無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

物業(yè)公司經(jīng)理就職演講篇一

今天我被正式任命為公司總經(jīng)理,，當(dāng)?shù)弥蝗蚊鼤r(shí),，我感覺到身上的擔(dān)子和所承擔(dān)的責(zé)任。我自知能力有限,，這個(gè)職位對(duì)我來說是一個(gè)很大的壓力,，但迎難而上是我的個(gè)性,，所以我站在這里給大家表個(gè)態(tài)，責(zé)任重大,，勇于承擔(dān),。擔(dān)此重任，我的目標(biāo)只有一個(gè)：和公司的同仁一起成長,，在大家的支持,、配合和努力下，共同開創(chuàng)公司一個(gè)新的未來,。

在過去的幾年中,，我先后擔(dān)任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經(jīng)理,、中心總監(jiān),，得到了同仁們的理解、支持和包容,。是大家的關(guān)愛和支持,，讓我對(duì)公司各中心的工作有了全盤的了解，也正由于這些年的經(jīng)歷,，讓我對(duì)公司的工作能統(tǒng)籌兼顧,、全盤操控，為今后總經(jīng)理這一職位工作的開展打下了基礎(chǔ)：

總經(jīng)理,，是公司上層和中下層各級(jí)崗位的銜接點(diǎn),，必須把為董事長分憂和服務(wù)于員工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn).把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”,、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,，合理安排，做到：“調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)”,。從而使產(chǎn)品研發(fā),，生產(chǎn)經(jīng)營、公司管理,、營銷策略各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢,。

要做好總經(jīng)理，我深知任重而道遠(yuǎn),。當(dāng)下,，我們面臨著復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境：無序的市場競爭、不穩(wěn)定的的價(jià)格供應(yīng)鏈,、高漲的人力資源成本等等,。但商機(jī)總是在危機(jī)中孕育,，機(jī)遇在挑戰(zhàn)中競生。我將和公司的同仁們一起,，風(fēng)雨同舟,、竭盡所能，力爭獲得更大的收獲與成功,。

上任后我將從以下四個(gè)方面著手開展工作：

首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想,，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的方法和策略,，戰(zhàn)略是有層次性的,，不是高層才有戰(zhàn)略，公司要戰(zhàn)略,，部門要戰(zhàn)略,，個(gè)人也要戰(zhàn)略，大家為了一個(gè)共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略才是團(tuán)隊(duì)共同成長和成功的根本,。我希望大家都站在企業(yè)的隊(duì)伍里,，找到合適自己的位置來開展我們未來的工作。

第二推行企業(yè)職業(yè)化管理,，完善全員職業(yè)素養(yǎng),。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價(jià)值觀、職場道德,、職場禮儀,、職場溝通、職場協(xié)作,、時(shí)間管理六個(gè)模塊,，企業(yè)的每一個(gè)人都是企業(yè)“鏈條”中重要的一環(huán)，每一環(huán)的意義重于堅(jiān)守崗位職責(zé),，勇于承擔(dān)責(zé)任,。第三強(qiáng)化企業(yè)規(guī)范化建設(shè)，成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范,。公司在過去的幾年中已經(jīng)獲得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好企業(yè)的先進(jìn)單位,，未來我期望將從簡化流程更快速高效的管理公司的運(yùn)營上群策群力。

第四聚焦市場差異化運(yùn)營,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值化,。大家都知道，中國的服裝行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了20多年的產(chǎn)業(yè)積累,，完全進(jìn)入超量過剩的階段,，關(guān)鍵的問題在于緩解來自于設(shè)計(jì)、制造,、銷售,、品牌,、終端的全面壓力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)格化,。廣告與銷售的協(xié)同,，不同媒體的傳播效果的保證，銷售模式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調(diào),，分銷過程中的經(jīng)銷商選擇,、管理與服務(wù)，貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔,，組織的配置與能力養(yǎng)成,，市場秩序的控制，直營區(qū)域與加盟大客戶的發(fā)展,、分等,、分類、分策等等,，這些問題等著我們大家一起共同努力去解決,，讓我們?cè)趺醋叱鲆粭l屬于公司獨(dú)特的道路。

物業(yè)公司經(jīng)理就職演講篇二

在談本人競聘這個(gè)職務(wù)的優(yōu)勢和工作思路之前,，本人想先談?wù)劯偲高@一職務(wù)的劣勢,。

本人這次參加競聘就是繼續(xù)在本崗位發(fā)光發(fā)熱，讓本人填報(bào)這個(gè)崗位的直接原因是本人有能力,、有信心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將工作做的更好,。

接下來我將從五個(gè)方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和今后的工作思路。

一,、安全無小事,為確保業(yè)主財(cái)產(chǎn)不受損失,這些都需要我和我們的員工兢兢業(yè)業(yè),、盡職盡責(zé)，都需要其他部門的大力配合,。在實(shí)際工作,，我們的工作則可能不止這些。我們的工作還必須體現(xiàn)盡職盡責(zé),，協(xié)調(diào)合作的特性,，這是工作職責(zé)所要求的。我們不能只管不理,，不能簡單地只管安全的問題，還要搞清如何更好的為業(yè)主服務(wù),。

隨著社會(huì)的進(jìn)步,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)和本崗位的職能要求，就必須將自己放在一個(gè)洞察全局,、務(wù)實(shí)進(jìn)取的位置上去展開工作,，因此,，以后的工作將不再是過去的一種簡單配合，而是將各部門融合起來,。要有自己的工作成效如何帶動(dòng)部門的整體進(jìn)步,。

二、物業(yè)管理人員的形象,、工作作風(fēng)和工作態(tài)度,，直接反映了公司的形象，越來越受到整個(gè)社會(huì)的關(guān)注,，因此僅有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力是不夠的,，必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過硬。本人從參加工作以來始終不忘加強(qiáng)自身的政治思想道德素質(zhì)建設(shè),，自覺地將自己的形象作為公司的窗口,，自己對(duì)自己所承擔(dān)的那份形象負(fù)責(zé);自己對(duì)自己所承擔(dān)的那份責(zé)任負(fù)責(zé)。對(duì)待業(yè)主熱情細(xì)致,、耐心周到,，始終堅(jiān)持善待別人就是善待自已的觀點(diǎn)。如果此次本人競聘成功,，本人將一如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過硬這一目標(biāo),，并且會(huì)嚴(yán)格要求本部門人員加強(qiáng)思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，使整個(gè)部門成員都成為德能雙過硬,，適應(yīng)形勢,，符合時(shí)代發(fā)展的新時(shí)期的人。

本人是一名要求上進(jìn)的人,，從進(jìn)公司的那一刻起,，就將這顆滾燙的赤誠之心獻(xiàn)給我們的事業(yè)，無論在任何時(shí)刻,，任何工作崗位上,，也無論此次競聘的結(jié)果如何，本人一顆赤誠之心都將獻(xiàn)給我所熱愛的物業(yè)事業(yè),。

三,、在物業(yè)工作多年，但真正的參加競聘還是頭一回,，心里的緊張不亞于參加競聘的每一位,，今天站在這里講是演講，是介紹自己,，闡述觀念,，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的點(diǎn)評(píng)。從徘徊不定到?jīng)Q定應(yīng)聘，從不自信到自信,，多少也有一些壯犢搏虎易,，老驥伏櫪難的感悟?？傊?，不論此次是否能夠競聘上，都對(duì)我本人是一個(gè)歷練,，從某種意義上講,，參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上,，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作,，支持其他同事做好各項(xiàng)工作，

四,、保安部工作的進(jìn)步關(guān)鍵體現(xiàn)在本部門員工團(tuán)結(jié)互助,。而本部門工作的進(jìn)步則最終要落實(shí)到一大批熱愛物業(yè)事業(yè)，道德素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)的員工肩上,，做為公司的一名更有責(zé)任和義務(wù)，將自己的工作經(jīng)驗(yàn)與他們交流,，同時(shí)要擅于學(xué)習(xí),、總結(jié)、汲取他人的工作經(jīng)驗(yàn),，其他部門的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作做法,，也是我們借鑒的對(duì)象。如果本人此次競聘成功,，本人將親力親為的工作,，與本部門同事共同工作，互相學(xué)習(xí),，共同使工作邁向一個(gè)新臺(tái)階,。一個(gè)人在一個(gè)崗位上不可能干一輩子，工作經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累總結(jié)出來的,，經(jīng)驗(yàn)是自己的,，也是大家的，在位時(shí),，應(yīng)當(dāng)毫無保留,，無私奉獻(xiàn)，承前啟后,，這樣才能使我們的事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展,，才能使我自己的人生有些閃光之處。今天，我在競聘演講中提出互幫互學(xué),，團(tuán)結(jié)一致，是對(duì)我今后工作的一個(gè)要求,，讓我們共同營造一個(gè)進(jìn)取,、溫馨和團(tuán)結(jié)的環(huán)境，讓我們的事業(yè)呈現(xiàn)積極向上,、團(tuán)結(jié)一致,、好學(xué)實(shí)干的工作、學(xué)習(xí)氛圍,。

五,、本人退伍參加工作以來，從事物業(yè)管理多年,自己的業(yè)務(wù)和管理能力又得到很好的鍛煉,，可以說對(duì)競聘本崗位的工作比較熟悉,。雖然文化水平有待提高，但本人經(jīng)驗(yàn)豐富,，能熟練掌握各類業(yè)務(wù)技能,，不但提高自己業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí).

年輕力壯，志在千里,，在工作中應(yīng)當(dāng)忘我工作,，要敢于競爭，畢竟這個(gè)工作是我最熱愛事業(yè),，我愿永遠(yuǎn)為之奮斗!

物業(yè)公司經(jīng)理就職演講篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好!

今天，我被任命為局物業(yè)經(jīng)理,，我深知這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與信任,。為此，我既深感榮幸,，更感責(zé)任重大,。借此機(jī)會(huì)，我向各位表示衷心的感謝!

多年來,，前幾任物業(yè)經(jīng)理一任接著一任干,，齊心協(xié)力謀發(fā)展，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了較好的基礎(chǔ),，我們永遠(yuǎn)不會(huì)忘記他們,。在此，我要向歷任的物業(yè)經(jīng)理表示由衷的敬意,。

今后,，我要在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，恪盡職守,，盡心盡責(zé),，苦干實(shí)干，努力推進(jìn)我公司跨越式發(fā)展,。

一,、推行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級(jí)責(zé)任,，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

梳理各工作崗位的工作內(nèi)容,、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律,、檢查方法并由每一崗位員工討論修改后,，分別與每一崗位員工簽訂《崗位責(zé)任書》。這樣,，各級(jí)都有明確的責(zé)任,，都知道“該做什么”，“不該做什么”,，“如何檢查”,，“做不好怎么辦”，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，一級(jí)對(duì)一級(jí)進(jìn)行檢查和督促的責(zé)任氛圍,。

二、推行“三全”管理模式,，注重管理實(shí)效,，規(guī)范管理機(jī)制

“三全”管理模式，即“全員管理,、全程管理,、全效管理”，它是物業(yè)管理服務(wù)過程控制的一種有效手段,。主要就是通過全員管理和參與,，全程監(jiān)督和控制，全效的質(zhì)量保證,，形成了一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運(yùn)行模式,。“三全”管理模式不僅可以擴(kuò)大物業(yè)管理的服務(wù)領(lǐng)域,，加強(qiáng)與業(yè)主(使用人)的感情溝通;使服務(wù)更為細(xì)致,，反應(yīng)更為快捷;使物業(yè)管理無疏無漏，讓物業(yè)服務(wù)有質(zhì)有效;使物業(yè)公司的人員更精簡,、工作更高效,。同時(shí)還可以提高物業(yè)管理效率,、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平，也可以為我公司物業(yè)管理注入新的內(nèi)涵,。

三,、推行品牌戰(zhàn)略，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，促進(jìn)企業(yè)向更高層次健康發(fā)展

品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn),，也是企業(yè)贏得市場的利刃。品牌能讓人們保持忠誠和充分信賴,，好的品牌能夠傳達(dá)出企業(yè)的價(jià)值、文化和個(gè)性,。以前,，通過公司全體同仁的共同努力和辛勤付出，我公司的企業(yè)知名度,、親和度和美譽(yù)度有所提升,。但我們依然應(yīng)當(dāng)客觀的認(rèn)識(shí)到“管理面積小、轄區(qū)硬件不到位,、員工綜合素質(zhì)參差不齊”此三點(diǎn)是我們的弱勢,，是我們做企業(yè)品牌的不利面。所以,，今后的工作中,，我們應(yīng)盡力揚(yáng)長避短。首先以優(yōu)質(zhì),、溫馨的特色服務(wù),，樹立“”企業(yè)品牌形象的定位。在優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量上下功夫,，為業(yè)主提供及時(shí),、方便、周到的服務(wù),，努力做到“讓我們的每一項(xiàng)服務(wù)都成為一個(gè)閃亮的窗口”,，在優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)中孕育品牌,。

最后,，在以后的工作生活中，我期望能夠得到各位同事更多的批評(píng)和監(jiān)督,，更多的支持和幫助,。

各位同事，我將永遠(yuǎn)銘記今天,，我將牢記同事們的重托,，為了我公司美好的明天和同志們的福祉,，我愿傾心盡力，鞠躬盡瘁,。

謝謝大家!