計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

財務(wù)下半年工作計劃 財務(wù)個人下半年工作計劃篇一

20xx年下半年公司財務(wù)工作要重點抓好以下工作：

一、以電價為突破口,，解決經(jīng)營中的主要矛盾

電價矛盾是當前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題,，合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,，是公司發(fā)展的生命線,。

二、繼續(xù)強化預算管理,，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)

全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益,，要開源節(jié)流,，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本,。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,，牢固樹立成本管理理念，從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營,、項目建設(shè)和融資成本,。

1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預算內(nèi),，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn),。

2、建立項目財務(wù)評價體系,，防范投資風險,。要建立健全投資項目(包括基建、技改,、大修等)評價制度,，包括建設(shè)前的財務(wù)預評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度，提高項目投資經(jīng)濟效益,。

3,、加強資金管理，降低融資成本,。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度,，完善資金流動計劃管理，提高項目融資計劃的準確性和可靠性,，爭取貸款優(yōu)惠利率,，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本,。

三,、加強資金管理和資本運作,，提高資金效益,，為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持

進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,，優(yōu)化資金調(diào)度,，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下，加大資本運作力度,，充分發(fā)揮中國電力財務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財功能,，提高資金的效益,。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,，充分利用銀行授信,，選擇靈活多樣的融資方式，為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持,。

四,、積極參與電力體制改革方案的實施，確保各項財務(wù)工作順利進行

認真研究財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策,，做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,，理順財務(wù)關(guān)系。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題,，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,，解決主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題,。

五,、大力推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)，推動財務(wù)管理現(xiàn)代化

20xx年項目計劃要完成軟件開發(fā),、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入,、系統(tǒng)試運行等，并爭取實現(xiàn)在線運行,。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實施,，確保項目順利完成。

六,、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作

今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制的考核,，我們要求各供電局采取措施，切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好,。

七,、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務(wù)管理，提高管理水平

我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查,，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問題,，制定相應(yīng)的管理辦法，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為,。

八,、進一步加強財務(wù)監(jiān)督，做好迎審工作

今年,，受中共中央組織部委托,，國家審計署將在電力系統(tǒng)進行20xx年財務(wù)收支和領(lǐng)導人任期經(jīng)濟責任審計。為了配合審計部門檢查,，公司對迎審工作進行了布置,，各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。

九,、進一步加強制度建設(shè),，實施財務(wù)人才工程，適應(yīng)公司的發(fā)展要求

積極實施財務(wù)人才工程,，進一步完善各級財會人員知識結(jié)構(gòu),，選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,，為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍,。

財務(wù)下半年工作計劃 財務(wù)個人下半年工作計劃篇二

積極實施財務(wù)人才工程，進一步完善各級財會人員知識結(jié)構(gòu),，選拔培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才，為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍。

一,、加強規(guī)范管理,、做好日常核算

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,，做好財務(wù)軟件的初始化工作。

2,、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作,。

3,、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計，提高資金使用效益,。

4,、配合公司領(lǐng)導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,，加強財務(wù)制度建設(shè),。

5、做好日常會計核算工作,。按照會計制度,，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證,，正確運用會計科目,，編制會計憑證，進行記賬,。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表,，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6、配合銷售部了解貨款回收情況,，做好貨款回收工作,。

一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點,、和精髓,。

全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。

二,、新年度，財務(wù)室將從：財務(wù)會計工作,、惠民專項資金方面,、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)方面入手做好各項工作。

1,、做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,，同時加強財務(wù)室與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到的經(jīng)營活動中去,，做到事前了解,、事后分析，加強財務(wù)數(shù)據(jù)預測和分析工作,，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正,。

2、創(chuàng)新思路,，加強財務(wù)管理和監(jiān)督工作,，查疏堵漏，把工作做深做細,，加強財務(wù)收支監(jiān)管力度,，確保收入不外流，資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用,，使效益最大化,。

3、不斷加強自身學習,，提高自身業(yè)務(wù)水平,，虛心向有經(jīng)驗的同志學習，認真探索,，總結(jié)方法,，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能,，提高自身業(yè)務(wù)管理水平,，力求為領(lǐng)導管理決策提供切實可靠的財務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用。

4,、,，按照現(xiàn)行財政管理體制，各項經(jīng)費收支均依照《事業(yè)單位財務(wù)制度及其會計制度》及院內(nèi)財務(wù)管理制度進行管理,，20xx年政府收支分類科目依照《事業(yè)單位財務(wù)制度及其會計制度》進行明細分類核算,。

5、對各個部門需要采集單位和個人的信息,，要及時配合和完善好工作;勞動工資統(tǒng)計工作也要認真,、仔細，做好臺賬和季度,、年度的統(tǒng)計工作,，確保上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確,。

6,、加強固定資產(chǎn)，加強配合領(lǐng)導的決策,，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類,、整理，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度, ,建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運作,。

每年進行一到兩次固定資產(chǎn)的盤點清查,。

三、加強財務(wù)管理制度：

嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,，落實固定資產(chǎn)購置處理,、開支審批等制度，確保財務(wù)管理工作嚴格規(guī)范,。

做好財務(wù)分析：為領(lǐng)導決策提供真實的財務(wù)信息,，各期的財務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導了解當前財力狀況比較理想的上報方式。

在財務(wù)分析中,，財務(wù)人員不能只報喜不報憂,，應(yīng)實事求是地反應(yīng)當期財務(wù)狀況，并根據(jù)自己的經(jīng)驗向領(lǐng)導提出合理的建議和看法,，供領(lǐng)導決策和參考,。

四、加強對出納工作的指導和監(jiān)督,。

1,、指導出納做好銀行存款和現(xiàn)金日記賬,，加強現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算的管理。

2,、督促出納做好各種費用開支的核算,，及時進行記帳，編制出納日報明細表,，匯總表;嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

五,、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,。

開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神,。

日常工作中有些做的不夠細致、深化,，管理只停留在表面,，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深,，加強財務(wù)監(jiān)督管理職能,，應(yīng)是我今后工作中的重點。

所以在20xx年及以后的工作中財務(wù)人員應(yīng)該加強學習,，才能更好的完成自身的業(yè)務(wù)工作,。

總之在下半年的工作里，我將會堅持做到身體力行,，以更加飽滿的工作熱情,，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位,，履行自身工作職責,，繼續(xù)加大財務(wù)管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃，為公司的發(fā)展貢獻我的微薄之力,。

財務(wù)下半年工作計劃 財務(wù)個人下半年工作計劃篇三

光陰如梭,，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任,?！皠?wù)實、求實,、抓落實”,，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處,，下面本人查找問題如下：

其一,、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

其三,、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

其四,、忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通;

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家,、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”,，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進,、促發(fā)展,、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強學習，完善自我,，把“學習先進,、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領(lǐng)導明確分工的職責,，加強責任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正。

部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,，確定目標,，達成目標，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。

三,、加強團隊建設(shè),，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員,，也是財務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導,，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學先進、趕先進,、超先進,，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量,，擰成一股繩,，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”,，三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導滿意”,，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”;

四、加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

五,、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習,、向車間的老師傅學習,、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,，做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

六、加強應(yīng)收款催收管理力度,，控制好庫存材料與產(chǎn)品,，提高資金的運行質(zhì)量, 合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我毛司的主要特點是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,，壓縮庫存，合理生產(chǎn),，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責任合同,，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接,、廢品的管理,、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”,，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益,，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中,，還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

財務(wù)下半年工作計劃 財務(wù)個人下半年工作計劃篇四

20xx年,，在局黨組的正確領(lǐng)導下，在各科室的大力支持下,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以部門預算為核心,、以項目預算編制和資金監(jiān)督管理為重點,，較好地完成了各項目標任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作完成情況匯報如下：

一,、依法征管,，嚴格執(zhí)法，確保各項資金及時足額上繳

加強收費入庫管理,。按國庫集中支付制度要求,，堅持“征收部門開票，銀行代收,，財政管理”,，確保專項資金及時、就地,、全額入庫,，提高入庫率。截至6月底,，共收取各項規(guī)費73.39萬元,，其中：采礦權(quán)價款43.97萬元，地州級管理費17.51萬元，土地出讓金11.21萬元,，采礦權(quán)使用費0.7萬元,。

礦產(chǎn)資源補償費征收管理不斷規(guī)范，通過建立完善的征收制度和工作程序,，確保了礦產(chǎn)資源補償費的及時足額征收,，截至6月底，共征收礦產(chǎn)資源補償費 1831.34萬元,，比上年同期增長42.7%(上年6月1283.25萬元),。

二、加強對專項資金的監(jiān)督管理,、跟蹤問效,，提高資金的使用效率

1、加強土地開發(fā)整理項目資金的使用管理,，加大監(jiān)管力度,。

2、為確保重大項目征地工作順利實施,，自收到自治區(qū)撥付連霍國家高速公路阿克蘇-喀什段,、庫阿高速公路、英買力潛山油藏地面工程等各項征地等補償費,，及時請示領(lǐng)導,，在第一時間內(nèi)全額撥付到各縣(市)國土資源局，并要求各縣(市)嚴格按照《國家重點項目補償標準》落實各項補償費,，及時發(fā)放到農(nóng)民手中,，依法維護國家、集體和個人的切身利益,，保障征地工作的順利完成,。

截至6月底，共撥付各項征地補償費1.015億元,，撥付測量標志設(shè)置工作經(jīng)費0.87萬元,，沒有擠占、挪用,、滯留資金的現(xiàn)象，保證了項目資金?？顚Ｓ?，確保資金和項目發(fā)揮正常效率。

三,、嚴格遵守財務(wù)會計制度,，認真履行職責，做好日常工作

1、按時完成20xx年度財政部門決算,、土地開發(fā)整理收入支出財務(wù)決算,，完成礦產(chǎn)資源補償費專用票據(jù)和決算報表的編制、審核,、匯總,、上報工作。

2,、按照財政部門預算,、國庫集中支付和“收支兩條線”的要求，按時申報用款計劃,，及時掌握本局工作經(jīng)費使用情況,，安排好各項工作經(jīng)費，每月與財政,、銀行及時對帳,，并按項目支出進度合理使用資金。

3,、完成土地整理項目資金,、礦產(chǎn)資源補償費征收、零余額和基本戶,、工會戶四套賬目的會計核算工作,，按月裝訂成冊。如實反映經(jīng)費往來和收支情況,，及時處理各類收入,、支出，做到財務(wù)憑證合法合規(guī),、賬務(wù)記載清晰,，為領(lǐng)導決策提供真實、可靠的依據(jù),。

4,、完成日常財務(wù)報銷、工資以及各項津貼補貼的發(fā)放工作,。定期對基本公用支出情況進行公示,，做到財務(wù)支出公開透明、各項支出有依有據(jù),。

5,、嚴格按照部門預算的管理原則，收入合法合規(guī),，支出安排體現(xiàn)厲行節(jié)約,、反對浪費、勤儉辦事的方針，做好年度歷行節(jié)約上報工作,。

6,、按照要求完成了對新舊固定資產(chǎn)使用人的確認及固定資產(chǎn)卡片上報工作，提高了固定資產(chǎn)使用效益,。

7,、完成了收費許可證、組織機構(gòu)代碼證,、開戶許可證的年檢換證工作;財政供養(yǎng)人員數(shù)據(jù)庫錄入,、國有土地收支統(tǒng)計報表、行政事業(yè)單位公務(wù)用車能源消費,、勞動工資,、政府采購信息系統(tǒng)月報、季報等各項財務(wù)統(tǒng)計報表,，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性,。

8、為保證各項工作的正常運轉(zhuǎn)及全局干部的切身利益,，積極協(xié)調(diào)與社保局,、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系，完成了年度內(nèi)住房公積金,、社會保障費年基數(shù),、個人所得稅的計算、變更調(diào)整和代扣補繳工作,。及時辦理綜合醫(yī)療保險和團體意外傷害保險,，調(diào)入、退休人員工資,、公積金,、社保費資金的轉(zhuǎn)入、提取,、合并,、補繳手續(xù)，確保職工個人公積金,、社保賬戶正常使用,。

9、認真做好防治“小金庫”長效機制日常管理工作,。加大自查自糾力度;配合相關(guān)單位做好 “治理小金庫”專項檢查工作,。

10、加強與財政,、國庫、審計，以及各科室之間的溝通和協(xié)調(diào),，切實解決項目預算和財務(wù)管理過程中存在的問題,，努力提高國土資源管理部門項目預算和財務(wù)管理工作水平。

11,、積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作,。

四、存在的不足,，今后努力的方向

通過半年的努力,，在局黨組和同志們的關(guān)心指導下，雖然做了大量的工作,，在思想認識上也都有了一定的提高,，但在工作上還需要進一步的擴展，工作中時有浮燥情緒有待進一步提高和改進：

1,、由于今年項目資金量大,，對專項資金的監(jiān)督力度還不夠，有待進一步加強,。

2,、與其它科室的溝通和協(xié)作還不夠。

五,、下半年工作思路

1,、嚴格執(zhí)行收費政策， 確保各項收費應(yīng)收盡收,，按規(guī)定足額上繳,。

2、嚴格財務(wù)管理,，強化制約意識

一是認真編制和執(zhí)行部門預算;二是嚴格按照資金的性質(zhì)和用途對各類資金分類核算,，并及時上繳下?lián)?三是加強專項資金的使用管理，確保?？顚Ｓ?，杜絕截留、挪用和擠占專項資金的行為,。

3,、按照會計制度的要求記賬、報賬,，做到手續(xù)完備,，日清月結(jié)，內(nèi)容真實,，數(shù)字準確,，帳目清楚,，編報及時。

4,、加強外部聯(lián)系,，力爭得到最大支持。為了保證我局各項工作的正常運轉(zhuǎn)及全局干部的切身利益,，積極做好協(xié)調(diào)工作,，以保障干部職工應(yīng)該享受的福利待遇能夠得到保障。

5,、繼續(xù)做好定期財務(wù)公開工作,，按時上報各類財務(wù)報表，做到數(shù)據(jù)真實,、可靠,。

6、認真做好20xx年財政部門預算上報工作,。

7,、做好重大項目資金的績效評價工作。

8,、積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作,。

財務(wù)下半年工作計劃 財務(wù)個人下半年工作計劃篇五

xx大酒店是一家文化型酒店，在經(jīng)營上打造一流文化型酒店,。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風味特色,，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上，相應(yīng)比較多,。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,，相應(yīng)的增多。所以在餐飲成本控管方面,，必須注意到食品原料市場供應(yīng)情況及廚房在加工情況,。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理，隨時對產(chǎn)品的毛利進行控制,。做出毛利預警機制,，以保證酒店的利益。剛到財務(wù),，一切都從零開始,。作為成本控管，本崗位的工作責任就是：發(fā)現(xiàn)問題,，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題,。解決關(guān)于成本方面的問題，不定時地對酒店的菜品價格進行核算,。是否銷售價格過低,，或成本過高等問題,。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題，如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來,。并且用書面形式表達出來,，以作書面性匯報!及時的反應(yīng)情況，保證酒店利益不受損失!將酒店的20xx年下半年財務(wù)工作計劃如下：

1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,，同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作,，保證食品原料的質(zhì)量,。

2.不定時的，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查,。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,，做到算得出，管得住,。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低,，影響酒店的利益。

3.做好日常酒店菜品價格巡查工作,，發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報,，并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%。安排好工作時間,，做好日常工作,。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生,。

4.一書面匯報,，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析,，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ),。同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準備!

5.廚房原料有針對性地盤點,，特別是海鮮干貨制品,，做到一周一盤點，并且生成表格,。對于一般原料注意其使用情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并且做出相應(yīng)的答復,，以保證原料的正常使用,。對每天的工作做出小結(jié)，并留待好第二天工作的銜接,。

6.原料的購進與售出,，存在若干品種可以論件計算,，也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面,，準備制訂出每日售賣盤存表,。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗

7.計劃如下，做好年貨裝箱工作,，以保證年貨準時出庫,。同時做好高檔原材料的盤存工作，以監(jiān)督廚房物料使用情,。防止原料的不正常損失,，截流成本降低內(nèi)部損耗。從而提高酒店餐飲毛利,，實現(xiàn)原材料價值的最大化,。

財務(wù)下半年工作計劃 財務(wù)個人下半年工作計劃篇六

20xx年上半年已經(jīng)過去，我們充滿信心地迎來了下半年,。值此之際,，有必要計劃好20xx年下半年的工作計劃：

一、科學決策,，齊心協(xié)力,，酒店年創(chuàng)四點業(yè)績

酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，開業(yè)初制定了全年工作計劃,，提出了指導各項工作開展的總體工作思路,，一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等,?？傮w思路決定著科學決策，指導著全年各項工作的開展,。尤其下半年會議強勁東風的激勵,，酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班,，團結(jié)全體員工,，上下一致，齊心協(xié)力,，在創(chuàng)收,、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu),、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻,，取得了頗為可觀的業(yè)績。

1,、經(jīng)營創(chuàng)收：酒店需要調(diào)整銷售人員,、拓寬銷售渠道,、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營措施,，增加營業(yè)收入,。酒店全年完成營收入x萬元，要比上半年超額x萬元,，超幅為%;其中客房收入為x萬元,，寫字間收入為x萬元，餐廳收入x萬元,，其它收入共x萬元,。全年客房平均出租率為%，年均房價x元/間夜,。

2、管理創(chuàng)利：酒店通過狠抓管理,，深挖潛力,，節(jié)流節(jié)支，合理用工等,，在人工成本,、能源費用、物料消耗,、采購庫管等方面,，倡導節(jié)約，從嚴控制,。酒店下半年需要達到經(jīng)營利潤 萬元,，經(jīng)營利潤率 %，計劃增加 x萬元和 %,。其中,，人工成本 xx萬元，能源費用 xx萬元,，物料消耗xx萬元,，分別占酒店總收入的x %、x %,、x %,。

3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)：酒店需要引進品牌管理,，強化《員工待客基本行為準則》關(guān)于“儀表,、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓,，加強管理人員的現(xiàn)場督導和質(zhì)量檢查,，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象,，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準。

4,、安全創(chuàng)穩(wěn)定：酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案,，做到了日常的防火、防盜等“六防”,，全年未發(fā)生一件意外安全事故,。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導下，店級領(lǐng)導每天召開部門經(jīng)理反饋會,，通報情況提出要求,。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏,，嚴密防控,。在相關(guān)部門的配合下，群防群控,，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定,。

二、與時俱進,，提升發(fā)展,，酒店突顯改觀

結(jié)合酒店經(jīng)營、管理,、服務(wù)等實際情況,，與時俱進，提升素質(zhì),，轉(zhuǎn)變觀念,。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀,。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上,。酒店總經(jīng)理大會、小會反復強調(diào),，干部員工要有緊迫感,，應(yīng)具上進心，培養(yǎng)“精,、氣,、神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技,，沒有什么深奧的學問,。關(guān)鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,，是對管理與服務(wù)真諦的理解及其運用

三,、品牌管理，酒店主抓八大工作

在下半年抓“三標一體”,，6s管理的推行認證過程中,，安排不同內(nèi)容的培訓課，組織了一些驗審預檢等,。這些會大大促進并指導酒店管理工作更規(guī)范地開展,。

財務(wù)下半年工作計劃 財務(wù)個人下半年工作計劃篇七

xx大酒店是一家文化型酒店，在經(jīng)營上打造一流文化型酒店,。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風味特色,，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上，相應(yīng)比較多,。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,，相應(yīng)的增多。所以在餐飲成本控管方面,，必須注意到食品原料市場供應(yīng)情況及廚房在加工情況,。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理，隨時對產(chǎn)品的毛利進行控制,。做出毛利預警機制，以保證酒店的利益,。剛到財務(wù),，一切都從零開始。作為成本控管,，本崗位的工作責任就是：發(fā)現(xiàn)問題,，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。解決關(guān)于成本方面的問題,，不定時地對酒店的菜品價格進行核算,。是否銷售價格過低，或成本過高等問題,。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題,，如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來。并且用書面形式表達出來,，以作書面性匯報!及時的反應(yīng)情況,，保證酒店利益不受損失!將酒店的20xx年下半年財務(wù)工作計劃如下：

1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時了解原材料在廚房的使用情況,。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作,，保證食品原料的質(zhì)量。

2.不定時的，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查,。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,，做到算得出，管得住,。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低,，影響酒店的利益。

3.做好日常酒店菜品價格巡查工作,，發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報,，并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%。安排好工作時間,，做好日常工作,。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生,。

4.一書面匯報,，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析,，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ),。同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準備!

5.廚房原料有針對性地盤點,，特別是海鮮干貨制品,，做到一周一盤點，并且生成表格,。對于一般原料注意其使用情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并且做出相應(yīng)的答復,，以保證原料的正常使用,。對每天的工作做出小結(jié)，并留待好第二天工作的銜接,。

6.原料的購進與售出,，存在若干品種可以論件計算，也就是整進整出,。在整進整出的原料品種方面,，準備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗

7.計劃如下,，做好年貨裝箱工作,，以保證年貨準時出庫。同時做好高檔原材料的盤存工作,，以監(jiān)督廚房物料使用情,。防止原料的不正常損失,，截流成本降低內(nèi)部損耗。從而提高酒店餐飲毛利,，實現(xiàn)原材料價值的最大化,。

財務(wù)下半年工作計劃 財務(wù)個人下半年工作計劃篇八

1、科室人員認真學習科學發(fā)展觀,，學習有筆記,，有心得。學習業(yè)務(wù)知識,，提高工作效率,，以優(yōu)質(zhì)、文明,、規(guī)范,、創(chuàng)新的工作思路，提高服務(wù)的主動性,。

2,、嚴格執(zhí)行收費政策，堅決杜絕亂收費,，向?qū)W生收取的各項費用,，在校園醒目的位置張貼收費項目、標準和教材明細,，嚴格執(zhí)行收費公示制度,。

3、學生交的各項費用,，3月5號前結(jié)清,，3月底完成微機出票，并交給學生,，明明白白繳費,。

4,、辦公用品的發(fā)放,，先審批后購買，嚴格控制發(fā)放標準,，厲行節(jié)約,，反對浪費。

5,、對20xx年校園文化廣場建設(shè),、公寓區(qū)校門以及校園其他維修工程結(jié)算，報財政基建評審中心評審,。

6,、針對近幾年固定資產(chǎn)增加較多,，特別是教學設(shè)備投入多的情況，清查報損部分不能使用的固定資產(chǎn),。

7,、和電教中心聯(lián)系，充分發(fā)揮校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的使用,，完成教職工薪金查詢系統(tǒng),。

8、辦理外地離退休教職工20xx年門診醫(yī)療費,。重新核定20xx年教職工公積金,、醫(yī)療保險、生育保險金和社會保險登記證年檢工作,。

9,、加強內(nèi)審工作，對各項收費進行內(nèi)部審計,，將審計結(jié)果報學校領(lǐng)導,，財務(wù)公開。

11,、順應(yīng)財政改革的要求,，不斷學習新業(yè)務(wù),，主要抓好會計基礎(chǔ)工作,，努力做好正常的業(yè)務(wù)核算,，每月25號將本月資金使用和結(jié)余情況報財務(wù)主管校長,。

12,、針對學校欠款較多的情況，做好還款計劃,，特別是向財政借的100萬，三月份到期，爭取先還款后再借款的工作,。

13、做好學生公寓區(qū)家屬樓電費收繳移交工作,。

14,、填報全國中小學校舍調(diào)查表。

15,、核算打印室各項印刷成本費用,。

16,、按時報送教職工工資變動情況表。

17,、核算住房資金賬務(wù)。

18,、認真收繳校外住戶欠的水電費,。

19、每人每月在校園網(wǎng)發(fā)信息一條,。

20,、做好臨時性工作。

財務(wù)下半年工作計劃 財務(wù)個人下半年工作計劃篇九

1、科室人員認真學習科學發(fā)展觀,，學習有筆記,，有心得。學習業(yè)務(wù)知識,，提高工作效率,，以優(yōu)質(zhì)、文明,、規(guī)范,、創(chuàng)新的工作思路，提高服務(wù)的主動性。

2、嚴格執(zhí)行收費政策,，堅決杜絕亂收費,，向?qū)W生收取的各項費用,，在校園醒目的位置張貼收費項目,、標準和教材明細，嚴格執(zhí)行收費公示制度。

3,、學生交的各項費用，3月5號前結(jié)清,，3月底完成微機出票,，并交給學生，明明白白繳費,。

4,、辦公用品的發(fā)放，先審批后購買,，嚴格控制發(fā)放標準,，厲行節(jié)約，反對浪費,。

5,、對201x年校園文化廣場建設(shè)、公寓區(qū)校門以及校園其他維修工程結(jié)算,，報財政基建評審中心評審,。

6,、針對近幾年固定資產(chǎn)增加較多,，特別是教學設(shè)備投入多的情況，清查報損部分不能使用的固定資產(chǎn),。

7,、和電教中心聯(lián)系，充分發(fā)揮校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的使用,，完成教職工薪金查詢系統(tǒng),。

8、辦理外地離退休教職工201x年門診醫(yī)療費,。重新核定201x年教職工公積金,、醫(yī)療保險、生育保險金和社會保險登記證年檢工作,。

9,、加強內(nèi)審工作，對各項收費進行內(nèi)部審計,，將審計結(jié)果報學校領(lǐng)導,，財務(wù)公開。

11,、順應(yīng)財政改革的要求，不斷學習新業(yè)務(wù)，主要抓好會計基礎(chǔ)工作,，努力做好正常的業(yè)務(wù)核算,，每月25號將本月資金使用和結(jié)余情況報財務(wù)主管校長,。

12、針對學校欠款較多的情況,，做好還款計劃,，特別是向財政借的100萬，三月份到期,，爭取先還款后再借款的工作,。

13、做好學生公寓區(qū)家屬樓電費收繳移交工作,。

14,、填報全國中小學校舍調(diào)查表。

15,、核算打印室各項印刷成本費用,。

16、按時報送教職工工資變動情況表,。

17,、核算住房資金賬務(wù)。

18,、認真收繳校外住戶欠的水電費,。

19、每人每月在校園網(wǎng)發(fā)信息一條,。

20,、做好臨時性工作。

財務(wù)下半年工作計劃 財務(wù)個人下半年工作計劃篇十

x年,，是本人在財務(wù)科工作的第二年,。在一年的時間里，本人能夠遵紀守法,、認真學習,、努力鉆研、扎實工作,，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，做出了貢獻,。

一、深入學習實踐科學發(fā)展觀,，認真學習政治理論知識,，參加有益的政治活動，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平,。x年,，本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局,、所部兩級提出的打造一支“學習型勞教機關(guān)”隊伍的號召，認真學習馬列主義,、毛澤東思 想,、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,、科學發(fā)展觀,。在學習的過程中能做好記錄、積極討論,、用心體會,、寫出心得。同時積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”,、“向 任長霞同志學習”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽,、“兩個條例”知識競賽活動中，在參加活動的時候,，明確目標,、樹立榜樣、鍛煉膽識,、提高認識,。通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽，本人在思想上,、行動上與黨中央保持高度一致,，同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,，加強了廉潔自 律,、拒腐防變的能力，增強了執(zhí)法和服務(wù)意識,，為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ),。

二、愛崗敬業(yè),、扎實工作,、不怕困難、勇挑重擔,，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1,、顧全大局,、服從安排、團結(jié)協(xié)作,。今年,，根據(jù)財務(wù)科的工作安排,，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,，本人能顧全大局,、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學習,，認真探索,，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識,，掌握業(yè)務(wù)技能,，并能團結(jié)同志，加強協(xié)作,，很快適應(yīng)了新的工作崗位,，熟悉了報賬業(yè)務(wù)，與全 科同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

2,、堅持原則、客觀公正,、依法辦事,。一年以來，本人主要負責財務(wù)報賬工作,，在實際工作中,，本著客觀、嚴謹,、細致的原則,，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核,、加強監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作,。在審核原始憑證時,，對不真實、不合規(guī),、不合法的原始 憑證敢于指出,，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正、補充,。通過認真的審核和監(jiān)督,，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范 合法，確保了我所會計信息的真實,、合法,、準確、完整,，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

3、任勞任怨,、樂于吃苦,、甘于奉獻。今年以來,，由于場所整體搬遷和會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,，本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù),。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失,，不講報酬,，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進行工作,。在工作中發(fā)揚樂于吃 苦,、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責,。在完成報賬任務(wù)的同時，兼顧內(nèi)勤,，做好預算,，管理勞教存款，出色地完成各項工作任務(wù),，起到了先進和榜樣的作用。

4,、愛崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務(wù),。在財務(wù)戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對待來報賬的同志,，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù),、耐心講解,，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,，不刁難同志,、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證,，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,，指明原因，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，獲得了民警職工的好評,。

三、遵紀守法,、廉潔自律,，樹立起勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者,，具有雙重身份,。因此，在平時的工作中,，既以一名勞教工作人民的標準來要求自己,，學習和掌握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識，做到知法依法,、知章耪隆s 以一名財會人員的標準要求自己,，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財經(jīng)法律,、法規(guī),、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，做到秉公執(zhí)法,、清正廉潔,。在實際工作中，將勞教工作與財務(wù)工作相結(jié)合,，把好執(zhí)法和財務(wù)關(guān)口,，實踐“嚴格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的宗旨，全心全意為民警職工服務(wù),，樹立了勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象,。

四、努力學習,，增強業(yè)務(wù)知識,，做好20xx年下半年工作計劃，提高工作能力,。為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標,，x年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學習安排并充分利用業(yè)余時間,，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學習和培訓,。通過學習會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用，掌握了電算化技能,，提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓,，學習了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,，并為將來的工作做好準備。

財務(wù)下半年工作計劃 財務(wù)個人下半年工作計劃篇十一

一,、日常的賬表核算及財務(wù)管理工作

財務(wù)部按時核算了公司的所有業(yè)務(wù),，包括資金收支、費用支付,、工資發(fā)放,、資產(chǎn)管理等。日常辦理業(yè)務(wù)時做到了準確高效,，及時核對應(yīng)收應(yīng)付款及其他應(yīng)收應(yīng)付款等往來科目,，對應(yīng)收、應(yīng)付款項等進行了及時的財務(wù)處理,，使公司客戶,、供應(yīng)商等往來賬目更加清晰準確，保證賬務(wù)報表數(shù)字的可靠性,。

努力追求管理創(chuàng)新,，為管理層提供及時準確的決策數(shù)據(jù)。財務(wù)部依照公司領(lǐng)導要求,，積極完善各項財務(wù)制度并付諸實施,。對經(jīng)營中出現(xiàn)的經(jīng)營風險及財務(wù)風險，能在為公司管理層提供有用的信息,。對公司經(jīng)營部門發(fā)生的各種經(jīng)營問題都能夠?qū)彆r度勢的解決，為經(jīng)營部門的創(chuàng)收提供了良好的輔助作用。

二,、進行日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計,，努力控制公司成本和費用支出。

作為非盈利部門,，合理控制成本和費用,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們20xx年工作重點。為了完善公司的管理機制,，財務(wù)部20xx年制定了新的《費用報銷制度及報銷流程》,。制度中對借款、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋,。我們堅持原則、把些不合理的借款和費用報銷拒之門外,、合理控制了公司費用支出,，節(jié)約成本。

20xx年對公司內(nèi)部所有運作,，包括產(chǎn)品從輸入到輸出的非正常用料,、非正常費用等異常狀況進行了日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計。定期編寫了內(nèi)審報告資料,，針對公司日常工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因做出分析,、提出改進措施和合理化建議;編制工單材料利用率和erp系統(tǒng)異常考核統(tǒng)計表,，處理跟蹤超期等異常情況;特別是加強了虧損料號的分析,，并跟蹤虧損料號的改善結(jié)果，公司的虧損料號有大幅度的減少,。

三,、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點,。

財務(wù)人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,，規(guī)范了材料管理基礎(chǔ)工作，確保了庫存物資的帳帳,、帳實相符,，提高了材料物資的利用效能。20xx年盤點結(jié)果絕對準確率平均為99%,，比20xx年的98%絕對準確率有所提升,。四、加強資金管理,，減少資金占用,，提高資金利用率

20xx年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應(yīng)收應(yīng)付款項,、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等加大了考核力度,。通過有效的公司資金預算，確保了資金的使用合理,、規(guī)范,、安全、有效,。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,，實行實時庫存分析考核制度，在扣除戰(zhàn)略采購的情況下,，注意壓縮原材料的采購,，防止呆廢料的產(chǎn)生，特別是減少成品等存貨的庫存,，對超期未出貨成品實行報銷處理,，同時加大貨款回收力度，盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn),，更加有效地減少了資金的占用,，降低了財務(wù)費用，顯著加快了資金周轉(zhuǎn)率,，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益,。

五、健全財務(wù)相關(guān)檔案管理工作

財務(wù)部日常及時對原始憑證,、各種文檔報表進行裝訂,、歸檔，按公司制度隨時辦理資料的查閱手續(xù),。特別是為外部審計業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料,，獲得相關(guān)會計事務(wù)所的認可。20xx年財務(wù)部建立了財務(wù)電子檔案共享體系,，意在對公司相關(guān)的資料實現(xiàn)共享管理,。對以前年度所有有關(guān)財務(wù)方面的資料及合同、批件等紙質(zhì)文檔資料進行電子掃描,，并實現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享,。上述資料歸類為電子文檔后，在提高工作效率的同時,，可以有效地保證每個財務(wù)人員隨時查閱所需要的電子信息,，便于大家比較清晰的了解業(yè)務(wù)實質(zhì)，從而使工作流程更為順暢,。

六,、圓滿完成各種涉稅工作

20xx年將公司涉稅的幾件大事按期完成,，并獲得了相關(guān)先進稱號，被東莞市國家稅務(wù)局評為20xx年度納稅申報先進單位,。根據(jù)公司上市要求,，調(diào)整了多年的納稅相關(guān)報表并進行了企業(yè)所得稅匯算清繳審計,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,。日常匯算公司的各種應(yīng)交稅金，保證按稅法要求及時申報和上繳,。每月及時準確填報稅務(wù)機關(guān)要求填制的各種報表,，臨時抽查的各項調(diào)查表，及國地稅的稅務(wù)報稅及相關(guān)發(fā)票管理工作,。財務(wù)部積極運用各項稅收優(yōu)惠政策,，為公司及員工在稅金方面爭取的利益。對稅務(wù)部門定期發(fā)布的各種法規(guī),、政策,、要求，財務(wù)部定期歸檔學習,，使財務(wù)人員保持最新的稅務(wù)知識結(jié)構(gòu),。

七、完成20xx年年報及相關(guān)項目的審計工作

根據(jù)公司上市要求,，財務(wù)部配合公司管理層接受大信會計事務(wù)所審計,，在保證財務(wù)數(shù)據(jù)的嚴謹及準確后，將年報及相關(guān)數(shù)據(jù)比較完滿地提供給會計事務(wù)所審計,。財務(wù)部人員對各種審計事項都能及時完整地提供財務(wù)資料信息數(shù)據(jù),，對有工作時限要求的任務(wù)，財務(wù)部人員都能不計辛苦的加班完成,。財務(wù)部人員積極與各會計事務(wù)所配合,，保質(zhì)保量地完成各項審計工作。由于統(tǒng)計法的實施,，對統(tǒng)計工作質(zhì)量要求升高,，20xx年東莞統(tǒng)計局要求我司提供多種類的統(tǒng)計資料和報表，財務(wù)部能夠準確及時地完成公司的統(tǒng)計報表的上報工作,，得到統(tǒng)計部門的贊揚,。

八、進行團隊建設(shè),，培養(yǎng)并發(fā)揚團隊精神

財務(wù)部在20xx年完成了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,，針對每個崗位編制了崗位說明，明確崗位責任,、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限,、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個成員清晰的知道該怎樣開展工作,，本部門對他有什么要求,。同時注重平時工作中的溝通、指導,，并加強專業(yè)知識方面培訓：包括稅務(wù)知識,、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)局人員交流的技巧等,，培養(yǎng)提高財務(wù)部人員自身的綜合能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時注意培養(yǎng)發(fā)揚團隊精神，一個人的能力畢竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍。

九,、完善公司有關(guān)財務(wù)方面的管理制度為確保財務(wù)管理規(guī)范到位及風險控制,，20xx年對相關(guān)財務(wù)制度進行了一系列的修訂整理，依照公司實際情況,，進一步規(guī)范了資產(chǎn)管理,、費用報銷、內(nèi)部審計管理規(guī)定,、非正常用料管理規(guī)定等財務(wù)管理制度,。使公司的各項收支更具有控制性，為降低公司經(jīng)營風險打下良好基礎(chǔ),。

十,、配合公司其他部門的工作

財務(wù)部在20xx年認真履行為公司各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，積極改進工作態(tài)度,，在恪守“服務(wù)第一”理念的同時,，有效地發(fā)揮著監(jiān)督職能。對公司其他部門發(fā)生的疑難業(yè)務(wù)問題,，財務(wù)人員都給予的耐心解釋,，使各部門都能依照公司制度辦理各項業(yè)務(wù)，使公司內(nèi)的財務(wù)管理處于良好,、和諧的工作環(huán)境中,。

十一、與外部相關(guān)部門溝通,、協(xié)作,，為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境;掌握，善用優(yōu)惠政策,，爭取外部資源

財務(wù)部不定期地對財政,、外管局,、稅務(wù)、工商,、科技,、統(tǒng)計、銀行等部門進行溝通,。通過有效的溝通,，為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境。在了解了有利于公司的政策信息后,，及時提供管理層付諸實施,，以推動公司的業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。

財務(wù)部20xx年完成了東莞,、江蘇、深圳奔迪三家公司工商,、組織機構(gòu)代碼證,、貸款卡等年檢和相關(guān)股權(quán)變更等工商注冊登記工作;完成了深圳公司財政、外管局,、稅務(wù),、工商、海關(guān)等注銷工作,，為公司減少風險;申請了東莞市民營企業(yè)辦事優(yōu)先卡,，可享有《關(guān)于印發(fā)東莞市扶持大型企業(yè)優(yōu)惠措施的通知》規(guī)定的各項優(yōu)惠。

按銀行要求準備好各種手續(xù),，及時有效地提供了相關(guān)資料和財務(wù)報表,。浦東發(fā)展銀行和建設(shè)銀行都給予了公司2500萬元的授信額度，杭州銀行已經(jīng)初步審核通過了公司的借款申請,，為公司經(jīng)營發(fā)展提供資金保障,。利用有限資源，購買建行利得盈保本理財產(chǎn)品,，為公司取得理財收益萬多元,。

爭取了東莞市政府專項資金和相當優(yōu)惠的政策扶持，20xx年財務(wù)部參與科技部高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域20xx年度國家科技計劃預備項目和國家高新技術(shù)企業(yè)認定,、市民營科技企業(yè)認定,、省民營科技企業(yè)認定、東莞市專利培育企業(yè)認定,、東莞市專利獎,、專利申請資助等項目申報，公司已經(jīng)明確獲得國家高新技術(shù)企業(yè),、東莞市民營科技企業(yè),、東莞市專利培育企業(yè)稱號,，為公司贏得了名譽和企業(yè)所得稅降為15%的稅收優(yōu)惠，并已經(jīng)明確爭取到元獎金,。

20xx年的工作展望要進一步增強事業(yè)心和責任感,，不斷改進工作方式，樹立時間觀念,、效率觀念,。加強與公司部門內(nèi)外同事工作協(xié)作，嚴格要求自身,，始終保持與時俱進,、開拓創(chuàng)新，真正做好保障工作,。具體做好如下幾方面：

1.進一步提高財務(wù)管理水平,，完善財務(wù)管理和內(nèi)審管理，理順經(jīng)營流程,，控制公司經(jīng)營風險和財務(wù)風險,，為管理層提供及時準確的決策信息數(shù)據(jù)和各種有用的財務(wù)信息。依照公司實際情況,，進一步健全物資比價采購制度,，規(guī)范財務(wù)報價系統(tǒng)、工資核算系統(tǒng),、物流運費核算系統(tǒng),、非正常成本費用管理等管理制度，確保財務(wù)管理規(guī)范到位及風險控制,。

2.根據(jù)公司領(lǐng)導的預算指導意見,，做好公司財務(wù)預算工作。要進一步加強對公司各部門的費用預算指導與預算管理,，認真做好預算的分析,、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理,。在成本費用控制方面,，一是采取定額或費用比例的方式，將電話費,、維修費等定額控制,，節(jié)約獎勵、超支處罰,，培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識,。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用,，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷。財務(wù)部對公司的成本嚴格按預算制度開展核算和核對工作,，按照預算計劃對公司各部門的收支預算進行實時的考核跟蹤,，對公司內(nèi)的部門費用超出預算一律停止支出，對不合理的開支堅決抵制,。

3.繼續(xù)當好領(lǐng)導的參謀,，確保公司各項指標的完成。結(jié)合績效考核管理,，本著“嚴,、深、細,、實”的原則,，全面強化責任制的制定與落實，在銷售收入增加的基礎(chǔ)上,，千方百計研究節(jié)支,，力爭完成各項任務(wù)指標。同時加大貨款回收力度;搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點,，盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn)，控制成品等存貨的庫存,，減少資金占用率,，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

4.將控制成本費用的開支,，杜絕非正常損失成為財務(wù)工作的重中之重,。加強成本分析和進行虧損料號的分析，對公司的主要成本費用項目進行更嚴格的控制和對比測算,，加強日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計,，對公司費用逐項進行分析，尋找壓縮公司費用切實可行的措施,，杜絕非正常成本,、費用，減少虧損料號,。

5.加強業(yè)務(wù)學習,，提高專業(yè)知識水平和管理水平。繼續(xù)學習新會計準則,，增強會計業(yè)務(wù)處理水平,，并進一步加強檢查督促與指導。定期收集相關(guān)稅收政策學習,、研討,，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要對各種新業(yè)務(wù)涉稅政策進行學習,。端正工作態(tài)度，認真負責,，避免工作上的失誤,。加強部門內(nèi)部人員的溝通協(xié)作，提高工作效率和主動性,，培養(yǎng)并發(fā)揚團隊精神,。

6.加強與公司及各部門的溝通，使財務(wù)管理管理制度深入到公司的每位員工,。繼續(xù)加強財務(wù)人員的服務(wù)意識及工作效率,，提高部門員工的工作積極性，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境,。

7.加強與公司外部單位的聯(lián)絡(luò),，豐富公司財務(wù)部與外部相關(guān)單位的合作，為公司帶來經(jīng)濟和社會效益的雙贏,。20xx年計劃申報東莞市民營企業(yè)新增增值稅獎勵資金;申報東莞市專利試點企業(yè)認定;申報東莞市專利獎;申報廣東省民營科技企業(yè)認定;申請科技貸款貼息;申報廣東省商標和廣東省產(chǎn)品的認定和申請多項專利以及專利資助等,，爭取更多的政府專項資金和優(yōu)惠的政策扶持。

總之,，財務(wù)工作是整個公司經(jīng)營體系中不可或缺的一部分,，財務(wù)部要不斷提高工作效率，健全財務(wù)管理體系,，強化服務(wù)意識,。加強與各部門的協(xié)調(diào)和溝通，高效出色地完成公司領(lǐng)導布置的各項工作,，百尺竿頭,，更進一步。

財務(wù)下半年工作計劃 財務(wù)個人下半年工作計劃篇十二

一,、以電價為突破口,，解決經(jīng)營中的主要矛盾

電價矛盾是當前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題，合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,，是公司發(fā)展的生命線,。

二、繼續(xù)強化預算管理,，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)

全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益,，要開源節(jié)流,，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,，牢固樹立成本管理理念,，從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和融資成本,。

1,、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位201x年的成本費用必須控制在預算內(nèi),，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn),。

2、建立項目財務(wù)評價體系,，防范投資風險,。要建立健全投資項目(包括基建、技改,、大修等)評價制度,，包括建設(shè)前的財務(wù)預評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度，提高項目投資經(jīng)濟效益,。

3,、加強資金管理，降低融資成本,。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度,，完善資金流動計劃管理，提高項目融資計劃的準確性和可靠性,，爭取貸款優(yōu)惠利率,，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本,。

三、加強資金管理和資本運作,，提高資金效益,，為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持

進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調(diào)度,，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,，加大資本運作力度，充分發(fā)揮中國電力財務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財功能,，提高資金的效益,。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系，充分利用銀行授信,，選擇靈活多樣的融資方式,，為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持。

四、積極參與電力體制改革方案的實施,，確保各項財務(wù)工作順利進行

認真研究財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策,，做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財務(wù)關(guān)系,。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題,，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,，解決主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題,。

五、大力推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),，推動財務(wù)管理現(xiàn)代化

201x年項目計劃要完成軟件開發(fā),、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等,，并爭取實現(xiàn)在線運行,。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實施，確保項目順利完成,。

六,、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作

今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制的考核，我們要求各供電局采取措施,，切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好,。

七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務(wù)管理,，提高管理水平

我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查,，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問題，制定相應(yīng)的管理辦法,，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為,。

八、進一步加強財務(wù)監(jiān)督,，做好迎審工作

今年,，受中共中央組織部委托，國家審計署將在電力系統(tǒng)進行201x年財務(wù)收支和領(lǐng)導人任期經(jīng)濟責任審計,。為了配合審計部門檢查,，公司對迎審工作進行了布置，各單位要認真配合審計部門做好檢查工作,。

九,、進一步加強制度建設(shè)，實施財務(wù)人才工程,，適應(yīng)公司的發(fā)展要求

積極實施財務(wù)人才工程,，進一步完善各級財會人員知識結(jié)構(gòu),，選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,，為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍,。

財務(wù)下半年工作計劃 財務(wù)個人下半年工作計劃篇十三

一、日常的賬表核算及財務(wù)管理工作

財務(wù)部按時核算了公司的所有業(yè)務(wù),，包括資金收支,、費用支付、工資發(fā)放,、資產(chǎn)管理等,。日常辦理業(yè)務(wù)時做到了準確高效，及時核對應(yīng)收應(yīng)付款及其他應(yīng)收應(yīng)付款等往來科目,，對應(yīng)收,、應(yīng)付款項等進行了及時的財務(wù)處理，使公司客戶,、供應(yīng)商等往來賬目更加清晰準確,，保證賬務(wù)報表數(shù)字的可靠性。

努力追求管理創(chuàng)新,，為管理層提供及時準確的決策數(shù)據(jù),。財務(wù)部依照公司領(lǐng)導要求，積極完善各項財務(wù)制度并付諸實施,。對經(jīng)營中出現(xiàn)的經(jīng)營風險及財務(wù)風險,，能在第一時間為公司管理層提供有用的信息。對公司經(jīng)營部門發(fā)生的各種經(jīng)營問題都能夠?qū)彆r度勢的解決,，為經(jīng)營部門的創(chuàng)收提供了良好的輔助作用,。

二、進行日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計,，努力控制公司成本和費用支出,。

作為非盈利部門，合理控制成本和費用,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們20--年工作重點,。為了完善公司的管理機制，財務(wù)部20--年制定了新的《費用報銷制度及報銷流程》,。制度中對借款、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋,。我們堅持原則、把些不合理的借款和費用報銷拒之門外,、合理控制了公司費用支出,，節(jié)約成本。

20--年對公司內(nèi)部所有運作，包括產(chǎn)品從輸入到輸出的非正常用料,、非正常費用等異常狀況進行了日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計,。定期編寫了內(nèi)審報告資料，針對公司日常工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因做出分析,、提出改進措施和合理化建議;編制工單材料利用率和erp系統(tǒng)異?？己私y(tǒng)計表，處理跟蹤超期等異常情況;特別是加強了虧損料號的分析,，并跟蹤虧損料號的改善結(jié)果,，公司的虧損料號有大幅度的減少。

三,、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。

財務(wù)人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,，規(guī)范了材料管理基礎(chǔ)工作,，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,，提高了材料物資的利用效能,。20--年盤點結(jié)果絕對準確率平均為99%，比20--年的98%絕對準確率有所提升,。四,、加強資金管理，減少資金占用,，提高資金利用率

20--年重點對現(xiàn)金流量,、未達帳項、應(yīng)收應(yīng)付款項,、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等加大了考核力度,。通過有效的公司資金預算，確保了資金的使用合理,、規(guī)范,、安全、有效,。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,，實行實時庫存分析考核制度，在扣除戰(zhàn)略采購的情況下,，注意壓縮原材料的采購,，防止呆廢料的產(chǎn)生，特別是減少成品等存貨的庫存,，對超期未出貨成品實行報銷處理,，同時加大貨款回收力度,，盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn)，更加有效地減少了資金的占用,，降低了財務(wù)費用,，顯著加快了資金周轉(zhuǎn)率，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益,。

五,、健全財務(wù)相關(guān)檔案管理工作

財務(wù)部日常及時對原始憑證、各種文檔報表進行裝訂,、歸檔,，按公司制度隨時辦理資料的查閱手續(xù)。特別是為外部審計業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料,，獲得相關(guān)會計事務(wù)所的認可,。20--年財務(wù)部建立了財務(wù)電子檔案共享體系，意在對公司相關(guān)的資料實現(xiàn)共享管理,。對以前年度所有有關(guān)財務(wù)方面的資料及合同,、批件等紙質(zhì)文檔資料進行電子掃描，并實現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享,。上述資料歸類為電子文檔后,，在提高工作效率的同時，可以有效地保證每個財務(wù)人員隨時查閱所需要的電子信息,，便于大家比較清晰的了解業(yè)務(wù)實質(zhì),，從而使工作流程更為順暢。

六,、圓滿完成各種涉稅工作

20--年將公司涉稅的幾件大事按期完成,，并獲得了相關(guān)先進稱號，被東莞市國家稅務(wù)局評為20--年度納稅申報先進單位,。根據(jù)公司上市要求,，調(diào)整了多年的納稅相關(guān)報表并進行了企業(yè)所得稅匯算清繳審計，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,。日常匯算公司的各種應(yīng)交稅金,，保證按稅法要求及時申報和上繳。每月及時準確填報稅務(wù)機關(guān)要求填制的各種報表,，臨時抽查的各項調(diào)查表,，及國地稅的稅務(wù)報稅及相關(guān)發(fā)票管理工作。財務(wù)部積極運用各項稅收優(yōu)惠政策,，為公司及員工在稅金方面爭取的利益,。對稅務(wù)部門定期發(fā)布的各種法規(guī)、政策,、要求,，財務(wù)部定期歸檔學習，使財務(wù)人員保持最新的稅務(wù)知識結(jié)構(gòu),。

七,、完成20--年年報及相關(guān)項目的審計工作

根據(jù)公司上市要求，財務(wù)部配合公司管理層接受大信會計事務(wù)所審計,，在保證財務(wù)數(shù)據(jù)的嚴謹及準確后,，將年報及相關(guān)數(shù)據(jù)比較完滿地提供給會計事務(wù)所審計。財務(wù)部人員對各種審計事項都能及時完整地提供財務(wù)資料信息數(shù)據(jù),，對有工作時限要求的任務(wù),，財務(wù)部人員都能不計辛苦的加班完成。財務(wù)部人員積極與各會計事務(wù)所配合,，保質(zhì)保量地完成各項審計工作,。由于統(tǒng)計法的實施，對統(tǒng)計工作質(zhì)量要求升高,，20--年東莞統(tǒng)計局要求我司提供多種類的統(tǒng)計資料和報表,，財務(wù)部能夠準確及時地完成公司的統(tǒng)計報表的上報工作，得到統(tǒng)計部門的贊揚,。

八,、進行團隊建設(shè)，培養(yǎng)并發(fā)揚團隊精神

財務(wù)部在20--年完成了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,，針對每個崗位編制了崗位說明,，明確崗位責任、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限,、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個成員清晰的知道該怎樣開展工作,，本部門對他有什么要求,。同時注重平時工作中的溝通、指導,，并加強專業(yè)知識方面培訓：包括稅務(wù)知識,、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)局人員交流的技巧等,，培養(yǎng)提高財務(wù)部人員自身的綜合能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時注意培養(yǎng)發(fā)揚團隊精神，一個人的能力畢竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍。

九,、完善公司有關(guān)財務(wù)方面的管理制度為確保財務(wù)管理規(guī)范到位及風險控制,，20--年對相關(guān)財務(wù)制度進行了一系列的修訂整理,，依照公司實際情況，進一步規(guī)范了資產(chǎn)管理,、費用報銷,、內(nèi)部審計管理規(guī)定、非正常用料管理規(guī)定等財務(wù)管理制度,。使公司的各項收支更具有控制性,，為降低公司經(jīng)營風險打下良好基礎(chǔ)。

十,、配合公司其他部門的工作

財務(wù)部在20--年認真履行為公司各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,，積極改進工作態(tài)度，在恪守“服務(wù)第一”理念的同時,，有效地發(fā)揮著監(jiān)督職能,。對公司其他部門發(fā)生的疑難業(yè)務(wù)問題，財務(wù)人員都給予的耐心解釋,，使各部門都能依照公司制度辦理各項業(yè)務(wù),，使公司內(nèi)的財務(wù)管理處于良好、和諧的工作環(huán)境中,。

十一,、與外部相關(guān)部門溝通、協(xié)作,，為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境;掌握,，善用優(yōu)惠政策，爭取外部資源

財務(wù)部不定期地對財政,、外管局,、稅務(wù)、工商,、科技,、統(tǒng)計、銀行等部門進行溝通,。通過有效的溝通,，為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境。在了解了有利于公司的政策信息后,，及時提供管理層付諸實施,，以推動公司的業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。

財務(wù)部20--年完成了東莞,、江蘇,、深圳奔迪三家公司工商、組織機構(gòu)代碼證、貸款卡等年檢和相關(guān)股權(quán)變更等工商注冊登記工作;完成了深圳公司財政,、外管局,、稅務(wù)、工商,、海關(guān)等注銷工作,，為公司減少風險;申請了東莞市民營企業(yè)辦事優(yōu)先卡，可享有《關(guān)于印發(fā)東莞市扶持大型企業(yè)優(yōu)惠措施的通知》規(guī)定的各項優(yōu)惠,。

按銀行要求準備好各種手續(xù)，及時有效地提供了相關(guān)資料和財務(wù)報表,。浦東發(fā)展銀行和建設(shè)銀行都給予了公司2500萬元的授信額度,，杭州銀行已經(jīng)初步審核通過了公司的借款申請，為公司經(jīng)營發(fā)展提供資金保障,。利用有限資源,，購買建行利得盈保本理財產(chǎn)品，為公司取得理財收益萬多元,。

爭取了東莞市政府專項資金和相當優(yōu)惠的政策扶持,，20--年財務(wù)部參與科技部高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域20--年度國家科技計劃預備項目和國家高新技術(shù)企業(yè)認定、市民營科技企業(yè)認定,、省民營科技企業(yè)認定,、東莞市專利培育企業(yè)認定、東莞市專利獎,、專利申請資助等項目申報,，公司已經(jīng)明確獲得國家高新技術(shù)企業(yè)、東莞市民營科技企業(yè),、東莞市專利培育企業(yè)稱號,，為公司贏得了名譽和企業(yè)所得稅降為15%的稅收優(yōu)惠，并已經(jīng)明確爭取到元獎金,。

20--年的工作展望要進一步增強事業(yè)心和責任感,，不斷改進工作方式，樹立時間觀念,、效率觀念,。加強與公司部門內(nèi)外同事工作協(xié)作，嚴格要求自身,，始終保持與時俱進,、開拓創(chuàng)新，真正做好保障工作,。具體做好如下幾方面：

1.進一步提高財務(wù)管理水平,，完善財務(wù)管理和內(nèi)審管理，理順經(jīng)營流程,，控制公司經(jīng)營風險和財務(wù)風險,，為管理層提供及時準確的決策信息數(shù)據(jù)和各種有用的財務(wù)信息,。依照公司實際情況，進一步健全物資比價采購制度,，規(guī)范財務(wù)報價系統(tǒng),、工資核算系統(tǒng)、物流運費核算系統(tǒng),、非正常成本費用管理等管理制度,，確保財務(wù)管理規(guī)范到位及風險控制。

2.根據(jù)公司領(lǐng)導的預算指導意見,，做好公司財務(wù)預算工作,。要進一步加強對公司各部門的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析,、分解與落實工作,，使全面預算管理真正成為全員預算管理。在成本費用控制方面,，一是采取定額或費用比例的方式,，將電話費、維修費等定額控制,，節(jié)約獎勵,、超支處罰，培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識,。二是采取預算審批的方式,，對定額以外的費用，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷。財務(wù)部對公司的成本嚴格按預算制度開展核算和核對工作,，按照預算計劃對公司各部門的收支預算進行實時的考核跟蹤,，對公司內(nèi)的部門費用超出預算一律停止支出，對不合理的開支堅決抵制,。

3.繼續(xù)當好領(lǐng)導的參謀,，確保公司各項指標的完成。結(jié)合績效考核管理,，本著“嚴,、深、細,、實”的原則,，全面強化責任制的制定與落實，在銷售收入增加的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支,，力爭完成各項任務(wù)指標,。同時加大貨款回收力度;搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點，盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn),，控制成品等存貨的庫存,，減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。

4.將控制成本費用的開支,，杜絕非正常損失成為財務(wù)工作的重中之重。加強成本分析和進行虧損料號的分析,，對公司的主要成本費用項目進行更嚴格的控制和對比測算,，加強日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計，對公司費用逐項進行分析,，尋找壓縮公司費用切實可行的措施，杜絕非正常成本,、費用,，減少虧損料號。

5.加強業(yè)務(wù)學習,，提高專業(yè)知識水平和管理水平,。繼續(xù)學習新會計準則，增強會計業(yè)務(wù)處理水平,，并進一步加強檢查督促與指導,。定期收集相關(guān)稅收政策學習、研討,，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要對各種新業(yè)務(wù)涉稅政策進行學習,。端正工作態(tài)度，認真負責,，避免工作上的失誤,。加強部門內(nèi)部人員的溝通協(xié)作，提高工作效率和主動性,，培養(yǎng)并發(fā)揚團隊精神,。

6.加強與公司及各部門的溝通，使財務(wù)管理管理制度深入到公司的每位員工,。繼續(xù)加強財務(wù)人員的服務(wù)意識及工作效率,，提高部門員工的工作積極性，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境,。

7.加強與公司外部單位的聯(lián)絡(luò),，豐富公司財務(wù)部與外部相關(guān)單位的合作，為公司帶來經(jīng)濟和社會效益的雙贏。20--年計劃申報東莞市民營企業(yè)新增增值稅獎勵資金;申報東莞市專利試點企業(yè)認定;申報東莞市專利獎;申報廣東省民營科技企業(yè)認定;申請科技貸款貼息;申報廣東省商標和廣東省產(chǎn)品的認定和申請多項專利以及專利資助等,，爭取更多的政府專項資金和優(yōu)惠的政策扶持,。

總之，財務(wù)工作是整個公司經(jīng)營體系中不可或缺的一部分,，財務(wù)部要不斷提高工作效率,，健全財務(wù)管理體系，強化服務(wù)意識,。加強與各部門的協(xié)調(diào)和溝通,，高效出色地完成公司領(lǐng)導布置的各項工作，百尺竿頭,，更進一步,。

20_下半年，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,，對做得好的我們需要把工作做得更好,，加強財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的優(yōu)良環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

1,、響應(yīng)公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,，開源節(jié)流,，增收節(jié)支，強化成本控制,，從每一件小事做起,，為公司真正的開源節(jié)流;

2、財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;

3,、在下半年里,，財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;

4,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,，相互配合的工作中不斷學習,，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;

5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責,，對應(yīng)收款的監(jiān)督,，對工程款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財務(wù)監(jiān)督力度;

6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié);做好資金預算工作,，其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;

7,、其他方面，聽從公司領(lǐng)導的工作安排,，認真的完成每一項任務(wù)。

在下半年里,，祝愿公司能上一個大臺階,，我將與公司同進步，共發(fā)展!

財務(wù)下半年工作計劃 財務(wù)個人下半年工作計劃篇十四

為全面搞好20xx年下半年全面預算管理與財務(wù)管理工作,，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,，進一步搞好預算管理工作

預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當中,，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,，認真做好預算的分析,、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理,，讓預算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認證，當好領(lǐng)導的參謀,，確保完成上級局(公司)下達的各項指標

今年,，公司已走上了良性發(fā)展的快車道,，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,，本著“嚴、深,、細,、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實,，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標,。同時,，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn),，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,，大力回收貨款，減少資金占用,，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,，進一步健全物資比價采購制度,。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,，提高管理水平

企業(yè)越發(fā)展進步,，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對財務(wù)管理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,，提高會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導,，搞好會計的基礎(chǔ)工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之,，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排,，認真組織落實,，取得了較好的成績,。但是，來年的任務(wù)更重,，壓力更大,，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻,。

財務(wù)下半年工作計劃 財務(wù)個人下半年工作計劃篇十五

xx年初,，x有限公司正式進入項目運營，財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作,，從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導層的參謀,。隨著公司推出財務(wù)資金計劃管理，財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部,、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升,、對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部,、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮,、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,，這些都是財務(wù)部工作的重中之重,。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,，下面做具體的總結(jié)與匯報,。

由于xx公司是由xx年8月份收購過來的，原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善,。在過去的上半年，財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進行了積極的完善,。 建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿,，對成本費用明細進行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一致,。

2,、建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

3,、設(shè)置了資金計劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運用資金,、提高運營績效,、，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

公司實行“資金計劃管理”,，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,，財務(wù)親自擬定了各項具體實施細則,，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層,。

4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致,。

5、對財務(wù)報表體系的完善,、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告，充分反映公司整體項目運營績效情況,、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動,。其目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析,。

6,、為了使會計核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作,、會計核算,、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,，對財務(wù)檔案進行系統(tǒng)化管理,、科學分類歸檔、專人保管,，對會計憑證要求及時裝訂,、整潔整齊。

7,、財務(wù)知識的培訓,，通過納稅及稅務(wù)事務(wù)所的培訓與交流，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握,。

(一)財務(wù)核算工作

財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

財務(wù)審核分兩個方面,，一是對原始報銷單據(jù)的審核,、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則,、杜絕人情關(guān),。

如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回,。二是對會計憑證的審核工作,，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關(guān),。

2,、成本核算

隨著公司項目進行，工程成本支出不斷加大,。在工程支出上財務(wù)部嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進度管理進行付款,，對建設(shè)集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票,。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本,。

3、銷售核算

上半年公司累計推出x棟多層,、共x戶進行銷售,，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實現(xiàn)銷售x戶,，銷售額x萬元,。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定,、房款等收款工作,、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關(guān)、對銷售合同進行專人歸檔保管,。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進行積極溝通,，并催促銀行放款,，保證資金及時到位,。

5月份公司加強了財務(wù)部銷售核算力量，確定專人進行銷售收款,、與銷售部門銜接,，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,，做好財務(wù)銷售明細的編制。

財務(wù)部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤,。

4、會計電算化

xx年10月份財務(wù)部采取用金蝶軟件標準版進行賬務(wù)處理,，這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性,。但由于標準版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要,，財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進行專業(yè)升級,。目前這一工作還在進行中。

5,、合同管理

財務(wù)部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別,、名稱,、簽訂單位、合同金額,、付款時點及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。

6,、納稅申報

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據(jù)的的，1-6月公司應(yīng)繳納各項稅收 x萬元左右,，財務(wù)部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎(chǔ)上,，積極與稅務(wù)部門溝通，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出,。

回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財務(wù)人員的工作能力需要進一步提高,，財務(wù)部分工作還需要進一步完善,。對于下半年，財務(wù)部做出以下計劃和部署： 推進會計標準化工作,，從基礎(chǔ)核算到日常流程進行細則的規(guī)定,、以形成統(tǒng)一標準。

2,、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作,，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施,。

3,、提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，加強財務(wù)人員的定期培訓,。

4,、做好資金統(tǒng)籌計劃，保障項目運營,。

財務(wù)下半年工作計劃 財務(wù)個人下半年工作計劃篇十六

公司財務(wù)工作的指導思想是：在公司黨組領(lǐng)導下,，認真貫徹落實中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標，開源節(jié)流,，增收節(jié)支,，強化成本控制，完善公司預算管理體系;加強資產(chǎn),、資金管理和運作,，防范和化解財務(wù)風險，確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的,，全面推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),。

20xx年下半年公司財務(wù)工作要重點抓好以下工作

一、以電價為突破口,，解決經(jīng)營中的主要矛盾

電價矛盾是當前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題,，合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提，是公司發(fā)展的生命線,。

二,、繼續(xù)強化預算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)

全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的控制機制,。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益，要開源節(jié)流,，挖掘內(nèi)部潛力,，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,，牢固樹立成本管理理念,，從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和融資成本,。

1,、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預算內(nèi),，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn),。

2、建立項目財務(wù)評價體系，防范投資風險,。要建立健全投資項目(包括基建、技改,、大修等)評價制度,，包括建設(shè)前的財務(wù)預評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度，提高項目投資經(jīng)濟效益,。

3,、加強資金管理，降低融資成本,。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度,，完善資金流動計劃管理，提高項目融資計劃的準確性和可靠性,，爭取貸款優(yōu)惠利率,，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本,。

三,、加強資金管理和資本運作，提高資金效益,，為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持

進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,，優(yōu)化資金調(diào)度，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,，加大資本運作力度,，充分發(fā)揮中國電力財務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財功能，提高資金的效益,。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式,，為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持,。

四、積極參與電力體制改革方案的實施,，確保各項財務(wù)工作順利進行

認真研究財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策,，做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財務(wù)關(guān)系,。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題,，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,，解決主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題,。

五、大力推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)，推動財務(wù)管理現(xiàn)代化

20xx年項目計劃要完成軟件開發(fā),、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入,、系統(tǒng)試運行等，并爭取實現(xiàn)在線運行,。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實施,，確保項目順利完成。

六,、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作

今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制的考核,，我們要求各供電局采取措施，切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好,。

七,、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務(wù)管理，提高管理水平

我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查,，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問題,，制定相應(yīng)的管理辦法,，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為,。

八,、進一步加強財務(wù)監(jiān)督,，做好迎審工作

今年,，受中共中央組織部委托,，國家審計署將在電力系統(tǒng)進行20xx年財務(wù)收支和領(lǐng)導人任期經(jīng)濟責任審計,。為了配合審計部門檢查,，公司對迎審工作進行了布置,，各單位要認真配合審計部門做好檢查工作,。

九、進一步加強制度建設(shè),，實施財務(wù)人才工程,，適應(yīng)公司的發(fā)展要求

積極實施財務(wù)人才工程，進一步完善各級財會人員知識結(jié)構(gòu),，選拔培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才，為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍,。