在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

對李時珍的頒獎詞100字篇一

教學(xué)目標(biāo)：

1,、使學(xué)生了解我國古代偉大的醫(yī)學(xué)家和藥物學(xué)家李時珍行醫(yī)著書的事跡,。

2、理解課文內(nèi)容,，回答書后問題,。

3、給第4自然段分層,，說說層意和自然段的段意,。

4、學(xué)習(xí)生字新詞,。

重難點(diǎn)：

了解李時珍編寫《本草綱目》的過程為重點(diǎn),，培養(yǎng)學(xué)生分層和概括層意為難點(diǎn)。

第一課時

一,、揭示課題,。 1、板書課題,。 2,、看了課題，你們想知道些什么,？二,、指導(dǎo)預(yù)習(xí),。

要求： 1、自由讀課文,，力求正確,。 2、讀后思考：（1）李時珍是一個怎樣的人,？（2）課文寫了李時珍哪些事,？

三、檢查預(yù)習(xí)情況,。

1,、指名分段讀。

2,、說說每一自然段寫了些什么,。

3、李時珍是一個怎樣的人,，課文寫了李時珍的哪些事,？

四、學(xué)習(xí)課文1至3自然段,。

1,、學(xué)習(xí)第1自然段。指名讀,，思考,、討論：這一段告訴了我們什么？（理解：明朝醫(yī)學(xué)家藥物學(xué)家）

2,、學(xué)習(xí)第2自然段,。

自由讀并思考：

(1)、“那時候”指什么時候,？李時珍的父親不愿讓兒子再當(dāng)醫(yī)生,，為什么用“再”字？李時珍的父親為什么不愿讓他再當(dāng)醫(yī)生,？

(2),、“世代行醫(yī)”、“救死扶傷”各是什么意思,？

(3),、李時珍為什么會立下為窮人治病的志愿？

3,、學(xué)習(xí)第3自然段,。

輕聲讀，邊讀邊想：

(1),、“處處留心”,、“暗自記下了不少藥方”,，李時珍為什么要這樣做？ (2),、“對癥”是什么意思,？他為什么能說出一張古方解決疑難病癥呢？

(3),、后來他父親為什么又同意他學(xué)醫(yī)了,？父親從“不愿”到“同意”說明了什么？

五,、教學(xué)生字詞：

診 職 癥 效 湊

六,、作業(yè)：

朗讀課文,，抄寫生字詞,。

第二課時

一、檢查復(fù)習(xí),。

1,、聽寫詞語：診費(fèi) 職業(yè) 有效 對癥 疑難 病癥?

三、作業(yè),。 課文后思考題1,、2。

第三課時

一,、朗讀課文,。

二、總結(jié)全文,。

1,、主要內(nèi)容：課文記敘了我國古代偉大的醫(yī)學(xué)家和藥物家李時珍，為了解除病人痛苦,，立志學(xué)醫(yī)和編寫著名藥物書《本草綱目》的過程,。

2、認(rèn)識李時珍的思想品質(zhì),。（救死扶傷,，為人類醫(yī)學(xué)作出了卓越貢獻(xiàn)。） 3,、學(xué)習(xí)課文的記敘方法,，進(jìn)行具體的示例教學(xué)。

三,、復(fù)述課文,。 （著重復(fù)述李時珍編寫《本草綱目》的過程。）

四,、教學(xué)生字詞：缺 載 況 編 酷 拜 訪 判 綱 籍 譯

五,、辨析：

1,、藥物藥材藥方藥性藥效

2、藥方良方古方

3,、藥物書中藥書

六,、課堂練習(xí)。

1,、抄寫生字詞,。

2、根據(jù)課文內(nèi)容填空,。

(1),、李時珍是_____朝偉大的______家和______家，他從?br />

對李時珍的頒獎詞100字篇二

頒獎詞一：后勤員工的頒獎詞

這是偉大的創(chuàng)舉,，某人研發(fā)的菜肴,，味美香甜，自做為招牌菜推出后,，受到客戶的一制好評,，為我們帶來定單的大幅增加。

頒獎詞二：后勤員工的頒獎詞

他把勤儉節(jié)約的精神,，融入了對一中食堂深厚的感情和高度的責(zé)任意識,，體現(xiàn)了良好的職業(yè)道德。食堂健康持續(xù)的發(fā)展需要大家勤儉節(jié)約,，節(jié)約的每一分錢都是食堂的利潤,，都是學(xué)校的收入。

頒獎詞三：后勤員工的頒獎詞

一個人在平凡的工作崗位上只做一次事,，那并不難,，難的是天天面對同樣枯燥無味的事，還要任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)地干好,，這就是平凡中的不平凡。她負(fù)責(zé)公司的清潔工作,，但從來沒有覺得這項(xiàng)工作低微,，而總是任勞任怨，勤勤懇懇地為我們大家營造了潔凈衛(wèi)生地工作,、生活環(huán)境,。她就是人力資源部清潔工xx。

頒獎詞四：后勤員工的頒獎詞

不辭辛苦包含了太多的內(nèi)容,，它包含了任勞任怨,，包含了不計(jì)較得失、包含了心甘情愿的奉獻(xiàn)，包含了堅(jiān)忍不拔的精神,。不辭辛苦,，難能可貴。

對李時珍的頒獎詞100字篇三

優(yōu)秀員工獎：

他們沒做轟轟烈烈的事,，也沒有驚天動地的業(yè)績,，他們只是認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地履行著自己的責(zé)任,，普通的不能再普通,，就像一滴水珠默默無聞加入大海的容量，又像一棵小草給大地增添了無限生機(jī),。他們用自己的努力向我們證明了什么是天道酬勤!

艱辛創(chuàng)業(yè)獎：

在人生的道路上,，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史，在市場經(jīng)濟(jì)浪潮洶涌澎湃的今天,，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞,、無聲無息地奉獻(xiàn)著，因?yàn)橛羞@樣的人,，做這樣的事,，我們的普惠才會得到長遠(yuǎn)發(fā)展,，這種精神和情懷更值得贊頌和弘揚(yáng),。

最佳新人獎：

他們是普惠后起之秀，特有的張揚(yáng)不代表缺乏沉穩(wěn),，在信心比黃金還貴的年代,，他們?yōu)槠栈菰鎏砹艘还P亮麗的色彩，最佳新人即是普惠人對他們的鼓勵,，更表達(dá)了普惠團(tuán)隊(duì)對他們的期待和對未來的暢想,，他們像一把號角，讓理想與激情傳承下去! 服務(wù)明星獎：

他們身上沒有太多耀眼的光環(huán),，或許他們做的也不是什么轟轟烈烈的大事,，可是，他們卻有著良好的服務(wù)意識和協(xié)作精神,，他們能把最普通的服務(wù)工作當(dāng)做神圣的使命,，即便從事著最簡單瑣細(xì)的工作，他們也能以最高的標(biāo)準(zhǔn)去做,。他們樂于奉獻(xiàn),，高效協(xié)作，不斷創(chuàng)值增效,，獲得被服務(wù)對象的普遍好評,。

微信達(dá)人獎、分享達(dá)人獎:

不管忙與不忙，他們一直堅(jiān)持轉(zhuǎn)發(fā)企業(yè)微信,，沒有為自己尋找逃避轉(zhuǎn)發(fā)的理由或借口,。他們用轉(zhuǎn)發(fā)的數(shù)量，證明了一個優(yōu)秀員工對公司要求的執(zhí)行力度,，用從不懈怠的持續(xù)分享,，踐行著作為普惠家人對企業(yè)的熱愛和忠誠。事雖小,，見大義,。 突出貢獻(xiàn)獎

一個人的力量，卻不斷出奇兵,、建奇功,。從微信公眾平臺的建立維護(hù)，到普惠公交站的設(shè)立,，從南水北調(diào)號外特刊的獨(dú)家贊助,，到冰雪天氣黃絲帶活動的譽(yù)滿全城，從促銷創(chuàng)意的層出不窮,，到普惠愛心基金的聯(lián)合設(shè)立,，一件件，一樁樁,。貢獻(xiàn)突出,，功不可沒。

伯樂獎：

“世有伯樂,，然后有千里馬,。千里馬常有，伯樂不常有,。故雖有名馬,，只辱于奴隸人之手，駢死于槽櫪之間,，不以千里稱也”,。他既是千里馬，又是伯樂,。他不僅深諳普惠人才觀,，更為普惠廣納賢才做出積極貢獻(xiàn)。

微笑之星獎：

有人說：“微笑是心靈的名片”,。它體現(xiàn)在工作中,，實(shí)踐于生活中，它是一種美好的心態(tài),。在普惠,，有這么一些人,，她們用微笑代表著樂觀和勇敢，她們用微笑著面對身邊的每一件事,、每一個人,、每一天，她們用微笑為我們傳遞著普惠的正能量,。我想這微笑才是化解我們不信任的一劑良方,。

無私奉獻(xiàn)獎:

每一項(xiàng)工作，他都恪盡職守,，不負(fù)眾望;每一個細(xì)節(jié),，他都精益求精，不辱使命,。他是任勞任怨的孺子牛,，勤奮耕耘、無私奉獻(xiàn),。平凡的崗位,，不平凡的業(yè)績，她用卓越的成就鑄成了一座不朽的豐碑,。

對李時珍的頒獎詞100字篇四

課文講的是我國古代著名的醫(yī)學(xué)家和藥物學(xué)家李時珍立志學(xué)醫(yī)和編寫《本草綱目》的事,。課文先點(diǎn)明李時珍在我國醫(yī)學(xué)史上的地位接著講李時珍立志學(xué)醫(yī)，然后講他編寫《本草綱目》,，最后講《本草綱目》所產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響,。根據(jù)課文特點(diǎn)、學(xué)生身心特點(diǎn),，確定以下教學(xué)目標(biāo),。

教學(xué)目標(biāo)：

1,、學(xué)會本課13個生字,，理解課文有關(guān)詞語。

2,、能正確流利有感情地朗讀課文,。

3、學(xué)習(xí)用自然段歸并法給課文分段,。

4,、抓住中心問題來閱讀全文，進(jìn)行思維訓(xùn)練,，培養(yǎng)綜合概括能力,。

5、體會李時珍為病人解除痛苦,、立志學(xué)醫(yī),、不怕艱辛編寫《本草綱目》的堅(jiān)強(qiáng)意志及刻苦鉆研、勤于實(shí)踐、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和忘我的精神,。

重點(diǎn)：理解李時珍為什么要重新編寫一部完善的藥物學(xué)和他怎樣編寫的,。

難點(diǎn)：體會李時珍嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和忘我的精神。

教學(xué)思路：

一,、課前準(zhǔn)備,。

1、閱讀有關(guān)李時珍的書籍,。

2,、上網(wǎng)查找有關(guān)李時珍和〈本草綱目〉的資料。

二,、自主質(zhì)疑,，直奔中心。

1,、初讀課文后組織學(xué)生質(zhì)疑,，說說為什么說李時珍是一位偉大的醫(yī)學(xué)家和藥物學(xué)家？從而引出〈本草綱目〉,。

2,、圍繞這本書有哪些問題，并歸納為：

（1） 為什么要編這本書,？

（2） 他是怎樣編寫這本書的,？

（3） 這是一本怎樣的書？

三,、研讀課文,，解決問題

讓學(xué)生根據(jù)共同歸納的問題選取一個問題，深入閱讀課文,，找出有關(guān)句子,，再互相交流。

（4） 針對第一個問題：為什么要重新編寫一部比較完善的藥物學(xué)書,？抓住“完善”一詞進(jìn)行導(dǎo)讀,。“完善”是什么意思,？

課文中舊藥物書的不完善指哪些方面,？這幾個方面用什么標(biāo)點(diǎn)連接。說說你的理解,。

（5） 針對第二個問題：學(xué)生找出句子后可讓學(xué)生反復(fù)讀書,，對照課文插圖，展開想象,，引導(dǎo)學(xué)生想象“山高路遠(yuǎn),、嚴(yán)寒酷暑”的畫面,，體會采藥的艱辛，抓住“親自品嘗”體會嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,。從“拜訪”,、“千百個”來體會他為了積累經(jīng)驗(yàn)虛心向群眾請教的態(tài)度。

（6） 針對第三個問題：抓住“整整27年”來體會李時珍編寫〈本草綱目〉時間長,，費(fèi)盡心血,，成果來自不易。從“100多萬字”,、“1800多種藥物”,、“被譯成多國文字”來體會這是一本巨著。從而感受到李時珍確實(shí)是一位偉大的醫(yī)學(xué)家和藥物學(xué)家,。

四,、小結(jié)。

1,、我們稱李時珍是一位偉大的醫(yī)學(xué)家和藥物學(xué)家,，僅僅是因?yàn)樗帉懥恕幢静菥V目〉嗎？

第二課時學(xué)習(xí)1,、2自然段,，并學(xué)習(xí)單元訓(xùn)練重點(diǎn)。

五,、板書設(shè)計(jì)

李時珍

〈本草綱目〉

1,、為什么編寫？ 完善

2,、怎樣編寫,？ 不但------而且--------還------

3、一部怎樣的書,？ 巨著

對李時珍的頒獎詞100字篇五

李時珍名言匯總

1,、飲食者，人之命脈,。少飲則和氣行血,；痛飲則傷神耗血。

2,、緩則治其本，急則治其標(biāo),。

3,、痰有六：濕、熱,、風(fēng),、寒,、食、氣也,。飲有五：支,、留、伏,、溢,、懸也。皆生于濕,。

4,、百病必先治其本，后治其標(biāo),。

5,、怒則氣逆，喜則氣散,，悲則氣消,，恐則氣下，驚則氣亂,，勞則氣耗,，思則氣結(jié)，靈則氣泄,，寒則氣收,。

6、飲食不節(jié),，殺人傾刻,。

7、面曲之酒,，少飲和血行氣,，壯神御寒，消然遺興,，痛飲則傷神耗血,，損胃亡精，生疾動火,。

8,、人之一身，貪心動則津生,，哀心動則淚生,，魄心動則汗生，欲心動則精生,。

9,、夫眾病積聚,，皆起于虛也，虛生百玻

10,、人身不過表里,，氣血不過虛實(shí)。

11,、營氣之粹,，化而為精，聚于命門,。

12,、海乃百川之會。天地四方,，皆海水相通,，而地在其中。其味咸,，其色黑,，水行之正也。

13,、爽口物多終作疾,。

14、身如逆流船,，心比鐵石堅(jiān),。望父全兒志，至死不怕難,。

15,、安谷則昌，絕谷則亡,。水去則營散,，谷消則衛(wèi)亡，神無所居,。故血不可不養(yǎng),，衛(wèi)不可不溫。血溫氣和,，營衛(wèi)乃行,，常有天命。

對李時珍的頒獎詞100字篇六

《李時珍》教案

教材分析

《李時珍》是一篇精讀課文,，講的是我國古代偉大的醫(yī)學(xué)家和藥物學(xué)家李時珍立志學(xué)醫(yī)和編寫《本草綱目》的事,。

課文開篇點(diǎn)明李時珍在我國醫(yī)學(xué)史上的地位，接著講李時珍立志學(xué)醫(yī),，然后講他編寫《本草綱目》,，最后講《本草綱目》是中藥書籍中的一部偉大著作以及它產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響。

那么,，為什么說他“是偉大的醫(yī)學(xué)家和藥物學(xué)家”呢,？首先，他行醫(yī)的目的就不是為名為利,，而是為“救死扶傷”,，他立志行醫(yī)，“要像父親一樣為窮人看病”,。由于家里世代行醫(yī)和父親的影響,，幼小的李時珍耳聞目睹了病人的疾苦和醫(yī)生妙手回春的高尚，潛移默化地教育了他,。其次,，李時珍做醫(yī)生后，研究與實(shí)踐相結(jié)合,，發(fā)現(xiàn)了舊藥物書的缺點(diǎn),，本著對病人高度負(fù)責(zé)的精神，“決心重新編寫一部完善藥物書”,。所謂“完善”,，就是要克服舊的藥物書不全、不細(xì),、有錯的缺點(diǎn),，讓書中藥物盡可能記載得多一些，詳一些,，準(zhǔn)一些,，為達(dá)到這個目的，他歷時27年,，經(jīng)過了充分準(zhǔn)備,，甚至置自己的生命于不顧，“親口品嘗了許多藥材”,。作為醫(yī)生,，李時珍深知吃錯了藥的嚴(yán)重后果，但為了讓病人吃著更安心,，讓后人從他的書中借鑒正確的藥方,，他把自己的生命置之度外，這絕非一般人能夠做到啊!由于他的努力,，《本草綱目》成了一部“偉大的著作”,。由此看出，李時珍這樣偉大的人,，創(chuàng)作了這樣一部偉大的著作,。在理解課文的過程中,，同學(xué)們把每個自然的內(nèi)容都與“偉大”一詞聯(lián)系在一起去理解，就可以深入理解什么是“偉大”和李時珍“怎樣偉大”了,。

教法建議

本課教學(xué)按照“讀書內(nèi)化”的認(rèn)知規(guī)律設(shè)計(jì)教學(xué)方法：“以自讀為軸,，以自問為經(jīng)，以自悟?yàn)榫??！泵總€教學(xué)過程體現(xiàn)了“以讀促問，以問導(dǎo)讀,，以讀導(dǎo)悟,，以悟促讀”的教學(xué)策略。在讀的訓(xùn)練中,，突出了三點(diǎn)：一,、讀的目標(biāo)具有層次性。從訓(xùn)練步驟看,，“通讀”要求“讀通”,，做到“不添字，不漏字,，不讀錯字,，不讀破句”；“精讀”要求“讀懂”,，能夠初步把握文章主要內(nèi)容,，領(lǐng)會作者表達(dá)思想的一些方法，有感情朗讀,；“熟讀”要求“讀熟”,，語速上能夠熟讀成誦，語調(diào)上能夠抑揚(yáng)頓挫,，語感上能夠體驗(yàn)品味,。二、讀的要求體現(xiàn)差異性,?！伴喿x是從寫的或印的語言符號中取得意義的心理過程”。不同讀者對文章的領(lǐng)會程度不可能完全相同,。在“通讀”,、“讀出問題”階段，讓學(xué)生自己讀出“問題”,，自己解決“問題”,，在此基礎(chǔ)上形成共性“問題”。其實(shí)質(zhì)是尊重學(xué)生讀的“異”。三,、讀的功能強(qiáng)化多維性,。教學(xué)中注重讓學(xué)生在讀中整體感知，在讀中自我感悟,，在讀中形成語感,，在讀中陶冶情操,，在讀中積累語言,。

詞語注釋

救死扶傷：救治臨危的病人，扶助受傷的人,。［例句］救死扶傷是每個醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)盡的職責(zé),。

疑難病癥：指病因不明而很難醫(yī)治的疾病。

對癥良方：針對病情開出來的好藥方,。

完善：完美,，使更加完美。

藥效：藥物所起的作用,。

拜訪：訪問,。

嚴(yán)寒酷暑：極冷的冬天，極熱的夏天,，形容條件極為惡劣,。

近義詞與反義詞

近義詞：解除——廢除志愿——志向鄙視——輕視

記載——記錄流傳——傳播留心——留意

完善——完美積攢——積累著名——聞名

反義詞：解除——保留鄙視——重視完善——?dú)埲?/p>

句段賞析

1、他的父親醫(yī)術(shù)很高,，給窮人看病常常不收診費(fèi),，就是不愿意自己的兒子再當(dāng)醫(yī)生。

析那時候行醫(yī)是被人看不起的職業(yè),，醫(yī)生的生活也比較清苦,，父親不愿意李時珍再當(dāng)醫(yī)生，是出自對兒子的愛,。

2,、他看到醫(yī)生能救死扶傷，解除病人的痛苦,，就從小立下志愿,，要像父親一樣為窮人看病。

析這句話交代了李時珍立志當(dāng)醫(yī)生的目的和原因,。目的是“為窮人治病”,，原因是“醫(yī)生能救死扶傷，解除病人的痛苦”,；另一方面,，他的立志也與家庭影響有關(guān)：由于他家世代行醫(yī)和父親醫(yī)術(shù)高超，他親眼目睹了解除病人痛苦的偉大，加之父親為窮人看病常常不收診費(fèi)的行為影響著他,，所以,，他立志“要像父親一樣為窮人看病”。從這句話中可以看出李時珍不為個人名利,，一心為病人解除痛苦的崇高思想,。

3、不怕嚴(yán)寒酷暑,。

析無論是非常寒冷的冬天還是非常炎熱的夏天,，他都在趕路，都在爬山,，都在采藥,。

4、他還親口品嘗了許多藥材,，判斷藥性和藥效,。

析為了準(zhǔn)確判斷藥物的藥性和藥效，李時珍不僅虛心請教有經(jīng)驗(yàn)的人,，還通過親口品嘗來驗(yàn)證,。不少藥材有毒性，親口品嘗是有危險的,。這種科學(xué)態(tài)度和獻(xiàn)身精神感人至深,。

背景知識

明朝：我國歷史上的一個朝代，建于1368年,，亡于1644年,。

李時珍（1518～1593）：我國明朝杰出的醫(yī)學(xué)家和藥物學(xué)家。為了編寫《本草綱目》,，他研讀過800多種醫(yī)藥書籍和有關(guān)資料,，先后到湖北、河南,、河北,、安徽、江蘇,、江西等省考察訪問,，采集藥物標(biāo)本，行程達(dá)一萬余里,。

《本草綱目》：世界醫(yī)藥科學(xué)寶庫中的一部經(jīng)典著作,。全書共52卷，記載藥物1892種,，藥方11096個,，藥物形態(tài)圖1160幅,。先后被譯成拉丁、法,、日,、朝、德,、英,、俄等10余種文字，流傳全世界,。

課后題解

3,、（1）李時珍到各地去采藥，他“不怕山高路遠(yuǎn),，不怕嚴(yán)寒酷暑,，走遍了出產(chǎn)藥材的名山?！彼吡松先f里路，拜訪了千百個醫(yī)生,、老農(nóng),、漁民和獵人，向他們學(xué)到了許多書本上沒有的知識,。他還親自品嘗了許多藥材,，判斷藥性和藥效。這些都說明了他不怕苦和累,。

（2）“整整”說明編寫藥物書所用的27年中沒有間斷,，強(qiáng)調(diào)了李時珍編書所花時間非常長?！敖K于”說明了李時珍克服了許許多多的困難,，花了很長很長的時間才寫成的，強(qiáng)調(diào)了編寫這本藥物書的不容易,?！爸本褪呛苡忻１砻髁恕侗静菥V目》在全世界的地位及作用,。去掉了這些詞語,，句子當(dāng)然就表達(dá)不出這么豐富的含義了。

文章導(dǎo)讀

李時珍,，我國明朝偉大的醫(yī)學(xué)家和藥物學(xué)家,。課文講的是李時珍立志學(xué)醫(yī)和編寫《本草綱目》的故事。課文第一自然段簡單介紹了李時珍的生平,。第二,、三自然段講李時珍立志學(xué)醫(yī)：先講他為什么立志學(xué)醫(yī),，再講怎樣學(xué)醫(yī)。第四,、五,、六自然段講他編寫《本草綱目》的過程：先講為什么要編寫，再講怎樣做編寫準(zhǔn)備,，最后講怎樣把書寫成,。最后一個自然段評價了《本草綱目》的價值：是中藥書籍中的一部偉大著作。

文章結(jié)構(gòu)

本文按事情發(fā)展的順序可分為四段：

第一段（第1自然段）：寫李時珍是明朝偉大的醫(yī)學(xué)家和藥物學(xué)家,。

第二段（第2,、3自然段）：寫李時珍立志學(xué)醫(yī)。

第三段（第4至6自然段）：寫李時珍編寫《本草綱目》的過程,。

第四段（第7自然段）：寫《本草綱目》是中藥書籍中的一部偉大的著作,。

寫作特點(diǎn)

本文情節(jié)銜接緊密，從李時珍立志學(xué)醫(yī),，到萌發(fā)編書的想法,，到他如何編寫，環(huán)環(huán)緊扣,，敘述自然,。全文采用了“總——分——總”的結(jié)構(gòu)。

語言積累

救死扶傷 疑難病癥 積累經(jīng)驗(yàn) 嚴(yán)寒酷暑

拜訪 親自 品嘗 流傳 山高路遠(yuǎn) 完善

1,、他看到醫(yī)生能救死扶傷,，解除病人的痛苦，就從小立下志愿,，要像父親一樣為窮人看病,。

2、他不怕山高路遠(yuǎn),，不怕嚴(yán)寒酷暑,，走遍了出產(chǎn)藥材的名山。

對李時珍的頒獎詞100字篇七

現(xiàn)在,，我非常榮幸地宣讀優(yōu)秀班集體的名單,，它們是：

下面我宣讀優(yōu)秀班集體的頒獎詞：

集思廣益，集腋成裘,，集體的智慧使它們成為優(yōu)秀的集體;

團(tuán)結(jié)協(xié)作,，眾志成城，團(tuán)隊(duì)的精神使它們成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。

它們班風(fēng)優(yōu)良,，作風(fēng)過硬;教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，學(xué)風(fēng)濃厚,。

它們是一個個溫暖的大家庭,，它們是一個個求知的樂園,，

數(shù)十個不同的名字，代表著數(shù)十種不同的性格,，

數(shù)十顆真誠的心靈,，譜寫出同一曲華美的樂章。

他們師生團(tuán)結(jié)如一人,，展現(xiàn)了文明班級,、和諧班級、優(yōu)秀班級的魅力,。

它們是師生的楷模,，班級的典范，一高的驕傲,，民族的希望,。

“大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里”,，這是它們的理想;

“天生我材必有用,，千金散盡還復(fù)來”，這是它們的自信;

“衣帶漸寬終不悔,，為伊消得人憔悴”,，這是它們的執(zhí)著。

它們懷著一個心愿：一枝獨(dú)放不是春,，百花齊放春滿園。

它們明白一個道理：人心齊,，泰山移,。

積小家之長，成大家之德,，無聲之處,，他們盡得風(fēng)流!

讓我們伸出雙手，把熱烈的掌聲送給那些優(yōu)秀的班集體吧,。

優(yōu)秀企業(yè)員工頒獎詞“幸福感”

企業(yè)要成為優(yōu)秀就得讓員工感受到幸福感,，這點(diǎn)需要長期的企業(yè)文化建設(shè)，對企業(yè)的投入提出較高要求,。

前一陣子某巨子單位剛剛結(jié)束他們的“第二屆企業(yè)幸福指數(shù)評比”,，對的企業(yè)幸福指數(shù)進(jìn)行了分析和點(diǎn)評。在頒儀式上,，共有13家著名企業(yè)榮獲“20最具幸福感企業(yè)”稱號,，其中包括民生銀行、一汽-大眾,、雀巢,、騰訊網(wǎng),、萬科、通用電氣,、新東方,、蘇寧電器等著名企業(yè)，它們向社會展示了優(yōu)秀的公司如何讓員工公家擁有幸福感,。

緊跟時代,，提倡企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中，如何適應(yīng)締造幸福企業(yè)已經(jīng)成為不可回避

的重要課題,。如何讓員工擁有幸福感,，并將這種幸福感融入自己的企業(yè)文化特色，終極變成一種積極的提高前輩出產(chǎn)力,，是企業(yè)治理者們應(yīng)該正視和思索的新課題,。

中國的漢字意味深刻,，一筆一畫都暗含?！靶腋,！笔鞘裁?一個“+”，一個“-”,，底下一個“人民幣”——企業(yè)治理者必需懂得恩威并施,，加減有道，協(xié)調(diào)工作做到前面,，最重要的是,，要讓大家“掙到錢”，此所謂“幸”也;員工要的很簡樸,，未必是要一口吞天掙到多少錢,，只要一件“衣服”,，一口“田”，你保障他們衣食無憂,，他們讓企業(yè)永葆活力——工作并非他們糊口中獨(dú)一重心,，只要讓他們的付出和得到成為正比，即使工資少一些,，最少留給家人和自己的時間多一些,，這樣，員工得到平衡和踏實(shí),，治理者也輕松,，從而達(dá)到企業(yè)的一種良性，此所謂“?！币?。

企業(yè)幸福是種治理模式的化。企業(yè)剛發(fā)展,，可能盈利是最大目的,。但當(dāng)企業(yè)做到一定階段，合伙人內(nèi)訌,、員工離職,、老客戶再難——錢掙多了反而開始“不幸福”,，為什么?萬生都要講究平衡,，“加法”做多了，一個企業(yè)的也就了,，這時候就該開始做“減法”,。

“減法”是一種治理境界，即專注那些對企業(yè)真正有用的東西,，拋卻那些看似唾手可得的利益和，讓位于真正影響企業(yè)長期發(fā)展的軟實(shí)力,。很多企業(yè)過于正視規(guī)模擴(kuò)張和多元化發(fā)

展,，結(jié)果好多企業(yè)就死在盲目擴(kuò)張和多元化，實(shí)際上幸福的企業(yè)往往不是由于做得更多,，而是由于做得更少,，把精力投身在了真正應(yīng)該做的事情上。自身內(nèi)部都沒有“”好,，轉(zhuǎn)而就想向外部尋求發(fā)展氣力,，氣力總會有限，由于和“內(nèi)功”,，才是企業(yè)生生不息產(chǎn)生和獲得的能量之源,。 “企業(yè)就是自己的孩子,，員工就是家人?！边@是成功企業(yè)的普遍認(rèn)知,。軌制只是人在治理企業(yè)時的一種輔助工具，感慨感染,、營造和企業(yè)文化形態(tài)的真正載體,，是人。只有人才能帶動人,、感染人,、影響人、塑造人和成就人的企業(yè),?！叭藗魅恕笔浅晒ζ髽I(yè)得以復(fù)制的重復(fù)效應(yīng)，人能把幸福的氣力放大到無限無盡,，所以在一個企業(yè)中,，企業(yè)共同價值的不斷強(qiáng)化，才能使集體中的一員感慨感染到群體幸福,。就像企業(yè)創(chuàng)造財富的,，需要把這種創(chuàng)造得更加深遠(yuǎn)。 1992年6月,，在山東沂源創(chuàng)立的匯源團(tuán)體,，在1994年落戶順義，目前在全國各地創(chuàng)建了50多個現(xiàn)代化工廠,，鏈結(jié)了500多萬畝名特優(yōu)生果和尺果園,，建立了基本遍布全國的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。談到企業(yè)文化“內(nèi)功”給企業(yè)帶來的效益,，董事長朱新禮深有感觸,。

匯源團(tuán)體從來沒有健忘每個員工的生日，過生日的員工在當(dāng)天能得到全團(tuán)體送來的祝福,。朱新禮也從來沒健忘每個員工的家人,，每到春節(jié)，公司都會給員工父母寄上一封慰問信和慰問金和慰問品,，一年的慰問金能達(dá)1000萬元,，有時還邀請部門員工家屬到總部觀光旅游。在匯源,，公司特別正視那些特殊難題和患重病的員工,，對員工和家屬的救助金額累計(jì)已經(jīng)達(dá)到50多萬元。 優(yōu)秀員工頒獎詞“和諧”是一個典型的中國式詞匯。構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系經(jīng)常被當(dāng)做一種口號存在于報道和形式中,。實(shí)在勞動關(guān)系是一種微妙的出產(chǎn)力,，誕生于企業(yè)、發(fā)展于企業(yè),，終極反饋于企業(yè),，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，也是打造

一種中國特色的提高前輩出產(chǎn)力,。

1986年,，靠著借來的塊錢，用“兩口”辦家庭作坊起家的浙江傳化團(tuán)體,，在經(jīng)由了20多年的發(fā)展后,，今天已經(jīng)成為集化工、物流,、農(nóng)業(yè),、投資于一體，擁有員工7600多人,，年總收入200億元,、利稅15億元的現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)體?！懊駹I企業(yè)100強(qiáng)”,、“中國品牌100強(qiáng)”等榮譽(yù)的背后，是傳化把和諧勞動關(guān)系變?yōu)槠髽I(yè)提高前輩出產(chǎn)力的探索歷程,。

徐冠巨為員工鋪就了一條暢達(dá)的職業(yè)發(fā)展道：任何一名員工進(jìn)入傳化團(tuán)體,，都有導(dǎo)師匡助進(jìn)行成長規(guī)劃，都能不斷獲得相應(yīng)的技能培訓(xùn),，讓其憑借個人專長和上風(fēng)圍繞業(yè)務(wù)崗位和治理崗位“雙通道”發(fā)展自己,，從而通過有序競爭實(shí)現(xiàn)職位和待遇的晉升。

在傳化,，員工對企業(yè)治理和決議計(jì)劃有充分發(fā)言權(quán),。傳化職代會會按期審議與員工親身利益有關(guān)的軌制。員工能通過聽證,、職工熱線,、總經(jīng)理接待日、員工網(wǎng)上論壇等方式對企業(yè)治理和決議計(jì)劃發(fā)表意見,，可以隨時傾訴自己的而不必?fù)?dān)心自己的聲音“石沉大海”,，由于傳化有專門機(jī)構(gòu)受理并回復(fù)員工的意見,。

“我從進(jìn)入傳化團(tuán)體那一天起，新老兩代董事長對我都是師長般的尊敬和親人般的照顧,。我提的大多被采納,，我搞科研時要錢出錢,、要人給人，病了老董事長切身到病院陪護(hù),，出了又是祝賀又是勵??等到退休了,，覺得沒什么用了，沒想到還被授予‘終身員工’的`稱號并享受在職待遇??可以說,，這些年自己一直是在打動中渡過的,。”李盈善這樣說,。

不僅李盈善這樣的元老級員工得到禮遇,，傳化實(shí)現(xiàn)的員工不亂率長期保持在一個很高的水平。前第一批引進(jìn)的18名大學(xué)生,，多半還在這里干得很歡,。近5年進(jìn)入傳化團(tuán)體的1500多名員工，其中包括700多名大學(xué)本科以上學(xué)歷者,，由于各種原因向外活動的只有還不到8%,。

成熟的企業(yè)有著長遠(yuǎn)的企業(yè)文化，不會計(jì)較一池一地一城之得失,，全盤的戰(zhàn)略布局才是它的重點(diǎn),。從這方面來講，那些抽剝員工工資,，員工加班,，以自己所謂的規(guī)章軌制制約員工的企業(yè)，由于它的短視,，發(fā)展軌跡必定會觸到瓶頸和死穴;同時,，空口說戰(zhàn)略布局，盲目侍從跟隨優(yōu)秀企業(yè)一錘定音自己公司核心所在的企業(yè)也潛在著莫大的危機(jī),。由于“不計(jì)較”一池一地一城之得失,，對自己每個基礎(chǔ)環(huán)節(jié)沒有的認(rèn)知和深刻的理解，單靠對大企業(yè)的模仿,，認(rèn)真正的現(xiàn)實(shí)來臨,，終極會露出自己的破綻，讓企業(yè)分崩離析,。

夸姣的愿景不是靠聽著夸姣的許諾浮泛搭建出來的,。主流的標(biāo)桿也是經(jīng)由了優(yōu)秀企業(yè)一步一個腳印扎實(shí)踩到實(shí)處才終極形成的。只學(xué)習(xí)和模仿,，而不從實(shí)際出發(fā)企業(yè)自身“內(nèi)功”,，不但會失去自己的個性，還會讓自己習(xí)慣永遠(yuǎn)處于“者”的發(fā)聲。

成熟的企業(yè)文化肯定是能讓企業(yè)幸福的文化,。這種“幸福指數(shù)”關(guān)乎到每個員工,。所以，企業(yè)治理者在發(fā)展和確立自己的企業(yè)文化時,，不妨花點(diǎn)時間想想,，員工在這個平臺上，畢竟要的是什么,，自己又能給予他們什么,。而不是一味想著自己能通過企業(yè)得到什么，這些員工能幫自己實(shí)現(xiàn)什么,。二者假如不能得到同一,，走多遠(yuǎn)，都不會是順風(fēng),，早晚有一天,，企業(yè)會在這種對立的下停滯不前甚至倒退和。

幸福的企業(yè)文化是公司的內(nèi)功,、軟實(shí)力,，是最大的出產(chǎn)力，也是企業(yè)碰到發(fā)展瓶頸和危機(jī)時首先考慮的改變因子,。只是這種出產(chǎn)力的概念和關(guān)系對于很多企業(yè)經(jīng)營者還感到目生,。但它帶來的企業(yè)潛能無窮。如何利用這種出產(chǎn)力

讓自己的企業(yè)走得更遠(yuǎn),，也許是當(dāng)代企業(yè)家應(yīng)該思索的一個長遠(yuǎn)目標(biāo),。