演講稿首先必須開頭要開門見山,，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點,，中間要用各種方法和所準備的材料說明,、支持你的論點,，感染聽眾，然后在結(jié)尾加強說明論點或得出結(jié)論,，結(jié)束演講,。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

中介我愛我家演講稿篇一

大家下午好,。

一是重點項目獲得突破,。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作,，行將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目,。這標志著xx立足北京深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角,。

二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。xx國際中心成功引進著名企業(yè)進駐,、北岸貿(mào)易廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升,。

三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲得突破。資本運營為團體創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益,，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場,。

四是管理水平有所進步。借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對團體組織管控,、授權(quán),、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā),、貿(mào)易運營,、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步進良性發(fā)展通道,。

五是企業(yè)文化不斷深進人心,。十年的xx已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻,、執(zhí)著進取,、誠信責任、合作創(chuàng)新等,，通過組織年會,、慶典、比賽,、培訓(xùn)等方式,，這些文化已深進人心，不斷鼓勵著大家努力前進,。

這是xx十年磨劍,，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)xx十年歷程,，我們走過的路其實不平坦，前進的每步,，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的豪情和邁向成功的喜悅,。在此，我想感謝和xx一路走來的每位員工,，由于有了你們,，xx才有這樣的成績，感謝你們的堅持和努力,，我想向你們說一聲：謝謝你們,！具有你們，我感到自豪,！

我曾屢次說過,，xx是一個豪情成績夢想的舞臺。十年來,，xx的高速發(fā)展已向大家展現(xiàn)了我們成績偉業(yè)的決心和實力,。當下團體已進進第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的xx已具有一定的實力,，未來的xx勢必發(fā)展成為受人尊敬的著名企業(yè),，這個目標符合全體xx人的期看。受人尊敬，簡單的說就是當你告知客戶,、家人,、朋友我在xx工作時，他們會投以你非常羨慕和崇敬的眼光,。因此,，為成績偉大事業(yè)，我需要大家,，需要所有的xx人,。

為天地立心，為生民立命,，為往圣繼盡學(xué),，為萬世開太平。這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言,，一直為后代推重和傳頌,，主要是說士大夫和知識份子的使命，要為真理,，為學(xué)術(shù),，為天下?lián)鹬厝巍６医?jīng)常用這句名言來自勉,，做為xx的掌舵人,，即便做不到為天地立心，能否為所有追隨xx的人擔當起立心之責,，一樣,，xx的團隊能否為xx的發(fā)展擔起立制之任呢。

下面,，我從二立,、二為四個方面來與大家分享我的觀點。

第一,、立xx之心,。

孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后,，必須存在一種無形的精神氣力,。所謂為xx立心就是構(gòu)建xx的精神價值體系。現(xiàn)在xx存在著思想不同一,、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象,，換言之,，xx沒有構(gòu)成核心價值觀，沒有構(gòu)成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大題目,。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰,。他能夠忍耐一切艱巨痛苦，而到達他所選定的目標,。本日xx已不是求生存的階段,，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的積累,，企業(yè)信仰的塑造,，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心氣力。因此我們必須給xx立心,，立創(chuàng)業(yè)之心,，立發(fā)展之心，立奉獻之心,，立責任之心,，實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變成使命,，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力,，提升企業(yè)軟實力。

韓非子說：圣王者不貴義而貴法,，法必明,，令必行，則已矣,。深入論述了制度,、法規(guī)的重要性。孟子也說不以規(guī)矩,，不能成方圓,。這里提到的法和規(guī)就是我們所說的制。十年發(fā)展的xx積淀了成功經(jīng)驗的同時,，也構(gòu)成了眾多固有的管理習(xí)慣,、作風、思惟等,，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變,。以目標為導(dǎo)向，以制度作保證,，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立,，將是成績下一個十年輝煌的關(guān)鍵。在xx年,，我們舉全團體之力,，建立了清楚的xxx公司管理架構(gòu),，明確了權(quán)責關(guān)系，制定了科學(xué)的.育人,、用人,、留人的人力資源管理機制，這些都是xx以發(fā)展的視角順手推舟,，以制治企的重大布局,。接下來，我們首當其沖的工作便是將這類制嚴格貫徹,、執(zhí)行下往,，為xx延續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。

人才是xx的第一資本,，是xx發(fā)展的氣力之源,。我們發(fā)展的真正瓶頸不單單是資本的不足，更是賢才的缺少,。最近幾年來,，隨著xx舞臺不斷擴大，人才窘境日趨明顯,。要解決這個題目,，我以為應(yīng)當從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,，強化以德為先的用人標準,。二是公道地引進人才、增強xx的地頭力,。三是進步員工的物資文化生活質(zhì)量,，將員工價值尋求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是重視員工心態(tài)培養(yǎng),，xx是一個年輕有活力的企業(yè),，我們應(yīng)當具有積極樂觀、堅定自信,、認真負責,、永不自滿、滿足感恩的心態(tài),，才能讓xx和個人走得更遠,、飛得更高。惟有如此,，我們才能走出平凡,，走向出色。

最近幾年來民進國退的政策擴容,，經(jīng)濟環(huán)境日趨開放,，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機遇,，也為xx團體所處的資本運營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無窮的發(fā)展空間,?？涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合xx本身的優(yōu)秀基因，為xx創(chuàng)造奔騰式發(fā)展提供了可能,。志存高遠才能不為浮云遮看眼,，開辟更廣闊天地。為此,，我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展,、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)上風項目,，加大新板塊,、新項目的`資金投進，推動五大板塊調(diào)和發(fā)展,，在每一個板塊,，將每一個項目做成精品，做成拿得出手,、叫得響的標桿產(chǎn)品,。特別是行將開始的荊州項目和cbd項目，更需要團體上下同心協(xié)力,，精誠協(xié)作,，首創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才積極引進,、制度的強化落實,、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通,。

高度決定視野,，角度改變觀念，標準掌控定位,?？v覽xx發(fā)展，衡量xx的是非通常有兩把尺子,。第一把是縱尺,。用這把尺子量，xx成立十年,，特別是近幾年獲得了史無前例的成績,，值得自豪,。第二把是橫尺，即是橫向比較,。用這把尺子量,，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進步和成果。就會在比較中看到xx還有很多不足,，從而更加冷靜地審閱我們發(fā)展中的長是非短,。第三把尺子，這就是我們xx的第三個五年發(fā)展規(guī)劃的整體部署,，我們要為xx特制符合xx本身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子,，用這把尺子量，就可以將xx置于市場經(jīng)濟及國家經(jīng)濟發(fā)展的大局中來定位,，我們就會有史無前例的使命感和緊急感,，xx所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會是科學(xué)務(wù)實的，而且要求高,，特別是優(yōu)化團體核心業(yè)務(wù),，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強團體的核心競爭力,，加強品牌建設(shè),，引進國際國內(nèi)實力資本，稀釋現(xiàn)有股權(quán),，推動公司的上市工作,，要把加快xx的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到xx發(fā)展的輝煌成果,。

鯤鵬展翅正此時,，扶搖直上九萬里，是由于底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀,。志存高遠的xx人將以為xx立心,，為隨者立命，為興盛聚賢才,，為登高開先河,，的博大胸懷，用自己的聰明與勤奮支持xx展翅騰飛,，xx愿與所有志在未來的尋求者和實踐者一道,，聰明博弈，競合多贏,，精誠合作,。我相信，在不遠的未來,，所有與xx共同奮斗過的人,，都會帶著自豪往回味每個我們共同打拼的日子,，并自豪地說：我們首創(chuàng)了xx從平凡走向出色的新航程。

謝謝大家,！

中介我愛我家演講稿篇二

大家下午好,！

20xx年過去了，回首20xx年多以來的發(fā)展歷程和風風雨雨,，我們有過挫折,，有過困惑，有過喜悅,。今天，我想感謝和郡琳xx一路走來的每一位員工,，感謝你們的信任,，是你們的努力和堅持，讓郡琳xx在宣漢xx業(yè)內(nèi)嶄露頭角,，取得今天這樣的成績,。

我還記得20xx年xx開荒的時候，有這樣一位員工,，當時在打掃衛(wèi)生的時候不小心把手劃破了,，流了很多血，我看到他的時候,，他正在用舊布包扎傷口,，我讓他先別干了，回去休息一下,。他對我笑笑說：“沒事,，小傷口，輕傷不下火線,?！闭f著又挽起袖子干起活來了。說實話,，當時,，我真的是很心酸！很心疼,！我知道在郡琳xx,，還有許許多多這樣的員工，為了工作,，主動放棄休息,，加班加點，甚至通霄達旦的工作,，一年365天沒有幾天可以合家團聚,。

作為一名xx人,，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,，首先源自你對這份工作的熱愛,。我們很難想象，一個不熱愛工作的人,，怎么可能主動積極地去工作,？怎么可能把工作做得好？只有熱愛工作,、對工作充滿激情的人,，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責任感是完全不一樣的,。前者是主動的,，后者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單,，把它拿到相關(guān)部們,，相關(guān)部們的負責人說，這樣,，你讓這個客戶打電話給我吧,！咋聽起來，好象沒有什么問題,，挺正常,。但相關(guān)部門說這個話的人，他的工作一定不是主動的,。主動工作的人會說：“好的,，你把他的電話給我，我來和他聯(lián)系,?！边@就是主動工作和被動工作的區(qū)別。被動工作時間久了,，會形成壓力,，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產(chǎn)生厭煩的情緒,。而主動工作的人會樂在其中,，因為他把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是機會,，是挑戰(zhàn),。

其次，我想要求我們每一個郡琳人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,，我們小時候都玩過的一個運動xx接力賽,。大家都知道，在接力賽中,，交棒是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),，它直接關(guān)系到整個比賽的輸贏。因此,，在中途交棒時,，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去,，可以方便地,、順利地讓我的隊友接到。同時,，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒,。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能,。其實，我們每個人,，每個部門,，就好比是這個隊伍中的一員。而我們xx,，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,，誰合作得好，接得穩(wěn),，跑得快,，誰才能拿第一！目前,，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題,。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。那么,，我希望,，我們每個人、每個部門在合作時,，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題,。如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦,；我希望,，我們都能有一顆寬容之心。

此外，還有很重要的一點,，就是執(zhí)行力,！這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢,？我認為,，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力，這一點我認為中國人民解決軍做得最好,。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,，它必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上,。

我要告訴大家,，xx行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說,，我們的客戶越來越成熟,，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著xx的利潤會越來越低,，我們只有不斷的開拓創(chuàng)新,，才能在今后的激烈市場競爭中取得更好的成績。

謝謝大家,！并祝大家新年愉快,！身體健康！家庭幸福,！萬事如意,！

中介我愛我家演講稿篇三

大家下午好。

一是重點項目獲得突破,。成功簽署了cbd資本運營大廈項目,、與荊州市政府成功合作，行將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目,。這標志著xx立足北京深化發(fā)展的決心,，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。

二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,。xx國際中心成功引進著名企業(yè)進駐,、北岸貿(mào)易廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲得突破,。資本運營為團體創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益,，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。

四是管理水平有所進步,。借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對團體組織管控,、授權(quán),、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營,、房地產(chǎn)開發(fā),、貿(mào)易運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理,、資本融資已步進良性發(fā)展通道,。

五是企業(yè)文化不斷深進人心。十年的xx已積淀了一定的優(yōu)秀文化,，如敬業(yè)奉獻,、執(zhí)著進取、誠信責任,、合作創(chuàng)新等,，通過組織年會、慶典,、比賽,、培訓(xùn)等方式，這些文化已深進人心,，不斷鼓勵著大家努力前進,。

這是xx十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始,?？偨Y(jié)xx十年歷程，我們走過的路其實不平坦,，前進的每步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的豪情和邁向成功的喜悅,。在此,，我想感謝和xx一路走來的每位員工，由于有了你們,，xx才有這樣的成績,，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：謝謝你們,！具有你們,，我感到自豪！

我曾屢次說過,，xx是一個豪情成績夢想的舞臺,。十年來，xx的高速發(fā)展已向大家展現(xiàn)了我們成績偉業(yè)的決心和實力,。當下團體已進進第三個五年發(fā)展規(guī)劃期,，經(jīng)過十年打拼與積淀的xx已具有一定的實力，未來的xx勢必發(fā)展成為受人尊敬的著名企業(yè)，這個目標符合全體xx人的期看,。受人尊敬,，簡單的說就是當你告知客戶、家人,、朋友我在xx工作時,，他們會投以你非常羨慕和崇敬的眼光。因此,，為成績偉大事業(yè),，我需要大家，需要所有的`xx人,。

為天地立心,，為生民立命，為往圣繼盡學(xué),，為萬世開太平,。這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一直為后代推重和傳頌,，主要是說士大夫和知識份子的使命,，要為真理，為學(xué)術(shù),，為天下?lián)鹬厝?。而我?jīng)常用這句名言來自勉，做為xx的掌舵人,，即便做不到為天地立心,，能否為所有追隨xx的人擔當起立心之責，一樣,，xx的團隊能否為xx的發(fā)展擔起立制之任呢,。

下面，我從二立,、二為四個方面來與大家分享我的觀點,。

孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后,，必須存在一種無形的精神氣力,。所謂為xx立心就是構(gòu)建xx的精神價值體系。現(xiàn)在xx存在著思想不同一,、工作動力不強,、責任不到位等現(xiàn)象，換言之,，xx沒有構(gòu)成核心價值觀,，沒有構(gòu)成鐫刻人心的企業(yè)文化,，這是制約我們發(fā)展的最大題目。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰,。他能夠忍耐一切艱巨痛苦,，而到達他所選定的目標。本日xx已不是求生存的階段,，我們需要的不單單是財富的積累,，我們更需要文化的積累，企業(yè)信仰的塑造,，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心氣力,。因此我們必須給xx立心，立創(chuàng)業(yè)之心,，立發(fā)展之心,，立奉獻之心，立責任之心,，實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換,，將工作變成使命，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力,，提升企業(yè)軟實力,。

韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明,，令必行,，則已矣。深入論述了制度,、法規(guī)的重要性,。孟子也說不以規(guī)矩，不能成方圓,。這里提到的法和規(guī)就是我們所說的制,。十年發(fā)展的xx積淀了成功經(jīng)驗的同時，也構(gòu)成了眾多固有的管理習(xí)慣,、作風、思惟等,，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變,。以目標為導(dǎo)向，以制度作保證,，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立,，將是成績下一個十年輝煌的關(guān)鍵。在xx年,，我們舉全團體之力,，建立了清楚的xxx公司管理架構(gòu),，明確了權(quán)責關(guān)系，制定了科學(xué)的.育人,、用人,、留人的人力資源管理機制，這些都是xx以發(fā)展的視角順手推舟,，以制治企的重大布局,。接下來，我們首當其沖的工作便是將這類制嚴格貫徹,、執(zhí)行下往,，為xx延續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。

人才是xx的第一資本,，是xx發(fā)展的氣力之源,。我們發(fā)展的真正瓶頸不單單是資本的不足，更是賢才的缺少,。最近幾年來,，隨著xx舞臺不斷擴大，人才窘境日趨明顯,。要解決這個題目,，我以為應(yīng)當從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,，強化以德為先的用人標準,。二是公道地引進人才、增強xx的地頭力,。三是進步員工的物資文化生活質(zhì)量,，將員工價值尋求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是重視員工心態(tài)培養(yǎng),，xx是一個年輕有活力的企業(yè),，我們應(yīng)當具有積極樂觀、堅定自信,、認真負責,、永不自滿、滿足感恩的心態(tài),，才能讓xx和個人走得更遠,、飛得更高。惟有如此,，我們才能走出平凡,，走向出色。

最近幾年來民進國退的政策擴容,，經(jīng)濟環(huán)境日趨開放,，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機遇,，也為xx團體所處的資本運營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、文化傳媒,、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無窮的發(fā)展空間?？涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合xx本身的優(yōu)秀基因,，為xx創(chuàng)造奔騰式發(fā)展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮看眼,，開辟更廣闊天地,。為此，我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展,、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路,，大力發(fā)展傳統(tǒng)上風項目，加大新板塊,、新項目的資金投進,，推動五大板塊調(diào)和發(fā)展，在每一個板塊,，將每一個項目做成精品,，做成拿得出手、叫得響的標桿產(chǎn)品,。特別是行將開始的荊州項目和cbd項目,，更需要團體上下同心協(xié)力，精誠協(xié)作,，首創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機,。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實,、品牌的塑造和提升,、文化的積淀和融會貫通。

高度決定視野,，角度改變觀念,，標準掌控定位?？v覽xx發(fā)展,，衡量xx的是非通常有兩把尺子。第一把是縱尺,。用這把尺子量，xx成立十年,，特別是近幾年獲得了史無前例的成績,，值得自豪,。第二把是橫尺，即是橫向比較,。用這把尺子量,，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進步和成果。就會在比較中看到xx還有很多不足,，從而更加冷靜地審閱我們發(fā)展中的長是非短,。第三把尺子，這就是我們xx的第三個五年發(fā)展規(guī)劃的整體部署,，我們要為xx特制符合xx本身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子,，用這把尺子量，就可以將xx置于市場經(jīng)濟及國家經(jīng)濟發(fā)展的大局中來定位,，我們就會有史無前例的使命感和緊急感,，xx所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會是科學(xué)務(wù)實的，而且要求高,，特別是優(yōu)化團體核心業(yè)務(wù),，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強團體的核心競爭力,，加強品牌建設(shè),，引進國際國內(nèi)實力資本，稀釋現(xiàn)有股權(quán),，推動公司的上市工作,，要把加快xx的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到xx發(fā)展的輝煌成果,。

鯤鵬展翅正此時,，扶搖直上九萬里，是由于底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀,。志存高遠的xx人將以為xx立心,，為隨者立命，為興盛聚賢才,，為登高開先河,，的博大胸懷，用自己的聰明與勤奮支持xx展翅騰飛,，xx愿與所有志在未來的尋求者和實踐者一道,，聰明博弈，競合多贏,，精誠合作,。我相信，在不遠的未來,，所有與xx共同奮斗過的人,，都會帶著自豪往回味每個我們共同打拼的日子,，并自豪地說：我們首創(chuàng)了xx從平凡走向出色的新航程。

謝謝大家,！

中介我愛我家演講稿篇四

今天,，房地產(chǎn)協(xié)會全體成員齊聚一堂，共同回顧不平凡的20xx年,，一起展望充滿希望的20xx年,。借此機會，我代表市委對大會的勝利召開和當選的新一屆房協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子表示熱烈的祝賀,，對大家在過去一年為房地產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展所作出的積極努力表示崇高的敬意,！

20xx年，面對復(fù)雜嚴峻的經(jīng)濟形勢和樓市調(diào)控政策,，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)牢牢把握穩(wěn)中求進,、做大總量、提升質(zhì)量的基調(diào),，沉著應(yīng)對,，順應(yīng)市場規(guī)律，大力推進項目建設(shè),，積極開展房產(chǎn)營銷,，有力促進房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，取得了顯著成績,。全縣房地產(chǎn)開發(fā)投資,、商品房供應(yīng)和銷售的增速達到歷史新高?？梢哉f,，房地產(chǎn)行業(yè)在20xx年打了一個漂亮仗，交了一份令人振奮的答卷,。

眾所周知,，在經(jīng)濟趨緊、政策加壓的大背景下,，要想保持已有成績實屬不易,，要實現(xiàn)高速增長就更加艱難。但過去一年的實踐證明,，只要zf部門不斷改善政務(wù)服務(wù),、優(yōu)化投資軟環(huán)境，及時為項目建設(shè)和銷售協(xié)調(diào)處理實際困難和問題,，開發(fā)企業(yè)守規(guī)矩,、講誠信，就能夠在復(fù)雜嚴峻的形勢下攻堅克難、創(chuàng)新突破,。所以,，20xx年很不平凡，既為我們今年的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),，也為我們今年努力實現(xiàn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗。

20xx年,，房地產(chǎn)調(diào)控趨勢延續(xù),，以緩慢調(diào)控為主。對房地產(chǎn)市場而言,，房地產(chǎn)發(fā)展的良好態(tài)勢仍將持續(xù),，區(qū)域城鎮(zhèn)化將為房地產(chǎn)發(fā)展提供持久動力。目前,，我們的城鎮(zhèn)化率較低,，相對全國平均水平差距很大。但是,，這種差距也讓我們看到了發(fā)展的前景,。未來5到10年，我們的城鎮(zhèn)化率必須每年提升2至3個百分點,，每年要有10至15萬農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民,，未來幾年將是我們城鎮(zhèn)化的主升浪潮期。所以,，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要順應(yīng)趨勢,，趁潮而上。

下一步,，我將繼續(xù)堅持生態(tài)城市建設(shè)目標,，加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。隨著多條高速公路的通車,，區(qū)域通達性大大增強,，今年將全力促成城際輕軌開工建設(shè)，為我們更好融入核心經(jīng)濟區(qū)和加快城鎮(zhèn)化進程打牢基礎(chǔ),。同時,，重點城鎮(zhèn)的發(fā)展、城市新區(qū)建設(shè),、“城中村”改造,、大學(xué)城建設(shè)、古鎮(zhèn)開發(fā)等,，將有力擴大消費,，增加剛性需求。

據(jù)初步統(tǒng)計，今年我們在建在售樓盤將達到126個,，名義可售房源1000萬平方米,，再除去部分企業(yè)自持不售的房子，實際可售房源不足800萬平方米,。而今年的銷售目標要確保700萬平方米,，如果不加大項目建設(shè)力度，保證足夠的開工量和預(yù)售量,，極有可能面臨供應(yīng)不足的尷尬,。所以，20xx年房地產(chǎn)的發(fā)展必須要有各開發(fā)企業(yè)的全力投入,。我們將真心實意為企業(yè)服好務(wù),，協(xié)調(diào)解決好具體問題，同時也將加大市場監(jiān)管力度,，全力維護良好的市場秩序,。

希望房地產(chǎn)協(xié)會積極工作，充分發(fā)揮在行業(yè)自律,、行業(yè)規(guī)范,、行業(yè)發(fā)展等方面的積極作用，在聯(lián)系會員,、城市營銷,、信息服工程監(jiān)理制、施工合同制,、工程質(zhì)量終身負責等建設(shè)管理制度,，加強對工程組織、資金,、投資,、進度和質(zhì)量管理。四是落實勞動安全防護措施,，要求施工單位嚴格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,，嚴格按安全標準組織施工，加強監(jiān)督檢查,，采取必要的安全防護措施,，嚴格操作規(guī)范，消除事故隱患,，確保生產(chǎn)安全,。五是實行全過程跟蹤監(jiān)督，由相關(guān)工作人員組成項目建設(shè)督查小組,，對項目建設(shè)的監(jiān)理,、工程質(zhì)量,、工期進度、財務(wù)管理等每一個環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)督和檢查,。六是完善工程建設(shè)資料,，建設(shè)單位、施工單位,、監(jiān)理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作,，保證資料的真實性、安全性和完整性,，并及時歸檔管理,。

調(diào)研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，加大銷售及招商工作力度,，保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。三是以誠信,、熱情,、耐心、細致的服務(wù)理念展開工作,，要對各個客戶及代理商建立客戶檔案,，了解前期銷售情況及實力情況，及時跟蹤做好服務(wù)工作,，扎實有效推進樓盤銷售工作,。

我相信，只要大家?guī)еで槿スぷ?，帶著愛心去奉獻,，在不遠的將來，所有與昭平縣輝達房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人,，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,，自豪的說：我們經(jīng)歷了輝達房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。

各位股東,，各位員工,，滿載著收獲的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年信步向我們走來,，在新的一年里,，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存,，站在新的起點上,，讓我們團結(jié)起來,，把握機遇、攜手并肩,，求真務(wù)實,，銳意進取，大膽創(chuàng)新,，迎難而上,，力爭盡快實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標，共創(chuàng)20xx事業(yè)新的輝煌,！

最后,，恭祝大家新春快樂、身體健康,、心想事成,、闔家幸福！

中介我愛我家演講稿篇五

【房產(chǎn)中介店長

競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位店長,、各位同仁：

大家上午好!

孔子說：“君子無所爭?！痹谑袌鼋?jīng)濟高速發(fā)展的今天,，我更愿意相信“沒有競爭就沒有進步”。房產(chǎn)中介店長競聘今天,，就為為了鍛煉自己,，展示自己，我站在了這個舞臺上,。我要競聘的崗位是房產(chǎn)中介店長,。首先，感謝公司給我這次競聘的機會,。對我個人來講,，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗,、房產(chǎn)中介店長競聘學(xué)習(xí)和鍛煉,。希望大家?guī)臀乙娮C今天的承諾，我會以實際行動來表明今天的決心,。

以下是我的競聘優(yōu)勢：

1,， 有良好的政治思想素質(zhì)。

我性格隨和,、謙虛,、謹慎、穩(wěn)重,，思想作風正派,，生活作風淳樸,，工作作風認真負責。我人品端正,，忠厚誠實,，嚴于律己，寬以待人,。辦事講原則,、講紀律，講信用,。尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事，顧全大局,，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評,。

2、建立了良好的個人信譽

在日常生活和工作中我做到了信守誠諾,，藥店店長競聘演講“言必行,，行必果”，從而贏得店員的信任和好評,。

3、具有積極的實干精神

不計較個人得失,，能吃苦耐勞,，工作認真細致，條理清楚,，積極完成上級交待的工作,。

當然，工作中也有不愉快的時候,。一天,，我正在學(xué)習(xí)店長考試的資料，我?guī)Ы痰膶嵙?xí)生問我兩個問題我都沒回答上,，他說,，”這都不會，還帶我呢”我當時尷尬極了,，從此,，我深刻認識到，必須加倍努力學(xué)習(xí),、提高業(yè)務(wù)水平,，只有業(yè)務(wù)技能過硬，別人才能佩服你,、認可你,。從此,，我會主動向他詢問一些問題，與他共同學(xué)習(xí),，這樣,，我的專業(yè)知識得到了快速提高，對我這次通過店長考試,，幫助很大,。

“青，取之于藍而青于藍,?！比绻偲赋晒Γ視谖覀兇笏幏楷F(xiàn)有的經(jīng)營管理辦法的基礎(chǔ)上做好“5個意識”來管理門店,。

1,、時刻有危機意識：

在工作中必須有危機意識，不能有絲毫懈怠,。迅速處理好突發(fā)事件,，如火災(zāi)、停電,、盜竊,、搶搶劫等。

2,、要有經(jīng)營者意識：

開門迎客遇到各種各樣的麻煩事,，店長要從經(jīng)營者的角度去考慮問題，擯棄本位思想,，在自己能力范圍內(nèi),，一力承擔，趨利避害,。

3,、要有教練意識：

對店員，授之以“魚”不如授之以“漁”,，教以方法和手段,，比如商品陳列的方眼鏡店店長競聘法、商品組合銷售的方法等,，并訓(xùn)練其舉一反三的能力,。有些新員工接待顧客時有恐懼心理，店長應(yīng)及時幫助他們消除這種恐懼心理,。

4,、要有超前意識：

對藥品市場銷售信息、競爭對手,、對手銷售動態(tài)保持高度敏感性,，及早準備,，并將信息反饋至總部，以備參考,。

5,、要有成功意識：

天行健，君子以自強不息!無論這次競聘結(jié)果如何,，我對會努力工作,，繼續(xù)前進，最后祝xx大藥房財源通四海,，生意暢三春!最后祝我們的房產(chǎn)中介生意越來越興隆,每天都有好的收成,，讓我們大家共同期待那一天的到來吧競聘

演講稿范文

中介我愛我家演講稿篇六

大家好！

天時人事日相催,，快馬加鞭又一年,。值此新年之際，我們歡聚一堂,，共同慶祝我們走過了又一個輝煌的年頭,，迎接下一個嶄新局面的開始。借此機會,，首先,，我謹代表事業(yè)部向尊敬的董事長和各位同仁致以誠摯地祝福，祝愿我們xxxx集團在新的一年里更上一層樓,，祝愿大家工作順利,，家庭幸福，萬事如意,！

下面,，根據(jù)會議的安排,，我代表xxxx城市投資股份有限公司,，向大會匯報過去一年的工作情況以及新一年的工作打算。

（一）進一步健全公司治理結(jié)構(gòu),，搭建科學(xué)的組織架構(gòu),。20xx年初，根據(jù)公司的特點和發(fā)展需要,，我們事業(yè)部對內(nèi)外設(shè)機構(gòu)進行了全面的改革,，增設(shè)了投審部和成本部，十月份又成立了xxxx辦事業(yè)處,，通過機構(gòu)的增設(shè)和變更,，使事業(yè)部機構(gòu)設(shè)計更趨合理、相關(guān)工作更加順暢,，責任更加明確,。同時,，對各部門、員工各崗位的工作職責進行了劃分和明確,，基本達到事事有人做,，人人有事做的效果。

（二）完善各項管理制度,，全面提升管理水平,。20xx年我們出臺了財務(wù)管理制度、資金授權(quán)審批制度,、物資管理制度,、合同會辦制度、印章管理制度,、制定了招投標管理辦法,、物資采購管理辦法、車輛管理實施辦法,、合同會辦流程,、資金付款會辦流程等等，通過一系列制度辦法的制定和實施,，我部內(nèi)控管理水平有了明顯提升,。

（三）初步建立績效考核機制，有效激發(fā)全員工作熱情,。20xx年,，我部根據(jù)總部的部署和要求，出臺《20xx年xxxx集團xx事業(yè)部績效考核辦法》,，考核辦法中突出了績效考核以銷售回款為主線,，其他所有工作都是圍繞銷售回款工作開展。同時,，加強安全,、質(zhì)量和團隊建設(shè)等?？己宿k法體現(xiàn)了只憑數(shù)據(jù)說話的硬道理,，做到考核既便于操作，又有依有據(jù),。通過一年的實踐,，全體員對考核辦法普遍認同，有效激發(fā)工作熱情,。

（四）建立銷售管理體系,，全面完成回款任務(wù)。落實專人分管銷售，建立銷售管理體系,，條線內(nèi)人員進一步明確了銷售職責和責任,，創(chuàng)新設(shè)立了房地產(chǎn)銷售工作五級預(yù)警體系；加大了與金融部門的對接力度,，協(xié)調(diào)按揭手續(xù),，爭取按揭資源；主動積極配合和督促銷售公司開展各項營銷活動,，及時召開銷售工作督導(dǎo)會議,，保證了全年銷售回款任務(wù)順利完成。

（五）規(guī)范資金管理使用,，保證項目正常運行,。房地產(chǎn)行業(yè)是資金相對集中的行業(yè)，也是最容易受資金影響的行業(yè),，因此,，我們的考核指標定位為房款的銷售實際回籠數(shù)。對于資金的運作,，我部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,，充分利用自身的資源優(yōu)勢，全力以赴爭取資金來源,，同時嚴控資金的使用,，在公司內(nèi)部形成了一套嚴格的用款審查、審批流程,，保證了資金的使用安全,、節(jié)約、高效,。

（六）嚴格成本合約規(guī)劃制度,，有效控制成本。推動合約規(guī)劃,、管理及成本控制向科學(xué)化,、系統(tǒng)化邁進。20xx年,，在計劃和成本管理上,，我們建立了成本合約規(guī)劃制度,，明確專人負責審批和監(jiān)管各項目合約規(guī)劃,，著重建立了成本控制體系，對總承包,、專業(yè)分包,、招投標及材料采購的各個環(huán)節(jié)進行了嚴格的管理，加強對合同的管理和工程預(yù),、決算的管理和審核,，并取得了階段性成果,。

（七）xxerp項目管理軟件正式啟動，信息化管理取得新的成效,。xxerp項目管理軟件是xxxx運營能力提升的重要工具,，同時也是公司信息化建設(shè)的里程碑。公司自去年11月份攜手了xxxx拓展軟件有限公司上線銷售管理系統(tǒng)以來,，今年10月又啟動了計劃,、成本管理系統(tǒng)的實施工作。目前,，erp項目實施工作已經(jīng)到了藍圖規(guī)劃階段,。

（八）大力倡導(dǎo)安全文明施工，實現(xiàn)質(zhì)量和進度雙豐收,。20xx年以來,，我部各項目公司能夠高度重視工程質(zhì)量、工程進度和施工安全,，注重對此項工作的管理,，事業(yè)部各級相關(guān)的管理人員也經(jīng)常深入工地，實施現(xiàn)場監(jiān)督與指導(dǎo),，對不規(guī)范的行為和不格的產(chǎn)品責令相關(guān)施工隊伍立即整改,，事業(yè)部每月定期不定期的開展工程質(zhì)量、工程進度和文明,、安全施工大檢查,，有時還抽調(diào)相關(guān)專業(yè)人員集中開展互查，通過互查,，既達到相互檢查,、相互監(jiān)督的目的，又達到了相互學(xué)習(xí)相互提高的目的,。一年來,，盡管我們繼續(xù)采用工程雙包模式，但我們對工程質(zhì)量,、進度和安全等工作從未放松,，嚴格按照相關(guān)要求開展工作，從而實現(xiàn)了全年安全零事故的目標,。

（九）人力資源管理得到加強,，員工崗位技能得以提升。20xx年,，我部逐步規(guī)范了用工制度,，完善了用工手續(xù)，減少用工不規(guī)范的風險；完成了對全事業(yè)部80名多員工業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)培訓(xùn),。20xx年,，我們初步建立了事業(yè)部的培訓(xùn)機制，建立了周六下午固定學(xué)習(xí)日制度,，事業(yè)部和各項目公司每周六組織全體員工看培訓(xùn)視頻和課件,，形成較好的學(xué)習(xí)氛圍。通過和xxx地產(chǎn)大講臺,、xx人才金港,、xx人才網(wǎng)等機構(gòu)合作，組織事業(yè)部員工進行了一系列外部培訓(xùn),，通過內(nèi)培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式,，對事業(yè)部各塊專業(yè)人員進行專業(yè)水平的提升。20xx年全年,。我部共安排綜合管理和專業(yè)技術(shù)等方面外派培訓(xùn)100余人次,，組織設(shè)計、銷售及辦公技能等3場合作培訓(xùn),，組織事業(yè)部團隊戶外拓展1次,。同時，開展法務(wù)培訓(xùn),，邀請法律顧問開展《建設(shè)工程施工承包合同法律實務(wù)》,、《印章管理制度》等法律講座，有效充實相關(guān)人員的法律實務(wù),、管理制度基礎(chǔ)知識,。在公司管理制度的制定中，引進法律顧問的月度法務(wù)巡查機制,，對關(guān)鍵合同及會辦合同加大外審力度,，有效化解合同訂立過程中的法律風險。

（十）樓盤品質(zhì)逐步提升,，品牌形象基本確立,。xxxx是品牌，不僅酒店是品牌,，我認為更重要的是房地產(chǎn)開發(fā)品牌,。因此，我們始終堅持把提升樓盤品質(zhì)管理作為重頭戲來抓,，從選地開始,，到規(guī)劃設(shè)計直到最后的房屋交付包括物業(yè)管理，我們堅持全程監(jiān)督,，層層把關(guān),，確保各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。目前,，我們的兩個項目所在地,，無論是xx還是xx，“歐堡利亞”成為該地房地產(chǎn)市場第一品牌,，并通過打造xxxx品牌文化,，增加了賣點，提升了效益,。

（十一）物業(yè)管理服務(wù)周到,，業(yè)主滿意度上升。今年完成二級資質(zhì)申報工作,，目前材料已報至xx審批,，預(yù)計20xx年3月完成此項工作。20xx年全年完成營業(yè)收入303萬元,，營業(yè)成本271為萬元,，實現(xiàn)凈利潤：31.9萬元。目前公司已進入了常態(tài)化運作狀態(tài),，一年沒有發(fā)生一起失竊及安全事件,。

20xx年的日歷已悄然翻過，一年來,，我們用拼搏換來了喜悅,，用汗水換來了豐收?；仡櫼荒甑臍v程,，我們之所以能取得這樣的成績，主要歸功于董事長的英明決策,，歸功于全體員工的拼搏和奮斗,，歸功于兄弟單位與政府有關(guān)部門的大力支持和幫助。借此機會,，我謹代表xxxxx城市投資股份有限公司,，向董事長、向公司全體員工,，向一直以來關(guān)心,、支持、幫助過xxxxxx城市投資股份有限公司發(fā)展的兄弟單位,、政府部門和各界人士表示衷心的感謝,，謝謝大家！