每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

一季度財務(wù)工作匯報 財務(wù)部第一季度重點(diǎn)工作篇一

其一、年初至今,，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色,；

其四,、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通,；

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,；以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高,！,。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”,，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展,、爭效益”活動,、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門,，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位,，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助,，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,，做到獎罰分明；

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財務(wù)工作人員,，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn),，在條線中展開競賽活動，

一季度財務(wù)工作匯報 財務(wù)部第一季度重點(diǎn)工作篇二

在財務(wù)部工作的時間,，已經(jīng)有一年多了,，而新年這第一季度的工作也是即將要結(jié)束了，我也是對這一個季度的工作來做下個人的總結(jié),。

在財務(wù)的工作,，第一季度是一年開頭的一季，除了做好去年一些收尾的工作,，同時也是需要把一整年的計劃做好,，這一個季度，也是從做好這些事情然后再到日常的一個工作,，去把整年的工作慢慢在日常中去做好,，而在工作之中，我也是收獲很大,，雖然來公司已經(jīng)有一年多了,，不多我也是知道依舊是要努力的時候，不能因?yàn)樵诠菊痉€(wěn)了腳跟就松懈下來,，那樣是很容易被淘汰的,，這一個季度的財務(wù)工作我也是按照要求去做，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇_保每一份賬單,，每一筆數(shù)據(jù),，每一個收支情況都是正確無誤的，我也是沒有犯什么工作上的錯誤,，在考勤上面,，我都是準(zhǔn)時的到達(dá)公司來做事情，不會遲到,，也是沒有早退過,，做人或者做事方面都是要嚴(yán)謹(jǐn)，這也是一個財務(wù)必備的職業(yè)素質(zhì),。

除了工作,，我也是繼續(xù)的學(xué)習(xí)，今年也是有計劃要考高級會計證，所以也是一直在看書,，為考試做好準(zhǔn)備,，也是有一定的壓力的，不過我想經(jīng)過我的努力,，到時候也是有機(jī)會的,，同時我也是在學(xué)習(xí)的時候，將一些所得運(yùn)用到日常的工作之中去,，學(xué)習(xí)的目的也本來就是為了能把工作給做的更加的好,，去優(yōu)化工作的方法，提升工作的一個效率,，在看書之外,，我也是會有一些想法和同事去探討，大家相互的'溝通,，其實(shí)也是一種學(xué)習(xí),，不同的思想去碰撞，能讓我更加的清楚自己在做事情以及學(xué)習(xí)中的一些問題該如何的去解決,，也是能優(yōu)化自己的一個工作,。同時我也是參加了部門組織的一次工作經(jīng)驗(yàn)交流會，大家一起分享各自的經(jīng)驗(yàn),，各自的方法,，通過這種方式，我也是有了更多的收獲,。

一個季度的結(jié)束,，我也是對于后續(xù)的工作有做一些計劃，一些調(diào)整,，個人方面還有挺多是可以繼續(xù)的去改進(jìn)的,，我也是要在以后能去提高，同時我的一些好的方法我也是愿意教給同事們,，特別是新來的同事,，我也是盡可能的去幫助他們，讓他們更快的適應(yīng)我們公司的一個工作,，通過教別人,，其實(shí)自己也是能更好的理解，更好的去把工作給做好了,。在今后的工作之中我也是要繼續(xù)努力,，把財務(wù)的工作做好。

一季度財務(wù)工作匯報 財務(wù)部第一季度重點(diǎn)工作篇三

光陰如梭,，20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,?！皠?wù)實(shí)、求實(shí),、抓落實(shí)”,，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問題如下：

其一,、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三,、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;

其四,、忽略了團(tuán)隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”,，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展,、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門,，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核; 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;

二,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的`業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，

會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。

四,、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員,，也是財務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn),，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊的力量,，擰成一股繩,，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”,，三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

五,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六,、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,，控制好庫存材料與產(chǎn)品,，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,，壓縮庫存,，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

八,、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作,，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接,、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團(tuán)隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。

一季度財務(wù)工作匯報 財務(wù)部第一季度重點(diǎn)工作篇四

一,、財政收入執(zhí)行情況

1、全縣財政收入情況,。全縣財政收入本月完成21383萬元,，累計完成33806萬元，占年預(yù)算的29.7%,，同比增長72.7%,，增收14233萬元。其中：一般預(yù)算收入本月完成8863萬元,，累計完成19353萬元,，占年預(yù)算的17.6%，同比增長

8.6%,，增收1528萬元,；政府性基金收入本月完成12520萬元，累計完成14453萬元,，占年預(yù)算的362.2%,，同比增長726.8%，增收12705萬元,。

2,、一般預(yù)算收入分級完成情況,。縣本級本月完成7149萬元,，累計完成14915元,，占年預(yù)算的15.5%，同比增長

3.2%,，增收461萬元,；鄉(xiāng)級本月完成1714萬元，累計完成4438萬元,，占年預(yù)算的31.7%,，同比增長31.7%，增收1067萬元,。

3,、一般預(yù)算收入分部門完成情況。國稅本月完成1167萬元,，累計完成3395萬元,，占年預(yù)算的13.3%，同比下降52.1%,，少收3697萬元,。地稅本月完成3531萬元，累計完成7894萬元,，占年預(yù)算的20.8%,，同比增長27.9%，增收1722萬元,。財政本月完成4165萬元,，累計完成8064萬元，占年預(yù)算的17.3%,，同比增長76.8%,，增收3503萬元。

二,、財政支出執(zhí)行情況

1,、全縣財政支出情況。全縣財政支出本月完成22360萬元,，累計完成36203萬元,，占年預(yù)算的22.8%，同比增長18.4%,，增支5627萬元,，其中：政府性基金支出本月完成4325萬元，累計完成5960萬元,，占年預(yù)算的79.0%,，同比增長618.9%,，增支5131萬元。

2,、全縣一般預(yù)算支出情況,。全縣一般預(yù)算支出本月完成18035萬元，累計完成30243萬元,，占年預(yù)算的19.5%,，同比增長1.7%，增支496萬元,。其中：縣本級本月支出16696萬元,，累計完成27407萬元，占年預(yù)算的19.1%,，同比增長4.0%,，增支1057萬元；鄉(xiāng)級本月支出1339萬元,，累計完成2836萬元,，占年預(yù)算的25.0%，同比下降16.5%,，少支561萬元,。

三、惠民政策落實(shí)情況

1.糧食補(bǔ)貼政策落實(shí)情況,。

共兌付糧食直補(bǔ)和綜合補(bǔ)貼資金5302.93萬元，其中,，兌付糧食直補(bǔ)資金658.28萬元,，綜合補(bǔ)貼資金4644.65萬元。20xx年計劃爭取上級農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金110萬元,，目前正在有序進(jìn)行,。

2、家電下鄉(xiāng)政策落實(shí)情況,。

第一季度,，全縣共補(bǔ)貼家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品30558臺(件)，補(bǔ)貼金額973.98萬元,。

3,、“兩免一補(bǔ)”政策落實(shí)情況。

第一季度,，“兩免一補(bǔ)”資金共撥付到專戶3440.38萬元,，預(yù)撥了70%的款項(xiàng)，待教育部門將具體數(shù)據(jù)上報后再行補(bǔ)撥,。

4,、社會保障資金落實(shí)情況,。

第一季度，共撥付職工失業(yè)生活費(fèi)24萬元,；撥付城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險資金105萬元,；撥付城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險資金840萬元；撥付新農(nóng)村合作醫(yī)療資金1500萬元,。

四,、招商引資工作

3月x日到20日，我局安排副局長等人協(xié)同縣衛(wèi)生局招商人員分別到深圳世為投資有限公司和中國石油漢中中原銷售有限公司為伊川新區(qū)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行引資洽談,，預(yù)計可從兩家公司引進(jìn)投資2.5億元,。目前，我局正積極跟進(jìn)服務(wù),，促進(jìn)該項(xiàng)目進(jìn)展順利,。

財務(wù)部第一季度工作總結(jié)三

一、認(rèn)真組織年報,、做好各基層單位財務(wù)年終結(jié)算工作

財務(wù)決算工作是公司一年來財務(wù)收支狀況的綜合反映,，是給領(lǐng)導(dǎo) 提供經(jīng)營決策的重要依據(jù)。為了作好這項(xiàng)工作,，我們組織了年報會,，認(rèn)真的布置了年報的每張報表。但由于財務(wù)知識更新變化很快,，我們基層單位的很多會計平時工作很忙不注重學(xué)習(xí)新知識,、新準(zhǔn)則，這樣年報就對他們產(chǎn)生了難度,他們的情緒也產(chǎn)生了波動,表露出他們不想在干會計工作.作為財務(wù)處我們有責(zé)任幫助他們,僅管財務(wù)處今年也是人員少,、新人多,、工作量大，但我們還是耐心的溝通,、解釋,、幫助他們解決問題，使他們能按時上報報表,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體財務(wù)人員的努力下,，我們順利的完成了年終結(jié)算報表工作，并通過中介機(jī)構(gòu)的審計,，按時保質(zhì)保量的報送到集團(tuán)公司,，圓滿的完成了20xx年度的財務(wù)決算工作。

二,、適應(yīng)公司經(jīng)營需要,、指導(dǎo)好各基層單位的財務(wù)工作

隨著公司經(jīng)營的不斷擴(kuò)大，財務(wù)也要適應(yīng)公司的'經(jīng)營需要。今年客運(yùn)分公司財務(wù)實(shí)行車隊二級核算,，這對客運(yùn)財務(wù)來說是一項(xiàng)新業(yè)務(wù),，怎樣作好車隊的二級核算工作，我們財務(wù)處長親自到客運(yùn)分公司指導(dǎo)工作,，并加班加點(diǎn)的幫助他們制定二級核算流程,，使客運(yùn)分公司今年順利的實(shí)行了車隊二級核算。沁水分公司建立“一縣一企”,，舊的會計核算已不能適應(yīng)新企業(yè)的核算,，財務(wù)處不顧路途遙遠(yuǎn)，多次跑到沁水分公司指導(dǎo)財務(wù)工作,，讓財務(wù)工作跟上企業(yè)經(jīng)營的需要,，確保了公司經(jīng)營計劃的實(shí)施。

三,、積極配合審計,、作好各基層單位的財務(wù)審計工作

由于審計處人員少，內(nèi)部審計工作需要我們財務(wù)處配合,。我們基層單位下設(shè)四個子公司,、九個獨(dú)立核算單位，十三個非獨(dú)立核算單位,。審計時間長,、工作量大。這樣審計工作有時會和財務(wù)工作有沖突,，經(jīng)常感到人員少,，忙不過來。但我們盡量協(xié)調(diào)財務(wù)和審計工作,，在財務(wù)工作能夠往后放一放的時候,，就會積極配合去審計。當(dāng)然在審計的過程中我們也了解了各基層單位的財務(wù)狀況,，同時也能發(fā)現(xiàn)財務(wù)核算的一些問題，幫助他們及時的改正審計中發(fā)現(xiàn)的問題,。,。

四、加強(qiáng)財務(wù)工作的日常管理,、完善財務(wù)人員崗位職責(zé)

為了更好的作好財務(wù)的日常管理工作,，我們對每個財務(wù)人員按照財務(wù)制度的規(guī)定，都具體的制定崗位職責(zé),，既要分工明確,，又要相互合作。做到事事有人管、責(zé)任有人擔(dān),。財務(wù)處現(xiàn)在年輕人多,，他們知識高，業(yè)務(wù)掌握快,，我們在制定崗位職責(zé)時,，為了發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，多給他們加一些擔(dān)子,，培養(yǎng)公司財務(wù)處的新生力量,，為公司的發(fā)展和壯大奠定良好的財務(wù)基礎(chǔ)。

五,、為了方便旅客,，提升服務(wù)，完善售票網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),、實(shí)現(xiàn)了異地聯(lián)網(wǎng)售票,，為公司提高了經(jīng)濟(jì)效益。

六,、加強(qiáng)資金集中管理,、對各基層單位閑置資金收回公司統(tǒng)一管理。

七,、與信息處合作,，統(tǒng)一了工資的管理，提高了透明度,，讓每個職工都了解到公司負(fù)擔(dān)的“五險一金”

八,、存在的不足與今后的打算

回顧一季度的工作，在取得成績的同時也存在著一些不足之處,。內(nèi)審中存在的問題還未整改完,。今后我們在工作中要積極創(chuàng)新思路、克服浮躁情緒,，努力提高工作績效,，緊緊圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，把財務(wù)工作扎扎實(shí)實(shí)的做好,，為公司的新發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

一季度財務(wù)工作匯報 財務(wù)部第一季度重點(diǎn)工作篇五

忙碌的第一季度已經(jīng)在我們手中結(jié)束，我們財務(wù)部全體人員一起努力,，沒有耽誤工作進(jìn)度,，按時達(dá)到了工作要求這就是我們的工作。現(xiàn)在一季度的工作結(jié)束,，總結(jié)好的事為下一季度工作準(zhǔn)備,。

在工作中我們是分為兩派的,，一邊是老員工，一邊是新人,，老人的工作任務(wù)要相對重一些,，新人在適應(yīng)工作的時候要容易很多，這讓他們慢慢的適應(yīng)工作,，老人還有待新人的傳統(tǒng),，對于每一個新人工作的情況都會有一個老人來檢查，考察他們的工作情況結(jié)果,，出現(xiàn)問題會有他們的師傅解決,，同時每周都要匯報新人成長的.情況，分派不同的任務(wù),。

雖然有了很大一部分新人,，但是工作也沒有收到影響，畢竟這是第一季度工作,，人員更換了很多但是部門的框架還是沒有亂,，一季度也讓新人成長起來了，蛻變了置氣有了新的成長空間,。對于財務(wù)統(tǒng)計報表之類的工作已經(jīng)都完全掌握,，然后每個人都在忙碌這自己的事情，把任務(wù)完成,，做好分配工作按時完成就行,。

我們部門一共有20人，每個人其實(shí)身上都有很大的擔(dān)子,，并且公司給我們的時間是有限的,，要在有限時間內(nèi)做好工作任務(wù)，有的人不能夠在規(guī)定時間完成自己的工作任務(wù)就就需要改變策略提高工作效率,，能者多勞幫助他人一把,，這讓我們部門的人都非常團(tuán)結(jié)也都和睦相處。

我們部門沒有多少競爭,，但是卻是有工作的考評,，對于工作我們每個人都會按照任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來完成，努力的去做好符合要求,，讓我們的財務(wù)成為公司真正的大心臟,，不能因?yàn)槲夷芄ぷ髯龅囊话憔陀绊懙搅宋覀儾块T工作，畢竟財務(wù)是公司的血液,，每個部門都有事情需要我們財務(wù)去做，比如每月的工資核算,，賬目核算,，還有一些公司運(yùn)營花費(fèi)等等都需要一一做好統(tǒng)計，這些都是我們財務(wù)的任務(wù)。

為了加強(qiáng)工作,，我們部門把工作細(xì)化,，每兩個人負(fù)責(zé)一份任務(wù)，每個人工作的任務(wù)不重復(fù),，避免因?yàn)樽鍪码s亂出錯,，這也是第一季度領(lǐng)導(dǎo)改正的條例，經(jīng)過這樣整改工作任務(wù)中的分派的人就多,，讓我們的工作輕松了很多,，做起來犯的錯誤更少了，每個人都專門做一件事情,，這就給了我們更多的成長空間,，讓我們部門效率提高，運(yùn)輸血液的能力更強(qiáng)了,。

下一個季度到來,，吸收上一季度先進(jìn)的工作方式，改變工作風(fēng)格,，提高效率保證工作安全可靠同時加強(qiáng)自身的底蘊(yùn)建設(shè),，讓自己具備更多更強(qiáng)的能力去完成每日的任務(wù)，做好工作,，從而達(dá)到工作要求,。這就是我們的工作。下一季度會繼續(xù)加油,，做好財務(wù)工作,，做公司最有利的大心臟。

一季度財務(wù)工作匯報 財務(wù)部第一季度重點(diǎn)工作篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好,！

根據(jù)我公司機(jī)關(guān)部室績效考核辦法和規(guī)定，財務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實(shí)施方案,，并較好的完成了20xx年第一季度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下：

1.能夠嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理各項(xiàng)制度和規(guī)定，做好日常會計核算工作,，沿用新的會計準(zhǔn)則,，準(zhǔn)確使用會計科目，準(zhǔn)確率達(dá)到100%,，保障了日常財務(wù)工作的順利進(jìn)行,。

2.按期完成了第一季度的財務(wù)分析，完善了一些財務(wù)報表的編制,。

3.在各分子公司的積極配合下,，順利完成了第一季度利潤上繳工作,。

4.與稅務(wù)機(jī)關(guān)積極溝通，按時完成了20xx年企業(yè)所得稅匯算申報工作,。

5.按月上報省市公司各種財務(wù)報表,。

6.認(rèn)真做好貨幣資金的管理，確保了集團(tuán)公司資金安全,。

7.制訂了專項(xiàng)資金管理方案,，并將其實(shí)施于集團(tuán)公司專項(xiàng)資金專項(xiàng)管理工作中去。

8.完成了各分子公司月末資金情況匯報,，并確保集團(tuán)公司月末資金大于300萬元,。

9.認(rèn)真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作。

10.及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù),。

以上工作的順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、各分子公司、各部室的.大力支持以及財務(wù)部全體人員的共同努力是分不開的,，為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ),。

請領(lǐng)導(dǎo)審核！