學習中的快樂,,產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學習的,只是學習的方法和內(nèi)容不同而已,。那么你知道心得體會如何寫嗎,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
財務(wù)人員培訓心得體會總結(jié)篇一
為提高集團各子公司中高層管理人員的財務(wù)知識,,集團在第三季度的emba培訓課程里,特意安排了為期兩天的財務(wù)專項培訓,。作為一名非財務(wù)出身的子公司管理者,,在接受此次財務(wù)培訓前我可以毫不掩飾的說,對財務(wù)的理解客觀上講是片面的,,兩天的培訓我受益匪淺。
記賬作為財務(wù)職能的基本,,在日常工作中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,,如大家所熟悉的報賬業(yè)務(wù)、款項支付等,。在這里內(nèi)部就有人員不理解,為什么財務(wù)總要求所有外購品均需要提供發(fā)票,,為什么不想辦法幫大家把個稅全部避掉,殊不知這其中所隱含的稅務(wù)風險遠遠大于現(xiàn)在所收益的,,給公司的良性發(fā)展隱埋下危險。大多數(shù)人往往只看到眼前所節(jié)約的,,卻不能認識到這點,這是嚴重的管理風險意識缺失,。作為內(nèi)部管理負責人,,全面負責內(nèi)部管理工作,在現(xiàn)在原料行情極端變化的市場前提下,,如何運用好財務(wù)部門,對公司資金的最大化利用越顯突出。站在質(zhì)量管理角度,,總是希望庫存原料盡可能的多些,,但是這其中容易忽略資金占用的問題,在資金有限的情況下,,稍有不慎就會導致資金運作的困難,導致公司運作的困境,。所以如何利用有限的資源做更多有效的事,,財務(wù)職能就顯現(xiàn)出來,。
在開發(fā)新產(chǎn)品上,,我們在實際工作中往往有盲目開發(fā)的時候,,缺少財務(wù)分析的過程,,導致最后費力不得好。我們決定某種產(chǎn)品從公司運作成本或者效益來說,,生產(chǎn)多少利潤最大,生產(chǎn)多少成本最低,,不是主觀上的越多越好,,更不是有一點虧損就立刻停止生產(chǎn)銷售,這些都是直接參與了公司的產(chǎn)品定位等經(jīng)營決策,。正是這些此刻看來簡單的事情,在以往工作中卻沒能從財務(wù)上真正去利用好,。財務(wù)管理是對企業(yè)資金運動全過程的直接管理,實現(xiàn)財富最大化。
二,、“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,?!蓖ㄟ^此次的培訓,,使我認識到預(yù)算工作的重要性,。公司預(yù)算的基本內(nèi)涵和內(nèi)容是行為計劃的量化管理,這有助于我們在工作中的協(xié)調(diào)和關(guān)注計劃執(zhí)行,。我們在實際工作中有出現(xiàn)計劃不準確導致的原料資金積壓,,以及對預(yù)期市場的預(yù)估偏差較大,出現(xiàn)資金,、人員等的緊缺情況。在預(yù)算管理中容易犯“過硬”或者“過軟”兩種情況,,結(jié)合今年實際情況,人員預(yù)算上是犯了“過硬”的問題,,在配合銷售上量的問題上,對生產(chǎn)人員的配置顯得很倉促,,導致一段時間內(nèi)人員不足,,臨時調(diào)配其他部門彌補的問題,。預(yù)算管理使公司運作有了一定的透明性,使大家目標明確,,緊緊朝一個方向努力,同時預(yù)算管理不是一成不變的管理,,是在不同發(fā)展過程中適時調(diào)整的,追求的不是成本最低,,而是公司運作效果最佳,。
短短兩天財務(wù)培訓有助于我對財務(wù)更深刻的了解,,真正做到懂得財務(wù),為更好的運用財務(wù)打下基矗在此次培訓中我深感集團領(lǐng)導的“先知先覺”,,兩天的培訓不僅僅是對財務(wù)基礎(chǔ)知識和財務(wù)預(yù)算方面的教授,,更重要的是傳遞了一種信息,,財務(wù)管理在以后的公司管理中的比例將會越來越大和重要,不懂得財務(wù)的領(lǐng)導是不合格的領(lǐng)導,,企業(yè)發(fā)展也將是圍繞財務(wù)為中心的發(fā)展軌跡。
財務(wù)人員培訓心得體會總結(jié)篇二
熟悉了解公司基本情況、組織架構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)的流程,,具體包括:公司管理層及財務(wù)中心人員的分工,、基本審批程序和核算流程,、成本核算控制流程、生產(chǎn)貨物流轉(zhuǎn)及出口貿(mào)易方式,。實力雄厚的集團公司和健全的財務(wù)管理體系,讓我相信自己的選擇并且珍惜這個發(fā)揮和提升個人能力的機遇,。
使我對生產(chǎn)工藝流程有了進一步的了解:采購生皮—生皮分選投產(chǎn)—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—庫存管理—皮形深加工,。原料,、半成品和產(chǎn)品不斷的分選,、反復的加工,,讓我深知成本核算的復雜性。通過生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊,。在實習過程中盡可能的認識車間同事,為以后協(xié)調(diào)部門工作打下基礎(chǔ),。
迅速掌握軟件的操作,;根據(jù)自己的職責分工認真的完成每一項工作,根據(jù)原始單據(jù)審核記賬憑證,,核對應(yīng)收應(yīng)付明細賬保證掛賬無誤及銀行款項無誤,各部門報銷單據(jù)按照公司要求審核簽字等,,及時請教同事解決自己的疑惑同時也指導各崗業(yè)務(wù)操作過程出現(xiàn)的問題;督促各崗完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作;正確計算各項稅款及個人所得稅,,及時、足額繳納稅款,。
來公司沒多久就和財務(wù)中心同事一起參加了xx拓展旅游,緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個輕松的平臺,,使各個部門間的相互溝通更加順暢,。平時根據(jù)每個人的需求還定期組織大家培訓學習業(yè)務(wù)知識,;每周部門會議,總結(jié)自己上周工作情況計劃下周需要完成的工作,,會中就自己本職工作中出現(xiàn)的問題和同事一起探討尋找出更好的解決方法,。公司的這些舉措讓我充分認識公司的企業(yè)文化和團隊建設(shè),。
1、加強自身業(yè)務(wù)學習包括出口貿(mào)易方式的流程,、會計核算、涉稅處理,、貿(mào)易結(jié)算及成本核算等,繼續(xù)到車間實習盡快熟悉掌握公司的各項業(yè)務(wù)流程,。
2,、協(xié)助經(jīng)理對各崗位的每一項具體的業(yè)務(wù)提出正確的財務(wù)意見,完善相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程和制度,。
3、注重財務(wù)分析,,每月分析各項財務(wù)指標并結(jié)合業(yè)務(wù)實質(zhì)指出變化的原因及過程,督促各崗核對清理所負責的賬務(wù),。
4,、加強培訓,基于對員工情況的了解和部門效率的改進,,平時根據(jù)員工需求制定培訓計劃,,使部門團隊綜合素質(zhì)不斷提高,。
新的工作環(huán)境意味著新的起點、新的挑戰(zhàn),,作為一名財務(wù)人員,我認識到自己是一名基層管理者,,更是一名執(zhí)行者,我會充分發(fā)揮自身的主觀能動性及工作積極性,,為公司的高效發(fā)展貢獻自己的`全部力量。
財務(wù)人員培訓心得體會總結(jié)篇三
一,、作為一名財務(wù)人員,在財務(wù)這個領(lǐng)域里,,初來乍到對工作環(huán)境非常陌生,對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺,,但在公司領(lǐng)導和同事的信任和幫助下,對工作環(huán)境,、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻認識,使我在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體,,為以后的工作順利進行有著極大的推動和幫助作用。
二,、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感,。今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,,本人以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和財務(wù)人員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,,為企業(yè)的輝煌和騰飛貢獻自己的一點力量。
三,、通過這一段時間的工作,使自己也接觸到了許多各界的人士,,在人際交往關(guān)系這一方面使自己又得到了很大的提高,。
1,、繼續(xù)深入的學習財務(wù)專業(yè)知識,,多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗,多查相關(guān)的財務(wù)資料,,做到活學活用,理論聯(lián)系實際,,真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中,,能夠?qū)ω攧?wù)真正做到精通,。
2,、明確自己的崗位職責,按照崗位職責做好自己的工作,。加深對自己所從事崗位的職責的認識,盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念,。作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,,做好自己本職工作的同時,不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情,。
3、加強學習,,不斷提高自身綜合素質(zhì),。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學習外,,還要不斷補充自己的課外知識,,充分利用業(yè)余的時間,使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高,,在今后的工作中,我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點,,改正不足,,揚長避短,,爭取更大的成績,,不斷地完善自我,。
總之,,一年的工作也取得了一些成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,。但成績只能代表過去,,最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并且加以改正,。在即將到來的20xx年,,我會本做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,,在自己的工作崗位上不斷的進步,,取得更大的成績,。
財務(wù)人員培訓心得體會總結(jié)篇四
一年來,,在局各位領(lǐng)導的教導下,,通過學習黨的各種方針政策,,使我更加堅定了理想信念,,更加堅信中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,,比起以前思想上有了很大的進步,。本人雖然不是共產(chǎn)黨員,,但是始終堅信中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,,始終擁護祖國統(tǒng)一和民族團結(jié),,反對分裂活動。
一年來,,我一如繼往,,樹立“愛崗敬業(yè),、誠實守信,、廉潔自律、客觀公正,、堅持準則、提高技能,、參與管理,、強化服務(wù)”的會計職業(yè)道德理念,,一方面參加單位組織的職業(yè)道德培訓,樹立正確的人生觀和價值觀,,另一方面在工作中時刻用會計職業(yè)首先標準檢驗自己,要求自己做一名完全合格的財務(wù)工作者,。在工作中,時時處處以領(lǐng)導和老同志為榜樣,,不會的就學,,不懂的就問,取人之長,,補己之短,,始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態(tài)度,,認真積極工作,,圓滿完成各項任務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),,本人經(jīng)常加班加點進行工作,在工作中發(fā)揚樂于吃苦,、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責,,認真對各類會計檔案,進行了分類,、裝訂、歸檔,。同時,認真學習了新會計準則和計算機知識,,熟練地掌握了財務(wù)會計的新要求。
總之,,一年來本人的思想和工作都取得了一定進步,,但還存在一定的問題和不足。今后,,我一定要一如既往地向領(lǐng)導同志們學習,發(fā)揚優(yōu)點,、克服不足,,與時俱進,,積極進取,,力爭使自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在下一階段再上新臺階,以適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要,,從而更好地完成各項工作任務(wù)。
財務(wù)人員培訓心得體會總結(jié)篇五
隨著對財務(wù)信息處理要求的日益提高,,對財務(wù)工作者的要求也越來越高,。一方面需要借助計算機完成財務(wù)核算工作,;另一方面是不斷推陳出新的財經(jīng)法規(guī),。于是對于我們初做財務(wù)工作來講,熟練掌握計算機操作,、不斷學習新的財經(jīng)法規(guī)條例都是必需的。
1,、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,定期向核對現(xiàn)金與帳目,,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,,及時處理。
2,、及時收各項收入,,并認真開出收據(jù),,及時將現(xiàn)金存入銀行。
3,、根據(jù)主管領(lǐng)導及的安排,,能井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作,。
4,、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗收人,、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。
可以說既簡單又繁瑣。例如登賬,,逐筆登記匯總。龐大的工作量,、準確無誤的帳務(wù)要求,使我必須細心,、耐心的操作,。其次是收付貨款。一有空我就專門進行整理記錄,。
綜上所述,。在過去的這段學習期間,,付出過努力,,也得到過回報,。用嚴肅認真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,,是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,,并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。
作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情,。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。在以后的工作中,,我將會揚長避短,更好的完成本職工作,。
財務(wù)人員培訓心得體會總結(jié)篇六
通過兩天的培訓及考試,雖然時間不長,,但兩天下來的收獲卻是比當初想像的要多的多,,這次財務(wù)人員學習培訓讓我進一步了解了醫(yī)院運營情況、會計條例,、會計基礎(chǔ)知識、會計法等內(nèi)容,。以前也接觸類似方面的培訓,,但自己對于財務(wù)的理解還是不夠深入,,通過這次的培訓,對于財務(wù)有新的感悟,,對醫(yī)院運營情況也有了更深刻的理解。
培訓雖然結(jié)束了,,相應(yīng)的知識也學到了,但對于財務(wù)的理解卻遠遠還沒有結(jié)束,。培訓使得我懂得對于醫(yī)院運營情況了解的重要性,,對醫(yī)院運營情況的的了解對于帳務(wù)處理起到非常重要的作用。對醫(yī)院運營情況的理解使得我可以更好的進行帳務(wù)處理,,減少因帳務(wù)處理不當而引起的涉稅風險。做財務(wù)工作,,最重要的是要注意細節(jié),這樣自身必將更加具有競爭力,。
通過培訓,也發(fā)現(xiàn)自己與同事溝通不夠,,工作方面存在毛躁的毛病,。以后要廣泛積累經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)技能,,多溝通,作為財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,,嚴守會計法規(guī),扎扎實實的把財務(wù)工作做好,這些年雖積累和掌握了一些專業(yè)技能,,對會計記賬分錄等等都己掌握,,但需要學習和更新的地方還很多。
因此,,在今后工作中,我應(yīng)當熱愛本職工作,,努力鉆研業(yè)務(wù),,使自己的知識和技能適應(yīng)所從事工作的要求,,并熟知財經(jīng)法律、法規(guī),、規(guī)章制度,,并結(jié)合醫(yī)院會計工作,,保證所提供的會計信息合法、真實,、準確、及時,、完整?,F(xiàn)代社會是知識競爭的年代,“誰擁有了知識,,誰就擁有了明天”,只有不斷學習,,不斷掌握新的知識,才能到達新的高峰,。
這次培訓就給了我一個非常好的學習的平臺,我作為一名財務(wù)人員,,在今后的工作和生活中,,我會不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,樹立正確的人生觀,做到依法辦事,、愛崗敬業(yè)。時刻自重,、自警、自省,、自勵。爭取做好財務(wù)工作,,為醫(yī)院的財務(wù)工作做出應(yīng)有的貢獻,。
財務(wù)人員培訓心得體會總結(jié)篇七
為了擴展與鞏固中可財務(wù)人員的專業(yè)知識,,20xx年3月12日集團總部在湛江廠一樓培訓室,,舉行了為期2天半的財務(wù)fpt培訓課,總部開設(shè)的培訓課程有:集團財務(wù)政策講解,、中可業(yè)務(wù)實操涉稅分析、dme管理,、sap實務(wù)操作、全面預(yù)算管理,、財務(wù)運作風險控制、esss項目推廣經(jīng)驗介紹,、價格管理控制、銷售結(jié)算風險關(guān)注,,此次的培訓讓我受益匪淺。
作為管理會計的我,,感受最深刻的課程是sap實務(wù)操作與全面預(yù)算管理。趙總主要講述了sap各個模塊的集成關(guān)系,、sap生產(chǎn)成本計算的邏輯、sap營業(yè)所稅資產(chǎn)負債表及損益表邏輯,。因為管理會計工作平時比較少用sap,,只有每個月結(jié)完賬之后才會使用sap系統(tǒng)導科目余額,銷售成本,、當月產(chǎn)量等數(shù)據(jù),但從來都不知道這數(shù)據(jù)在sap里是通過什么計算邏輯出來的,,尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯,當發(fā)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時,,我無從下手,不知從哪里開始找原因,,聽完趙總的課程后我茅塞頓開,懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問題時從哪個模塊開始著手查找原因,。對sap整套計算邏輯有概念性的了解后,我在制作管理月報遇到問題時就可以迎刃而解了,。
預(yù)算也是管理工作者一項重要工作,對于第一次做預(yù)算工作的我,,其實并不了解公司真正意義上的預(yù)算,,只知道總部每年下半年會給定一個明年的銷量目標,然后公司各功能組就會圍繞銷量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標,。
沈總用生動有趣的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理,原來預(yù)算本身不是最終目的,更多的是一種公司戰(zhàn)略的實施手段,,編制預(yù)算并不是純屬財務(wù)行為,預(yù)算可以規(guī)劃未來,,細化和量化公司戰(zhàn)略目標,預(yù)算可以整合資源,,優(yōu)化業(yè)務(wù)與財務(wù)資源配置,預(yù)算可以實現(xiàn)縱向和橫向溝通,,預(yù)算是控制經(jīng)濟活動與考核公司績效的一種手段。我們并不能為了做預(yù)算而做預(yù)算,,要理解預(yù)算真正的管理意義,才能為公司編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù),。預(yù)算制定后并不是一成不變的,,它是隨經(jīng)濟環(huán)境與公司實際情況的變化而變化的,只要符合管理需求都可以做出改變的,,從而更加完善公司的預(yù)算管理系統(tǒng)。
作為管理會計工作者對數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性,,而這種敏感度并不是與生俱來的,而是在平時工作中不斷的積累的,,這種積累需要我們平時在工作中要抱有一顆好奇心,多問為什么,,多思考,多動手,,了解數(shù)據(jù)背后的故事,從而提出解決問題的方案,,為公司的日常財務(wù)管理提出寶貴意見。
這次的培訓課程只是一個起點,,我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓交流學習的機會,了解公司的整套財務(wù)運作流程,,來提升自己的財務(wù)管理專業(yè)水平,提高日常財務(wù)工作效率,。感謝公司給我這樣的學習機會,,相信通過不斷的積累,,不斷學習,,在不久的將來自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英,。
財務(wù)人員培訓心得體會總結(jié)篇八
1,、建立會計核算標準規(guī)范,實現(xiàn)會計核算的標準化管理,。財務(wù)部根據(jù)路橋工程項目核算的需要,、根據(jù)納稅申報的需要,、根據(jù)資金預(yù)算的需要,,設(shè)立會計科目,,制定了詳細的二級和多級明細,,并且對各個科目的核算范圍進行了明確規(guī)定,。
具體有以下幾點:
(1)規(guī)范記賬、算賬,、報賬等日常會計處理工作,,做到手續(xù)完備,、數(shù)字準確、賬目清晰,,按月編制會計報表、會計分析報告,。
(2)定期與項目部會計核對現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料,、低值易耗品,、備品配件的入庫,、領(lǐng)用,、報廢,。
(3)準確及時登記各種賬簿,,并做到賬賬相符。及時準確提供各方所需數(shù)據(jù),,嚴格按照財務(wù)管理制度工作流程進行工作。
2,、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件,全面實施會計電算化,。經(jīng)過前期加班加點數(shù)據(jù)初始化,終于將財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來,。財務(wù)部各個崗位基本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
3,、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候報賬,、出什么表、提供哪些單據(jù),,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地,、按時、按質(zhì)地提供出來,。采用新的工作流程后,工作效率提高了,,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,,財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障,。
4、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,,定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目,,使得我公司與上下游往來賬目清晰準確,。同時加強應(yīng)收工程款的追討,如省路橋公司,、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項,。
財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的服務(wù),,基本上滿足了各部門對財務(wù)的要求。公司資金流量一直很大,,尤其是在年底春節(jié)前,在回收工程款和結(jié)算支付材料,、工程款、工資等工作中,,現(xiàn)金流量巨大,財務(wù)部本著“認真,、仔細、嚴謹”的工作作風,,各項資金收付安全,、準確,、及時。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,,認真處理每一筆業(yè)務(wù),,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。
1,、建立了出納通核算系統(tǒng),各項目部會計在經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生當日及時登賬,,真正做到日清日結(jié),,便于公司統(tǒng)一控制,,為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料,。
2,、建立了材料核算系統(tǒng),,各項目部在當天材料出入庫時,及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng),,便于總部動態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數(shù),做到周轉(zhuǎn)快,,庫存少,盡量少占用資金。
3,、財務(wù)部全體人員通過學習公司財務(wù)流程及支付管理辦法,大大地增長了業(yè)務(wù)知識,,有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃,、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情況,以便條代票,,以單代賬,,財務(wù)只是被動付款等等不規(guī)范行為,。同時實現(xiàn)了收支同步,、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映并能分項目及時正確核算成本費用,同步做出報表上報公司領(lǐng)導,。
4、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作,,與資產(chǎn)管理部門密切配合,將財務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實地清查,。使公司資產(chǎn)利用率得到提高,有效地盤活了資產(chǎn),,并合理地做出折舊方案,合理地計算經(jīng)營成本,。
在內(nèi)控方面,,財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。
1,、財務(wù)部除了負責處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達成公司的目標任務(wù),,還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。20xx年度我們相繼和多家擔保公司合作,建立了良好的合作伙伴關(guān)系,。與徽行、中行,、招行、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,。
2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系,,并圓滿完成了對稅務(wù)、銀行,、統(tǒng)計局、街道,、建委等相關(guān)部門所需資料的申報。
3,、在日常資金管理上,財務(wù)部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),,幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,,每日向公司領(lǐng)導上報頭天的公司資金狀況,為公司領(lǐng)導進行資金調(diào)度提供了依據(jù),;每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,,保證了公司資金的準確性和安全性,;不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點,;在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復核程序;通過這一系列的工作,,使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高,使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階,。
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,,比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能,,對于不符合規(guī)定的堅決不予支付。
2,、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來,要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細賬,,便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理,。
3、財務(wù)人員來自各行各業(yè),,需加強財務(wù)人員內(nèi)訓,通過學習,、培訓、交流來逐步提高自我,,促進內(nèi)部溝通,更好地做到上傳下達,。
財務(wù)人員培訓心得體會總結(jié)篇九
我十分珍惜這次學習交流的機會,樹立自覺學習,、學以致用的觀念,提高我們財會從業(yè)人員的綜合素質(zhì),,提高依法理財、按章辦事能力,,培養(yǎng)良好的工作作風,,增強服務(wù)意識。
一是要強化政治意識,。財務(wù)工作具有政策性強、涉及面廣,、管理要求高的特點,這就要求我們要從講政治的高度認真對待各項工作,,增強政治敏銳性,提高法規(guī)政策的理解能力和宣傳解釋能力,。大家要利用學習到的財經(jīng)政策法規(guī)和標準制度,促進本單位的財務(wù)管理工作,,提高貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī)政策的自覺性。
二是要強化責任意識,。財務(wù)管理,職責重大,。參加這次培訓的同志,,都是各單位分管財務(wù)的領(lǐng)導和財務(wù)人員,。從大處講,大家承擔著管理好本單位人防建設(shè)資金和資產(chǎn)的責任,,各項工作目標的實施要依靠財務(wù)管理來實現(xiàn)。從小處說,,每一筆資金的流向、每一個單據(jù)的報銷,,都牽扯著本單位干部職工的切身利益,。所以,財務(wù)管理工作不是簡單的工作,、而是政策性強、細致繁雜的工作,,不是可有可無,而是非常重要的工作,。在座的每一位同志,都是全辦工作不可缺少的“管家”,,是領(lǐng)導決策不可缺少的參謀和助手,。這個“管家”當?shù)梅Q職不稱職,參謀作用到位不到位,,都對我們?nèi)k的工作產(chǎn)生極大的影響。
三是要強化學習意識,。當今社會是學習型社會,市場經(jīng)濟改革帶來的新情況,、新問題不斷出現(xiàn),,希望大家以這次學習培訓為契機,,樹立起學無止境的思想和契而不舍,、學以致用的精神,不斷更新知識結(jié)構(gòu),,拓寬知識面,開拓創(chuàng)新,,以適應(yīng)新形勢下開展工作的需要,進一步提高當家理財?shù)哪芰Α?/p>
四是要強化效益意識,。財務(wù)部門是各單位理財?shù)膱?zhí)行部門,,履行單位經(jīng)費收支與監(jiān)管的職責,。加強經(jīng)費管理,提高經(jīng)費,、物資使用效益是財務(wù)部門的主要職責。沒有錢,,干不了事;用不好錢,,干不成事;管不好錢,,就可能要出事。財務(wù)管理就是要做好生財,、聚財、用財,、管財?shù)墓ぷ鳌σ婪ɡ碡?,合?guī)用錢,,各單位分管財務(wù)工作的領(lǐng)導和財務(wù)人員一定要在思想上予以重視,,并貫徹于工作的始終,。
五是要強化節(jié)儉意識。全辦人員必須牢固樹立艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的思想,本著對國家對人民高度負責的態(tài)度,,把錢真正花在人防事業(yè)上,做到少花錢,、多辦事,確保各項開支合理合法,。要堅持領(lǐng)導帶頭,嚴格程序,,最大限度地壓縮經(jīng)費支出。要制定并落實好機關(guān)和直屬單位日常節(jié)約的各項制度,,從節(jié)約一度電、一滴水,、一張紙等小事抓起,全方位厲行節(jié)約,。
六是要強化法紀意識。財經(jīng)紀律歷來是一條“高壓線”,,作為單位的主要領(lǐng)導或分管財務(wù)的領(lǐng)導,必須了解和掌握基本的、必備的財經(jīng)法紀知識,。要學習掌握財經(jīng)法規(guī),、制度,,了解與我們?nèi)朔澜ㄔO(shè)、事業(yè)發(fā)展和行政管理密切相關(guān)的國家財政審計政策,,熟悉并掌握相關(guān)的財務(wù)管理情況。通過財經(jīng)法規(guī)的學習,,各單位領(lǐng)導干部要明確法紀意識,要了解清楚哪些事情應(yīng)該做,,哪些事情可以做,哪些事情絕對不能做,。要進一步強化依法理財、規(guī)范管理觀念,,切實履行各項經(jīng)濟責任,確保本單位會計工作合法合規(guī)和會計資料的真實,、完整。要加強自我約束,、自我管理和自我防范,嚴格規(guī)范自身的從政行為和經(jīng)濟活動,,帶頭嚴格遵守各項財經(jīng)紀律。
財務(wù)人員培訓心得體會總結(jié)篇十
兩天的財務(wù)管理培訓已經(jīng)結(jié)束了,,雖然時間不長,,但兩天下來我們的收獲卻是比當初想像的要多的多,以前也學過財務(wù)方面的知識,,但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會計做帳上,通過這次的培訓,,對于財務(wù)有新的感悟,,有了更深刻的理解,。 培訓雖然結(jié)束了,,相應(yīng)的知識也學到了,,但我們對于財務(wù)的理解卻遠遠還沒有結(jié)束,。培訓使得我們懂得一個優(yōu)秀的預(yù)算的重要性,,一個優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運營過程中起到非常重要的作用,好的預(yù)算將使得企業(yè)的運轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中,。
對財務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制,,老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻,剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數(shù)了,,再也無法降下來了,上完課以后,,聽完講師的講解后,我們對于成本控制有了更加清晰的認識,。當產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù),、服務(wù)、資金都在同一水平后,,最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細節(jié),從每一個細節(jié)來落實成本控制,,這樣的企業(yè)必將更具有競爭力?,F(xiàn)在比較流行的說法細節(jié)決定成敗也就是這個道理。
從我們公司的實際情況來看,,公司的某些成本好像是在不斷的下降中,但在整個行業(yè)里來看,,不光是我們在下降,別的公司也在下降,,比如說戶均的工程成本,設(shè)備成本,,這些成本是全行業(yè)都在降,而且在工程成本下降的過程中也并不是說降的越多越好,,要著眼于后期的實現(xiàn)運營情況來降低成本,公司的整體成本控制相對于往年來應(yīng)該說是比較不錯的,。
很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的,而在實際過程中小區(qū)所有機柜內(nèi)都用同一種插線板,,這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本,這就需要在工程設(shè)計和預(yù)算中提前想到,,然后在根據(jù)不同情況分層次采購。以上僅是一個例子,,在整個公司的所有運營環(huán)節(jié)中,還有不少可以細挖成本控制的地方,。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié),,群策群力來深挖成本控制。
同時通過這次培訓使得我們可以清楚的通過財務(wù)報表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的,又有那些看起來很風光的企業(yè)其實是很危險的,。深入細致的財務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡,能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境,。
公司的銷售回報率高不高,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常,,報資回報率是否達標,,這些其實不僅僅是領(lǐng)導層要考濾的問題,,從股東,、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程,,任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都將會對這個企業(yè)產(chǎn)生不良的影響,,企業(yè)發(fā)生問題的同時員式的利益也將會相應(yīng)受到影響。
從公司的現(xiàn)狀來分析,,經(jīng)過一段時間的高速發(fā)展后,在近期面對幾大運營商的打壓下,,公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進,雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降,,但這與整個市場的激烈競爭是分不開的公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上,在發(fā)展擴張的同時要保證現(xiàn)有用戶的正常運轉(zhuǎn),,沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡像 但由于今年國家財政政策的緊縮導向,許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸,,在內(nèi)部嚴格控制成本的同時,,尋求積極的融資方式是必須要做的。
我們公司應(yīng)該說符合了大部分的基本條件,,但是最重要的是要有一個有實力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導,在這個方面,,集團下面的方正證券也許可以幫的上忙,,如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題,,對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用,,哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資哪個企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的領(lǐng)導者。
財務(wù)培訓體會