時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力，寫一份計劃吧,。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

單位內部審計工作計劃和目標單位內部審計工作總結篇一

一,、日常工作內容

1,、處理來函文件，登記,、歸檔,、統(tǒng)計資料、打印,、復印函件資料,。

2、編制每月辦公用品,，做好領用發(fā)放工作,。

4、協(xié)助編制部門工資,、獎金發(fā)放表格,。協(xié)助做好工程部月材料、資金消耗表,，水電,、煤月度能耗表。

5,、保證工程部辦公室的清潔衛(wèi)生和接傳電話,。

6、負責登記員工考勤表,。

7,、協(xié)助工程部對所有圖紙、技術資料,、圖書進行分類,，編號、建卡,、存檔,、建帳和保持資料的完整性。

8,、完成部門安排的其他工作任務,。

二、宣傳工作計劃

1,、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡,，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富,，貼近員工,，提高工作的水平。

2、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作,。

3、結合公司實際,，強化公司形象宣傳工作,。重點理順公司內部的標語、宣傳口號,、標牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡,、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

三,、治安保衛(wèi)工作計劃

1,、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結合公司實際,，在組織好研究,、探討的基礎上，成立公司治安保衛(wèi)大隊,，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作,，提高思想、業(yè)務素質,，維護好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序。

3,、完善社會治安綜合治理工作制度,，健全組織，開展好工作,，加強綜合治理目標管理,，防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點要害部位,、治安復雜場所的管理工作,，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關部門限期整改,。

5、認真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計劃,，定期檢查、落實消防器材的使用,、更新工作,。

四、檔案管理工作計劃

1,、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技、會計等各類檔案,，并督促,、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。

2,、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

單位內部審計工作計劃和目標單位內部審計工作總結篇二

為深入貫徹落實黨的精神，鞏固和擴大保持共產(chǎn)黨員先進性教育成果,，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)就本公司201_年黨支部建設工作作出如下計劃,。

黨支部作為黨的基層組織,，處在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營建設的第一線,，直接擔負著團結帶領黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設任務的重要責任和使命,。當前，企業(yè)正處在關鍵啟動時期,，面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn),。在新的形勢下，加強黨支部建設是鞏固黨的執(zhí)政基礎,，保持黨的先進性的要求,，是全面落實科學發(fā)展觀,，構建和諧社會、和諧企業(yè)的需要,，是促進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證,。

目前，企業(yè)共有黨員18人,。從總體上看,，企業(yè)黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營建設的各項任務中，必須很好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,?？v觀其他企業(yè)支部，存在著與新的形勢任務要求不相適應的問題,，主要表現(xiàn)是：一些同志在思想認識上存在著重經(jīng)營生產(chǎn),，輕支部工作的現(xiàn)象;一些黨支部活動與經(jīng)濟工作融合得不緊密，工作“兩張皮”,，對支部工作遇到的新情況,、新問題,、新矛盾不能積極創(chuàng)新,、探索和改進;一些支部工作缺乏活力，日?；顒尤狈ξ?，工作處在一般化狀態(tài);一些單位的黨委對支部建設工作重視不夠，缺乏有效的指導,，以致一些支部工作無特色,，缺乏凝聚力和號召力。這些問題的存在,，在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮,。

黨支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，我支部堅決鞏固黨的執(zhí)政基礎,，保持黨的先進性,，確保完成企業(yè)改革發(fā)展的高度，充分認識加強黨支部建設的重大意義,，采取有效措施,，建立長效機制，在全面推進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，團結帶領廣大員工為實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標做出更大的貢獻,。

報告提出“發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破,，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”深化改革要做到“三個堅決”即“一切妨礙發(fā)展的觀念都要堅決沖破,，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要改變,，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅持革除”。加強和改進支部建設,，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，落實以人為本的科學發(fā)展觀，按照集團公司黨建工作的要求,，著眼于服務工作大局,，著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展，從明確工作職責,、改進工作方式,、加強自身建設、改善工作條件等方面推進黨支部工作創(chuàng)新,，努力把基層黨組織建設成為貫徹馬克思列寧主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、“三個代表”,、“ 科學的發(fā)展觀”重要思想的組織者、推動者和實踐者,，為推動企業(yè)發(fā)展提供有力的政治和組織保證,。

1、堅決執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，保證總公司黨委各項決議指示的貫徹落實,，把職工,、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來。

2,、緊密結合黨委中心工作開展活動,，保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營建設任務的完成。

3,、充分維護好,、實現(xiàn)好、發(fā)展好員工群眾的根本利益,，調動員工參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營建設的積極性,。

4、全面領導本單位思想政治工作,，創(chuàng)建學習型支部,，創(chuàng)新思想政治工作,。

5、積極開發(fā)人才資源,，創(chuàng)新培訓途徑,，努力為黨員、職工成才創(chuàng)造條件,。

6,、加強黨支部自身建設，維護和保障黨員權利,，強化黨員教育管理和服務,，增強凝聚力，擴大影響力,，提高戰(zhàn)斗力,。

7、領導和支持工會,、共青團工作,，密切黨群、干群關系,，服務員工群眾,，維護企業(yè)安全穩(wěn)定。

在加強黨支部建設中,，進一步轉變觀念,，著重處理好以下幾方面關系：

一是在黨員權利義務的處理上,，克服重黨員義務,，輕黨員權利的問題，確立黨員權利與義務并重的觀念,，切實維護和保障黨員權利,，發(fā)揚黨內民主，努力實現(xiàn)黨員對黨內事務的廣泛參與,、有效管理和切實監(jiān)督,，增強黨組織的凝聚力。

二是在黨員管理與服務上,，克服對黨員要求多,、監(jiān)督多、檢查多,，關心少,、服務少的問題，重視黨員的合理愿望和要求,，確立上級黨組織為下級黨組織服務,，黨組織為黨員服務,，黨組織和黨員為群眾服務的觀念，切實解決黨員的實際困難,，調動黨員的積極性,。

三是在黨員教育上，處理好日常教育與集中教育的關系,，克服和解決日常教育多,、集中教育少的問題。加強黨員日常教育的同時強化黨的基本理論,、基本路線,、基本知識的系統(tǒng)性教育，使黨員牢固樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，永葆黨的先進性,。

四是在黨支部開展活動質和量上,，克服重形式，輕效果,、重數(shù)量,，輕質量、重開會傳達文件,，輕黨員參與互動,，黨內生活不活躍的問題，使黨的活動緊貼企業(yè)實際,，與時俱進,，寓教于樂，保證黨支部的活動靈活多樣,，效果明顯,。

五是在黨建工作與經(jīng)濟工作上，努力克服單打一兩張皮,，就黨建抓黨建或用經(jīng)濟工作代替黨建工作的問題,，堅持做到圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟,，保證黨支部各項工作與生產(chǎn)經(jīng)營建設緊密結合,，相互促進。

六是在黨支部工作考核上,，克服重經(jīng)濟工作指標,，輕黨建工作指標，或重黨建工作指標,，輕經(jīng)濟工作指標的問題,，做到黨建工作與經(jīng)濟工作目標一起確定,，任務一起布置，工作一起考核,，獎懲一起兌現(xiàn),，把促進本單位改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設取得的成果，作為最終檢驗黨支部工作成效的標準,。

在企業(yè)發(fā)展的新形勢下,，創(chuàng)新黨支部建設目標化管理工作，在充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的同時,，全面,、準確、科學地評價黨支部的工作成效,，進一步推動基層黨支部工作走向規(guī)范化,。在開展黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動的基礎上，突出黨支部建設目標的先進性,，措施的可操作性,，實現(xiàn)成果的有效性。

1,、細化,、量化黨支部的職責和任務，確定高標準的黨支部工作目標,。黨委要按照黨組織先進性的高標準要求,，對照黨支部的職責和任務，結合本單位實際,，每年組織對所黨員的工作目標以及經(jīng)濟工作目標,、班子建設目標、黨員隊伍建設目標,、職工隊伍建設目標等進行分解,、細化和量化,，修訂統(tǒng)一的,、操作性強的年度工作具體目標，黨支部按新的目標達標準,、晉等級,、創(chuàng)先進。

2,、改進創(chuàng)先爭優(yōu)活動評定和考核辦法,。黨支部全年達到的工作目標要納入創(chuàng)先爭優(yōu)進行評定和考核。黨員每季度按考核標準的內容對照檢查,、自我考核后,，由黨支部進行綜合考核評分,。

3、實施和強化黨員目標化管理方面,。

在實施和強化黨支部目標化管理中,，抓好以下工作：一是目標制定吸收相關黨支部建設的成功經(jīng)驗，特別是先進性教育活動好的做法,，突出黨支部建設的自身特點,，力求目標高、標準實,、易操作;二是進一步明確黨員的具體考核標準,，突出重點工作目標考核，做到獎懲嚴明;三是建立爭創(chuàng)機制,，激勵各黨員提升工作水平,，比學趕超，爭創(chuàng)一流,，以利于調動黨員的工作積極性;五是要抓好樣板,，典型引路，保證此項工作的順利進行,。

單位內部審計工作計劃和目標單位內部審計工作總結篇三

為加強生產(chǎn)車間的班組建設,，提高班組長的素質，全面評價班組長的工作績效,，保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn),，同時，為員工的薪資調整,、教育培訓,、晉升等提供準確、客觀的依據(jù),，特制定生產(chǎn)車間班組長績效考核實施方案,。

（一）公平公開原則

1.人事考評標準、考評程序和考評責任都應當有明確的規(guī)定且對企業(yè)內部全體員工公開,。

2.考評一定要建立在客觀事實的基礎上進行評價,，盡量避免摻入主觀性和感情色彩。

3.企業(yè)生產(chǎn)車間所有班組長都要接受考核,，同一崗位的考核執(zhí)行相同的標準,。

（二）定期化與制度化

績效考核制度作為人力資源管理的一項重要的制度，企業(yè)所有員工都要遵守執(zhí)行,。將生產(chǎn)車間班組長考核分為季度考核和年度考核兩種,。

（三）定量化與定性化相結合

生產(chǎn)車間班組長考核指標分為定性化與定量化兩種，其中，定性化指標權重占40%,，定量化指標權重占60%,。

（四）溝通與反饋

考核評價結束后，人力資源部或生產(chǎn)部門相關領導應及時與被考核者進行溝通,，將考評結果告知被考核者,。

人力資源部負責組織績效考核的全面工作，其主要成員包括人力資源部經(jīng)理,、生產(chǎn)部經(jīng)理,、生產(chǎn)車間主任、人力資源部績效考核專員,、人力資源部一般工作人員,。

對生產(chǎn)車間班組長的考核，在績效考核小組的直接領導下進行,，季度考核的時間一般是下一個季度開始第一個月的1~10日進行,；年度考核時間為次年1月的5~20日進行。

績效考核小組工作人員根據(jù)員工的實際工作情況展開評估,，員工本人將自己的述職報告于考核期間交于人力資源部,，人力資源部匯總并統(tǒng)計結果，在績效反饋階段將考核結果告知被考核者本人,。

考核結果分為五等,，其結果為人力資源部薪資調整、員工培訓,、崗位調整,、人事變動等提供客觀的依據(jù)。

單位內部審計工作計劃和目標單位內部審計工作總結篇四

1,、搭建集團公司財務組織構架,，明確崗位及職責。

2,、健全和完善財務制度,。在原有財務制度的基礎上，根據(jù)集團公司財務核算的新要求,，進一步健全和完善財務管理制度,，嚴格財務人員核算管理，制定完善內部財務規(guī)章制度,，使會計工作有一個更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境。

3,、規(guī)范建立財務檔案，提高檔案管理質量。收集整理好以前財務檔案,，進行合理分類,，整齊化一，歸檔存查,，確保會計核算資料的完整性,、嚴密性，以便核查方便,。

1,、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,，堅持“試用”觀念,，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰,，增強公司財務隊伍的實力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。

2,、加強理論培訓,，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務工作的連續(xù)性,、復雜性，培養(yǎng)超前意識,。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測,、事中分析和基礎財務分析工作。

4,、加強會計實務培訓,。加強會計人員的業(yè)務培訓，注重工作效率,，提高會計人員的整體核算水平,。

利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,，歸集和整理會計數(shù)據(jù),，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時,，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式,，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計,、錯算等錯誤,。大量的信息可以準確、及時的記錄,、匯總,、分析、傳送,，從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),，提高會計核算的質量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化,、科學化,，現(xiàn)代化。

總之,，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質，嚴謹工作作風,，嚴守工作紀律,，堅持原則，秉公辦事,，當好家理好財,，努力提高工作效率和工作質量。全面,、細致,、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，為領導決策提供可靠依據(jù),，當好領導的參謀,。積極為公司發(fā)展獻計獻策。

1,、按財務預算科學合理安排調度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議,，為公司領導決策當好參謀。

2,、搞好成本核算,，合理調度資金完成年度預算。適應新形勢,，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求利益,。

3、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益,。加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率。

挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務,。管理是生產(chǎn)力，財務部將加強內部管理列入工作重點,，即進一步加強財務管理,，降低財務費用，控制生產(chǎn)成本,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支，嚴格審核報銷憑證,，堅持“一支筆”審批,，有效控制各項費用開支。

1,、業(yè)務招待費管理,。采取行政負責、工會參與,、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務招待費,。

2、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則,，一事同人,，杜絕虛報冒領，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、電話費管理,。嚴格預算控制,，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支,。

4,、辦公費管理,。辦公費管理堅持各科室列出計劃，經(jīng)領導審批后,，公司統(tǒng)一采購,、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行,。

5,、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)公司領導審核批準后進行維修,，車輛用油由財務科負責采購,、結算，專門部門負責保管,、登記,、領用，杜絕亂購,、無計劃領用,。

單位內部審計工作計劃和目標單位內部審計工作總結篇五

在新的一年里，我要繼續(xù)加強財務知識學習教育,，了解財物新準則體系框架,，掌握和領會新準則內容，要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等,，進行帳務處理和財務相關報表,、表格的編制。并及時向領導匯報學習情況,。

二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1,、我將根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,，進行業(yè)務核算，做好財務工作,。

2,、我在做好本職工作的同時，要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調關系,。

3,、做好正常出納核算工作,。我會按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,，努力開源結流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳，編制出納日報明細表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴格支票領用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。

4,、我會按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領導臨時交辦的其他工作。

三,、按照工作措施,，改進工作

使公司財務管理科學化，核算規(guī)范化,，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度，細化工作,，切實體現(xiàn)財務管理的作用,。使得財務運作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里，我會繼續(xù)加強自身學習,，提高自身業(yè)務操作能力,，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃,，以限度地報務于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

一是加強學習,，提高自己的業(yè)務素質和綜合能力,。隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科,，在稅務,、計算機應用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及,，企業(yè)的財務管理對財會人員的素質提出了越來越高的要求，在新的一年,，我將進一步加大學習的力度,，提高自己財務業(yè)務水平，特別要結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,，加強相關業(yè)務方面的學習,，使自己的財務業(yè)務能力不斷提高，以適應工作的需求,，特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務培訓,，還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓，使自己的財務業(yè)務水平更上一個新的臺階,。

二是更加認真負責的做好自己的本職工作,，在自己的工作崗位上，對各項財務資金的管理都要嚴格把關,，不能有半點疏忽和大意,，銀行劃款復核(資金劃轉、新股申購,、債券買賣,、基金申購、回購,、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統(tǒng)復核(資金增減,、債券兌息兌付、定期存款確認,、定期存款到期確認)中央國債系統(tǒng)復核(債券買賣,、債券回購、收款付款確認,、dvp交易資金劃轉),，要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析,，確保財務管理的規(guī)范和高效,。

三是做好一些重大項目的投資核算。重大經(jīng)營項目事關企業(yè)今后的發(fā)展，資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關,，特別是__年兩個債權項目的投資核算,、付息等工作，要保證時間性和規(guī)范性,。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調,，不斷探索和總結合作和業(yè)務聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務往來的順暢,。在華發(fā)項目上,，除要做一些資金管理的基礎工作以外，還在__年召開受益人大會以后,，時行資金建帳,，并做好ta系統(tǒng)的操作工作，保障業(yè)務系統(tǒng)的正常運作,。

四是加強會計檔案的管理工作,。我們雖然在__年對會計檔案管理工作進行了規(guī)范嚴格的整理，在__年,，我將在__年的基礎上,，嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范，要保證目錄,、各項帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務帳本都要嚴格備案登記存查,。

五是加強與公司各部門的溝通協(xié)作,，通過溝通和交流，才能達到業(yè)務的統(tǒng)一性和規(guī)范性,，實現(xiàn)合作緊密,，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象,。造成工作的延遲和業(yè)務的疏漏,。

六是加強應急管理的研究和分析。資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,，這對于財務管理來說是一個大忌,，甚至會影響到企業(yè)整個資金鏈的管理，所以就加強應急管理的研究,，積極出一些財務資金管理的應急預案,，確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應急預案，保障企業(yè)財務管理的正常進行,。

七是一些建議：應抓好"節(jié)支"工作,，采取具體措施，抓住關鍵環(huán)節(jié),，針對資金周轉過程中的每個關鍵點和關鍵程序,，建立相應的制度,，嚴格控制各項支出，切實提高資金的使用效益,。首先,，要制定科學合理的定員、定額費用標準,，將單位的各項財務收支活動全部納入預算管理范圍,，提高預算的編制水平。財務預算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上,，同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上;其次,，在預算執(zhí)行中，要建立健全各項財務支出控制制度,，并結合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況,，提出減少費用支出的各項措施，努力把各項費用支出控制在預算范圍之內;第三,，建立和完善資金使用的績效考核制度,，對各項財務支出事項要追蹤問效，要充分發(fā)揮財務部門在建設節(jié)約型行業(yè)中的作用,。

1,、對前工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度,、半年,、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項,、應收款項,、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰,、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查,。

2、出納人員要有較強的安全意識,，現(xiàn)金,、有價證券、票據(jù),、各種印鑒的嚴密保管;對外的保護保密措施,，維護個人安全和公司的利益不受到損失。

3,、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責,，制定相應的制度，如對應收款的監(jiān)督，應制定相應的規(guī)定,，對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督,，加大財務監(jiān)督力度,。

4,、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面,，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作,，認真完成每月的報稅工作,。

5、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關,，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,，對各項費用的節(jié),、超進行考核并報公司領導，協(xié)助領導做好決策工作,。

6,、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度,、安全法,、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習,。

7、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能,。

單位內部審計工作計劃和目標單位內部審計工作總結篇六

以公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導，結合物業(yè)管理服務工作實際,，抓好綜合部內部建設,，充分發(fā)揮綜合部協(xié)調、服務作用,。

1,、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富,，貼近員工,，提高《__新聞》的水平。

2,、結合公司實際,，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語,、宣傳口號,、標牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。

3,、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作。/p

4,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡,、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

1,、制定計劃措施,，以抓好基層組織建設為突破口，使工會,、共青團,、婦女工作上一個新臺階。

2,、“五,、一”、“五,、四”,、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動,。

3,、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案,，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動,，做到覆蓋面廣，效果顯著,。

1,、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結合公司實際,，在組織好研究,、探討的基礎上，成立公司治安保衛(wèi)大隊,，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作,，提高思想、業(yè)務素質,，維護好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序。

3,、完善社會治安綜合治理工作制度,，健全組織，開展好工作,，加強綜合治理目標管理,，防止意外事故的發(fā)生。

4,、做好重點要害部位,、治安復雜場所的管理工作，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關部門限期整改。

5,、認真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計劃，定期檢查,、落實消防器材的使用、更新工作,。

1,、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技,、會計等各類檔案，并督促,、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔,。

3、組織學習檔案管理業(yè)務,，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力,。

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實施,。做好公司內綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水、施肥,、噴藥及修剪樹木,。

2、劃分公司內衛(wèi)生區(qū)域,，制定標準和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔,、無積水、無雜物,、無堆積物,。

1、對衛(wèi)生室,、伙房,、招待所、水爐,、宿舍等繼續(xù)進行改革,，更好地服務于員工。

2,、管理維護好公共設施,，確保公共設施不被損壞。