制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

財務(wù)部下半年工作計劃 財務(wù)部下半年工作計劃篇一

1. 人才培養(yǎng)

2. 加強財務(wù)部與東校區(qū)財務(wù)部/社聯(lián)其他部門以及各學(xué)生社團的聯(lián)系

3. 落實部門工作，完善財務(wù)制度,，繼承和發(fā)揚部門精神 具體工作計劃：

1. 對新招干事進行適當(dāng)培訓(xùn),，讓他們能夠準(zhǔn)確熟練的掌握財務(wù)部基本工作：協(xié)助團委社團收繳會員會費以及日常的財務(wù)報賬工作等

2. 合理的給副部及干事分配工作，積極培養(yǎng)和鍛煉財務(wù)部新人,，并盡一切能力爭強他們的歸屬感

3. 另外,，會對各個社團的財務(wù)負責(zé)人加強財務(wù)上的培訓(xùn)指導(dǎo)和幫助，爭取以后財務(wù)部的工作能取得良好效率

1. 隨時都要與東校區(qū)保持密切聯(lián)系,，方便消息的傳達,；不定期的組織到一起交流聚餐

2. 積極組織財務(wù)部的成員舉行各類文娛活動，爭強財務(wù)部與社聯(lián)其他部門成員的相互了解與信任,，發(fā)揚社聯(lián)的“家”文化,，加強團隊意識，為以后社聯(lián)開展工作做好準(zhǔn)備.

3. 有需要時協(xié)助其他部門的工作,，為其他部門順利開展活動出一份力.

1. 完成招新時的工作,，制定好收繳會費的方案，提高效率.

2. 認真做好部門報賬工作,，爭取少出錯,，不出錯，發(fā)揚本部門“細心,，耐心,，信心，誠心”的“用心”精神.

3. 本學(xué)期將對財務(wù)部選人,、例會形式,、報賬環(huán)境做適當(dāng)改變，并且會積極與社團負責(zé)人進行交流,，借鑒聽取他們的一些措施方案,，爭取最大限度的滿足社團需要.

以上便是本學(xué)期社聯(lián)西校區(qū)財務(wù)部的工作計劃,，當(dāng)然，計劃趕不上變化,，我會在今后的實踐過程中逐步完善,，相信財務(wù)部一定會不負眾望.

財務(wù)部下半年工作計劃 財務(wù)部下半年工作計劃篇二

一、資金管理

1,、開立銀行基本戶,、收款專用戶，為滿足事業(yè)部獨立核算需要,，采用虛擬子賬戶實現(xiàn)內(nèi)部銀行功能,；

2、建立公司資金管理模式,，執(zhí)行月資金計劃管理,；

3、與建設(shè)銀行,、中國銀行,、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行,、北京銀行,、渤海銀行等多家金融機構(gòu)商談授信方案，為母子公司業(yè)務(wù)開展做好資金準(zhǔn)備,。

二,、會計核算

1、結(jié)合公司管理模式（總部-事業(yè)部-項目部）和相關(guān)管理要求（內(nèi)部賬戶,、獨立核算,、高新企業(yè)接軌）預(yù)設(shè)科目、設(shè)立輔助核算,，建立會計核算體系,；

2、建立報表系統(tǒng),，向股份公司及時、準(zhǔn)確報送月度快報及主要指標(biāo)預(yù)報表,；

3,、依據(jù)集團公司管理要求，按事項調(diào)整工程研究院預(yù)算,，并起草工程研究院經(jīng)費撥付的請示,，將經(jīng)費撥付延長到6月底；

4,、按照集團上市募集資金管理要求,，報送科技公司注冊資金使用計劃,，每月復(fù)印各項支出單據(jù)報送資金使用報告,。

三、稅務(wù)管理

1,、完成河?xùn)|國,、地稅開業(yè)登記工作,，完成增值稅一般納稅人認定,；

2,、完成發(fā)票申領(lǐng)及防偽稅控開票系統(tǒng)申辦，滿足經(jīng)營開票需求,；

3,、按月及時申報并按時繳納各項稅費。

四,、產(chǎn)權(quán)管理

1,、編制子公司設(shè)立流程操作時間表，規(guī)范資產(chǎn)評估程序；

2、編制固定資產(chǎn)及低值易耗品管理臺賬模板，配合綜合管理部完善資產(chǎn)驗收登記手續(xù)；

3、整理科技公司產(chǎn)權(quán)登記資料,，報股份公司做產(chǎn)權(quán)登記,；

4,、參與地?zé)犴椖?、光伏板清掃項目可研分析?/p>

五,、財務(wù)管理

1、統(tǒng)籌公司全年支出,，截止6月初財務(wù)部已經(jīng)初審各部門上報的預(yù)算,，預(yù)計6月末定稿上報審批，確定20xx年科技公司全口徑預(yù)算,。

根據(jù)科技發(fā)展公司的發(fā)展規(guī)劃,，整體架構(gòu)為總部部門及3個事業(yè)部，結(jié)合5項主營業(yè)務(wù)可能陸續(xù)成立若干個子公司,，年中將成立5家區(qū)域試研院及1家電子商務(wù)公司,，母子公司的框架體系逐步形成。部門管理深度及廣度已超越獨立公司的財務(wù)職能,，在基本職能外增加投資管理,、產(chǎn)權(quán)管理，母子公司報表合并,、稅務(wù)規(guī)劃,、資金統(tǒng)籌及系統(tǒng)人員管理等職能。

整體工作思路：建立制度體系,、明確管理規(guī)則,、提供資金保障,、助力決策分析、管控運營流程,、追求財務(wù)價值

工作目標(biāo)：保證財務(wù)信息質(zhì)量,，提高資金保障能力、風(fēng)險防范能力,、輔助決策能力,、指標(biāo)達成能力，支撐健康運營,，促進公司價值持續(xù)增長

一,、 制度體系建設(shè)

兼顧集團管理要求，以制度體系分層明確管理規(guī)則：

第一層：重大事項執(zhí)行集團管理制度及要求,，匯編集團專業(yè)相關(guān)管理制度,，印發(fā)母子公司學(xué)習(xí)執(zhí)行；

第二層：一般事項科技公司制定細化管理制度,，用于本部及事業(yè)部管理,。根據(jù)子公司及項目部的制度管理原則適用性，明確執(zhí)行或參照執(zhí)行,；

第三層：子公司制定管理制度,，執(zhí)行集團及科技公司要求，細化自身管理要求,。

二,、資金管理

1、根據(jù)集團資金統(tǒng)管要求,，借助銀行系統(tǒng)建立母子公司資金集中管理體系,，重點關(guān)注適用性、實用性及經(jīng)濟性,，實現(xiàn)資金收支的統(tǒng)籌管理,；

2、根據(jù)母子公司業(yè)務(wù)需要統(tǒng)籌融資規(guī)劃,，做好融資規(guī)模的判斷,、融資方式的靈活調(diào)配、融資產(chǎn)品的涵蓋及費用最優(yōu)化,；

3,、實行資金預(yù)算管理，堅持以收定支的管理原則,，按月資金計劃控制母子公司資金使用,，嚴格流程管理保證資金安全；

4,、對母子公司銀行賬戶開立,、變更,、注銷進行統(tǒng)一管理；

5,、按照集團資金管理要求,，按時完成資金快報的匯總、上報,。

三,、會計核算

1、著力做好總部財務(wù)日常核算工作,，財務(wù)報表編制及上報工作,，按時、高質(zhì)量完成月度財務(wù)快報,，做好各季度報表編報工作；

2,、指導(dǎo)下屬公司建立賬務(wù)系統(tǒng),、報表系統(tǒng)，對子公司上報的報表進行檢查,；

3,、與集團公司財務(wù)部積極溝通銜接工程研究院的財務(wù)工作，使財務(wù)管理工作平穩(wěn)過度,；

4,、編制母子公司合并會計報表，合并預(yù)算及合并財務(wù)分析,，此部分業(yè)務(wù)量隨公司發(fā)展,、子公司數(shù)量增加而增加；

5,、及早啟動20xx年預(yù)決算布置和年報審計工作,，為明年運營管控做好準(zhǔn)備。

四,、稅務(wù)管理

1,、研究母子公司架構(gòu)，設(shè)立初期結(jié)合各公司業(yè)務(wù)特點進行稅務(wù)模式設(shè)計,，達到稅務(wù)成本優(yōu)化,；

2、結(jié)合營改增政策調(diào)整,，編制資料進行培訓(xùn)宣貫,；

3、積極參與母子公司重大事項涉稅方案設(shè)計,，運營過程協(xié)調(diào),、指導(dǎo)子公司稅務(wù)方面問題,；

4、按稅務(wù)規(guī)定按時申報,、繳納各項稅款,；

5、搜集,、整理稅務(wù)文件,、節(jié)約案例，進行系統(tǒng)培訓(xùn),。堅持財稅政策的動態(tài)學(xué)習(xí)和應(yīng)用,，合法籌劃，實現(xiàn)稅金合理節(jié)約,。

五,、產(chǎn)權(quán)及資產(chǎn)管理

1、對接集團產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng),，及時上報產(chǎn)權(quán)管理信息,。嚴格執(zhí)行集團產(chǎn)權(quán)管理要求，做好評估管理,、產(chǎn)權(quán)變動管理等,，按制度落實相關(guān)手續(xù)；

2,、逐步建立產(chǎn)權(quán)運營監(jiān)管報告體系,，對子公司重大監(jiān)管事項、重要績效指標(biāo),、財務(wù)狀況,、三會決議、資金分析,、風(fēng)險等進行披露,；

3、參與投資項目分析論證,，審核投資項目的財務(wù)可行性,，加強資金投放控制，強化投資收益管理,，確保資金回籠,；

4、上線資產(chǎn)管理模塊,，規(guī)范資產(chǎn)管理流程及臺賬內(nèi)容,，做好賬實核對。

六,、財務(wù)管理

1,、摸清母子公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和管理要求,，開展預(yù)算管理“頂層設(shè)計”，母子公司按模板編制年度預(yù)算報表,?？紤]將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果納入經(jīng)營業(yè)績考核范圍，落實考核責(zé)任,，確保預(yù)算有效執(zhí)行,；

2、開展預(yù)算關(guān)鍵指標(biāo)的動態(tài)監(jiān)測和分析工作,，按季度對所屬單位預(yù)算完成情況進行分析評價,；

3、針對核算中反映的問題,、及時采取措施,，體現(xiàn)為管理服務(wù)、為決策服務(wù)的目標(biāo),，達到會計核算與業(yè)務(wù)活動的有效融合,；

4、加強應(yīng)收賬款和經(jīng)營現(xiàn)金流的管理,，制定應(yīng)收賬款管理辦法，根據(jù)報表數(shù)據(jù)進行同業(yè)對比,，從而提高企業(yè)管理水平,；

5、規(guī)范業(yè)務(wù)招待費管控,，制定完善的業(yè)務(wù)招待費管理制度,，加強業(yè)務(wù)招待費預(yù)算控制，努力實現(xiàn)集團公司業(yè)務(wù)招待費支出不高于國資委規(guī)定水平,。

七,、系統(tǒng)人員管理

1、做好總部,、分公司,、事業(yè)部、項目部財務(wù)系統(tǒng)員工的招聘,、業(yè)務(wù)管理,、考核、任免,、調(diào)配,、培訓(xùn)等；

2,、協(xié)助子公司財務(wù)負責(zé)人的任免,，做好系統(tǒng)員工的業(yè)務(wù)管理,、培訓(xùn)。

財務(wù)部下半年工作計劃 財務(wù)部下半年工作計劃篇三

財務(wù)部作為一個積極向上的團隊,，20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下,，以強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，以提高企業(yè)效益為核心,，以成本管理和資金管理為重點,，及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門提供了財務(wù)數(shù)據(jù)和分析報告,，較好地完成了各項工作任務(wù),，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

財務(wù)部按時核算了公司的所有業(yè)務(wù),，包括資金收支、費用支付,、工資發(fā)放,、資產(chǎn)管理等。日常辦理業(yè)務(wù)時做到了準(zhǔn)確高效,，及時核對應(yīng)收應(yīng)付款及其他應(yīng)收應(yīng)付款等往來科目,，對應(yīng)收、應(yīng)付款項等進行了及時的財務(wù)處理,，使公司客戶,、供應(yīng)商等往來賬目更加清晰準(zhǔn)確，保證賬務(wù)報表數(shù)字的可靠性,。

努力追求管理創(chuàng)新,，為管理層提供及時準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù)。財務(wù)部依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，積極完善各項財務(wù)制度并付諸實施,。對經(jīng)營中出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險及財務(wù)風(fēng)險，能在第一時間為公司管理層提供有用的信息,。對公司經(jīng)營部門發(fā)生的各種經(jīng)營問題都能夠?qū)彆r度勢的解決,，為經(jīng)營部門的創(chuàng)收提供了良好的輔助作用。

作為非盈利部門,，合理控制成本和費用,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們20xx年工作重點。為了完善公司的管理機制,，財務(wù)部20xx年制定了新的《費用報銷制度及報銷流程》,。制度中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋,。我們堅持原則,、把些不合理的借款和費用報銷拒之門外、合理控制了公司費用支出,，節(jié)約成本,。

20xx年對公司內(nèi)部所有運作，包括產(chǎn)品從輸入到輸出的非正常用料,、非正常費用等異常狀況進行了日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計,。定期編寫了內(nèi)審報告資料，針對公司日常工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因做出分析,、提出改進措施和合理化建議;編制工單材料利用率和erp系統(tǒng)異?？己私y(tǒng)計表，處理跟蹤超期等異常情況;特別是加強了虧損料號的分析,，并跟蹤虧損料號的改善結(jié)果,，公司的虧損料號有大幅度的減少。

財務(wù)人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,，規(guī)范了材料管理基礎(chǔ)工作,，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,，提高了材料物資的利用效能,。20xx年盤點結(jié)果絕對準(zhǔn)確率平均為99%，比20xx年的98%絕對準(zhǔn)確率有所提升,。

20xx年重點對現(xiàn)金流量,、未達帳項、應(yīng)收應(yīng)付款項,、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等加大了考核力度,。通過有效的公司資金預(yù)算,，確保了資金的使用合理,、規(guī)范、安全,、有效,。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，實行實時庫存分析考核制度,，在扣除戰(zhàn)略采購的情況下,，注意壓縮原材料的采購,，防止呆廢料的產(chǎn)生,，特別是減少成品等存貨的庫存，對超期未出貨成品實行報銷處理,，同時加大貨款回收力度，盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn),，更加有效地減少了資金的占用,，降低了財務(wù)費用，顯著加快了資金周轉(zhuǎn)率,，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益,。

財務(wù)部日常及時對原始憑證、各種文檔報表進行裝訂,、歸檔,，按公司制度隨時辦理資料的查閱手續(xù)。特別是為外部審計業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料,，獲得相關(guān)會計事務(wù)所的認可,。20xx年財務(wù)部建立了財務(wù)電子檔案共享體系，意在對公司相關(guān)的資料實現(xiàn)共享管理,。對以前年度所有有關(guān)財務(wù)方面的資料及合同,、批件等紙質(zhì)文檔資料進行電子掃描，并實現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享,。上述資料歸類為電子文檔后,，在提高工作效率的同時，可以有效地保證每個財務(wù)人員隨時查閱所需要的電子信息,，便于大家比較清晰的了解業(yè)務(wù)實質(zhì),，從而使工作流程更為順暢。

20xx年將公司涉稅的幾件大事按期完成,，并獲得了相關(guān)先進稱號,，被東莞市國家稅務(wù)局評為20xx年度納稅申報先進單位。根據(jù)公司上市要求,，調(diào)整了多年的納稅相關(guān)報表并進行了企業(yè)所得稅匯算清繳審計,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳。日常匯算公司的各種應(yīng)交稅金,，保證按稅法要求及時申報和上繳,。每月及時準(zhǔn)確填報稅務(wù)機關(guān)要求填制的各種報表，臨時抽查的各項調(diào)查表,，及國地稅的稅務(wù)報稅及相關(guān)發(fā)票管理工作,。財務(wù)部積極運用各項稅收優(yōu)惠政策，為公司及員工在稅金方面爭取最大的利益,。對稅務(wù)部門定期發(fā)布的各種法規(guī),、政策、要求,，財務(wù)部定期歸檔學(xué)習(xí),，使財務(wù)人員保持最新的稅務(wù)知識結(jié)構(gòu),。

根據(jù)公司上市要求，財務(wù)部配合公司管理層接受大信會計事務(wù)所審計,，在保證財務(wù)數(shù)據(jù)的嚴謹及準(zhǔn)確后,，將年報及相關(guān)數(shù)據(jù)比較完滿地提供給會計事務(wù)所審計。財務(wù)部人員對各種審計事項都能及時完整地提供財務(wù)資料信息數(shù)據(jù),，對有工作時限要求的任務(wù),，財務(wù)部人員都能不計辛苦的加班完成。財務(wù)部人員積極與各會計事務(wù)所配合,，保質(zhì)保量地完成各項審計工作,。由于統(tǒng)計法的實施，對統(tǒng)計工作質(zhì)量要求升高,，20xx年東莞統(tǒng)計局要求我司提供多種類的統(tǒng)計資料和報表,，財務(wù)部能夠準(zhǔn)確及時地完成公司的統(tǒng)計報表的上報工作，得到統(tǒng)計部門的贊揚,。

財務(wù)部在20xx年完成了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,，針對每個崗位編制了崗位說明，明確崗位責(zé)任,、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系,。使每個成員清晰的知道該怎樣開展工作,，本部門對他有什么要求。同時注重平時工作中的溝通,、指導(dǎo),，并加強專業(yè)知識方面培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識、銀行知識,、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)局人員交流的技巧等,，培養(yǎng)提高財務(wù)部人員自身的綜合能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時注意培養(yǎng)發(fā)揚團隊精神,，一個人的能力畢竟有限,，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍,。

為確保財務(wù)管理規(guī)范到位及風(fēng)險控制,，20xx年對相關(guān)財務(wù)制度進行了一系列的修訂整理,，依照公司實際情況,，進一步規(guī)范了資產(chǎn)管理、費用報銷,、內(nèi)部審計管理規(guī)定,、非正常用料管理規(guī)定等財務(wù)管理制度。使公司的各項收支更具有控制性，為降低公司經(jīng)營風(fēng)險打下良好基礎(chǔ),。

財務(wù)部在20xx年認真履行為公司各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,，積極改進工作態(tài)度，在恪守“服務(wù)第一”理念的同時,，有效地發(fā)揮著監(jiān)督職能,。對公司其他部門發(fā)生的疑難業(yè)務(wù)問題，財務(wù)人員都給予的耐心解釋,，使各部門都能依照公司制度辦理各項業(yè)務(wù),，使公司內(nèi)的財務(wù)管理處于良好、和諧的工作環(huán)境中,。

財務(wù)部不定期地對財政,、外管局、稅務(wù),、工商,、科技、統(tǒng)計,、銀行等部門進行溝通,。通過有效的溝通，為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境,。在了解了有利于公司的政策信息后,，及時提供管理層付諸實施，以推動公司的業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展,。

財務(wù)部下半年工作計劃 財務(wù)部下半年工作計劃篇四

是我們從事路政管理工作的開局起步之年也是全局的基礎(chǔ)建設(shè)年,，新體制、新機構(gòu),、新任務(wù)對我們的財務(wù)工作提出了新的更高的要求,，半年以來我局的財務(wù)工作在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下始終能夠堅持路政管理工作為中心，全面提高服務(wù)意識,，認真落實各項規(guī)章制度和工作流程,，積極做好資金管理和保障工作，扎實高質(zhì)量地完成了半年的財務(wù)工作,。

上半年在做好日常工作的基礎(chǔ)上,，主要做了以下幾方面工作：

1、組織全體財務(wù)人員認真學(xué)習(xí),、領(lǐng)會省局去年下發(fā)的新的預(yù)算管理辦法,、財務(wù)管理辦法和會計核算辦法。

2,、強化服務(wù)理念,，做好各分局的檢查,、指導(dǎo)工作。我局的財務(wù)管理體制結(jié)束了連續(xù)八年的分局經(jīng)費報賬制,，重新實行三級財務(wù)管理體制,，各分局的財務(wù)人員對經(jīng)費的科目、報表及日常帳務(wù)處理都比較生疏,，年初市局財務(wù)科在人員嚴重不足的情況下及時到各分局進行指導(dǎo),，幫助分局做好初始化等基礎(chǔ)工作，在日常工作中對各分局的提出的問題,，能夠做到不推,、不拖，認真做好答疑解惑工作,。同時市局財務(wù)科每兩個月到各分局對會計基礎(chǔ)工作進行一次檢查,、指導(dǎo)使各分局的財務(wù)工作與市局同步開展。

3,、認真做好罰沒款票證管理工作,，保證各分局日常票證供應(yīng)，不定期對各分局的票證管理及日清月結(jié)情況進行抽查,。保證各分局收取的賠（補）償費和罰沒款及時足額上繳

4,、合理安排收支預(yù)算，切實有效地保證資金供應(yīng),，財務(wù)收支預(yù)算是我們完成各項路政管理工作任務(wù)的重要保證,，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,，在上半年的計財工作中,，我們能從思想上充分認識財政預(yù)算的權(quán)威性和嚴肅性，在日常工作中嚴格執(zhí)行《預(yù)算法》和各項預(yù)算管理制度,，各項資金來源全部納入預(yù)算管理,，各項支出嚴格執(zhí)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，進一步細化預(yù)算,，在省局預(yù)算下達后及時分解下達到各分局,，同時認真做好財務(wù)分析工作，收入與支出按月與預(yù)算對比,、分析,、查找偏差并予以糾正，杜絕各類支出的隨意性和不合理性,，保證市局機關(guān)和各分局的日常開支,。

5、認真貫徹財經(jīng)紀(jì)律,、法規(guī),，進一步強化管理，規(guī)范會計行為,，為進一步規(guī)范會計行為,，加強財務(wù)管理，在上半年的計財工作中,，我們認真貫徹《會計法》等國家財經(jīng)紀(jì)律,、法規(guī)及《遼寧省公路路政管理局財務(wù)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，使全體財務(wù)人員都能夠按章辦事,，增強維護財經(jīng)紀(jì)律的自覺性,，確保財務(wù)工作規(guī)范有序，同時繼續(xù)強化會計基礎(chǔ)工作,，做好日常會計核算工作,，做到收入有來源，支出有計劃,，原始憑證合規(guī),、合法，賬賬,、賬表,、賬實相符，按時編制好各

種會計報表,，做到數(shù)字準(zhǔn)確,、說明清楚、報送及時,，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供詳實的資料,，進一步加強對日常經(jīng)費支出的管理，嚴格控制差旅費,、會議費,、招待費的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，同時認真執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度,，收取的賠（補）償費和罰沒款及時足額上繳,，沒有發(fā)生截留、瞞報及坐支的現(xiàn)象,。

5,、進一步加強固定資產(chǎn)的管理，確保國有資產(chǎn)安全,、完整,，積極與有關(guān)科室配合做好省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入工作，借此機會也進行了一次徹底的資產(chǎn)清查,，摸清了家底,，對各類資產(chǎn)的使用狀況做到心中有數(shù),，對將要報廢的固定資產(chǎn)提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料并及時與上級主管部門溝通，爭取盡早批復(fù),。

6,、在抓重點工作的同時完成好其他工作，上半年年我們按時完成了20xx年度財政決算報表的和20xx年財政供養(yǎng)信息的填報工作及20xx年賬簿的打印,、裝訂工作同時積極為省局編寫征稽史志提供有關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù),。

1、財務(wù)人員嚴重不足,，特別是缺少熟練掌握會計電算化操作技能的財務(wù)人員,。

2、部分老舊固定資產(chǎn)已無使用價值急需辦理報廢手續(xù),。

下半年我局的路政管理工作任務(wù)仍然非常繁重,，財務(wù)工作要繼續(xù)堅持以路政管理為中心，加強財務(wù)管理,，全面落實各項規(guī)章制度和工作流程,，提升財務(wù)工作的科技含量，做到依法理財,、扎實高質(zhì)量地做好下半年的財務(wù)工作,。

1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律,、法規(guī)和省局制定的各項規(guī)章制度,，加強財務(wù)監(jiān)督管理，不斷提高會計信息質(zhì)量,。

2,、強化預(yù)算管理，進一步細化預(yù)算,，嚴格遵照預(yù)算編制的各項規(guī)定和要求,，確保預(yù)算編制工作規(guī)范、有序進行,，切實提高預(yù)算編制質(zhì)量,，認真、及時地完成好預(yù)算的編報工作,，力爭做到全面,、細致、周到,、收支理由充分,，為明年的路政管理工作打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

3、積極配合省局聘請的會計事務(wù)所做好20xx年及上半年財務(wù)收支及資產(chǎn)的審計工作,。

4,、繼續(xù)強化服務(wù)意識，按時撥付各分局的日常經(jīng)費及辦案費,，保證各分局的罰沒款票據(jù)供應(yīng),，做好劃轉(zhuǎn)國地稅人員的住房公積金的轉(zhuǎn)移及路政劃轉(zhuǎn)人員公積金的繳存工作，同時要對各分局的財務(wù)工作進行檢查指導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，同時不定期對各分局的票證管理及日清月結(jié)情況進行抽查,，確保財務(wù)數(shù)據(jù)與內(nèi)網(wǎng)的一致,。

5、進一步加強固定資產(chǎn)的管理,，特別要加強路政劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的管理,，年末前進行一次財產(chǎn)清查確保國有資產(chǎn)的完整、安全,。

6,、堅持以人為本，不斷提高財務(wù)人員的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，是我們做好財務(wù)工作的基礎(chǔ)，下半年繼續(xù)組織全體財務(wù)人員認真學(xué)習(xí),、領(lǐng)會省局最近下發(fā)的賠（補）償費等非稅收入收支管理辦法等文件的精神實質(zhì),，同時為順應(yīng)時代要求，提高工作效率,，計劃聘請新中大軟件公司的客服人員,，對全體財務(wù)人員（尤其是新進的財務(wù)人員）進行一次全面、系統(tǒng)的電算化培訓(xùn),，從而使大家的操作技能普遍有所提高,，切實達到提升財務(wù)工作科技含量的目的。

總之,，在今后財務(wù)工作要在上半年的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)嚴格遵守并有效地實施各項規(guī)章制度，使每次財務(wù)業(yè)務(wù)的處理都有章可循,，有標(biāo)準(zhǔn)衡量,，確保財務(wù)各項工作有條不紊，為全面完成今年的路政管理工作做出我們應(yīng)盡的貢獻,！

財務(wù)部下半年工作計劃 財務(wù)部下半年工作計劃篇五

20xx年初,，xx有限公司正式進入項目運營，財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作,，從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀,。隨著公司推出財務(wù)資金計劃管理,，財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來；公司內(nèi)部,、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升,、對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部,、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮,、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸緊縮與重點監(jiān)管,，這些都是財務(wù)部工作的重中之重,。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,，下面做具體的總結(jié)與匯報,。

由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的，原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善,。在過去的上半年,，財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進行了積極的完善。

1,、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿,，對成本費用明細進行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一致,。

2,、建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

3,、設(shè)置了資金計劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運用資金,、提高運營績效、,，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

公司實行“資金計劃管理”，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,，財務(wù)親自擬定了各項具體實施細則，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致,。

5、對財務(wù)報表體系的完善,、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告，充分反映公司整體項目運營績效情況,、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標(biāo)變動,。其目的：

一是要符合財務(wù)管理的要求；

二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析,。

6,、為了使會計核算工作規(guī)范化,，從基礎(chǔ)工作,、會計核算、日常管理三方面落實標(biāo)準(zhǔn)化,。從小處著手,，對財務(wù)檔案進行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔,、專人保管,，對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊,。

7,、財務(wù)知識的培訓(xùn)，通過納稅xx及xx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握,。

（一）財務(wù)核算工作。

財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

1,、財務(wù)審核,。

財務(wù)審核分兩個方面：

一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則,、杜絕人情關(guān),。如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回,。

二是對會計憑證的審核工作,，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關(guān),。

2,、成本核算

隨著公司“xx”項目進行，工程成本支出不斷加大,。在工程支出上財務(wù)部嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進度管理進行付款,，對xx建設(shè)集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票,。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本,。

3、銷售核算,。

上半年公司累計推出x棟多層,、共x戶進行銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,，實現(xiàn)銷售x戶,，銷售額x萬元。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認籌,、大定,、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關(guān),、對銷售合同進行專人歸檔保管,。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進行積極溝通，并催促銀行放款,，保證資金及時到位,。

5月份公司加強了財務(wù)部銷售核算力量，確定專人進行銷售收款,、與銷售部門銜接,，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務(wù)銷售明細的編制,。財務(wù)部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

4,、會計電算化,。

20xx年xx月份財務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進行賬務(wù)處理,，這樣極大提高了工作效率和會計核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,，不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要,，財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中,。

5,、合同管理。

財務(wù)部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,，并建立合同臺帳,。按部門對合同的類別、名稱,、簽訂單位,、合同金額、付款時點及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細準(zhǔn)確的反映,。

6、納稅申報,。

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計稅依據(jù)的的，1—6月公司應(yīng)繳納各項稅收 x萬元左右,，財務(wù)部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎(chǔ)上,，積極與稅務(wù)部門溝通,，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出,。

回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作，但也存在一些不足,，表現(xiàn)在部分財務(wù)人員的工作能力需要進一步提高,，財務(wù)部分工作還需要進一步完善。

1,、推進會計標(biāo)準(zhǔn)化工作,，從基礎(chǔ)核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。

2,、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作，采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

3,、提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,，加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn),。

4、做好資金統(tǒng)籌計劃,，保障項目運營,。

財務(wù)部下半年工作計劃 財務(wù)部下半年工作計劃篇六

由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的，原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善,，財務(wù)部下半年工作計劃,。在過去的上半年，財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進行了積極的完善,。

1,、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿，對成本費用明細進行合理有效的分類,，使成本費用核算口徑一致,。

2、建立和完善各項報銷單據(jù),，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

3、設(shè)置了資金計劃表格及辦法,，為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效鋪下了良好的基矗,。

公司實行“資金計劃管理”,，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,，財務(wù)親自擬定了各項具體實施細則,，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層,。

4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致,。

5、對財務(wù)報表體系的完善,、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告，充分反映公司整體項目運營績效情況,、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標(biāo)變動,。

其目的,，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

6,、為了使會計核算工作規(guī)范化,，從基礎(chǔ)工作、會計核算,、日常管理三方面落實標(biāo)準(zhǔn)化,。從小處著手，對財務(wù)檔案進行系統(tǒng)化管理,、科學(xué)分類歸檔,、專人保管，對會計憑證要求及時裝訂,、整潔整齊,。

7、財務(wù)知識的培訓(xùn),，通過納稅及稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握。

財務(wù)部下半年工作計劃 財務(wù)部下半年工作計劃篇七

時光飛逝,，轉(zhuǎn)瞬間已進入xx年7月份,，回顧上半年，財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù),。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對xx年度下半年的工作作出如下計劃：

在工作中,，嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,，對違法違規(guī)的活動進行制止，預(yù)防財務(wù)風(fēng)險,。在報銷方面,，加強內(nèi)部監(jiān)督，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用,。

1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強化資金使用的計劃性,、效率性和安全性,，結(jié)合實際，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險,。

2、加強與各開戶行的合作,，搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)；通過內(nèi)部管理控制,，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,，除滿足集團公司日常開支外,，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題,，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。

3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析,，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流,，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度,，提高項目融資能力,。為此，下半年的工作中一方面要克服困難,，做好老的還舊續(xù)新,；一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的,，降低融資費用,。個人方面，要及時支付到期本金及利息,，維護公司信用,，為進一步融資創(chuàng)造良好的平臺。

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的,，已基本建立電算化為主,、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式,，較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記,、漏計、錯算,、重復(fù)等錯誤,。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂,、賬證登錄,、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據(jù),，細化賬務(wù)處理流程,，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進行自查,、自檢,，做到賬目清楚，賬證,、賬實,、賬表、賬賬相符,，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中認真學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn),，把財務(wù)核算工作做得更精細化，能夠全面,、細致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃,、過程中的財務(wù)監(jiān)督,、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。

在下半年的工作中,，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。

財務(wù)部既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門,，要求能夠隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求,，但對比公司快速發(fā)展,，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財務(wù)管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此，全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,，開拓視野,，改進工作方法，增強財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要,。綜上,，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討,、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務(wù)人員進行在崗培訓(xùn),。進一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才。

下半年,，為完成集團公司本年度目標(biāo)任務(wù),，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,，合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

2、加強公司投標(biāo)保證金管理,，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計檔案,，對每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付,、退回都詳細登記,，做到有案可查，變混亂為清晰,、變被動為主動,。

3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與,，堅信"辦法總比困難多"，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算,，做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作,。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點。

4,、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上,，將繼續(xù)分施工項目、分負責(zé)人,、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,，遵循"先內(nèi)部、后甲方"的對賬原則,，分別與項目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對工程款往來賬項，重點關(guān)注甲方代扣代繳,、甲供材及實物抵扣工程款等問題,，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔，切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益,。

最后,，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅持過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,，為公司全面完成下半年的目標(biāo)任務(wù)而努力。

財務(wù)部下半年工作計劃 財務(wù)部下半年工作計劃篇八

財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在其他部門的有效配合下,，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),，全體財務(wù)人員共同努力,，基本做到及時準(zhǔn)確完成核算工作。為了更好實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展監(jiān)督服務(wù),，現(xiàn)將下半年工作計劃安排如下：

鑒于工作中存在的問題,，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計,、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查,。

隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn),。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),，進行學(xué)習(xí),、討論,，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,，增強獨立解決問題的能力。

7,、8月份,，國稅稽查將按計劃對公司財務(wù)工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改,，確保提供的數(shù)據(jù)合理化,，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度,，保證審計工作的順利進行,。

根據(jù)集團歷年要求，在10,、11月份會進行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,，根據(jù)公司的運行方式，結(jié)合生產(chǎn)實際,，通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作,。

最后，財務(wù)部的工作并非獨立的,，離不開各個部門的配合,，希望在今后的工作中，大家互相支持,，互相幫助,，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作,，為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻,！

財務(wù)部下半年工作計劃 財務(wù)部下半年工作計劃篇九

20xx年下半年將是我毛司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時期，也是新的關(guān)鍵階段,，作公司一名財務(wù)系統(tǒng)的工作人員,，應(yīng)該有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感,，努力做好工作,。因此，我對自己在的工作進行了認直仔細的規(guī)劃，我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事的幫助協(xié)作下,，創(chuàng)新性的做好財務(wù)資金監(jiān)督管理工作，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻,，具體的工作計劃及建議如下：

隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科,，在稅務(wù),、計算機應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,，企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求，在20xx年下半年,，我將進一步加大學(xué)習(xí)的力度,，提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,，加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高，以適應(yīng)工作的需求,，特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),，還要參加一些重要的會計培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn)，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個新的臺階,。

在自己的工作崗位上,，對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān)，不能有半點疏忽和大意,，銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn),、新股申購、債券買賣,、基金申購,、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減,、債券兌息兌付,、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣,、債券回購,、收款付款確認、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),，要加強一些賬目,、帳務(wù)處理的研究和分析,，確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效。

重大經(jīng)營項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,，資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān),，特別是兩個債權(quán)項目的投資核算、付息等工作,，要保證時間性和規(guī)范性,。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào)，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢,。在華發(fā)項目上，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,，還在召開受益人大會以后，時行資金建帳,，并做好ta系統(tǒng)的操作工作,，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運作。

我們雖然在對會計檔案管理工作進行了規(guī)范嚴格的整理,，在,，我將在的基礎(chǔ)上，嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范,，要保證目錄,、各項帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴格備案登記存查,。

通過溝通和交流,，才能達到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實現(xiàn)合作緊密,，工作有序,，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏,。

資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,，這對于財務(wù)管理來說是一個大忌，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個資金鏈的管理,，所以就加強應(yīng)急管理的研究,，積極出一些財務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案,，保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進行,。

應(yīng)抓好“節(jié)支”工作，采取具體措施,，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個關(guān)鍵點和關(guān)鍵程序,，建立相應(yīng)的制度，嚴格控制各項支出,，切實提高資金的使用效益,。首先，要制定科學(xué)合理的定員,、定額費用標(biāo)準(zhǔn),，將單位的各項財務(wù)收支活動全部納入預(yù)算管理范圍，提高預(yù)算的編制水平,。財務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上,，同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上;其次，在預(yù)算執(zhí)行中,，要建立健全各項財務(wù)支出控制制度,，并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況，提出減少費用支出的各項措施,，努力把各項費用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三,，建立和完善資金使用的績效考核制度，對各項財務(wù)支出事項要追蹤問效,，要充分發(fā)揮財務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用,。第四，要大力壓縮非生產(chǎn)性開支,，促進全行業(yè)節(jié)約活動的開展,，形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的行業(yè)氛圍,。

財務(wù)部下半年工作計劃 財務(wù)部下半年工作計劃篇十

電價矛盾是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題,，合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提，詩司發(fā)展的生命線,。

全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益,，要開源節(jié)流,，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本,。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,，牢固樹立成本管理理念，從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營,、項目建設(shè)和融資成本,。

1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預(yù)算內(nèi),，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn),。

2、建立項目財務(wù)評價體系,，防范投資風(fēng)險,。要建立健全投資項目（包括基建、技改,、大修等）評價制度,，包括建設(shè)前的財務(wù)預(yù)評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度，提高項目投資經(jīng)濟效益,。

3,、加強資金管理，降低融資成本,。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度,，完善資金流動計劃管理，提高項目融資計劃的準(zhǔn)確性和可靠性,，爭取貸款優(yōu)惠利率,，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本,。

進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調(diào)度,，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,，加大資本運作力度，充分發(fā)揮中國電力財務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財功能,，提高資金的效益,。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系，充分利用銀行授信,，選擇靈活多樣的融資方式,，為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持。

認真研究財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策,，做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財務(wù)關(guān)系。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題,，提出解決辦法,。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題,。

20xx年項目計劃要完成軟件開發(fā),、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等,，并爭取實現(xiàn)在線運行,。公司各部門和南寧供電局（試點單位）及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實施,，確保項目順利完成。

今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的考核,，我們要求各供電局采取措施,，切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。

我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查,，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問題,，制定相應(yīng)的管理辦法，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為,。

今年,，受中共中央組織部委托，國家審計署將在電力系統(tǒng)進行20xx年財務(wù)收支和領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟責(zé)任審計,。為了配合審計部門檢查,，公司對迎審工作進行了布置，各單位要認真配合審計部門做好檢查工作,。

積極實施財務(wù)人才工程,，進一步完善各級財會人員知識結(jié)構(gòu)，選拔培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才,，為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍。

財務(wù)部下半年工作計劃 財務(wù)部下半年工作計劃篇十一

財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在其他部門的有效配合下,，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),，全體財務(wù)人員共同努力,，力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù),；真實反映公司財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)?，F(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下：

一,、認真做好20xx年年終決算工作。

全面反映了公司的經(jīng)營狀況,、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu)，為年度的績效考核,、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗,，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù),。

二,、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算,。

圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),，制定和下達年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作,。

三,、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作。

財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的.支持和配合,，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,，都達到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,，使得財務(wù)部成為公司的信息庫,。

四、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,，嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),，認真履行職責(zé)，嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理,。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,，按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況,。

五,、防范經(jīng)營風(fēng)險，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營,。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系,；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認真聽取對方意見和建議,，使工作能更快速,、更有效得完成。按時辦理納稅申報,，及時足額交納各項稅款,。

六、積極做好匯算清繳工作,。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款,。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù),。

七、有效開展成本核算,，加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理,。對收入、成本,、費用作專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動分析,，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策,。

八,、加強應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款,，控制好費用,，有效控制應(yīng)收賬款的增長。

九,、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé),。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進行工作總結(jié),，崗位評述和認定,，對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié),。

鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：

一,、思想?yún)R報專題積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定,，經(jīng)得起各審計,、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。

二,、不斷學(xué)習(xí),，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn),。尤其增值稅、企業(yè)所得稅,、個人所得稅等,，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進行學(xué)習(xí),、討論,，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,，增強獨立解決問題的能力。

三,、迎接國稅稽查的檢查。7,、8月份,，國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務(wù)工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改,，確保提供的數(shù)據(jù)合理化,，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行,。

四,、完成20xx年預(yù)算初稿編制工作。根據(jù)集團歷年要求,，在10,、11月份會進行下一年度的預(yù)算初稿編制工作，根據(jù)公司的運行方式,，結(jié)合生產(chǎn)實際,，通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。

最后,，財務(wù)部的工作并非獨立的,，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中,，大家互相支持,，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神,，為完成下半年度的工作,，為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻！

財務(wù)部下半年工作計劃 財務(wù)部下半年工作計劃篇十二

在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負責(zé)人的通力合作下,，財務(wù)部認真完成xxx單位所有財務(wù)核算及收支工作,，對各部門經(jīng)營指標(biāo)進行考核，分析及監(jiān)督xxx單位財務(wù)完成情況,，計劃資金的安排,，編制各種報表，處理帳務(wù)等,。財務(wù)部基本完成20xx年上半年xxx單位財務(wù)各項工作,，同時很好地配合xxx單位各項工作的開展。現(xiàn)對20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一,、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,，強化了各崗位人員的責(zé)任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了xxx單位財務(wù)各崗位的交流,、合作與團結(jié),。

二、作為非盈利部門,，財務(wù)部在合理控制成本（費用）,，有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。

三,、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),，認真履行職責(zé)。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,，進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、《xxx地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》,，認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳,；從資金計劃的安排，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行xxx單位會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。

四,、對xxx單位各單位,、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進行統(tǒng)計，分析經(jīng)營狀況,。統(tǒng)計如下（統(tǒng)計時間為：20xx年1月至5月）：

xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元,，比去年同期的503萬元減少77萬元，20xx年經(jīng)營目標(biāo)是1400萬,，未完成的金額為974萬元,，完成率僅為30.4％。各項經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下,，市場部電視收視費收入164.62萬元,，比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元，增長22.15％,，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的26.34％；廣告收入160.77萬元，比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,，減幅9.5％,，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的32.15％；外接工程和工料費收入68.34萬元,，比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,，增長1.17％，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的39.08％,；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓(xùn)xxx單位和影劇院）收入17.36萬元,，比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元，減幅11.92％,，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的21.7％,；

下半年，為實現(xiàn)xxx單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),，財務(wù)部的工作任重而道遠,。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。

2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準(zhǔn)備工作,，工作中遇到不能解決的問題,，及時反映，以求得到及時解決,。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門的溝通,，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

3,、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，加強財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

財務(wù)部下半年工作計劃 財務(wù)部下半年工作計劃篇十三

公司財務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹落實xxx公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),，開源節(jié)流，增收節(jié)支,，強化成本控制,，完善公司預(yù)算管理體系;加強資產(chǎn)、資金管理和運作,，防范和化解財務(wù)風(fēng)險,，確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的,，全面推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)。

20xx年下半年公司財務(wù)工作要重點抓好以下工作：

電價矛盾是當(dāng)前xx經(jīng)營工作中突出的問題,，合理的電價是保證xx實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,，是公司發(fā)展的生命線。

全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的控制機制,。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益，要開源節(jié)流,，挖掘內(nèi)部潛力,，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,，牢固樹立成本管理理念,，從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和融資成本,。

1,、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20xx年下半年的成本費用必須控制在預(yù)算內(nèi),，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn),。

2、建立項目財務(wù)評價體系,，防范投資風(fēng)險,。要建立健全投資項目(包括基建、技改,、大修等)評價制度,，包括建設(shè)前的財務(wù)預(yù)評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度，提高項目投資經(jīng)濟效益,。

3,、加強資金管理，降低融資成本,。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度,，完善資金流動計劃管理，提高項目融資計劃的準(zhǔn)確性和可靠性,，爭取貸款優(yōu)惠利率,，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本,。

進一步發(fā)揮xx公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,，優(yōu)化資金調(diào)度，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,，加大資本運作力度,，充分發(fā)揮xx公司xx業(yè)務(wù)部的融資理財功能,，提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,，充分利用銀行授信,，選擇靈活多樣的融資方式，為xx建設(shè)提供財務(wù)支持,。

認真研究財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策，做好xx分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,，理順財務(wù)關(guān)系,。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題，提出解決辦法,。要積極參與主輔分離研究,，解決主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題。

20xx年項目計劃要完成軟件開發(fā),、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入,、系統(tǒng)試運行等，并爭取實現(xiàn)在線運行,。公司各部門和xx供電局(試點單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實施,，確保項目順利完成。

今年將xx工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的考核,，我們要求各供電局采取措施,，切實將城xx項目竣工決算工作抓緊做好。

我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查,，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問題,，制定相應(yīng)的管理辦法，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為,。

為了配合審計部門檢查,，公司對迎審工作進行了布置，各單位要認真配合審計部門做好檢查工作,。

財務(wù)部下半年工作計劃 財務(wù)部下半年工作計劃篇十四

正是荊條開花的季節(jié),我們結(jié)束了上半年的工作,，這半年我們遇到了很多新問題，正是由于問題的暴漏,，促使公司不斷的改進,對各部門管理工作都提出了更高的要求,。這半年來，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在其他部門的有效配合下,，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),，全體財務(wù)人員共同努力,，力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作,，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù)；真實反映公司財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。現(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下：

一,、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,，嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé),，嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理,。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時編制報送財務(wù)報表,，及時反映公司經(jīng)營狀況,。

二、防范經(jīng)營風(fēng)險,，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系,；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速,、更有效得完成,。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款,。

三,、積極做好匯算清繳工作

在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳,，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款,。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

四,、高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審的相關(guān)工作

為通過高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審,，我們接受了事務(wù)所針對高新技術(shù)企業(yè)

復(fù)審的專項審計，對事務(wù)所提供了09-11年的申報資料,，包含研發(fā)的材料,、人工、固定資產(chǎn)折舊,、收入等,。

五、積極踐行公司企業(yè)文化及各種規(guī)章制度,。實行每天召開早會的制度,，每位員工在早會上及時匯報工作完成情況以及安排計劃當(dāng)天的工作內(nèi)容,，即達到了團隊間有效的溝通，又使工作得到更好的銜接,。對于新進員工,，根據(jù)每個人的特點進行及時合理的安排及調(diào)整，使之得到更多鍛煉機會,；同時積極參加公司的各種文體活動,，使之增強團隊凝聚力。定期召開分享會,，把對具體事件的理解,、觀點與大家一起分享，分享快樂,、分享成果。

六,、不斷完善會計電算化,，使財務(wù)工作又上一個新的臺階

為建立規(guī)范的公司帳套體系，對會計科目,、核算項目,、費用項目的設(shè)置根據(jù)各個部門的實際情況進行設(shè)置，為今后稅務(wù)部門,、審計部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作,。目前財務(wù)人員都熟練掌握了軟件賬務(wù)處理模塊的應(yīng)用與操作，固定資產(chǎn)模塊,、采購模塊,、銷售模塊及存貨模塊也在逐步應(yīng)用，并且采購與銷售部門也開始學(xué)習(xí)應(yīng)用,，這樣信息流逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,，這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間，提高工作效率,，還可以使采購銷售針對自己的業(yè)務(wù)范圍及需求,，進行數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計， 使我們的工作上了一個新的臺階,。

七,、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作。

每天的采購入庫核算,，銷售開單發(fā)貨工作,、每月工資的發(fā)放工作；每天費用報銷,、記賬,、票據(jù)審核工作,，同時配合采購部核數(shù)、銷售公司核價等工作,；做好大量的會計報表資料,、銀行資料、以及稅務(wù)申報的資料,；每月憑證的整理歸檔保管等工作,，在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,，及時為各項經(jīng)濟活動提

供有力的支持和配合,，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。

對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,，都達到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫,。

八,、不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識 隨著各項財務(wù),、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn)。尤其增值稅,、企業(yè)所得稅,、個人所得稅等，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),，進行學(xué)習(xí),、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,，增強獨立解決問題的能力。

上半年工作的不足及改進措施

在上半年的工作中,，由于剛剛接收工作,，流程內(nèi)部規(guī)定不熟悉，只能在工作中慢慢熟悉,、了解,，工作中存在很多不足；

1,、我們的公司內(nèi)存貨的盤點,、辦事處盤點，雖然有了小小的進步,，都沒有達到我們想要的效果,，下半年我們要對每一個月的盤點情況與當(dāng)月的收發(fā)存賬務(wù)處理進行有效核對，及時找出不符點,，進行更正,。

2、車間計件薪資分配的審核,，沒有實行有效的控制，車間的產(chǎn)量與原料消耗不配比,，明明是一車間的產(chǎn)品,，入庫時卻入到二車間；薪資分配標(biāo)準(zhǔn)籠統(tǒng),，不細化,，造成出現(xiàn)不同開工線數(shù)與產(chǎn)量時，找不到適用的標(biāo)準(zhǔn),；車間零工使用情況沒有備案,，使薪資分配不能體現(xiàn)多勞多得。

3,、浪潮軟件的應(yīng)用還需加強,，軟件的好處我們大家有目共睹，

前提是我們要做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的初始記錄,，上半年我們在應(yīng)用好賬務(wù)處理的同時,，加強了銷售模塊和采購模塊的應(yīng)用，雖然取得了一定的進步,，但應(yīng)用的還不是特別好,，所以軟件的應(yīng)用，特別是銷售與采購模塊的應(yīng)用貴在堅持。

下半年工作計劃：

財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財，更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié),，管理工作才能得到提高，鑒于工作中存在的問題,，在下半年工作中重點應(yīng)在以下幾個方面進行：

一,、嚴格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項規(guī)章制度和管理辦法，以廠為家,，樹立員工的良好形象,，遵守和執(zhí)行各項勞動紀(jì)律，帶領(lǐng)財務(wù)人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去,。

二,、穩(wěn)定財務(wù)隊伍，進一步提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),，繼續(xù)推進崗位之間的交叉培訓(xùn)工作,，增加相互工作的認知、理解程度,，增強相互之間工作的有效配合,，并增強部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感，保證財務(wù)人員隊伍的穩(wěn)定,，使公司的財務(wù)核算水平進一步的提高,。

三、與國,、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費減免,、納稅申報等相關(guān)事宜；加強對出口貨物退稅流程的學(xué)習(xí),，及時享受國家出口退稅的優(yōu)惠政策,。

四、加強應(yīng)收賬款的管理,，協(xié)助營銷做好公司的資金回籠,，控制好費用，有效控制應(yīng)收賬款的增長,。

五,、認真做好檔案資料的歸集整理,、賬務(wù)處理、財產(chǎn)物資的盤點核實及債權(quán)債務(wù)的清償?shù)雀黜椙謇砉ぷ?，做到賬賬,、賬證、賬實,、賬表相符,。

最后，財務(wù)部的工作并非獨立的,，離不開各個部門的配合,，希望在今后的工作中，大家互相支持,，互相幫助,，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作,，為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻,。