工作學習中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

資金部工作總結(jié)資金工作總結(jié)亮點篇一

一,、嚴格執(zhí)行收支預算管理

為了落實集團2011年度資金收支預算計劃，資金部對集團全年預算執(zhí)行情況進行了匯總,，為公司領(lǐng)導及時掌握集團收支預算執(zhí)行情況提供了第一手資料,。根據(jù)各產(chǎn)業(yè)中心提交的資金計劃表合理進行資金調(diào)配，嚴格按照預算管理要求進行資金撥付,，并根據(jù)全年實際情況及時進行預算調(diào)整,，確保集團2011年度資金收支預算計劃的順利實施。集團全年預算內(nèi)收入****億元,，支出***億元,。

二、做好集團資金收付工作

集團整體資金的收付是資金部日常工作的重點,，資金部全年的資金收付總量約***億元,，在這樣大的收付結(jié)算業(yè)務過程中，沒有出現(xiàn)任何錯誤,，做到安全無誤,。

4月份積極配合人民銀行檢查工作，確保了賬戶年檢的順利通過,，保證日常業(yè)務的正常進行。

對集團歷史遺留問題進行了清理,，重新建立賬務體系,。減少了工作的繁雜性，有效提高工作效率,。

三,、全面配合集團改制工作，推進績效考核實施

2011年末配合集團調(diào)整將出納人員統(tǒng)一劃撥財務管理中心,，部門領(lǐng)導能夠積極同財務部進行溝通協(xié)商，制定了人員劃撥的批次及時間,，使得人員的劃撥平穩(wěn)過渡,，沒有因為人員交接對日常工作造成影響。

2011年是集團推行績效考核的第一個年頭,，資金部積極學習集團文件，吃透文件精神及要求,。并多次在部門會議上向員工傳達公司精神，針對員工對考核辦法的疑問進行了解答,。使得績效考核辦法在部門中得到了大家的認同及認真對待。還根據(jù)集團的績效考核辦法,，將核算中心也納入到績效考核范圍中來，將集團的績效考核工作落到實處,。

四,、貼合集團要求加強人員培訓

為了配合集團發(fā)展的要求,，提高人員的適崗度。資金部在部門內(nèi)部舉行了辦公自動化培訓,，在大范圍培訓的同時,，還對每個人員的操作水平進行了摸底,，針對不同層次的人員，以一對一的方式進行重點培訓,，取得了良好的效果,，部門人員辦公自動化水平有了顯著的提高。

資金部組織出納人員利用業(yè)余時間不斷學習財務理論知識,，并參加了財務部舉辦的財務知識考核,。核算中心還擔當起新進財務人員培訓基地的作用,，先后向財務部、物業(yè)部門輸送了新鮮血液。

性的安全知識培訓,，并在核算中心舉行了現(xiàn)場模擬演練，取得了良好的效果,。提高了從業(yè)人員的安全警惕性。

2011年過去了,，在這一年中我們的工作有成績也有不足,，在新的一年里資金部全體員工將齊心協(xié)力,，進一步提高自身能力，為集團的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量,。

資金部工作總結(jié)資金工作總結(jié)亮點篇二

資金部部門職責 房產(chǎn)開發(fā)有限公司資金部部門職責部門:資部直接上級部門，今天本站小編給大家找來了資金部

工作總結(jié)

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##年度，我社以實踐“三個代表”重要思想為指導,，在上級行和聯(lián)社領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，與時俱進,，強化信貸基礎管理,，樹立信貸營銷理念，建立和完善管理制度,，大力清收和盤活不良貸款，有效地促進了農(nóng)村信用社信貸工作及各項業(yè)務的健康穩(wěn)步發(fā)展,。 一,、##年度資金營運概況 ##年度,，我社在組織資金工作中樹立起市場觀念,，增強競爭意識,，拓展服務深度,，完善考核機制,，較好地把握了工作的主動權(quán)。截至今年11月末,，全市農(nóng)村信用社各項存款達*萬元,，比年初凈增加*萬元，增長率達%,，新增存款占全市金融機構(gòu)新增存款的%，達到了歷史較好水平,。 我社認真貫徹落實上級有關(guān)做好信貸支農(nóng)工作的要求,，以發(fā)展地方經(jīng)濟為已任，牢固樹立為“三農(nóng)”服務的宗旨,，堅持“以農(nóng)為本,，與農(nóng)共興”的經(jīng)營戰(zhàn)略，積極拓展信貸市場,，充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社“農(nóng)村金融主力軍”的作用。截止11月末,，全市農(nóng)村信用社各項貸款余額為*萬元，比年初增加*萬元,，其中“三農(nóng)”貸款余額為*萬元，比年初增加*萬元,，占各項貸款余額的%，今年以來累計投放“三農(nóng)”貸款*萬元,，基本滿足了我市農(nóng)民合理的資金需求，信貸支農(nóng)水平顯著提高,，農(nóng)民貸款難的問題基本得到了解決。 二,、##年度主要工作措施 1、采取切實措施,，完善工作制度，推動組織資金工作上新臺階,。 一是及時掌握組織資金工作的主動權(quán)。我們在元月一日就以聯(lián)社第1號文的形式下達了首季組織資金目標,，三月下旬聯(lián)社又下達了全年組織資金目標,，各單位接通知后迅速行動起來抓住春節(jié)這個組織資金的黃金時機，取得了工作主動權(quán),，到一季度末各項存款就比年初凈增加*萬元，完成了首季目標任務的%,。二是及時落實存款目標任務,，完善獎懲辦法,。實行了按旬考核,、按季兌現(xiàn)的考核辦法，今年,，我們根據(jù)前三年工作量考核考評制度，進一步對《外勤工作量考核辦法》進行了修改和完善,，在原有對外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開立,、信貸基礎管理等內(nèi)容的考核基礎上,，增加了實行“存貸對應、分別獎懲”的辦法,，外勤人員年末存款超核定基數(shù)的，且超額完成收息任務的部分,，按照不同檔次分別給予獎勵?？己宿k法的制定達到了提高服務的質(zhì)量，拓展業(yè)務空間,，占領(lǐng)農(nóng)村市場，增加存款總量的目的,，進一步激發(fā)了信貸員開展組織資金工作的主觀能動性。三是開展首季組織資金工作“開門紅”競賽活動,，充分調(diào)動了廣大員工開展組織資金工作的積極性，通過開展此項工作達到了預期目的,，首季競賽活動結(jié)束后，聯(lián)社對完成任務優(yōu)秀的單位和個人進行了表彰和獎勵,。四是開展幫扶工作，在第四季度我部每旬及時公布未按序時任務完成目標的信用社和員工的名單,，同時與他們聯(lián)系，幫助他們出謀化策,，確保完成全年任務。 2,、加大投放力度，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展,。 今年以來，我們在增加信貸投入的同時,，嚴格把握貸款投向和投量,，控制“五大行業(yè)”的貸款，遵循區(qū)別對待,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策，以支持“三農(nóng)”為重點,，堅持把廣大農(nóng)戶,、個體私營經(jīng)濟,、中小企業(yè)作為最基礎客戶，全面支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,，推動了農(nóng)村小康建設。 一是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，培育和發(fā)展縣域特色農(nóng)業(yè)和區(qū)域主導產(chǎn)業(yè)，我們按照“一鄉(xiāng)一品,、幾鄉(xiāng)一品”的地方區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,，并結(jié)合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟特點，用信貸資金的合理配置引導農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟部門因地制宜地開展產(chǎn)業(yè)化,、規(guī)模化經(jīng)營,，重點支持了一批品質(zhì)好、效益高,，能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢的特色農(nóng)業(yè)基地的建設和發(fā)展,。通過信貸資金的有效支持,，到目前，**市以茶葉,、菜鵝、蔬菜,、奶牛、草席,、經(jīng)濟林果、優(yōu)質(zhì)稻米等為特色的主導產(chǎn)業(yè)已初步形成,，基地規(guī)模進一步擴大,，并把支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為載體,，既促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也促進農(nóng)民收入的增加，轄內(nèi)信用社根據(jù)草席生產(chǎn)商對傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的改造,，投放信貸資金，支持了一批個體草席大戶生產(chǎn)藺草席,、榻榻米等高檔草席產(chǎn)品,，擴大種植席草1500畝，帶動了全鎮(zhèn)草席生產(chǎn)戶對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，使**鎮(zhèn)已成為全國三大草席生產(chǎn)基地之一。信用社在深入調(diào)查的基礎上,，向農(nóng)民投放貸款多萬元，拓植茶園,，經(jīng)濟林果，使該鄉(xiāng)形成了“南茶北果”的格局,，也成為了“蘇中茶果之鄉(xiāng)”,。飼養(yǎng)生豬,，年出欄生豬400多頭，形成了“自繁,、自養(yǎng),、自宰”的特點,，降低了成本,，增加了經(jīng)濟效益,，從而促進了農(nóng)村經(jīng)濟得到進一步發(fā)展和提高,。 二是優(yōu)化信貸資金配置，積極支持地方經(jīng)濟建設,。一是支持了政府招商引資項目的發(fā)展，**市貝斯特鑄造有限公司,，落戶在**鎮(zhèn)盤古開發(fā)區(qū)，因流動資金用于固定資產(chǎn)投資,，影響了企業(yè)的生產(chǎn)，信貸員得知情況主動上門服務,，通過調(diào)查了解，及時發(fā)放了流動資金貸款,，至今已發(fā)放貸款*萬元，現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益明顯提高,。今年累計支持招商引資項目貸款達*萬元，有效促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展,。二是發(fā)放了*萬元貸款，支持城市建設和開發(fā),。主要是支持了一批為萬博房產(chǎn)公司、汽車工業(yè)園安置房等成片建設工程提供配套服務的私營個體戶,，目前為提供砂石等原材料的個體老板已有80%與我們發(fā)生了信貸關(guān)系，累計投入資金*萬元,。三是發(fā)放了多萬元的貸款,，為沿江高等級公路和通村公路的建設添磚加瓦,。隨著工程的開工,，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，為其提供沙石等原材料供應,，我們主動與砂石礦業(yè)主和運輸經(jīng)營戶聯(lián)系，深入調(diào)查及時解決他們運營的流動資金,，促進了工程的順利施工。 三是集中信貸資金規(guī)模,，積極支持個私經(jīng)濟發(fā)展,。今年以來，我們牢固樹立“得私營個體經(jīng)濟市場得天下”的理念,，對我市私營個體經(jīng)濟呈現(xiàn)出的產(chǎn)業(yè)化、區(qū)域化生產(chǎn)模式因地制宜,，合理調(diào)整投向,，突出投放重點，支持了已形成一定規(guī)模,、經(jīng)營平穩(wěn)的私營個體大戶的發(fā)展,。對科技含量高、附加值高,、前景好的新科技項目，積極給予支持,。今年以來,，全市農(nóng)村信用社累計發(fā)放個體私營經(jīng)濟貸款億元，私營業(yè)主是**市樂榮玩具廠的老板,，我們看到了他為人誠信,，懂經(jīng)營、善管理的特點,，幫助他進行產(chǎn)品論證,，給予資金支持，累計投入資金*萬元,，促使其上規(guī)模、上水平,，目前其年產(chǎn)值已突破*萬元，成為全市的玩具大戶,，也成了我們的“黃金客戶”。重點支持了玩具加工業(yè),、服裝加工業(yè)、化工制造業(yè),、船舶修造業(yè),、化纖貿(mào)易等私營個體經(jīng)濟的發(fā)展,，極大調(diào)動了廣大農(nóng)民發(fā)展個私經(jīng)濟的積極性，為農(nóng)民致富和農(nóng)村經(jīng)濟繁榮發(fā)揮了積極作用,。 四是創(chuàng)新金融產(chǎn)品，促進農(nóng)民增收,。我們積極響應和配合市委、市政府“三爭”活動的開展,，把服務“三農(nóng)”和支持“三爭”緊密結(jié)合起來，在思想上進一步增強支持“三爭”的光榮感,，在經(jīng)營上進一步增強支持“三爭”的責任感,，努力為轄區(qū)內(nèi)廣大農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效的金融服務，大力扶持黨員農(nóng)戶,、專業(yè)大戶,、個私工商戶的發(fā)展，培植發(fā)家致富能手,，發(fā)展經(jīng)濟能人，帶領(lǐng)農(nóng)民走上脫貧致富奔小康的道路,。##年11月末,，**市*戶黨員農(nóng)戶中,，有*戶與我社發(fā)生了信貸關(guān)系,，貸款余額達*萬元，大力支持黨員干部率先致富,。**鎮(zhèn)的宏達旅游用品有限公司法人代表,、黨支部書記,，在信用社先后投入近千萬元的大力扶持下，該公司得到了迅速發(fā)展,，經(jīng)濟效益良好，不僅解決了周邊地區(qū)450名農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)問題,，職工平均年收入超過8000元,，而且每年向國家上繳稅款百萬元,。我社竭盡全力支持廣大農(nóng)村黨員干部帶頭致富，帶領(lǐng)群眾共同富裕,，為全面建設小康社會做出了自己應有的貢獻,。和共青團**市委聯(lián)合舉辦了“信合杯”青年創(chuàng)業(yè)大賽，推出了“青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款”新品種,，有效激發(fā)了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情,，把全民創(chuàng)業(yè)推向了高潮,。 3、加強信貸檢查,，嚴格考核獎懲,，切實提高信貸管理質(zhì)量。 一是完善部門資料管理,，及時上報相關(guān)報表,。首先，年初對基層上報信貸部門的報表進行了梳理,，增加了貸款用途表,，明確了填報責任人和上報時間，提高了報表的質(zhì)量和效率,，在短期內(nèi)為領(lǐng)導決策提供了依據(jù),。第二，建立個體私企業(yè)檔案,，關(guān)注企業(yè)經(jīng)營情況,，目前已建立*萬元以上的企業(yè)檔案**戶,，通過建立企業(yè)檔案,，掌握了企業(yè)的資產(chǎn)、負債,、利潤等情況,，降低了貸款的風險度，提高了信貸資金的安全性,。第三,，按時裝訂各類檔案和報表，在每月初裝訂會辦通過的

調(diào)查報告

,、月報,、季報，并及時移交檔案室管理以便查閱,。第四,，及時上報人民銀行、銀監(jiān)局,、省聯(lián)社的調(diào)查報告和相關(guān)報表,，全年累計上報各類資料達份。 二是完善信貸管理制度,，信貸工作有法可依,，有章可循。首先,，我們根據(jù)合并法人后新的管理體制和日常工作中遇到的新問題,，重新修訂了《**市農(nóng)村信用社貸款管理辦法》,，系統(tǒng)詳細地闡述了信貸工作中的操作步驟、應注意的問題,、貸款審批的權(quán)限以及各種違規(guī)情況處置的處罰措施,。第二，是出臺了《支農(nóng)工作意見》,，要求信貸人員牢固樹立為農(nóng)服務意識,，切實改進工作作風。第三是對《外勤業(yè)務量考核辦法》進了修改和完善,，在原有對外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量,、基本賬戶開立、信貸基礎管理等內(nèi)容的考核基礎上,，增加了實行“存貸對應,、分別獎懲”的辦法，調(diào)動了信貸人員工作的積極性,。 三是加大信貸檢查力度,、切實提高信貸基礎管理水平。今年以來,，我們對全轄網(wǎng)點進行了信貸檢查,，檢查中我們通過翻閱貸款的借據(jù)、

合同

,，信貸人員的經(jīng)濟檔案,、工作日志,、貸后檢查簿等基礎資料,，重點檢查抵押貸款手續(xù)和公司擔保貸款出具董事會決議的合法性,，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,，檢查后并形成書面報告，要求被查網(wǎng)點限期整改，有效促進了信貸基礎管理水平的提高,。從今年三月份開始要求全轄農(nóng)村信用社更換農(nóng)貸賬頁，統(tǒng)一使用新的農(nóng)貸賬,，切實提高信貸基礎管理水平。 四是堅持以人為本,，加強隊伍建設，不斷提高信貸服務水。首先,，強化信貸隊伍建設,，優(yōu)化人員組合。一支什么樣的信貸隊伍,，也就決定著什么樣的信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，我們堅持“以人為本”，優(yōu)化人員組合,，精心調(diào)選了一批綜合素質(zhì)好的內(nèi)勤骨干充實到信貸隊伍,，強化從業(yè)人員職業(yè)道德，用市場營銷理念推動服務水平的提高,，要求信貸人員發(fā)揚傳統(tǒng)的背包下鄉(xiāng),、密切聯(lián)系群眾的精神，主動幫助客戶解決一些難題,，以情感人,，營造一個較為寬松的業(yè)務空間;其次舉辦培訓*期，參加人員達*人次,，編寫信貸知識資料,，邀請高校教授作專題講座，對新上崗信貸員進行崗前培訓,，及時補充和學習新知識,、新技能，著力提高從業(yè)人員素質(zhì);第三,，做好新程序上線操作的培訓,，培訓前編寫了新程序的操作步驟，分別對主辦會計,、記賬員,、信貸員分批進行了培訓，培訓的人員熟練掌握了連線后操作,。第四是積極推行貸款操作“陽光工程”,，在全轄發(fā)放信貸服務征求意見調(diào)查問卷，真實了解信貸服務質(zhì)量,、信貸服務存在問題,，并采納有關(guān)調(diào)查問卷中的合理化建議，避免“暗箱操作”,，方便群眾了解信貸政策,。 4、大力清收不良貸款,，切實防范和化解金融風險 截至今年11月末,，全轄不良貸款余額為*萬元,，比年初下降了*萬元，不良貸款占比為*%,，比年初下降了*個百分點,，不良貸款余額、占比在揚州信合系統(tǒng)中最低,。一年多來我們的主要做法是： 第一,、結(jié)合實際，合理下達任務,，實行獎勵辦法,。年初，我們根據(jù)基層信用社不良貸款的現(xiàn)狀,，走訪了大部分信用社,，對已形成的不良貸款逐筆過堂和摸底，切實了解不良貸款形成的原因,，根據(jù)實際情況確定了不良貸款收回的金額和期限,，科學合理下達了全年不良貸款清收任務，讓基層信用社在清收不良貸款工作中,，做到有目標,、有計劃、有壓力,。為調(diào)動轄內(nèi)員工清收不良貸的積極性,，強化清收不良貸款力度，聯(lián)社實行獎勵辦法,，凡收回超額完成任務的呆賬貸款給予20%比例的獎勵,、已核銷呆賬貸款給予40%比例的獎勵。 第二,、抓好新增貸款的源頭管理,，防范新的不良貸款的形成。對新增貸款,，我們?nèi)嫱菩锌茖W,、適度的授權(quán)授信制度，進一步強化貸款程序和制約機制,。一是本著“區(qū)別對待,、分別權(quán)限”的原則，科學合理確定基層社貸款授權(quán)額度,，不搞一刀切,。二是全面考慮貸款企業(yè)的規(guī)模、財務狀況,、發(fā)展前景和信譽狀況,，對企業(yè)進行綜合授信,。三是授權(quán)管理制度全面推開后，我們進一步強化了貸款的發(fā)放,、管理和收回等各個環(huán)節(jié)工作,。嚴格執(zhí)行信貸管理

規(guī)章制度

，加強貸款的“三查”,，實行“三崗”運作，突出貸后檢查,，對大額貸款嚴格審批程序,，有效杜絕了貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了信貸資金的安全性,。 第三、加大依法清收的力度,，嚴厲打擊逃廢債行為,。依法收貸是我們清收不良貸款的重要途徑之一。今年以來我們已經(jīng)訴訟案件件,，金額*萬元,，申請執(zhí)行案件件，金額*萬元,。如金店在營業(yè)部貸款*萬元已形成不良,，前期雖經(jīng)法院執(zhí)行催要多次，執(zhí)行效果不大,，但信貸員并沒有放棄而是主動與一些熟人聯(lián)系,，聯(lián)社領(lǐng)導多次與法院領(lǐng)導溝通，積極落實執(zhí)行措施,，加大執(zhí)行力度,，最終收回了貸款本金*萬元及利息。 第四,，完善清收不良貸款的辦法和制度,，增強清收盤活工作的緊迫感和責任心。我們一是重點針對少數(shù)社對崗位清收貸款存在著責任心不強,、工作不力等現(xiàn)象,，加強了對崗位清收不良貸款的管理，督促信用社主任親自抓,，落實崗位清收不良貸款責任人,，并實行嚴格考核。對信用社內(nèi)部職工自己貸款,、親屬貸款,、介紹擔保貸款形成不良的以及違規(guī)違紀貸款,，采取處罰性，強制性措施,，限期收回,。目前全轄信用社責任清收貸款共計*萬元，涉及責任人員**人,，今年以來已清收盤活*萬元,。對于未能按計劃完成任務的我們按1%的比例進行了扣罰，已累計扣罰*人次,，扣罰金額*元,。我們除實行“掛鉤考核”外，還實行了清收告誡制度,，發(fā)出清收告誡書,、清收通知份。 5,、加強誠信建設,，大力推廣小額農(nóng)貸。 一是##年我們結(jié)合農(nóng)戶小額信用貸款的推廣,，繼續(xù)開展創(chuàng)建信用村鎮(zhèn),、信用戶工作，進一步完善了小額信用貸款管理辦法,，擴大小額農(nóng)貸服務面,，推創(chuàng)工作取得了階段性成果。截至##年11月末,，全市信用社評定信用戶萬戶,，占有效農(nóng)戶的%，核發(fā)“信用戶證”萬本,，目前有*個信用村,，全轄農(nóng)戶小額信用貸款余額為*元。創(chuàng)建信用戶,、信用村(鎮(zhèn))工作,，從根本上解決了農(nóng)民貸款難問題，優(yōu)化了農(nóng)村信用環(huán)境,，密切了社群,，銀政關(guān)系，促進了信用社自身發(fā)展,，是一項“利國,、利民、利社”的“民心工程”，廣大農(nóng)民從小額農(nóng)貸中充分體會到了黨的富民政策的溫暖,，推創(chuàng)工作的開展被廣大農(nóng)戶譽為看得見的“三個代表”,。近年來我們主要抓了以下幾個方面：首先，進一步提高對發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款工作的認識,，切實提高推廣農(nóng)戶小額信用貸款的使命感和責任感,。其次，不斷拓展小額信用貸款用途,，在主要解決農(nóng)戶生產(chǎn)資金運行的同時,，積極發(fā)放農(nóng)民助學貸款、勞務輸出貸款,、家庭消費貸款,、專業(yè)技能培訓貸款等等，切實提高小額信用貸款的資金配置效率,，促進農(nóng)村信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，降低小額信用貸款風險,，使農(nóng)村信用社和農(nóng)戶通過小額信用貸款獲得“雙贏”的效果,。第三，是對農(nóng)戶小額信用貸款應實行動態(tài)管理,，定期審核,，不斷充實完善農(nóng)戶經(jīng)濟檔案。對已評定的信用戶等級實行兩年審核一次,，對信用等級下降的農(nóng)戶及時給予降級,、取消等措施，以確保信用品牌的含金量,。第四,，開展信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))評審考核工作,，目前已申報*個“信用村”,，對申報的信用村考核資料進行初審和驗收，“信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”評審考核資料正在上報,，我們將嚴格按照評審考核條件進行評定,，凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信用環(huán)境。第五,，是完善管理手段,，實施憑證放貸，建立了憑證放貸登記簿,，讓“信用戶證”成為農(nóng)戶的貸款證,、信譽證、資信證,，積極培養(yǎng)農(nóng)戶憑證辦貸習慣,，增強農(nóng)戶信用意識,。 二是積極開展誠信企業(yè)評定和企業(yè)資信等級評估工作。近年來,，我們根據(jù)人民銀行關(guān)于誠信企業(yè)評定標準,，認真篩選，嚴格把關(guān),，累計有*家企業(yè)成功入選,。對于誠信企業(yè)，我們在信貸政策和利率政策上給予較多的優(yōu)惠,，讓廣大企業(yè)看到了講誠信所帶來的實效,。我們?yōu)榱烁玫募訌娚鐣庞弥贫冉ㄔO，利用社會中介評估機構(gòu)對企業(yè)進行資信評估,，同時將評估結(jié)果與我們信貸工作中的授權(quán)授信相結(jié)合,。通過評估，企業(yè)充分認識到資信度在經(jīng)濟活動中的巨大作用,，形成了企業(yè)通過自身努力要求我們論證資信度的良好氛圍,，也為我們信貸資金的投放提供了一個誠信空間。同時將評估結(jié)果與我們信貸工作中的授權(quán)授信相結(jié)合,，##年全年共評定a級企業(yè)家,，2a級企業(yè)家，3a級企業(yè)家,。通過評估,，企業(yè)充分認識到資信度在經(jīng)濟活動中的巨大作用，形成了企業(yè)通過自身努力要求我們論證資信度的良好氛圍,，也為我們信貸資金的投放提供了一個誠信空間,。 6、參與信貸調(diào)查,，為客戶提高了辦貸效率,。 授權(quán)管理制度全面推開后，我們貸款的發(fā)放,、管理和收回,，仍然嚴格執(zhí)行原有的規(guī)章制度，繼續(xù)執(zhí)行貸款的“三查”制度,，實行“三崗”運作,，對大額貸款嚴審貸款手續(xù)，嚴格審批程序,，堅決杜絕貸款“一枝筆,、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生。同時進一步加大信貸內(nèi)部管理，明確了信用社主任不得直接發(fā)放貸款,，15萬元以上主任必須參與調(diào)查,，嚴格執(zhí)行會辦操作規(guī)程。我們在嚴把貸款審批關(guān)的同時,，克服部室人少事多的困難,，積極參加基層信用社大額貸款的調(diào)查，深入到企業(yè)的生產(chǎn)車間,，了解企業(yè)真實的經(jīng)營情況,，并幫助他們分析論證和尋找銷售市場，調(diào)查結(jié)束后,，及時向聯(lián)社審貸委提供企業(yè)可靠的信息,，減少調(diào)查失誤，全年累計參加貸款調(diào)查近*次,，減少了到企業(yè)重復調(diào)查次數(shù),，在最短時間內(nèi)給予了信貸支持，進一步提高了辦貸效率,，改善了信貸服務質(zhì)量,。 回顧全年資金營運工作，我們也看到了工作中存在的一些不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾方面： 一是存款在穩(wěn)步增長的同時，地區(qū)間存在著明顯的不平衡性,，有家單位超額完成全年任務,，但有家未完成序時任務。 二是不良貸款不斷上升,，資產(chǎn)質(zhì)量有待提高,，我們圍繞防范和化解信貸風險，盡管做了很多工作,，下了很大力氣,，但由于歷史積累包袱較重，不良貸款逐步暴露,，特別是鄉(xiāng)工不良貸款呈現(xiàn)上升態(tài)勢,。 三是信貸管理工作有待進一步加強，管理制度和考核獎懲機制雖逐步完善,，但部分員工不能及時,、準確、完整的貫徹執(zhí)行各項制度,，使得管理的效能未能得到充分發(fā)揮,，在經(jīng)常性的信貸工作檢查中，仍發(fā)現(xiàn)了不少違規(guī)違章現(xiàn)象。對基層社信貸工作檢查,、指導的廣度和深度還不夠,，完成上級管理部門的調(diào)查報告，內(nèi)容不夠全面,、具體,。 鑒于以上總結(jié)，##年度資金營運工作將本著市場需求和自身能力,，以擴大資金規(guī)模搶占市場份額為主線,，完善信貸工作量考核機制，切實改進金融服務,，加大支農(nóng)力度,，防范和化解金融風險，努力提高自身經(jīng)營效益,。

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。這一年我學習到了很多,，覺得財務工作必須是嚴格正規(guī),、合理合法的一項制度性很強的工作。作為一名財務人員,，做好本職工作是首要的,。財務工作有它的專有屬性，但怎樣做好本職工作,，我覺得第一要有過硬的專業(yè)知識,，第二做事要靈活細致，第三要善于溝通與協(xié)調(diào),，第四工作負責與保密,。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將本人20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一,、愛崗敬業(yè),、扎實財務會計工作、不怕困難,、勇挑重擔,，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用,。

我的工作崗位是從國貿(mào)公司財務部調(diào)整到集團資金運營部。在崗位變動的過程中,，本人能服從安排,，虛心向有經(jīng)驗的同事請教，認真探索,，總結(jié)方法,，增強專業(yè)知識，掌握專業(yè)技能,。并能團結(jié)同事,，加強協(xié)作，因此,，很快地適應了新的工作崗位,。

1、認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序,，服從上級指揮,，保質(zhì)保量按時完成各項工作任務。及時準確的完成欽州各公司每月記賬,、結(jié)賬,、裝訂憑證并統(tǒng)一存檔保管等賬務處理工作，核對現(xiàn)金及銀行存款余額,，做到帳帳相符,，比較及時地更新財務帳套信息，滿足各方面的數(shù)據(jù)需要,。及時準確地填報財務報表,、統(tǒng)計報表，并按時報送到相關(guān)政府部門,。完成了稅務申報與繳納工作，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,。做好對會計檔案、各類合同,、稅務資料以及統(tǒng)計等資料收集檔案管理工作,，及時整理避免各種資料積壓。

2,、協(xié)助財務經(jīng)理領(lǐng)導公司的財務管理,、成本費用管理、會計核算等方面工作,，按時編制好各月收支明細表和年度財務報告,。認真審核各項工程款和費用支出,，加強公司經(jīng)濟管理，遵守保密規(guī)定,，對公司忠誠,，維護公司利益。

堅持原則,、客觀公正,、依法辦事。一年以來,，在實際工作中,，本著客觀、嚴謹,、細致的原則,，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核,、加強監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作,。在審核原始憑證時,，對不真實、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出;對記載不準確,、不完整的原始憑證，予以退回,，并要求經(jīng)辦人員更正,、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實,、合法,、準確、完整,，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用,。

愛崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務,。在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。努力提高工作效率和服務質(zhì)量。

二,、加強財務會計工作學習,，注重提升個人修養(yǎng)。認真學習國家財經(jīng)政策,、法令,，熟悉財經(jīng)制度，不斷提高自身專業(yè)知識,，掌握會計技術(shù)方法,。了解公司各項業(yè)務，熟悉工程各環(huán)節(jié),，做好成本管控工作,。熟悉稅務政策，加強對各類大額發(fā)票的真?zhèn)舞b定,。

三,、遵紀守法、廉潔自律,，樹立起財務人員的良好形象,。

堅持以自律為本，以廉潔奉公為起點,，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,，在實際工作中嚴格遵守法紀，時刻以反面教材警示自己,，不斷強化廉潔自律意識,，努力做到“自重、自省,、自警,、自勵”，樹立財務人員的良好形象,，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中,。

總的來說，在過去忙碌而充實的一年,，我享受到收獲的喜悅，同時也在工作中發(fā)現(xiàn)自己一些存在的問題,。由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足,，有很多地方做得不到位，不夠熟練,，也感謝各位領(lǐng)導,、同事對我的包容,、理解和幫助，讓我順利地在本崗位上做好工作,。作為z集團大家庭的一員,，應與公司同舟共濟，本著“固本培元,、海納百川”的發(fā)展指導思想,，參與北部灣經(jīng)濟區(qū)的開發(fā)建設，立足房地產(chǎn),，向多種經(jīng)營發(fā)展,，相信z集團的明天一定會更好!

我社以實踐“三個代表”重要思想為指導，在上級行和聯(lián)社領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,，與時俱進,，強化信貸基礎管理，樹立信貸營銷理念,，建立和完善管理制度,，大力清收和盤活不良貸款，有效地促進了農(nóng)村信用社信貸工作及各項業(yè)務的健康穩(wěn)步發(fā)展,。

一,、##年度資金營運概況

##年度，我社在組織資金工作中樹立起市場觀念,，增強競爭意識,，拓展服務深度，完善考核機制,，較好地把握了工作的主動權(quán),。截至今年11月末，全市農(nóng)村信用社各項存款達*萬元,，比年初凈增加*萬元,，增長率達%，新增存款占全市金融機構(gòu)新增存款的%,，達到了歷史較好水平,。

我社認真貫徹落實上級有關(guān)做好信貸支農(nóng)工作的要求，以發(fā)展地方經(jīng)濟為已任,，牢固樹立為“三農(nóng)”服務的宗旨,，堅持“以農(nóng)為本，與農(nóng)共興”的經(jīng)營戰(zhàn)略,，積極拓展信貸市場,，充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社“農(nóng)村金融主力軍”的作用。截止11月末,，全市農(nóng)村信用社各項貸款余額為*萬元,，比年初增加*萬元,，其中“三農(nóng)”貸款余額為*萬元，比年初增加*萬元,，占各項貸款余額的%,，今年以來累計投放“三農(nóng)”貸款*萬元，基本滿足了我市農(nóng)民合理的資金需求,，信貸支農(nóng)水平顯著提高,，農(nóng)民貸款難的問題基本得到了解決。

二,、##年度主要工作措施

1,、采取切實措施，完善工作制度,，推動組織資金工作上新臺階,。

一是及時掌握組織資金工作的主動權(quán)。我們在元月一日就以聯(lián)社第1號文的形式下達了首季組織資金目標,，三月下旬聯(lián)社又下達了全年組織資金目標,，各單位接通知后迅速行動起來抓住春節(jié)這個組織資金的黃金時機，取得了工作主動權(quán),，到一季度末各項存款就比年初凈增加*萬元,，完成了首季目標任務的%。二是及時落實存款目標任務,，完善獎懲辦法,。實行了按旬考核、按季兌現(xiàn)的考核辦法,，今年,，我們根據(jù)前三年工作量考核考評制度，進一步對《外勤工作量考核辦法》進行了修改和完善,，在原有對外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量,、基本賬戶開立、信貸基礎管理等內(nèi)容的考核基礎上,，增加了實行“存貸對應,、分別獎懲”的辦法，外勤人員年末存款超核定基數(shù)的,，且超額完成收息任務的部分,，按照不同檔次分別給予獎勵?？己宿k法的制定達到了提高服務的質(zhì)量,，拓展業(yè)務空間，占領(lǐng)農(nóng)村市場，增加存款總量的目的,，進一步激發(fā)了信貸員開展組織資金工作的主觀能動性。三是開展首季組織資金工作“開門紅”競賽活動,，充分調(diào)動了廣大員工開展組織資金工作的積極性,，通過開展此項工作達到了預期目的，首季競賽活動結(jié)束后,，聯(lián)社對完成任務優(yōu)秀的單位和個人進行了表彰和獎勵,。四是開展幫扶工作，在第四季度我部每旬及時公布未按序時任務完成目標的信用社和員工的名單,，同時與他們聯(lián)系,，幫助他們出謀化策，確保完成全年任務,。

2,、加大投放力度，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展,。

今年以來,，我們在增加信貸投入的同時，嚴格把握貸款投向和投量,，控制“五大行業(yè)”的貸款,，遵循區(qū)別對待、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策,，以支持“三農(nóng)”為重點,，堅持把廣大農(nóng)戶、個體私營經(jīng)濟,、中小企業(yè)作為最基礎客戶,，全面支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，推動了農(nóng)村小康建設,。

一是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，培育和發(fā)展縣域特色農(nóng)業(yè)和區(qū)域主導產(chǎn)業(yè)，我們按照“一鄉(xiāng)一品,、幾鄉(xiāng)一品”的地方區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,，并結(jié)合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟特點，用信貸資金的合理配置引導農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟部門因地制宜地開展產(chǎn)業(yè)化,、規(guī)?；?jīng)營，重點支持了一批品質(zhì)好,、效益高,，能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢的特色農(nóng)業(yè)基地的建設和發(fā)展。通過信貸資金的有效支持，到目前,，**市以茶葉,、菜鵝、蔬菜,、奶牛,、草席、經(jīng)濟林果,、優(yōu)質(zhì)稻米等為特色的主導產(chǎn)業(yè)已初步形成,，基地規(guī)模進一步擴大，并把支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為載體,，既促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也促進農(nóng)民收入的增加,，轄內(nèi)信用社根據(jù)草席生產(chǎn)商對傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的改造,，投放信貸資金，支持了一批個體草席大戶生產(chǎn)藺草席、榻榻米等高檔草席產(chǎn)品,，擴大種植席草1500畝,，帶動了全鎮(zhèn)草席生產(chǎn)戶對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，使**鎮(zhèn)已成為全國三大草席生產(chǎn)基地之一,。信用社在深入調(diào)查的基礎上，向農(nóng)民投放貸款多萬元,，拓植茶園,，經(jīng)濟林果，使該鄉(xiāng)形成了“南茶北果”的格局,，也成為了“蘇中茶果之鄉(xiāng)”,。飼養(yǎng)生豬，年出欄生豬400多頭,，形成了“自繁,、自養(yǎng)、自宰”的特點,，降低了成本,，增加了經(jīng)濟效益，從而促進了農(nóng)村經(jīng)濟得到進一步發(fā)展和提高,。

二是優(yōu)化信貸資金配置,，積極支持地方經(jīng)濟建設。一是支持了政府招商引資項目的發(fā)展,，**市貝斯特鑄造有限公司,，落戶在**鎮(zhèn)盤古開發(fā)區(qū)，因流動資金用于固定資產(chǎn)投資,，影響了企業(yè)的生產(chǎn),，信貸員得知情況主動上門服務，通過調(diào)查了解，及時發(fā)放了流動資金貸款,，至今已發(fā)放貸款*萬元，現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益明顯提高。今年累計支持招商引資項目貸款達*萬元,，有效促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展。二是發(fā)放了*萬元貸款，支持城市建設和開發(fā)。主要是支持了一批為萬博房產(chǎn)公司,、汽車工業(yè)園安置房等成片建設工程提供配套服務的私營個體戶，目前為提供砂石等原材料的個體老板已有80%與我們發(fā)生了信貸關(guān)系,，累計投入資金*萬元。三是發(fā)放了多萬元的貸款，為沿江高等級公路和通村公路的建設添磚加瓦,。隨著工程的開工,，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，為其提供沙石等原材料供應,，我們主動與砂石礦業(yè)主和運輸經(jīng)營戶聯(lián)系，深入調(diào)查及時解決他們運營的流動資金,，促進了工程的順利施工,。

資金部工作總結(jié)資金工作總結(jié)亮點篇三

在集團公司的正確領(lǐng)導及大力支持下，在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,，面對激烈的市場競爭和全國范圍內(nèi)抗擊非典的嚴峻形勢，公司全體員工團結(jié)一致,、開拓進取,，緊緊圍繞年初制定的工作目標開展工作,，取得了抗擊非典和經(jīng)營發(fā)展的全面勝利,，管理工作持續(xù)改進,，服務品質(zhì)穩(wěn)步提升,，全年實現(xiàn)主營業(yè)務收入共計9669萬元，較上年同期增長23,。稅前利潤,、凈利潤分別比去年提高14.4和8.8，圓滿完成集團公司下達的各項經(jīng)營指標,。

第一,，抓好制度建設。制定“封閉式管理規(guī)范標準”,，以集團開發(fā)物業(yè)小區(qū)為試點,，并向各全委小區(qū)全面推廣封閉式管理;加強對各小區(qū)的安全評估,，對小區(qū)內(nèi)易攀爬部位實施安全防范，采取各項防攀爬措施;實行管理處主任-安全主管-分隊長的安全管理組織架構(gòu),，安全總監(jiān)-安全管理部-安全主管垂直領(lǐng)導,，通過測評考核確定安全主管人選34人;通過理論考核和現(xiàn)場實操，從114名保安骨干中確定分隊長人選76人;根據(jù)工作崗位的變化,，合理調(diào)整,，分流保安骨干18人，為安全管理工作邁上新臺階打下了堅實的基礎,。

第二,，調(diào)整保安培訓重點，強調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀律性,，以及對值班時各類事件的處理規(guī)范,，特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓時間達126小時/人,。

第三,，加強對保安工作和生活的關(guān)心。對保安工資實行了大幅度的調(diào)整,，解決了保安的社會保險問題,，平均增幅達200元/人·月;同時投入20余萬元資金，完善保安宿舍物品的配置工作;開設公司職工食堂,，解決隊員的吃飯問題;配置了報紙,、金地期刊、金地物業(yè)報,、金地保安園地等報刊雜志,，極大地豐富了保安員的業(yè)余生活。

第四,、嚴肅紀律和檢查處罰,。堅決執(zhí)行請銷假制度,，防止私自外出;實行嚴格的查崗查哨和晚點名制度;加大檢查督導的力度,，查處睡崗26人，脫崗13人,，其它違紀31人;增大處罰力度,，受處罰70人次。

今年,，公司全面強化“以業(yè)主為中心”的服務意識,，率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“7x24”服務模式，力求最大限度地滿足業(yè)戶需求;推出入戶維修免費服務,，集團開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次,，得到業(yè)主的好評,，大大提高了業(yè)主對小區(qū)服務的滿意程度。公司全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓,，共28項內(nèi)容,，培訓課時達56小時/人。據(jù)集團公司三季度對開發(fā)物業(yè)進行的調(diào)查,，業(yè)主對我們維修服務的滿意程度達到了100,。

在銷售配合方面，籌備成立上海,、武漢分公司和深圳管理部,，克服非典困難及異地資源短缺問題，全力投入深圳翠堤灣,、北京格林小鎮(zhèn)和國際花園,、上海格林春曉和春岸等項目的前期介入和銷售配合工作，全面展示金地物業(yè)管理良好形象,，滿足集團地產(chǎn)銷售配合工作的需要,。

今年，針對北京格林小鎮(zhèn)存在的問題,，公司先后從深圳總部抽調(diào)2名工程師,、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實到管理處,，給予人力資源的支持,。同時派出客服人員參與和組建應急維修隊，在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作,，全力參與地產(chǎn)維修整改工作,，使小區(qū)工作各項管理步入正軌。海景方面,，積極配合地產(chǎn)公司做好業(yè)戶走訪工作,，“黃牌”數(shù)量從高峰時期的130戶270塊，減少到目前的2塊(字朝里放置于陽臺內(nèi)),，最大限度地降低了在社會上形成的負面影響,，減弱和抑制了對翠堤灣的銷售工作產(chǎn)生的不良影響，有力地配合了地產(chǎn)公司的品牌策劃和銷售工作,。翠堤灣方面,，面對銷售、入伙,、裝修,、業(yè)主生活同時并存的環(huán)境條件，公司全力以赴提供一流的銷售現(xiàn)場管理、入伙前與業(yè)主的主動溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理,、服務導向的裝修管理,，尤其是超前做好復雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應的維修服務，使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見,、摸得著,、信得過的促銷樣板，使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務,。

今年以來,，翠盈嘉園、芳鄰等6個小區(qū)先后成立了業(yè)主業(yè)委會,，金地花園業(yè)委會完成改選,。金海灣、金地花園,、金地翠園等9個管理處完成了物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作,。金地海景順利通過安全文明小區(qū)的復檢工作;翠堤灣、彩世界,、太陽新城小區(qū)通過市級安全文明標兵小區(qū)的考評;彩世界通過深圳市物業(yè)管理示范小區(qū)考評;嘉多利花園通過廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)考評;公司通過質(zhì)量體系認證復審,，同時被沙頭辦評為環(huán)衛(wèi)工作標兵單位。太陽新城,、嘉多利花園兩個小區(qū)清潔工作實施外包;碧華庭居,、金地翠園消防系統(tǒng)進行了外包。金海灣花園電梯簽訂了外包協(xié)議,。為公司相關(guān)外包工作進行了有的嘗試,。

今年，為配合公司市場營銷工作,，公司切實加大了品牌宣傳,。根據(jù)“管理項目樹品牌，顧問項目創(chuàng)效益”的思路,，以開發(fā)商,、中介公司和物業(yè)管理同行為重點宣傳對象，一方面打造塑造精品小區(qū),，通過讓客戶參觀小區(qū)以及接受業(yè)務培訓等方式,，親身感受金地物業(yè)的管理，達到業(yè)務拓展的目的,，僅金海灣花園,，全年共接待公司,、地產(chǎn),、集團、置業(yè)的參觀超過一百批次，參觀人數(shù)近千人次,，同時接待了來自西安,、桂林、洛陽,、南京,、武漢、石堰等全國各地顧問單位物業(yè)公司人員的實習,。另一方面,，我們以報紙、廣告,、參展等多種形式,，全方位進行品牌宣傳。

20xx年公司共出版《金地物業(yè)管理》報12期,，平均發(fā)行數(shù)量為11000份/期,，發(fā)行范圍遍及27個省市。公司內(nèi)外部網(wǎng)站在今年也進行了改版,，全年共上傳各類文章616篇,，在報道公司重大新聞和重要信息、展現(xiàn)公司業(yè)務規(guī)模和市場拓展步伐,、宣傳公司業(yè)務類型和服務特色,、反映員工思想動態(tài)和改進建議等方面發(fā)揮了積極的作用?！督鸬匚飿I(yè)管理信息》也于今年下半年面世,，以每10天為一期的頻度對外免費推出，目前閱讀人次節(jié)節(jié)升高,，反應熱烈,，要求訂閱的與日俱增，公司的品牌得到進一步的推廣,。在11月底舉行的住交會期間,，我們接待了來自全國28個城市的43批客戶，為明年市場拓展打下了堅實的基礎,。

*年,，在抓好集團開發(fā)物業(yè)管理品質(zhì)提升的同時，我們還按照集團領(lǐng)導的要求,，豐富公司的物業(yè)管理類型,，延伸產(chǎn)品線。自去年實現(xiàn)寫字樓顧問管理市場突破后,，今年再接再厲,，取得了寫字樓(萬基大廈)、酒店式公寓(白領(lǐng)公寓)、學生類公寓(重慶學府大道69號)以及中心區(qū)頂級豪宅(熙園)等業(yè)務的拓展,，尤其是萬基大廈與白領(lǐng)公寓的接管,，實現(xiàn)了該業(yè)務市場零的突破，標志著公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開始進入真正意義上的調(diào)整,。

今年,，公司以品牌求發(fā)展，將精力投入到中高檔市場的開拓上,，注重項目的投入產(chǎn)出,，理性選擇合作伙伴，全年新簽22個項目,，其中：全委項目6個,，顧問項目16個。新拓展項目的管理面積243萬平方米,，其中：全委項目64.2萬平方米,，顧問項目178.8萬平方米。目前,，公司共接管項目118個,。其中：全委項目34個、顧問項目84個;管理總面積1648.6萬平方米,，其中：全委項目389.4萬平方米,，顧問項目1259.2萬平方米。

至此,，公司管理項目已發(fā)展到全國31個城市,，其中今年新拓展城市8個，分別為洛陽,、廈門,、佛山、宜興,、煙臺,、濰坊、?？?、鎮(zhèn)江。

進一步強化清單式管理,，推行月度工作計劃考核網(wǎng)上填報和考核,，網(wǎng)上工作日記填報、顧問項目管理信息填報等,，規(guī)范提升了管理的力度和效率,。

完善顧問運作工作指引,，強化前方項目經(jīng)理，后方專家顧問團的運作,，保障并進一步提升項目管理品質(zhì)。

積極搭建金地物業(yè)管理網(wǎng)上辦公平臺,，先后開發(fā)包括計劃考核,、項目管理、物流管理,、人力資源等在內(nèi)的十余個模塊,，為公司辦公信息化建設奠定了堅實的基礎，提升了公司形象和管理效率,。

加強分支機構(gòu)財務核算,、稽核、審計管理力度,，建立了公司經(jīng)濟效益測算模式,、對分支機構(gòu)業(yè)務管理及指導的體系，改變了財務部原簡單的核算職能,，確立了財務管理在日常工作中的作用和地位,。

品質(zhì)管理體系的健全完善，作業(yè)操作文件體系的修訂,、品質(zhì)檢查方法的改進,、質(zhì)量問題的整改跟蹤督導，逐步形成兼顧,、覆蓋各地管理的管理體系建設,。

完成會所移交工作，改進會所經(jīng)營管理,，有效的改變各會所長期虧損的局面,，逐步形成良性運作。

安全管理工作的改進提高,，保安人才的建設,、小區(qū)封閉式管理的實施、安全管理垂直管理模式的探討和嘗試,，保安員社保,、工資改革、居住伙食條件的改善,，推動安全管理的有效實施,。

小區(qū)設備管理模式的探討和實施，工程部在業(yè)務管理地位的明確,，強化了各小區(qū)的設備日常維護工作,，改善了設備運行效果,。

狠抓制度執(zhí)行落實，通過月度工作計劃和考核,、工作日記,、著裝、勞動紀律等的檢查,，確保公司各項制度得以執(zhí)行,。

分公司基礎管理工作的強化及區(qū)域運作模式的總結(jié)。

今年以來,，公司就人才引進的渠道和方式進行了探討,，人員招聘組織、管理的改進,，為公司在人才引進特別是高素質(zhì)人才引進奠定了基礎,。一方面立足業(yè)績考核和能力評估,，不拘一格，積極選拔內(nèi)部人才,，共晉職晉級169人,。另一方面大膽引進外部人才。通過參加現(xiàn)場招聘會,、網(wǎng)絡發(fā)布招聘信息等手段,，共招聘管理層員工96人，本科以上占31.2,，其中碩士生1人，本科生29人;主辦以上占48,，其中主管11人，主辦35人,。同時加大對項目管理人才和保安骨干的招聘力度,，共招聘項目管理人員24人，保安骨干20人,。

推進保安招聘與基地化建設,。通過多種渠道，與多個學校,、人才市場建立了長期合作關(guān)系,，進一步完善保安的基地化建設，共招聘518余名保安員,。

在公司內(nèi)部推行三級培訓管理,，公司級培訓共計16次;職能部門組織對口培訓共計24次;部門內(nèi)訓約計774次。管理員培訓時間達121.5小時/人年,，保安人員培訓時間達126小時/人,。

這里特別值得一提的是，在*年,，我們遭遇了前所未有的非典疫情,，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，我們的管理處廣大員工身處戰(zhàn)斗第一線,，承受住了巨大的壓力,，在公司的高度重視與細心指導下，積極投入到抗擊非典的工作中去,，以無私奉獻的高尚品質(zhì),，為防抗“非典”做了大量的工作,。如長期堅持對小區(qū)進行消殺、消毒,，向全體業(yè)主宣傳抗“非典”知識,，努力為業(yè)戶創(chuàng)造一個健康安全的生活環(huán)境,。尤其是在北京成為非典重災區(qū),，碧華庭居、彩世界管理處分別出現(xiàn)一例疑似病例的情況下,，我們的員工沒有退縮，他們克服自身的恐懼,，忠于職守，不顧個人安危,，一如既往地堅守在工作最前線,，表現(xiàn)出優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和崇高的思想品質(zhì)，贏得了開發(fā)商和業(yè)主的嘉許和贊譽,，也展現(xiàn)了金地物業(yè)公司強大的企業(yè)凝聚力,。

雖然遭受了非典,，*年公司企業(yè)文化活動和社區(qū)文化活動依然有序進行。公司組織了女員工“三八”節(jié)旅游,，先進員工赴韓國旅游,，并成功舉辦了“司慶杯”籃球賽。同時,，公司還積極參與集團組織的各類活動,，先后參加了集團“創(chuàng)新杯”保齡球賽,、“誠信杯”足球聯(lián)賽、“激情杯”游泳大賽,、“共享杯”羽毛球賽等，并在足球、排球,、籃球三大球賽事中奪冠,，展示出公司員工精誠協(xié)作、團結(jié)互助的良好精神風貌,。

小區(qū)的社區(qū)文化活動方面，公司利用五一,、六一,、國慶等重大節(jié)假日,，在各小區(qū)組織開展了多種形式的社區(qū)文化活動,，如舉辦各類賽事、展覽,、講座,、少兒活動以及晚會等,，豐富了社區(qū)生活，增進了與業(yè)主的交流,，得到了小區(qū)業(yè)主的好評,。

各位領(lǐng)導、全體同事,，*年工作改進業(yè)績讓我們堅定了發(fā)展的信心,，我們也清醒的知道，成績是在集團領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,，全體員工努力拼搏的成果,。與*年相比，我們在業(yè)務類型,、贏利能力,、企業(yè)規(guī)范建設,、基礎管理,、人才引進等方面取得了一定的成效，但我們?nèi)匀淮嬖诤芏嗟膯栴}和不足：金地物業(yè)管理品牌品質(zhì)與集團地產(chǎn)的精品要求有差距;在行業(yè)中的領(lǐng)先地位,、優(yōu)勢不是很明顯;基礎工作仍然不夠規(guī)范、扎實;管理執(zhí)行力與目標要求的差距較大;跨地區(qū)的業(yè)務管理能力較弱,，人才隊伍建設不能滿足發(fā)展的要求，等等,，這些都是公司發(fā)展面臨亟待解決的問題,，也是公司今年的重點改進工作,。

我們在過去取得了一些成績,，但離我們的目標還有很大差距,。*年,，我們還有很多事情要做,，我們的工作還需要不斷地改進：公司住宅小區(qū)的物業(yè)管理,，除了繼續(xù)做好封閉式管理，今年還將全面推行定崗定編,，小區(qū)開支預算分類分級管理,，改進配套的物資配送和財務報銷程序;顧問管理要大力推進在線式顧問工作平臺建設，完善,、改進顧問項目的作業(yè)流程，建立科學的運作體系,，通過任職資格認證,、在崗培訓，通過顧問工作指引,、項目任務書,、顧問報告專家組,，提高顧問項目品質(zhì)受控性;市場拓展要強化甲方意識，建立起市場拓展模板和潛在客戶檔案;加強人員素質(zhì)提升,，大力加強員工專業(yè)能力培訓,，培養(yǎng)本地人才,，引進專業(yè)人才,，尤其是擁有豐富物業(yè)管理經(jīng)驗的骨干成員，強化終端管理能力;推動計劃考核體系調(diào)整完善,，使工作計劃與崗位職責結(jié)合起來;品質(zhì)管理要抓好文字規(guī)范和行為規(guī)范,，通過流程規(guī)范去實現(xiàn)品質(zhì)與成本目標;加強分公司基礎管理，強化職能部門對分公司工作的指導與支持;等等,。

根據(jù)公司所處發(fā)展階段特點和建設改進型企業(yè)的要求,，我們將*年確定為“紀律年”，并提出了“以紀律提高效率”的口號,，要求各個部門,、各個員工必須不折不扣地執(zhí)行公司制度、計劃與決策,，嚴明紀律,，提高公司整體工作效率和協(xié)作效率。今天我們將在此與各部門簽訂*年工作目標責任書,，也是出于加快工作節(jié)奏,，提高工作效率的考慮。在座的各位都是金地物業(yè)的管理人員,，是推動公司發(fā)展的原始動力,，希望大家要有危機感、緊迫感,，適應公司發(fā)展,、改進的需要。

各位領(lǐng)導,、各位同事,，*年是集團快速發(fā)展、碩果累累的一年,，無論是經(jīng)營效益還是企業(yè)品牌,，都充分得到社會、市場,、客戶的認可,，集團領(lǐng)導也因為他們卓越的貢獻得到社會的高度評價，在*年由建設部科學技術(shù)委員會,、中國房地產(chǎn)與住宅研究會,、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會城市開發(fā)專業(yè)委員會聯(lián)手推出的*chic中國房地產(chǎn)推動力人物年度榜中，集團凌克董事長被推為“中國房地產(chǎn)十佳產(chǎn)業(yè)推動人物”,，張華綱總裁位居“中國房地產(chǎn)十佳品牌人物”榜首,，趙漢忠副總裁則以其在上海地產(chǎn)界的出色表現(xiàn)而成為“中國房地產(chǎn)十佳創(chuàng)新人物”，作為金地員工,，我們深感自豪和信心,，當然我們也倍感壓力，那就是集團快速發(fā)展對物業(yè)公司發(fā)展的要求,、集團地產(chǎn)品牌對物業(yè)管理服務品牌的品質(zhì)要求,。

各位同事，新的目標,、新的任務,、新的挑戰(zhàn)，面對機遇和挑戰(zhàn),，我們有理由相信在集團公司的支持,、關(guān)愛、幫助下,，通過全體員工的精誠努力,，協(xié)同奮進，開拓進取,，金地物業(yè)管理未來發(fā)展前程似錦,，在跟隨集團公司發(fā)展的同時金地物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展，實現(xiàn)公司和員工價值的最大化,，實現(xiàn)公司經(jīng)濟和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,。

資金部工作總結(jié)資金工作總結(jié)亮點篇四

(一)婦女保健

1、加強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,，不斷提升服務水平,。全縣產(chǎn)婦3021人,活產(chǎn)3050人,系統(tǒng)管理2700人，系統(tǒng)管理率88.52%;產(chǎn)前檢查3021人,產(chǎn)前檢查率99.05%;產(chǎn)后訪視2711人,產(chǎn)后訪視率88.89%;住院分娩3021人,住院分娩率100%;高危產(chǎn)婦455人,檢出率15.06%;高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理及住院分娩率100%;圍產(chǎn)兒死亡6人,，圍產(chǎn)兒死亡率1.97‰;孕產(chǎn)婦死亡1人;無新生兒破傷風發(fā)生,。

2,、開展婦女病普查，提高婦女健康水平,。根據(jù)婦女保健要求制定實施方案,，為已婚至64歲婦女開展以預防子宮頸癌、乳腺癌為主的婦女病普查普治工作,，檢查25824人,，查出各種疾病8596人，發(fā)病率33.29%,，均進行了相應保健指導和治療,。

(二)兒童保健

1、嚴格實行“4.2.1”體檢制,重點加強對0—3歲兒童系統(tǒng)管理,、兒童“四病”防治及學齡前兒童體檢工作,。全縣7歲以下兒童23712人,其中：5歲以下17367人，3歲以下10943人,，活產(chǎn)3050人,。新生兒訪視2739人，訪視率89.8%,，7歲以下兒童保健管理23707人,系統(tǒng)管理率99.98%,3歲以下兒童系統(tǒng)管理9720人,系統(tǒng)管理率88.82%,，血紅蛋白實查10760人，中重度貧血患病129人,，患病率1.2%;對5歲以下兒童進行了營養(yǎng)評價,實查人數(shù)13665人,中重度營養(yǎng)不良414人,，患病率3.03%。經(jīng)過系統(tǒng)的體格檢查,，篩出體弱兒491人,全部進行了專案管理,。新生兒死亡10人，新生兒死亡率3.28‰;嬰兒死亡13人,，嬰兒死亡率4.26‰,5歲以下兒童死亡17人,，5歲以下兒童死亡率5.57‰。母乳喂養(yǎng)調(diào)查人數(shù)2794人,，母乳喂養(yǎng)2694人,，母乳喂養(yǎng)率96.42%。

2,、嚴格執(zhí)行《河北省托兒所,、幼兒園衛(wèi)生保健工作管理辦法》，對轄區(qū)幼兒園實行統(tǒng)一管理,，認真實行工作人員持健康證上崗,兒童憑健康合格證入園制度,，堅持每年對在園兒童及幼師進行健康檢查。全年共健康檢查兒童4597人,查出各種疾病1028人，疾病檢出率22.36%;幼師健康檢查241人,合格發(fā)證241人,。針對托幼機構(gòu)招生前衛(wèi)生評價要求,，成立了督導小組，先后多次對幼兒園負責人和衛(wèi)生保教人員進行兒童保健知識及流行病學知識培訓,，同時狠抓各項制度落實,，對轄區(qū)托幼機構(gòu)逐一進行對照檢查,，深入查找薄弱環(huán)節(jié),，嚴防傳染病、食物中毒等不安全事件發(fā)生,。

3,、《出生醫(yī)學證明》管理

認真貫徹落實市局《出生醫(yī)學證明》管理會議精神，召開專門會議規(guī)范《出生醫(yī)學證明》發(fā)放管理,，及時制定下發(fā)相應簽發(fā)管理制度,，明確職責，專人管理,，先后3次對《出生醫(yī)學證明》管理,、簽發(fā)工作進行專項檢查。全年共簽發(fā)3214本,，換發(fā)26本,，補發(fā)11本，打印或填寫錯誤19本,，及時對廢證進行回收,。

二、重大公共衛(wèi)生婦幼項目

認真實施重大公共衛(wèi)生婦幼項目,，適時調(diào)整制定項目實施方案和督導考核評估方案,，定期對項目實施情況和質(zhì)量進行督導考核，規(guī)范資金管理使用,，確保?？顚Ｓ谩?/p>

1,、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目

截止十一月底,，共為20xx名產(chǎn)婦發(fā)放補助68.77萬元，實行向縣財政報賬制,，手續(xù)齊全,，嚴格執(zhí)行項目實施方案。

2,、農(nóng)村已婚育齡婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目

共為3680名婦女免費發(fā)放21811瓶葉酸,。

3、艾滋病、梅毒及乙肝母嬰阻斷項目

在全縣范圍進行廣泛宣傳,，已免費為126名新生兒注射乙肝免疫球蛋白,。今年3月24日及5月8日我縣出現(xiàn)hiv感染孕婦產(chǎn)下的新生兒，在市婦幼保健院指導下及時對2名新生兒進行阻斷性用藥,，并進行個案管理,。

4、“降消”項目

認真開展健康教育宣傳活動,，充分利用廣播電視,、板報櫥窗、發(fā)放宣傳單,、張貼宣傳標語等多種形式進行宣傳,。共印制宣傳材料10種、發(fā)放8100份宣傳單,、懸掛橫幅4條,張貼宣傳標語宣傳畫1500多張,健康教育覆蓋面達到85%以上,。利用駐縣蹲點專家、縣技術(shù)指導組下鄉(xiāng)指導和舉辦培訓班等形式,，采取傳幫帶的方法培訓產(chǎn)科技術(shù)人員,。

年內(nèi)駐縣蹲點專家、縣技術(shù)指導組開展技術(shù)指導4次,，舉辦全縣產(chǎn)科技術(shù)人員,、婦幼保健人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生“三基”考核1次，考核合格率100%,。20xx年度項目資金2.9萬元,，已使用2.9萬元。其中,，人員培訓經(jīng)費1萬元,，社會動員經(jīng)費1.5萬元;駐縣蹲點專家經(jīng)費0.4萬元。

三,、出生缺陷防治

1,、積極宣傳產(chǎn)前篩查的目的、意義,，不斷提高產(chǎn)前篩查知曉率和覆蓋面,，全年產(chǎn)前篩查258人，篩查出高風險19名,，全部進行了相應處理,。

2、進一步加大新生兒疾病篩查管理力度,，制定了20xx年篩查率達到95%以上的工作目標,，縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院等主要助產(chǎn)單位積極相應，分別采取有效措施,，認真開展篩查工作,，新生兒篩查3666人，篩查率100%,。

四,、婦幼衛(wèi)生信息管理

進一步加強婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計上報管理，確定信息報送,、管理人員,，采取現(xiàn)場指導和業(yè)務培訓相結(jié)合的方法提高報送人員業(yè)務水平。出臺專門文件規(guī)范信息報送管理,，建立統(tǒng)計報告制度,，完善各項工作記錄，杜絕漏報,、錯報、不報現(xiàn)象發(fā)生,，同時加強質(zhì)量控制,，確保各項婦幼衛(wèi)生信息工作上報及時、數(shù)據(jù)準確,。

五,、存在問題和下一步工作打算

(一)存在問題

縣婦幼保健院業(yè)務用房、基本設備不足,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生技術(shù)人員短缺在一定程度上制約了我縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,。

(二)下一步工作打算

積極籌劃婦幼保健院基礎設施建設，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生技術(shù)人員配備納入衛(wèi)生系統(tǒng)人員招錄整體規(guī)劃,，通盤考慮,，合理調(diào)配現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員，加強基層業(yè)務技術(shù)指導,，提高基層婦幼保健人員服務能力,。

資金部工作總結(jié)資金工作總結(jié)亮點篇五

我社以實踐“三個代表”重要思想為指導，在上級行和聯(lián)社領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,，與時俱進,，強化信貸基礎管理，樹立信貸營銷理念,，建立和完善管理制度,，大力清收和盤活不良貸款，有效地促進了農(nóng)村信用社信貸工作及各項業(yè)務的健康穩(wěn)步發(fā)展,。

一,、##年度資金營運概況

##年度，我社在組織資金工作中樹立起市場觀念，增強競爭意識,，拓展服務深度,，完善考核機制，較好地把握了工作的主動權(quán),。截至今年11月末,，全市農(nóng)村信用社各項存款達*萬元，比年初凈增加*萬元,，增長率達%,，新增存款占全市金融機構(gòu)新增存款的%，達到了歷史較好水平,。

我社認真貫徹落實上級有關(guān)做好信貸支農(nóng)工作的要求,，以發(fā)展地方經(jīng)濟為已任，牢固樹立為“三農(nóng)”服務的宗旨,，堅持“以農(nóng)為本,，與農(nóng)共興”的經(jīng)營戰(zhàn)略，積極拓展信貸市場,，充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社“農(nóng)村金融主力軍”的作用,。截止11月末，全市農(nóng)村信用社各項貸款余額為*萬元,，比年初增加*萬元,，其中“三農(nóng)”貸款余額為*萬元，比年初增加*萬元,，占各項貸款余額的%,，今年以來累計投放“三農(nóng)”貸款*萬元，基本滿足了我市農(nóng)民合理的資金需求,，信貸支農(nóng)水平顯著提高,，農(nóng)民貸款難的問題基本得到了解決。

二,、##年度主要工作措施

1,、采取切實措施，完善工作制度,，推動組織資金工作上新臺階,。

一是及時掌握組織資金工作的主動權(quán)。我們在元月一日就以聯(lián)社第1號文的形式下達了首季組織資金目標,，三月下旬聯(lián)社又下達了全年組織資金目標,，各單位接通知后迅速行動起來抓住春節(jié)這個組織資金的黃金時機，取得了工作主動權(quán),，到一季度末各項存款就比年初凈增加*萬元,，完成了首季目標任務的%,。二是及時落實存款目標任務，完善獎懲辦法,。實行了按旬考核,、按季兌現(xiàn)的考核辦法，今年,，我們根據(jù)前三年工作量考核考評制度,，進一步對《外勤工作量考核辦法》進行了修改和完善，在原有對外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量,、基本賬戶開立,、信貸基礎管理等內(nèi)容的考核基礎上，增加了實行“存貸對應,、分別獎懲”的辦法,，外勤人員年末存款超核定基數(shù)的，且超額完成收息任務的部分,，按照不同檔次分別給予獎勵,。考核辦法的制定達到了提高服務的質(zhì)量,，拓展業(yè)務空間,，占領(lǐng)農(nóng)村市場，增加存款總量的目的,，進一步激發(fā)了信貸員開展組織資金工作的主觀能動性。三是開展首季組織資金工作“開門紅”競賽活動,，充分調(diào)動了廣大員工開展組織資金工作的積極性,，通過開展此項工作達到了預期目的，首季競賽活動結(jié)束后,，聯(lián)社對完成任務優(yōu)秀的單位和個人進行了表彰和獎勵,。四是開展幫扶工作，在第四季度我部每旬及時公布未按序時任務完成目標的信用社和員工的名單,，同時與他們聯(lián)系,，幫助他們出謀化策，確保完成全年任務,。

2,、加大投放力度，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展,。

今年以來,，我們在增加信貸投入的同時，嚴格把握貸款投向和投量,，控制“五大行業(yè)”的貸款,，遵循區(qū)別對待,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策，以支持“三農(nóng)”為重點,，堅持把廣大農(nóng)戶,、個體私營經(jīng)濟、中小企業(yè)作為最基礎客戶,，全面支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,，推動了農(nóng)村小康建設。

一是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，培育和發(fā)展縣域特色農(nóng)業(yè)和區(qū)域主導產(chǎn)業(yè),，我們按照“一鄉(xiāng)一品、幾鄉(xiāng)一品”的地方區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,，并結(jié)合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟特點,，用信貸資金的合理配置引導農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟部門因地制宜地開展產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營,，重點支持了一批品質(zhì)好、效益高,，能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢的特色農(nóng)業(yè)基地的建設和發(fā)展,。通過信貸資金的有效支持，到目前,，**市以茶葉,、菜鵝、蔬菜,、奶牛,、草席、經(jīng)濟林果,、優(yōu)質(zhì)稻米等為特色的主導產(chǎn)業(yè)已初步形成,，基地規(guī)模進一步擴大，并把支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為載體,，既促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也促進農(nóng)民收入的增加,，轄內(nèi)信用社根據(jù)草席生產(chǎn)商對傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的改造，投放信貸資金,，支持了一批個體草席大戶生產(chǎn)藺草席,、榻榻米等高檔草席產(chǎn)品，擴大種植席草1500畝,，帶動了全鎮(zhèn)草席生產(chǎn)戶對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，使**鎮(zhèn)已成為全國三大草席生產(chǎn)基地之一。信用社在深入調(diào)查的基礎上,，向農(nóng)民投放貸款多萬元,，拓植茶園,，經(jīng)濟林果，使該鄉(xiāng)形成了“南茶北果”的格局,，也成為了“蘇中茶果之鄉(xiāng)”,。飼養(yǎng)生豬，年出欄生豬400多頭,，形成了“自繁,、自養(yǎng)、自宰”的特點,，降低了成本,，增加了經(jīng)濟效益，從而促進了農(nóng)村經(jīng)濟得到進一步發(fā)展和提高,。

二是優(yōu)化信貸資金配置,，積極支持地方經(jīng)濟建設。一是支持了政府招商引資項目的發(fā)展,，**市貝斯特鑄造有限公司,，落戶在**鎮(zhèn)盤古開發(fā)區(qū)，因流動資金用于固定資產(chǎn)投資,，影響了企業(yè)的生產(chǎn),，信貸員得知情況主動上門服務，通過調(diào)查了解,，及時發(fā)放了流動資金貸款,，至今已發(fā)放貸款*萬元，現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益明顯提高,。今年累計支持招商引資項目貸款達*萬元,，有效促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展。二是發(fā)放了*萬元貸款,，支持城市建設和開發(fā)。主要是支持了一批為萬博房產(chǎn)公司,、汽車工業(yè)園安置房等成片建設工程提供配套服務的私營個體戶,，目前為提供砂石等原材料的個體老板已有80%與我們發(fā)生了信貸關(guān)系，累計投入資金*萬元,。三是發(fā)放了多萬元的貸款,，為沿江高等級公路和通村公路的建設添磚加瓦。隨著工程的開工,，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢,，為其提供沙石等原材料供應，我們主動與砂石礦業(yè)主和運輸經(jīng)營戶聯(lián)系,，深入調(diào)查及時解決他們運營的流動資金,，促進了工程的順利施工,。

資金部工作總結(jié)資金工作總結(jié)亮點篇六

大學是一個小社會，不僅僅是學習高等知識,，更重要的是提升個人能力,，所以我開始了新的計劃。在大學里,，我要不平凡的走過，無論是學院還是班級,我都盡力的爭取.正是這樣,我成功的當成了班級干部。當輔導員宣布我是紀律委員的時候,，我是既興奮又感到任重道遠,，因為我知道紀律委員這個干部不好當，因為工作的順利進行,，需要同學們的高度配合和我與輔導員的合作無間,。

作為紀律委員，顧名思義,，就是管理好班級的紀律工作,。一支好的軍隊需要嚴明的紀律,同樣,一個好的班級也需要有良好的紀律.班級有了良好的紀律,才會有好的學習氛圍,才會有較強的凝聚力,同學間才會有融洽的人際關(guān)系。

回顧過去的半個學期,，我的責任是記錄考勤情況和維持自修的紀律,這也使我學到了很多東西,，尤其是在與人打交道這個方面上獲益非淺.因為我不能也不會用強硬的口氣對別人說,別講話了!畢竟,我們都是大學生.都有一定的處事原則和自我約束能力.但俗話說的好："沒有規(guī)矩不成方圓"，這里所說的規(guī)矩與我所提到的尺度是一致的,。無論是"規(guī)矩"還是"尺度"都需要有人去操執(zhí)和把握,，只有正確的操執(zhí)，合理的把握,，才能達到"成方圓"之目的,。

自修的紀律在同學們的配合和他們的高度自覺性下維持的比較好，學習氛圍良好,，學習情緒高漲,。課堂考勤卻出現(xiàn)了比較嚴重的協(xié)調(diào)問題。同學們請了假沒有及時上交請假條,，口頭請假的同學沒有及時補請假條,，我也沒有及時跟老師反應情況，導致考勤情況混亂,，無法與輔導員的記錄對上,。最終在與輔導員和同學們的協(xié)調(diào)下，一致認同“請假只認假條”,，問題才得以解決,。

在管理班級的過程中，難免會遇到各種各樣的困難,，面對這些困難時,，也產(chǎn)生過放棄的念頭,，但我一次又一次的說服自己不要放棄，因為放棄,，就意味著以前的努力都白費了,，我不甘心。所以,，到了今天,，我已經(jīng)能夠坦然面對各種困難，盡自己的力量去解決它們,。在管理的同時,，要嚴格要求自己，因為自己的一舉一動都被同學們看在眼里,，如果連自己都管不好,，如何去管別人?當然，管理時一定要有耐心,，要顧及同學們的感受,。

今后，我打算將工作重心轉(zhuǎn)移到學風建設上去,，配合班級的各個干部將班級的學風工作做好,。對我們學生來說，學風是指在一定的人生觀和學習觀的支配下,，在學習態(tài)度,、學習目的、學習紀律,、學習方法和意志品質(zhì)等方面的綜合體現(xiàn),。優(yōu)良的學風可以保證和促進學生高質(zhì)量圓滿地完成學業(yè)，而且還可以使學生養(yǎng)成許多終身受益的習慣,?？梢哉f優(yōu)良的學風是造就人才的前提和基礎。在加強班級學風建設的過程中,，我們在課余時間都努力地向同學傳遞著一種樂觀人生的態(tài)度,。無論是為了目前的學習，還是為了今后事業(yè)的成功和生活的幸福,，我們要建立一種積極的心態(tài)去面對每一天，使我們每天都擁有良好的心情,。因為成功的阻礙就是自己的心態(tài),。培養(yǎng)同學們建立一個樂觀的心態(tài)，能夠克服學生在當今社會的種.種誘惑面前喪失一種圣潔的信念,、奮斗的理想,，保證我們自重,、自省、自警,、自勵,，從而能夠使我們在大學階段達到一種高尚人格的修煉。經(jīng)過一段時間的實踐,，班級的學風大大地加強,，同學們的學習熱情也十分的高漲，這對我們的工作是個肯定也是個鼓勵,。

作為班干部,，我們應帶動全班學生齊心合力，共同打造出學習氛圍更加濃厚的,、團結(jié)互助的,，具有強大凝聚力的班級。

資金部工作總結(jié)資金工作總結(jié)亮點篇七

學生不僅需要言教,，更需要身教,。身教是耳熏目染、潛移默化的,，是不可抗拒的,。為此努力提高自己的政治素養(yǎng)、道德素養(yǎng),、科學素養(yǎng),，做到愛崗敬業(yè)，對工作一絲不茍,，盡職盡責,。在日常生活中，模范遵守學校的各項規(guī)章制度,，處處嚴格要求自己,，為人師表。

教學改革方面

(一)鉆研教材 改進教法

最近十年來,，中學的教材進行了多次改革,，使用了幾種教材，這給我們的教學帶來問題,。教材編寫者(國家教委)的意圖是什么?教材的特點又是什么?怎樣將這樣的意圖貫徹到教學中,，達到編寫者的目的。這就需要深入研究教學大綱,、教學參考書,、教材，參加業(yè)務學習。

(二)教學研究才是工作的重點,，這幾年我研究了以下問題：怎樣激發(fā)學生學習興趣,。實驗在物理教學中的作用。制作教具和對中考難題的研究,。

1,、在教學工作中，有一個現(xiàn)象一直困擾著我,，也使許多教師頭疼,，那就是學生越來越不愛學習。首先,，活躍課堂氣氛,，在引進新課時，注意用有趣的實驗,、學生關(guān)心的問題來調(diào)動學生的情緒,，讓學生輕輕松松進入新課的學習。課堂氣氛輕松了,，學生的思維也活躍了,，參與教學的積極性也提高了，對物理課的興趣逐漸增加,。其次,，就是增加實驗，只要書中有的實驗,，不管學校儀器全不全,、有沒有，我都要克服困難,，給學生做,，哪怕是制作簡易儀器或把實驗改為掛圖。實驗可以把抽象問題具體化,，把復雜問題簡單化,。有些步驟簡單又沒有危險的實驗，我就輔導一下學生,，上課時讓學生來做,，學生實驗更是各個必做，滿足了學生的愿望,，提高了學生學習的興趣,，學生真正成為了教學的主體。為此雖然花費了我很多時間和精力,，但教學效果比干講好多了,，心里是高興的,。再次，那部分聽得懂不會做題的學生是找不到定理,、定律與具體題目之間的聯(lián)系，也就是從一般到特殊的思維差,。我就上課多講例子多分析,，重點分析定理定律與具體題目間的聯(lián)系，教學生分析方法,，課下多抽時間加強輔導,，幫學生克服學習上的困難，清除學習中的障礙,，使這部分學生學會思考,、學會做題，提高興趣,。此外,，還組織課外制作、實驗比賽,。如：無論用什么方法,，只要能讓雞蛋從三樓陽臺上落到水泥地上，不破的就勝出,。還準備了一些小獎品,。真沒想到，學生的積極性那么高,，特別是平時學習不好的學生更加積極,。同學們也想出很多方法，歸納起來有三類,。一是在雞蛋外包上緩沖物;二是想各種辦法不讓雞蛋著地(用松緊帶把雞蛋固定在支架中間或紙箱中間)三是想辦法減慢雞蛋的下降速度(小降落傘),。比賽場面非常熱鬧，很多家長都到學校來看,，比賽結(jié)束后,，當場作了總結(jié)，對所有參加的同學都給予表揚,，給獲勝者發(fā)了獎,。這次活動很成功，同學積極性被最大限度地調(diào)動起來,。經(jīng)過幾個月的教改,，出現(xiàn)了可喜的變化。學生對物理的興趣增加了,，學習物理積極性提高了,，問問題的多了。20xx年的中考成績也非常滿意。我也找到了一個成功的教學模式,。這次成功教學改革實踐,，使我深刻認識到“興趣”對學生來說有多重要。2,、從上述的教改中,，我體會到了實驗在激發(fā)學生學習興趣方面的突出作用。那么物理實驗在教學中還有哪些作用呢?我把對這個問題探索的體會總結(jié)如下,。

資金部工作總結(jié)資金工作總結(jié)亮點篇八

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。這一年我學習到了很多,，覺得財務工作必須是嚴格正規(guī),、合理合法的一項制度性很強的工作。作為一名財務人員,，做好本職工作是首要的,。財務工作有它的專有屬性，但怎樣做好本職工作,，我覺得第一要有過硬的專業(yè)知識,，第二做事要靈活細致，第三要善于溝通與協(xié)調(diào),，第四工作負責與保密,。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將本人20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一,、愛崗敬業(yè),、扎實財務會計工作、不怕困難,、勇挑重擔,，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

我的工作崗位是從國貿(mào)公司財務部調(diào)整到集團資金運營部,。在崗位變動的過程中,，本人能服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同事請教,，認真探索,，總結(jié)方法,，增強專業(yè)知識，掌握專業(yè)技能,。并能團結(jié)同事,，加強協(xié)作，因此,，很快地適應了新的工作崗位,。

1、認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序,，服從上級指揮，保質(zhì)保量按時完成各項工作任務,。及時準確的完成欽州各公司每月記賬,、結(jié)賬、裝訂憑證并統(tǒng)一存檔保管等賬務處理工作,，核對現(xiàn)金及銀行存款余額,，做到帳帳相符，比較及時地更新財務帳套信息,，滿足各方面的數(shù)據(jù)需要,。及時準確地填報財務報表、統(tǒng)計報表,，并按時報送到相關(guān)政府部門,。完成了稅務申報與繳納工作，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,。做好對會計檔案、各類合同,、稅務資料以及統(tǒng)計等資料收集檔案管理工作,，及時整理避免各種資料積壓。

2,、協(xié)助財務經(jīng)理領(lǐng)導公司的財務管理,、成本費用管理、會計核算等方面工作,，按時編制好各月收支明細表和年度財務報告,。認真審核各項工程款和費用支出，加強公司經(jīng)濟管理,，遵守保密規(guī)定,，對公司忠誠，維護公司利益,。

堅持原則,、客觀公正,、依法辦事。一年以來,，在實際工作中,，本著客觀、嚴謹,、細致的原則,，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核,、加強監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作,。在審核原始憑證時,，對不真實、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出;對記載不準確,、不完整的原始憑證，予以退回,，并要求經(jīng)辦人員更正,、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實,、合法,、準確、完整,，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用,。

愛崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務,。在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。努力提高工作效率和服務質(zhì)量,。

二,、加強財務會計工作學習，注重提升個人修養(yǎng),。認真學習國家財經(jīng)政策,、法令,，熟悉財經(jīng)制度，不斷提高自身專業(yè)知識,，掌握會計技術(shù)方法,。了解公司各項業(yè)務，熟悉工程各環(huán)節(jié),，做好成本管控工作,。熟悉稅務政策，加強對各類大額發(fā)票的真?zhèn)舞b定,。

三,、遵紀守法、廉潔自律,，樹立起財務人員的良好形象,。

堅持以自律為本，以廉潔奉公為起點,，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實際工作中嚴格遵守法紀,，時刻以反面教材警示自己,，不斷強化廉潔自律意識，努力做到“自重,、自省,、自警、自勵”,，樹立財務人員的良好形象,，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。

總的來說,，在過去忙碌而充實的一年,，我享受到收獲的喜悅，同時也在工作中發(fā)現(xiàn)自己一些存在的問題,。由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足,，有很多地方做得不到位，不夠熟練,，也感謝各位領(lǐng)導,、同事對我的包容、理解和幫助,，讓我順利地在本崗位上做好工作,。作為z集團大家庭的一員，應與公司同舟共濟,，本著“固本培元,、海納百川”的發(fā)展指導思想,，參與北部灣經(jīng)濟區(qū)的開發(fā)建設，立足房地產(chǎn),，向多種經(jīng)營發(fā)展,，相信z集團的明天一定會更好!