隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。
銀行營業(yè)部主任述職報告篇一
你們好,，根據(jù)分行及管轄行績效管理制度有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就我在xx營業(yè)部＃＃年的主要工作和本人履職情況匯報如下：
今年四月份,，管轄行任命我為xx一職,，作為一名進行4年的員工，我深感責任重大和壓力,。首先,，我謝管轄行領(lǐng)導對我的信任，在工作中我牢記責任和重托,。上任伊始,，很多東西我都要有一個了解和適應(yīng)的過程，對此,，我誠摯的感謝xx主任,，以及營業(yè)部各位同事給予我工作上的幫助和支持，才使我能盡快地轉(zhuǎn)變角色,，適應(yīng)營業(yè)部副主任的工作,。
根據(jù)營業(yè)部工作安排，我主要分管營業(yè)部個金板塊工作,，以及優(yōu)服和技能工作,。在主任的帶領(lǐng)下，在營業(yè)部全體人員共同努力下,，營業(yè)部個金業(yè)務(wù)取得了較好的發(fā)展,。
截至11月30日，營業(yè)部儲蓄存款（含理財）較年初新增1579萬元,，完成年計劃的21%,；中高端客戶數(shù)新增680戶，完成年計劃129.52%,；個人網(wǎng)銀凈增5936戶,，完成年計劃的169.6%；手機銀行凈增3732戶,，完成年計劃的237.71%,；代理保險銷售435.9萬，完成年計劃128.5%,；銀行卡商戶新增19戶,，完成年計劃的118.75%；白金卡新增57張，完成計劃95%,；中銀卡發(fā)卡1727張,，完成計劃77.17%。
這些成績的取得離不開管轄行的領(lǐng)導和支持,，離不開主任的帶領(lǐng),，更離不開營業(yè)部員工團結(jié)一致，共同努力的辛勤付出,。在此,，我對營業(yè)部的同事們的辛勤工作表示感謝。
一季度在營業(yè)部擔任理財經(jīng)理一職,，主要是做好日常中高端客戶維護工作,，利用銀掌柜聯(lián)系潛力中高端客戶，進行理財卡發(fā)卡和營銷,。協(xié)助柜員進行貴金屬銷售,、理財產(chǎn)品銷售等工作，一季度個人營銷信用卡200余張,。4月初管轄行任命我擔任營業(yè)部副主任一職,，逐步將工作重心轉(zhuǎn)移至做好副職工作，由操作向管理轉(zhuǎn)變,，配合,、協(xié)調(diào)營業(yè)部各項工作的開展和落實。
一是及時溝通,，制定階段性工作方案,，積極協(xié)助營銷。上任伊始,，我有很多需要學習,，我積極向同事請教，向主任溝通,。二季度在主任安排下,，我積極協(xié)助xx對xx礦業(yè)學校中職卡業(yè)務(wù)營銷工作，并成功開卡450余張,。隨后,，還對在我行開戶的xx中學積極營銷普通高中學生資助卡，為所有在校生發(fā)放借記卡,，共計發(fā)卡2200余張,，并同時開通網(wǎng)銀及手機銀行查詢版。7月份爭攬儲蓄存款2200余萬元,，后因客戶用款9月中旬轉(zhuǎn)出,。10月份通過xx聯(lián)系xx大學研究生會,，與該校學生會確定通過贊助其迎新晚會形式，進行淘寶卡發(fā)卡及產(chǎn)品宣傳,。在與xx共同努力下通過一周的時間在校園共計發(fā)卡350余張,，并取得了較好的宣傳效果。四季度協(xié)助主任走訪對公單位,。
二是做好日常工作,，充當好“協(xié)調(diào)員”和“溝通人”作為基礎(chǔ)管理副職，日常工作很重要的一點是要做好上傳下達,，及時將分行,、管轄行的相關(guān)要求傳達到員工,，將上級部門安排的工作進行分配和落實跟進,。并定期與員工進行
溝通，通過員工面談等方式,，了解工作中的困難和問題,，及時向主任反映存在的問題和解決辦法。在具體工作中,，也得到了同事極大的支持,。
三是定期組織對私業(yè)務(wù)學習、產(chǎn)品學習,。
定期組織對私業(yè)務(wù)學習,、產(chǎn)品培訓，及時學習傳達分行相關(guān)文件和要求,。營業(yè)部基本每周組織一次對私業(yè)務(wù)學習,，對近期業(yè)務(wù)上的變化、需要注意的問題以及新的產(chǎn)品進行系統(tǒng)學習,。
四是制定營業(yè)部對私業(yè)務(wù)量考核辦法,、激發(fā)員工工作熱情。
由于營業(yè)部柜員數(shù)量較少,，新入行員工業(yè)務(wù)熟練度較低,，對私高柜區(qū)經(jīng)常造成客戶排隊嚴重情況，時常導致客戶投訴,。為解決這一問題,，我與主任溝通，并與業(yè)務(wù)經(jīng)理,、事中復核共同討論解決辦法,。最后決定，對中午下班進行靈活調(diào)整,，增加中午值班柜臺數(shù)量,。對高柜實行業(yè)務(wù)量考核機制,，對業(yè)務(wù)量每月排名前三的柜員進行獎勵，對業(yè)務(wù)量落后的在調(diào)休上進行約束,。從近期來看有效的激發(fā)了柜員的積極性,，業(yè)務(wù)量得到提升，客戶排隊積壓得到明顯改善,。
一直以來,，vip客戶排隊情況也較為嚴重，由于現(xiàn)金區(qū)柜臺無法增加?，F(xiàn)在開始對理財室進行人力上的傾斜,，確保理財室人員充足，并對理財室的業(yè)務(wù)進行梳理,，將非現(xiàn)金業(yè)務(wù)從現(xiàn)金區(qū)剝離出來,。盡快解決vip客戶排隊問題，提高工作的效率的同時提升客戶的體驗,。
一是自身業(yè)務(wù)知識不夠全面和深入,。尤其在具體業(yè)務(wù)操作、風險控制等方面的業(yè)務(wù)知識了解不夠深入,，在對公產(chǎn)品方面的知識也比較缺乏,，在與對公客戶交流、營銷過程中深感這方面知識的匱乏,。所以,，今后我將加強自身業(yè)務(wù)學習，主動彌補這方面的不足,。
二是營銷技巧和管理能力還有待提高,。雖然這9個月的工作，使我的工作能力上得到了很大的鍛煉和提高,，但是在營銷技巧,、管理能力上還有很多不足之處。營銷措施還很匱乏,。很多管理上的方式,、方法并不完善，有時也造成一些同事的不理解,、不愉快,。希望大家對我工作中存在的不足及時提出改進意見。
以上是我個人述職報告,，不妥之處請批評指正,。
銀行營業(yè)部主任述職報告篇二
20xx年是我在xx分理處擔任會計主管的第三年。在這一年中,，我用心學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，努力工作,，認真履行工作職責，圓滿地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來的工作狀況述職如下：
xx年我根據(jù)支行要求制定落實了各項內(nèi)勤學習例會制度,，組織全體內(nèi)勤職工及時對于上級行下發(fā)的文件和辦法及時學習討論，通過采取互通形式的方法,，使業(yè)務(wù)學習取得了良好的效果,，通過堅持開展內(nèi)勤業(yè)務(wù)學習制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項業(yè)務(wù)知識。
雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加,，同時今年總行各類業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出,，但我分理處員工通過業(yè)務(wù)學習制度，提高了自身的業(yè)務(wù)知識和技能,，在應(yīng)對對各類業(yè)務(wù)時都能熟練的應(yīng)對,。
1、在工作中,，我始終堅持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標,，從工作制度,、員工素質(zhì)入手,，高標準，嚴要求,，苦練業(yè)務(wù)技能,，強化管理考核。一年來,，我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計,、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,。
比如：對掛失業(yè)務(wù)、全國支票,、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行了規(guī)范,，改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題,，對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改,，制定出相應(yīng)的交換崗位職責，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生,。
2,、在工作中，我正確處理兩個關(guān)系,，加強內(nèi)控管理
一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關(guān)系,。各項會計出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準則,。在完善制度和貫徹落實上，我注重雙管齊下,、標本兼治,。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用，使我分理處內(nèi)控工作制度化,、規(guī)范化,。
二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)系。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定,，對臨柜會計出納業(yè)務(wù)進行即時,、每日、定期的監(jiān)督和審核,，其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作,，正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯，及時做好事后監(jiān)督差錯的分析反饋工作,。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務(wù)的管理,，提高了我分理處的內(nèi)控機制。
今年以來我分理處業(yè)務(wù)大幅度提高,，但我分理處內(nèi)勤人員少,，業(yè)務(wù)量大，各項內(nèi)控工作又點多面廣,，所以我分理處內(nèi)控工作壓力巨大,。但我和我分理處的內(nèi)勤員工們克服種種困難，大膽管理,，努力推動我分理處的各項內(nèi)控工作,，在原先的基礎(chǔ)上有了新的提升。
1,、今年事后監(jiān)督上線以后對柜員各項業(yè)務(wù)的操作提出了更高的要求,，因此需要每個柜員都具有較高的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，在工作要嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行業(yè)務(wù)操作,，對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題務(wù)必及時進行整改,。
所以我在日常工作中我加強了臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督，要求柜員務(wù)必規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù),，每一個細節(jié)都務(wù)必按總行相關(guān)文件的規(guī)定操作,，對于操作過程中碰到的各類問題務(wù)必及時提出，不得對業(yè)務(wù)隨意操作,。更不得為了逃避事后監(jiān)督而變造各類會計憑證,。
對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯及時組織柜員學習，并及時整改,。從事后監(jiān)督上線以來的差錯率狀況來說,，我分理處一向持續(xù)著較低的水平,。
2、由于我分理處今年內(nèi)勤員工流動較大,，同時新柜員業(yè)務(wù)又不全面,，為了應(yīng)對迅速增長的柜面壓力，我在做到不違反總行各項內(nèi)控制度的前提下,，采取柜員業(yè)務(wù)交叉和現(xiàn)場指導等方法,，使各柜員在較短的時間內(nèi)全面掌握了各類業(yè)務(wù)，并通過合理的業(yè)務(wù)分工,，緩解了我分理處的柜面壓力,。
提升了我分理處柜員的業(yè)務(wù)技能，推動了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提高,。我分理處今年以來無一齊由于柜面操作而引起的客戶投訴事件,。
3、建立全面的崗位職責制,，把崗位職責落實到每一個崗位,、每一個員工，做到每一項工作有人管,，每一個工作有人抓,，防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,，按照崗位職責制進行嚴格考核,，使我分理處內(nèi)控制度得到了進一步完善,。
以上是我一年來工作匯報,，成績只代表過去，在新的一年,，我將繼續(xù)努力工作,，努力學習各項業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)潛力和管理水平,，使我分理處內(nèi)勤工作再上一個新臺階,。
銀行營業(yè)部主任述職報告篇三
本人自任職以來，在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，在全體員工的大力支持下,，積極配合好上級工作，認真履行崗位職責,，較好的完成了支行下達的各項指標任務(wù),，單位的各項考核均排在前列。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
當前面臨的是一個新的環(huán)境,，結(jié)合自己以往的工作經(jīng)驗邊學邊適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢,，工作中不太明白的地方積極,、虛心向同事請教，盡快掌握各崗位業(yè)務(wù)技能,，同時,，認真學習支行下達的各類業(yè)務(wù)文件，把握支行業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài),，以便在工作中正確處理好各種業(yè)務(wù)關(guān)系,，很快就進入了角色。
（1）,、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，提高柜臺服務(wù)質(zhì)量。以網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,、標準化服務(wù)導入為契機,。
（2）、加強團隊建設(shè),，發(fā)揮激勵機制的積極作用,。
（3）、積極拓展業(yè)務(wù),，實現(xiàn)我行各項指標圓滿完成,。
本人在職期間，一直響應(yīng)并貫徹執(zhí)行上級行的有關(guān)方針,、政策,，認真學習支行文件領(lǐng)會精神，不斷轉(zhuǎn)變觀念,，提高服務(wù)水平,，提高加強管理、嚴防風險的意識,，保持廉潔的工作作風,。作為一名營運主管我本著團結(jié)所有員工，以身作則,，在處理問題上本著“公開,、公平、公正”的態(tài)度,，以事實為依據(jù),，不偏袒，以理服人,。在工作之余,，不斷加強學習，提高自己的業(yè)務(wù)及管理水平，努力做好一名合格的副手,。
本人在一年中雖取得了不少成績,，但同時也存在諸多不足之處，如工作創(chuàng)新能力不足,，在管理上缺乏經(jīng)驗,，考慮、處理個別問題不夠周到,；綜合素質(zhì)有待提高,，業(yè)務(wù)水平不夠全面，管理能力仍需加強,。在20xx年的工作中,，我將做到以下幾點：
1、采取有力措施,，加強服務(wù)使存款穩(wěn)步增長,。
2、加強優(yōu)質(zhì)客戶的維護與營銷,。
時代在變,、環(huán)境在變，銀行的工作也時時刻刻變化著,，這都需要我跟著形勢而改變,。學習新的知識，把握新的技巧,，適應(yīng)四周環(huán)境的變化,，提高自己的履職能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面,、思想合格的營運主任,，做好上級的助手和參謀，工作上到位不越位,。當然,，在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今后的工作,、學習中磨練自己，在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己,，發(fā)揚優(yōu)點,，彌補不足。
以上是本人的述職報告,，不足之處請批評指正,。
銀行營業(yè)部主任述職報告篇四
20xx年受市行委派我到工人路支行從事會計暨合規(guī)主管工作，上崗以來本人帶領(lǐng)工人路支行全體會計人員,，加強內(nèi)控核算,，進行內(nèi)部風險排查,，開展員工培訓，做好柜面服務(wù)工作,，工作中堅持核算,、服務(wù)和營銷的有機結(jié)合，將市行有關(guān)制度扎實落到實處,，力保支行前臺工作運行有序?，F(xiàn)將在xx路支行的工作匯報如下：
1、根據(jù)會計結(jié)算部的統(tǒng)一要求,，堅持每日,、每周、每旬,、每月,、半年的檢查工作，按照檢查計劃和市行的檢查要求,，認真履行會計基礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查職責,，做好內(nèi)控自查，對支行的重要物品管理,、印章管理,、查庫狀況、錄音電話管理,、會計檔案管理,、單位賬戶資料、個人開銷戶資料,、查詢查復,、掛失業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù),、托收業(yè)務(wù),、假幣收繳、各類資料打印狀況,、個人存款證明,、詢證函、單位資信證明,、代發(fā)業(yè)務(wù),、信貸資金流向、理財業(yè)務(wù),、大額款項支付核實制度執(zhí)行,、反洗錢工作進行了全面的檢查和梳理，對檢查出的問題堅決予以整改，督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習慣,。
2,、提高會計核算質(zhì)量。
現(xiàn)前臺柜面共有柜員11名,，3人上崗不到一年,，其中柜員xx6月底剛剛上崗，對公柜員xx由于調(diào)崗也是2月底剛剛從事對公業(yè)務(wù),。
在工作中我采取前期由老柜員幫新柜員看票,，后期業(yè)務(wù)較熟悉后，新柜員之間互相看票,，這樣不僅僅降低了差錯率,，同時也從他人的傳票中學習到了新業(yè)務(wù)。
在二季度核算中有8名柜員差錯為0,，大提高了柜員的核算質(zhì)量,，保障支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
1,、在7月末,，對公會計柜員xx調(diào)至濱海東路支行，柜員xx由xx路支行調(diào)到我行,，柜員xx由xx柜員調(diào)崗到會計柜臺,。一系列的調(diào)整對柜員的心理影響較大，情緒波動不穩(wěn)定,。針對這種狀況,，我及時與柜員逐個進行溝通，經(jīng)過大家的共同努力,，柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡。
2,、由于總體柜員從業(yè)時間不長,，他們的操作風險意識較淡薄，我利用市行財會部舉行柜面合規(guī)操作競賽之機,，結(jié)合合規(guī)執(zhí)行年活動,，利用班前晨會和每周例會帶領(lǐng)柜員采用領(lǐng)講、討論,、提問等多種形式學習省市行制定的各項會計結(jié)算制度,，會計風險管理及相關(guān)操作流程要求，并重點學習《xx市行柜面操作風險管理工作指引》以及柜面操作風險題庫等資料,，對員工進行了操作風險防范的宣貫，使柜員的操作風險意識有了一個較大的提高，在20xx年x季度xx市行柜面合規(guī)操作競賽中支行取得了三等獎的好成績,。
3,、在業(yè)務(wù)培訓方面，我用心組織前臺柜員開展業(yè)務(wù)知識學習,，在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動,，用心調(diào)動大家的主觀能動性。
二季度學習任務(wù)較重,，會計證考試,，反假幣考試及三季度理論知識考試，二季度我行新增兩名柜員取得會計證,，一名柜員取得反假資格證,，并且經(jīng)過我與支行柜員的共同努力，在二季度理論考試中支行取得第一名的好成線,。
1,、加強反洗錢內(nèi)控管理。從反洗錢內(nèi)控制度建設(shè),、盡職調(diào)查,、數(shù)據(jù)的上報質(zhì)量、客戶資料及交易記錄保存,、培訓制度及宣傳各個方面進行嚴格要求,。
2、指定專人負責個人開戶資料的保管整理工作,，按時將個人批量開戶風險等級評定單獨專夾保管,，作為反洗錢資料。做好臨時身份證及即將到期身份證管理,，編制臨時身份證及即將到期身份證表格,，及時聯(lián)系客戶，完善后續(xù)手續(xù),。
3,、向市行反洗錢工作辦公室報送20xx年二季度客戶洗錢風險等級劃分報告和非現(xiàn)場監(jiān)管分析報告，二季度識別對公新客戶57家,，對私新客戶3579戶,。
1、補充制定工人路支行前臺業(yè)務(wù)柜員績效考核實施細則
2,、按時準確報送市行各項報表
3,、配合會計部進行二季度會計檢查，及時上報整改報告
4,、組織召開支行季度風險分析會議并上報風險分析報告
5,、配合市行各管理部門進行檢查存在的問題：
首先是管理水平有待進一步提高,，要轉(zhuǎn)換視角，以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業(yè)務(wù)水平需要進一步的提高,，會計暨合規(guī)主管需要掌握更加全面更加細致的業(yè)務(wù)知識,。
這些都需要我在以后的工作中多學、多問,、多總結(jié),，認真加以改善和完善，按照市行要求及委派會計主管的職權(quán)范圍,，嚴格履行崗位職責,，努力做好分支行交辦的各項工作任務(wù)。
下一步工作計劃：
1,、進一步梳理,、規(guī)范會計基礎(chǔ)管理工作，為支行會計管理打下堅實基礎(chǔ),。
2,、按時做好會計主管日常檢查工作，對于工作中存在的問題要做到早發(fā)現(xiàn),、早整改,。
3、加強人員管理,，繼續(xù)加強柜員培訓,，結(jié)合總市行各項規(guī)章制度、操作流程等對柜員開展會計基礎(chǔ)培訓,，進一步提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng),，用心為大家創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
4,、加強柜員的道德風險警示教育,，使每一位柜員都緊繃風險這根弦，時刻不松懈,，杜絕風險隱患,。
銀行營業(yè)部主任述職報告篇五
尊敬的總行黨委：
我是營業(yè)部副主任楊景侖，在20xx年度的工作當中,，我始終緊密圍繞總行的經(jīng)營目標,，遵照總行黨委的安排部署，配合營業(yè)部王主任全力完成好營業(yè)部的各項工作,。下面我就我分管的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作和黨建工作匯報如下,。
營業(yè)部位于岫巖鎮(zhèn)內(nèi)，下轄6個營業(yè)網(wǎng)點,，整體服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到我們岫巖農(nóng)商銀行的社會形象和公認度,，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作也是營業(yè)部一直以來的工作重點,，20xx年，我們采取多項措施全力提升優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平,。針對部分員工服務(wù)意識不強,、服務(wù)技能較差的情況,，我們從年初開始,，多次召開會議，強化員工服務(wù)意識,，使員工深刻領(lǐng)會服務(wù)之于集體之于個人的重要性,，促使員工發(fā)自內(nèi)心真情服務(wù)，強調(diào)要求全員提高認識,，加強學習,，提高服務(wù)意識、服務(wù)技能,，班子加強檢查督促,，針對部分員工多年養(yǎng)成的不好的工作習慣難以更改的情況，我們班子成員一起經(jīng)常到各網(wǎng)點現(xiàn)場督促,、指導,，幫助員工糾正錯誤，對各網(wǎng)點不定期,、高頻次檢查,，發(fā)現(xiàn)不能嚴格要求自己、服務(wù)質(zhì)量有問題的員工絕不姑息,，出臺優(yōu)質(zhì)文明管理辦法,，對不按服務(wù)禮儀操作的情況視情節(jié)給予直接責任人罰款，網(wǎng)點負責人及班子成員負領(lǐng)導責任,，連帶罰款,，全年累計處罰35人，合計罰款5600元,。經(jīng)過全員上下的共同努力,，目前，營業(yè)部全部網(wǎng)點柜面服務(wù)全部按照"七加七"服務(wù)流程操作,，員工在服務(wù)過程中能夠應(yīng)用五個基本動作,。
20xx年度工作當中，營業(yè)部始終把黨支部建設(shè)作為工作的重點,，安排由我負責黨支部建設(shè)的各項工作,，我嚴格按照總行黨委的安排部署，組織全體黨員認真開展"兩學一做"學習教育活動,，帶領(lǐng)支部全體黨員深入學習黨的十九大精神,，全面開展從嚴治黨,，黨支部建設(shè)取得了良好的效果。具體內(nèi)容如下：
1,、20xx年度,，營業(yè)部黨支部按照總行黨委要求，持續(xù)開展"兩學一做"學習教育活動,。從年初開始,，召開支部全體黨員大會，落實部署全年的學習計劃,，嚴格按照計劃推進,，并將學習落到實處，每次學習結(jié)束都要開展學習研討,、撰寫個人學習心得,，保證學習效果。
2,、開展"從嚴治黨向基層延伸促進基層黨建全面提升"主題實踐活動,，全面規(guī)范支部工作，針對營業(yè)部黨支部成員變化較大的情況,，我向總行黨委申請,，獲批復后召開全體黨員大會，重新選舉產(chǎn)生新一屆黨支部委員會,，支部委員人數(shù)由3人增加到5人,，設(shè)支部組織委員、宣傳委員,、紀律檢查委員和保密委員,，進一步充實支部委員會。將支部委員會架構(gòu)上墻,，明確各支部委員職責,。設(shè)立黨建活動專欄，將學習心得,、學習成果上墻,。設(shè)立支部黨員一覽表，張貼支部全體黨員照片,，提醒每一名黨員要時刻以黨員標準嚴格要求自己,。帶領(lǐng)全體黨員深入學習黨的十九大精神，召開專題學習研討會議,，組織全體黨員認真學習并結(jié)合實際工作展開深入研討,，廣泛交流學習心得，使全體黨員對黨的十九大精神的認識水平上升到新的高度,。開展"轉(zhuǎn)變作風,、服務(wù)群眾"專題學習研討,，加強黨員干部工作作風建設(shè)，落實全面從嚴治黨,，帶領(lǐng)黨員深入學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,、《中國共產(chǎn)黨問責條例》，要求全體黨員在日常工作中都要以黨員標準嚴格要求自己,，并加強監(jiān)督,，通過組織生活會等機會深入開展批評與自我批評，相互把脈,，切準要害,，相互監(jiān)督，以達到杜絕問題產(chǎn)生的效果,。
3、組織開展形式多樣的主題黨日活動,，通過活動加強教育提升支部凝聚力,。按照主題黨日活動安排，營業(yè)部于每月18日開展黨支部主題黨日活動,。為保證黨日活動起到實效,，營業(yè)部黨支部開展多種形式的活動，除多次開展集中學習外,，先后組織觀看警示教育錄像,、到敬老院送溫暖等主題活動，活動同時對全體黨員開展愛國主義思想教育,，保證活動現(xiàn)實意義和教育意義兼具,。
4、通過發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，帶動全體員工學習業(yè)務(wù)知識,，提高業(yè)務(wù)水平，促進優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平提升,，產(chǎn)生良好效果,。通過組織教育提升黨員素質(zhì)同時，要求全體黨員在日常工作中真正起到模范帶頭作用,，工作當中遇到疑難問題搶著上,，臟活累活搶著干，充分體現(xiàn)黨員先進性,。通過發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,、黨員先鋒模范作用，使營業(yè)部整體經(jīng)營管理水平得到有效提高,，截止目前,，營業(yè)部全部網(wǎng)點柜面服務(wù)基本達到按照"七加七"服務(wù)流程和五個基本動作要求操作,，大堂經(jīng)理到保安都能夠盡職履責，共同維護業(yè)務(wù)順利開展,。得到廣大客戶好評,。
5、積極吸收先進分子加入黨組織,。通過支部日常觀察,，對于在工作中表現(xiàn)突出并思想積極要求進步的青年員工通過老黨員介紹和召開黨員大會討論通過吸納為入黨積極分子，20xx年度共吸收盧琳琳,、湯勝宇,、鄭殿竹三位同志為入黨積極分子，不斷充實黨支部力量,。
回顧20xx年度的各項工作,，取得了一定成果，也存在著諸多不足,，服務(wù)工作較以往有了很大改善,，但距標準化、規(guī)范化仍有差距,，黨建工作仍需創(chuàng)新,，創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式,，以達到更好的學習效果,，在20xx年的工作當中，我將繼續(xù)加強學習,，提升個人素質(zhì),，發(fā)揚腳踏實地、鍥而不舍,、開拓創(chuàng)新,、精益求精的工作作風，深刻領(lǐng)會總行發(fā)展思路,，配合總行改革舉措,，著力實施轉(zhuǎn)型發(fā)展，為營業(yè)部各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展貢獻全部力量,。
銀行營業(yè)部主任述職報告篇六
20xx年,，營業(yè)部在上級行和支行黨委、行長室的正確領(lǐng)導下,，以凝聚人心為動力,，以創(chuàng)新服務(wù)為抓手，大膽管理，求真務(wù)實,。圓滿完成了支行所賦予的各項任務(wù),，對公存款時點xx萬元，比年初凈增xx萬元,，日均存款xx萬元,，儲蓄存款凈增xx萬元。現(xiàn)就一年來的工作小結(jié)如下：
xxx是行動的指南,。人心渙散將會一事無成,。營業(yè)部主任室一班人深刻認識到這一點，因此,，我們將凝聚人心放在突出的位置,。
1、率先垂范,，正人先正己主任室一班人以身作則,，加強學習，做學習典型的倡導者,、組織者,，更是實踐者。為人師表,，清正廉潔，以儉養(yǎng)德,，以自己品質(zhì)來影響每一位員工,。在工作中始終堅持公平、公正原則,、不搞親疏,、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平,。鼓勵員工多提意見,，只要是合理的就采納。充分調(diào)動員工參與的積極性,。在業(yè)績分配的敏感問題上,，實行公開化，增強透明度,。確保每位員工看到放心,、拿到舒心。
2,、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用營業(yè)部現(xiàn)有員工29名,，其中黨員13人。黨員在群眾中的作用在營業(yè)部顯得尤為重要。營業(yè)部黨支部圍繞支行所下達目標任務(wù)進行剖析,，統(tǒng)一認識確保每一位黨員就是一支標桿,，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下,，積極培養(yǎng)后備力量,，吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。
服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,，只有加強服務(wù)才能贏得市場,、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室一班人響應(yīng)市分行和如皋市政府的號召,，積極投入到創(chuàng)建“文明誠信”窗口活動中,，將營業(yè)部服務(wù)水平上升一個新臺階。我部先進做法,南通工行網(wǎng)訊和《如皋日報》已作了相關(guān)報道,。省行網(wǎng)訊進行轉(zhuǎn)載,。
1、抓好員工職業(yè)道德教育主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機,，經(jīng)常性組織員工學習《中國工商銀行員工基本素養(yǎng)和服務(wù)行為規(guī)范》,、《中國工商銀行營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標準》、等規(guī)章制度,，不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行,，促使員工嚴格遵守“八要、九不,、十做到”,，真正把客戶當衣食父母，倡導“用心”服務(wù),，把顧客當親戚,、當朋友。員工張焱在柜面服務(wù)中,，能夠標準使用“三聲,、兩站、一微笑”,，多次在市分行明查暗訪中受到表彰,。
2、抓好考核激勵機制一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎罰檔案,，將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容,，增強了員工憂患意識，提高員工的服務(wù)自覺性;二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機制,，營造“多干多得,，少干少得”的公平競爭機制，形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面,。三是建立各網(wǎng)點,、客戶經(jīng)理、客戶的評議機制,。由網(wǎng)點負責人評議管庫,、提解員，客戶,、客戶經(jīng)理評議柜面接柜人員,，從會計接柜、出納接柜,、管庫提解員中各評選一名服務(wù)先進,，按季給予獎勵。四是設(shè)立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎勵基金,，表彰先進,，鞭策落后。
3,、抓好為相關(guān)部門的服務(wù)工作營業(yè)部既是獨立的服務(wù)部門,，同時又是支行與各網(wǎng)點的樞紐。一是積極配合客戶經(jīng)理做好各項貸款發(fā)放和資金回籠,。今年8月,，積極配合客戶經(jīng)理省內(nèi)首家辦理保理業(yè)務(wù)x萬，取得了萬經(jīng)濟效益,。二是服務(wù)好基層網(wǎng)點,。努力提取高提解、庫房人員服務(wù)水平,，及時做好現(xiàn)金調(diào)撥以及支行有關(guān)文件的傳遞。
“發(fā)展才是硬道理”,。沒有市場的發(fā)展一切將無從談起,。年初，主任室根據(jù)支行市場為導向,，以服務(wù)為手段,，以客戶為中心的精神，結(jié)合營業(yè)部具體情況,，確立了向市場要存款,、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標,，不達目的不罷休,。
1、全面理順營業(yè)部開戶單位狀況建立大戶臺帳，定期走訪?，F(xiàn)代銀行的競爭是產(chǎn)品與服務(wù)的`競爭,。營業(yè)部根據(jù)不同的客戶推行個性化服務(wù)，對人民醫(yī)院,、鹽業(yè)公司,、中醫(yī)院等大客戶繼續(xù)實行上門服務(wù)，向結(jié)算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結(jié)算方式,。目前,，已開立網(wǎng)上銀行戶。
2,、拼服務(wù),、情勝一籌南天投資管理公司是我8月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性,，當主任室得知x商人xx等14名老板籌集資金準備南天集團產(chǎn)權(quán)時,，馬上多打聽并與劉正光等人取得取系，向他們介紹我行的服務(wù)和結(jié)算優(yōu)勢,，用真誠贏得南天人的信任,。8月8日決定來我部開戶，并打入注冊資金x萬,。
3,、群策群力，挖掘存款源安排有較強活動能力的周山華專攻市場營銷,，有效充實公存力量,。同時鼓勵員工獻計獻策。并制定出獎勵辦法,，有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性,，員工沈建華利用愛人在部隊的關(guān)系，積極攬存150萬,。
4,、積極配合客戶經(jīng)理做好服務(wù)工作今年8月，江蘇紅杏絹紡集團因經(jīng)營不善被迫改制,，這涉及我行貸款移位等相關(guān)問題,。我部積極配合，并負責幫助解決相關(guān)手續(xù),。使我行資產(chǎn)得以保全,。新注冊的江蘇大地藍絹有限公司首次打入注冊資金2158萬。
銀行營業(yè)部主任述職報告篇七
20xx年已經(jīng)過去,，回顧一年來的學習,、工作時間并不算太長,，上半年我在支行營業(yè)室任聯(lián)行經(jīng)辦、事后監(jiān)督等工作,，在工作中我一絲不茍,，謹慎的處理好手中的每一筆業(yè)務(wù)，既講求速度又保證準確,，力求作到盡善盡美,，得到了領(lǐng)導同志們的信任和一致好評。
7月14日我接受支行的任命擔任x分理處的坐班主任一職,，在支行領(lǐng)導的信任和同事們的關(guān)心,、幫助下我很快的適應(yīng)了新的工作崗位，在任分理處坐班主任的工作中,，我認真履行職責,，較好的完成了支行下達的各項任務(wù)，保證了20xx年會計工作任務(wù)的順利完成,。
在任職期間我具體做了以下幾個方面的工作
1,、根據(jù)abis系統(tǒng)實施細則，對現(xiàn)有人員具體分工進行明確劃分,，嚴格劃分前臺柜員和后臺柜員的職責范圍,，界定了柜員和主管職責，為明確責任,、加強內(nèi)控制度管理提供了保障,。
2、根據(jù)實際情況,，對柜員簽到,、簽退管理等做了統(tǒng)一規(guī)定，并強調(diào)了柜員輪班交接短期離職的程序和要求,，做到簽到,、簽退及時交接、監(jiān)交有紀錄,。
3,、突出主管審核和授權(quán)管理的規(guī)定，確保對部分重要柜臺業(yè)務(wù)必須實時復核,，其余業(yè)務(wù)可以分批復核，當日帳務(wù)日終必須復核完畢,。
4,、建立了《坐班主任工作日志》等12種登記薄，明確了使用范圍,，記載內(nèi)容和保管要求,，并監(jiān)督各種登記薄內(nèi)容的真實和完整性,。
5、強調(diào)柜員密碼管理,，要求按旬定期更換密碼,，并進行登記管理。
6,、對日常業(yè)務(wù)中帳務(wù)差錯,、掛帳、抹帳,、沖帳,、掛失等特殊業(yè)務(wù)進行了詳細的記載和監(jiān)督。對會計憑證的簽章,、整訂,、歸檔情況進行每日監(jiān)督。
7,、對現(xiàn)金業(yè)務(wù)的帳務(wù)核對,，雙人核對現(xiàn)金實物，雙人加鎖入庫保管的工作監(jiān)督執(zhí)行,。堅持每旬定期查庫工作,。
8、規(guī)范了自助設(shè)備的操作流程,，詳細進行記載,，及時處理突發(fā)事件。
1,、根據(jù)支行統(tǒng)一安排,，組織人員認真學習，確保了安全認證卡和跨中心匯兌業(yè)務(wù)的順利進行,。
2,、拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對x網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的上線和開通后的業(yè)務(wù)處理,，進行了具體的安排和規(guī)范,，確保了大批量網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的順利開展。
1,、堅持業(yè)務(wù)學習,，利用例會時間及時學習和傳達上級行有關(guān)業(yè)務(wù)文件、業(yè)務(wù)理論知識,，使柜員熟練掌握必不可少的理論知識和操作技能,，做到既能熟練的辦理業(yè)務(wù)又能圓滿解答客戶的業(yè)務(wù)詢問。
2,、積極推行綜合柜員制的實行,，為使綜合柜員制能順利開展,，我傾自己之所知，不厭其煩,，努力將每一位柜員都培養(yǎng)成為能夠全面掌握各項業(yè)務(wù)的綜合柜員,，在短短半年時間里，我分理處的柜員業(yè)務(wù)知識得到了很大提高,，前臺柜員均掌握了各項業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識,。
3、組織員工認真學習各項規(guī)章制度,，讓辦理各種業(yè)務(wù)的程序和規(guī)章制度緊密結(jié)合起來,，警鐘長鳴，防患于未燃,，防止經(jīng)濟案件的發(fā)生,。
總之，在任職期間,，我盡自己所能認認真真的完成各項業(yè)務(wù),，取得了一些成果，但還存在許多不足,，成績屬于過去,，未來屬于自己，作為一名年輕人,，我知道我的工作才剛剛開始,，我唯有勇于進取不斷努力，才能取得更大的成績,。
銀行營業(yè)部主任述職報告篇八
我是xx支行的大堂經(jīng)理,，回顧這一年來工作，感慨頗多?，F(xiàn)就對我的工作向領(lǐng)導進行匯報,，請領(lǐng)導指出我們工作中的問題，我將及時改正,，不斷進步;下面是我在20xx年的工作情況,，匯報如下：
在支行已有一年的時間，在這期間我從事過儲蓄柜員和大堂經(jīng)理兩個崗位,，雖然崗位不同,，但是宣傳新業(yè)務(wù)，營銷中間業(yè)務(wù),，做好存款攬收的工作相同,，我是一名新同志，在新的環(huán)境,，我更注重自己綜合能力的提高,，通過自身的努力和同事的幫助，我的攬儲業(yè)績達到xx萬元,，加辦網(wǎng)銀xx戶,，電話銀行xx戶，銷售理財xx萬,，建立大客戶資料xx戶,，在從柜員到大堂經(jīng)理的工作轉(zhuǎn)換中，使我感受最深的是"服務(wù)"這兩個字,。
在我任職大堂經(jīng)理這一崗位以來,，我感受到隨著我行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，各銀行之間的競爭日趨激烈,，銀行的服務(wù)工作越來越重要,，服務(wù)是吸引客戶留住客戶的一個有效手段。
而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端,，是客戶對我行的第一印象,，所以我們對自己的要求也格外嚴格;大堂經(jīng)理是連接客戶，柜員,，客戶經(jīng)理和的紐帶,。我們不僅是銀行的工作人員，同時也是客戶的代言人,。
在客戶遇到困難時,，我們積極幫助;當客戶不解時我們耐心解釋;我們要隨時隨地急客戶所急，想客戶所想,，用盡善盡美的服務(wù)去贏得每一位客戶,。要讓每一位客戶感受到我們的微笑，感受到我們的熱情,，感受到我們的專業(yè),。
我們xx支行周邊有市場和居民小區(qū)，所以在每天來辦理業(yè)務(wù)的客戶中有很多中老齡客戶,，有時也有存零鈔業(yè)務(wù),，從而加大了柜面的的壓力;為了解決這些問題，對于老齡客戶大多都是存折業(yè)務(wù),，我們都及時帶客戶到自助設(shè)備上去補登折,，幫他們查賬;對于存零鈔的客戶我們盡量都引導到一個柜臺辦理，盡量不影響其他用戶的正常業(yè)務(wù);帶有卡的客戶去自助柜員機上進行取款和轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),，進行客戶分流,，從而減輕柜面壓力。
在去年交醫(yī)保的xx個月,，由于客戶非常的多,，而我們的柜員也有限,，導致許多客戶在排了號又走掉了，這時我就會在大廳大聲詢問下一位客戶,，避免中途離開的空號占據(jù)時間,，保持營業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序。因為只有良好的營業(yè)秩序,，我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,，營銷我們的理財產(chǎn)品，引薦給我們的客戶經(jīng)理,。
作為大堂經(jīng)理我們要熟悉本行的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品;這樣才能更好的對我們的客戶做好解釋服務(wù)工作,，例如客戶經(jīng)常咨詢個人網(wǎng)上銀行怎樣使用、密碼忘記如何找回,、掛失補辦,、銷戶，需要帶哪些資料,，各種匯款手續(xù)費,，基金等業(yè)務(wù)，我都進行詳細的了解并從中總結(jié)出一些要點向客戶解說,，當我向客戶作出解釋和說明的時候,，相信他們都對我們的業(yè)務(wù)有了一個大體的了解，客戶們都能與我進行良好的溝通,，并且愿意在我行辦理業(yè)務(wù),，而在解答問題的過程中，我的業(yè)務(wù)知識也得到了豐富,，而且也起到了分擔柜員壓力的作用,。
在過去的日子中，我在大堂經(jīng)理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經(jīng)驗,，但也存在許多的不足之處,。在發(fā)展中間業(yè)務(wù)中，基金和保險業(yè)務(wù)做得還很不理想,，為此我常常自我反省,，經(jīng)常向客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理和有經(jīng)驗的營銷能手學習,，討教經(jīng)驗,，終于有了xx萬元的保險營銷成績。但是這只是一個開始,，我將繼續(xù)努力學習,，努力做出更好的成績。
在去年季度的神秘人檢查中，我行的得分不理想,，給支行抹了黑,。之后我們痛定思痛，分析了失分的原因,，主要是大堂上班時間和細節(jié)上出了問題,，針對這些問題，我們在平時積極改正,，中午休息時間也有其他工作人員進行大堂值班，通過努力,，我們的服務(wù)終于在今年季度中得到了神秘人肯定,，曾經(jīng)一次有全區(qū)第xx名的好成績。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不能僅僅停留在環(huán)境美,、"四聲服務(wù)"行為規(guī)范等方面,，更應(yīng)該是一種主動意識，一種負責態(tài)度,，一種良好的工作心態(tài),。在今后的工作中，我要努力學習服務(wù)技巧和專業(yè)知識,，提高自身業(yè)務(wù)水平,，以新的面貌為客戶提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
銀行營業(yè)部主任述職報告篇九
當日歷一頁頁撕落,，只剩下最后一頁,，一年就這樣不知不覺，悄無聲息地度過,。在這一年里,，每天記賬，結(jié)賬,，做傳票,，寫賬簿，雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動地的事業(yè),，但我盡心盡力,，忠于職守。我用這平平淡淡的生活,，平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡,，收獲豐收的喜悅。
在禾加支行,，我從事著一份最平凡的工作——柜員,。也許有人會說，普通的柜員何談事業(yè)，不,，柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè),。卓越始于平凡，完美源于認真,。我熱愛這份工作,，在這個崗位上我一干就是十八年。作為一名農(nóng)行員工,，特別是一線員工,，我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務(wù)是展示銀行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”,，所以我每天都以飽滿的熱情,，用心服務(wù)，真誠服務(wù),，以自己積極的工作態(tài)度贏得顧客的信任,。
是的，柜員是直接面對客戶的群體,，柜臺是展示農(nóng)行形象的窗口,，柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的，然而面對各類客戶,，柜員要熟練操作,、熱忱服務(wù)，日復一日,，用點點滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會到農(nóng)行人的真誠,，感受到在農(nóng)行辦業(yè)務(wù)的溫馨，這樣的工作就是不平凡的,，我為自己的崗位而自豪!為此,，我要求自己做到：一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時刻不放松業(yè)務(wù)學習;二是保持良好的職業(yè)操守,，遵守國家的法律,、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系，與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我,、勝不驕,、敗不餒。
銀行工作需要的是集體的團結(jié)協(xié)作,，一個人的力量總是有限的,。作為一名老員工，我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好,，還注意做好傳,、幫,、帶的作用，主動,、熱情,、耐心地幫助新來的同事適應(yīng)新環(huán)境，適應(yīng)新崗位,，適應(yīng)新工作,，使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)，較好地掌握業(yè)務(wù)技能,。結(jié)合我自己做新人時的經(jīng)驗,，我注意引導他們從賬理出發(fā)，而不是教他們?nèi)绾芜M行簡單的菜單操作,。在平時的工作中,，我還將自己的工作學習經(jīng)驗毫無保留地告訴他們。我想,，這樣的教法不一定是的,，但一定會讓他們學到業(yè)務(wù)知識點的本質(zhì),，學會融會貫通，舉一反三,。
今年相繼有三名新同事加入,，他們雖有一定的金融專業(yè)知識,，但對于臨柜操作技能來說，尚有欠缺,。為了能使他們盡快上崗,，我對跟班實習的新同事耐心進行操作章程的培訓，特別是要嚴格按照規(guī)章制度,、業(yè)務(wù)流程辦事,，人走章收、抽屜鎖好,、電腦退出畫面等等,，養(yǎng)成良好的工作習慣。對于他們的薄弱環(huán)節(jié)—技能,，也將自己平常練習的心得告訴他們,，供他們參考。通過一段時間的雙向努力,，他們已能熟練進行單人上崗操作了,。
銀行新進人員漸漸增多，在幫助他們同時,，我也看到他們的優(yōu)點,，時時讓我有危機感，我時常告誡自己不能滿足現(xiàn)狀，要甘于平淡,，但不能流于平庸,，既要心無旁騖、腳踏實地將手中的工作完成,，也要不斷吸收新的知識以迎接未來的挑戰(zhàn),。時代是在不斷發(fā)展的，銀行工作的競爭也日趨激烈,。我深切地體會到作為一名合格的前臺柜員應(yīng)該具備更高的業(yè)務(wù)水平,，只有不斷地增強自身的綜合素質(zhì)，不斷地擴大自己的知識面才能將工作干得更好,。
在市場競爭日趨激烈的今天,，在具有熱情的服務(wù)態(tài)度，嫻熟的業(yè)務(wù)能力的同時,，必須要不斷的提高自己,，才能更好的向客戶提供高效、快捷的服務(wù),。支行舉辦的各類培訓和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能提供了有力的保障,。我始終積極參加各類培訓，堅持認真聽課,，結(jié)合平時學習的規(guī)章制度和法律,、法規(guī)，努力提高著自己的業(yè)務(wù)理論水平,?；仡櫃z查自身存在的問題，我認為：
一是學習不夠,。當前,，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮,，新知識新科學不斷問世,，面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性,。理論基礎(chǔ),，專業(yè)知識，文化水平,，工作方法等不能適應(yīng)新的要求,。
二是在工作較累的時候，有過松弛思想,，這是自己政治素質(zhì)不高,，也是世界觀,，人生觀，價值觀解決不好的表現(xiàn),。
針對以上問題,，今后的努力方向是：
一是加強理論學習，進一步提高自身素質(zhì),。對前臺金融業(yè)務(wù)的熟悉,，不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過對市場經(jīng)濟理論,，國家法律,，法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識，相關(guān)政策的學習,，增強分析問題,，解決問題的能力。
二是增強大局觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風,，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率,，積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好,。
銀行營業(yè)部主任述職報告篇十
20xx年已經(jīng)過去，在新的一年中,，我會一直保持“空杯心態(tài)”，虛心學習,，繼續(xù)努力,，在今后的工作中，我還應(yīng)努力做好以下幾點：
比爾·蓋茨說過這樣一句話：“每天早晨醒來,，一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類生活帶來的巨大影響和變化,，我就會無比興奮和激動?！蹦敲词鞘裁闯删土怂氖聵I(yè)?又是什么創(chuàng)造了他的財富?是責任與激情!我認為責任是一種人生態(tài)度,，是珍視未來、愛崗敬業(yè)的表現(xiàn),，而激情則是責任心的完美體現(xiàn),，它是成就事業(yè)的強大力量，這份力量給予了我們充足的動力和勇氣,，讓我們走在崗位的前列,，為我們創(chuàng)造出一流的業(yè)績，更為我們構(gòu)筑了和諧的企業(yè),。責任促進發(fā)展,，激情成就事業(yè),，我將從身邊的小事做起，從現(xiàn)在做起,，將責任扛上雙肩,，將激情填滿我的工作，奮力拼搏,，收獲更多的精彩和奇跡!
身為網(wǎng)點一線員工,，切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風險防范能力，全面加強柜面營銷和柜臺服務(wù),，是我們臨柜人員最為實際的工作任務(wù),，起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此,，在臨柜工作中,，堅持要做一個“有心人”。
“沒有規(guī)矩何成方圓”,，加強合規(guī)操作意識,，并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,，總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理,，在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展，細細想來,，其實不然,，各項規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物,，而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓匯報出來的,，只有按照各項規(guī)章制度辦事，我們才有保護自已的權(quán)益和維護廣大客戶的權(quán)益能力,。
規(guī)章制度的執(zhí)行與否,，取決于員工對各項規(guī)章制度的清醒認識與熟練掌握程度，有規(guī)不遵,，有章不遁是各行業(yè)之大忌,，車行千里始有道，對于規(guī)章制度的執(zhí)行,，就一線柜員而言,，從內(nèi)部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務(wù),，認真審核每張票據(jù),，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)，嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范,，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等,，做好相互制約,，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟效益而背離規(guī)章制度而不顧,。堅持至始至終地按規(guī)章辦事,。如此以來，我們的制度才得于實施,，我們的資金安全防范才有保障,。再好的制度，如果不能得到好的執(zhí)行,，那也將走向它的反面,。
我相信，機遇總是垂青有準備的人,，終身學習才能不斷創(chuàng)新,。知識造就人才，崗位成就夢想,。有一種事業(yè),，需要青春和理想去追求，有一種追求需要付出艱辛的勞動和辛勤的汗水,，我愿我所從事的農(nóng)業(yè)銀行永遠年輕和壯麗,，興旺和發(fā)達!
