總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

交易中心工作總結(jié)篇一

2020年上半年區(qū)政府投資項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易141場(chǎng),，預(yù)算價(jià)萬(wàn)元，成交額萬(wàn)元，節(jié)省萬(wàn)元,，節(jié)省率,；其中建設(shè)工程進(jìn)場(chǎng)交易111場(chǎng)，預(yù)算萬(wàn)元,，成交額萬(wàn)元,，節(jié)省萬(wàn)元,節(jié)約率；政府采購(gòu)30個(gè)項(xiàng)目,，預(yù)算金額萬(wàn)元,，采購(gòu)金額萬(wàn)元，節(jié)約資金萬(wàn)元,，資金節(jié)約率為。

受理招投標(biāo)投訴案件4起,，信訪件2例,，現(xiàn)已全部處理結(jié)案。

1.深化“放管服”改革

貫徹落實(shí)《區(qū)政府投資建設(shè)工程政府采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》相關(guān)規(guī)定,。主要是加強(qiáng)對(duì)400萬(wàn)元以下項(xiàng)目隨機(jī)搖號(hào)發(fā)包程序,、流程、信息公開(kāi),；主要對(duì)50萬(wàn)元以下直接由招標(biāo)人自行決定發(fā)包方式的項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo),，確保程序到位，信息公開(kāi),；對(duì)限額以上項(xiàng)目邀請(qǐng)招標(biāo)實(shí)行專(zhuān)家評(píng)審制,；加強(qiáng)聯(lián)合懲戒和實(shí)行市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)“兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,；實(shí)行中標(biāo)企業(yè)約談制度,；強(qiáng)化標(biāo)后履約監(jiān)管等。

2.疫情期間創(chuàng)新工作保招標(biāo)采購(gòu)正常運(yùn)行

自2020年春節(jié)后,，我國(guó)疫情防控形式嚴(yán)峻,，為保我區(qū)各項(xiàng)建設(shè)和采購(gòu)交易正常運(yùn)行，區(qū)公共資源交易中心創(chuàng)新工作方式,，把現(xiàn)場(chǎng)參加開(kāi)評(píng)標(biāo)交易和搖號(hào)改線(xiàn)上交易,，今年自疫情后，我區(qū)每周一次招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)隨機(jī)確定實(shí)行線(xiàn)上交易,，人員不到現(xiàn)場(chǎng),，現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)部分機(jī)構(gòu)代表監(jiān)督，三隨機(jī)搖號(hào),，搖號(hào)結(jié)果同步上傳代理群,，確保搖號(hào)公平公正公開(kāi)。

對(duì)限額以下?lián)u號(hào)結(jié)果同步上傳，邀請(qǐng)部分企業(yè)代表和業(yè)主參與搖號(hào),，搖號(hào)實(shí)行雙隨機(jī),，確保隨機(jī)搖號(hào)發(fā)包程序公正，信息公開(kāi),，結(jié)果公平,。公開(kāi)招標(biāo)實(shí)行授權(quán)委托人和項(xiàng)目經(jīng)理同一人制度，減少人員集中,，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量體溫,，前半月行程承諾制，信息登記等疫情防控制度,，確保招標(biāo)采購(gòu)交易正常運(yùn)行,，為我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)提供招投標(biāo)保障。

3.強(qiáng)化企業(yè)庫(kù)管理扶持地方企業(yè)發(fā)展

為加強(qiáng)政府投資限額以下及搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急工程管理,，進(jìn)一步細(xì)化了相應(yīng)企業(yè)會(huì)員庫(kù)管理細(xì)則,，嚴(yán)格規(guī)范會(huì)員企業(yè)行為，強(qiáng)調(diào)履約責(zé)任,，加強(qiáng)履責(zé)履約監(jiān)管,；簡(jiǎn)易程序發(fā)包、開(kāi)標(biāo),、中標(biāo)信息公開(kāi)制度,；監(jiān)標(biāo)人員電腦隨機(jī)抽取，并實(shí)施“一標(biāo)一評(píng)”制度,；確保交易公平,、信息公開(kāi)、結(jié)果公正,，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)庫(kù)管理,，本地企業(yè)由2019年底的113家發(fā)展到2020年125家，極大地扶持了本地企業(yè)發(fā)展,。

4.全面規(guī)范政府采購(gòu)行為

(一)建章立制,，完善管理體系。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《區(qū)政府投資建設(shè)工程政府采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等規(guī)范性文件,，明確了政府采購(gòu)工作重點(diǎn),。政府采購(gòu)中心牢固樹(shù)立服務(wù)理念，堅(jiān)持“以人為本”,，文明服務(wù),，制定了《區(qū)采購(gòu)中心工作人員守則》、《區(qū)貨物,、服務(wù)政府采購(gòu)流程》等相關(guān)制度,，做到了用制度管人、用制度辦事。

交易中心工作總結(jié)篇二

各部門(mén)同事的大力支持配合下,，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,，出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)政府部門(mén)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足,。

下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx年度的工作:

一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作

(一)作為職能工作部門(mén),，合理控制成本費(fèi)用,，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致”的精神,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大,，成本費(fèi)用也隨之增加,，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開(kāi)支，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén),，在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān),，成本控制方面取得了一定成效。

(二)20xx年度,，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下 :

1,、在借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),、報(bào)銷(xiāo)審核,、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則,、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。

2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。

3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作，除了計(jì)算發(fā)放工資外,，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò),。經(jīng)過(guò)努力,，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

4,、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào),、發(fā)票購(gòu)買(mǎi)和管理、臺(tái)帳登記工作,。

5,、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì),、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等,。

6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門(mén)最為重要的工作,。由于受其他原因影響,，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力,，也取得一定的成效,，但卻不是很理想。

總之,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,，20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加,。但我們能夠分清輕重緩急,，有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。一年來(lái),，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。

二,、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作

(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng)，在經(jīng)營(yíng)部的幫助下,，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng),。

本年度，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,，b分公司,、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開(kāi)具發(fā)票,、收退合作款，大大增加了我們的工作量,。比如,，a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(zhǎng)了50%;對(duì)b、c和d三個(gè)分公司20xx年的開(kāi)具發(fā)票,、合作款的收取跟進(jìn),、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,，財(cái)務(wù)部做了全力配合,。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高,。同樣,，對(duì)合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn),、核算退回,，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,，工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定,。

三、不足和有待改善的地方

一年中,，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,，在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問(wèn)題,。

作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng),。

交易中心工作總結(jié)篇三

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé),，組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。

二,、以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理,、合同管理,、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商,、客戶(hù),、存貨、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

三,、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四、資金調(diào)控有序,，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

面及時(shí)與客戶(hù)對(duì)賬,，加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

五,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預(yù)算管理制度,。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

七,、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì),、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題,。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),。邀請(qǐng)了審計(jì)部,、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

八,、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷(xiāo)售額預(yù)算、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過(guò)“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

交易中心工作總結(jié)篇四

一,、主要做法

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提升服務(wù)水平。結(jié)合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),，不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，通過(guò)采取多形式,、多渠道對(duì)招投標(biāo)法律法規(guī)的廣泛宣傳,，人們招投標(biāo)的意識(shí)得到大大加強(qiáng),，招投標(biāo)工作步入了科學(xué)化、規(guī)范化軌道,。當(dāng)然,，隨著形勢(shì)的發(fā)展，也對(duì)招投標(biāo)工作有了更高的要求,，為進(jìn)一步提高招投標(biāo)工作科學(xué)管理水平，使工作人員人人是行家,、個(gè)個(gè)懂內(nèi)行,，我中心加強(qiáng)了對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練，積極參加上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)舉辦的培訓(xùn)班,，4月25日,，組織全體人員參加了xx市舉辦的電子招投標(biāo)系統(tǒng)的培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)知識(shí)和電子信息化操作水平得到更大提高,。同時(shí)，為了提高服務(wù)水平,，學(xué)習(xí)人家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，我中心先后到xx市交易中心等地交流、學(xué)習(xí),，并向一些有經(jīng)驗(yàn)的代理公司人員學(xué)習(xí),，借鑒他們好的經(jīng)驗(yàn)和做法，以完善和提升我中心的管理,、服務(wù)水平,。

(二)規(guī)范管理，嚴(yán)格把握各個(gè)環(huán)節(jié),。一是嚴(yán)把制度關(guān),。經(jīng)過(guò)我縣各監(jiān)管部門(mén)的共同努力，農(nóng)業(yè),、交通,、水利等各部門(mén)招投標(biāo)工程逐步進(jìn)入我交易中心開(kāi)標(biāo)。按照公開(kāi),、公平,、公正的原則，國(guó)家招投標(biāo)政策法規(guī)和規(guī)章,，對(duì)招投標(biāo)的全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督管理,，在招投標(biāo)的過(guò)程中實(shí)行“事前核準(zhǔn)、事中監(jiān)督、事后備案”,，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督,，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目招投標(biāo)方式，招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn),、公告發(fā)布,、資格審查、開(kāi)標(biāo),、評(píng)標(biāo),、中標(biāo)公示以及招標(biāo)文件和中標(biāo)通知書(shū)備案等重要工作環(huán)節(jié)，使招投標(biāo)活動(dòng)在建設(shè)工程交易中心有序,、高效進(jìn)行,。凡進(jìn)入我交易中心開(kāi)標(biāo)工程項(xiàng)目都收取建設(shè)工程交易服務(wù)費(fèi)，才能發(fā)放中標(biāo)通知書(shū),，避免了非建設(shè)部門(mén)監(jiān)管的工程類(lèi)項(xiàng)目交易服務(wù)費(fèi)的流失,，增加了財(cái)政收入。二是嚴(yán)把評(píng)審專(zhuān)家入口關(guān),。6月14日,，我中心與招標(biāo)辦共同組織了全縣的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家參加市招標(biāo)辦主辦的繼續(xù)教育培訓(xùn)和考試，進(jìn)一步提高評(píng)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，并建立了評(píng)標(biāo)專(zhuān)家考核檔案,，對(duì)全年所有開(kāi)標(biāo)的工程從專(zhuān)家抽取到專(zhuān)家實(shí)際評(píng)標(biāo)都記錄歸檔，對(duì)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的考核有了直接的依據(jù),。

(三)加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào),、溝通，構(gòu)建大建設(shè)格局交易平臺(tái),。今年4月,，縣政府黨組成員、副處級(jí)干部周輝組織縣紀(jì)委,、縣發(fā)改局等相關(guān)部門(mén)召開(kāi)會(huì)議,，要求全縣水利、交通,、煙草,、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目歸口縣建設(shè)工程交易中心進(jìn)行交易，經(jīng)縣紀(jì)委,、縣發(fā)改局的督導(dǎo),縣水利,、交通、農(nóng)業(yè)等部門(mén)一些項(xiàng)目進(jìn)駐縣公共資源交易中心交易,，共完成13個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的交易,，但由于相關(guān)部門(mén)沒(méi)有評(píng)委庫(kù),，一些部門(mén)又到市里進(jìn)行交易了。我中心在新形勢(shì)下,，多次向分管縣領(lǐng)導(dǎo),、縣紀(jì)委、縣發(fā)改局匯報(bào),，與交通、水利等部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通,為構(gòu)建大建設(shè)交易平臺(tái)做了大量工作,。收取了相關(guān)部門(mén)的交易服務(wù)費(fèi),，增加了財(cái)政收入，堵住了以往此項(xiàng)費(fèi)用的流失,。

(四)統(tǒng)籌兼顧,，全面推進(jìn)政府采購(gòu)監(jiān)管與執(zhí)行電子化。一是適當(dāng)擴(kuò)大政府采購(gòu)協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購(gòu)范圍,。有選擇地對(duì)部分貨物試行協(xié)議供貨或定點(diǎn)采購(gòu)制度,，不斷提高采購(gòu)效率，滿(mǎn)足采購(gòu)人緊急性和多樣性的采購(gòu)需求,，上半年有選擇地對(duì)零星印刷,、電腦、打印機(jī),、辦公用家具,、文體器材等作了調(diào)研，制定方案準(zhǔn)備適時(shí)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)和協(xié)議供貨;二是建立專(zhuān)家管理及自動(dòng)抽取系統(tǒng),，在原有我縣專(zhuān)家管理及自動(dòng)抽取系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，通過(guò)與長(zhǎng)沙啟翼軟件科技有限公司溝通合作，建立了我縣單獨(dú)管理的專(zhuān)家自動(dòng)抽取系統(tǒng),，且通過(guò)廣泛宣傳已征集了100多位涉及各行各業(yè)的專(zhuān)家評(píng)委報(bào)市審核建立專(zhuān)家評(píng)委庫(kù)桂陽(yáng)分庫(kù);三是建立了政府采購(gòu)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)平臺(tái),，并出臺(tái)下發(fā)了《xx縣網(wǎng)上競(jìng)價(jià)政府采購(gòu)管理辦法》(桂財(cái)購(gòu)[20xx]246號(hào))文件及政府采購(gòu)電子化管理操作細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范和提升了政府采購(gòu)管理工作程序和效率,，使我縣政府采購(gòu)基礎(chǔ)工作又邁上了新的臺(tái)階,。

(五)加大對(duì)政府集中采購(gòu)目錄執(zhí)行的管理體制力度。一是進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?xì)分及對(duì)納入政府采購(gòu)管理的采購(gòu)人范圍進(jìn)行嚴(yán)格的界定,，做到凡應(yīng)納入政府采購(gòu)管理的部門(mén)必須全部納管,，在此框架下進(jìn)行切合實(shí)際的、可操作性強(qiáng)清晰的界定,，制定我縣的政府集中采購(gòu)目錄,，減少隨意性，增強(qiáng)執(zhí)行的剛性;二是對(duì)部分政府集中采購(gòu)目錄項(xiàng)目未開(kāi)展的要積極探索逐步推開(kāi),，與衛(wèi)生局一起調(diào)研醫(yī)用器械和耗材的集中采購(gòu),，設(shè)想有選擇地進(jìn)行試點(diǎn)。

(六)加快政府采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是采購(gòu)文檔標(biāo)準(zhǔn)化,。針對(duì)采購(gòu)活動(dòng)涉及的招標(biāo)文件,、開(kāi)標(biāo)程序、采購(gòu)公告,、評(píng)標(biāo)報(bào)告,、監(jiān)督報(bào)告、政府采購(gòu)合同,、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等內(nèi)容,，在原有基礎(chǔ)上完善格式化的函件、報(bào)告,、通知及合同文本,，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)流程;二是評(píng)分方法標(biāo)準(zhǔn)化。研究提出招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的指導(dǎo)性意見(jiàn),，細(xì)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范評(píng)審細(xì)則，努力減少政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家自由裁量權(quán),，確保采購(gòu)活動(dòng)公平公正,。

二、存在的問(wèn)題

(一)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)未進(jìn),。水利,、交通等項(xiàng)目有些進(jìn)入縣公共資源交易中心開(kāi)標(biāo)，有些未進(jìn)入,，目前還沒(méi)有有力措施使我縣公開(kāi)招投標(biāo)項(xiàng)目全部進(jìn)入交易中心開(kāi)標(biāo);100萬(wàn)元以下50萬(wàn)元以上關(guān)系到公共安全(如教房,、衛(wèi)生等項(xiàng)目)的建設(shè)工程項(xiàng)目未按招投標(biāo)法納入建設(shè)工程公開(kāi)招投標(biāo)范疇。公共資源交易中心工作總結(jié)公共資源交易中心工作總結(jié),。

(二)專(zhuān)家?guī)炖飳?zhuān)家嚴(yán)重不足,。目前項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)未進(jìn)縣公共資源交易中心交易的主要原因除上級(jí)主管部門(mén)有要求到市開(kāi)標(biāo)外，另一個(gè)原因就是縣級(jí)專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家數(shù)量嚴(yán)重不足,，無(wú)法滿(mǎn)足工作需要,，如水利、橋梁方面專(zhuān)家,。

(三)圍標(biāo),、串標(biāo)、資質(zhì)掛靠依然存在,。主要表現(xiàn)為出借資質(zhì),、合謀陪標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo),，這種市場(chǎng)之外的“市場(chǎng)”,，交易背后的“交易”,，嚴(yán)重?cái)牧斯操Y源交易中心的形象，使得一些不合法的行為通過(guò)交易平臺(tái)披上了合法的外衣,，對(duì)此群眾意見(jiàn)很大,。

三、20xx工作計(jì)劃

(一)開(kāi)展打擊圍標(biāo)串標(biāo),、資質(zhì)掛靠違法行為專(zhuān)項(xiàng)治理,。會(huì)同有關(guān)職能部門(mén)，認(rèn)真研究相關(guān)法律法規(guī),，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況出臺(tái)《關(guān)于防止招投標(biāo)活動(dòng)中圍標(biāo)串標(biāo),、資質(zhì)掛靠等違法行為的管理辦法》，進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，拓寬舉報(bào)、投訴渠道,，對(duì)認(rèn)定有圍標(biāo)串標(biāo),、資質(zhì)掛靠違法行為的堅(jiān)決依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)要求,。凡與公共資源交易相關(guān)的監(jiān)督,、中介、交易服務(wù)活動(dòng)統(tǒng)一在公共資源交易中心進(jìn)行,。各類(lèi)公共資源交易主體統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易,。有關(guān)行政主管部門(mén)、行政監(jiān)察機(jī)構(gòu)統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)行使各自職能,。公共資源交易公告,、中標(biāo)公示統(tǒng)一按照規(guī)定發(fā)布。相關(guān)收費(fèi)在縣政務(wù)服務(wù)中心銀行收費(fèi)窗口統(tǒng)一結(jié)算,。評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)旖y(tǒng)一建立,、管理和使用。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)水利,、交通,、煙草、農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)工程招標(biāo)項(xiàng)目全面納入縣公共資源交易中心交易,。

(三)建立健全專(zhuān)家?guī)?。建議監(jiān)管部門(mén)對(duì)現(xiàn)有專(zhuān)家?guī)爝M(jìn)行補(bǔ)充更新，同時(shí),，建立健全水利,、交通、環(huán)保等行業(yè)專(zhuān)家?guī)?，以滿(mǎn)足縣公共資源交易中心工作需要,。

交易中心工作總結(jié)篇五

一,、主要做法

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升服務(wù)水平,。結(jié)合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),，不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，通過(guò)采取多形式,、多渠道對(duì)招投標(biāo)法律法規(guī)的廣泛宣傳,，人們招投標(biāo)的意識(shí)得到大大加強(qiáng)，招投標(biāo)工作步入了科學(xué)化,、規(guī)范化軌道,。當(dāng)然，隨著形勢(shì)的發(fā)展,，也對(duì)招投標(biāo)工作有了更高的要求,，為進(jìn)一步提高招投標(biāo)工作科學(xué)管理水平，使工作人員人人是行家,、個(gè)個(gè)懂內(nèi)行,，我中心加強(qiáng)了對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練，積極參加上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)舉辦的培訓(xùn)班,，4月25日,，組織全體人員參加了xx市舉辦的電子招投標(biāo)系統(tǒng)的培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)知識(shí)和電子信息化操作水平得到更大提高,。同時(shí)，為了提高服務(wù)水平,，學(xué)習(xí)人家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，我中心先后到xx市交易中心等地交流、學(xué)習(xí),，并向一些有經(jīng)驗(yàn)的代理公司人員學(xué)習(xí),，借鑒他們好的經(jīng)驗(yàn)和做法，以完善和提升我中心的管理,、服務(wù)水平,。

(二)規(guī)范管理，嚴(yán)格把握各個(gè)環(huán)節(jié),。 一是嚴(yán)把制度關(guān),。經(jīng)過(guò)我縣各監(jiān)管部門(mén)的共同努力，農(nóng)業(yè),、交通,、水利等各部門(mén)招投標(biāo)工程逐步進(jìn)入我交易中心開(kāi)標(biāo)。按照公開(kāi),、公平,、公正的原則,，國(guó)家招投標(biāo)政策法規(guī)和規(guī)章，對(duì)招投標(biāo)的全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督管理,，在招投標(biāo)的過(guò)程中實(shí)行“事前核準(zhǔn),、事中監(jiān)督、事后備案”,，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督,，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目招投標(biāo)方式，招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn),、公告發(fā)布,、資格審查、開(kāi)標(biāo),、評(píng)標(biāo),、中標(biāo)公示以及招標(biāo)文件和中標(biāo)通知書(shū)備案等重要工作環(huán)節(jié)，使招投標(biāo)活動(dòng)在建設(shè)工程交易中心有序,、高效進(jìn)行,。凡進(jìn)入我交易中心開(kāi)標(biāo)工程項(xiàng)目都收取建設(shè)工程交易服務(wù)費(fèi)，才能發(fā)放中標(biāo)通知書(shū),，避免了非建設(shè)部門(mén)監(jiān)管的工程類(lèi)項(xiàng)目交易服務(wù)費(fèi)的流失，增加了財(cái)政收入,。二是嚴(yán)把評(píng)審專(zhuān)家入口關(guān),。6月14日，我中心與招標(biāo)辦共同組織了全縣的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家參加市招標(biāo)辦主辦的繼續(xù)教育培訓(xùn)和考試,，進(jìn)一步提高評(píng)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，并建立了評(píng)標(biāo)專(zhuān)家考核檔案，對(duì)全年所有開(kāi)標(biāo)的工程從專(zhuān)家抽取到專(zhuān)家實(shí)際評(píng)標(biāo)都記錄歸檔,，對(duì)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的考核有了直接的依據(jù),。

( 三)加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)、溝通,，構(gòu)建大建設(shè)格局交易平臺(tái),。今年4月，縣政府黨組成員,、副處級(jí)干部周輝組織縣紀(jì)委,、縣發(fā)改局等相關(guān)部門(mén)召開(kāi)會(huì)議，要求全縣水利,、交通,、煙草、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目歸口縣建設(shè)工程交易中心進(jìn)行交易,，經(jīng)縣紀(jì)委,、縣發(fā)改局的督導(dǎo),縣水利,、交通、農(nóng)業(yè)等部門(mén)一些項(xiàng)目進(jìn)駐縣公共資源交易中心交易,，共完成13個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的交易,，但由于相關(guān)部門(mén)沒(méi)有評(píng)委庫(kù)，一些部門(mén)又到市里進(jìn)行交易了,。我中心在新形勢(shì)下,，多次向分管縣領(lǐng)導(dǎo)、縣紀(jì)委,、縣發(fā)改局匯報(bào),，與交通、水利等部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通,為構(gòu)建大建設(shè)交易平臺(tái)做了大量工作,。收取了相關(guān)部門(mén)的交易服務(wù)費(fèi),，增加了財(cái)政收入，堵住了以往此項(xiàng)費(fèi)用的流失,。

(四)統(tǒng)籌兼顧,，全面推進(jìn)政府采購(gòu)監(jiān)管與執(zhí)行電子化。一是適當(dāng)擴(kuò)大政府采購(gòu)協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購(gòu)范圍,。有選擇地對(duì)部分貨物試行協(xié)議供貨或定點(diǎn)采購(gòu)制度,，不斷提高采購(gòu)效率，滿(mǎn)足采購(gòu)人緊急性和多樣性的采購(gòu)需求,，上半年有選擇地對(duì)零星印刷,、電腦、打印機(jī),、辦公用家具,、文體器材等作了調(diào)研，制定方案準(zhǔn)備適時(shí)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)和協(xié)議供貨;二是建立專(zhuān)家管理及自動(dòng)抽取系統(tǒng),，在原有我縣專(zhuān)家管理及自動(dòng)抽取系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，通過(guò)與長(zhǎng)沙啟翼軟件科技有限公司溝通合作，建立了我縣單獨(dú)管理的專(zhuān)家自動(dòng)抽取系統(tǒng),，且通過(guò)廣泛宣傳已征集了100多位涉及各行各業(yè)的專(zhuān)家評(píng)委報(bào)市審核建立專(zhuān)家評(píng)委庫(kù)桂陽(yáng)分庫(kù);三是建立了政府采購(gòu)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)平臺(tái),，并出臺(tái)下發(fā)了《xx縣網(wǎng)上競(jìng)價(jià)政府采購(gòu)管理辦法》(桂財(cái)購(gòu)[20xx]246號(hào))文件及政府采購(gòu)電子化管理操作細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范和提升了政府采購(gòu)管理工作程序和效率,，使我縣政府采購(gòu)基礎(chǔ)工作又邁上了新的臺(tái)階,。

(五)加大對(duì)政府集中采購(gòu)目錄執(zhí)行的管理體制力度。一是進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?xì)分及對(duì)納入政府采購(gòu)管理的采購(gòu)人范圍進(jìn)行嚴(yán)格的界定,，做到凡應(yīng)納入政府采購(gòu)管理的部門(mén)必須全部納管,，在此框架下進(jìn)行切合實(shí)際的、可操作性強(qiáng)清晰的界定,，制定我縣的政府集中采購(gòu)目錄,，減少隨意性,，增強(qiáng)執(zhí)行的剛性;二是對(duì)部分政府集中采購(gòu)目錄項(xiàng)目未開(kāi)展的要積極探索逐步推開(kāi)，與衛(wèi)生局一起調(diào)研醫(yī)用器械和耗材的集中采購(gòu),，設(shè)想有選擇地進(jìn)行試點(diǎn),。

(六)加快政府采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是采購(gòu)文檔標(biāo)準(zhǔn)化,。針對(duì)采購(gòu)活動(dòng)涉及的招標(biāo)文件,、開(kāi)標(biāo)程序、采購(gòu)公告,、評(píng)標(biāo)報(bào)告,、監(jiān)督報(bào)告、政府采購(gòu)合同,、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等內(nèi)容,，在原有基礎(chǔ)上完善格式化的函件、報(bào)告,、通知及合同文本,，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)流程;二是評(píng)分方法標(biāo)準(zhǔn)化。研究提出招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的指導(dǎo)性意見(jiàn),，細(xì)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范評(píng)審細(xì)則，努力減少政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家自由裁量權(quán),，確保采購(gòu)活動(dòng)公平公正,。

二、存在的問(wèn)題

(一)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)未進(jìn),。 水利、交通等項(xiàng)目有些進(jìn)入縣公共資源交易中心開(kāi)標(biāo),，有些未進(jìn)入,，目前還沒(méi)有有力措施使我縣公開(kāi)招投標(biāo)項(xiàng)目全部進(jìn)入交易中心開(kāi)標(biāo); 100萬(wàn)元以下50萬(wàn)元以上關(guān)系到公共安全(如教房、衛(wèi)生等項(xiàng)目)的建設(shè)工程項(xiàng)目未按招投標(biāo)法納入建設(shè)工程公開(kāi)招投標(biāo)范疇,。公共資源交易中心工作總結(jié)公共資源交易中心工作總結(jié),。

(二)專(zhuān)家?guī)炖飳?zhuān)家嚴(yán)重不足。目前項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)未進(jìn)縣公共資源交易中心交易的主要原因除上級(jí)主管部門(mén)有要求到市開(kāi)標(biāo)外,，另一個(gè)原因就是縣級(jí)專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家數(shù)量嚴(yán)重不足,，無(wú)法滿(mǎn)足工作需要，如水利,、橋梁方面專(zhuān)家,。

(三)圍標(biāo)、串標(biāo),、資質(zhì)掛靠依然存在,。主要表現(xiàn)為出借資質(zhì),、合謀陪標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo),，這種市場(chǎng)之外的“市場(chǎng)”,，交易背后的“交易”，嚴(yán)重?cái)牧斯操Y源交易中心的形象,，使得一些不合法的行為通過(guò)交易平臺(tái)披上了合法的外衣,，對(duì)此群眾意見(jiàn)很大。

三,、 20xx工作計(jì)劃

(一)開(kāi)展打擊圍標(biāo)串標(biāo),、資質(zhì)掛靠違法行為專(zhuān)項(xiàng)治理。會(huì)同有關(guān)職能部門(mén),，認(rèn)真研究相關(guān)法律法規(guī),，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況出臺(tái)《關(guān)于防止招投標(biāo)活動(dòng)中圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違法行為的管理辦法》,，進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，拓寬舉報(bào)、投訴渠道,，對(duì)認(rèn)定有圍標(biāo)串標(biāo),、資質(zhì)掛靠違法行為的堅(jiān)決依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)要求,。凡與公共資源交易相關(guān)的監(jiān)督,、中介、交易服務(wù)活動(dòng)統(tǒng)一在公共資源交易中心進(jìn)行,。各類(lèi)公共資源交易主體統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易,。有關(guān)行政主管部門(mén)、行政監(jiān)察機(jī)構(gòu)統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)行使各自職能,。公共資源交易公告,、中標(biāo)公示統(tǒng)一按照規(guī)定發(fā)布。相關(guān)收費(fèi)在縣政務(wù)服務(wù)中心銀行收費(fèi)窗口統(tǒng)一結(jié)算,。評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)旖y(tǒng)一建立,、管理和使用。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)水利,、交通,、煙草、農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)工程招標(biāo)項(xiàng)目全面納入縣公共資源交易中心交易,。

(三)建立健全專(zhuān)家?guī)?。建議監(jiān)管部門(mén)對(duì)現(xiàn)有專(zhuān)家?guī)爝M(jìn)行補(bǔ)充更新，同時(shí)，建立健全水利,、交通,、環(huán)保等行業(yè)專(zhuān)家?guī)欤詽M(mǎn)足縣公共資源交易中心工作需要,。