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單位領導個人工作總結(jié) 領導年度個人工作總結(jié)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:18:22
單位領導個人工作總結(jié) 領導年度個人工作總結(jié)(5篇)
時間:2023-06-11 18:18:22     小編:zdfb

人生天地之間,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對今后的學習做個計劃吧,。那關于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

單位領導的年度個人工作計劃和總結(jié)單位領導年度工作總結(jié)篇一

針對學生情況,教學的時候需要注意在備教案和學案中增加趣味性,,以此來提高學生對英語學習的興趣,。對他們要想辦法在鞏固基礎的同時進行知識與技能的提高,使他們逐漸適應考試題型,、掌握做題的技能,。針對這種情況,就需要更加深入地研究教材,,根據(jù)學科特點及學生特點研究切實可行的課堂教學模式,。努力探索適合學生特點、學生樂于接受的教學方法及模式,。同時,要進行分層次教學因材施教,,使學生在原有的基礎上有所提高,。

二,、學生情況分析

經(jīng)過一年的英語學習,有部分學生已逐步掌握了基本的學習方法和技能,,從考試的成績來看,,(1)、(2)兩班學生的英語學習情況不容樂觀,,學生英語水平普遍下降,,一部分學生已經(jīng)對英語失去了信心,一部分學生覺得英語越來越難,,漸漸力不從心了,,針對這種情況,教學的時候需要注意在備課中增加趣味性,,以此來提高學生對英語學習的興趣,,同時注意在面對絕大多數(shù)學生時,注重打好基礎,,從最基本的東西抓起,,注重復習的有效性,避免走馬觀花,,急于求成,。

針對這種現(xiàn)狀,在本學期的英語教學中,,特作如下計劃:

三、教學具體措施

1.認真鉆研教材和課標,,精心備課,明確每堂課的基礎內(nèi)容和拓展內(nèi)容,,滿足不同層次學生的不同需求,,做到上好每一堂課。在課堂上注重激勵機制,,鼓勵學生學習,并讓他們體驗學習英語的成就感,,不可忽視差生的學習和情感,不可盲目追求效率和進度,。

2.對學生因材實教,,尊重學生個體差異,,力爭讓不同學生全面發(fā)展;

3.充分利用課堂作業(yè)與課外作業(yè),嚴格要求學生抓好落實,,強化所學,力爭讓每位學生皆有所獲,。

4.加強直觀教學,提高課堂教學效率,。

5.在課堂上積極開展豐富多彩的英語活動,,提高學生興趣,。

6.課后加強個別輔導與答疑,做好培優(yōu)補差,。

7.教師個人要不斷學習,加強自身素質(zhì)和業(yè)務能力的提高,。

8.注意分層次教學,對不同層次的學生在作業(yè)的布置上體現(xiàn)出不同的要求,,讓他們在原來的基礎上都有各自的提高。注重課堂學生知識的反饋并及時調(diào)整教學進度,。

9.注重閱讀教學,,采用精讀與泛讀相結(jié)合,多種學習方式相結(jié)合,,培養(yǎng)學生的英語閱讀能力和技巧,。

10.培養(yǎng)和提高英語書面表達能力。

四,、方法措施

1.認真?zhèn)湔n,,鉆研教材,,抓緊課堂教學,做到當堂內(nèi)容當堂掌握,。

2.運用各種不同的肢體語言設施來輔助教學。

3.在課堂上多開展一些有趣的活動,、游戲讓學生在活動中學習英語,在生活中學習英語,。

4.多為學生營造一些學習氛圍,,如:課堂上創(chuàng)設情景,要求學生對話,。

5.要求學生在課余時間盡量的運用已經(jīng)學習的英語進行對話。

6.多與學生交流,,進行口語交際訓練,。

單位領導的年度個人工作計劃和總結(jié)單位領導年度工作總結(jié)篇二

一、學習目的

1.規(guī)范臨床基本技術操作規(guī)程,,強化臨床基本操作技能,提高臨床護理的基本理論和基礎知識,。

2.緊緊圍繞“以病人為中心”,滿足患者需求,,簡化工作流程,,方便人民群眾,,消除醫(yī)療服務中的各種不良現(xiàn)象。通過培訓,,教育醫(yī)務人員做到儀容美、著裝美,、語言美,、行為美,,服務熱情周到,,工作團結(jié)協(xié)作,為創(chuàng)建和-諧醫(yī)患關系打下堅實基礎,。

二,、“三基四嚴”培訓的內(nèi)容與安排培訓方法:

1.全院護士自學各項基礎護理操作流程。

2.護理部定期舉辦各類規(guī)范培訓課程,,對全院人員分層次實施理論和技能培訓,。

3.科室每月組織1次業(yè)務查房,每月組織1次業(yè)務學習(包括小講課,、專題講座,、各種規(guī)范和制度的學習等)。

4.實施“三基”考核兩級負責制,,醫(yī)院由護理部負責,科室主要由護士長負責,。

學習內(nèi)容:(1)學習中醫(yī)藥管理局下發(fā)的《13種優(yōu)勢病種

中醫(yī)護理方案》,,并認真落實,。

(2)根據(jù)各科專業(yè)不同,,開展各種形式的業(yè)務技術學習活動,以學習“三基”為基礎,,同時掌握本專業(yè)國內(nèi)外新進展,并應用到臨床工作中。

(3)學習傳染病防治法,、消毒法,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例,、藥品管理法,、母嬰保健法等相關法律,、法規(guī),必須掌握基本知識,,并熟練實踐操作,,定期考核。

(4)從健康衛(wèi)生入手,,結(jié)合疾病預防,,傳染病與常見病,多發(fā)病的預防及用藥知識等內(nèi)容進行學習,。

考核方法:

1.護理部每季度組織1次全院性基礎理論考核,、法規(guī)知識考核。

2.護理部每年對全院護士的基本操作技能進行考核2次,。

3.急救常用技術采用現(xiàn)場操作演練考核,,定期舉行急救模擬演練。

三,、培訓學習要求

1.各科室依據(jù)醫(yī)院三基三嚴培訓要求及計劃制訂本科室培訓計劃并實施,,護理部不定期監(jiān)督檢查,切實起到培訓作用,,保障學習效果,。

2.各科室要求有學習計劃、考核試卷,。

單位領導的年度個人工作計劃和總結(jié)單位領導年度工作總結(jié)篇三

班主任是學校教育計劃的具體執(zhí)行人,,是校長、教務及學管的助手,,又是學校和學生家庭的橋梁,,各班工作的好壞,直接影響學校教育管理工作進行。

因此,,必須提高認識,,加強責任感,掌握班主任工作規(guī)律,。

1,、努力做好學生思想教育工作,很多學生生活習慣懶散,,經(jīng)常遲到曠課,,早訓遲到。要使他們形成一種早起習慣,,思想教育十分重要,。

2、引導學生努力學好功課,,采取有效措施,,提高學生學習成績和學習效率。也就是在這一方面鼓勵學生,,增強他們的自信心,,從而能夠努力學習。

3,、關心學生生活和健康,,組織學生參加各種文體活動。

4,、協(xié)調(diào)本班任課教師的教育教學工作,,主動向他們了解本班學生課堂紀律,學習成績情況,,形成統(tǒng)一的教育力量,。

5、建立與學生家長聯(lián)系,,協(xié)調(diào)對學生教育和管理,。

二、熱愛學生,,深入了解學生情況

要想引導學生向好的方向發(fā)展,,克服不好的方面,首先必須深入了解每個學生的身體,、思想狀況和原有知識水平,,了解他們的興趣愛好,性格特點和家庭情況,,然后加以分析,,綜合。

三、實施班級管理,,形成良好的班風

1,、制訂班主任工作計劃,加強工作計劃性

根據(jù)學校工作計劃要求,,聯(lián)系本班實際,,定好這一學期工作計劃,然后每周要有具體的計劃,,計劃必須做到方向,、任務明確,措施具體,、切實可以,。

2、培養(yǎng)積極向上,、勤奮好學,,團結(jié)友愛的班集體。

班級的發(fā)展,,一般由松散期、成長期,、成熟期和完善期四個階段組成,,前兩個階段對班級建設至關重要,新生入學后第一學年,,一定要抓住這一關鍵期,,制訂相應的班級目標。班級目標要符合本班實際,,能為同學所接受,,有一定鼓舞作用,而且學生經(jīng)過一定努力可以實現(xiàn)的,。

3,、選好、用好干部,。

班級能否成為奮發(fā)向上,,團結(jié)友愛集體,形成良好的班風,,很大程度上取決于班干的工作能力和模范帶頭作用,。在__上學期,同班同學彼此之間不熟悉,,通過同學的主動競爭來選班干,,但因部分班干能力不足,導致部分班務滯后。因此在這個學期以投票選舉的方式來選擇班干,。

4,、要組織和開展集體活動,培養(yǎng)集體主義精神和團結(jié)友愛等優(yōu)良品質(zhì),。

5,、要形成正確輿論,樹立良好班風,,抓好班級規(guī)章制度建設,。日常行為、道德行為在班級應有一個共同標準,,形成一種輿論,。不正確行為出現(xiàn)時,會受到批評,,抵制,,幫助,形成一種風氣,。班級應建立目標管理制度,,如組織紀律,環(huán)境衛(wèi)生,,出勤記錄,,學習情況,輪值制度,,日常事務等進行量化管理評比,,在班內(nèi)形成輿論監(jiān)督,促進良好班風形成,。

6,、加強班級文化建設

班級文化作為校園文化的重要組成部分,包括班級環(huán)境的布置,,班級活動的開展等,。

(1)環(huán)境的潛移默化

(2)主題班會是統(tǒng)一班級目標的重要途徑和方法。

總之做好一個中專職業(yè)學校的班主任不好當,,但是我會努力的,,這么多年的班主任工作經(jīng)驗給我提供了極大的幫助,讓我如何輔導好學生和保持好和學生之間良好的關系,,我為自己的成果感到驕傲,。

單位領導的年度個人工作計劃和總結(jié)單位領導年度工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間我們就迎來例如嶄新的20__年。在今年的*日,,路處黨委書記王寧一行四人來揚中公路處進行跨年度公路管理工作調(diào)研,。

調(diào)研會上,,揚中市公路處領導班子成員參加了會議,處主任張華詳細匯報了揚中20__年度全市公路建,、養(yǎng),、管、爭,、創(chuàng)工作開展情況,,找出了工作中存有的不足,誠懇地提出確需上級主管部門協(xié)調(diào),、幫助解決的困難和問題,,明確20__年度的主要工作思路和奮斗的目標。

王書記對揚中近年來在公路管理方面所做的工作表示滿意,,尤其是在20__年全市舉辦江蘇省第八屆園藝博覽會過程中,,為美化、亮化,、凈化公路通行環(huán)境,,確保公路的安全、暢通所做的努力,。

在工程建設方面:出色地完成了238省道三躍橋段的改拓建工程;在環(huán)境整治方面:完成了231,、238省道以及迎賓大道環(huán)境的綜合整治任務;在養(yǎng)護管理方面:通過開展公路養(yǎng)護“三大會戰(zhàn)”,有效穩(wěn)定了路況質(zhì)量,,保持了公路路面的安全與暢潔,,超額完成了年度管養(yǎng)的考核指標。在文明創(chuàng)建方面:通過爭,、創(chuàng)活動的開展,有效調(diào)動了全處干部,、職工的工作積極性和主動性,,全處順利通過了20__-20__度揚中市級“文明單位”、鎮(zhèn)江市局級“文化建設示范點”的創(chuàng)建考核與驗收,。

面對20__年,,王書記指出,要認真抓好三個謀劃,。

一是要進一步加強公路管養(yǎng)的謀劃與發(fā)展,,重點抓好欄桿橋公路養(yǎng)護應急基地和油坊“二類工區(qū)”的建設,以及揚中三橋超限檢測站的籌劃,、爭取工作,。

二是謀劃好公路行業(yè)文明與文化建設。通過抓好職工的培訓,、宣傳報道,、黨建工作,、文明創(chuàng)建、公路政研,、創(chuàng)先爭優(yōu)等工作,,進一步提升公路行業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,。

三是謀劃好新時期公路人應有的良好社會形象,。通過挖掘揚中地方的人文特色,創(chuàng)建好自己的品牌文化,,在提升公路部門社會知名度,、美譽度的同時,讓社會更多地了解公路,、支持公路和發(fā)展公路,。

單位領導的年度個人工作計劃和總結(jié)單位領導年度工作總結(jié)篇五

一、認真貫徹落實會計基礎管理工作會議精神,,狠抓會計內(nèi)控建設

為從根本上解決困繞我行的基礎管理差,,內(nèi)部控制力弱的問題,我行召開了高規(guī)格的會計基礎工作會議,。會議認真查找了我行會計基礎管理方面問題,,深入分析了問題存在的原因,提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施,。

1,、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作,促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高,。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線,。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,盡管面臨這樣或那樣的困難,,我還是堅持按計劃,、按程序每季度對支行各經(jīng)營機構組織開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案,、有通知,、有記錄、有整改,、對責任人有處理,。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化,不敢有絲毫的馬虎,。把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,,通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管,,我們的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步,。

2,、堅持值班制度,提高預警信息核銷的及時性和真實性,,充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用,。

按照上級要求,我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視,,明確責任到人并嚴格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預警信息,,督促網(wǎng)點機構會計主管按時核銷預警信息。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進行核實回復,。節(jié)假日輪流值班,,值班員輪班或休假交接時,通過“值班交接”功能進行交接,。值班工作的加強,,直接促進了我行預警信息核銷效率的提高,更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強大的監(jiān)督和震懾作用,。

3,、注重提高會計主管自身的業(yè)務素質(zhì)與履職能力。會計主管履職到位與否,,是會計內(nèi)控好壞的關鍵一環(huán),,要認真貫徹落實會計主管委派制,倡導提高會計主管待遇,,加大考核力度,,提高會計主管履職能力。對在同一機構履職滿一年的會計主管進行輪換調(diào)整,,按月組織參加由分行領導的會計主管例會,,分析內(nèi)控形勢,學習新的文件精神,,研究解決管理中存在的實際問題,。以會代訓,提高會計主管的業(yè)務素質(zhì)與履職能力,。

(1)、堅持以人為本,,狠抓內(nèi)控建設,。“以人為本”,,是科學發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,。銀行會計工作要真正做到以人為本,把全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實到工作實踐中去,,最重要的就是要抓好內(nèi)控建設,確保業(yè)務實現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展,?!昂谩笔侵纲|(zhì)量、安全,,“快”是指速度,、效益。這是在強調(diào)內(nèi)控優(yōu)先,,是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變,。對銀行來講,首先就是要講風險,、內(nèi)控,,然后才是效益、發(fā)展,。

(2),、堅持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,,突出工作重點,。會計工作落實科學發(fā)展觀,必須堅持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,。對我行會計結(jié)算工作來講,,所謂“全面”,就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)督職能,,全面提高會計質(zhì)量和會計工作水平,,將凡是有經(jīng)濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調(diào)”,就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應,,使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進,,協(xié)調(diào)發(fā)展。

(3),、堅持可持續(xù)發(fā)展,,構建風險防控長效機制。會計工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,,構建風險防控長效機制,,必須堅持精細化管理和執(zhí)行力建設。要堅決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念,,特別是在案件防控工作中,,要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈,。要通過強化培訓,、完善“技防”措施,、加大獎懲力度等多種手段,提高相關人員的風險識別能力,。要強化問責,,不斷健全完善考核激勵機制。

2,、認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動,。__銀行每位員工的服務和言行舉止直接體現(xiàn)__行的社會形象和社會聲譽??傂兄贫▽iT的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準則,,弘揚良好的職業(yè)操守,倡導按規(guī)則為人做事的風氣,,是做好各項工作,、推動全行改革發(fā)展非常重要的基礎和保障。學習好,、領會好,、遵守好《守則》,將有助于規(guī)范全行服務標準,,提升全行金融服務水平;有助于防范合規(guī)風險和操作風險;有利于推動全行合規(guī)文化建設,。為達到規(guī)范行為、培育文化,、弘揚正氣,、改善形象的目的,我按照怒市分行開展《中國__銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署,,積極組織我部員工和業(yè)務條線積極參加學習教育,、檢查評價和總結(jié)驗收各階段的活動。

通過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動,,讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義,,更準確地把握《守則》具體條文與精神實質(zhì),讓我知曉何事可為,、何事不可為,,自覺用《守則》標準規(guī)范自身行為。我決心認真執(zhí)行《守則》,,率先垂范,,力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氛圍。

一,、加強金庫管理,規(guī)范金庫運轉(zhuǎn),。根據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求,,我按照分管領導的安排,,牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心,在人員極其有限的情況下,,通過合理設置崗位,、對金庫門進行技術改造等措施限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業(yè)化管理的需要。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫,,把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點內(nèi)容之一,。

二、組織會計核算清理,,凈化賬面數(shù)據(jù),。為建立清晰、嚴明,、規(guī)范,、有效的會計核算新秩序,確保會計信息的真實,、完整,、合規(guī),為股份公司發(fā)展奠定會計核算基礎,,同時也是落實外審管理建議,,按照總行的統(tǒng)一部署,積極組織轄內(nèi)各營業(yè)機構就存款,、貸款等方面不規(guī)范,、不真實的會計信息進行徹底整改,補充,、完善和改進不完整,、不精細的會計信息,提高會計核算工作的合規(guī)性,、真實性,。

三、推廣上線指紋認證系統(tǒng),、集中對賬管理系統(tǒng)和會計檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng),,管理手段得到創(chuàng)新和加強。

針對基層網(wǎng)點“明碼,、飛卡”的問題,,推廣上線“柜員指紋認證系統(tǒng)”,實現(xiàn)柜員身份的活體認證,,通過技術手段解決“明碼,、飛卡”問題。針對對賬管理不到位,對賬率偏低的問題,,在對全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的基礎上,,推廣電子對賬管理系統(tǒng),進行集中對賬,,實現(xiàn)對賬,、記賬的分離,提升對賬管理層次,,增強對賬工作的及時性,、真實性。

如果說我的努力對會計工作有所推動的話,,那最重要的不是我做了什么;重要的是我知道,,我們還有什么沒做。

在今后的工作中,,我將按要求加強自我管理,,提升自身修養(yǎng),把“一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng),,一種處處為他人著想的善良,,一種不需要他人提醒的自覺,一種以承認約束為前提的自由”最為不懈的追求,。

在管理上,,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,進一步加強制度建設,、系統(tǒng)建設和隊伍建設,,夯實會計管理基礎,創(chuàng)新內(nèi)控管理技術手段,,強化會計內(nèi)控管理,,提高清算業(yè)務處理能力,認真推進新會計準則實施,,嚴格控制會計操作風險,,努力適應__銀行股改需要,保障業(yè)務經(jīng)營順利進行,。

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