隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

化工車間安全年度工作總結(jié)報告 化工車間年度總結(jié)篇一

1,、加強每日安全巡檢工作,，對容易發(fā)生事故的崗位，重點檢查,，做到每日檢查一次,，臨時用電、易燃物品也做到每日檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，對達不到壓力滅火器進行統(tǒng)一更換,。

2,、加強禮貌施工管理，對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料,、衛(wèi)生,，要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理,，做到工完,、料靜、場地清,。

3,、做好現(xiàn)場5s工作，所有設備均指定負責人,。

存在的不足

1,、在安全生產(chǎn)、禮貌施工中存在的問題：部分安全資料不完整,，施工現(xiàn)場用電亂拉亂接,，對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴，標準不高,。

2,、對專業(yè)知識學習的用心性不夠，工作細心度和職責心不夠,，時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤,。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通潛力上還略有欠缺,。

3,、涉及的工作多樣復雜,，需要時光學習。

4,、工作中不夠大膽,，需要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善,。

5,、20x年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn),、禮貌施工方面做了一些工作,。取得了一點成績，積累了一些經(jīng)驗,，但仍存在著不少問題,。隨著20x年的到來，今后在工作中我必須認真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，努力把工作做的更好。

明年工作計劃

1,、認真學習,，努力提高自身素質(zhì)及工作潛力，盡職,、盡責地完成本職工作,。

2、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,，不怕吃苦,，主動找事干，盡快適合工作環(huán)境,，用心主動的投入工作中去,，在復雜的工作中磨練意志，增長才干,。

3,、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，加強學習,，勇于實踐,，在學習的同時注意收集各類信息，同時講究學習方法,，端正學習態(tài)度,，提高學習效率。努力培養(yǎng)自我具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好,，樹立良好形象,。

4、當好安全員,。對各項違章和出現(xiàn)的問題,，及時提出合理化整改和解決辦法，配合各部門領(lǐng)導完成下達的任務,。

總之,，近一年來，我做了必須的工作,，也取得了一些成績,，但離要求有必須差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,，加強學習,，更新觀念，提高各方面的工作潛力,。以對工作,、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地,，盡職盡責地做好各項工作,。

化工車間安全年度工作總結(jié)報告 化工車間年度總結(jié)篇二

在公司黨委,、行政的正確領(lǐng)導下,，在有關(guān)部門指導和大力支持下， 20__年度動力車間安全工作始終堅持以“安全第一,，預防為主,，綜合治理”為指導方針，以“以人為本,、加強安全教育,、消除事故隱患”為工作思路，以保證設備安全,、經(jīng)濟運行為宗旨,，以節(jié)能降耗為目標。一年來全體員工團結(jié)一致,，齊心協(xié)辦,，圓滿完成了20__年度的生產(chǎn)供汽、供水任務,，同時實現(xiàn)了“四零三低”的安全目標,，現(xiàn)將一年來車間的安全工作總結(jié)如下。

一、全面做好安全教育工作,，強化員工安全意識,，在車間形成一種“我要安全”的工作氛圍。

20__年是公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)一級達標的重要一年,，動力車間積極配合公司各項安排,，結(jié)合自身實際不斷強化員工的安全意識，加強員工安全教育,，使員工自覺形成“我要安全”的重要意識,。重點抓好以下幾個方面的工作:

1、強化班組安全教育,，車間組織員工進行多種形式的安全教育,，主要有：(1)定期召開班組安全會議，要求班組員工人人發(fā)表對安全工作的看法和建議,。(2)積極組織收看,、收聽與安全生產(chǎn)相關(guān)的影視、廣播節(jié)目,。(3)積極參加公司組織的各種形式的安全生產(chǎn)知識培訓,，并就學習內(nèi)容及時組織員工學習。(4)組織員工到安全警示教育基地參觀學習,，讓他們更加深刻認識到安全的重要性,。(5)開展事故案例教育，進一步對員工產(chǎn)生警示作用,。通過車間的努力使員工對安全生產(chǎn)政策法規(guī),、安全文化、安全技術(shù)的認識有進一步的提高,，員工自覺遵守安全政策法規(guī),，為車間的安全生產(chǎn)奠定基礎。

2,、車間領(lǐng)導親自參加班組安全會議,，強調(diào)安全的重要性。車間領(lǐng)導班子成員按時參加班組安全會議,，并通過耐心細致的講解,，使員工認識到其崗位的重要性、任務,、特點以及設備安全裝置的情況,。同時督促和檢查員工的安全規(guī)章、操作規(guī)程的執(zhí)行情況,，安全防護用具的使用情況,。通過一年來的努力,，車間員工的思想認識和責任意識都有大幅提高。

二,、建立和完善各種安全機制,、落實安全生產(chǎn)責任制。

安全工作要做好,，必須有一套完整的機制,。動力車間按照安全生產(chǎn)一級達標的相關(guān)要求，積極做好完善和修改車間安全工作制度,、體系的相關(guān)工作,。

1、在安全生產(chǎn)制度方面,。根據(jù)車間生產(chǎn)特點,，成立了“動力車間防火安全領(lǐng)導小組”，“動力車間鍋爐事故應急領(lǐng)導小組“,，“動力車間事故救援領(lǐng)導小組”等多個工作小組,，使得在遇到突發(fā)或緊急情況時，能夠做好相關(guān)的指揮和協(xié)調(diào)工作,。在原有制度的基礎上進一步對《動力車間安全領(lǐng)導小組工作責任制》,，《動力車間防汛抗洪責任制》，《動力車間消防責任制》,，等安全管理制度進行修改和補充,。同時根據(jù)車間鍋爐運行實際情況補充制定了《動力車間危險作業(yè)管理制度》，《動力車間工業(yè)氣瓶使用管理制度》,，《動力車間相關(guān)方安全管理制度》等,，使現(xiàn)有安全生產(chǎn)制度全面覆蓋車間各個管理環(huán)節(jié)。

2,、在安全操作規(guī)程方面,，在對原有的《司爐工安全操作規(guī)程》進行修改的基礎上，進一步增加《動力車間行車安全操作規(guī)程》,，《動力車間電工安全操作規(guī)程》，《動力車間鍋爐維修工安全操作規(guī)程》,，《動力車間鍋爐鼓,、引風機安全操作規(guī)程》等，使現(xiàn)有安全操作規(guī)程全面覆蓋車間所有工種及各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),。

3,、在應急預案方面，在對原有的《動力車間防汛抗洪應急預案》,，《動力車間消防應急預案》的基礎上,，根據(jù)鍋爐運行特點進一步增加《動力車間鍋爐缺水事故應急預案》,，《動力車間鍋爐汽水共騰事故應急預案》等，使現(xiàn)有應急預案全面覆蓋鍋爐運行,、水泵運行所有環(huán)節(jié),。

4、制定有關(guān)燃氣鍋爐房的管理制度,。由于天然氣鍋爐是新項目,，對大部分員工來說比較陌生，普遍缺乏了解,。我們結(jié)合燃氣鍋爐運行特點及時制定了相應的《燃氣鍋爐房安全管理制度》,，《燃氣鍋爐操作規(guī)程》，并及時組織員工進行學習領(lǐng)會,。從10月份第一臺天然氣鍋爐投產(chǎn)至今,，鍋爐安全正常運行。

5,、車間還與各工段,、班組簽訂安全責任書，實行責任落實到人,，具體負責制,。

三、開展各種多種形式的活動,、競賽,，努力提高員工安全工作的能力。

1,、開展多工種勞動技能競賽,。經(jīng)過多年的實踐表明，勞動技能競賽使員工能夠在競賽中,，比技能,、找差距，及時發(fā)現(xiàn)存在的不足并加以改進,，切實提高崗位安全技能,。之前我們開展的勞動技能競賽主要針對司爐工，但其范圍較窄存在一定的局限性,。今年開始我們除了在司爐工之間開展技能競賽意外,，還增加了化驗、維修,、儀電崗位的安全技能競賽內(nèi)容,，通過崗位競賽使這些員工的安全技能進一步提升。

2,、開展事故應急演練,。除了要求員工提升基本安全技能以外,，切實提高員工處置突發(fā)事件、緊急事件的能力也是一項重要內(nèi)容,。針對部分員工應急事件處置能力弱的問題,，我們根據(jù)《動力車間鍋爐事故應急預案》,《動力車間火災事故應急預案》，《動力車間洪澇災害應急預案》等預案,，精心組織開展了事故應急演練,，提高了員工的安全技能，同時也發(fā)現(xiàn)了我們在安全工作方面的不足,，使得車間能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,。

3、車間自行編寫教材,，組織培訓和考試,，員工的安全操作理論水平大幅提高。動力車間根據(jù)自身特點,，組織鍋爐技術(shù)員編寫了《動力車間司爐工培訓教材》,，《動力車間水泵運行工培訓教材》，教材下發(fā)到員工后,，先要求員工自學,，再由車間領(lǐng)導親自授課進行集中培訓。最后以理論考試的形式檢測員工的學習效果,，根據(jù)考試成績要求部分員工抄書,，并將抄書筆記交由車間存檔，作為年終績效考核依據(jù),。通過系統(tǒng)的培訓和考試,，員工的理論水平和安全意識能力大幅提高。

四,、狠抓現(xiàn)場安全管理,，努力查找和消除各種隱患，做到安全,、文明生產(chǎn),。

生產(chǎn)現(xiàn)場是安全管理工作的重點，事故隱患源于現(xiàn)場管理工作的不足和疏漏,。動力車間由于生產(chǎn)現(xiàn)場相對分散,，各點之間的距離較遠，部分工種實行四班三運轉(zhuǎn)制,，無形中增加了安全管理工作的難度。一年來,，車間通過制定詳細的工作計劃,，切實推進現(xiàn)場安全管理工作,。

1、嚴格勞動紀律檢查,，加強夜班人員管理,。夜班值班人員管理一直是動力車間安全管理工作的難點，車間領(lǐng)導班子為此做了大量工作,，以《動力車間班組績效考核實施細則》為原則,，加大隊夜班人員的到崗情況，操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查,。車間領(lǐng)導班子實行夜班輪換考核制,，定期檢查各個工段的夜班勞動紀律執(zhí)行情況。

2,、加強設備管理,，消除事故隱患。車間堅持設備管理的各種行之有效的制度,，及時掌握各種關(guān)鍵設備的實時情況,，及時消除設備的安全隱患，確保設備的安全運轉(zhuǎn)

3,、加強對關(guān)鍵時間點的管理,。如加強交接班、節(jié)假日,、中午接汽高峰時刻的現(xiàn)場安全管理,。中午生產(chǎn)班接汽時鍋爐負荷最重，易發(fā)生滿水事故或超壓事故,，車間規(guī)定凡接汽時段由工段長親臨現(xiàn)場指揮,，以確保安全。每周一早上對鍋爐安全閥進行手動排汽試驗,，每輪次發(fā)火進行安全閥進行自動排汽試驗,，以防止安全閥芯閥座粘連不能正常泄壓。

4,、加強對關(guān)鍵作業(yè)和危險作業(yè)的管理,。如鍋爐運行操作、行車操作,、電工作業(yè),、起吊設備、高溫作業(yè),、密閉空間作業(yè),、受壓部位焊接等的管理工作，此類危險作業(yè)均按照《動力車間危險作業(yè)管理制度》,，進行管理,。

5,、各工段每周進行一次安全隱患自查自糾工作。由工段長,、技術(shù)員,、班長組成的檢查小組，以自查自糾的形式進行一次安全隱患大排查,，做好詳細記錄并以文字記錄和圖片的形式反映出來,。要求檢查過程中不走過場、不留死角,。能整改的問題立即整改,，超出工段范圍內(nèi)的，在每周的鍋爐系統(tǒng)例會或水系統(tǒng)例會上報告,，由車間報送相關(guān)部門處理,。

6、車間每月對各工段進行一次安全隱患大排查,。由車間領(lǐng)導,、技術(shù)員組成的檢查小組，對所各工段進行一次安全隱患大排查,，并做好詳細記錄,，及時整改各種隱患。

7,、加強現(xiàn)場衛(wèi)生,、使用勞動保護用品的管理，要求員工上班一律穿戴或佩戴好相應的勞保用品,。同時車間每年撥出相應的經(jīng)費,，為員工購買眼鏡、防塵口罩,、防噪聲耳塞等用品,，確保員工職業(yè)健康安全。

五,、存在的問題,。

1、部分員工安全意識不強,，還需加大培訓力度,，加強思想工作。

2,、應急演練受條件限制,，規(guī)模小、參與人數(shù)少，車間今后將加強這方面的工作,，為提高員工安全技能創(chuàng)造更多機會,。

車間將以公司安全生產(chǎn)一級達標工作為契機,，狠抓安全文明生產(chǎn),，增強員工的安全意識，確保車間各項生產(chǎn)工作順利進行,。

化工車間安全年度工作總結(jié)報告 化工車間年度總結(jié)篇三

一年來,，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的熱情幫助與支持下,，通過自身的不懈努力,，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,，也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務的順利完成做出了一定的工作,，主要有以下幾個方面：

一、思想方面

1,、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,，一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務,，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導的指示精神,，針對上級領(lǐng)導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致,。

2,、在嚴格管理的同時，工作中嚴于律己,，率先垂范,，時刻不忘自己是一名年輕骨干。

3,、為更好地做好全車間的安全生產(chǎn)工作,，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,，團結(jié)周圍的同志,，

4、為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,，在自己的思想和業(yè)務水平不斷提高的同時,，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項重要任務,，一年來,，自己總是利用好班前會，在布置工作任務的同時，結(jié)合以往的設備事故和公司下發(fā)的各種事故案例牢固樹立“安全第一”的思想,，提高互保,、自保意識，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進行,。

二,、安全生產(chǎn)方面

1、樹立安全生產(chǎn)責任意識,。把安全工作真正放在了首位,，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全

2,、切實做好班中巡回檢查工作,，對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取措施消除隱患，排除故障,，防止事故的發(fā)生,。

3、嚴格執(zhí)行交接班制度,，要求交接班人員必須口對口,、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn),、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不交班，不接班,，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全,。

4、定期對設備進行維護保養(yǎng),，隨時檢查設備的運行情況及潤滑情況,。

5、嚴格要求上班期間穿戴勞動保護用品,，保護自身的安全健康,。通過我們的努力，車間無發(fā)生輕傷,、重傷事故,，確保了全年安全生產(chǎn)。

6,、堅持加強現(xiàn)場安全管理,，發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除；堅持制止各種違章行為,；堅持加強安全,、消防知識培訓，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,，提高安全意識,。

三、存在的缺點和不足

一年來,，自己在工作中雖然取得了一定的成績,，同時也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：

1,、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊,，銳意進取的思想差,。今后必須加強學習,，以適應企業(yè)深化改革的需要,。

2,，技能還需進一步提高,，提升業(yè)務水平,。

四、明年的工作方向

1,、繼續(xù)深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導交給的各項工作任務,，加強自身思想建設,，積極為員工起模范帶頭作用,。

2、重點做好技術(shù)培訓,、崗位練兵工作,，成為技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)員工,。

3,、抓好員工思想教育、安全教育,、安全技能培訓等工作,。

4,、抓好節(jié)能降耗,、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。

5、加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。

總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中,，自己要認認真真的學習,、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務,。為公司的發(fā)展壯大,、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間,、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量,。

化工車間安全年度工作總結(jié)報告 化工車間年度總結(jié)篇四

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,，自肩負安全員這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇,、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴格按照年初制定的工作目標,，全面貫徹“安全第一,、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理,，20xx年在公司領(lǐng)導下,，涂裝車間領(lǐng)導和全體員工的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色,，以積極的態(tài)度投入工作,，今年的工作我感到非常充實的一年。在這一年里通過領(lǐng)導的支持和涂裝車間全體的員工的配合出色的完成了xx年訂下的安全目標,。涂裝車間做到了0死亡,，0重傷，1個輕傷,，1個一般設備事故的安全目標?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下

1、貫徹落實上級精神,，增強員工安全意識,，認真灌注車間安全制度及注意事項，車間危險區(qū)域等,，加強員工班前安全意識教育及新員工上崗前現(xiàn)場安全教育工作,，確保車間生產(chǎn)工作的順利進行。

2,、落實車間設備的檢查,，維護工作，堅持每日對車間內(nèi)設備進行檢查及定期保養(yǎng)工作,，做到查隱患,，督整改，提建議,，堵漏洞等,。確保設備正常使用,，促進設備安全運行。

3,、為提高車間員工對安全知識和公司5s管理的認識,，加大教育培訓力度，不斷提高管理水平和員工素質(zhì),，特邀請安全科安全員陳山林同志對涂裝車間全體人員進行5s以及安全培訓工作,。

4、涂裝車間是我們公司消防重點單位,，所以消防器材,，安全設施，連鎖報警裝置的管理,，日常檢查維修工作必不可少,，今年7月份配合機修，消防部門對整各車間的消防系統(tǒng)進行檢修工作,，在11月期間安全順利完成對面漆,，中涂線過濾系統(tǒng)更換，對面漆噴淋系統(tǒng)進行試水,，并順利通過獅山政府消防部門對本車間消防隱患及消防設施的排查工作,。

5、堅持每月定期由涂裝車間,，安全技術(shù)科,，消防部門一起連同協(xié)助舉行的車間內(nèi)部消防演習，大大提高了我們車間員工在面對發(fā)生突發(fā)事故防護和自救能力,。以及積極組織員工參加公司舉行的年度消防比賽,，組織員工滅火實戰(zhàn)，消防器具使用,，快速消滅火源等內(nèi)容,，切實有效地提高車間員工安全消防意識。

存在的問題與不足

1,、管理力度不夠，要加強員工日常工作的不好習慣,，堅持落實公司5s管理的理念,，提高車間員工素質(zhì)。

2,、安全隱患排查工作需要加強,，我們車間是消防重點單位，用電,，用油,，用氣等各個方面都由堅持隱患排查,，防范于未然。

3,、近期車間新進員工較多,，對安全防范意識不夠強烈，現(xiàn)場環(huán)境不熟悉,，對潛在的隱患警惕性不高,，車間還需要加強安全教育，不斷提高員工安全生產(chǎn)與消防防護相關(guān)知識,。

化工車間安全年度工作總結(jié)報告 化工車間年度總結(jié)篇五

20____年,，在公司的正確引導及廠安委會的大力支持和配合下，我車間高度重視安全生產(chǎn)工作,，牢固樹立“紅線意識”,，始終堅持“以人為本、安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，積極開展隱患排查治理,，全面落實安全生產(chǎn)責任目標,，加強安全教育，狠抓工作落實,，全面完成了全年安全生產(chǎn)專項目標任務,，現(xiàn)將20____年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作開展如下：

(一) 強化安全生產(chǎn)責任制的落實車間高度重視安全生產(chǎn)工作,，強化“一崗雙責”責任體系落實,。根據(jù)年初制定的安全工作目標，按照公司統(tǒng)一要求,，車間于20____年2月全員逐級簽訂安全生產(chǎn)責任任書229份,勞務工56名,員工173名,，強化各級人員安全責任意識，一級一級,，層層抓落實,，建立和完善安全生產(chǎn)責任體系,將安全生產(chǎn)責任與車間領(lǐng)導、每個崗位,、每個員工,、每個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程,、規(guī)范和技術(shù)標準;加強安全管理,，認真開展以落實車間主體責任為核心的專項檢查活動，，努力實現(xiàn)車間安全工作規(guī)范化管理,。

(二),、認真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度,。成立了車間安全檢查領(lǐng)導小組,，落實小組成員工作職責。在車間范圍內(nèi)全面開展崗位自查,、班組日查,、車間周查、月查及節(jié)假日安全檢查,，安全檢查工作保證全面覆蓋,，無遺漏，不留盲區(qū),，不留死角,。1、積極開展崗位自查,，認真落實作業(yè)前,、作業(yè)中及作業(yè)后的安全檢查，實現(xiàn)崗位操作標準化,，使車間員工在安全生產(chǎn)過程中,，做到不傷害自己，不傷害別人,，不被別人傷害,，不讓別人被傷害。

2,、班組日查到位,，班組長在生產(chǎn)中認真履行職責，在班前5分鐘安全會議上督促員工穿戴好勞保用品;在班中仔細地安全巡查,，制止和糾正各種違章現(xiàn)象,，及時發(fā)現(xiàn)隱患并提出整改措施及時整改;在班后細致檢查設備、水,、電,、氣開關(guān)、閥站,、門窗,，確保設備安全。

3,、通過車間周查、月查及節(jié)假日安全檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改,，堵塞安全漏洞;監(jiān)督各項安全管理制度的實施,，制止違章指揮，違章作業(yè),。

在各項安全檢查中對查處的隱患按照隱患整改落實整改責任人,、整改措施、整改時間要求,，逐項落實整改并派專人督促,、專人驗收。20____年一,、二,、三季度共排查出隱患218項，整改隱患197項,，整改率90.36%,，未整改完成項在追蹤過程中。通過檢查活動,，進一步夯實了車間的安全生產(chǎn)基礎,。

(四)、崗位達標開展情況和取得的成效

通過崗位安全達標,，進一步規(guī)范車間安全管理標準化,，實現(xiàn)崗位操作標準化，使車間職工在安全生產(chǎn)過程中,，做到不傷害自己,，不傷害別人，不被別人傷害,，使各班組培訓,、班前安全培訓成為安全生產(chǎn)第一道防線。采用“現(xiàn)場手指口述”,、員工日常行為觀察,、現(xiàn)場模擬隱患排查等多種形式開展崗位安全達標工作。

在20____年6月25日至6月26日廠安委會舉辦的手指口述“雙述”競賽活動中,，我車間分別報送了高架庫出料,、梗加香、流化床,、膨絲線冷端及浸漬五個崗位參加比賽,，以部門平均分84分的好成績獲得了三等獎。通過崗位安全達標工作的有效實施,，促進我車間安全生產(chǎn)標準化建設水平,。

(五),、提高員工安全意識和安全素質(zhì)，車間加強安全培訓教育

1,、本年度組織車間級全員培訓12次,，班組級培訓24次,，學時達到每人年度24小時,。新員工車間級、班組級培訓20人次,、勞務工新員工車間級,、班組級培訓9人次,、車間內(nèi)部轉(zhuǎn)崗員工車間級、班組級培訓10人次,、復崗員工培訓1人次,。針對全車間職工于20____年5月20日至21日對車間員工進行了8小時《安全標準化-基礎管理規(guī)范》的培訓，著力提高安全意識,，不斷增強自身安全技能培訓,，提高車間安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

2,、為加強特種設備作業(yè)人員的安全技術(shù)教育，提高特種設備作業(yè)人員的安全意識和操作技能,，確保特種作業(yè)人員持證上崗,、特種設備安全運行，車間組織了11名叉車操作人員取證,、1名起重機械作業(yè)操作取證,、8名壓力容器操作人員培訓取證、5名壓力容器管理人員培訓取證,、3名起重機械作業(yè)操作復審取證,、1名壓力容器管理人員復審取證、23名壓力容器操作人員復審取證,。

3,、為在車間創(chuàng)造一個濃厚的安全氛圍，為職工增加一個學習安全知識的陣地,，牢固樹立一道思想防線,，車間分別在新線和膨絲線進行了4期以《新安全生產(chǎn)法宣傳》、《春節(jié)期間安全注意事項》,、崗位達標人的不安全行為作為主題的宣傳展板《自警,、自省、自律,、自愛》,、《20____年全國安全生產(chǎn)月宣傳》為主題的安全文化宣傳,。

(六) 、現(xiàn)場處置方案演練

加強安全生產(chǎn)應急管理工作,，提高預警防范和處置事故災難的能力,。突出預防為主，著力做好事故超前防范的各項工作,，這是我車間安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來,，我車間不斷完善安全生產(chǎn)應急預案,，加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理,，,，提高突發(fā)事故處置能力。20____年我車間編制應急預案演練計劃,，按照演練計劃一至三季度針對車間消防重點共進行了12次桌面演練,，通過這些演練提高了員工的實際操作水平 ，增強了員工的風險防范意識和應急處置能力 ,。

(七) ,、車間對相關(guān)方施加影響落實情況

1、制定《一車間相關(guān)方管理要求》,、《一車間電氣焊安全技術(shù)交底》《一車間臨時用電安全持術(shù)交底》和《一車間高處作業(yè)安全技術(shù)交底》對持有項目施工通知單的相關(guān)方進行車間作業(yè)場所的危險源和采取緊急措施進行口頭和書面相結(jié)合的安全告知;對車間每個施工項目落實監(jiān)護人,，對作業(yè)前、作業(yè)中及作業(yè)后的安全緊急措施進行巡查,，并記錄,，車間20____年1至10月共辦理相關(guān)方手續(xù)77次。

2,、 20____年6月,，車間制絲優(yōu)化升級施工階段，作為提升制絲生產(chǎn)能力,，一車間全力調(diào)配人員,，制定精品工程、亮點項目《制絲優(yōu)化工程車間安全保障方案》,，針對12家施工單位進行了作業(yè)場所的危險性和可能接觸的危險源進行口頭和書面相結(jié)合的安全告知;對各種焊接,、切割、高空,、叉車及吊裝及升降作業(yè)立體交叉在一起,，施工空間狹窄，車間根據(jù)施工工程的特點,，按施工區(qū)域劃分責任人,，在安全監(jiān)護重點區(qū)域指派專人負責監(jiān)護;安全管理人員每2小時對施工現(xiàn)場進行巡查,，掌握施工情況，對違章操作,、違章指揮,、不按規(guī)定穿戴勞動用品等違章現(xiàn)象及時整改。車間將安全工作作為重中之重,，通過采取一系列安全保障措施,，切實履行了“五好一快”精品工程管理，為五十余天的施工提供了有力的安全保障,，有序的推進了各項工作的順利開展,。

二、存在問題,。

1,、員工的安全意識還有待進一步加強和改進，“三違”情況屢有出現(xiàn),。

2,、各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善，提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性,。 三,、20____年車間安全工作思路

下一年，為規(guī)范和提高我車間安全管理工作,，按黨委,、廠部20____年提出的“強基礎、上水平,、求精益”管理思路為主線,、以創(chuàng)新驅(qū)動為動力，以精益管理為抓手,，繼續(xù)堅持“安全第一,，預防為主，綜合

治理”的方針,。加強安全生產(chǎn)基礎性工作,，建立健全安全生產(chǎn)管理長效機制，遏制安全事故,，推動車間安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉(zhuǎn),。為此，我們將突出“五抓”做好安全生產(chǎn)工作,。

一是提高認識,，加強領(lǐng)導，落實安全生產(chǎn)責任制,。

(重點突出怎樣把提高思想意識,、完善基礎管理,、現(xiàn)場規(guī)范達標落到實處)

1、全面落實公司及廠安委會關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神,。進一步完善車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，抓好落實?！皣馈弊之旑^,，落實好安全生產(chǎn)責任制，嚴明紀律,，嚴格管理,，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就,，必須嚴肅處理。

2,、把一崗雙責與問責制結(jié)合起來,。安全生產(chǎn)與業(yè)務工作密不可分，我們強調(diào)一崗雙責,，就是在各個領(lǐng)導崗位,、車間班組和各個操作崗位，既要承擔生產(chǎn)責任,，又要承擔相應的安全責任,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)問責制有機結(jié)合起來,，對不負責任造成后果的事故責任人,，按“四不放過”的原則，不留情面,，嚴肅處理,。

3、加強安全基礎管理,，安全基礎管理工作是從人的不安全行為,，物的不安全狀況、管理在存在的漏洞和缺陷入手,，強調(diào)安全責任制的落實和考核,。按照不同人員、不同班組,、不同崗位對安全的防范措施,，

明確規(guī)定其具體的職責范圍，健立健全《一車間安全生產(chǎn)考核細則》,，對照《一車間班組績效考核》與經(jīng)濟責任掛鉤,，進而通過安全生產(chǎn)責任制的落實,，推動車間安全基礎管理工作的不斷發(fā)展。

二是強化安全檢查,，消除安全隱患,。

1、安全大檢查不僅要查設備存在的隱患和缺陷,，更主要的是查思想,、查意識、查管理的漏洞國,，要想做好安全生產(chǎn)工作,，必須在思想上高度重視、要充分認識到安全生產(chǎn)無小事,，抓安全就是促發(fā)展,、保穩(wěn)定，積極教育和引導員工樹立正確的安全意識,，把“要我安全”變成“我要安全”,，提高員工的安全素質(zhì)和安全意識，使員工在思想意識中“時時刻刻有安全,、分分秒秒要安全”,。

2、加大安全檢查力度,，切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，,。發(fā)現(xiàn)隱患必整改,，必須落實責任。針對車間安全生產(chǎn)工作的新情況,、新問題,，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施,，做到月月普遍排查,，每周重點排查，檢查要嚴格細致,，做到“橫向到邊,，縱向到底”，不留死角,，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

三是開展崗位達標，推進安全生產(chǎn)標準化建設

生產(chǎn)安全事故有88%是由于員工的不安全行為引起的，因此,，控制和消險員工的不安全行為是預防安全生產(chǎn)事故的重點所在,。實現(xiàn)崗位達標需要控制和消除員工的不安全行為，將安全教育培訓納入到生

產(chǎn)作業(yè)過程中,，將培訓與生產(chǎn)作業(yè)有機統(tǒng)一起來,，使員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中學習安全知識和安全技能，對現(xiàn)場安全設備設施,、聯(lián)鎖裝置,、應急裝置及作業(yè)前、作業(yè)中,、作業(yè)后的崗位危險源的手指口述,，讓員工具備安全操作技能、危險預知能力,、應急處置能力等,，自覺抵制“三違”(違章指揮、違章作業(yè),、違反勞動紀律)行為,，不斷提升員工的安全素質(zhì)，推動安全生產(chǎn)標準化崗位達標,，以崗位達標推動企業(yè)達標。

四是做好?；钒踩\行的監(jiān)管,，提高應急能力加大了對危化品的監(jiān)管,，強化了?；饭芾淼母黜椈A工作，健全各類工作臺賬,，不管是入庫,、領(lǐng)用，還是人員出入都詳細記載,，嚴格按照要求對臺賬進行管理,。為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，車間針對崗位員工進行《一車間膨絲線c2儲罐泄漏現(xiàn)場處置方案》,、《一車間香料廚房事故現(xiàn)場處置方案》及《一車間油品泄漏現(xiàn)場處置方案》的學習,，普及事故災難預防、避險,、報警,、自救、互救知識,，適時組織演練,，保證發(fā)生事故,，能迅速投入搶救，減少損失,。

五是強化施工現(xiàn)場管理,，確保消除事故隱患。對外來施工人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,、防范措施及緊急情況下采取應當采取的措施,，加強《動火作業(yè)審批》、《臨時用電審批》及《登高作業(yè)審批》等危險作業(yè)審批,，杜絕違章用火,、用電、登高作業(yè)等,。落實項目監(jiān)護人,，對施工前的準備情況、施工作業(yè)中的安全操作情況,、施工后現(xiàn)場恢復情況進行巡查,，在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育，規(guī)范相關(guān)方的不安全行為,，減少和避免安全事故的發(fā)生,。