理、衛(wèi)生保潔等一直是老大難問題,，創(chuàng)建工作十分繁重,。年初以來，以開展創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和創(chuàng)建文明城市活動(dòng)為契機(jī),，我社區(qū)不斷加大創(chuàng)建工作力度,，采取有效措施，使創(chuàng)建環(huán)境得到明顯改善,。一是加強(qiáng)“雙創(chuàng)”工作宣傳力度,。在各社區(qū)人口密集處設(shè)立“雙創(chuàng)”活動(dòng)宣傳點(diǎn)，發(fā)放宣傳材料,，解答“雙創(chuàng)”相關(guān)問題。對(duì)轄區(qū)企業(yè),，督促其成立“雙創(chuàng)”工作機(jī)構(gòu),，定期組織開展健康教育和愛國衛(wèi)生活動(dòng)。二是實(shí)行網(wǎng)格化管理,。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化管理,，社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，設(shè)一名工作人員為網(wǎng)格負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)其網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,、亂搭亂掛,。三是加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè)。年初以來,，我社區(qū)壯大了社區(qū)保潔隊(duì)伍的同時(shí),，督促中聯(lián)公司將其保潔隊(duì)伍暫納入我社區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一管理，有效提高了保潔隊(duì)伍的工作質(zhì)量和效率,。四是加強(qiáng)督查,。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周深入居民小區(qū)實(shí)地查看，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場發(fā)放督辦單,，限期要求此片地區(qū)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)治理,，并每兩周通報(bào)一次檢查結(jié)果

(十一)、做好依法行政工作,。加大社區(qū)建設(shè),、社會(huì)救助工作力度，扎實(shí)做好民政優(yōu)撫,、雙擁工作

我社區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)優(yōu)撫政策,，集中辦理大病醫(yī)療救助，以及義務(wù)兵優(yōu)待金兌現(xiàn)和復(fù)員軍人,、病退人員的提標(biāo)發(fā)放等工作,。截止到10月份，我社區(qū)民政部門共辦理低保84戶次,，共發(fā)放低保金117.7016萬元,，通過摸底調(diào)查，對(duì)57戶現(xiàn)在已經(jīng)不符合條件的低保戶給予了取消低保戶資格,。

(十二),、加強(qiáng)社保平臺(tái)建設(shè)，全面完成區(qū)政府下達(dá)的就業(yè)(創(chuàng)業(yè))工作目標(biāo)任務(wù)

因歷史原因,，我社區(qū)居民文化程度普遍較低,，就業(yè)技能差，再加上轄區(qū)內(nèi)能改善就業(yè)的大企業(yè)少,，造成我街的再就業(yè)工作任務(wù)十分繁重,。為改善這種情況，今年以來,，我社區(qū)在轄區(qū)居民中積極開展培訓(xùn)活動(dòng),，截止到目前共 開展職業(yè)技能培訓(xùn)100人，農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)80人,，且全部取得職業(yè)資格證書,，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)8人。為幫助轄區(qū)失業(yè)居民尋找工作，實(shí)現(xiàn)再就業(yè),，我社區(qū)積極與轄區(qū)各企業(yè)聯(lián)系,，尋找就業(yè)崗位及信息，努力幫助困難對(duì)象實(shí)現(xiàn)就業(yè),，目前已新增就業(yè)崗位 132個(gè),，就業(yè)困難對(duì)象再就業(yè)28人，通過開展“公共就業(yè)服務(wù)專項(xiàng)”活動(dòng),，為轄區(qū)失業(yè)人員提供就業(yè)崗位150多個(gè),，有50 余人與用人單位簽訂了意向協(xié)議。

(十三),、做好應(yīng)急管理工作,。扎實(shí)做好信訪、普法,、消防等各項(xiàng)工作

1,、認(rèn)真做好應(yīng)急管理工作。今年以來,，我社區(qū)始終堅(jiān)持預(yù)防為主,、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原則，狠抓應(yīng)急管理建設(shè),，社區(qū)預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件綜合能力水平不斷提高,，較好地完成了全年工作任務(wù)。一,、加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急知識(shí)宣傳,。我社區(qū)定期在轄區(qū)內(nèi)有針對(duì)性宣傳社會(huì)治安、消防安全,、交通安全,、動(dòng)物防疫、防汛,、防雷,、防震等方面相關(guān)知識(shí)，努力在居民中普及這些知識(shí),，提高居民安全意識(shí)和自救互救能力,。二是制定節(jié)假日值班制度。在工作日之外,，社區(qū)制定值班制度,，確保全年 365天街道都有人，以防發(fā)生緊急事態(tài)無人知道,、無人處理,。三是制定特殊時(shí)期24小時(shí)值班制度,。我社區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,，部分居民房屋年代以久,，老化嚴(yán)重，安全隱患多,，在汛期,、大風(fēng)、大雨等惡劣天氣,，社區(qū)安排專人全天24小時(shí)值班,，并不定時(shí)下到居民區(qū)里走訪，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予解決,。四是進(jìn)一步加強(qiáng)救援隊(duì)伍建設(shè),。我社區(qū)已建立以民兵隊(duì)伍為基本力量，社區(qū)工作人員及群防群治人員,、志愿者隊(duì)伍為輔助力量的應(yīng)急救援隊(duì)伍,。

2、扎實(shí)做好信訪工作,。今年我社區(qū)立新棚戶區(qū)改造工程正在緊張施工中，且因今年恰逢建黨__周年和“兩會(huì)”召開,，信訪工作異常繁重,。今年4月11日，社區(qū)重點(diǎn)上訪戶毛小珍到市政府鬧訪后又于6月1日進(jìn)京意圖上訪,，我社區(qū)立即派4名工作人員將其接回,，因行動(dòng)迅速，此次進(jìn)京未被北京有關(guān)部門記錄,。截止到 10月份,，我社區(qū)共處理上級(jí)交辦的信訪案件3起,，接待,，來訪次數(shù)15次，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起群體性事件,，維護(hù)了轄區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定,。

(十四)、工作存在的問題和建議20__年,，在區(qū)委,、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，我社區(qū)各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績,，但還存在一些問題和不足：

一是建議區(qū)政府要大體明確新社區(qū)的轄區(qū)范圍,，包括建成區(qū)和未建成區(qū)范圍，以便讓我社區(qū)工作人員心中有數(shù);

二是服務(wù)體系有待進(jìn)一步完善，服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;

三是綜治維穩(wěn)工作還有相當(dāng)大的壓力,，少數(shù)人要求過高,，現(xiàn)行政策又無法滿足采取非份的方式，尤其是比較極端的方式;

四是極個(gè)別的居民無端辱罵,、甚至是威脅社區(qū)工作人員,，不能有效處理。

五是轄區(qū)居民收入低的狀況沒有得到有效改善,，困難面大,，度深。

二,、20__年工作思路

20__年,，我社區(qū)將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心,，以社區(qū)建設(shè)和管理為重點(diǎn)，以優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境為基礎(chǔ),，以轄區(qū)居民服務(wù)為己任,，以依法治街、服務(wù)社區(qū),、高效務(wù)實(shí),、勤政為民的工作理念，全面完成黨建,、財(cái)稅,、招商引資、民生工程,、社會(huì)治安綜合治理,、計(jì)劃生育、就業(yè)和社會(huì)保障,、精神文明建設(shè),、民政、司法等各項(xiàng)工作,，大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)和轄區(qū)第三產(chǎn)業(yè),，全面促進(jìn)立新社區(qū)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展。

(一),、進(jìn)一步加大經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展力度

我社區(qū)將繼續(xù)狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè),，積極開展招商、吸稅工作,，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),，不斷培育和增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，營造良好的投資氛圍,，在完善各項(xiàng)考核制度的同時(shí),，提高干部職工招商、吸稅工作的思想積極性,，加大協(xié)稅固稅的力度，力爭超額完成經(jīng)濟(jì)工作任務(wù),，不斷增加社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和可用財(cái)力,，為我社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步提供雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。

(二),、全力推進(jìn)棚戶區(qū)改造工程盡快完成

20__年,，我社區(qū)將繼續(xù)安排專人負(fù)責(zé)此工程的相關(guān)工作，全面,、經(jīng)常摸排棚戶區(qū)內(nèi)人員情況,，針對(duì)重點(diǎn)人員，嚴(yán)加關(guān)注,，一發(fā)現(xiàn)情況,，及時(shí)制定有效措施予以解決，同時(shí)做好說服工作,，避免發(fā)生矛盾沖突,。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)與市、區(qū)相關(guān)部門溝通,，盡最大努力加大改造力度,，力爭早日完成立新棚戶區(qū)改造工程。

(三),、進(jìn)一步加大維穩(wěn)工作力度,，創(chuàng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境

一是認(rèn)真解決群眾上訪問題。廣泛宣傳信訪條例,，認(rèn)真抓好不穩(wěn)定因素的排查和調(diào)解工作,，著力化解社會(huì)熱點(diǎn)、難道問題,，及時(shí)將矛盾化解在萌芽狀態(tài),，避免大規(guī)模群體事件的發(fā)生。二是深化社會(huì)治安綜合治理工作,。抓好對(duì)普法學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)和信息員隊(duì)伍建設(shè)工作,，進(jìn)一步完善“三防”和法律宣傳進(jìn)社區(qū)“四個(gè)一”工作，加強(qiáng)人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，做好矛盾調(diào)處工作;認(rèn)真開展出租屋集中清理整頓工作,，深入實(shí)施“五五”普法工作,，扎實(shí)開展法律“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)家庭”四進(jìn)活動(dòng)，配合公安派出所開展打擊“黃,、賭,、毒”活動(dòng)，在敏感時(shí)期,、特護(hù)時(shí)期,，對(duì)幫教對(duì)象開展摸排，及時(shí)掌握不穩(wěn)定人員動(dòng)態(tài),，落實(shí)監(jiān)管措施;繼續(xù)深入開展反邪教教育工作,，努力把同邪教組織的斗爭落到實(shí)處，取得實(shí)效,。三是加強(qiáng)安全消防工作,。重點(diǎn)要抓好轄區(qū)街面?zhèn)€體工商戶安全整治工作，加強(qiáng)出租屋的安全管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)管理常規(guī)工作機(jī)制,，穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)消防工作，努力實(shí)現(xiàn)轄區(qū)消防自我管理,、自我教育,、自我提高。

(四),、大力推進(jìn)就業(yè)工作,，鼓勵(lì)居民自主創(chuàng)業(yè)，提高居民收入

進(jìn)一步加強(qiáng)與轄區(qū)企業(yè)溝通,，積極開發(fā)就業(yè)崗位,，介紹下崗失業(yè)人員就業(yè)，通過召開招聘會(huì)等渠道,，為轄區(qū)失業(yè)職工介紹工作,。加大下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)宣傳力度，幫助失業(yè)人員辦理小額貸款,，社區(qū)就業(yè)幫扶中心在他們創(chuàng)業(yè)過程中給予幫助,，培植創(chuàng)業(yè)成功典型，鼓勵(lì)轄區(qū)居民加入到自主創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍中去,，實(shí)現(xiàn)我街第三產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展,。