光陰的迅速,,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學習制定一份計劃,。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
財務(wù)部每月工作計劃篇一
1、進一步完善所《員工手冊》,,確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容,,爭取做到各項制度的科學適用,保證所在既有的規(guī)范中順利運行。
2,、完成各部門各崗位的工作分析,,為年終評選及績效考核提供科學依據(jù)。
3,、充分考慮員工福利,,做好員工激勵工作,增強企業(yè)凝聚力,。
4,、完善本部門組織機能,細化各員工工作職責,,各項工作內(nèi)容具體落實到人,,定時定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,,圓滿完成所交給的各項工作任務(wù),。
(一)規(guī)章制度的完善
規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范,是處理日常工作中各項事務(wù)的依據(jù),,在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行,。然,本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的,。鑒于此,,行政財務(wù)部基于穩(wěn)定、合理,、健全的原則,,在20xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。
2,、月報請主任律師審閱修改;
3,、月份最終定稿。
實施目標注意事項
規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔,、科學,、務(wù)實的方針,注重可行性及可操作性,。
目標實施需支持和配合的事項
1,、需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范;
2、制度修訂后需請各部門審閱,、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定,。
(二)各崗位工作分析
通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容,,從而使公司各部門的工作分配,、工作銜接更加精確,,也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值,、責任程度等方面進行綜合考量,,以便為制定科學合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基礎(chǔ)。詳細的崗位分析還給行政配置,、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù),。
1、月初擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件,,報主任律師審閱后備案;
3,、月底在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評依據(jù),評選出所優(yōu)秀職員,。
實施目標注意事項
在信息搜集過程中要力求翔實準確,,整理后的崗位分析按部門進行分類,以便日后工作中查詢,。
目標實施需支持和配合的事項
1,、需參考各員工完整的崗位職責;
2、優(yōu)秀職員評選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定,。
(三)員工福利與激勵
做好員工激勵工作,,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性,、穩(wěn)定性、向心力,、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問題,。行政財務(wù)部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內(nèi)部士氣高昂,,工作氛圍良好,。
2、計劃激勵政策:進行年度優(yōu)秀職員評選表彰,、員工合理化建議獎勵等;
3,、組織員工團體活動:中旬組織一次爬山、安排員工聚餐等,。
實施目標注意事項
員工福利和激勵是相輔相承的關(guān)系,,行政財務(wù)部應(yīng)站在長遠利益的立場上,做好員工福利與激勵工作,。
目標實施需支持和配合的事項
2,、福利與激勵政策一旦確定,行政財務(wù)部應(yīng)配合做好后勤保障;
3,、各部門負責人同樣肩負激勵責任,,日常工作中對員工的關(guān)心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好,。
(四)本部門組織機能完善
行政財務(wù)工作作為企業(yè)各項工作開展的動力及保障,自身的規(guī)范化建設(shè)也十分重要,。因此,,從本月開始,行政財務(wù)部將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,,嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求,,力求將行政財務(wù)部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次。
3,、提升本部門工作人員的專業(yè)水平:安排部門成員積極參加業(yè)務(wù)學習,,進行禮儀培訓,著手提高部門人員的綜合素質(zhì)和工作能力,。
實施目標注意事項
行政財務(wù)部的自身建設(shè)關(guān)系到企業(yè)長遠發(fā)展的方向和后勁,,因此應(yīng)著眼于未來發(fā)展,盡可能地將本部門建設(shè)做到公司發(fā)展的前面,。樹立危機意識,,把工作做細做實。
目標實施需支持和配合的事項
1,、行政檔案的建立需所有員工的配合;
2,、員工學習所需書籍材料需要經(jīng)所批準后購買。
財務(wù)部每月工作計劃篇二
1,、加大力度爭取財政投入,,提升預(yù)算管理水平。
一是加大民政事業(yè)經(jīng)費爭取力度,??茖W編制部門預(yù)算,,挖掘政策依據(jù),,爭取資金超額到位,,確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實,,重點爭取解決民政工作經(jīng)費,,確保單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn),。同時,,用心配合相關(guān)科室和二級單位,,做好各項專項資金和項目資金的爭取,、分配和撥付工作,。二是提升預(yù)算管理水平。要加強預(yù)算實施管理,,確保預(yù)算執(zhí)行進度,。按部門預(yù)算執(zhí)行進度嚴格資金劃撥、發(fā)放程序,,增強預(yù)算執(zhí)行的時效性和均衡性,。預(yù)算執(zhí)行中要進一步加強會計核算和財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,,強化預(yù)算執(zhí)行分析,用心開展支出績效評價工作,,促進支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化,,提高預(yù)算管理和決策水平,透過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施,,努力降低行政成本,,提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。
2,、高標準起步,,全面提升民政統(tǒng)計質(zhì)量。
加強對基層民政統(tǒng)計人員的培訓,。進一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》,,將財務(wù)統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制,,加強民政統(tǒng)計分析,,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
認真貫徹落實省廳今年10月下發(fā)的《關(guān)于進一步加強全省民政專項資金管理的意見》,,進一步細化措施,,從建立健全監(jiān)督機制、落實專項資金分配管理制度,、加大審計監(jiān)管和職責追究的力度等方面入手加強監(jiān)督檢查力度,,為迎接20xx年全省專項資金和低保等重點資金審計檢查做好準備。
1,、抓建章立制,,規(guī)范各項民政資金管理。從制度上,、程序上規(guī)范各項民政資金的管理,、使用和發(fā)放,。進一步健全完善機關(guān)財務(wù)管理制度,,加大對各項制度的執(zhí)行力度,以制度管人管事,。
2,、抓指導(dǎo)培訓,提高基層財務(wù)管理水平,。采取以會代訓,,現(xiàn)場培訓的方式加強對二級單位財務(wù)人員以及縣市和基層財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓和指導(dǎo)。
3,、抓監(jiān)督檢查,,確保專項資金合法使用,。加強民政專項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,,加強對二級單位財務(wù)管理的指導(dǎo),、監(jiān)督和年度審計。結(jié)合省廳20xx年的審計檢查的要求和安排,,加大對基層民政專項資金監(jiān)督檢查力度,。主要是對20xx年省廳安排的x萬元民政專項工作經(jīng)費使用狀況進行檢查;對優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計整改狀況進行“回頭看”,;做好低保資金專項審計前的自查自糾工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
規(guī)劃工作是計財?shù)囊豁椥碌墓ぷ魅蝿?wù),,隨著國家對項目的投入日益加大,,規(guī)劃財務(wù)部門的建設(shè)項目管理任務(wù)也越來越重,從編制規(guī)劃到項目的上報和具體實施,,財務(wù)部門都要全程參與,,做好管理和服務(wù)工作。所以,,這項工作是我們需要突破和加強的一項工作,。要以落實和啟動“x”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目為契機,以項目建設(shè)為抓手,,以吸納資金為保障,,上下聯(lián)動,密切配合,,充分發(fā)揮規(guī)劃財務(wù)部門的主導(dǎo)作用,。
1、推動規(guī)劃項目落實,。按照“x”規(guī)劃關(guān)于民政基本公共服務(wù)設(shè)施確定的建設(shè)任務(wù)和目標,、進度,穩(wěn)步推進項目建設(shè),。加強與發(fā)改委在項目立項,、審批方面的聯(lián)系與溝通,加強項目資金的管理,,指導(dǎo)做好項目前期工作,。
2、加強在建項目監(jiān)督管理,。加強項目管理的政策和業(yè)務(wù)知識的學習,,組織開展組織項目實施、進行項目監(jiān)管及項目評估等方面的培訓,。建立切合實際的項目管理模式,,推進項目管理規(guī)范化,、制度化。
3,、健全完善項目儲備庫,。項目數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和項目集中儲備,是項目申報和項目實施的一項重要基礎(chǔ)工作,。要做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作,,及時申報民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲備項目,并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接,,為有效爭取民政項目打下了較好的基礎(chǔ),。
財務(wù)部每月工作計劃篇三
財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,,保證財務(wù)物資的安全,;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,,從而謀取利潤化,,以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益。
1,、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī),、會計制度、安全法,、財務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。
2,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學習,,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能,。
3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,制定相應(yīng)的制度,,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)銷售職責人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財務(wù)監(jiān)督力度。
4,、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面,,認真做好本職工作盡自己的潛力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作,。
5,、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),,為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié),、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
6,、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié),;做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項,、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;用心配合公司其他部門理解集團公司的考核及檢查,。
財務(wù)部每月工作計劃篇四
20xx年財務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20xx年工作重點和20xx年財務(wù)部工作計劃展開的,,在集團管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,以務(wù)實,、高效的工作作風,,有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。
一、成功實施會計電算化,,使財務(wù)工作上一個新的臺階,。
按照年初計劃,財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實施工作,。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,,在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,對會計科目,、核算項目,、費用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門,、銀行部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作,。目前會計電算化已全面實施,按項目部,、按公司共建有9個完整帳套,,運行良好,由總賬會計負責,。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,,財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間,,提高工作效率,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。
存在的問題是:由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,平時也在進行日常工作的操作,。由于操作失誤,,致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失,只能花費人力,、花費時間重新輸入帳套,。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習慣,每月定期進行硬盤,、光盤的備份,,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人,避免發(fā)生類似重復(fù)勞動,。
二,、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作,。
各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。
2,、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,,能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,,都達到了正規(guī)化、標準化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫,。存在的問題是:在財務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中,,發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹,比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生,。工作量大,,沒有時間復(fù)核是客觀原因,,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細心嚴謹,,沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內(nèi)部自查,、對賬工作,,時時確保每筆業(yè)務(wù)準確無誤,。
三、有效開展項目成本核算,,加強了對各項目部的財務(wù)監(jiān)督管理,。
1、財務(wù)部適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換,,專門設(shè)立成本會計崗位,,由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔任,每月走到項目中去,,分項進行成本核算。
2,、20xx年度,,我部組織成本會計配合工程部一起多次下項目,對漢源h段,、漢源f段,、巴中s302線、康定公路幾個公路項目進行核算,。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務(wù),、資金收支、潛在虧損,、財務(wù)風險,、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,為集團公司加強對項目部的管理,、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息,。
存在的問題是:
一是部分項目財務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,自營項目中的材料管理監(jiān)管不夠,。尤其巴中s302線項目,,材料單據(jù)不能及時遞交財務(wù)、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有,,財務(wù)人員沒有掌握,。致使材料數(shù)據(jù)不能及時、準確的上報,,工程欠款不能及時掌握,,無法統(tǒng)籌安排資金。
二是由于材料員由項目部自行聘用,,未經(jīng)過系統(tǒng)財務(wù)培訓,,對公司的財務(wù)制度不了解,欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合,。應(yīng)加強對材料員的培訓,,將公司的財務(wù)制度貫徹下去。
三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一,,開單人員隨意性大,,結(jié)賬時財務(wù)復(fù)核不能一目了然,,增加審核難度。財務(wù)部應(yīng)規(guī)范項目上的各種原始記錄的票據(jù),,對機械施工,、碎石材料、運費等設(shè)計專用財務(wù)單據(jù),,要求材料員按財務(wù)要求規(guī)范填開,、規(guī)范簽字、按時匯總報送,。同時應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化,,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范,、采集和上報,,保證財務(wù)資料的準確性和及時性。
四,、積極籌措資金,,保證現(xiàn)金流的正常化,。
20xx年幾個公路項目同時施工,,資金總量需求增加,這給財務(wù)部帶來了不小的融資壓力,。為了公司的長遠發(fā)展,,取得銀行貸款支持,以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求,,這是財務(wù)部20xx年度的奮斗目標,。本年度,通過對多家銀行考察,,選擇在xx市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開立基本賬戶,。通過半年多的交往和多次溝通,與銀行建立友好合作關(guān)系,。在此期間根據(jù)銀行要求收集,、整理了大量財務(wù)資料,編制各類貸款報表,,并多次接待銀行及擔保公司的考察,。幾番周折,終于與20xx年12月份,,在中小企業(yè)擔保公司的擔保下,,與xx市商業(yè)銀行支行成功建立200萬元的信貸關(guān)系。
在完成貸款工作的同時,,加強與銀行的交流,,并且在準備貸款資料時,,從封面到內(nèi)容都花費不少心思,從一個文字到一個數(shù)據(jù)都字斟句酌,。對于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來,,銀行給予了肯定的評價,樹立了公司財務(wù)健全,、管理規(guī)范的企業(yè)形象,。而財務(wù)部在交流中對貸款工作也有了全面的了解,學到了新的業(yè)務(wù)知識,。
下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系,,多與銀行溝通交流,除了確保20xx年原有的融資總量外,,積極尋求新的融資渠道,,爭取獲得更多、更靈活的資金支持,。同時還要開展并推進銀行信用等級的評級工作,,為公司的招投標工作提供有力支持。
五,、對掛靠單位進行多元化的財務(wù)管理,。
資金周轉(zhuǎn),可短期緩解公司資金壓力,;通過對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況,、材料支付情況。缺點是:掛靠單位在資金使用上有一定的限制,,因此有一定的抵觸,。為了獲得理解和支持,財務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作,。同時這種管理模式必須開外出經(jīng)營管理證明,,涉稅手續(xù)多,給財務(wù)部的工作增加難度和工作量,??傮w來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠發(fā)展,因此,,下年度將繼續(xù)采用這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項目進行管理,。
2、20xx年度對xx公司的管理模式是采取開立臨時賬戶,,在繳納管理費后,,其資金由項目部自行支配,涉稅手續(xù)自行負責,。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由,,財務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進行管理,。但由于人手不夠,這種管理也幾乎流于形式,。對此,,公司存在一定的風險。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風險,,資金使用沒有監(jiān)控,,存在抽逃資金風險、債務(wù)風險,。但由于公路項目發(fā)票取得難度較大,,施工地點偏遠。財務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重,,20xx年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通,,尋求更完善的管理方法。
3,、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù),、銀行開戶手續(xù),。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量,。為了做好各項工作,財務(wù)部一方面做好人員安排,、工作安排,,另一方面對掛靠項目一視同仁,熱情服務(wù),,針對他們的財務(wù)咨詢,、稅務(wù)咨詢時,耐心解釋,,同時也吸收各方意見,,不斷提高認識,做好財務(wù)服務(wù)工作,。
六,、加強與稅務(wù)部門的溝通。
1,、在年初的一次臨時稅務(wù)抽查中,,及時與稅務(wù)專管員進行事前溝通,同時做好帳務(wù)自查的準備工作,,在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢問,,順利通過了稅務(wù)檢查。
2,、財務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明,、稅務(wù)資料時,,由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的,,人為制造很多阻礙,、甚至刁難,。財務(wù)人員不懈努力,多方尋求突破口,,加強與本地稅務(wù)部門的溝通,,最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持,避免公司承擔一些不合理的稅負,。
存在的問題是:項目部出于節(jié)約成本的良好出發(fā)點,,沒有取得相應(yīng)的發(fā)票,,致使賬面利潤高達幾百萬,。各項目財務(wù)人員平時都盡力收集發(fā)票,,但杯水車薪。本年度3月份需要面對康鵬公司帳務(wù),、三和公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,財務(wù)部必須采取應(yīng)對措施,這需要公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部的支持,。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問題,,財務(wù)部應(yīng)加強與稅務(wù)部門溝通,,尋求更好的解決方案,。
七,、加強資金管理。
1、積極做好往來款的清理工作,。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,,這部分借款如不及時清理,,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至會出現(xiàn)不必要的損失,,為此我們采取積極措施加強管理和清算,。
一是控制借款的資金額度,;
二是控制借款占用時間;
三是及時對借款清理結(jié)算,。由于采取有力措施,,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習慣。
2,、針對貨幣資金,,每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進行內(nèi)部自查、自檢工作,。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,,仍能保證資金收付安全、準確,。
存在的問題是:個別項目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回,。針對這個問題財務(wù)部明令要求:私人借款必須上報財務(wù)部并經(jīng)總經(jīng)理批準,,發(fā)放工資時應(yīng)及時扣回。
在加強資金管理的同時,,財務(wù)部還需要思考資金效益,。在公司沉淀資金較多的時間段,可以與銀行密切合作,,嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,,提高公司資金增值率,與銀行相互支持取得雙贏,。
八,、認真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),,主要是進行帳務(wù)清點,,盤點公司的經(jīng)營狀況,考核各項目經(jīng)濟指標,。同時也是向銀行,、稅務(wù)部門提供公司一年來財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里,,財務(wù)部同心協(xié)力,、加班加點,表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神,,于本月16日順利完成年終決算工作。
本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括公司整體的盈利能力,、債權(quán)債務(wù),;xx公司、xx公司,、科技公司的盈利能力,;經(jīng)營部、各工程項目部的經(jīng)濟指標完成情況,、費用開支情況,。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu),、償債能力。為本年度的績效考核,、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財務(wù)部將根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,,提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù),。
九、團隊建設(shè)
1,、本年度由于業(yè)務(wù)擴大,,招聘了一批大學應(yīng)屆畢業(yè)生,實行新生力量的培養(yǎng),。財務(wù)部在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,,針對每個崗位編制了崗位說明書,明確崗位責任,、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系,。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作,,本部門對他有什么要求。新職員到崗后,,在對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通,、指導(dǎo)。老職員傾囊相授,,新職員虛心求教,。在很短的時間里,他們迅速走上工作崗位獨立開展工作,,并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀,。
2、本年度財務(wù)部內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整,,在調(diào)動過程中,,按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交,。各崗位工作在移交后,,仍然有序、順利地開展工作,,保證了財務(wù)部的營運正常,。
存在的問題:項目財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺,,在票據(jù)處理上不夠明了,,造成往來帳務(wù)不夠清晰,在審核與帳務(wù)處理時,,公司本部需花費很大精力理清往來關(guān)系,。部分財務(wù)人員在工作中責任心不強,不能站在公司的立場和利益上,。同時還存在服務(wù)意識不夠,,不服從項目經(jīng)理的安排,,人為制造資金支付障礙,吃拿卡要的不良工作作風,。更為嚴重的是發(fā)生了財務(wù)人員挪用現(xiàn)金的事情,,由于發(fā)現(xiàn)較早,沒有造成損失,。但這件事對我部的工作敲響了警鐘,。
為吸取前車之鑒,針對不良工作作風下年度將從以下幾方面加強管理,。制度管理方面:加大監(jiān)督力度,,定期對現(xiàn)金進行盤點,做到防患于未然,。人性管理方面:加強財務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面:建議實施遠程軟件,,加強財務(wù)集團化管理,,加強資金使用管理。這需要進一步完善財務(wù)軟件系統(tǒng),,把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,,并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面:財務(wù)部真誠歡迎項目經(jīng)理,、項目職員,、協(xié)作隊伍針對不良作風進行舉報投訴。
針對專業(yè)知識方面財務(wù)部應(yīng)加強培訓:包括稅務(wù)知識,、銀行知識,、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅,、個人所得稅國家均出臺新稅法,,財務(wù)部將安排專門時間進行內(nèi)部學習、討論,,部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時應(yīng)充分帶動本部門職員,。將項目財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,,增強獨立解決問題的能力,。
通過對這一年來的工作思考,有以下感觸:
其一:榮譽感,、責任感,、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件,。
其二:責任心是作為從業(yè)人員最基本,、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一,。
今年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,,取得了較好的成績,。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,,但是,來年的任務(wù)會更重,,壓力會更大,,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。積極進取,,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻,!
感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,謝謝大家,。
最后祝公司繁榮昌盛,!
祝大家新春愉快,萬事如意,!
財務(wù)部每月工作計劃篇五
一是采取定額包干的方式,,將手機、座機費,、辦公費,、油料費定額控制,節(jié)約歸已,、超支自負,,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。
二是采取預(yù)算審批的方式,,對定額以外的費用,,務(wù)必先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,,一律不予報銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性,,在實際支付時做到,,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標準的不予支付,,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。
在職工借款還款方面,,規(guī)定了借款務(wù)必于出發(fā)后x日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標,,確實起到了降低借款數(shù)額,,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的用心作用,。透過預(yù)算管理這一有效的管理手段,,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展,。
幾年來,,市局(公司)一向把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓計劃,,有步驟有目的的進行培訓,,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習了《會計法》,、《煙站財務(wù)管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》,。
透過學習,,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,,如何更好地做好基層財務(wù)工作等,。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與用心性。
同時,,我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓,,財務(wù)科全體成員用心參加各種形式的學習,努力提高業(yè)務(wù)水平,,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,,同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評,。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作,,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。
用心進取,,努力學習,,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試,。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,,為干好工作帶給了素質(zhì)保證。
隨著企業(yè)管理的進一步深入,,財務(wù)的管理職能逐漸增強,。今年,市局(公司)為加大職責制考核力度,,保證職責制的貫徹落實,,專門成立了考核組織,財務(wù)科同企管科及辦公室一齊用心參與考核,,嚴格按職責制考核兌現(xiàn),,保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了職責制的嚴肅性與公正性,。
工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,,采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標考核,。
制定了煙站會計,、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準,將科室費用預(yù)算,、職工借款寫入方針目標,。透過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,,全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位,。并順利透過每年一次的國稅,、地稅關(guān)于納稅狀況的檢查。
這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,,有力保證了各項工作的順利進行。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,,財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,,再到廢舊物資的處理等等,,財務(wù)科都參與其中,起到了其應(yīng)有的作用。
為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,,迎接各級的指導(dǎo)于檢查,,透過現(xiàn)場清查,由物流服務(wù)中心建立了煙站,、管銷所的固定資產(chǎn),、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,,財務(wù)科全體成員利用晚上的時間,,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)狀況進行了核查,透過核查,,提高了基層會計,、保管的`職責心,規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作,,有效的防止了錯誤的出現(xiàn),。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳,、帳實相符,,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,,結(jié)合我公司自身的實際,,認真搞好自查與整頓,個性是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機,。首先,,對x年以來的卷煙購、銷,、存業(yè)務(wù)認真檢查,,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳,、帳實相符,,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量,。
其次,,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導(dǎo),。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),,再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作,財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,,規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作,,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
年初,我公司資產(chǎn)負債率高達,,為了切實降低資產(chǎn)負債率,,從點滴做起,控制資金占用,,提高資使用效率,,首先對欠款狀況進行了分析,會同各業(yè)務(wù)科室用心回收貨款,。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,,防止資金的積壓。第三,、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃,。從而減少了資金占用,,降低了財務(wù)費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益,。
(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,,進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),,與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,,要進一步加強對科室,、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認真做好預(yù)算的分析,、分解與落實工作,,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。
(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認證,,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標,。今年,,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,本著“嚴,、深,、細、實”的原則,全面強化兩煙職責制的制定與落實,,在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標,。
同時,,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),,對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃,;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,,減少資金占用,,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負債率,。根據(jù)上級公司物資采購的要求,,進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,,進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,,財務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求,,就務(wù)必繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,,進一步加強檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)工作,,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ),。
總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙下,,在各科室和基層站所的配合下,,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,,取得了較好的成績,。但是,來年的任務(wù)更重,,壓力更大,,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,,用心進取,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
財務(wù)部每月工作計劃篇六
01日-05日:銀行日記賬錄入及對賬;做其他應(yīng)收應(yīng)付款表格,,處理職工借款確認,。(外聯(lián)發(fā)與北方)
06日-24日:審核開票內(nèi)容并開具運輸及貨代發(fā)票(北方物流)
25日-26日:審核司機的費用憑證,錄入財務(wù)系統(tǒng),,做報銷明細表格,,并結(jié)賬。
27日-31日:開具剩余的運輸及貨代發(fā)票;與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比較,,及時做好銀行單據(jù)的錄入,。
每天處理現(xiàn)金的收與付,并于當日錄入財務(wù)系統(tǒng),,做到日清日結(jié),。
每天處理辦公用品的發(fā)放工作。
每天訂制職工的'午飯及現(xiàn)場加班人員的晚餐,。
每星期三付款(外聯(lián)發(fā)與北方),,
每星期一、三,、五上海銀行外高橋支行,、建設(shè)銀行外高橋支行拿銀行回單,領(lǐng)取備用金,,并及時錄入財務(wù)系統(tǒng)(外聯(lián)發(fā)與北方)
每星期訂購一次辦公用品,,每月做好盤存工作。