總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。
工程質(zhì)量月的活動總結與反思篇一
為突出重點,，務求實效地開展好這項活動，我局成立了“質(zhì)量月”活動領導小組，制定了簡潔,、明確的活動實施方案,，同時在質(zhì)量安全例會上進行了宣傳、動員,，統(tǒng)一思想,，提高認識，確?！百|(zhì)量月”活動達到預期的效果,。
10月8日在質(zhì)量安全例會上，組織各方責任主體,，認真學習有關“質(zhì)量月”活動的'文件,，細心領會其精神實質(zhì)和內(nèi)容，要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案,，監(jiān)理企業(yè)督促具體實施,，本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,，懸掛標語橫幅10余條,，張?zhí)麄鳂苏Z100余張，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,，工程質(zhì)量安全知識等,，較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛，收到了良好的宣傳效果,。
本次的“質(zhì)量月”活動,，結合了我市的具體情況以及建設工程質(zhì)量安全專項整治督查工作展開的，
一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查,；
二是宣傳貫徹南平市南建管［xxxx］41號文《轉發(fā)<省建設廳關于深化建筑安全生產(chǎn)專項整治淘汰限制使用竹腳手架,、井字架、人工挖孔樁等落后設備和工藝的實施意見>的通知》的精神,，xxxx年4月1日起,，嚴格限制人工挖孔樁的使用，這一項目到目前為止,，已得到基本控制,，樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi)，xxxx年10月1日起禁止使用竹腳手架,、井字架,，這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度，也已完全禁止使用,；
三是針對質(zhì)量安全專項整治督查的內(nèi)容，組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項檢查,，共發(fā)出20份隱患整改通知,，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見84條,，現(xiàn)基本整改到位,，整改率為96%。
“質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結束,，但我們要以“質(zhì)量月”為契機,，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動，以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗,。
工程質(zhì)量月的活動總結與反思篇二
9月份為全國“質(zhì)量月”,，新能源公司為提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量,，增強核心競爭能力,，全面提升公司整體質(zhì)量管理水平，結合公司的產(chǎn)業(yè)特點,，在公司內(nèi)全面開展質(zhì)量月活動,。風電工程事業(yè)部接到通知后立即組織各項目對新能源通字〔20xx〕333號：關于開展20xx年“質(zhì)量月”活動通知的學習，同時以“強化過程質(zhì)量管控力度,，扎實開展質(zhì)量整治活動,，提升質(zhì)量水平和效益”為主題的質(zhì)量月活動?？偨Y如下：
(一)召開“質(zhì)量月”活動啟動
(二)“質(zhì)量月”活動的.宣傳
大力開展質(zhì)量宣傳活動,，營造質(zhì)量發(fā)展良好氛圍，積極推進質(zhì)量管理先進經(jīng)驗,，強化責任意識,、質(zhì)量意識，努力營造質(zhì)量月活動濃厚氛圍和質(zhì)量發(fā)展良好氛圍,。
(三)開展質(zhì)量技術比武大賽
(四)開展質(zhì)量知識培訓
組織質(zhì)量知識,、關鍵工藝技能競賽專題培訓，提升全員質(zhì)量技能,，要結合自身情況,，通過質(zhì)量知識培訓、經(jīng)驗交流,，提示質(zhì)量管理技能,。
(五)開展“質(zhì)量回頭看”活動
事業(yè)部組織總結匯總1-8月份發(fā)生過的質(zhì)量、安全問題,，及時下方給各項目部,，要求各項目組織學習,，舉一反三，避免同類問題再次發(fā)生,。
(六)質(zhì)量安全隱患治理自查自糾活動
用漆膜厚度儀檢測支架漆膜厚度(經(jīng)檢測滿足設計要求的不小于65um)
用游標卡尺檢測支架立柱壁厚(檢測符合設計要求)
對組件進行開箱檢驗
為保證支架安裝質(zhì)量有效控制,，采取了樣板先行，選擇不同的地形特征部位試裝
通過本次“質(zhì)量月”活動,，取得了如下成果：
1,、加強領導、認真組織,、廣泛動員,、扎實開展。各項目部成立以安質(zhì)部為主的質(zhì)量月活動領導小組,，項目經(jīng)理擔任組長,，責任到人。周密策劃及時部署,、認真檢查,、抓好落實，確保質(zhì)量活動取得實效,。
2,、積極邀請項目業(yè)主、監(jiān)理單位參加,，開闊質(zhì)量管理思路,，增加質(zhì)量管理手段，根據(jù)各項目實際情況,，推進工程質(zhì)量管理工作,。
3、圍繞質(zhì)量活動主題,，充分發(fā)揮各崗位人員職能優(yōu)勢,，通過標桿引領、品牌帶動,、技術支撐等方式,，積極服務創(chuàng)建質(zhì)量優(yōu)秀工程。
4,、開展質(zhì)量整治活動,，切實解決突出施工的質(zhì)量問題。圍繞保障項目工程安全,、質(zhì)量過硬,，切實保障工程的質(zhì)量安全。
5,、增強整個項目的質(zhì)量意識,。廣泛發(fā)動各項目部人員和施工單位人員共享質(zhì)量,，推廣先進的質(zhì)量管理辦法，引導和動員項目全體人員積極參與工程質(zhì)量的管理,。
6,、提高了各單位管理人員對質(zhì)量的重視程度，促進了專業(yè)技術人員之間技術交流,，為今后減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生打下基礎。
7,、通過本次質(zhì)量月活動,，為事業(yè)部四季度的沖刺及年度目標的實現(xiàn)，奠定了一定的基礎,。
工程質(zhì)量月的活動總結與反思篇三
在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施給予解決,，對存在問題較多或較嚴重的分包單位和個人，給予相應的經(jīng)濟處罰,。通過檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預防,，促使各分包隊伍規(guī)范了施工，加強了現(xiàn)場質(zhì)量管理,，做到管理有效,、措施可靠。
同時根據(jù)存在的問題,，項目部總結以下幾點內(nèi)容：
1,、對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性,。
2,、為加強現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理，強化質(zhì)量檢查程序,，從根本上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn),，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序,、有效地實施,，向業(yè)主交付滿意的工程，應嚴格執(zhí)行“首件驗收,、樣板引路”制度的落實,。
3、強化科技創(chuàng)新,，組織質(zhì)量攻關,。組織開展降低建設工程質(zhì)量通病的研究和防治工作，編制相對應的質(zhì)量通病預防措施,，要切實可行,。經(jīng)常組織開展“qc”小組活動
4,、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識,。根據(jù)“質(zhì)量月”活動組織的質(zhì)量教育形式來看,，開展質(zhì)量培訓工作，強化質(zhì)量教育,，收到良好效果,。在今后的'工作中，項目部應采取多種形式進行質(zhì)量教育培訓工作,。
5,、總結評比，表彰先進,，有效激勵,。項目部應廣泛開展質(zhì)量評比活動，掀起了“學先進,，找差距”的熱潮,，積極宣傳和表揚質(zhì)量管理的先進單位和個人。
6,、結語
本次質(zhì)量月活動,，緊緊圍繞建設質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活的活動主題,，通過質(zhì)量月各項活動的開展,，對質(zhì)量工作起到了有效的推動，建設質(zhì)量強國,，共創(chuàng)美好生活的觀念已經(jīng)深入人心,，廣大員工的質(zhì)量意識有了進一步的提高，對我公司的質(zhì)量方針也有了更深的體會,，這必將促進我項目部全體管理人員在今后的工作中,，更加注重工程質(zhì)量和工作質(zhì)量，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量規(guī)章制度,，加強質(zhì)量文化建設,，認真落實檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改，促進工程實體質(zhì)量和管理水平的不斷提高,。
工程質(zhì)量月的活動總結與反思篇四
根據(jù)上海市交通建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督站關于印發(fā)《20xx年上海市交通建設工程質(zhì)量月活動實施方案》的通知,，我項目部積極響應以“大力提升質(zhì)量、建設質(zhì)量強國”為主題的質(zhì)量月活動,，組織開展了一系列“抓質(zhì)量水平,，提高質(zhì)量意識”活動，在項目部領導的高度重視,、精心組織,、嚴格要求下,，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動有關情況總結如下：
1,、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
9月1日,，圍繞“質(zhì)量月”活動主題，“大力提升質(zhì)量,、建設質(zhì)量強國”進行“質(zhì)量月”活動動員和宣傳,，利用橫幅在項目部進行簽名活動，簽名儀式后宣掛在施工現(xiàn)場臨時圍擋醒目位置,。此次簽名活動提高了全體管理人員質(zhì)量管理意識,，引導全體管理人員積極投入到質(zhì)量月活動中。
“質(zhì)量月”全員條幅簽字活動
“質(zhì)量月”條幅宣傳活動
“質(zhì)量月”條幅現(xiàn)場宣掛
2,、開展進場員工質(zhì)量培訓活動
9月6日--9月9日，項目質(zhì)量環(huán)保部組織,，根據(jù)《建筑法》,、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《中國中鐵股份有限公司大連地鐵五號線質(zhì)量管理辦法》等法律法規(guī)及文件,、相關施工規(guī)范以及“有關單位對作業(yè)人員必須進行質(zhì)量教育培訓,，未經(jīng)培訓及培訓不合格的人員不得上崗”的要求，對進場人員進行質(zhì)量教育培訓,，通過此次培訓提高了作業(yè)人員的質(zhì)量素質(zhì)標準,、增強了作業(yè)人員的質(zhì)量隱患意識，此次培訓圓滿結束,，培訓成果顯著,，真正意義的提高的作業(yè)人員的質(zhì)量意識。
20xx.09.09在項目部一樓作業(yè)人員觀看質(zhì)量隱患方面的視頻
20xx.09.09在項目部一樓作業(yè)人員觀看質(zhì)量隱患方面的視頻
3,、開展質(zhì)量管理知識競賽活動
9月10日,，06標質(zhì)量環(huán)保部為貫徹落實黨中央、國務院關于加強全面質(zhì)量管理的部署和要求與《中國中鐵關于組織20xx年全國企業(yè)員工質(zhì)量管理知識競賽的通知》的'文件精神及要求,，在“質(zhì)量月”期間組織了全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽試題答卷,。項目管理人員在線統(tǒng)一進行質(zhì)量管理知識競賽答題。
06標質(zhì)量管理知識競賽成績查詢01
06標質(zhì)量管理知識競賽成績查詢02
06標質(zhì)量管理知識競賽成績單
4,、開展學習項目質(zhì)量環(huán)保制度活動,。
9月18日，以質(zhì)量月活動開展為契機,，組織項目全體管理人員對項目質(zhì)量環(huán)保部下發(fā)質(zhì)量環(huán)保各項制度進行學習,。
項目公司質(zhì)量管理制度的學習會議
1、質(zhì)量管理體系更加完善
通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展,，我項目部進一步完善了質(zhì)量管理體系,，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,，推行全員管理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理責任,，細化了質(zhì)量管理的內(nèi)容,，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！通過專項檢查3次,，綜合檢查2次等形式,，對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行全面檢查和隱患排查，并制定切實可行的改進和控制措施,，確保工程質(zhì)量,。
2、質(zhì)量管理的目標更加明確
今年“質(zhì)量月”的活動主題為“大力提升質(zhì)量,、建設質(zhì)量強國”,，因此本次活動的開展關鍵在于“質(zhì)量意識”的落實，故我項目部著重在質(zhì)量宣傳和質(zhì)量教育培訓方面下足功夫,，利用項目會議室召集項目管理人員和一線員工,，大力宣傳一線質(zhì)量管理人員的模范精神，通過組織員工觀看教育片,，事故案例分析,，開展知識競賽，讓員工積極學習相關質(zhì)量法律法規(guī)與項目質(zhì)量管理各項制度,，以達到加強對施工人員質(zhì)量意識的培養(yǎng)的目的,。
3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開展過程中,，我項目部以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,，認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓教育，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍,。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性,。人人能夠做到相互學習，相互促進,，施工現(xiàn)場狠抓質(zhì)量不放松,，嚴格謹慎對待每一個細節(jié)。
4,、工程質(zhì)量水平大大提高
我項目部通過過以“查質(zhì)量意識,、查質(zhì)量水平、查保證體系,、查標準執(zhí)行情況,、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失“為內(nèi)容的七查活動,，大力整頓施工現(xiàn)場操作水平,，完善質(zhì)量資料管理制度，做到“有錯必糾,，有責必追,，落實到位”。從細節(jié)上主抓質(zhì)量關,，大大的提高了工程整體質(zhì)量水平,。
20xx“質(zhì)量月”很快就要結束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,，也是項目部工程質(zhì)量的一個重點,。作為中國中鐵股份有限公司大連地鐵五號線06標項目經(jīng)理部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠,，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展,，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的管理不足之處,。相信這次活動的開展只是一個開始,，項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存,，求發(fā)展，促進上海市建設水平更上一臺階,。
工程質(zhì)量月的活動總結與反思篇五
為全面貫徹深入落實《四川省交通運輸廳工程質(zhì)量監(jiān)督局關于在全省在建高速公路及重點水運項目開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》交質(zhì)監(jiān)函(20xx)137號)的文件精神,，我分部以《關于下發(fā)攀枝花至大理高速公路(四川境)20xx年“質(zhì)量月”活動方案的通知》（攀大發(fā)(20xx)186號）及《關于攀大高速公路全線開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》（攀大經(jīng)[20xx]232號）為指導，積極響應攀大高速公路有限責任公司關于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的工作部署,。進一步提高我項目部的工程質(zhì)量管理水平,，使我部的管理工作科學化、規(guī)范化,。切實配合開展好攀大高速公路20xx年“質(zhì)量月”活動,，確保攀大高速公路建設質(zhì)量，通過質(zhì)量月活動,，進一步加強工程質(zhì)量管理,，強化質(zhì)量意識，落實質(zhì)量責任,，全面提高工程建設質(zhì)量管理水平,，確保工程施工質(zhì)量。結合我分部工程施工的實際情況,，以“建設質(zhì)量強省,，邁向質(zhì)量時代”為活動主題，以“質(zhì)量、安全,、廉政”三個責任重于泰山為中心,，深入開展“質(zhì)量月”活動，自活動開展以來取得了顯著成效,，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動開展情況總結如下：
項目部積極落實傳達文件精神,，確定質(zhì)量目標，梳理質(zhì)
量控制關鍵工序,，組織召開活動大會,，傳達“質(zhì)量月”活動精神，成立活動領導小組,，制定項目部“質(zhì)量月”活動具體實施方案,。
1、根據(jù)工程“質(zhì)量月”活動開展的需要,，成立以項目經(jīng)理為組長的領導小組,。領導小組下設辦公室，辦公室設在工程科,，曾浩同志兼任辦公室主任,。
2、組織召開活動大會：20xx年11月14日在項目部會議室召開了“質(zhì)量月”活動動員大會和啟動儀式,。分部項目總工傳達了“質(zhì)量月”相關文件及指示精神和質(zhì)量目標,、質(zhì)量控制關鍵工序等內(nèi)容及要求。最后項目經(jīng)理工在會上要求項目各級領導和各部門負責人要對工程質(zhì)量工作高度重視,，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本，施工質(zhì)量與個人同時息息相關,，要加強質(zhì)量管理,，細化施工方案，預防工程施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,，及時發(fā)現(xiàn)并糾正工程生產(chǎn)中質(zhì)量隱患,。要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,，為了從組織上保障此次活動順利開展。
1,、分項工程一次驗收合格率100%,，單位工程一次驗收合格率100%，優(yōu)良率滿足顧客要求,；
2,、質(zhì)量事故為零，質(zhì)量問題控制在1起/年以內(nèi)；
3,、顧客滿意度≥90%,。
⑴測量；⑵結構砼和砌體,；⑶鋼筋及鋼絞線制作安裝,；⑷高邊坡錨桿（索）；⑸預制梁的安裝,；⑹土石方開挖及回填,；⑺軟基處理和地基加固；⑻擴大基礎的基坑（槽）開挖,，及（擋墻背,、涵墻背、橋臺背）三背回填,；⑼樁基礎,；⑽下部結構；⑾上部結構,；⑿高邊坡開挖與防護,。
積極響應攀大高速公路有限責任公司關于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的工作部署，進一步提高我項目部的工程質(zhì)量管理水平,，使我部的管理工作科學化,、規(guī)范化。結合我分部工程施工的實際情況,，以“建設質(zhì)量強省,，邁向質(zhì)量時代”為活動主題，以“質(zhì)量,、安全、廉政”三個責任重于泰山為中心,，從指導思想和活動目標,、活動時間、建立領導組織結構,、活動內(nèi)容,、活動要求、活動措施方面編制了活動實施方案,。
開展“質(zhì)量月”活動是追求卓越,、崇尚質(zhì)量成為交通行業(yè)的價值導向和時代精神的重要舉措，分部以“建設質(zhì)量強省,，
邁向質(zhì)量時代”為主題,，以“質(zhì)量、安全、廉政”三個責任重于泰山為中心,，以全面加強和創(chuàng)新管理為主線為活動主題,。通過“抓質(zhì)量，促質(zhì)量,，出精品,，樹形象”、“百年大計質(zhì)量先,、精心施工記心間”,、“精心、用心,、細心,、永保質(zhì)量稱心”、“嚴把原料一點一滴,，抓穩(wěn)質(zhì)量一絲一縷”,、“光靠記憶不可靠，標準作業(yè)最重要”,、“抓通病治理,，促質(zhì)量提升”等宣傳標語的形式，營造重視質(zhì)量,、追求質(zhì)量,、人人關注質(zhì)量的濃厚施工氛圍。
1,、自查自糾活動
活動開展以來,，分部自行不定期對合同段內(nèi)隧道、橋梁,、路基工程進行了自查自糾,，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時下達整改通知書，要求各施工點進行整改,，活動期間共下發(fā)整改通知書3份,，整改各類質(zhì)量、安全存在的隱患18項,。
2,、標準作業(yè)評比活動
以“光靠記憶不可靠，標準作業(yè)最重要”為切入點,，積極開展標準作業(yè)評比活動,，特別是在拱架焊接安裝、鋼筋籠制作,、施工現(xiàn)場安全文明施工上項目部投入了大量的人力,、物力,、財力。通過評比各工序的施工質(zhì)量得到很大的提高,，各施工班組成形了比,、學、趕,、超的良好局面,，施工質(zhì)量得到了強化和重視。
3,、抓通病治理活動
工程質(zhì)量月的活動總結與反思篇六
為認真貫徹落實省質(zhì)安總站湘質(zhì)安監(jiān)字[xx]19號文《關于開展xx年“質(zhì)量月”活動的通知》精神,，我站對“質(zhì)量月”活動進行了認真組織，將省總站的《通知》向各縣質(zhì)監(jiān)站進行了轉發(fā),，并向各縣站提出了具體的實施指導意見,。各縣按照我站和省總站的工作要求認真組織了落實工作，成立了一把手親自抓,，分管副站長具體抓的領導班子,，開展了廣泛的宣傳活動，全市各質(zhì)監(jiān)站,、各在建工程項目部都組織張貼了宣傳標語,，許多項目部還出了“質(zhì)量月”活動的宣傳專欄。各質(zhì)監(jiān)站利用“科普宣傳日”活動的開展,，走上街頭,，在各城區(qū)的繁華地段開展了質(zhì)量和安全科學普級宣傳活動。同時以“質(zhì)量月”活動為契機,，加強了建設工程實體質(zhì)量和各質(zhì)量責任主體單位履職行為的監(jiān)督：
一是對全市工程質(zhì)量檢測機構組織了檢查,，對其市場行為、檢測能力和執(zhí)行規(guī)范標準情況進行了詳細地調(diào)查,，并查閱了相關資料（全市的檢測機構均能按規(guī)范要求出具檢測數(shù)據(jù)和檢測試驗報告）,，檢查中指出了部分檢測機構存在的問題，提出了實施指導意見,；
二是對施工企業(yè)和監(jiān)理單位履行質(zhì)量責任情況進行了檢查,，審查施工企業(yè)的施工日記和監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理記錄檔案，結合對檢測資料及施工現(xiàn)場重點部位環(huán)節(jié)的抽查,，實施對項目質(zhì)量的監(jiān)督,?！百|(zhì)量月”活動中,，全市共檢查在建項目382個次，檢查履蓋率100%,，共查處質(zhì)量問題160多處,，下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》105份,，相應質(zhì)量問題全都按要求一次性整改到位；
三是加大了對住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度,，我市在嚴格貫徹執(zhí)行《湖南省住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法》的同時,，積極做好了用戶質(zhì)量投訴的監(jiān)督處理工作，活動中全市共接待用戶質(zhì)量投訴47個次,，對質(zhì)量投訴都及時進行了現(xiàn)場鑒定和處理,，質(zhì)量投訴處理回復率100%；四是嚴把竣工驗收監(jiān)督和竣工驗收備案關,，各站都設立了竣工備案室,，配置了專職人員，工作中突出了對工程施工技術資料,、現(xiàn)場實體質(zhì)量資料和備案資料的審查,，杜絕了不合格工程流入社會。我市的建設工程一次性備案合格率在97%以上,，工程竣工驗收合格率100%,。
深入開展施工現(xiàn)場質(zhì)量專項整治活動。為突出質(zhì)量管理,，我局以永規(guī)建函[xx]684號文向各縣,、市直施工企業(yè)、各在建工程項目部和監(jiān)理部下發(fā)了《關于開展施工現(xiàn)場質(zhì)量專項整治的通知》,，并結合“質(zhì)量月”活動的'有效開展,，將質(zhì)量專項整治工作向縱深推進。質(zhì)量專項整治的內(nèi)容有：模板工程,、結構用砼和砌筑用砂漿質(zhì)量,、建筑結構外觀質(zhì)量和結構性能、鋼筋電渣壓力焊和成品鋼筋質(zhì)量,、預應力空心板和預制踏步板質(zhì)量的工程實體結構專項整治,，以滲漏、開裂等為主的質(zhì)量通病專項整治,，及對質(zhì)量檢測機構和建設監(jiān)理單位履職行為的專項整治等,；整治范圍由國有投資項目逐步擴展到開發(fā)建房、私人建房,、中小學建房和市政工程項目等薄弱環(huán)節(jié)上來,，力爭用六個月的時間使全市的工程質(zhì)量水平上一個新的臺階，質(zhì)量專項整治工作正在全面實施中,。
工程質(zhì)量月的活動總結與反思篇七
為了加強xxxxx工程的質(zhì)量控制,，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，xxx總監(jiān)辦積極響應xxxx[20xx]xxx號文件要求,，認真貫徹xxx公司及監(jiān)理公司下發(fā)的相關文件精神,，結合xxxxxxx工程進展的實際情況,，現(xiàn)將質(zhì)量月活動情況總結如下：
（一）圍繞“創(chuàng)建品質(zhì)工程，建設一流企業(yè)”的質(zhì)量月活動主體,，總監(jiān)辦組織人員認真學習,、組織專題會議相互交流有關質(zhì)量文件精神及質(zhì)量管理經(jīng)驗，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平,。
（二）通過各種形式(考核評比,、張貼宣傳標語、召開專題會議等)進行質(zhì)量管理,、質(zhì)量控制的宣傳,，讓質(zhì)量月活動的主體深入人心，在實踐中依托xxx省標準化指南要求及品質(zhì)班組創(chuàng)建的良好契機,，利用首件分析總結會,，找不足，努力提升質(zhì)量整體水平,。
（一）進一步細化質(zhì)量管理工作,。工程質(zhì)量是工程建設的核心，是監(jiān)理工作的重點,，本著“百年大計,，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預防為主”的總方針,，對工程質(zhì)量進行全面和全過程管理,，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量管理的重點是施工階段的質(zhì)量管理,，對影響工程質(zhì)量的人,、機、料進行全面管控,，從工序驗收,，實行全過程的質(zhì)量監(jiān)控?？偙O(jiān)辦在工程建設實施過程中認真審核技術方案,、熟悉施工設計圖紙及項目管理文件，“打鐵還需自身硬”,，提高了監(jiān)理人員自身業(yè)務水平,，有效的把控施工工序的質(zhì)量關。
（二）以試驗檢查保證工程質(zhì)量,。在質(zhì)量控制過程中原材料的質(zhì)量控制和鋼筋保護層,、混凝土拌和物的質(zhì)量控制是必不可少的一部分，為了加強對原材料和混凝土的質(zhì)量控制，總監(jiān)辦聯(lián)合第三方檢測單位不定期進行抽檢,，特別是鋼筋保護層、混凝土回彈強度等,，對抽檢檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或部位,，總監(jiān)辦組織施工單位分析原因并要求施工單位立即整改。
（一）監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量控制,。要求監(jiān)理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,，加強質(zhì)量過程巡視，對施工的全過程進行全面的檢查監(jiān)督,，實行全過程的質(zhì)量管理?，F(xiàn)場監(jiān)理人員要對施工方法、施工工藝,、人員配置,、施工設備狀況、施工資源保證,、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進行檢查,、監(jiān)督，并做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問題應及時寫出書面通知,，要求施工單位整改。
（二）組織質(zhì)量專項檢查,。
1,、“質(zhì)量月活動”期間，總監(jiān)辦對各標段質(zhì)量保證體系和自檢資料進行檢查,，總體上各標段質(zhì)量保證體系健全,，自檢資料相對滯后，針對自檢資料滯后的`問題,，總監(jiān)辦要求在月工程計量前補齊,，資料不齊全的不予計量。
2,、對各標段鋼筋套筒連接質(zhì)量進行抽查,。外觀檢查套絲完好情況，有無“缺牙”現(xiàn)象,，用通規(guī)和止規(guī)檢查套絲規(guī)格,，用扭力扳手檢查套筒連接扭矩，并采取現(xiàn)場隨機抽取,，試驗室見證試驗的方式進行拉拔試驗,，總體上抽查鋼筋套筒連接均合格，質(zhì)量可控,。
3,、組織監(jiān)理組對路基防護施工進行專項檢查,，對xx標c匝道xxxxxx兩處漿砌片石排水溝進行破壞性抽查，發(fā)現(xiàn)砂漿不飽滿,，存在干砌現(xiàn)象,，現(xiàn)場要求進行返工處理。同時要求監(jiān)理人員加強過程巡視力度,，杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生,；xxx標xxxxx處路基排水溝施工時未用強制攪拌設備，現(xiàn)場要求停止施工,，監(jiān)理組檢查驗收符合要求后,，方可施工。
4,、組織監(jiān)理組對下部結構混凝土外觀及養(yǎng)護專項檢查,，各標段墩柱混凝土養(yǎng)護基本到位，但個別標段墩柱“塑料薄膜”破損未及時包裹,，養(yǎng)護記錄更新不及時,，對上述問題現(xiàn)場要求進行立即整改；墩柱底部均有不同程度的“爛根”現(xiàn)象,，要求下一步要加強混凝土振搗,。 “質(zhì)量月”活動在總監(jiān)辦領導的重視下,，全體監(jiān)理人員參與下收到了一定的成績,，但也暴露出一些問題,，突出表現(xiàn)下個別工序質(zhì)量問題反復出現(xiàn),，如鋼筋箍筋間距不符合設計及規(guī)范要求,，墩柱底部混凝土振搗不密實,，麻面,、氣泡較多等現(xiàn)象,。上述問題表現(xiàn)為熟練工人少,，技術管理力量薄弱,，沒有形成良好的“傳幫帶”氛圍；下一步,，總監(jiān)辦將在質(zhì)量技術交底上,，進一步督促落實好質(zhì)量控制要點，加強過程巡視,，在“事中”將發(fā)現(xiàn)問題整改完成,；同時督促施工單位保持熟練工人穩(wěn)定性，增派有經(jīng)驗技術人員充實到施工現(xiàn)場,。
我們將繼續(xù)以“質(zhì)量月”活動為契機,，在總監(jiān)辦內(nèi)部更加深入持久的開展“創(chuàng)建品質(zhì)工程，建設一流企業(yè)”為主題的質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作，真正做到“創(chuàng)建品質(zhì)工程,，從我做起”,。
工程質(zhì)量月的活動總結與反思篇八
為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量，增強員工質(zhì)量意識,，加強管理層人員責任心,，x月份開展了以“抓質(zhì)量、強質(zhì)檢,、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動,，回顧一個月以來的活動開展,，各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排,、積極參與,、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,，取得了可喜的成效,，達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結,，提出合理的建議,，拿出整改的方案，采取過硬的措施,，扭轉了過去存在的一些不良習慣,。各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升。
為了更好開展質(zhì)量月活動,，公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會,，會議主要內(nèi)容是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質(zhì)量、如何運用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量,、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排,，同時希望各單位做好宣傳和落實。
在“質(zhì)量月”活動中各單位掀起了學習的高潮,，深入學習鐵煤聯(lián)發(fā)辦字【20xx】號文件內(nèi)容,，層層簽訂質(zhì)量責任書，質(zhì)量責任書明確了各級主管部門質(zhì)量職責,、質(zhì)量要求,、質(zhì)量獎罰辦法，通過各種形式,，開展對員工的質(zhì)量培訓,。
1、洗選設備廠對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢,，嚴格控制零件質(zhì)量,，逐步開展員工對圖紙識別能力的培訓。
2,、礦車修造廠組織員工進行了座談,，他們從不同的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌,，才能得到客戶的認可,。在生產(chǎn)管理中，車間管理人員及操作者是關鍵,，只有他們認識到企業(yè)的長遠發(fā)展離不開產(chǎn)品質(zhì)量,，才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品。
3,、勞保廠在質(zhì)量月活動期間積極開展了加工質(zhì)量評比活動,，促進職工的干勁，進一步深入開展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動,，提升全體員工的質(zhì)量意識,，提高全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。
4,、綜機設備檢修廠開展了質(zhì)量知識問答活動,。主抓質(zhì)量工作的'副廠長根據(jù)這個廠的生產(chǎn)作業(yè)特點以及主營業(yè)務檢修液壓支架的注意事項，分別對焊工,、修閥工,、修柱工、油漆工以及組裝工,、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關質(zhì)量知識的講解,，同時對所學的質(zhì)量知識進行了現(xiàn)場提問，被提問的員工回答流利,，贏得了陣陣掌聲,。
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力,，生產(chǎn)過程中加強了自檢,。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照質(zhì)量標準嚴格執(zhí)行,，并詳細做好記錄,。各車間主任嚴格管理車間的產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。
1,、xx廠螺母車間魚尾螺絲加工實行了定量調(diào)整模具模式,，每生產(chǎn)一千個螺絲就停機調(diào)整一次模具，設備進行一次注油保養(yǎng),，即保證了螺帽的標準,，也提高了機械使用壽命。支架修復車間堅持每架成品各部尺寸逐一檢查,，根據(jù)季節(jié)及室溫變化定期抽樣做力學性能試驗,，堅持做到不合格產(chǎn)品決不出廠。
2,、制網(wǎng)廠四車間加強了復合網(wǎng)車間十字交叉點焊接的管理,，每個班次調(diào)整模具壓力，檢查模具磨損程度,，發(fā)現(xiàn)問題及時進行修復或更換,，保證了焊接點的平整牢固。
3,、洗選設備廠加強了工序質(zhì)量控制點控制,，焊接點表面要均勻連續(xù)波浪狀,，棱角要打磨光滑,，漆面不要有積漆等外觀質(zhì)量，堅持每道工序都有質(zhì)檢員把關,，不合格產(chǎn)品嚴禁進入下道工序,。
4、鉆具廠鎖具車間從下料,、鉆孔,、車削、熱處理及檢驗包裝都嚴格按照工藝技術標準執(zhí)行,，堅持標準高,、起點高、數(shù)控程度高,，三高為一體的鎖具精加工,。
工程質(zhì)量月的活動總結與反思篇九
精心制作了兩塊圖文并茂的宣傳圖板，內(nèi)容包括：質(zhì)量投訴的程序,、房屋質(zhì)量保修期限的規(guī)定,、建筑節(jié)能的有關規(guī)定及現(xiàn)澆板裂縫小常識等，現(xiàn)場散發(fā)了近二百份宣傳材料,，并接受了25人次的現(xiàn)場投訴咨詢,。
（一）、在建建筑工程
1,、檢查總體概況：
2,、建設各方責任主體質(zhì)量行為：
監(jiān)理工作不規(guī)范：監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則照抄,、照搬，無針對性,；監(jiān)理的日記記錄內(nèi)容較簡單,，不能反映監(jiān)理工作內(nèi)容和水平，字跡了草,，僅記施工進度,，未記監(jiān)理工作情況；監(jiān)理聯(lián)系單,、監(jiān)理通知單和監(jiān)理指令單混用,，其結果監(jiān)理現(xiàn)場要求整改的`內(nèi)容無回復，無監(jiān)理復驗簽字,；監(jiān)理例會不經(jīng)常,，部分工地不是總監(jiān)主持，會議記要整理成會議記錄,，有的甚至不發(fā)會議記要,；監(jiān)理資料整理歸檔不及時，且有后補現(xiàn)象,；旁站工作不到位,，甚至不旁站。
3,、工程實體質(zhì)量：
（1）混凝土柱梁節(jié)點較順直,，板底平整、光潔,、密實,，未見露筋、孔洞,、裂縫,，施工縫處無夾渣，現(xiàn)澆板在混凝土施工過程中要求對于現(xiàn)澆面在初凝與終凝前各進行一次毛面處理,，既保證了現(xiàn)澆面的平整度又減少了空鼓,、裂縫的出現(xiàn)。
（2）砌體：砌體工程中,，應該說總體水平還可以,。墻面平整，砌體砂漿飽滿度基本得到控制,，水平灰縫較均勻,，砂漿目測強度和報告強度檢查基本能相對應，另外墻體開槽現(xiàn)象較少,。
4,、現(xiàn)場抽測情況：
通過對在建工程的實體砼強度抽測,、現(xiàn)場鋼材進行直徑測量和資料的核查，其總的情況是好的,，但也存在一些問題,，有些問題還是比較嚴重的，比如：
（1）部分工程砼碳化深度過大（碳化深度在3,。5—5,。0mm之間）。
（2）同條件試塊養(yǎng)護地點沒有放在同期澆注的結構實體旁邊,，而是放在其它地方單獨養(yǎng)護,，工地送檢的同條件試塊沒有按600℃d所對應的齡期送檢，個別工程標養(yǎng)試塊商品砼生產(chǎn)廠家養(yǎng)護,。
5,、工程資料方面：
①保溫系統(tǒng)組成材料未做到先檢后用，少數(shù)工地外保溫已施工完畢還未見到材料復試報告,，變更手續(xù)及程序不符要求,；
②保溫系統(tǒng)組成材料質(zhì)保資料不齊全，不具備省級科技成果推廣證書,、型式檢驗報告,、耐候性試驗報告和生產(chǎn)廠家供應商提供的質(zhì)保書等；
③保溫系統(tǒng)材料見證取樣檢測項目,、參數(shù)不全,，如錨固件未做現(xiàn)場抗拉拔試驗,；
6,、信息化建設
（二）、預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)
1,、人員配制和制度建設情況：
2,、設備和設施情況：
3、原材料和生產(chǎn)過程質(zhì)量控制情況：
4,、實驗室管理方面
5,、信息化管理方面
6、篩砂設備
工程質(zhì)量月的活動總結與反思篇十
根據(jù)公司《關于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》,，積極響應以“建設質(zhì)量強國,，共創(chuàng)美好生活”為主題的質(zhì)量月活動，公用工程項目部組織開展了一系列“抓質(zhì)量,，促和諧”活動,，在項目部領導的高度重視、精心組織,、嚴格要求下,，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,，現(xiàn)將活動有關情況總結如下：
項目部領導十分重視本次質(zhì)量月活動，9月2日,，在公用工程項目部現(xiàn)場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質(zhì)量月活動動員大會,，制定了本次質(zhì)量月活動的目標、計劃以及任務部署,，并提出了四點要求：一是進一步提高員工的質(zhì)量意識,，時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責任；二是深化我們的質(zhì)量安全文化,，確立良好的工作方法,，減少質(zhì)量問題，尤其是低級錯誤,、重復質(zhì)量問題,，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；三是通過“質(zhì)量月”活動的有效開展,，促進項目部“大干70天”生產(chǎn)目標的完成,；四是借“質(zhì)量月”活動開展的契機，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,，技術不斷創(chuàng)新,、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高,。
：
恪守質(zhì)量誠信,，踐行社會責任。
：
大力實施質(zhì)量興企戰(zhàn)略,，全力打造“中化二建集團”品牌,，為社會奉獻“質(zhì)量一流，用戶滿意”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。
組長：xx
副組長：xxx
組員：xx
1）大力宣傳質(zhì)量觀念,，提高員工質(zhì)量意識。
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動,。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度,，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,，采用宣傳標語的形式開展質(zhì)量關系生命安全、質(zhì)量關系社會和諧為主題的.宣傳活動,，營造人人關心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“恪守質(zhì)量誠信,，踐行社會責任”為主題的討論活動,，切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感,。
2）完善質(zhì)量管理資料
在此之前，項目部的質(zhì)量資料一直無專人管理,，導致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴重,。項目部借這次質(zhì)量月活動的契機全面整頓了各項質(zhì)量管理資料，結合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》,、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質(zhì)量管理文件,，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎,，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系,。
3）嚴格施工過程質(zhì)量控制，加強施工質(zhì)量安全檢查
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，項目部實行了目標管理,，一級抓一級，層層抓落實,，質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度,、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度,。分項工程開工前對施工人員交底,，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中,，技術人員跟班作業(yè),，及時指導施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴格工序報驗制度的落實,；工序完成后,，進行自檢，確保工序報驗一次合格,。組織質(zhì)量大檢查,，對施工質(zhì)量進行講評,，對整個工程的進展,、存在的問題進行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,，防止質(zhì)量事故的發(fā)生
本次“質(zhì)量月”活動已經(jīng)圓滿結束,，通過本次“質(zhì)量月”活動大大提高了全員的質(zhì)量意識，深刻認識到質(zhì)量就是市場,，質(zhì)量就是效益,，質(zhì)量是每個人的責任，只有質(zhì)量才能保進度,；只有“一次干對,、一次干好”才能趕上工期,，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標；只有靠全員的持續(xù)努力,，才能精益求精,，建設出社會、顧客滿意的工程,，才能確保公司的長遠發(fā)展,，也才能確保每一位員工的根本利益。
工程質(zhì)量月的活動總結與反思篇十一
根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于組織開展20xx年”質(zhì)量月”系列活動的通知》（粵建質(zhì)函〔20xx〕2333號）要求,，圍繞”提升供給質(zhì)量,，建設質(zhì)量強國”的主題，結合我市實際,，我局將在”質(zhì)量月”活動期間組織開展以下活動：
”質(zhì)量月”期間,，全市住建系統(tǒng)要圍繞”提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國”的活動主題,，充分利用網(wǎng)絡媒體等手段,，以建設工程質(zhì)量法律、法規(guī),、技術規(guī)范標準等為主要內(nèi)容,，開展各類宣傳教育活
動，切實提高建設各方主體的工程質(zhì)量管理意識,，營造質(zhì)量強國的社會氛圍,，使質(zhì)量強國理念深入基層，確保宣傳教育取得實效,。
”質(zhì)量月”期間,，我局將結合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會，組織各市（區(qū)）住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門,、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工,、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學習標桿,，加強學習交流,，推動施工企業(yè)比學趕超，以點帶面提升工程質(zhì)量水平,。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦,。
”質(zhì)量月”期間，全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門,、工程質(zhì)量監(jiān)督機構和工程建設五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關工作要求,，穩(wěn)步推進住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建
活動，與樣板觀摩活動相結合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容,。全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況,，認真剖析問題、難點,，召開專題研討會,，研究制定有力措施，重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏,、裂縫,、給排水、電氣,、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題,。同時，我局將組織各市（區(qū)）開展工程質(zhì)量專項檢查,，開展對部分市（區(qū)）在建工程質(zhì)量終身制的”兩書一牌”落實情況的隨機抽查行動,。
根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于對全省建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構及人員進行考核的通知》（粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號）工作要求，我局將按照文件要求開展建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構及人員考核工作,，于9月上旬至10月中旬對
各市（區(qū)）監(jiān)督機構及人員進行考核,。
根據(jù)我局《轉發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查的通知》（江建函〔20xx〕946）工作要求，我局將根據(jù)各部門按照《通知》進行自查自糾的情況,，于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的'資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況,。
按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關于印發(fā)的通知》（江建〔20xx〕171號）,，深入開展建材打假專項檢查,，進一步鞏固我市建材打假專項行動成果，確保我市工程質(zhì)量安全,。
為加強對預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及
混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,，采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領預拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件,、混凝土試驗室,、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量,、人力資源,、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等，通過監(jiān)督檢查,，切實規(guī)范行業(yè)管理,，確保混凝土實體質(zhì)量,。
工程質(zhì)量月的活動總結與反思篇十二
根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于組織開展20xx年"質(zhì)量月"系列活動的通知》要求，圍繞"提升供給質(zhì)量,，建設質(zhì)量強國"的主題,，結合我市實際,，我局將在"質(zhì)量月"活動期間組織開展以下活動：
"質(zhì)量月"期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量,，建設質(zhì)量強國"的活動主題,，充分利用網(wǎng)絡媒體等手段，以建設工程質(zhì)量法律,、法規(guī),、技術規(guī)范標準等為主要內(nèi)容，開展各類宣傳教育活動,，切實提高建設各方主體的工程質(zhì)量管理意識,，營造質(zhì)量強國的社會氛圍，使質(zhì)量強國理念深入基層,，確保宣傳教育取得實效,，建筑工程質(zhì)量月活動總結。
"質(zhì)量月"期間,，我局將結合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會,，組織各市（區(qū)）住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工,、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩,。通過樹立學習標桿，加強學習交流,，推動施工企業(yè)比學趕超,，以點帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦,。
"質(zhì)量月"期間,，全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機構和工程建設五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關工作要求,，穩(wěn)步推進住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動,，與樣板觀摩活動相結合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的`重要內(nèi)容,。全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況,，認真剖析問題、難點,，召開專題研討會,，研究制定有力措施，重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏,、裂縫,、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題,。同時,，我局將組織各市（區(qū)）開展工程質(zhì)量專項檢查，開展對部分市（區(qū)）在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實情況的隨機抽查行動,。
根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于對全省建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構及人員進行考核的通知》（粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號）工作要求,，我局將按照文件要求開展建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市（區(qū)）監(jiān)督機構及人員進行考核,。
根據(jù)我局《轉發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查的通知》（江建函〔20xx〕946）工作要求,，我局將根據(jù)各部門按照《通知》進行自查自糾的情況，于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況,。
按照我局聯(lián)合市工商局,、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關于印發(fā)<江門市建材打假專項行動工作方案>的通知》（江建〔20xx〕171號），深入開展建材打假專項檢查,，進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,，確保我市工程質(zhì)量安全。
為加強對預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,，采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領預拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進行監(jiān)督檢查,，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室,、原材料管理與生產(chǎn)過程控制,、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源,、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,，通過監(jiān)督檢查，切實規(guī)范行業(yè)管理,，確?；炷翆嶓w質(zhì)量。
工程質(zhì)量月的活動總結與反思篇十三
我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20xx】03號文件后,，組織項目管理人員及一線施工主要負責人,，于20xx年9月開展了以"建設質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活"為主題的"質(zhì)量月"活動,。我項目部積極響應公司文件精神要求,，圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動。現(xiàn)將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動情況總結如下：
1,、落實領導責任,，廣泛宣傳
我項目部在接到關于開展質(zhì)量月活動的文件后，立即組織并建立了以項目經(jīng)理季相生為組長,，總工趙軍義為副組長,，質(zhì)量部,、技術部、工程部等相關工作人員為成員的"質(zhì)量月活動領導小組".成立了"質(zhì)量月"活動領導小組后,，馬上召開了質(zhì)量月活動動員大會,，傳達文件精神,，布置工作,，提出要求，落實責任,。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況,，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關措施,，確保工程施工質(zhì)量,。多次召開質(zhì)量安全專題會議，內(nèi)容主要涉及"質(zhì)量月"的'宣傳,，工程質(zhì)量知識,，現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預控、處理措施等,，較好地營造了質(zhì)量月的活動氣氛,，收到了良好的宣傳效果，工程實體質(zhì)量得到較高的提升,，質(zhì)量管理進一步得到提升,。
2、加強質(zhì)量自檢,，促進管理
在今年9月份的質(zhì)量月活動中,，我項目部廣泛開展"全面檢查、專項整治,、逐一排除"的綜合檢查,，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場實際排查是"質(zhì)量月"活動最重要的部分,，20xx年9月22日,，項目質(zhì)檢部、技術部及工程部在總工趙軍義的帶領下,，對本項目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進行了一次嚴格的現(xiàn)場檢查,。在檢查中，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄,，f,對我部未去參觀的管理人員進行宣講,。隨后我部將其優(yōu)秀做法推廣應用到現(xiàn)場施工，以不斷完善質(zhì)量管理手段,，促進項目質(zhì)量管理水平不斷提升,。
我部于20xx年9月29日在項目部大會議室召開了"質(zhì)量月"活動總結大會,。通過本年度質(zhì)量月活動的開展，在項目部全體管理人員的共同努力下,，現(xiàn)場施工質(zhì)量控制有了很大的進步,，常見質(zhì)量問題明顯減少，質(zhì)量控制優(yōu)秀做法全面應用于工程實際：鋼筋跳扎現(xiàn)象杜絕,；鋼筋機械連接,、電渣壓力焊接頭規(guī)范；支模架體完全按照方案搭設,；混凝土成型質(zhì)量明顯好轉等等,。但項目部還不值得沾沾自喜，還有諸多不足需要繼續(xù)努力去學習和改進,，在此項目部定會以"質(zhì)量月"活動為契機,，落實貫徹以"邁向質(zhì)量時代建設質(zhì)量強國"為主題的質(zhì)量月活動精神，為推動項目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗,。
工程質(zhì)量月的活動總結與反思篇十四
公司緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量,，建設質(zhì)量強國”的活動主題，精心策劃,，廣泛動員,，全員參與，開展內(nèi)部審核及質(zhì)量問題專項整治,，實施質(zhì)量監(jiān)督大檢查,，組織開展形式多樣的群眾性質(zhì)量活動，認真扎實地開展了“質(zhì)量月”活動,。
按照集團公司的工作部署,，建設公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長的“質(zhì)量月”活動領導小組，各二級單位成立了以主要領導為組長的“質(zhì)量月”活動領導小組,，為“質(zhì)量月”活動的的順利開展奠定了良好的組織基礎,。建設公司黨委書記、董事長xxx等領導班子成員及公司各部門,、各單位主要領導參加了集團公司“質(zhì)量月”啟動視頻會議,，會后及時傳達了集團公司關于“質(zhì)量月”活動的文件以及顧軍總經(jīng)理講話精神，部署“質(zhì)量月”活動安排,，落實責任人,。各二級單位、項目部制定了相應的“質(zhì)量月”活動實施方案,，為廣大員工積極參與提供了指導,。
各二級單位及項目部在“質(zhì)量月”活動開展之前，圍繞“質(zhì)量月”活動主題,，召開“質(zhì)量月”啟動會,，舉行“質(zhì)量月”活動簽字儀式,，通過微信群發(fā)布宣傳信息，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中,。各二級單位及項目部在辦公值班,、施工作業(yè)、宿舍食堂等場所按照“質(zhì)量月”活動口號張貼宣傳標語,、掛圖及橫幅,，對質(zhì)量文化進行宣傳，為“質(zhì)量月”的.順利開展營造了良好氛圍,。
通過開展內(nèi)審,，對建設公司質(zhì)量管理體系運行情況進行自查,，驗證公司質(zhì)量管理活動與管理體系的符合性,，確保公司管理體系的有效性和持續(xù)性。本次內(nèi)審歷時10天,，參加審核內(nèi)審員22人,，共審核了建設公司各職能部門、各二級公司,、各項目部等25個單位,，發(fā)現(xiàn)問題34個，開出不合格項5個,，各單位已整改完成,。通過本次內(nèi)審，審核組確認公司質(zhì)量管理體系運行有效,，管理活動符合“一體化”管理體系標準,，并對今后的管理工作提出了改進建議。
公司新開工的項目均執(zhí)行“樣板引路”制度,，通過“樣板引路”,，加強對工程施工重要工序、關鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,，以點帶面,，全面提高，對工程質(zhì)量作到事前控制,、統(tǒng)一標準,，為大規(guī)模施工提供驗收依據(jù)，提高工程質(zhì)量整體水平,。同時,，以“質(zhì)量月”為契機，項目部組織管理人員及一線操作人員學習了建設公司文件《公司工程質(zhì)量樣板引路工作手冊》,，使廣大員工對常見的工程標準做法有了全面了解,。
工程質(zhì)量月的活動總結與反思篇十五
我局認真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全,、共同的責任”活動主題，結合建設工程質(zhì)量安全專項整治督查工作,，因地制宜,，突出重點，務求實效地開展了“質(zhì)量月”活動,，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動情況總結匯報如下：
為突出重點,，務求實效地開展好這項活動，我局成立了“質(zhì)量月”活動領導小組,，制定了簡潔,、明確的活動實施方案，同時在質(zhì)量安全例會上進行了宣傳,、動員,，統(tǒng)一思想，提高認識,，確?！百|(zhì)量月”活動達到預期的效果。
在質(zhì)量安全例會上,，組織各方責任主體,，認真學習有關“質(zhì)量月”活動的文件，細心領會其精神實質(zhì)和內(nèi)容,，要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案,，監(jiān)理企業(yè)督促具體實施，本次活動,。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,，懸掛標語橫幅10余條，張?zhí)麄鳂苏Z100余張,，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,，工程質(zhì)量安全知識等，較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛,，收到了良好的宣傳效果,。
本次的“質(zhì)量月”活動，結合了我市的具體情況以及建設工程質(zhì)量安全專項整治督查工作展開的',，一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[20xx]41號文《轉發(fā)《省建設廳關于深化建筑安全生產(chǎn)專項整治淘汰限制使用竹腳手架,、井字架、人工挖孔樁等落后設備和工藝的實施意見》的通知》的精神,，嚴格限制人工挖孔樁的使用,，這一項目到目前為止，已得到基本控制,，樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),，禁止使用竹腳手架,、井字架，這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度,，也已完全禁止使用;三是針對質(zhì)量安全專項整治督查的內(nèi)容,，組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項檢查,，共發(fā)出20份隱患整改通知,，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見84條,，現(xiàn)基本整改到位,，整改率為96%。
“質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結束,，但我們要以“質(zhì)量月”為契機,，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動，以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗,。
