光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃,。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

財務部每月工作計劃篇一

1、進一步完善所《員工手冊》,，確定規(guī)章制度的各項內容,，爭取做到各項制度的科學適用，保證所在既有的規(guī)范中順利運行,。

2,、完成各部門各崗位的工作分析，為年終評選及績效考核提供科學依據(jù),。

3,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，增強企業(yè)凝聚力,。

4、完善本部門組織機能,，細化各員工工作職責,，各項工作內容具體落實到人，定時定量完成,，提高部門工作質量要求,，圓滿完成所交給的各項工作任務。

（一）規(guī)章制度的完善

規(guī)章制度引導員工工作規(guī)范,，是處理日常工作中各項事務的依據(jù),，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然,，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的,。鑒于此，行政財務部基于穩(wěn)定、合理,、健全的原則,，在20xx年底首先應完成所規(guī)章制度的完善。

2,、月報請主任律師審閱修改;

3,、月份最終定稿。

實施目標注意事項

規(guī)章制度的制定應本著簡潔,、科學,、務實的方針，注重可行性及可操作性,。

目標實施需支持和配合的事項

1,、需各部門提供最新版本的服務規(guī)范;

2、制度修訂后需請各部門審閱,、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定,。

（二）各崗位工作分析

通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內容,，從而使公司各部門的工作分配,、工作銜接更加精確,，也有助于對每個崗位的工作量,、貢獻值,、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基礎,。詳細的崗位分析還給行政配置,、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。

1,、月初擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件,，報主任律師審閱后備案;

3、月底在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據(jù),，評選出所優(yōu)秀職員,。

實施目標注意事項

在信息搜集過程中要力求翔實準確，整理后的崗位分析按部門進行分類,，以便日后工作中查詢,。

目標實施需支持和配合的事項

1、需參考各員工完整的崗位職責;

2,、優(yōu)秀職員評選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定,。

（三）員工福利與激勵

做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性,、主動性,、穩(wěn)定性,、向心力、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問題,。行政財務部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵,，確保公司內部士氣高昂，工作氛圍良好,。

2,、計劃激勵政策：進行年度優(yōu)秀職員評選表彰、員工合理化建議獎勵等;

3,、組織員工團體活動：中旬組織一次爬山,、安排員工聚餐等。

實施目標注意事項

員工福利和激勵是相輔相承的關系,，行政財務部應站在長遠利益的立場上,，做好員工福利與激勵工作。

目標實施需支持和配合的事項

2,、福利與激勵政策一旦確定，行政財務部應配合做好后勤保障;

3,、各部門負責人同樣肩負激勵責任,，日常工作中對員工的關心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。

（四）本部門組織機能完善

行政財務工作作為企業(yè)各項工作開展的動力及保障,，自身的規(guī)范化建設也十分重要,。因此，從本月開始,，行政財務部將大力加強本部門的內部管理和規(guī)范,，嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求，力求將行政財務部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次,。

3,、提升本部門工作人員的專業(yè)水平：安排部門成員積極參加業(yè)務學習，進行禮儀培訓,，著手提高部門人員的綜合素質和工作能力,。

實施目標注意事項

行政財務部的自身建設關系到企業(yè)長遠發(fā)展的方向和后勁，因此應著眼于未來發(fā)展,，盡可能地將本部門建設做到公司發(fā)展的前面,。樹立危機意識，把工作做細做實,。

目標實施需支持和配合的事項

1,、行政檔案的建立需所有員工的配合;

2、員工學習所需書籍材料需要經(jīng)所批準后購買,。

財務部每月工作計劃篇二

1,、加大力度爭取財政投入，提升預算管理水平。

一是加大民政事業(yè)經(jīng)費爭取力度,?？茖W編制部門預算，挖掘政策依據(jù),，爭取資金超額到位,，確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實，重點爭取解決民政工作經(jīng)費,，確保單位人員經(jīng)費和正常運轉,。同時，用心配合相關科室和二級單位,，做好各項專項資金和項目資金的爭取,、分配和撥付工作。二是提升預算管理水平,。要加強預算實施管理,，確保預算執(zhí)行進度。按部門預算執(zhí)行進度嚴格資金劃撥,、發(fā)放程序,，增強預算執(zhí)行的時效性和均衡性。預算執(zhí)行中要進一步加強會計核算和財務管理基礎工作,，強化預算執(zhí)行分析,，用心開展支出績效評價工作，促進支出結構優(yōu)化,，提高預算管理和決策水平,，透過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施，努力降低行政成本,，提高預算執(zhí)行率和資金使用效益,。

2、高標準起步,，全面提升民政統(tǒng)計質量,。

加強對基層民政統(tǒng)計人員的培訓。進一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》,，將財務統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標,。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制，加強民政統(tǒng)計分析,，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量,。

認真貫徹落實省廳今年10月下發(fā)的《關于進一步加強全省民政專項資金管理的意見》，進一步細化措施,，從建立健全監(jiān)督機制,、落實專項資金分配管理制度,、加大審計監(jiān)管和職責追究的力度等方面入手加強監(jiān)督檢查力度，為迎接20xx年全省專項資金和低保等重點資金審計檢查做好準備,。

1,、抓建章立制，規(guī)范各項民政資金管理,。從制度上,、程序上規(guī)范各項民政資金的管理、使用和發(fā)放,。進一步健全完善機關財務管理制度,，加大對各項制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事,。

2,、抓指導培訓，提高基層財務管理水平,。采取以會代訓,，現(xiàn)場培訓的方式加強對二級單位財務人員以及縣市和基層財務人員的業(yè)務培訓和指導。

3,、抓監(jiān)督檢查,，確保專項資金合法使用。加強民政專項資金在分配,、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，加強對二級單位財務管理的指導,、監(jiān)督和年度審計,。結合省廳20xx年的審計檢查的要求和安排，加大對基層民政專項資金監(jiān)督檢查力度,。主要是對20xx年省廳安排的x萬元民政專項工作經(jīng)費使用狀況進行檢查,；對優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計整改狀況進行“回頭看”；做好低保資金專項審計前的自查自糾工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

規(guī)劃工作是計財?shù)囊豁椥碌墓ぷ魅蝿眨S著國家對項目的投入日益加大,，規(guī)劃財務部門的建設項目管理任務也越來越重,，從編制規(guī)劃到項目的上報和具體實施，財務部門都要全程參與,，做好管理和服務工作,。所以，這項工作是我們需要突破和加強的一項工作,。要以落實和啟動“x”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目為契機,，以項目建設為抓手,，以吸納資金為保障，上下聯(lián)動,，密切配合,，充分發(fā)揮規(guī)劃財務部門的主導作用。

1,、推動規(guī)劃項目落實,。按照“x”規(guī)劃關于民政基本公共服務設施確定的建設任務和目標、進度,，穩(wěn)步推進項目建設,。加強與發(fā)改委在項目立項、審批方面的聯(lián)系與溝通,，加強項目資金的管理,，指導做好項目前期工作。

2,、加強在建項目監(jiān)督管理,。加強項目管理的政策和業(yè)務知識的學習，組織開展組織項目實施,、進行項目監(jiān)管及項目評估等方面的培訓,。建立切合實際的項目管理模式，推進項目管理規(guī)范化,、制度化,。

3、健全完善項目儲備庫,。項目數(shù)據(jù)庫的建設和項目集中儲備,，是項目申報和項目實施的一項重要基礎工作。要做好民政公共服務設施建設項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作,，及時申報民政公共服務設施建設儲備項目,，并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接，為有效爭取民政項目打下了較好的基礎,。

財務部每月工作計劃篇三

財務部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全,；服務于公司,、服務于員工、服務于客戶,，以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,，從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益,。

1,、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度,、安全法,、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習,。

2,、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,，相互配合的工作中不斷學習,，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能,。

3,、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度,，如對應收款的監(jiān)督,，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關銷售職責人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度,。

4,、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,，認真做好本職工作盡自己的潛力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作,，認真完成每月的報稅工作。

5,、對車間的耗用,、檢修期間產生的各項費用進行把關，為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作,，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導,，協(xié)助領導做好決策工作,。

6,、對前工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度,、半年,、全年總結；做好資金預算工作,，其中包括對應付款項,、應收款項、車間檢修估算等等,；做好財務報表的編制工作,，要求帳務清晰、任務明確,；用心配合公司其他部門理解集團公司的考核及檢查,。

財務部每月工作計劃篇四

20xx年財務部的工作緊緊圍繞著集團領導年初提出的20xx年工作重點和20xx年財務部工作計劃展開的，在集團管理中心的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,，以務實,、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作,，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結,。

一,、成功實施會計電算化，使財務工作上一個新的臺階,。

按照年初計劃,，財務部于上半年度完成了財務軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術人員多次溝通,，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,，對會計科目、核算項目,、費用項目的設置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設置,。為今后稅務部門、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作,。目前會計電算化已全面實施,，按項目部、按公司共建有9個完整帳套,，運行良好,，由總賬會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,，財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務,。這不僅為財務人員節(jié)約了時間,，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務分析打下了良好的基礎,，使財務工作上了一個新的臺階。

存在的問題是：由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,，平時也在進行日常工作的操作,。由于操作失誤，致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失,，只能花費人力,、花費時間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習慣,，每月定期進行硬盤,、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人,，避免發(fā)生類似重復勞動,。

二、認真做好常規(guī)性財務工作,。

各項工作,，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求,。

2,、對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化,、標準化,。收集、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,，使得財務部成為公司的信息庫。存在的問題是：在財務部內部的自查和反檢中,，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務帳務處理不夠嚴謹,，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生,。工作量大，沒有時間復核是客觀原因,，主觀上還是處理業(yè)務時不夠細心嚴謹,，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內部自查,、對賬工作,，時時確保每筆業(yè)務準確無誤。

三,、有效開展項目成本核算,，加強了對各項目部的財務監(jiān)督管理。

1,、財務部適時地進行內部崗位調換,，專門設立成本會計崗位，由具備現(xiàn)場財務管理經(jīng)驗的財務人員擔任,，每月走到項目中去,，分項進行成本核算。

2,、20xx年度,，我部組織成本會計配合工程部一起多次下項目，對漢源h段,、漢源f段,、巴中s302線、康定公路幾個公路項目進行核算,。在核算同時重點對各項目的債權債務,、資金收支、潛在虧損,、財務風險,、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查，為集團公司加強對項目部的管理,、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息,。

存在的問題是：

一是部分項目財務基礎管理工作比較薄弱，自營項目中的材料管理監(jiān)管不夠,。尤其巴中s302線項目,，材料單據(jù)不能及時遞交財務、部分結算單據(jù)只是結算人持有,，財務人員沒有掌握,。致使材料數(shù)據(jù)不能及時、準確的上報，工程欠款不能及時掌握,，無法統(tǒng)籌安排資金,。

二是由于材料員由項目部自行聘用，未經(jīng)過系統(tǒng)財務培訓,，對公司的財務制度不了解,，欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合。應加強對材料員的培訓,，將公司的財務制度貫徹下去,。

三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一，開單人員隨意性大,，結賬時財務復核不能一目了然,，增加審核難度。財務部應規(guī)范項目上的各種原始記錄的票據(jù),，對機械施工,、碎石材料、運費等設計專用財務單據(jù),，要求材料員按財務要求規(guī)范填開,、規(guī)范簽字、按時匯總報送,。同時應將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化,，做好基礎數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報,，保證財務資料的準確性和及時性,。

四、積極籌措資金,，保證現(xiàn)金流的正?；?/p>

20xx年幾個公路項目同時施工,，資金總量需求增加,，這給財務部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠發(fā)展,，取得銀行貸款支持,，以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求，這是財務部20xx年度的奮斗目標,。本年度,，通過對多家銀行考察，選擇在xx市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開立基本賬戶,。通過半年多的交往和多次溝通,，與銀行建立友好合作關系,。在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務資料,，編制各類貸款報表，并多次接待銀行及擔保公司的考察,。幾番周折,，終于與20xx年12月份，在中小企業(yè)擔保公司的擔保下,，與xx市商業(yè)銀行支行成功建立200萬元的信貸關系,。

在完成貸款工作的同時，加強與銀行的交流,，并且在準備貸款資料時,，從封面到內容都花費不少心思，從一個文字到一個數(shù)據(jù)都字斟句酌,。對于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來,，銀行給予了肯定的評價，樹立了公司財務健全,、管理規(guī)范的企業(yè)形象,。而財務部在交流中對貸款工作也有了全面的了解，學到了新的業(yè)務知識,。

下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系,，多與銀行溝通交流，除了確保20xx年原有的融資總量外,，積極尋求新的融資渠道,，爭取獲得更多、更靈活的資金支持,。同時還要開展并推進銀行信用等級的評級工作,，為公司的招投標工作提供有力支持。

五,、對掛靠單位進行多元化的財務管理,。

資金周轉，可短期緩解公司資金壓力,；通過對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況,、材料支付情況。缺點是：掛靠單位在資金使用上有一定的限制,，因此有一定的抵觸,。為了獲得理解和支持，財務部充分做好解釋和服務工作,。同時這種管理模式必須開外出經(jīng)營管理證明,，涉稅手續(xù)多,，給財務部的工作增加難度和工作量?？傮w來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠發(fā)展,，因此，下年度將繼續(xù)采用這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項目進行管理,。

2,、20xx年度對xx公司的管理模式是采取開立臨時賬戶，在繳納管理費后,，其資金由項目部自行支配,，涉稅手續(xù)自行負責。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由,，財務只通過支票監(jiān)章一枚進行管理,。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式,。對此,，公司存在一定的風險。掛靠單位未建賬存在稅務風險,，資金使用沒有監(jiān)控,，存在抽逃資金風險、債務風險,。但由于公路項目發(fā)票取得難度較大,，施工地點偏遠。財務部推行資金集中管理模式障礙重重,，20xx年度需要通過與稅務部門的溝通,，尋求更完善的管理方法。

3,、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務手續(xù),、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量,。為了做好各項工作,，財務部一方面做好人員安排、工作安排,，另一方面對掛靠項目一視同仁,，熱情服務，針對他們的財務咨詢,、稅務咨詢時,，耐心解釋，同時也吸收各方意見,，不斷提高認識,，做好財務服務工作,。

六、加強與稅務部門的溝通,。

1,、在年初的一次臨時稅務抽查中，及時與稅務專管員進行事前溝通,，同時做好帳務自查的準備工作,，在檢查中認真對待稅務人員的詢問，順利通過了稅務檢查,。

2、財務部在辦理各種稅務證明,、稅務資料時,，由于外地稅務部門出于抓稅源的目的，人為制造很多阻礙,、甚至刁難,。財務人員不懈努力，多方尋求突破口,，加強與本地稅務部門的溝通,，最終獲得本地稅務部門的理解和支持，避免公司承擔一些不合理的稅負,。

存在的問題是：項目部出于節(jié)約成本的良好出發(fā)點,，沒有取得相應的發(fā)票，致使賬面利潤高達幾百萬,。各項目財務人員平時都盡力收集發(fā)票,，但杯水車薪。本年度3月份需要面對康鵬公司帳務,、三和公司帳務的稅務檢查,，財務部必須采取應對措施，這需要公司領導和項目部的支持,。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問題,，財務部應加強與稅務部門溝通，尋求更好的解決方案,。

七,、加強資金管理。

1,、積極做好往來款的清理工作,。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理,，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,，甚至會出現(xiàn)不必要的損失,，為此我們采取積極措施加強管理和清算。

一是控制借款的資金額度,；

二是控制借款占用時間,；

三是及時對借款清理結算。由于采取有力措施,，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習慣,。

2、針對貨幣資金,，每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內部自查,、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,，仍能保證資金收付安全,、準確。

存在的問題是：個別項目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回,。針對這個問題財務部明令要求：私人借款必須上報財務部并經(jīng)總經(jīng)理批準,，發(fā)放工資時應及時扣回。

在加強資金管理的同時,，財務部還需要思考資金效益,。在公司沉淀資金較多的時間段，可以與銀行密切合作,，嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏,。

八,、認真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,，主要是進行帳務清點,，盤點公司的經(jīng)營狀況，考核各項目經(jīng)濟指標,。同時也是向銀行,、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里,，財務部同心協(xié)力,、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神,，于本月16日順利完成年終決算工作。

本年度的財務報表內容包括公司整體的盈利能力,、債權債務,；xx公司,、xx公司、科技公司的盈利能力,；經(jīng)營部,、各工程項目部的經(jīng)濟指標完成情況、費用開支情況,。全面反映了公司的經(jīng)營狀況,、債權債務、資本結構,、償債能力,。為本年度的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財務部將根據(jù)集團領導的經(jīng)營思路,，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù),。

九、團隊建設

1,、本年度由于業(yè)務擴大,，招聘了一批大學應屆畢業(yè)生，實行新生力量的培養(yǎng),。財務部在年初首先完成內部組織結構的完善,，針對每個崗位編制了崗位說明書，明確崗位責任,、工作內容,、工作權限、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯(lián)關系,。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作,，本部門對他有什么要求。新職員到崗后,，在對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通,、指導。老職員傾囊相授,，新職員虛心求教,。在很短的時間里，他們迅速走上工作崗位獨立開展工作,，并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀,。

2、本年度財務部內部面臨著多次崗位調整,，在調動過程中,，按規(guī)范流程做好工作移交,、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,，仍然有序,、順利地開展工作，保證了財務部的營運正常,。

存在的問題：項目財務人員財務知識,、稅務知識欠缺，在票據(jù)處理上不夠明了,，造成往來帳務不夠清晰,，在審核與帳務處理時，公司本部需花費很大精力理清往來關系,。部分財務人員在工作中責任心不強,，不能站在公司的立場和利益上。同時還存在服務意識不夠,，不服從項目經(jīng)理的安排,，人為制造資金支付障礙，吃拿卡要的不良工作作風,。更為嚴重的是發(fā)生了財務人員挪用現(xiàn)金的事情,，由于發(fā)現(xiàn)較早，沒有造成損失,。但這件事對我部的工作敲響了警鐘,。

為吸取前車之鑒，針對不良工作作風下年度將從以下幾方面加強管理,。制度管理方面：加大監(jiān)督力度,，定期對現(xiàn)金進行盤點，做到防患于未然,。人性管理方面：加強財務人員素質教育,、職業(yè)道德教育。技術管理方面：建議實施遠程軟件,，加強財務集團化管理,，加強資金使用管理。這需要進一步完善財務軟件系統(tǒng),，把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務納入目前的財務軟件網(wǎng)絡中,，并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務與財務數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面：財務部真誠歡迎項目經(jīng)理,、項目職員,、協(xié)作隊伍針對不良作風進行舉報投訴。

針對專業(yè)知識方面財務部應加強培訓：包括稅務知識、銀行知識,、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧,。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法,，財務部將安排專門時間進行內部學習,、討論，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時應充分帶動本部門職員,。將項目財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力,。

通過對這一年來的工作思考,，有以下感觸：

其一：榮譽感、責任感,、歸屬感是打造一個業(yè)務全面,、工作熱情高漲的團隊的基本條件。

其二：責任心是作為從業(yè)人員最基本,、最重要的職業(yè)素質之一,。

今年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的配合下,，取得了較好的成績,。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,，但是,，來年的任務會更重,，壓力會更大,，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。積極進取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻,！

感謝各位對我本人及財務部的支持，謝謝大家,。

最后祝公司繁榮昌盛,！

祝大家新春愉快，萬事如意,！

財務部每月工作計劃篇五

一是采取定額包干的方式,，將手機、座機費、辦公費,、油料費定額控制,，節(jié)約歸已、超支自負,，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。

二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用,，務必先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷,。在現(xiàn)金預算方面,，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預算意識,。

在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款務必于出發(fā)后x日內還款，并將其寫入科室方針目標,，確實起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的用心作用,。透過預算管理這一有效的管理手段,，職工的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展,。

幾年來,，市局（公司）一向把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口,，財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員,，因此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓計劃,，有步驟有目的的進行培訓,，今年共舉辦了三期會計人員培訓班，分別學習了《會計法》,、《煙站財務管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》,。

透過學習,，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等,。提高了干好基層財務工作的主動性與用心性,。

同時，我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓,，財務科全體成員用心參加各種形式的學習,，努力提高業(yè)務水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績,，同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,，得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,，能否提高財務管理水平的頭等大事來做,。

用心進取，努力學習,，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試,。局（公司）全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高,，為干好工作帶給了素質保證。

隨著企業(yè)管理的進一步深入,，財務的管理職能逐漸增強,。今年，市局（公司）為加大職責制考核力度,，保證職責制的貫徹落實,，專門成立了考核組織，財務科同企管科及辦公室一齊用心參與考核,，嚴格按職責制考核兌現(xiàn),，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了職責制的嚴肅性與公正性,。

工作中,，最重要的一點就是借市局（公司）的考核體系,，采取了工作質量與方針目標的考核機制,，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核,。

制定了煙站會計,、保管方針目標工作質量考核標準，將科室費用預算,、職工借款寫入方針目標,。透過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務核算質量,，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,，做誠信納稅單位。并順利透過每年一次的國稅,、地稅關于納稅狀況的檢查,。

這就強化了財務的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,，有力保證了各項工作的順利進行,。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務的管理職能日益顯現(xiàn),。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等,，財務科都參與其中,，起到了其應有的作用。

為加強對基層站所各項財產物資的管理,，迎接各級的指導于檢查,，透過現(xiàn)場清查，由物流服務中心建立了煙站,、管銷所的固定資產,、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,，財務科全體成員利用晚上的時間,，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)狀況進行了核查，透過核查,，提高了基層會計,、保管的`職責心，規(guī)范了煙站的會計基礎工作,，有效的防止了錯誤的出現(xiàn),。這就加強了管理，確保了財產物資的帳帳,、帳實相符,，提高了財產物資的利用效能。

根據(jù)上級局（公司）關于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,，結合我公司自身的實際,，認真搞好自查與整頓，個性是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機,。首先,，對x年以來的卷煙購,、銷、存業(yè)務認真檢查,，并與煙廠核對一致,，確保做到帳帳、帳實相符,，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質量。

其次,，對基層站所進行全面審計,，加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現(xiàn),，再到煙葉收購中涉及到的財務工作,，財務科人員都一一指導到位，規(guī)范了會計的基礎工作,，為迎審計署的檢查做好了充分的準備,。

年初，我公司資產負債率高達,，為了切實降低資產負債率,，從點滴做起，控制資金占用,，提高資使用效率,，首先對欠款狀況進行了分析，會同各業(yè)務科室用心回收貨款,。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,，防止資金的積壓。第三,、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定,，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃,。從而減少了資金占用,，降低了財務費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益,。

（一）根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),，與全面做好財務工作息息相關,。在明年的工作當中,，要進一步加強對科室,、站所的費用預算指導與預算管理,，認真做好預算的分析、分解與落實工作,，使全面預算管理真正成為全員預算管理,，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

（二）結合iso9000質量認證,，當好領導的參謀,，確保完成上級局（公司）下達的各項指標。今年,，公司已走上了良性發(fā)展的快車道,，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質量不斷提高，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合,。結合市局（公司）貫徹9000質量認證體系,，本著“嚴、深,、細,、實”的原則，全面強化兩煙職責制的制定與落實,，在千辛萬苦抓增收的基礎上,，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標,。

同時,，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產,，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃,；認真清理往來帳戶，大力回收貨款,，減少資金占用,，提高企業(yè)資產負債結構，降低企業(yè)資產負債率,。根據(jù)上級公司物資采購的要求,，進一步健全物資比價采購制度。

（三）繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,，進一步搞好煙站的基礎工作,，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,，財務管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高,。為了適應這一要求,，就務必繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,，進一步加強檢查督促與指導,，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎,。

總之,，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫忙下，在各科室和基層站所的配合下,，按照黨委的部署和安排,，認真組織落實，取得了較好的成績,。但是,，來年的任務更重，壓力更大,，我們財務科全體成員將變壓力為動力,，用心進取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。

財務部每月工作計劃篇六

01日-05日：銀行日記賬錄入及對賬;做其他應收應付款表格,，處理職工借款確認,。(外聯(lián)發(fā)與北方)

06日-24日：審核開票內容并開具運輸及貨代發(fā)票(北方物流)

25日-26日：審核司機的費用憑證，錄入財務系統(tǒng),，做報銷明細表格,，并結賬。

27日-31日：開具剩余的運輸及貨代發(fā)票;與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比較,，及時做好銀行單據(jù)的錄入,。

每天處理現(xiàn)金的收與付，并于當日錄入財務系統(tǒng),，做到日清日結,。

每天處理辦公用品的發(fā)放工作。

每天訂制職工的'午飯及現(xiàn)場加班人員的晚餐,。

每星期三付款(外聯(lián)發(fā)與北方),，

每星期一、三,、五上海銀行外高橋支行,、建設銀行外高橋支行拿銀行回單，領取備用金,，并及時錄入財務系統(tǒng)(外聯(lián)發(fā)與北方)

每星期訂購一次辦公用品,，每月做好盤存工作,。