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最新法院辦公室績(jī)效考核總結(jié)(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:09:37
最新法院辦公室績(jī)效考核總結(jié)(七篇)
時(shí)間:2023-06-11 18:09:37     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

法院辦公室績(jī)效考核總結(jié)法院辦公室年度考核個(gè)人總結(jié)篇一

北關(guān)法院 宋萍 汪茹

績(jī)效考核是基層法院的工作重心之一,,北關(guān)法院為加快法官職業(yè)化、隊(duì)伍管理科學(xué)化,,建立現(xiàn)代法官制度,、推進(jìn)司法體制改革,增強(qiáng)司法公信力,、促進(jìn)法院的各項(xiàng)工作的開(kāi)展進(jìn)行了一系列有準(zhǔn)備的績(jī)效考核工作,。

一、成立考評(píng)組織,,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。成立以院黨組書記,其他黨組委員的績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,組成院黨組成員,、政治部主任,其他相關(guān)職能部門人員參加的績(jī)效考核辦公室,,明確各自的職責(zé),為確???jī)效考核的順利開(kāi)展提供有力的組織保障,。

二、完善考核制度,,確立考核原則,。制定基層單位《績(jī)效考核辦法》,緊緊圍繞法院中心工作,,認(rèn)真總結(jié)績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn),,積極轉(zhuǎn)化績(jī)效考核成果,嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核責(zé)任追究,,避免走形式,、走過(guò)場(chǎng),杜絕關(guān)系投機(jī)取巧,,實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階的目標(biāo),。同時(shí),,也通過(guò)開(kāi)展績(jī)效考核,推動(dòng)法院的中心工作,,構(gòu)建一直公正,、高效、廉潔、為民,、文明的'司法隊(duì)伍,。

三、完善考核體系,,充實(shí)考核內(nèi)容,。全院解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新,,按照“科學(xué),、全面、客觀,、公正”的原則,,逐步構(gòu)建起科學(xué)合理的績(jī)效考核綜合評(píng)估體系。形成包括隊(duì)伍建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè),、司法政務(wù)管理、信息宣傳調(diào)研,、工作業(yè)績(jī),、涉法涉訴信訪處理、管理能力,、附加項(xiàng)目,、否決指標(biāo)、獎(jiǎng)罰共是十個(gè)部分的規(guī)范化管理和評(píng)價(jià)體系,。

四,、嚴(yán)格考評(píng)辦法,直接考評(píng)到人,??荚u(píng)直接到庭、到人,,對(duì)每位法官,、法警、書記員和其他工作人員進(jìn)行考評(píng)后,,得出個(gè)人分值,,根據(jù)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行同崗位、同職責(zé)積分比較評(píng)價(jià),,在全院范圍內(nèi)評(píng)出名次,。

五、實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo),,完善激勵(lì)體制,。通過(guò)開(kāi)展法院績(jī)效考核,,推動(dòng)法院中心工作,構(gòu)建出一支公正,、高效,、廉潔、為民,、文明的司法隊(duì)伍,。

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,,為濟(jì)世救人,,筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),希望能給各位同仁以啟迪,。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)

要想做到篇幅長(zhǎng),,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀,。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,,盡量拉大行間距,,但不可太過(guò),,否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué),。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過(guò)去了,,回首過(guò)去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,,更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代,,故數(shù)據(jù)是多多益善,,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來(lái)訪者”,、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”,、“平均每天接電話多少個(gè)”,、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等,。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō),,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索法院績(jī)效考核總結(jié),。

法院辦公室績(jī)效考核總結(jié)法院辦公室年度考核個(gè)人總結(jié)篇二

xx年,,我辦認(rèn)真踐行“五個(gè)堅(jiān)持”,以爭(zhēng)創(chuàng)“四個(gè)模范部門”為目標(biāo),,緊緊圍繞中心,、服務(wù)大局,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作上檔進(jìn)位,。

高效協(xié)調(diào)保運(yùn)轉(zhuǎn),。發(fā)揮協(xié)調(diào)各方作用,高質(zhì)量完成系列重要會(huì)議,、重大活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作,;做好自治區(qū)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)等到xx調(diào)研的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,;抓好市委主要領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研的協(xié)調(diào)跟進(jìn)工作,;做好市四家班子重要活動(dòng)的統(tǒng)籌安排,確保市四家班子工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),;積極做好各縣,、市直各部門的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,減少辦事流程,,提升服務(wù)效率,。

以文輔政建良策。完成“五大工程”提升年活動(dòng)方案,、《xx市“十三五”規(guī)劃建議》等系列重要文稿296份,;撰寫的《新常態(tài)下xx區(qū)域發(fā)展“短板”對(duì)策研究——以xx為例》等調(diào)研文章獲自治區(qū)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)批示肯定;《xx市“十三五”需要關(guān)注和支持的三個(gè)重大政策研究》等7篇調(diào)研報(bào)告分獲全區(qū)黨委政研系統(tǒng)優(yōu)秀成果二,、三等獎(jiǎng),,獲表彰課題數(shù)名列全區(qū)第二。

辦文辦會(huì)提效率,。定期召開(kāi)四家班子秘書長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議,,推行聯(lián)合辦文制度,明確 “十個(gè)一律不發(fā)文” “五個(gè)一律退文”要求,,有效控制發(fā)文數(shù)量,,提高文稿質(zhì)量;嚴(yán)格會(huì)議審批制度,,對(duì)全市性會(huì)議實(shí)行計(jì)劃管理,,減少會(huì)議數(shù)量,。1—10月,召開(kāi)全市性會(huì)議15次,,同比減少11.2%,;以市委及辦公室名義下發(fā)文件188份,同比減少8.3%,。

真督實(shí)查抓落實(shí),。創(chuàng)新“三定三訪”督查工作法(即定目標(biāo)、定計(jì)劃,、定重點(diǎn),,抽查即訪、隨機(jī)暗訪,、定期回訪),,組織開(kāi)展決策督查并形成督查報(bào)告44次,有力推動(dòng)中央八項(xiàng)規(guī)定,、自治區(qū)重大決策部署以及市委政府“12345”工作思路的落實(shí),,特別是推動(dòng)“五大工程”、生態(tài)鄉(xiāng)村,、核桃產(chǎn)業(yè),、大任產(chǎn)業(yè)園區(qū)、巴馬長(zhǎng)壽養(yǎng)生國(guó)際旅游區(qū),、中心城區(qū)建設(shè),、民生項(xiàng)目建設(shè)等重大項(xiàng)目建設(shè)的落實(shí)。跟蹤督辦領(lǐng)導(dǎo)批示件24件,、“書記信箱”及書記信訪件75件,,獲自治區(qū)黨委、市委領(lǐng)導(dǎo)批示肯定54件,,有效解決79項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)切的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,。分別在全區(qū)黨委秘書長(zhǎng)會(huì)議、全區(qū)黨委督查工作會(huì)議上作典型發(fā)言,。

應(yīng)急反應(yīng)報(bào)信息,。1-9月,共收集整理各類信息1.3萬(wàn)多條,,編印信息刊物521期,,向中央、自治區(qū)報(bào)送信息907條,,獲采用241條,,同比增長(zhǎng)20%,,其中獲中辦單條采用1條;xx市黨委信息量化總分3854分,,提前完成年度任務(wù)的113%,;辦理“市委書記信箱”、“人民網(wǎng)”網(wǎng)友來(lái)信270余件,,辦復(fù)率98%,,在媒體公開(kāi)回復(fù)6批次180余件。

精準(zhǔn)扶貧解民憂,。組織干部職工深入扶貧聯(lián)系點(diǎn)大安鄉(xiāng)環(huán)界村,、燕洞鄉(xiāng)同合村、武篆鎮(zhèn)東里村等聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧入戶調(diào)查和為民辦實(shí)事活動(dòng)120多人/次,,落實(shí)“5321” 幫扶措施,,協(xié)調(diào)爭(zhēng)取資金幫助聯(lián)系點(diǎn)修建屯道路等,組織群眾種植管護(hù)核桃3417畝,,發(fā)展紅心香柚4600畝,,引導(dǎo)貧困戶種植食用菌9萬(wàn)棒,幫助解決貧困家庭子女入學(xué)難等問(wèn)題,。

嚴(yán)格保密守紀(jì)律,。創(chuàng)新保密“六線工作法”獲國(guó)家級(jí)期刊《保密工作》雜志刊登并在全國(guó)推廣;先進(jìn)銷毀管理經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)保密工作會(huì)議上作交流發(fā)言,;強(qiáng)化機(jī)關(guān)單位計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)保密自查季度報(bào),,網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管工作法獲全區(qū)推廣;舉辦5場(chǎng)保密警示教育巡展,,全市近3000名公職人員觀看警示教育影片和保密技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)演示,,機(jī)關(guān)、基層保密紀(jì)律意識(shí)明顯增強(qiáng),。

強(qiáng)化作風(fēng)提素質(zhì),。深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,加強(qiáng)黨辦干部黨性修養(yǎng),,開(kāi)展革命傳統(tǒng)教育,,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),舉辦督查,、信息,、保密等培訓(xùn)班10次,受訓(xùn)2500余人,;安排基層干部到本辦跟班學(xué)習(xí)6人次,;選派干部到國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)司掛職1名、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職2名,;狠抓作風(fēng)建設(shè),,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),,提升執(zhí)行力;抓好黨辦系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè),,規(guī)范黨辦干部工作和生活行為,,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),本辦干部隊(duì)伍沒(méi)有違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。

法院辦公室績(jī)效考核總結(jié)法院辦公室年度考核個(gè)人總結(jié)篇三

合議庭是我國(guó)法院特別是基層法院審判訴訟案件的最基本審判組織形式,,其特點(diǎn)在于發(fā)揮集體智慧,防止個(gè)人獨(dú)斷,,保證案件得以公正,、公平的審理。但目前由于合議庭內(nèi)部權(quán)責(zé)分配失衡,, “合而不議”,、“議而不審”現(xiàn)象層出不窮,已成為阻礙合議庭成員作用發(fā)揮的主要因素,。而新型合議庭審判制度正是在吸取原合議庭制度經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,借鑒了主審法官制的優(yōu)秀元素應(yīng)運(yùn)而生,其核心在于明確了主審法官,、其他法官,、書記員及司法輔助人員的職責(zé),其目的在于提高案件的質(zhì)量和效率,。在河南法院系統(tǒng)內(nèi)試行的新型合議庭審判制,,可謂是解決當(dāng)前基層法院“案多人少”、新類型案件多發(fā)的一劑良藥,,將來(lái)必然會(huì)在大范圍內(nèi)進(jìn)行推廣施行,。筆者針對(duì)法院的工作特點(diǎn),結(jié)合新型合議庭制度的具體要求,,重新架構(gòu)了一個(gè)以法官為重點(diǎn)考核對(duì)象的法院內(nèi)部績(jī)效考核體系,,以期對(duì)提升法院的現(xiàn)代化管理水平有所裨益。

(一)設(shè)立法院—法官全面考評(píng)體系,。對(duì)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)采集分析軟件進(jìn)行升級(jí),,使之能夠自動(dòng)生成法官(這里特指主審法官和具有審判職稱的其他干警,不包括專職審委會(huì)委員和副院長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部)的各項(xiàng)評(píng)估數(shù)據(jù),,方便掌握全院法官的審判質(zhì)效情況,,進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,并制訂相應(yīng)的管理措施及時(shí)糾正偏差,,調(diào)整工作辦法。

(二)設(shè)置關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)應(yīng)兼顧統(tǒng)一性和可比性,。從事民事,、刑事,、行政、執(zhí)行的.審判員,、書記員,、審判輔助人員的工作職能存在較大的差異,如果無(wú)視它們之間的差異而將它們放在同一標(biāo)準(zhǔn)下去競(jìng)爭(zhēng),,考核結(jié)果顯然不具有可比性,。為此建議,根據(jù)各個(gè)部門的工作特性,,分設(shè)多重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),。如從事民事審判人員較多的可以在設(shè)置基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)分的基礎(chǔ)上鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng);而對(duì)其他部門可以設(shè)置“差”“較差”“一般”“達(dá)標(biāo)”“良好”“優(yōu)秀”等不同層次的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

(三)突出對(duì)主審法官綜合司法能力的系統(tǒng)考核,。根據(jù)審判工作情況和法官職業(yè)特性,,將主審法官承辦的合議案件與獨(dú)任案件的調(diào)撤率、發(fā)回改判率,、服判息訴率,、審限內(nèi)結(jié)案率、裁判文書差錯(cuò)率,、一次開(kāi)庭成功率等分開(kāi)考核;對(duì)全年結(jié)案數(shù),、案件信訪率、駕馭庭審能力,、調(diào)研文章成果轉(zhuǎn)化,、制度落實(shí)、工作機(jī)制創(chuàng)新等必要項(xiàng)目指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)考核,,讓主審法官對(duì)其工作開(kāi)展情況和工作職責(zé)有了更清晰的認(rèn)識(shí),,調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性性和主動(dòng)性。

(四)完善對(duì)合議庭其他主審法官的考核和責(zé)任追究機(jī)制,。目前,,各級(jí)法院對(duì)法官的考核和責(zé)任追究大多以承辦法官主審的案件為依據(jù),對(duì)其他法官參加合議庭的案件不作為工作量或考核內(nèi)容,,亦不對(duì)其進(jìn)行責(zé)任追究,,從而使法官只對(duì)自己主審的案件負(fù)責(zé),對(duì)其參與審理的其他案件不具有積極性和責(zé)任心,。要改變目前這種局面,,需對(duì)合議庭其他主審法官參審案件進(jìn)行獨(dú)立考核,如設(shè)立“發(fā)表少數(shù)意見(jiàn)案件比”,、“符合二審改判,、發(fā)回意見(jiàn)案件比”等作為階段性項(xiàng)目進(jìn)行考核,提高合議質(zhì)量,其他考核項(xiàng)目指標(biāo)可以參照對(duì)主審法官考核辦法,,成績(jī)計(jì)入法官個(gè)人全年績(jī)效;以合議筆錄為依據(jù),,嚴(yán)格落實(shí)錯(cuò)案責(zé)任追究,如錯(cuò)誤的統(tǒng)一意見(jiàn)和錯(cuò)誤的不同意見(jiàn)可相較承辦法官處罰將一級(jí)處理,、堅(jiān)持正確不同意見(jiàn)的予以表彰,,鼓勵(lì)合議庭成員敢于堅(jiān)持己見(jiàn),減少“合而不議”,、“議而不審”的現(xiàn)象發(fā)生,。

(五)建立績(jī)效考核與主審法官的選任和退出對(duì)接機(jī)制。對(duì)于考核成績(jī)突出,、綜合評(píng)價(jià)好,、政治素質(zhì)高、敢于堅(jiān)持原則的審判員吸收到主審法官隊(duì)伍中來(lái);如果連續(xù)兩年績(jī)效考核名次靠后,、綜合評(píng)價(jià)不佳或存在違法違紀(jì)現(xiàn)象的,,則取消主審法官資格從事相關(guān)審判輔助工作,出現(xiàn)的差額從具備法官資格的助理審判員或?qū)徟休o助人員中進(jìn)行選任,。這樣循環(huán)往復(fù),,形成激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,,永葆主審法官隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,。

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法院辦公室績(jī)效考核總結(jié)法院辦公室年度考核個(gè)人總結(jié)篇四

工作態(tài)度(總分24分)

評(píng)分方法:請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)的該得分后勾選

工作能力(總分25分)

評(píng)分方法:請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)的該得分后勾選

管理能力(總分41分)

評(píng)分方法:請(qǐng)根據(jù)每項(xiàng)考核內(nèi)容打分

考勤及獎(jiǎng)懲(10分)

評(píng)分統(tǒng)計(jì):

行政副總評(píng)分*30+副總評(píng)分*30+總經(jīng)理評(píng)分*40=考評(píng)總得分

法院辦公室績(jī)效考核總結(jié)法院辦公室年度考核個(gè)人總結(jié)篇五

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層法院工作的監(jiān)督和指導(dǎo),,調(diào)動(dòng)各基層法院的工作積極性,,增強(qiáng)“見(jiàn)先必學(xué)、逢先必爭(zhēng),、有優(yōu)必創(chuàng)”的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),,推動(dòng)全市法院工作邁上新臺(tái)階,根據(jù)以往對(duì)基層法院目標(biāo)管理考核的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合中院黨組提出的工作思路,,特制定本辦法。

第二條 績(jī)效考核堅(jiān)持實(shí)事求是,、公開(kāi)公

正,、注重實(shí)績(jī)、激勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn),、促進(jìn)工作的原則。

第三條 績(jī)效考核不溯及既往,,只對(duì)本考核年度工作作出評(píng)價(jià),,上一考核年度及之前各項(xiàng)工作取得的成績(jī)和發(fā)生的違法違紀(jì)行為不計(jì)入本年度的績(jī)效。

第四條 本績(jī)效考核辦法采用千分制的記分方法,由審判業(yè)務(wù),、綜合管理指標(biāo)及內(nèi)部評(píng)價(jià)組成,,滿分為1000分。另設(shè)加分,、扣分項(xiàng)目,作為補(bǔ)充,。

第五條 審判業(yè)務(wù)項(xiàng)目滿分為600分,,綜合管理項(xiàng)目滿分為350分,內(nèi)部,、外部評(píng)價(jià)滿分為50分,。

第二章 審判業(yè)務(wù)

第六條 審判業(yè)務(wù)的績(jī)效考核包括審判工作、執(zhí)行工作,、涉訴信訪處理督查工作,、個(gè)案評(píng)查工作等有關(guān)內(nèi)容。

第七條 結(jié)案率不低于90%的,,得30分,,每低1%減1分。

結(jié)案率=年度實(shí)際結(jié)案數(shù)/年度收案總數(shù)(含舊存)×100%,。結(jié)案數(shù)以裁判文書送達(dá)最后一名當(dāng)事人的案件數(shù)為準(zhǔn),。

(考核職能部門: 研究室 月通報(bào) 年終匯總)

第八條 基層法院未發(fā)生超審限現(xiàn)象的,得30分,,每發(fā)現(xiàn)超審限案件1件減2分,。

(考核職能部門: 研究室 月通報(bào) 年終匯總)

第九條 民事案件調(diào)解、撤訴率不低于50%,,得80分,。每低1%減2分。

(考核職能部門: 研究室 季度通報(bào) 年終匯總)

第十條 上訴改判率的考核,,滿分為50分,。上訴案件改判數(shù)占一審結(jié)案數(shù)的百分率即為上訴改判率。上訴改判率每1%減3分,。

民事(行政)案件經(jīng)市法院調(diào)解(協(xié)調(diào))結(jié)案的,,不計(jì)入改判案件數(shù)。

(考核職能部門: 立案庭 季度通報(bào) 年終匯總)

第十一條 上訴發(fā)回重審率的考核,,滿分為50分,。上訴案件發(fā)回重審數(shù)占一審結(jié)案數(shù)的百分率即為上訴發(fā)回重審率。上訴發(fā)回重審率每1%減2分,。

(考核職能部門: 立案庭 季度通報(bào) 年終匯總)

第十二條 再審改判率的考核,,滿分為50分。再審改判數(shù)占基層法院生效案件總數(shù)的百分率即為再審改判率。再審改判率每1‰減5分,。

(考核職能部門: 立案庭 季度通報(bào) 年終匯總)

第十三條 再審發(fā)回重審率,,滿分為50分。再審案件發(fā)回重審數(shù)占生效案件總數(shù)的百分率即為再審發(fā)回重審率,。再審發(fā)回重審率每1‰減5分,。

(考核職能部門: 立案庭 季度通報(bào) 年終匯總)

第十四條 涉法涉訴信訪及督查聯(lián)絡(luò)工作的考核,滿分80分,。接訪處理督查辦公室對(duì)10個(gè)基層法院涉法涉訴信訪及督查聯(lián)絡(luò)工作進(jìn)行排序,,位次第一名的得80分,每降低一個(gè)位次依次遞減3分,。

第十五條 執(zhí)行工作的考核,,滿分80分。

執(zhí)行局對(duì)10個(gè)基層法院的執(zhí)行工作進(jìn)行排序,,位次第一名的得80分,,每降低一個(gè)位次依次遞減3分。

(考核職能部門: 執(zhí)行局 季度通報(bào) 年終匯總)

第十六條 賠償工作的考核,,滿分20分,。基層法院每發(fā)生一起國(guó)家賠償案件減5分,;在規(guī)定期限內(nèi)不做出賠償決定的減5分,;法定時(shí)限內(nèi)不能按時(shí)賠償?shù)臏p5分。

第十七條 個(gè)案評(píng)查的考核,,滿分80分,。其中常規(guī)抽查50分,重點(diǎn)評(píng)查30分,。

常規(guī)抽查一年不少于2次,,隨機(jī)抽取基層法院發(fā)生法律效力的案件進(jìn)行評(píng)查。

重點(diǎn)評(píng)查的對(duì)象為以下5類案件:群體性涉訴上訪和赴省進(jìn)京上訪的案件,;被新聞媒體曝光的案件,;領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)交辦或督辦的案件;被二審和再審改判發(fā)回重審的案件,;其他需要重點(diǎn)評(píng)查的案件,。

評(píng)查問(wèn)責(zé)辦公室年度對(duì)各基層法院的個(gè)案評(píng)查情況進(jìn)行排序,位次第一名的得80分,,每降低一個(gè)位次依次遞減3分,。

第三章 綜合管理

第十八條 人事管理工作,滿分30分,。

升年”活動(dòng),,全面加強(qiáng)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),。人事處對(duì)10個(gè)基層法院的人事管理工作進(jìn)行排序,位次第一名的得30分,,每降低一個(gè)位次依次遞減1分,。

(考核職能部門: 政治部人事處 季度通報(bào) 年度匯總)

第十九條 宣傳工作,滿分30分,。

院和人民法官的良好形象,,通過(guò)各種有效形式,在社會(huì)上大力倡導(dǎo)學(xué)法,、守法,、用法的良好氛圍,努力營(yíng)造良好的司法環(huán)境,。政治部宣傳處對(duì)10個(gè)基層法院進(jìn)行排序,位次第一名的得30分,,每降低一個(gè)位次依次遞減1分,。

(考核職能部門: 政治部宣傳處 年度通報(bào))

第二十條 教育工作,滿分15分,。

基層法院應(yīng)認(rèn)真落實(shí)教育工作各項(xiàng)制度,,積極組織干警參加各項(xiàng)教育活動(dòng)和集中學(xué)習(xí)活動(dòng),做到有計(jì)劃,、有方案,、有落實(shí),并按照市法院要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)材料,、報(bào)表,。政治部教育處對(duì)10個(gè)基層法院進(jìn)行排序,位次第一名的得15分,,每降低一個(gè)位次依次遞減0.5分,。

(考核職能部門:政治部教育處 季度通報(bào) 年終匯總)

第二十一條 法官培訓(xùn)工作,滿分15分,。

各基層法院要按照市法院有關(guān)通知,,積極安排所屬干警參加國(guó)家法官學(xué)院、省法官學(xué)院及市法官培訓(xùn)中心組織的各類培訓(xùn)活動(dòng),,并結(jié)合自身實(shí)際開(kāi)展有針對(duì)性的教育培訓(xùn)工作,。法官培訓(xùn)中心對(duì)10個(gè)基層法院進(jìn)行排序,位次第一名的得15分,,每降低一個(gè)位次依次遞減1分,。

(考核職能部門:法官培訓(xùn)中心 季度通報(bào) 年終匯總)

第二十二條 信息、公文處理,、機(jī)要保密,、檔案管理,、值班和外事工作,滿分45分,。

基層法院應(yīng)按照相關(guān)要求,,認(rèn)真做好上述工作。辦公室對(duì)10個(gè)基層法院進(jìn)行排序,,位次第一名的得45分,,每降低一個(gè)位次依次遞減2分。

(考核職能部門: 辦公室 年度通報(bào))

第二十三條 紀(jì)檢監(jiān)察工作,,滿分50分,。

紀(jì)檢組、監(jiān)察室對(duì)10個(gè)基層法院的紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行排序,,位次第一名的得50分,,每降低一個(gè)位次依次遞減2分。

(考核職能部門: 紀(jì)檢組,、監(jiān)察室 年度通報(bào))

第二十四條 調(diào)查研究,、司法統(tǒng)計(jì)、案例編報(bào)和《公民與法》通聯(lián)工作,,滿分50分,。

基層法院應(yīng)認(rèn)真做好上述工作,積極對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,、新情況和有規(guī)律性的東西進(jìn)行調(diào)查分析,,歸納

總結(jié)

,提出相應(yīng)對(duì)策,,為科學(xué)決策,、指導(dǎo)工作提供可靠的參考依據(jù)。研究室對(duì)10個(gè)基層法院的上述工作進(jìn)行排序,,位次第一名的得50分,,每降低一個(gè)位次依次遞減2分。

(考核職能部門: 研究室 季度通報(bào) 年終匯總)

第二十五條 經(jīng)費(fèi)保障,、物質(zhì)裝備建設(shè)工作,,滿分為45分。

基層法院應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定管理使用經(jīng)費(fèi),,注重物質(zhì)裝備建設(shè)工作,,進(jìn)一步強(qiáng)化院政管理。司法行政裝備管理處對(duì)10個(gè)基層法院的經(jīng)費(fèi)保障,、物質(zhì)裝備建設(shè)工作進(jìn)行排序,,位次第一名的得45分,每降低一個(gè)位次依次遞減2分,。

第二十六條 法警工作,,滿分45分,。

基層法院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)法警隊(duì)伍的管理,嚴(yán)格武器裝備的使用規(guī)定,,積極完成各項(xiàng)保障任務(wù),。法警支隊(duì)對(duì)10個(gè)基層法院進(jìn)行排序,位次第一名的得45分,,每降低一個(gè)位次依次遞減2分,。

(考核職能部門: 法警支隊(duì) 季度通報(bào) 年終匯總)

第二十七條 司法技術(shù)輔助工作,滿分25分,。

基層法院應(yīng)認(rèn)真做好司法技術(shù)輔助工作,。司法技術(shù)處對(duì)10個(gè)基層法院進(jìn)行排序,位次第一名的得25分,,每降低一個(gè)位次依次遞減1分,。

(考核職能部門: 司法技術(shù)處 年度通報(bào))

第四章 內(nèi)外部評(píng)價(jià)

第二十八條 內(nèi)外部評(píng)價(jià)反映社會(huì)各界對(duì)基層法院領(lǐng)導(dǎo)班子工作的滿意度,以及本院干警對(duì)法院領(lǐng)導(dǎo)班子工作的滿意度,,滿分50分,。其中,基層法院中層正職以上領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)10分,,基層法院干警評(píng)價(jià)5分。外部評(píng)價(jià)35分,,依據(jù)省委政法委組織的群眾滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果,,在全省基層法院排序第一名的得35分,每降低一個(gè)名次依次遞減0.15分,。對(duì)排序后三名的基層法院實(shí)行一票否決,。

第五章、加分項(xiàng)目

第二十九條 加分項(xiàng)目在千分之外單獨(dú)記分,,結(jié)果記入總分,。

第三十條 基層法院 2009年11月1日前 落實(shí)市法院關(guān)于裁判文書上網(wǎng)規(guī)定,并及時(shí)回復(fù)網(wǎng)友提出異議的,,加10分,。

(考核職能部門: 政治部宣傳處11月10日前 通報(bào))

第三十一條 基層法院具有下列情況的,分別予以加分,。

(一)2009年6月30日 前基層法院實(shí)行網(wǎng)上案件流程管理的,,加10分。

(考核職能部門: 立案庭7月10日前 通報(bào))

(二)完成“調(diào)解年”活動(dòng)規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)且排序前五名的,,分別加5分,、4分、3分,、2分,、1分,。

(考核職能部門: “調(diào)解年”活動(dòng)辦公室 年度通報(bào))

第三十二條 基層法院受到最高法院、省委,、省人大等省部級(jí)以上綜合性表彰的每項(xiàng)加10分,,單項(xiàng)表彰的每項(xiàng)加8分;部門受到上述綜合性表彰的每項(xiàng)加8分,,單項(xiàng)表彰的每項(xiàng)加5分,;個(gè)人受到以上表彰的加3分。受到省法院,、市委,、市人大等綜合性表彰的每項(xiàng)加4分,單項(xiàng)表彰的每項(xiàng)加2分,;部門受到綜合性表彰的每項(xiàng)加2分,,單項(xiàng)表彰的每項(xiàng)加1分;個(gè)人受到以上表彰的加1分,。受到市法院綜合性表彰的每項(xiàng)加2分,,單項(xiàng)表彰的每項(xiàng)加1分;部門受到綜合性表彰的每項(xiàng)加1分,,單項(xiàng)表彰的每項(xiàng)加0.5分,;個(gè)人受到表彰的加0.5分。

第三十三條 基層法院干警個(gè)人,、部門或以院為單位參加全國(guó)法院系統(tǒng)業(yè)務(wù)性評(píng)比或競(jìng)賽活動(dòng)獲得名次的,,一等獎(jiǎng)(第一名)加5分,二等獎(jiǎng)(第二名)加3分,,三等獎(jiǎng)(第三名)加2分,。參加全省法院系統(tǒng)業(yè)務(wù)性評(píng)比或競(jìng)賽活動(dòng)獲得上述名次的,分別加3分,、2分,、1分。參加市級(jí)評(píng)比或競(jìng)賽活動(dòng)獲得上述名次的,,分別加2分,、1.5分、1分,。

本條規(guī)定如與第三十二條規(guī)定出現(xiàn)競(jìng)合的,,按高分計(jì)算。

(考核職能部門:第三十二條,、三十三條由考核辦公室依據(jù)各基層法院報(bào)送原件認(rèn)定)

第三十四條 年度完成《人民法院報(bào)》等省,、市規(guī)定征訂工作的,加5分,。

(考核職能部門: 政治部宣傳處 年度通報(bào))

第三十五條 獲得國(guó)家級(jí),、省級(jí),、市級(jí)、縣級(jí)精神文明單位的基層法院,,分別得10分,、8分、6分,、4分,。在原有文明單位級(jí)別的基礎(chǔ)上,每提高一個(gè)級(jí)別加10分,。

國(guó)家級(jí)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位視為國(guó)家級(jí)文明單位,。

(考核職能部門: 機(jī)關(guān)黨委 年度通報(bào))

第三十六條 獲得第三十二條、第三十三條所規(guī)定表彰獎(jiǎng)項(xiàng)的有關(guān)文件,,其下發(fā)時(shí)間應(yīng)為2008年11月21日至2009年11月20日,。

第六章 扣分項(xiàng)目

第三十七條 扣分項(xiàng)目在年終考核時(shí)從應(yīng)得分中扣減相應(yīng)分值。

第三十八條 具有以下情形之一的,,扣減相應(yīng)得分:

(一)基層法院工作人員當(dāng)年被批捕的,,每人次扣10分;被追究刑事責(zé)任的,,每人次扣30分,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員當(dāng)年被批捕的,每人次扣20分,;被追究刑事責(zé)任的,,每人次扣50分。

(二)基層法院干警,,被省,、市,、縣(市,、區(qū))以上有關(guān)部門明確要求追究其黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任的,,或者省,、市、縣(市,、區(qū))以上有關(guān)部門直接追究其黨紀(jì),、政紀(jì)責(zé)任的,但又未構(gòu)成犯罪的,,誡勉談話每人次扣1分,,警告每人次扣2分,嚴(yán)重警告每人次扣3分,,記過(guò)每人次扣4分,,記大過(guò)每人次扣5分,,降級(jí)每人次扣6分,撤職每人次扣7分,,留黨察看每人次扣8分,,開(kāi)除黨籍或公職每人次扣10分;本院主動(dòng)追究的,,不扣分,。

(三)基層法院、部門和干警受到中院通報(bào)批評(píng)的,,每次分別扣2分,、1分、0.5分,;受到市級(jí),、省級(jí)、國(guó)家級(jí)有關(guān)機(jī)關(guān)通報(bào)批評(píng)或同級(jí)新聞媒體負(fù)面報(bào)道的,,分別扣2分,、4分、6分,。

(四)基層法院2009年11月1日前未落實(shí)市法院關(guān)于裁判文書上網(wǎng)規(guī)定的,,扣10分。

(考核職能部門: 紀(jì)檢組,、監(jiān)察室 政治部宣傳處 季度通報(bào))

(五)未完成“調(diào)解年”活動(dòng)規(guī)定目標(biāo)任務(wù)的法院,,最后一名扣5分;其他按從低至高的順序,,依次遞減1分予以扣分,。

(考核職能部門: “調(diào)解年”活動(dòng)辦公室 年度通報(bào))

(六)依本條

(二)、(三)之規(guī)定,,干警因同一違紀(jì)行為受到兩種以上處分的,,按分值最高的一種處分扣分。

(七)在績(jī)效考核中有弄虛作假現(xiàn)象的,,視情況每次扣5到30分,。

(考核職能部門: 績(jī)效考核辦公室)

第三十九條 基層法院審理案件或干警行為不當(dāng),造成惡劣影響,、嚴(yán)重?fù)p壞法院形象的,,扣10至30分。

第七章 考評(píng)的組織實(shí)施

第四十條 對(duì)基層法院的績(jī)效考核工作由市法院績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織,、實(shí)施,,績(jī)效考核工作辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。

第四十一條 考核所需數(shù)據(jù)由市法院相關(guān)考核職能部門負(fù)責(zé)報(bào)送;市法院有關(guān)考核職能部門單獨(dú)考核的項(xiàng)目,,應(yīng)當(dāng)集中到市法院機(jī)關(guān)考核,;年終確需到基層法院實(shí)地考核的,需報(bào)經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組同意,,由考核辦公室統(tǒng)一組織,。

第四十二條 績(jī)效考核辦公室對(duì)各基層法院的審判、執(zhí)行業(yè)務(wù)每半年通報(bào)一次,。

第四十三條 市法院有關(guān)考核職能部門單項(xiàng)考核結(jié)果,,按照績(jī)效考核辦公室的要求報(bào)送。辦法中“年終匯總”是指有關(guān)職能部門在月,、季度通報(bào)的基礎(chǔ)上,,年終按照考核分值對(duì)各基層法院從高分到低分進(jìn)行排序。

第四十四條 考核職能部門報(bào)送基層法院排序名次出現(xiàn)并列的,,以相關(guān)部門報(bào)送考核成績(jī)單中基層法院名稱的先后排序記分,。

第八章 附則

第四十五條 本辦法適用于全市各基層人民法院。

第四十六條 本考核年度設(shè)定為 2008年11月21日 至 2009年11月20日,。

法院辦公室績(jī)效考核總結(jié)法院辦公室年度考核個(gè)人總結(jié)篇六

工作情況總結(jié)

一,、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真安排

對(duì)基層衛(wèi)生工作人員進(jìn)行績(jī)效考核是正確評(píng)價(jià)工作人員的德才表現(xiàn),、工作實(shí)績(jī),激勵(lì)督促他們認(rèn)真履行職責(zé),,提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),調(diào)動(dòng)他們工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的重要舉措,。醫(yī)院高度重視,成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),,院委會(huì)成員為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,,同時(shí)根據(jù)我院的實(shí)際情況制定了相應(yīng)的方法和步驟。召開(kāi)全院職工動(dòng)員會(huì),,要求大家客觀總結(jié)和評(píng)價(jià)自己及他人的工作,,以高度的政治責(zé)任感促使績(jī)效考核工作真正發(fā)揮其作用,促使全院職工認(rèn)真履行崗位職責(zé),,共同努力使全院工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

二,、精心組織,、嚴(yán)密實(shí)施

根據(jù)考核程序,首先要求職工書寫個(gè)人工作報(bào)告進(jìn)行個(gè)人自評(píng),,然后組織進(jìn)行了科室評(píng)議,、全員職工民主測(cè)評(píng)。考核過(guò)程中,,我們始終效率優(yōu)先,、兼顧公平的原則;堅(jiān)持向“技術(shù)含量高,、風(fēng)險(xiǎn)程度大,、工作負(fù)荷強(qiáng)、管理責(zé)任重”的一線崗位傾斜的原則,,促使測(cè)評(píng)工作順利進(jìn)行,。

測(cè)評(píng)結(jié)束后,根據(jù)工作人員績(jī)效考核得分的計(jì)算方法,,計(jì)算出了每位職工的得分,。

根據(jù)考核細(xì)則及職工得分,我院有8人得分在90分以上,,其他人員的分均在80分以上,。

三、確定考核等次和結(jié)果使用

根據(jù)規(guī)定,,確定我院績(jī)效考核優(yōu)秀人員為8人,,合格人員為44人。我們就此結(jié)果在全院進(jìn)行了公示,。

在公示期間,,考核小組未收到任何異議。

我們將依照上級(jí)部門的相關(guān)規(guī)定,,根據(jù)考核結(jié)果按考核得分比確定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的數(shù)額,,按時(shí)發(fā)放到職工手中。

2012年1月16日

法院辦公室績(jī)效考核總結(jié)法院辦公室年度考核個(gè)人總結(jié)篇七

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層法院工作的監(jiān)督和指導(dǎo),,調(diào)動(dòng)各基層法院的工作積極性,,增強(qiáng)“見(jiàn)先必學(xué)、逢先必爭(zhēng),、有優(yōu)必創(chuàng)”的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),,推動(dòng)全市法院工作邁上新臺(tái)階,根據(jù)以往對(duì)基層法院目標(biāo)管理考核的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合中院黨組提出的工作思路,,特制定本辦法。

第二條 績(jī)效考核堅(jiān)持實(shí)事求是,、公開(kāi)公正,、注重實(shí)績(jī)、激勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn),、促進(jìn)工作的原則。

第三條 績(jī)效考核不溯及既往,只對(duì)本考核年度工作作出評(píng)價(jià),,上一考核年度及之前各項(xiàng)工作取得的成績(jī)和發(fā)生的違法違紀(jì)行為不計(jì)入本年度的績(jī)效,。

第四條 本績(jī)效考核辦法采用千分制的記分方法,由審判業(yè)務(wù),、綜合管理指標(biāo)及內(nèi)部評(píng)價(jià)組成,,滿分為1000分。另設(shè)加分,、扣分項(xiàng)目,,作為補(bǔ)充。

第五條 審判業(yè)務(wù)項(xiàng)目滿分為600分,,綜合管理項(xiàng)目滿分為350分,,內(nèi)部、外部評(píng)價(jià)滿分為50分,。

第二章 審判業(yè)務(wù)

第六條 審判業(yè)務(wù)的績(jī)效考核包括審判工作,、執(zhí)行工作、涉訴信訪處理督查工作,、個(gè)案評(píng)查工作等有關(guān)內(nèi)容,。

第七條 結(jié)案率不低于90%的,得30分,,每低1%減1分,。

結(jié)案率=年度實(shí)際結(jié)案數(shù)/年度收案總數(shù)(含舊存)×100%。結(jié)案數(shù)以裁判文書送達(dá)最后一名當(dāng)事人的案件數(shù)為準(zhǔn),。

(考核職能部門: 研究室 月通報(bào) 年終匯總)

第八條 基層法院未發(fā)生超審限現(xiàn)象的,,得30分,每發(fā)現(xiàn)超審限案件1件減2分,。

(考核職能部門: 研究室 月通報(bào) 年終匯總)

第九條 民事案件調(diào)解,、撤訴率不低于50%,得80分,。每低1%減2分,。

(考核職能部門: 研究室 季度通報(bào) 年終匯總)

第十條 上訴改判率的考核,滿分為50分,。上訴案件改判數(shù)占一審結(jié)案數(shù)的百分率即為上訴改判率,。上訴改判率每1%減3分。

民事(行政)案件經(jīng)市法院調(diào)解(協(xié)調(diào))結(jié)案的,,不計(jì)入改判案件數(shù),。

(考核職能部門: 立案庭 季度通報(bào) 年終匯總)

第十一條 上訴發(fā)回重審率的考核,滿分為50分,。上訴案件發(fā)回重審數(shù)占一審結(jié)案數(shù)的百分率即為上訴發(fā)回重審率,。上訴發(fā)回重審率每1%減2分。

(考核職能部門: 立案庭 季度通報(bào) 年終匯總)

第十二條 再審改判率的考核,,滿分為50分,。再審改判數(shù)占基層法院生效案件總數(shù)的百分率即為再審改判率。再審改判率每1‰減5分,。

(考核職能部門: 立案庭 季度通報(bào) 年終匯總)

第十三條 再審發(fā)回重審率,,滿分為50分。再審案件發(fā)回重審數(shù)占生效案件總數(shù)的百分率即為再審發(fā)回重審率,。再審發(fā)回重審率每1‰減5分,。

(考核職能部門: 立案庭 季度通報(bào) 年終匯總)

第十四條 涉法涉訴信訪及督查聯(lián)絡(luò)工作的考核,滿分80分,。接訪處理督查辦公室對(duì)10個(gè)基層法院涉法涉訴信訪及督查聯(lián)絡(luò)工作進(jìn)行排序,,位次第一名的得80分,每降低一個(gè)位次依次遞減3分,。

第十五條 執(zhí)行工作的考核,,滿分80分。

執(zhí)行局對(duì)10個(gè)基層法院的執(zhí)行工作進(jìn)行排序,,位次第一名的得80分,,每降低一個(gè)位次依次遞減3分。

(考核職能部門: 執(zhí)行局 季度通報(bào) 年終匯總)

第十六條 賠償工作的考核,,滿分20分,。基層法院每發(fā)生一起國(guó)家賠償案件減5分,;在規(guī)定期限內(nèi)不做出賠償決定的減5分,;法定時(shí)限內(nèi)不能按時(shí)賠償?shù)臏p5分。

第十七條 個(gè)案評(píng)查的考核,,滿分80分,。其中常規(guī)抽查50分,重點(diǎn)評(píng)查30分,。

常規(guī)抽查一年不少于2次,,隨機(jī)抽取基層法院發(fā)生法律效力的案件進(jìn)行評(píng)查。

重點(diǎn)評(píng)查的對(duì)象為以下5類案件:群體性涉訴上訪和赴省進(jìn)京上訪的案件,;被新聞媒體曝光的案件,;領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)交辦或督辦的案件;被二審和再審改判發(fā)回重審的案件,;其他需要重點(diǎn)評(píng)查的案件,。

評(píng)查問(wèn)責(zé)辦公室年度對(duì)各基層法院的個(gè)案評(píng)查情況進(jìn)行排序,位次第一名的得80分,,每降低一個(gè)位次依次遞減3分,。

第三章 綜合管理

第十八條 人事管理工作,,滿分30分。

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