人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
員工個人年度工作計劃 員工年度計劃總結(jié)篇一
一、提高業(yè)務(wù)理論水平
綜合素質(zhì)的提高首先要把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,,審視自己,,看自身潛力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。其次經(jīng)常告誡自己,,要在公司立得住腳,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,,務(wù)必在工作中不斷地提高自己,、提高自身潛力素質(zhì),,上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓合作單位滿意,,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,全面提高自己,在協(xié)調(diào)關(guān)系的潛力上要有突破,,在組織管理的潛力上要有突破,,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上要有突破。
二,、學(xué)習(xí)及制訂培訓(xùn)計劃?
做交通設(shè)施是需要根據(jù)市場不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向(管理知識,、營銷知識,、策化知識、各個動態(tài)等相關(guān)知識都是我要掌握的資料)來提高業(yè)務(wù)員的銷售潛力,。透過學(xué)習(xí),,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,,既學(xué)到了知識,,更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的潛力素質(zhì),,增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng),。
三、業(yè)務(wù)目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)?
首提高工作效率為根本,,盡最大的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務(wù)目標(biāo),,爭做公司優(yōu)秀業(yè)務(wù)員。
四,、廉潔自律,,謹(jǐn)慎行事
嚴(yán)格遵守本公司關(guān)于廉潔自律方面的規(guī)章制度,深刻認(rèn)識和理解廉潔自律對于保護(hù)自己,、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性,。在工作中,不做有損企業(yè)形象的事,,不搞權(quán)錢交易,,加強(qiáng)對法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高自己的“免疫力”,,自覺抵制各種誘惑,,謹(jǐn)言行、慎交友,,做到守得住清貧,,抗得住誘惑,,經(jīng)得起考驗。要深切體會辦公室工作隨意性,、突發(fā)性任務(wù)較多,,綜合服務(wù)工作難干。要想當(dāng)好一名辦公室職員,,就必須得樹立四個意識:一是責(zé)任意識,。有質(zhì)量的工作來源于強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,責(zé)任意識不強(qiáng),,工作就會出現(xiàn)漏洞,,任務(wù)就不可能完成好,。二是要有超前意識,。要充分發(fā)揮主觀能動性,把工作想在前,、干在前,、做在前,在被動中爭取主動,,全方位地為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),。三是進(jìn)取意識。大力增強(qiáng)工作的積極性,、創(chuàng)造性,,各項工作不能滿足于一般化,都要爭先創(chuàng)優(yōu),,爭創(chuàng)一流,。四是效率意識。綜合辦公室工作是綜合服務(wù)性工作,,必須養(yǎng)成高效,、快捷、過硬的工作作風(fēng),,準(zhǔn)確,、迅速、圓滿地完成每項工作任務(wù),。
在新的一年,,努力完成公司交辦的各項工作任務(wù),想取得一定的成績,,這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,、同志們的幫助和綜合辦公室及業(yè)務(wù)部全體人員的團(tuán)結(jié)合作是分不開的,自身要發(fā)展全面,,在社交,、協(xié)調(diào)與其它部門關(guān)系的能力方面要進(jìn)一步提高,,希望通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)同事們的幫助可以為公司帶來有效的利益和進(jìn)一步健全機(jī)制。
員工個人年度工作計劃 員工年度計劃總結(jié)篇二
一,、充分深入地了解公司情況,。包括:公司的發(fā)展戰(zhàn)略、愿景,、宗旨,、使命、價值觀和管理理念等企業(yè)文化的方方面面;以及公司的業(yè)務(wù)狀況,、整體運(yùn)作現(xiàn)狀等,。
獲取信息的方式/途徑:
1、公司官網(wǎng)
2,、《員工手冊》
3,、新員工入職培訓(xùn)
計劃 完成時間:二周
二、深入認(rèn)識和領(lǐng)會自己的工作內(nèi)容和工作職責(zé),。包括集團(tuán)人力資源管理中心/行政管理中心/公司總經(jīng)理要求的人事行政部工作目標(biāo)和對此崗位的具體工作要求,,并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力,、工作匯報關(guān)系,、溝通方式等進(jìn)行溝通,進(jìn)行準(zhǔn)確的自我定位,。
獲取信息的方式/途徑:
1,、與集團(tuán)人力資源管理中心/行政管理中心總經(jīng)理及相關(guān)條線負(fù)責(zé)
人的溝通和交流
2、與沈總的溝通
3,、詳細(xì)解讀《崗位職責(zé)》或《工作說明書》
4,、新員工入職培訓(xùn)
計劃 完成時間:二周
三、深入了解和熟悉各下屬的工作內(nèi)容及相關(guān)工作情況
獲取信息的方式/途徑:
1,、與各下屬分別面談及日常工作溝通
2,、詳細(xì)解讀各下屬的《崗位職責(zé)》或《工作說明書》
計劃 完成時間:二周
四、深入了解人事行政部的各項工作流程和工作現(xiàn)狀,。包括:
1,、招聘、入職,、員工檔案(紙質(zhì)及電子)建立,、考勤系統(tǒng)、社會保險系統(tǒng)等相關(guān)人事事務(wù)的操作流程及工作現(xiàn)狀
2,、公司培訓(xùn)體系的建立狀況及培訓(xùn)工作的開展現(xiàn)狀
3,、公司招聘體系的建立狀況及招聘工作的開展現(xiàn)狀
4、公司薪酬體系的建立狀況及現(xiàn)狀
5、公司獎懲體系的建立狀況及獎懲工作的實(shí)施現(xiàn)狀
6,、公司績效考核體系的建立狀況及考核工作的實(shí)施現(xiàn)狀
7,、企業(yè)文化系統(tǒng)的建立及日常實(shí)施狀況
8、公司行政管理所涉及的各項工作的工作流程及工作開展?fàn)顩r
獲取信息的方式/途徑:
1,、詳細(xì)解讀現(xiàn)行的規(guī)章制度體系及業(yè)務(wù)流程體系
2,、分別與承擔(dān)相關(guān)工作職責(zé)的下屬溝通
計劃 完成時間:一個月
五、充分深入地了解公司各部門的業(yè)務(wù)運(yùn)做流程和現(xiàn)況,。
2,、查閱《工作流程》、《部門部門職責(zé)》等
計劃 完成時間:一個月
六,、了解公司所有員工,。
2、查閱員工的個人檔案
計劃 完成時間:一個月
七,、積聚同行業(yè)的人脈和人力資源,。
2、與同行業(yè)的hr保持經(jīng)常性的溝通與交流
計劃 完成時間:長期
以上七個部分,,都是我在入職后第一步的工作思路,,即在盡可能短的時間內(nèi)完成對公司對業(yè)務(wù)對各部門工作的認(rèn)識和了解和領(lǐng)會自己所承擔(dān)的工作內(nèi)容和工作職責(zé),。在此基礎(chǔ)上,,對自己的工作進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,明確工作重點(diǎn),,并就這些工作重點(diǎn)制定相應(yīng)的工作計劃 /方案,。同時在此基礎(chǔ)上,就了解過程中或主管的工作范圍內(nèi),,某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,,按照輕重緩急進(jìn)行分等,對最重要的,、需要迅速解決的問題擬定提案,,和沈總進(jìn)行溝通,征得意見,,然后執(zhí)行改善措施或方案,。
在整個過程中,對內(nèi)要充分和下屬溝通,,對工作計劃 方案的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見,,修改完善這些工作計劃 方案,獲取下屬的支持,,共同推進(jìn)工作計劃 的實(shí)施,。對外一注重和沈總的溝通,深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法,讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多提意見,,爭取自身工作中盡量少犯錯誤或不犯錯誤,。二注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取用人部門對人事行政部各項工作的意見,,有則改之,,無則加勉。三注重和各部門員工的溝通,,了解他們對公司的看法,,對人力資源、行政工作的各項看法,,讓他們多提意見,、集思廣益,群策群力,,以便人事行政部門更好地為員工服務(wù),。
獲取信息的方式/途徑:1、與各部門主管分別面談與溝通
獲取信息的方式/途徑:
1,、分別與員工面談與溝通獲取信息的方式/途徑:1,、加入相關(guān)的行業(yè)協(xié)會并參加相關(guān)活動
首先,我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個機(jī)會,,能夠榮幸的加入“地產(chǎn)”這個團(tuán)隊,。入職一周以來,為了更好的開展本職工作,,我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,,不斷地了解公司的經(jīng)營狀況和項目進(jìn)展情況。現(xiàn)將新的工作計劃 匯報如下:
1,、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,組織實(shí)施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作,調(diào)動全室人員的工作積極性,,督促全室人員全面完成任務(wù),,做好指導(dǎo)組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系,,加強(qiáng)協(xié)作配合,,做好銜接協(xié)調(diào)工作。
2,、貫徹落實(shí)辦公室崗位責(zé)任制,,明確辦公室人員各崗位職責(zé)。利用辦公室內(nèi)部例會,,檢查督促辦公室職責(zé)的執(zhí)行,,培養(yǎng)辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
3、負(fù)責(zé)公司制度的建立,、起草,、修訂、執(zhí)行,,督查各部門完成部門規(guī)章,、崗位職責(zé)的的制定,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,,協(xié)助部門做好制度的宣傳,、執(zhí)行、督查工作;建立完善的行政管理制度體系,。
4,、為公司廣納賢才,認(rèn)真把好招聘關(guān),,加強(qiáng)招聘人員的質(zhì)量及招聘管理工作;規(guī)范用人流程,,建立完善的人事制度管理體系,將“人力資源六大模塊”熟練運(yùn)用,,做到科學(xué)化人資管理,。
5、組織匯總公司年度綜合性資料,,為公司年度總結(jié),、工作計劃 和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,及時擬寫,、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,,審核部門外發(fā)的文稿,。嚴(yán)格按行文程序辦理,,保證文稿質(zhì)量,。
5,、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),,溝通公司內(nèi)部信息,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案,,及時反饋處理意見,,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作,,編寫公司年度大事記。
6,、做好具體的事務(wù)管理工作,、以及臨時性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作;及時出好工作安排通知,、節(jié)假日放假安排通知等事宜;做好檔案管理工作和保密工作,,將公司檔案數(shù)字化管理。
7、積極配合其他部門工作,,以公司未來發(fā)展為核心,,為公司做強(qiáng)有力的支持工作。
已過去8個月,,在剩下的5個月里,,我希望能夠在公司提供的大舞臺上發(fā)揮自己的特長,把本職工作做到盡善盡美,,為公司的蓬勃發(fā)展做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),。
員工個人年度工作計劃 員工年度計劃總結(jié)篇三
時間過得很快,轉(zhuǎn)眼間又是新的一年,。201x面建成小康社會奠定堅實(shí)基礎(chǔ)的重要一年,。全市國稅系統(tǒng)要按照省局“科技強(qiáng)稅年”的工作要求,緊緊圍繞市委市政府的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo),,以貫徹落實(shí)結(jié)構(gòu)性減稅政策和提高稅收收入增長質(zhì)量為重點(diǎn),,扎實(shí)有效地做好以下幾個方面的工作。
(一)切實(shí)提高收入質(zhì)量,,努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收
201x年的收入目標(biāo)為x億元,,同比增長x%。市政府下達(dá)全市地方一般預(yù)算收入目標(biāo)67億元,,同比增長x%,。為完成今年的收入目標(biāo)任務(wù),全市國稅系統(tǒng)要堅持以應(yīng)收盡收作為衡量組織收入工作質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn),,落實(shí)組織收入原則,,認(rèn)真做好稅收收入質(zhì)量評價工作。對重點(diǎn)稅源企業(yè)嚴(yán)格監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn),,及時將稅收規(guī)模大,,應(yīng)稅銷售收入高的企業(yè)納入監(jiān)控范圍;加強(qiáng)重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)運(yùn)用分析和監(jiān)控分析,及時發(fā)布稅負(fù)及風(fēng)險預(yù)警,?!盃I改增”的收入規(guī)劃準(zhǔn)備工作。
(二)落實(shí)結(jié)構(gòu)性減稅政策,,積極推進(jìn)依法行政
深入貫徹“十二五”時期稅務(wù)系統(tǒng)推進(jìn)依法行政工作規(guī)劃,。健全規(guī)章和規(guī)范性文件和備案審查機(jī)制,繼續(xù)開展規(guī)范性文件清理工作,,防范稅收執(zhí)法的制度性風(fēng)險,。組織開展依法行政工作考核和依法行政示范單位創(chuàng)建工作。落實(shí)好資源管理的政策,,進(jìn)一步規(guī)范稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行,,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)管理風(fēng)險的稅收監(jiān)控,。強(qiáng)化稅收執(zhí)法監(jiān)督,繼續(xù)深化政務(wù)公開,,加大稅收法制宣傳力度,,自覺接受納稅人和社會各界的監(jiān)督。做好“營改增”的準(zhǔn)備工作,,“營改增”是稅制改革的一項重要工作,,必須未雨綢繆提前做好政策的分析測算和相關(guān)培訓(xùn)。
(三)構(gòu)建納稅服務(wù)體系,,提升服務(wù)質(zhì)量
以信息化為依托,,完善以納稅人合理需求為導(dǎo)向,以不斷提高納稅人滿意度和稅法遵從度為目標(biāo)的納稅服務(wù)綜合體系,。著力減輕納稅人辦稅負(fù)擔(dān),,簡化工作流程,合理整合各類表證單書,。進(jìn)一步推進(jìn)國地稅聯(lián)合辦稅相關(guān)工作,,總結(jié)經(jīng)驗,循序漸進(jìn),,拓寬服務(wù)資源,。進(jìn)一步加大辦稅服務(wù)廳建設(shè),不斷充實(shí)和完善辦稅服務(wù)廳業(yè)務(wù)流程內(nèi)容和相關(guān)制度,。高熱線的接通率,、回復(fù)及時率和準(zhǔn)確率,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)處理能力和影響力;健全完善納稅人訴求響應(yīng)運(yùn)行機(jī)制,,完善征納互動平臺個性化納稅服務(wù)模塊的建設(shè),。開展納稅人滿意度調(diào)查,及時了解和不斷滿足納稅人正當(dāng)需求,。建立科學(xué)合理的納稅服務(wù)績效考評機(jī)制,,完善考核評價指標(biāo)體系,合理確定考核的范圍,、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),,促進(jìn)納稅服務(wù)質(zhì)量的提升。繼續(xù)推進(jìn)納稅信用體系建設(shè),,促進(jìn)建立健全覆蓋全社會的征信體系,開展x年度納稅信用等級評定工作,。繼續(xù)抓好對稅務(wù)師事務(wù)所的行業(yè)監(jiān)管,,規(guī)范稅務(wù)代理,發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)服務(wù)納稅人的積極作用,。
(四)強(qiáng)化科技支撐,,提高稅收征管效能
以構(gòu)建現(xiàn)代化稅收征管體系為主要任務(wù),,深化稅收征管改革。進(jìn)一步完善稅源專業(yè)化管理機(jī)制,。落實(shí)征管質(zhì)量監(jiān)控評價管理系統(tǒng)應(yīng)用,,建立常態(tài)化的稅收征管狀況分析工作機(jī)制。加強(qiáng)稅收風(fēng)險管理,,完善稅收風(fēng)險信息采集,、分析識別、等級排序,、風(fēng)險任務(wù)應(yīng)對推送和考核評價,,形成信息化支撐下的稅收風(fēng)險管理閉環(huán)工作機(jī)制。強(qiáng)化對貨物和勞務(wù)稅管理薄弱環(huán)節(jié)的專項分析,,健全完善稅收風(fēng)險管理預(yù)警系統(tǒng),。
在工作中繼續(xù)推進(jìn)稅收管理員輔助信息系統(tǒng)運(yùn)用,提高信息化建設(shè)對稅源管理的支撐力度,。加強(qiáng)專業(yè)市場個體稅收征管和增值稅小規(guī)模納稅人零低申報管理,。加強(qiáng)企業(yè)所得稅管理。落實(shí)企業(yè)所得稅重點(diǎn)稅源監(jiān)控機(jī)制,,做好預(yù)繳監(jiān)控工作,。落實(shí)出口退(免)稅政策,加強(qiáng)預(yù)警評估預(yù)防騙稅,,重點(diǎn)加強(qiáng)異地購貨出口貨源的核查工作,。加強(qiáng)國際稅收管理,著力抓好非居民企業(yè)所得稅申報和匯算清繳工作,,積極為“走出去”企業(yè)服務(wù),。
銷售業(yè)務(wù)員年終工作計劃
(一)、總體銷售目標(biāo)3億
未來一年,,我們銷售部預(yù)計銷售目標(biāo)達(dá)到3億,,實(shí)現(xiàn)名副其實(shí)的創(chuàng)利年。
(二),、未來的工作在過去的經(jīng)驗上主要需要改善之處
1,、質(zhì)量的改善。
在銷售工作開展之前,,對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān),,并在銷售宣傳中,把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能的凸現(xiàn)出來,,爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力,。
2、價格方面,。
在預(yù)算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi),,根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學(xué)合理性分析,,調(diào)整適合的價格標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計范圍內(nèi)盈利,,又使消費(fèi)商家對價格方面減少挑剔,。同時,可以適當(dāng)?shù)倪x擇時機(jī),,開展系列的促銷活動,,從而是產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,是產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個良好的口碑,。
3,、加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險,。
在貨款回籠方面,,整個部門都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置,。擬定具有約束能力的銷售合約,,對于應(yīng)收款的回收采取合理的時效性限制。吸取了以往的經(jīng)驗教訓(xùn),,我們嚴(yán)格履行銷售成交的審批程序,,從源頭到最終成交都加以控制,時刻叮囑業(yè)務(wù)員主動與客戶溝通,,想盡辦法處理,,取得了一定效果。
4,、多面的銷售渠道,,發(fā)展更多的銷售平臺
除了最原始的銷售渠道之外,提高網(wǎng)絡(luò)銷售水平,,建立良好信用的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺,。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。多年來,,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場,、培育新市場、發(fā)展市場空間,、挖掘潛在市場,,未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售,,建成了以本地為主體,,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局;同時,可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系,,如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動,,多方面的進(jìn)行宣傳銷售,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺,。
員工個人年度工作計劃 員工年度計劃總結(jié)篇四
(一)工作目標(biāo)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo),。
2.完善本部門工作,,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù),、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng),、保障有力的安保隊伍,。
3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作,。
4.抓好公司保安隊伍建設(shè),做好招聘,、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制,。
(二)主要工作計劃措施
一.保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作,。
1.各服務(wù)處正確處理好與各商家、客戶的關(guān)系,。
2.嚴(yán)格控制出入酒吧街的人員與車輛,,杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入酒吧街;維護(hù)酒吧街安全,。
3.做好民歌湖的巡查工作,,特別是對重點(diǎn)部位的檢查,夜間,、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,,確保安全。
4.與公司全體員工,、合作單位,、各商家形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。
5.做好治安管理工作,、消防工作。
二.配合行政部門把好本部門的用人關(guān),,做好隊伍建設(shè),,打造一支穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高,、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作,。全面總結(jié)自組建安保隊伍以來安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,,加強(qiáng)本部門工作、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理、教育,、培訓(xùn),,充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強(qiáng)服從意識,、服務(wù)意識,、責(zé)任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。
三.公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高保安素質(zhì)的重要途徑,。
1.每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練,、消防知識等培訓(xùn),,通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,,從而增強(qiáng)保安隊伍的工作能力,。
2.定期對全體安保人員進(jìn)行公司簡介、發(fā)展方向,、公司動態(tài),、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽(yù)感,、上進(jìn)心與責(zé)任感,。
3.在日常工作中引導(dǎo)安保人員提高服從意識、服務(wù)意識,、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,,教育員工從心里明白我們所做的工作,,都是為了客戶的滿意。
4.結(jié)合部門的實(shí)際情況對安保人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,,提高全員落實(shí)制度的自覺性,。
四.認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。
1.嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo),,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,,分解落實(shí)工作任務(wù),責(zé)任到人,,有效解決員工干與不干,、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù),,將各項工作分解落實(shí)到各班組及員工,,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務(wù),,個個有壓力,、有動力。
2.每月進(jìn)行一次安全檢查,,對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進(jìn)行整改,,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全,。
五.加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),,提高工作效率。
1.完善維保制度,,明確責(zé)任,。明確維保責(zé)任和工作流程,確保所轄消防設(shè)備處處有人管,,件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃,,確保消防設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。
2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平,,加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,,保證消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。
通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體安保人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹立文明,、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí)、高效的保安隊伍新形象,。
員工個人年度工作計劃 員工年度計劃總結(jié)篇五
但是就像市場在不斷的變化,,公司也在不斷的前進(jìn)。為了緊跟變化,,我們必須走在市場的腳邊,,趕在公司的前面。無論公司需要什么,,我們都要對此有足夠的了解,。為了能達(dá)到這樣的目的,我除了要緊抓對市場的消息的了解,,還要好好的定下這一年的工作計劃,。
一、個人的提升
為了能在這一年里做好工作,,我要在這一年里也繼續(xù)做好對自己的提升,。
首先要加強(qiáng)對自己的要求,給自己定下目標(biāo)量,,要提高自我的目標(biāo),,不能僅僅只是為了完成任務(wù),而是為了能讓工作能完成的更有效,,能切實(shí)的為公司帶來利益,。
其次,還要加強(qiáng)自己對公司發(fā)展理念的了解,,要在工作中更貼合公司的發(fā)展,,在公司和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。不能僅僅為了利益而不管公司的策略,,要互相配合,,互相共生,積極的利用公司發(fā)展策略的優(yōu)勢,,為公司帶來更實(shí)在的利益,。
再次,我要更近的追逐市場,,抓住市場的發(fā)展和變化,,這樣才能更好的完成自己的工作,。同時,在這一年里,,我要加強(qiáng)和部門同事的交流,,只有交流才能更好的帶動部門的共同進(jìn)步。
二,、工作的計劃
在工作中,,我首先要學(xué)習(xí)好今年的工作發(fā)展方向,積極的參加公司和部門會議,,保證自己在工作中不偏離公司的理念,,并且在公司的步子前,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊霉ぷ饔媱?,為公司的發(fā)展做好準(zhǔn)備,。
其次,今年的工作中,,我要加強(qiáng)和生產(chǎn)部門的溝通,切實(shí)的了解公司所需的訂單數(shù)量和所需材料,,提前一步的在市場做好調(diào)查和準(zhǔn)備,,為公司的前進(jìn)做好鋪墊。
最后,,我要在部門中加強(qiáng)溝通,,積極的和同事們互相分享,互相學(xué)習(xí),。在工作內(nèi)外都要提升個人以及部門的整體能力,,為公司的發(fā)展做出跟多的貢獻(xiàn)。
三,、結(jié)束語
一年的準(zhǔn)備,,要盡早的展開。盡管我們采購僅僅只是后勤部門,,但是也是為了公司前進(jìn)所必要前進(jìn)的準(zhǔn)備工作,,為此,我會更加努力的前進(jìn)!更加努力的完成自己作為員工的職責(zé),。
員工個人年度工作計劃 員工年度計劃總結(jié)篇六
目前一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,,當(dāng)前最為重要的就是對接下來一年的工作情況要有一定的想法與計劃,這樣才能夠在新年開始的時候有計劃的去行事,,才能真正的促成自己與公司更好的發(fā)展與成長,。
一、人員招聘工作
在進(jìn)行招聘之前要對各部門的現(xiàn)狀有清楚的了解,,更是要明確各部門對于各方面需求的計劃,,如此才去真正的進(jìn)行實(shí)施。當(dāng)然還有對于各位員工 各方面的考核,以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來考核每一位員工 ,,這樣才能夠更好的明確每一位員工 的工作,,便于對內(nèi)部員工 的提拔與調(diào)配。對于人員招聘方面更是要有計劃的進(jìn)行,,包括時間的把控,,資金的準(zhǔn)備等各方面都是提前有一個簡單的計劃,這樣才能更好的去行事,。
二,、員工 的培訓(xùn)工作
在平時加強(qiáng)對員工 的考核,更是從更深的角度去明白公司對于各位員工 的技能方面的要求,,這樣才在安排培訓(xùn)工作的時候更有針對性,,這樣才能夠真正的將這份工作完成好。培訓(xùn)工作是一件非常重要的事項,,一方面是讓新晉員工 對整個公司有更為深刻的了解,,如此便能夠更好的展開工作,另一方面便是讓老員工 在自己的工作上對個人的缺點(diǎn)不足之處有一定的提升,,以此促成員工 的成長與改變,。不管從哪一方面來考慮都是必須要擺正自己的心態(tài),在自己的工作崗位上去做好個人的工作,,才能夠真正的從工作中收獲到成長,。
三、個人的情況
對于下一年的工作,,我會努力的改變自己,,爭取讓自己收獲到更好的成長,也期待著自己能夠在這樣的方式下得到更大的成長與改變,。經(jīng)過我這一年對自己的反思,,也是知曉自己在工作上確實(shí)是沒有非常的用心,所以對于下一年的工作我必須要將自己全部的心思都放在工作上,,同時以個人的能力來促成自己更好的發(fā)展,。對于下一年我也是會努力的提升個人的能力,爭取讓自己能夠有更大的成長,,在自己的崗位上更好的完成自己的工作,。當(dāng)然在自己的工作過程中也是及時的對自己進(jìn)行反思,爭取讓自己能夠有更好的成長,,以如此的方式來促成自己的進(jìn)步,。
在下一年中我也是會改變自己的不足,以更加正確的心態(tài)來面對每天的工作,,同時增強(qiáng)個人的能力,,這樣便是能夠促成自己更好的發(fā)展,,在工作中闖出一片更棒的天地。我相信未來的時光都是掌握在自己的手中,,所以以后的每一天也是會有更好的成長,,更棒的收獲。
員工個人年度工作計劃 員工年度計劃總結(jié)篇七
一,、了解公司年度市場開發(fā)計劃
了解公司年度市場開發(fā)計劃,,主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容:增加店鋪的數(shù)量;擴(kuò)大單店面積的多少;提升單店增長率的計劃;折扣促銷、贈送禮品,、vip客戶管理計劃;地域傾向計劃;價格調(diào)整計劃;廣告及媒體宣傳計劃;上一年度本季資料等,。
二、了解設(shè)計師對新一季產(chǎn)品的整體設(shè)計規(guī)劃
服裝設(shè)計師在入行新一季產(chǎn)品設(shè)計時,,陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的并不是等待,,而應(yīng)該隨時了解服裝設(shè)計師的思路及進(jìn)展,與此同時,,啟動新一季終端陳列策劃案,。
三、了解新一季的面料訂貨及生產(chǎn)安排表
品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多,,有時數(shù)量會超過百種,,此外面料的成分、訂貨量的多少,、到貨日期、針對面料的設(shè)計方向等都是陳列師必須掌握的信息,。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的,,也無法完全用色彩、圖案等來分辨,,陳列師應(yīng)該按照公司統(tǒng)一的編號與其他部門溝通,,提高工作效率,同時避免不必要的麻煩,。有了這些信息,,該產(chǎn)品系列的上市時間,賣場由哪些面料,、服裝組成,,店鋪的大概布局和構(gòu)思就應(yīng)運(yùn)而生。
四,、了解新品上市計劃,,入行色系整合
在進(jìn)行陳列策劃的過程中,有一個很重要的程序,,即面對上百種面料進(jìn)行色系整合,。服裝設(shè)計師在進(jìn)行服裝設(shè)計的時候不怎樣進(jìn)行網(wǎng)上開店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎?沒錯,,服裝設(shè)計師在設(shè)計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案,但僅有一套而已,。作為陳列師,,只有一種搭配方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因為服裝設(shè)計師的搭配方案不一定能夠應(yīng)對所有店鋪的實(shí)際情況,,不一定能被市場認(rèn)可,,這時第一反應(yīng)就是通過更改陳列促進(jìn)銷售,這便是陳列師所準(zhǔn)備的第二方案,、第三方案大顯身手的時候,。
五、了解當(dāng)季庫存成衣數(shù)量及清減計劃表
成衣庫存分為兩種,,一種是銷售較好的暢銷庫存,,一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必?fù)?dān)心,,關(guān)鍵在于滯銷庫存,。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合,帶動滯銷庫存的銷售,,這是陳列設(shè)計師必須考慮的,。陳列師有責(zé)任通過自己的二次陳列搭配、組合設(shè)計為公司清減成衣庫存,。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開店,,增加褲裝的搭配、配飾的作用等,。
六,、了解庫存面料及清減計劃表
當(dāng)年非常受歡迎的面料,企業(yè)可能會進(jìn)行大量采購,,這種做法很可能導(dǎo)致第二年面料有剩余,,企業(yè)會將剩余的面料繼續(xù)設(shè)計、生產(chǎn)成好賣的款式,。陳列師此時要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)量,,通過剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況,制定相應(yīng)的陳列方案,。另外,,一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要陳列師關(guān)注,企業(yè)可能將它們重新設(shè)計成新的款式,、重新加工染色或作為服裝的輔料,。總之,,陳列師要了解它們的動向,,因為總有一天,,它們會變成成品,成為本季服裝系列中的組成部分,,而提前規(guī)劃它們的陳列方式,,將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。
七,、了解新一季配飾開發(fā)訂貨計劃表
配飾的開發(fā)通常由服裝設(shè)計師完成,,但國內(nèi)很多服裝設(shè)計淘寶開店成功經(jīng)驗師還不具備這樣的能力和精力。如果公司沒有專門負(fù)責(zé)配飾開發(fā)的部門,,那么這項工作應(yīng)該由陳列部門承擔(dān),。至于原因,一句話就可以概括:"巧婦難為無米之炊",。沒有配飾的陪襯,,想將陳列做得出色很難。試想一套深色的職業(yè)裝,,如果連胸針,、絲巾、包袋這樣的小配件都沒有,,要如何出彩?
一,、了解公司年度市場開發(fā)計劃
了解公司年度市場開發(fā)計劃,主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容:增加店鋪的數(shù)量;擴(kuò)大單店面積的多少;提升單店增長率的計劃;折扣促銷,、贈送禮品,、vip客戶管理計劃;地域傾向計劃;價格調(diào)整計劃;廣告及媒體宣傳計劃;上一年度本季資料等。
二,、了解設(shè)計師對新一季產(chǎn)品的整體設(shè)計規(guī)劃
服裝設(shè)計師在入行新一季產(chǎn)品設(shè)計時,,陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的并不是等待,而應(yīng)該隨時了解服裝設(shè)計師的思路及進(jìn)展,,與此同時,啟動新一季終端陳列策劃案,。
三,、了解新一季的面料訂貨及生產(chǎn)安排表
品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多,有時數(shù)量會超過百種,,此外面料的成分,、訂貨量的多少、到貨日期,、針對面料的設(shè)計方向等都是陳列師必須掌握的信息,。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的,也無法完全用色彩,、圖案等來分辨,,陳列師應(yīng)該按照公司統(tǒng)一的編號與其他部門溝通,,提高工作效率,同時避免不必要的麻煩,。有了這些信息,,該產(chǎn)品系列的上市時間,賣場由哪些面料,、服裝組成,,店鋪的大概布局和構(gòu)思就應(yīng)運(yùn)而生。
四,、了解新品上市計劃,,入行色系整合
在進(jìn)行陳列策劃的過程中,有一個很重要的程序,,即面對上百種面料進(jìn)行色系整合,。服裝設(shè)計師在進(jìn)行服裝設(shè)計的時候不怎樣進(jìn)行網(wǎng)上開店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎?沒錯,服裝設(shè)計師在設(shè)計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案,,但僅有一套而已,。作為陳列師,只有一種搭配方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,因為服裝設(shè)計師的搭配方案不一定能夠應(yīng)對所有店鋪的實(shí)際情況,,不一定能被市場認(rèn)可,這時第一反應(yīng)就是通過更改陳列促進(jìn)銷售,,這便是陳列師所準(zhǔn)備的第二方案,、第三方案大顯身手的時候。
五,、了解當(dāng)季庫存成衣數(shù)量及清減計劃表
成衣庫存分為兩種,,一種是銷售較好的暢銷庫存,一種是銷售不好的滯銷庫存,。暢銷庫存自然不必?fù)?dān)心,,關(guān)鍵在于滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合,,帶動滯銷庫存的銷售,,這是陳列設(shè)計師必須考慮的。陳列師有責(zé)任通過自己的二次陳列搭配,、組合設(shè)計為公司清減成衣庫存,。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開店,增加褲裝的搭配,、配飾的作用等,。
六、了解庫存面料及清減計劃表
當(dāng)年非常受歡迎的面料,企業(yè)可能會進(jìn)行大量采購,,這種做法很可能導(dǎo)致第二年面料有剩余,,企業(yè)會將剩余的面料繼續(xù)設(shè)計、生產(chǎn)成好賣的款式,。陳列師此時要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)量,,通過剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況,制定相應(yīng)的陳列方案,。另外,,一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要陳列師關(guān)注,企業(yè)可能將它們重新設(shè)計成新的款式,、重新加工染色或作為服裝的輔料,。總之,,陳列師要了解它們的動向,,因為總有一天,它們會變成成品,,成為本季服裝系列中的組成部分,,而提前規(guī)劃它們的陳列方式,將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合,。
七,、了解新一季配飾開發(fā)訂貨計劃表
配飾的開發(fā)通常由服裝設(shè)計師完成,但國內(nèi)很多服裝設(shè)計淘寶開店成功經(jīng)驗師還不具備這樣的能力和精力,。如果公司沒有專門負(fù)責(zé)配飾開發(fā)的部門,,那么這項工作應(yīng)該由陳列部門承擔(dān)。至于原因,,一句話就可以概括:"巧婦難為無米之炊",。沒有配飾的陪襯,想將陳列做得出色很難,。試想一套深色的職業(yè)裝,,如果連胸針、絲巾,、包袋這樣的小配件都沒有,,要如何出彩?
員工個人年度工作計劃 員工年度計劃總結(jié)篇八
公司成立后的開局之年,也是公司各項工作承前啟后,,步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年。綜合辦公室工作的總體要求是:在公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞公司中心工作,,發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障職能,,積極開展黨風(fēng)廉政活動,扎實(shí)推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè),,進(jìn)一步提高服務(wù)水平,,提升服務(wù)質(zhì)量,為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用,。
根據(jù)綜合辦公室職能分工,,主要做好以下四方面工作。
一,、日常工作方面
(一)公文收發(fā),。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,嚴(yán)格落實(shí)制定的《公文管理辦法》,、《公文處理流程》等規(guī)章制度,,使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化,。堅決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn),、穩(wěn)“,,不積壓、不丟失,、不拖辦,,高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,精神傳達(dá)到位,。
(二)文字材料,。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,其質(zhì)量關(guān)系公司形象,。努力提高文字材料寫作質(zhì)量,,特別在各類通知、請示,、領(lǐng)導(dǎo)講話,、調(diào)研報告的撰寫上,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,做到字字斟酌,,段段推敲,準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo),,使文字材料水平再上一個新臺階,。
(三)日常接待和會務(wù)工作。繼續(xù)做好日常接待工作,堅持送迎有聲,,禮貌待賓;對預(yù)約接待堅持做到早謀劃,、早部署、早落實(shí),,扎實(shí)做好接待各項準(zhǔn)備工作,。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中,、會后服務(wù)工作,,做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。
二,、基礎(chǔ)管理方面
(一)檔案管理,。進(jìn)一步完善檔案管理工作,對以前的各類檔案及時進(jìn)行補(bǔ)充,,并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達(dá),,及時回饋、整理,,定期歸檔,,確保檔案的完整和安全,同時,,督促相關(guān)職能部門及時歸檔,。
(二)公章管理。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法,,堅持公章專人負(fù)責(zé)制,,堅持使用審批、登記制度,堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),,確保公司公章安全使用。
(三)辦公用品管理,。做好辦公用品及耗材的采購、維修,,堅持貨比三家,,最大程度降低工程及辦公成本,并詳細(xì)記錄采購臺賬,、發(fā)放記錄,,以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,,做到勤儉節(jié)約,。
(四)車輛管理,。加強(qiáng)車輛管理,監(jiān)督車輛年檢,、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實(shí),,繼續(xù)堅持按月對單車的油耗,、修理費(fèi)等成本進(jìn)行統(tǒng)計分析,將全年車輛運(yùn)行成本控制在計劃 線內(nèi),。同時,,進(jìn)一步加強(qiáng)汽車司機(jī)的安全駕駛意識,要求汽車司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé),,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,,確保全年無事故發(fā)生。
三,、團(tuán)隊建設(shè)方面
(一)努力加強(qiáng)各項學(xué)習(xí),。努力提高我辦全體人員及汽車司機(jī)的綜合素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)意識,,明確工作職責(zé),。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法,。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12 次,全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇,,做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步,,以理論促實(shí)踐,使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高,。
(二)積極開展文化活動,。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動,發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊,,讓新入職員工對延長石油的發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識,。同時,積極組織開展2-3次文藝表演,、體育比賽等活動,,切實(shí)豐富廣大職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力,。
(三)加大宣傳報道力度,。擴(kuò)大公司的宣傳面,積極在集團(tuán)網(wǎng)站,、電子報刊等媒體上投稿,,通過報道文章,、照片、視頻等多種方式增加曝光度,,提高公司的社會知名度,。
四、黨群工作方面
(一)積極開展黨的組織生活,。堅持定期召開黨員學(xué)習(xí)會,,落實(shí)好“三重一大”集體決策制度、民主生活會和民主測評制度,,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想,,并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在解決本公司、本部門實(shí)際問題和提高黨員干部服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上,,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理,、項目建設(shè)和個人政治覺悟的共同進(jìn)步。
(二)不斷完善黨的組織建設(shè),。建立和完善黨建工作各項臺賬,、職責(zé)、制度,,嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序;組織開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實(shí)踐;同時,做好黨費(fèi)收繳,、統(tǒng)計報表,、宣傳報道等工作。
(三)切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),。堅持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,完善反腐朽工作機(jī)制。結(jié)合集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任,,做好公司目標(biāo)責(zé)任書的分解,,抓好責(zé)任分工、目標(biāo)考核,、責(zé)任追究,。與基層單位和部門簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書。同時,,要繼續(xù)深化反腐倡廉教育,,營造廉榮貪恥氛圍,建立以日常教育為基礎(chǔ),、專題教育為主線,、警示教育為重點(diǎn)、提醒教育為補(bǔ)充的教育機(jī)制,。
(四)有效發(fā)揮群團(tuán)職能作用,。進(jìn)一步加強(qiáng)工會,、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織的各項制度建設(shè),,完善組織體制和運(yùn)行機(jī)制,。群團(tuán)組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)開展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作,不斷提高職工隊伍整體素質(zhì),,搞好文化體育活動,,開展社會公益事業(yè),用積極向上的健康文化陶冶職工,。
員工個人年度工作計劃 員工年度計劃總結(jié)篇九
1、完善各項規(guī)章制度,,保微軟大廈平安,。保證大廈的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn),確保大廈消防安全,,做到萬無一失,,工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度,用制度管理人,,定期對大廈及周圍各種場所進(jìn)行巡查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時協(xié)同其它部門進(jìn)行整改,,杜絕一切安全事故的發(fā)生,。
2、與主管配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核,,對于考核不合格的堅決不允許上崗,。
3同時更好的與中控室配合,把工作積極迅速的完成好,。
4,、加強(qiáng)隊員對各個崗位(前臺、地下停車指揮,、巡邏保安)的熟悉和勝任,,做到每位隊員一專多能,全面發(fā)展,。
5,、加強(qiáng)隊員在著裝、文明用語,、禮儀等方面的考核,,以新的積極的面貌展示給客戶。
6,、平時多注意隊員的想法,,經(jīng)常進(jìn)行交流,,關(guān)心、愛護(hù)隊員,。對個別比較差的隊員進(jìn)行個別談心,,幫助,找出存在的問題,,激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高,。
7、整頓保安宿舍,。向部隊宿舍管理學(xué)習(xí),,把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過來,做到擺放整齊,,條塊分明帶動整個宿舍的管理,,讓大家更好的享受生活!
8、開展學(xué)習(xí)讀書活動,。隊員下班后不太注重學(xué)習(xí),,要制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,,多發(fā)一些資料,,或者寫學(xué)習(xí)心得的形式,督促和鼓勵隊員的學(xué)習(xí),,特別是保安服務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,全面提高隊員的素質(zhì)。
同時我個人也要不斷提高認(rèn)識,,創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作,,合理分工充分達(dá)到人盡其責(zé)、物盡其用,。對工作要進(jìn)行細(xì)化管理,,層層細(xì)化使所有隊員,所有崗位明確職責(zé),,清楚任務(wù),。積極搞好傳、幫,、帶工作把一些好的作風(fēng),,好的工作方法保留并發(fā)揚(yáng)下去,使之形成一種好的傳統(tǒng),。
回顧了走過的20xx,,展望充滿希望的20xx,我們信息滿懷,,全體隊員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年了做出新的成績,。同時我們也切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢,。但我們保安部堅信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞微軟全年的安全中心工作,,以腳踏實(shí)地,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),為公司的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!
員工個人年度工作計劃 員工年度計劃總結(jié)篇十
(一)營造安全氛圍
公司各部門要根據(jù)不同時期安全工作的重點(diǎn),、要求,,持之以恒地開展安全生產(chǎn)知識“四進(jìn)”活動,通過建立安全文化長廊,、樹立安全生產(chǎn)典型,、設(shè)置戶外安全宣傳牌板、懸掛安全生產(chǎn)條幅等一系列的宣傳活動,,在全公司范圍內(nèi)普及安全生產(chǎn)知識,,做到安全知識進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工地,、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭,,使x公司成為安全宣教的大課堂,。
1、建立安全文化長廊,。由辦公室牽頭,,黨群工作部配合,在機(jī)關(guān)辦公大樓設(shè)立一條安全文化長廊,,向廣大職工干部宣傳國家安全生產(chǎn)法規(guī),、上級安全指示精神及x公司安全經(jīng)營理念及安全工作安排。
2,、樹立安全管理典型,。黨群工作部牽頭負(fù)責(zé),要充分利用電視,、報紙,、簡報等媒體對安全管理工作進(jìn)行多角度的報道,介紹安全常識,、宣傳安全先進(jìn)事跡,,不斷提高職工群眾的安全責(zé)任意識。
3,、設(shè)置安全宣傳牌板,。由辦公室牽頭,黨群工作部配合,,在辦公場所,、物業(yè)小區(qū),、建筑工地等重要安全場所設(shè)置安全宣傳牌板,全方位營造安全宣傳教育的氛圍,。機(jī)關(guān)辦公樓至少設(shè)立2塊,,基層管理部至少設(shè)立1塊。此外,,有條件的物業(yè)小區(qū)還要用電子顯示屏在滾動播放安全管理標(biāo)語,,建筑工地要在人員密集處懸掛安全施工條幅,采取多種手段廣泛傳播安全知識,。
(二)抓好安全培訓(xùn)
公司各部門要采取統(tǒng)一部署,、各自負(fù)責(zé)、分頭實(shí)施的形式,,做好日常性安全教育培訓(xùn)工作,。要提高安全教育培訓(xùn)的實(shí)效性和針對性,一方面加強(qiáng)職工安全意識方面的教育,,解決職工“要安全”的問題,,另一方面加強(qiáng)職工安全技能方面的培訓(xùn),解決職工“會安全”的問題,。
1,、編寫安全培訓(xùn)資料。由人力資源部牽頭負(fù)責(zé),,根據(jù)年度工作計劃,,收集整理集團(tuán)公司及x公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件制度、安全工作會議精神,,編寫電工,、電梯維護(hù)工、綠化工等工種安全操作章程,,印制并下發(fā)至各部室,、各班組。
2,、加強(qiáng)安全意識教育,。安全思想意識靠宣傳教育,靠血淋淋的事故案例教育警醒職工群眾,,要把案例教育做為安全宣傳教育工作的重點(diǎn)抓緊落實(shí),。黨群工作部牽頭負(fù)責(zé),編寫安全事故案例,,開展安全事故原因分析,,要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,不斷完善警示內(nèi)容并做到常換常新。此外,,根據(jù)年度工作計劃,,黨群工作部每月牽頭組織一次主題鮮明、有聲勢,、有影響的安全宣教活動,,活動內(nèi)容要形式多樣、內(nèi)涵豐富,、寓教于樂,、實(shí)際效果明顯。
3,、加強(qiáng)安全技能培訓(xùn),。安全技能培訓(xùn)是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針,,提高員工安全意識和素質(zhì),,減少事故傷亡的有效途徑。人力資源部要組織好員工安全技能培訓(xùn)工作,,特別要做好公司,、管理部、基層班組三級安全教育培訓(xùn),,特殊工種必須在培訓(xùn)合格后持證上崗,。在實(shí)際操作中可結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)際特點(diǎn)和工作需要來選擇相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式,力求避免教育時間不夠,、教育內(nèi)容陳舊、教育形式單調(diào)等現(xiàn)象的發(fā)生,,使每一位員工在接受安全教育培訓(xùn)后,,能真正樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,掌握安全技能的要領(lǐng),,做到安全警鐘長鳴,。
員工個人年度工作計劃 員工年度計劃總結(jié)篇十一
一 、教學(xué)實(shí)習(xí)工作:
在指導(dǎo)教師的幫助下認(rèn)真上好每一堂課,。上課前和上課后 在指導(dǎo)教師的幫助下認(rèn)真上好每一堂課,。上課前和下課后應(yīng)該主動地、虛心地向指導(dǎo)教師請教,。
在完成自己教學(xué)任務(wù)的同時,,還要積極聽實(shí)習(xí)同學(xué)或其他教師的課。聽課時要作好聽課記錄,,并從教學(xué)法和教育心理學(xué)的角度出發(fā)進(jìn)行分析,,寫出自己的收獲和建議,為撰寫實(shí)習(xí)總結(jié)積累素材。
認(rèn)真制定好各項工作計劃,。如班主任工作計劃,、個人實(shí)習(xí)工作計劃、教學(xué)計劃等,,按計劃落實(shí)本學(xué)期的各項工作,。
認(rèn)真聽課、備課,、上課,、完成為期八周的美術(shù)教學(xué)工作,使教學(xué)技能在實(shí)踐中提高自己的課堂教學(xué)能力,。
認(rèn)真研究教材,,做到每節(jié)課有明確的目標(biāo)、重點(diǎn),、難點(diǎn),,有明確的教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方法,撰寫詳細(xì)教案,,認(rèn)真?zhèn)湔n,。及時寫出教學(xué)反思。
要認(rèn)真布置,、批改作業(yè),。批改要正確、及時,,評語要恰當(dāng),。對每次作業(yè)情況要及時作好記錄,要寫出本次作業(yè)的主要問題,,并對問題作出分析,,提出改進(jìn)辦法及輔導(dǎo)措施(尤其是對后進(jìn)生的輔導(dǎo)),作好講評,。
實(shí)習(xí)期間,,組織出墻報及其他課外活動。
二 ,、班主任工作實(shí)習(xí):
進(jìn)行班主任工作的實(shí)習(xí),,要針對實(shí)習(xí)班級的情況采取有效的方式對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,主持班會活動,。
要學(xué)會做學(xué)生思想轉(zhuǎn)化的細(xì)致工作,。了解他們的思想情緒,有針對性地進(jìn)行幫助教育,。
要學(xué)會指導(dǎo)班干部工作,。實(shí)習(xí)期間個人工作總結(jié),在原班主任的指導(dǎo)下主持干部會議
做好班主任的日常工作。如檢查學(xué)生紀(jì)律批改學(xué)生周記,、開展文體活動,、完成實(shí)習(xí)學(xué)校的中心工作等,保證實(shí)習(xí)班正常的教學(xué)秩序和各項安全工作,。不擅自批假,,不擅自組織校外集體活動或?qū)W(xué)生帶出校外進(jìn)行其他活動。有意向可請示原班主任和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,。
三,、教育調(diào)查和教育調(diào)研:
利用國慶假期,開展調(diào)查研究和教育科研工作,,收集整理資料,,為做好總結(jié)作準(zhǔn)備,鍛煉調(diào)查研究和教育科研能力,。
調(diào)查報告或科研論文,。
員工個人年度工作計劃 員工年度計劃總結(jié)篇十二
一、指導(dǎo)思想:
以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實(shí)江"七一"重要講話,。緊緊圍繞學(xué)校中
心工作,在校黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下切實(shí)加強(qiáng)青年教師的思想教育,。組織豐富多彩的團(tuán)活動,,充分展示教工團(tuán)員的工作、生活,、學(xué)習(xí),。繼續(xù)加強(qiáng)師德建設(shè),完善學(xué)習(xí)機(jī)制,。大力推進(jìn)團(tuán)的自身建設(shè),,深化各項重點(diǎn)工作,解放思想,,開拓進(jìn)取,為我校共青團(tuán)工作而努力奮斗,。
加強(qiáng)教工團(tuán)支部建設(shè),,認(rèn)真學(xué)習(xí)好、宣傳好,、貫徹好"三個代表"和"七一"講話精神,,在“不負(fù)創(chuàng)業(yè)好年華”活動的感召下,把教工團(tuán)員青年的力量凝聚到本學(xué)期學(xué)校工作目標(biāo)任務(wù)上來,,勤奮學(xué)習(xí),,努力工作,爭創(chuàng)新業(yè)績。在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,,積極參加黨員組織生活,,深入開展黨史、團(tuán)史,、教工團(tuán)員意識教育,,工作做到有計劃、有制度,、有實(shí)效,。
廣泛開展形式多樣團(tuán)隊活動,讓團(tuán)員教師切實(shí)感受到組織的關(guān)懷,,身為共青團(tuán)員的光榮,,進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)員的先進(jìn)模范作用。
繼續(xù)加強(qiáng)青年團(tuán)員教工法制教育,,通過講座等一些形式,,認(rèn)真宣講依法執(zhí)教的重要性。
三,、工作要點(diǎn):
1,、辦好業(yè)余團(tuán)校,培養(yǎng)一批優(yōu)秀團(tuán)員,、杰出青年,。讓他們在學(xué)校中起到模范帶頭作用,提高學(xué)生的整體素質(zhì),。
2,、為了使我們的校園更清潔、美觀,,并增強(qiáng)個人的環(huán)保意識,,積極開展“變廢為寶”活動,并為后進(jìn)生獻(xiàn)上一片愛心,。
3,、為紀(jì)念五·四運(yùn)動,弘揚(yáng)五·四精神,,增強(qiáng)團(tuán)的活動,,拓寬視野,特組織青年教工開展紀(jì)念五·四活動,。
4,、為提高教工團(tuán)員的個人素質(zhì),搞好理論學(xué)習(xí)(以自學(xué)為主,,計劃學(xué)期內(nèi)集中學(xué)習(xí)兩次),。
5,、為豐富教工業(yè)余生活,展示教工風(fēng)采,,加強(qiáng)與學(xué)生的聯(lián)系,,五月份組織教工隊與學(xué)生代表隊的籃球友誼賽一次。
6,、為提高青年教師教學(xué)水平,,業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,積極參加教務(wù)處舉辦的各項競賽評比活動,,學(xué)期內(nèi)組織一次教學(xué)經(jīng)驗交流會。
7,、積極參加黨員組織生活,,及時寫心得體會。
8,、為提高團(tuán)的凝聚力,,體現(xiàn)團(tuán)組織的關(guān)懷,每逢節(jié)假日對教工團(tuán)員贈送賀卡,。
四,、主要工作及安排:略
員工個人年度工作計劃 員工年度計劃總結(jié)篇十三
20xx年,又是一個新工作的開始,,也是一個充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力并重開始的一年。因此我要調(diào)整心態(tài),,增強(qiáng)責(zé)任意識,,充分認(rèn)識并做好本職工作。為了盡快成長為一名優(yōu)秀的員工,,我訂立了下一年度的工作計劃:
一,、 加強(qiáng)本職工作。
根據(jù)各個領(lǐng)導(dǎo)的需要,,結(jié)合各個項目的開展情況,,做好繪圖工作。盡最大努力配合本部門的工作進(jìn)展要求,。明確自己的任務(wù),,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。
二,、 提高自己的工作能力,。
通過各種途徑,,利用各種資源進(jìn)行學(xué)習(xí),,跟上公司形勢的發(fā)展,,適應(yīng)工作的需要,提高自身工作技能水平,。
三,、 加強(qiáng)與其他同事的工作上的交流。
針對部門同事cad繪圖方面知識不足的問題,,加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),,并向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)交流其它的工作方面的知識。
四,、 加強(qiáng)自身對物業(yè)方面知識的學(xué)習(xí),,提高工作主動性。
結(jié)合實(shí)際情況,,以及公司發(fā)展的需要,,努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面的知識,以便隨時應(yīng)對工作的其它要求,。
五,、 積極參加公司組織的培訓(xùn)及其它活動。
借此增強(qiáng)自己的責(zé)任 ,、團(tuán)隊意識,。
以上是我20xx年度的工作計劃,我會把這些計劃落到實(shí)處,,為公司的下一年度的工作再上新臺階,,更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量。
員工個人年度工作計劃 員工年度計劃總結(jié)篇十四
考入公務(wù)員工作系統(tǒng),,一路走來,,歷盡坎坷,有辛苦有感動,,工作機(jī)會來之不易,,我一定會加倍珍惜這個工作,發(fā)揮我踏實(shí)本分的這個特點(diǎn),,尊重領(lǐng)導(dǎo),,做好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)更省心,,讓同事更舒心,。面對即將到來的20xx年工作,我會認(rèn)真對待,,從以下幾個方面著手準(zhǔn)備:
一,、工作規(guī)劃方面
1、提高認(rèn)識充滿熱情
地方志有著記載歷史,、教育后代,、為后人從政治層面提供借鑒等作用,,所以意義重大,我要從歷史的視角認(rèn)識到地方志工作的重要性,,只有這樣,,才能安守住枯燥的書寫工作,才能更好地將求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)運(yùn)用到具體工作中,,才能保持足夠的熱情投入到具體工作中,,才能在深耕細(xì)作中找到樂趣、找到價值感,,更好的地完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我的任務(wù),。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)夯實(shí)基礎(chǔ)
第一,、通過互聯(lián)網(wǎng)搜索地方志辦公室具體的工作內(nèi)容和大致方向,。在了解學(xué)習(xí)歷史軌跡、地理環(huán)境,、氣候現(xiàn)狀,、資源分布、行政區(qū)域劃分,、人口民族狀況,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治,、社會建設(shè)等相關(guān)xx省的背景知識,,進(jìn)一步了解市歷史軌跡、自然地理環(huán)境,、資源分布,、工業(yè)、農(nóng)業(yè),、服務(wù)業(yè),、社會建設(shè)等相關(guān)的背景知識,以便為今后的工作打下堅實(shí)的知識基礎(chǔ),。
第二,、通過查閱地區(qū)志,市年鑒,,了解市年鑒的大致內(nèi)容情況,,比如分為細(xì)化層級為篇、章,、節(jié),,從篇的層級來看大概有市委、市政府,、人大,、工會婦聯(lián)共青團(tuán),、軍事、法制,、經(jīng)濟(jì)管理、社會等等,,具體的行文風(fēng)格,,數(shù)據(jù)來源,什么是重點(diǎn)內(nèi)容,,大致了解后方便以后工作進(jìn)一步細(xì)化,、完善,以后今后工作少走彎路,。
第三,、作為新人,要在志鑒論壇,、志鑒縱橫,、修志法苑中閱讀、學(xué)習(xí)前輩們對地方志工作的觀點(diǎn),、看法,、要求,吸取精華,,了解寫志人未來的工作內(nèi)容,、大致方向,可能犯的錯誤,,在未來的實(shí)踐中不斷修正,、完善,確保今后的工作讓領(lǐng)導(dǎo)和組織滿意,。
第四,、通過互聯(lián)網(wǎng)等新媒體平臺了解黨最新的動態(tài)。比如瀏覽時政頻道—高層動態(tài)欄目,,了解黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的動態(tài),,包括外交、參與會議,、重大部署等,,掌握黨的最新形勢,以便在今后的工作能緊跟黨的指示;讓今后的工作更有高度,、深度,、廣度。
第五,、閱讀國務(wù)院20xx年下發(fā)的《地方志工作條例》,,了解國務(wù)院對地方志工作的要求,,比如對整體工作的規(guī)則大致了解,為以后工作能更順利打下基礎(chǔ),。
二,、人際處理方面
1、尊重領(lǐng)導(dǎo),,踏實(shí)做事,。
做好自己份內(nèi)的工作,實(shí)在做事,,實(shí)在做人,,多看他人的優(yōu)點(diǎn),少看他人的缺點(diǎn),,對自己要求高一點(diǎn),,對別人寬容大度一點(diǎn),相信工作氛圍就會更融洽團(tuán)結(jié),,工作任務(wù)也會完成的更圓滿,。領(lǐng)導(dǎo)的工作能力和為人處事都是新人學(xué)習(xí)的榜樣,要充分了解領(lǐng)導(dǎo)對工作的具體要求,,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求按時完成工作,,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,做領(lǐng)導(dǎo)的得力幫手,。
但是,,工作中一定會遇到一些問題,如有些具體的工作的問題我領(lǐng)會不清,,或者有自己的看法,,會委婉地向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)我的看法和意見,在充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的前提下以征求領(lǐng)導(dǎo)意見,,如果領(lǐng)導(dǎo)仍然不認(rèn)可我的意見,,那么一定會按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖做事,確保任務(wù)圓滿完成,。
2,、幫助同事,學(xué)習(xí)同事,。
老同事對科室的情況更熟悉,,對工作業(yè)務(wù)更熟練,平時多向老同事學(xué)習(xí),,向老同事請教,,如果老同事工作量比較大,我又有余力的話,一定盡量幫老同事分擔(dān)他們的工作壓力,,讓整個科室高效工作,,圓滿完成上級下達(dá)的任務(wù)。
3,、如有誤會,,自省溝通。
如果在工作中遇到問題,,領(lǐng)導(dǎo)或者同事對我有一些誤會,。首先我會反省自我,第一反省是不是自己的工作能力不足,,如果是工作能力不足,我會在工作之余充實(shí)自己的專業(yè)知識,,提高自己的專業(yè)技能,,提高自己的工作效率,提升自己的工作質(zhì)量,,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意我的工作內(nèi)容,,第二反省是不是我說話、處理問題方式存在問題,,處理問題時沒有充分考慮領(lǐng)導(dǎo),、同事的感受,如果是我沒有充分照顧領(lǐng)導(dǎo)和同事的情緒,,我會調(diào)整我說話的方式方法,,讓領(lǐng)導(dǎo)同事情緒得意照顧,舒心地工作,。
如果領(lǐng)導(dǎo)和同事仍然對我有一些誤會,,那么我會多與領(lǐng)導(dǎo)同事相處溝通,比如一起鍛煉運(yùn)動,,在娛樂運(yùn)動放松的狀態(tài)下,,相信領(lǐng)導(dǎo)和同事也會更了解我的為人和個性是實(shí)實(shí)在在的,不會存在其他負(fù)面的思想和作為,,以消除我們之間的誤會,,進(jìn)而完成好工作。
三,、個人修養(yǎng)方面
1,、正直善良自信穩(wěn)健
改正自己性格死板,話語比較少的的毛病,,塑造自己一種平和中積極向上的心態(tài),,自信、穩(wěn)重、從容,,即便遇到困難和挫折,,也會想辦法去解決而不是遇到困難只會急躁,生氣,,那只是無能的表現(xiàn),,多與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通,讓其他人增進(jìn)對我的了解,,了解我的善良,、正直的品質(zhì),不會采取不正直的手段去傷害他人,。
2,、胸懷寬廣優(yōu)質(zhì)工作
塑造大格局心態(tài),我們應(yīng)該有海納百川的胸懷,,新的時代,,應(yīng)該有全球性的視野和格局,充分尊重不同的價值觀,,即便跟自己的價值觀有沖突,,但只要不傷害他人、不危害社會,,我們就應(yīng)該包容其他人的個性價值觀,,而不是否定和打壓,只有這樣,,我們才能充滿創(chuàng)造力,,更好的在新時代服務(wù)人民,更優(yōu)質(zhì)地完成組織交給我們的任務(wù),。
3,、強(qiáng)健體魄快樂工作
身體是革命的本錢,一個健康的體魄是事業(yè)成功的基礎(chǔ)和保障,,在未來的工作中,,在工作之余要堅持鍛煉身體,塑造一個良好的體魄,,具體來講,,要保證8小時睡眠,三餐規(guī)律,,堅持每周去健身房鍛煉三次身體,,健身后增加蛋白質(zhì)的攝入,增加肌肉,,讓心態(tài)更積極,,讓工作和生活充滿快樂,。
員工個人年度工作計劃 員工年度計劃總結(jié)篇十五
近年來,我縣堅持把人口計生工作擺在可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的重要位置,,大力下移工作重心,,著力推動強(qiáng)基提質(zhì),全力穩(wěn)定適度低生育水平,,促進(jìn)人口計生工作轉(zhuǎn)型升級,,連續(xù)9年被評為全省人口計生工作先進(jìn)單位。
一,、__年度工作總結(jié)
(一)工作效果
統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確化,。著力在“求實(shí)、務(wù)實(shí),、落實(shí)”上下功夫,,主動報實(shí)出生人口等統(tǒng)計數(shù)據(jù)。截止9月30日,,全縣共出生9904人(其中:男孩5332人,,女孩4572人;一孩5055人,二孩4119人,,多孩730人),,人口出生率11.34‰,,死亡3682人,,死亡率4.22‰,人口自然增長率7.12‰,,常住人口符合政策生育率81.96%,,全員人口符合政策生育率76.41%,出生人口性別比116.62;落實(shí)節(jié)育手術(shù)9795例(其中:結(jié)扎1287例,,上環(huán)7944例,,皮埋157例,流引產(chǎn)407例),。修正全員人口數(shù)據(jù)23.94萬條,,全員人口數(shù)據(jù)邏輯準(zhǔn)確率99.99%,數(shù)據(jù)完整率99.94%;采集錄入全員流動人口24.75萬,,高質(zhì)量做好padis系統(tǒng),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)智能客戶端信息雙向協(xié)查反饋,流動人口“一盤棋”網(wǎng)絡(luò)協(xié)作到位率100%,,信息反饋率100%,,重點(diǎn)信息反饋率100%。
2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)精細(xì)化,。
全面推進(jìn)國家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項目(以下簡稱“國免”項目),,截止9月30日,完成免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查4164對,目標(biāo)人群覆蓋率86.75%,,評估高風(fēng)險606人,,全部進(jìn)行了優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo),早孕隨訪率99.51%,,妊娠結(jié)局隨訪率99.93%,,實(shí)驗室室間質(zhì)評結(jié)果合格率100%;認(rèn)真開展出生缺陷干預(yù),68人參檢,,查出染色體異常3例,,有效提高了出生人口素質(zhì)。經(jīng)嚴(yán)格鑒定后確定計生手術(shù)并發(fā)癥人員147人(其中20__年新增20人),,全部得到康復(fù)治療,。開展病殘兒醫(yī)學(xué)鑒定16例,確定15對夫婦符合再生育條件,。大力實(shí)施生殖健康促進(jìn)計劃,,開展生殖健康免費(fèi)普查9.73萬人次,減免費(fèi)用12.6萬元,。
3.依法治理常態(tài)化,。
依法治理生育秩序,法院強(qiáng)制執(zhí)行計生非訴案件102起,,查處并已結(jié)案“兩非”典型案件3起,。穩(wěn)妥實(shí)施“單獨(dú)兩孩”政策,切實(shí)做到宣傳,、服務(wù),、執(zhí)行三到位,共發(fā)放“單獨(dú)兩孩”《再生育證》204本,。嚴(yán)格執(zhí)行計生審查制度,,審查單位362個、個人6149人,,否決單位1個,、個人29人。嚴(yán)格依法行政,、依法依規(guī)執(zhí)業(yè),,全縣未出現(xiàn)因違法行政或違法執(zhí)業(yè)而引發(fā)重大負(fù)面輿情事件或惡性案件,未出現(xiàn)一起關(guān)系案,、人情案,、金錢案,有效維護(hù)了計劃生育基本國策地位和群眾合法權(quán)益,。近10年來,,實(shí)現(xiàn)涉計生事件零上訪,。
4.利導(dǎo)政策長效化。
縣委,、縣政府統(tǒng)籌相關(guān)部門全面落實(shí)法律法規(guī)規(guī)定的各項獎勵扶助政策和桂發(fā)〔20__〕5號文件規(guī)定的“23條計生利導(dǎo)政策”,,有幾項優(yōu)惠政策在全省都是少有的,如:實(shí)行農(nóng)村計生家庭子女考取縣內(nèi)高中時加一個“a”的政策,,可為獨(dú)生子女,、純二女戶家庭免去借讀費(fèi)1.12萬元。截止6月30日,,采取“直通車”的形式由郵政儲蓄銀行發(fā)放計生利益導(dǎo)向資金413.52萬元(農(nóng)村獎扶資金212.4萬元,,特別扶助資金130.56萬元,計劃生育手術(shù)并發(fā)癥人員扶助金25.56萬元,,獨(dú)生子女保健費(fèi)45萬元),,其中縣財政在國家、省,、市,、縣配套資金的基礎(chǔ)上提標(biāo)發(fā)放計生利導(dǎo)資金188.47萬元??h財政每年預(yù)算城鎮(zhèn)獨(dú)生子女父母獎勵金600多萬元,,截止9月30日共錄入城鎮(zhèn)獨(dú)生子女父母獎勵3152人,10月1日前已發(fā)放獎勵金61.2萬元,。為確保執(zhí)行政策的嚴(yán)肅性,,對一些改制企業(yè)提前退休的人群,嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)彾ㄔ侔l(fā)放到位,。同時,,縣計生協(xié)會開展了具有特色的生育關(guān)懷一幫一,、進(jìn)校園,、抗災(zāi)救損、走訪慰問等活動,,扶助1878戶貧困計生家庭,,發(fā)放扶助金131.12萬元。全縣63戶獨(dú)生子女家庭在征地補(bǔ)償時享受“增加一人份額”政策資金3.78萬元,。
(二)主要做法
(1)強(qiáng)化保障措施,。
高位推動,統(tǒng)籌決策,,全力強(qiáng)化計生工作基本保障,。20__年10月以來,縣委常委會,、縣黨政聯(lián)席會,、縣政府常務(wù)會,、縣人口計生領(lǐng)導(dǎo)小組會8次專題研究解決人口計生工作14大類23個具體問題,召開4次全縣性的大型人口計生工作會議安排部署工作,。繼續(xù)推行縣級領(lǐng)導(dǎo),、縣直單位聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣級主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度。堅持“人口計生財政投入增長幅度高于財政經(jīng)常性收入增長幅度”的總體原則,,確保人口計生財政投入逐年穩(wěn)定增長,。20__年縣本級計生經(jīng)費(fèi)計劃投入20__.33萬元,比20__年財政計生經(jīng)費(fèi)實(shí)際投入1840.24萬元增加239.09萬元,,增幅12.99%,。縣委,、縣政府在縣財政資金壓力巨大的情況下,,優(yōu)先保證計生利益導(dǎo)向經(jīng)費(fèi)和計生工作保障經(jīng)費(fèi),預(yù)算獎扶,、特扶,、“國免”項目配套經(jīng)費(fèi)、手術(shù)并發(fā)癥人員扶助金,、獨(dú)生子女保健費(fèi)等計生利益導(dǎo)向資金共406萬元;預(yù)算城鎮(zhèn)獨(dú)生子女父母獎勵經(jīng)費(fèi)625萬元;新增“抓基層,、抓基礎(chǔ)”活動經(jīng)費(fèi)100萬元,今年縣鄉(xiāng)兩級已投入157.6萬元改善村級計生服務(wù)條件;預(yù)算“國免”項目和整治“兩非”專項經(jīng)費(fèi)各30萬元,,流動人口專項經(jīng)費(fèi)86萬元,。從20__年開始,將村組計生信息員工資待遇每人每月30元由縣鄉(xiāng)兩級按6:4的比例納入財政預(yù)算,,20__年預(yù)算組計生信息員工資114.1萬元,,并按時、足額發(fā)放到位,??h委書記廖桂生、縣委副書記,、縣長庹登軍等主要領(lǐng)導(dǎo)多次參加全縣計生工作重大活動,,采取召開計生工作現(xiàn)場推進(jìn)會、蹲點(diǎn)指導(dǎo)等辦法,,經(jīng)常專題聽取匯報,,經(jīng)常過問計生工作,深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及計生綜治部門抓調(diào)研,、抓督導(dǎo),、抓整改、抓落實(shí),。在5月30日召開的全縣計生工作推進(jìn)會上,,縣委書記廖桂生特別指出:“黨政一把手對計劃生育工作不重視等于對自己的政治前途不負(fù)責(zé)”,。為此,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、縣直各單位部門一把手引起了警醒,、引起了共鳴,各級各部門切實(shí)做到了“五抓”:理直氣壯大膽抓,、突出重點(diǎn)扎實(shí)抓,、講究方法善于抓、保證力量常態(tài)抓,、全面部署統(tǒng)籌抓,,全縣上下形成了“黨政統(tǒng)籌、部門支持,、社會參與,、群眾響應(yīng)”的良好格局。
(2)強(qiáng)化考評創(chuàng)新,。
為進(jìn)一步強(qiáng)化各級各部門計生工作責(zé)任,,從20__年起縣綜合評價中對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直及垂直管理單位人口計生(計生協(xié))工作考評分值確定為5分,,占考評總分值5%;20__年,,縣委、縣政府進(jìn)一步完善了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直計生綜治單位計生工作目標(biāo)管理考評方案,,與16個縣直主要計生綜治單位簽訂計生綜治工作考評責(zé)任書,,將涉及省計生考評相關(guān)縣直部門(單位)的考核結(jié)果納入縣綜合評價總分中予以加分或扣分,通過責(zé)任書的簽訂和嚴(yán)格考核強(qiáng)化縣直計生綜治部門(單位)的工作責(zé)任;擴(kuò)大計生工作“一票否決”范圍,,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)駐村(居,、社區(qū))干部和縣人口計生委聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)駐村(居、社區(qū))干部職工納入“一票否決”的問責(zé)范圍,,強(qiáng)化縣鄉(xiāng)干部責(zé)任;把村級計生工作開展情況與村級工作經(jīng)費(fèi)和村支書,、主任、計生專干的績效工資掛鉤,,制定嚴(yán)格的村組計生信息員績效考核辦法和實(shí)施細(xì)則,,不斷強(qiáng)化村級管理考核,,努力做到工作責(zé)任到村,、制度落實(shí)到村、服務(wù)延伸到村,、獎罰兌現(xiàn)到村,,著力增強(qiáng)村級干部抓好計生工作的責(zé)任感和主動性。
員工個人年度工作計劃 員工年度計劃總結(jié)篇十六
一,、指導(dǎo)思想和目標(biāo)
樹立科學(xué)發(fā)展觀,,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,,以提高管理質(zhì)量為保證,深化課堂教學(xué)改革,,使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺階,,為把我校辦成全縣人民滿意的學(xué)校而努力。
面對普通高中教育發(fā)展的新形勢,,教務(wù)處要有步驟進(jìn)行教育思想建設(shè),,牢固確立學(xué)生的主體地位,牢固樹立學(xué)習(xí)的主體意識,,適應(yīng)不同層次學(xué)生的需求,,為新的課改張本,真正向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)化,,為學(xué)生奠定知識,、思維、人格,、心理基礎(chǔ),,保證學(xué)生有明顯的學(xué)習(xí)、發(fā)展后勁,,中學(xué)畢業(yè)后能較快地適應(yīng)升學(xué)和就業(yè)的需求,。
二、工作要點(diǎn)和措施
1,、按照國家規(guī)定的計劃,,開足各類課程,尤其是體音美和信息技術(shù)教育課從本學(xué)期在內(nèi)容和形式上要有根本的改變,。要求教師精心備課,,盡職盡責(zé)上課,使學(xué)生愿學(xué),、樂學(xué),。加強(qiáng)體藝輔導(dǎo)的督查力度,使參加輔導(dǎo)的學(xué)生有所收獲,,為國家培養(yǎng)藝術(shù)人才,。
2、起始年級要著重抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī),、理想教育,,嚴(yán)格訓(xùn)練,掌握學(xué)習(xí)方法,,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。
3、嚴(yán)肅課堂教學(xué)工作管理,,嚴(yán)格執(zhí)行座班制,,對上課遲到,、早退、曠課,、接打手機(jī)以及只顧自己上課不管學(xué)生聽與不聽的老師,,教務(wù)處派專人定期進(jìn)行登記,按月小結(jié),,對違規(guī)者不但要給予批評,,還要做出經(jīng)濟(jì)處罰。
4,、定期征求教學(xué)意見,,按月檢查學(xué)生作業(yè),定時調(diào)查教學(xué)情況,,做好教師教學(xué)評估工作,,并及時與教師交換意見,促使教師每一次教學(xué)評估后教學(xué)能力有所長進(jìn),。
5,、備課組長要配合教務(wù)處定期檢查教師教案,并做出評估,,指導(dǎo)新教師備好課,、上好課,促進(jìn)新教師不斷提升教學(xué)水平,,幫助有困難的教師不斷提升教學(xué)水平,。
6、堅持觀摩性和檢查性聽課制度,。觀摩性聽課是一種學(xué)習(xí),,檢查性聽課是一種鞭策,取長補(bǔ)短,,共同提高,。高、中,、初級職稱的教師聽課節(jié)數(shù)務(wù)必符合學(xué)校規(guī)定的節(jié)數(shù),。
7、倡導(dǎo)教師實(shí)施多媒體教學(xué),。利用現(xiàn)代信息技術(shù),,進(jìn)行大容量、快節(jié)奏,、高效率的現(xiàn)代課堂教學(xué),。
8、領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線聽課,。聽課要有目的,、有計劃,既要注意全面檢查課堂教學(xué)情況,,又要突出重點(diǎn),,有針對性,。聽課要有記錄,、分析和評價,并以適當(dāng)?shù)姆绞较蚪處熯M(jìn)行反饋,。
9,、為豐富學(xué)生的課余生活,,培養(yǎng)學(xué)生的興趣,張揚(yáng)學(xué)生的個性,,把學(xué)校有限設(shè)施的作用發(fā)揮到極致,,廣泛開展“第二課堂”活動。
三,、培養(yǎng)青年教師,,縮短他們的成長時間
近幾年我校調(diào)進(jìn)和招聘的青年教師較多,一方面擴(kuò)大了我校的教師隊伍,,使教師年齡結(jié)構(gòu)更加合理,,為教師隊伍軀體注入了新鮮的血液;一方面青年教師教學(xué)閱歷較膚淺,教學(xué)經(jīng)驗較欠缺,,駕馭教材,、課堂、學(xué)生能力的翅膀還不夠硬朗,,需要組織和同事加以關(guān)心,、扶持和培養(yǎng),促使他們早日在三尺講臺的上空翱翔,。
1,、做好新教師的“結(jié)對幫扶”工作,學(xué)校為每一位新教師安排指導(dǎo)教師,,并下達(dá)具體的指導(dǎo)任務(wù),,促使新教師迅速成長。2,、組織聽評新教師的匯報課,,促使他們成為教壇能手。3,、組織聽評骨干教師的示范課,,帶動他們提高教學(xué)水平。4、鼓勵新教師積極參加賽教,、論文比賽等活動,,對賽教優(yōu)勝、論文獲獎?wù)?,學(xué)校均給予一定的物質(zhì)獎勵,。
四、重視畢業(yè)班工作,,確保高考成績穩(wěn)中有升,。
在上上下下的共同努力下,我校今年高考取得了令人矚目的佳績,,上二本線以上人數(shù)223人,,上三本線以上人數(shù)520人。高20__屆學(xué)生的高考又?jǐn)[在面前,,為確保高考成績穩(wěn)中有升,,我們將落實(shí)以下幾項主要措施。
1,、統(tǒng)一思想認(rèn)識,,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。在團(tuán)結(jié)協(xié)作的基礎(chǔ)上形成你追我趕的態(tài)勢,,力爭全年級教師攜手進(jìn)取,。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,深入基層形成管理網(wǎng)絡(luò),。教務(wù)處隨時到年級巡查,聽課,,分管領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化,、細(xì)化管理。3,、因材施教,,調(diào)整布局。應(yīng)屆生和往屆生基礎(chǔ)和能力有著明顯的區(qū)別,,教師在夯實(shí)基礎(chǔ)和提高能力上不可等量齊觀,。4、搞好教研,,精講精練,,精選試題,講評到位,。年級集體備課必須定期,、高質(zhì)量展開,。通過集體備課統(tǒng)一全年級教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)步驟,。5,、認(rèn)真組織各類檢測考試,以考促教,。高三年級繼續(xù)實(shí)行月考制度,,要求學(xué)生認(rèn)真答題,,教師認(rèn)真評卷,,以便及時調(diào)整教學(xué)策略。6,、制訂考評細(xì)則,,全力調(diào)動教師的積極性,同時倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神,、吃苦精神,,在教育教學(xué)過程中,做到“橫向到邊,,縱向到底“,,把工作做實(shí)做細(xì)。7,、做好分層教學(xué)研究,,力求保尖、補(bǔ)差工作兩不誤,。學(xué)習(xí)成績好的同學(xué),,要使其錦上添花;學(xué)習(xí)成績差的同學(xué),要使其芝麻開花——節(jié)節(jié)高,。
8,、教育機(jī)會平等是現(xiàn)代教育的基本理念,老師們必須面向全體學(xué)生——愛生如子——每名學(xué)生都是老師的子女,。
希望每一名教師為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
五、主要工作安排
八月:
1,、選配教師,,編排課程表,發(fā)放課本,,印發(fā)教學(xué)進(jìn)度表等,。
2、檢查實(shí)驗室,、電教室,、圖書室,、閱覽室、體育保管室的準(zhǔn)備工作,。
九月:
1,、指導(dǎo)教師填寫教學(xué)進(jìn)度表。
2,、召開年級部主任會,,部署各年級教學(xué)工作,確定各年級備課組長,。
3,、召開青年教師會,落實(shí)“結(jié)對幫扶”工作,。
4,、檢查教案撰寫、作業(yè)批改情況,。
5,、組織高三月考。
十月:
1,、以教研組為單位,,聽骨干教師上示范課或?qū)n}講座。
2,、以教研組為單位,,對新教師進(jìn)行檢查性聽課。
3,、檢查各班開展“第二課堂”活動情況,。
4、檢查教案撰寫,、作業(yè)批改情況,。
5、組織高二,、高三月考,。
十一月:
1、召開年級部主任會,,對前階段工作進(jìn)行小結(jié),,對后階段工作予以安排。
2,、檢查實(shí)驗室、圖書室,、閱覽室工作,,了解學(xué)生實(shí)驗、圖書借閱情況,。
3、征求教學(xué)意見或建議,。
4,、檢查教案撰寫、作業(yè)批改情況,。
5,、組織高二、高三月考,,高一期中考試,。
十二月:
1,、召開青年教師座談會,總結(jié)工作,,肯定成績,,指出不足,指出希望,。
2,、召開高三教師會,調(diào)研高考備考情況,。
3,、檢查各學(xué)科教學(xué)進(jìn)度,高三迎接語數(shù)外政四科畢業(yè)會考,。
4,、檢查教案撰寫、作業(yè)批改情況,。
5,、織高二、高三月考,。
元月:
1,、高一、高二年級參加市調(diào)研考試,,做好備考工作,。
2、高三年級參加全省調(diào)研考試,,做好備考工作,。
3,、開展“優(yōu)秀教師”,、“優(yōu)秀教研組長”、“先進(jìn)年級部主任”評選活動,,并加以表彰獎勵。
4,、教師撰寫教學(xué)總結(jié)或論文并上交。
5,、統(tǒng)計,、上報各年級期評成績,收繳教師借閱,、借用學(xué)校的圖書,、儀器等。
員工個人年度工作計劃 員工年度計劃總結(jié)篇十七
1,、全年工作指導(dǎo)思想
公司20xx年度工作總體指導(dǎo)思想是:以黨的xx大以及關(guān)于“”規(guī)劃的建議精神為指導(dǎo),,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,貫徹“以人為本”的經(jīng)營管理理念,,大力實(shí)施人才戰(zhàn)略,,加大人才培養(yǎng)力度,建立公司科學(xué)的內(nèi)部管理機(jī)制,,著力進(jìn)行信息化建設(shè),,努力完成公司制定的各項年度工作目標(biāo),走以質(zhì)量管理和風(fēng)險控制為中心的集約化經(jīng)營管理發(fā)展道路,,抓住公司資質(zhì)成功升甲級的機(jī)遇,,實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
2,、工作目標(biāo)
根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求,,制定20xx年度以下各項工作目標(biāo):
2.1、業(yè)務(wù)收入目標(biāo)和利潤
20xx年度公司的收入目標(biāo)為480萬元,,其中成都總部完成業(yè)務(wù)收入考核目標(biāo)為300萬元,,宜賓分公司完成業(yè)務(wù)收入考核目標(biāo)為180萬元,力爭全年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤48萬元,。(此項工作目標(biāo)由總部經(jīng)理層和分公司經(jīng)理層負(fù)責(zé))
2.2,、公司團(tuán)隊、文化建設(shè)目標(biāo)
公司在20xx年度將繼續(xù)加強(qiáng)建設(shè)“誠信為本,、敬業(yè)奉獻(xiàn),、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,、自強(qiáng)不息”的企業(yè)文化精神和“溝通、尊重,、誠信,、卓越”的企業(yè)文化核心價值觀,以建設(shè)并穩(wěn)定一支業(yè)務(wù)精湛,、職業(yè)道德良好的管理團(tuán)隊和員工隊伍,。
建立,、健全公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,,形成董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,實(shí)現(xiàn)管理決策層與經(jīng)營執(zhí)行層的分離,,逐步完善法人治理結(jié)構(gòu),。建立、健全三級復(fù)核制度,,設(shè)立技術(shù)總工程師,。部門設(shè)置更加合理,總部設(shè)立綜合管理部(含人事,、行政),、監(jiān)察室、總工辦,、造價咨詢一、二部,、跟蹤審計項目部,、雙流縣財政投資咨詢項目部、司法鑒定部等職能機(jī)構(gòu),。加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)的團(tuán)隊建設(shè)和管理,,條件成熟時在其他地、市,、州增設(shè)分支機(jī)構(gòu),。(此項工作由經(jīng)理層負(fù)責(zé))
2.3、人才發(fā)展目標(biāo)
建設(shè)并穩(wěn)定一支骨干隊伍,,不僅可以提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量,,提高并更有效的完善分工體系建設(shè),形成指揮有效的團(tuán)隊組織架構(gòu),,而且也是打造公司品牌的有效工具,。在本年度公司員工的績效評價考核制度、休假制度和文娛生活要進(jìn)一步完善,,并逐步提高員工的工資,、福利待遇,。
公司自成立以來,在改善和提高執(zhí)業(yè)隊伍專業(yè)素質(zhì)與執(zhí)業(yè)水平等方面,,開展了大量工作,,取得了顯著成效,執(zhí)業(yè)水平在同行中創(chuàng)造了良好的口碑,,受到了業(yè)內(nèi)各界的好評,。同時,也必須充分認(rèn)識到,,當(dāng)前公司的整體執(zhí)業(yè)水平與當(dāng)前整個行業(yè)發(fā)展的要求還有不少差距,。
公司將建立科學(xué)的考核評價體系和約束激勵機(jī)制,充分調(diào)動和發(fā)揮員工提高執(zhí)業(yè)水平的積極性,,改進(jìn)和完善人才培訓(xùn)的內(nèi)容,、方式與手段,進(jìn)一步提高員工的執(zhí)業(yè)水平,。公司在20xx年度擬通過培養(yǎng)和引進(jìn)等手段,,擁有各類人才,逐步達(dá)到人才結(jié)構(gòu)合理;遠(yuǎn)期目標(biāo)是用三至四年時間,,全面提升員工的專業(yè)素質(zhì),、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德水平,著力培養(yǎng)能夠承擔(dān)各項業(yè)務(wù),、符合行業(yè)發(fā)展要求的高層次專業(yè)人才和管理人才,。(此項工作由經(jīng)理層負(fù)責(zé))
2.4、執(zhí)業(yè)質(zhì)量目標(biāo)
執(zhí)業(yè)質(zhì)量是公司生存的根本,,在本年度實(shí)行全方位的質(zhì)量控制,,用制度來控制執(zhí)業(yè)質(zhì)量。擔(dān)任造價咨詢工作的專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備專門學(xué)識與經(jīng)驗,,經(jīng)過適當(dāng)專業(yè)訓(xùn)練,,并具有足夠的分析、判斷能力,。要提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量,,必須加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),通過培訓(xùn)不斷提升員工素質(zhì),,使經(jīng)理,、項目經(jīng)理、造價員的管理水平,、執(zhí)業(yè)技能,、職業(yè)道德符合崗位的要求,力爭使竣工結(jié)算審核、預(yù)算(工程量清單)編制等造價咨詢項目工作底稿的編制符合行業(yè)規(guī)范和公司的質(zhì)量控制制度的規(guī)定,。
2.5,、內(nèi)部治理機(jī)制建設(shè)目標(biāo)
基本形成一套質(zhì)量和風(fēng)險控制嚴(yán)格、競爭有力有序的公司內(nèi)部管理科學(xué)機(jī)制,。公司在以前年度已制訂了相關(guān)的管理制度,,但因公司的發(fā)展及市場等外部環(huán)境的改變,原有的制度不適應(yīng)目前的管理需要,,在20xx年度將繼續(xù)對內(nèi)部管理制度進(jìn)行修訂和完善;同時要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理制度的規(guī)定,,貫徹公司的管理方針,做到以制度進(jìn)行管理,,保證各項工作按照制度化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、高效率地運(yùn)行,做到在工作中各部門通力配合,,政令暢通,,管理高效。(此項工作由董事會負(fù)責(zé))
2.6,、信息化建設(shè)目標(biāo)
著力提高公司信息化管理水平,,爭取用兩年左右時間建成集公司辦公自動化、各部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化管理一體,,開放式的公司信息化應(yīng)用系統(tǒng)平臺,,為各部門、各員工提供一個公文運(yùn)轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)處理的信息平臺,,包括各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)文檔的存檔,、培訓(xùn)考核記錄、公司管理制度,、法規(guī)查詢等公司業(yè)務(wù)、行政管理事務(wù),,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上處理,。(此項工作由經(jīng)理層負(fù)責(zé))
員工個人年度工作計劃 員工年度計劃總結(jié)篇十八
xx年,辦公室在公司,、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,,圍繞公司工作大局,努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性,,各項工作全面上水平,,服務(wù)質(zhì)量整體上臺階,較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用,,全面完成了年度職責(zé)考核各項指標(biāo),。
現(xiàn)特定xx年公司年度工作計劃方案
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),,員工整體素質(zhì)全面提升
一方面加強(qiáng)員工政治教育,。堅持每周*會制度,及時傳達(dá)上級和公司有關(guān)重要文件精神,,并透過支部“三會一課”,、室務(wù)會等形式,個性加強(qiáng)員工思想政治教育,,進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,筑牢思想防線,,全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映,。加強(qiáng)對骨干分子的培養(yǎng)教育,先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,,名同志被吸收為中共預(yù)備黨員,,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象,名同志被提級,。一方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動,其中“兩辦”干部培訓(xùn)1人次,、應(yīng)用寫作培訓(xùn)人次,、檔案管理人次,計劃生育管理人次,,提高了員工業(yè)務(wù)潛力水平,,隊伍整體素質(zhì)有較大提高。同時,,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),,調(diào)整秘書人次,更新了血液,,秘書隊伍更加年輕化,。事實(shí)證明,我們此刻的這支隊伍,,較之前年,,思想更成熟,經(jīng)驗更豐富,,潛力更全面,,都能在分管的工作上獨(dú)擋一面,分扛一面旗。
二,、圍繞中心工作,,規(guī)范運(yùn)作程序,參謀助手作用發(fā)揮良好
一是用心參政議政,。圍繞公司中心工作,,充分發(fā)揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用,,協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門,,用心出謀獻(xiàn)策,科學(xué)制定措施,,抓好督促落實(shí),。如:針對下半年增收節(jié)支形勢嚴(yán)峻的實(shí)際,我們用心協(xié)調(diào)有關(guān)部門,,綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施,,并督促檢查落實(shí),取得了較好效果,。加強(qiáng)信息調(diào)研,,收集掌握運(yùn)輸經(jīng)營信息,深入開展了構(gòu)建安全落實(shí)機(jī)制和總結(jié),、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研,,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給了依據(jù)。并認(rèn)真做好值班信息,、信息專報,、狀況通報的采編工作,全年共編發(fā)各類信息期(條),,集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條,。
二是改善辦文質(zhì)量。依據(jù)集團(tuán)公司最新公文處理辦法,,結(jié)合公司實(shí)際,,制定出臺了《公司公文處理實(shí)施辦法》,進(jìn)一步規(guī)范了辦文程序,,規(guī)范了公文處理,,結(jié)束了一向以來公司公文處理較為混雜的局面。落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》,,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),不辦,、不收不規(guī)范性公文,,先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅持文秘人員嚴(yán)格核稿,確保辦文質(zhì)量,,全年審核各部門文電余件,,沒有發(fā)生大的差錯。堅持“文以載道”,,全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件,,認(rèn)真起草公司各類匯報、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇,,較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用,。
三是增強(qiáng)辦會效果。認(rèn)真做好會議準(zhǔn)備工作,,切實(shí)提高辦會水平,,全年沒有在會務(wù)工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知,,進(jìn)一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會議題的收集,,并認(rèn)真落實(shí)議題報審制度,不屬辦公會議事資料的,,做到堅決不上會,,有效提高了會議效率。切實(shí)抓好會后信息,、紀(jì)要的整理工作,,對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會議決定事項的督促落實(shí),,保證會議取得實(shí)效,。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會議、信訪工作會議等均取得了預(yù)期效果,。
四是提高辦事效率,。進(jìn)一步規(guī)范辦事程序。如:針對各單位,、部門“白紙”請示,、報告直送領(lǐng)導(dǎo),牽扯公司領(lǐng)導(dǎo)工作精力的狀況,,辦公室以落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》為契機(jī),,明確規(guī)定基層單位請示、報告務(wù)必以“紅頭”文件行文,,機(jī)關(guān)各部門請示,、報告務(wù)必采勸紅頭”簽報形式,嚴(yán)格按公文處理程序辦理,,有效強(qiáng)化了公文的*性,、規(guī)范性,。進(jìn)一步精簡公文、會議,,集中精力干工作,,提高了工作效率。
員工個人年度工作計劃 員工年度計劃總結(jié)篇十九
是實(shí)施“__”規(guī)劃的開局之年,,做好各項工作,,力爭全區(qū)畜牧業(yè)再上新臺階責(zé)任重大,意義深遠(yuǎn),。年內(nèi)我局計劃重點(diǎn)做好如下工作:
一,、強(qiáng)化重大動物疫病防控,確保無重大動物疫情發(fā)生
建立完善防疫體系,,加大畜禽強(qiáng)制免疫,,堅持春、秋集中免疫與日常補(bǔ)免相結(jié)合,,確保高致病性禽流感,、口蹄疫、豬藍(lán)耳病等重大動物疫病的免疫密度達(dá)到100%,,進(jìn)一步加強(qiáng)動物疫病可追溯體系建設(shè),,確保無重大動物疫情發(fā)生。
二,、開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治,,提高畜產(chǎn)品質(zhì)量
深入開展飼料、獸藥等畜牧業(yè)投入品安全專項整治活動,,嚴(yán)厲打擊經(jīng)營使用假劣,、違禁和有毒有害化學(xué)物品,保證畜牧業(yè)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)投入品安全,。強(qiáng)化動物檢疫監(jiān)督,,嚴(yán)格開展畜禽產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫,,確保動物產(chǎn)品質(zhì)量安全,。
三、落實(shí)各項惠農(nóng)政策,,進(jìn)一步提升畜牧業(yè)生產(chǎn)水平
落實(shí)各項惠農(nóng)政策,,加快畜禽品種改良,進(jìn)一步提高畜禽良種覆蓋率,。大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù),、自然養(yǎng)豬法技術(shù)等良種、良法配套技術(shù),,促進(jìn)畜牧業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化利用,,提升畜牧業(yè)生產(chǎn)水平,。
四、建立標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖體系
制定和完善養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn),,從飼養(yǎng)環(huán)境、投入品和飼養(yǎng)管理等方面規(guī)范生產(chǎn)行為,,完善畜牧業(yè)投入品的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制,,加大對飼料和獸藥的監(jiān)管力度,建立健全畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度,,保障飼料和獸藥安全,。
五、積極引導(dǎo)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖,,提升畜產(chǎn)品競爭力
按照發(fā)展高效,、生態(tài)、環(huán)保型畜牧業(yè)的要求,,積極引導(dǎo)飼養(yǎng)戶轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式,,發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖,引導(dǎo)其轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖觀念,,轉(zhuǎn)變畜禽飼養(yǎng)方式,,進(jìn)一步推廣生態(tài)養(yǎng)殖模式,解決畜禽養(yǎng)殖污染問題,,實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)生產(chǎn)的數(shù)量,、質(zhì)量和生態(tài)并重發(fā)展,加強(qiáng)畜禽飼養(yǎng)監(jiān)管,,嚴(yán)格落實(shí)畜禽程序化免疫,、消毒制度、科學(xué)用藥,、無害化處理制度,,保證畜禽飼養(yǎng)安全,提高市場競爭能力,。
六,、強(qiáng)化隊伍素質(zhì)建設(shè),提升畜牧獸醫(yī)執(zhí)法服務(wù)能力
進(jìn)一步加強(qiáng)動物防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和畜牧獸醫(yī)隊伍建設(shè),,提升畜牧獸醫(yī)執(zhí)法服務(wù)能力,。加強(qiáng)隊伍培訓(xùn),更新專業(yè)知識和法制知識,,進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的法律意識和業(yè)務(wù)水平,,為扎實(shí)做好畜牧行政執(zhí)法工作提供組織保障。