確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時候,，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀,。

裝飾公司年會老總總結(jié)發(fā)言 裝飾公司年會策劃方案篇一

上午好!

積厚一紀(jì)而一朝勃發(fā),。今天，我們滿懷喜悅心情隆重舉行整體家裝公司的開業(yè)典禮!首先,，請?jiān)试S我代表全體員工向出席和參加今天開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓表示熱烈的歡迎，向支持公司籌建,、關(guān)心公司發(fā)展的有關(guān)單位和社會各界朋友表示衷心的感謝!

裝修，是由歷經(jīng)年市場歷練的美景藝居裝飾品牌升級而來的,，是一家經(jīng)國家工商、稅務(wù)等部門批準(zhǔn)成立的專業(yè)從事室內(nèi)外設(shè)計(jì),、施工、材料為一體的多元化綜合企業(yè)。公司現(xiàn)擁有一支由多名室內(nèi)外設(shè)計(jì),、施工的專業(yè)人才加盟，具有多年工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀團(tuán)體,。

裝修飾立足于擁有豐富地產(chǎn)和優(yōu)越區(qū)位優(yōu)勢的平頂山,，為我們搭建了一個良好的發(fā)展平臺，我們將精致管理,、規(guī)范運(yùn)作、熱忱服務(wù),、盡心竭力,，把整體家裝打造成有品位、有檔次,、有影響,、有效益的一流品牌。公司今天的開業(yè)既是企業(yè)發(fā)展的里程碑,，也是我們事業(yè)騰飛的嶄新起點(diǎn),，我們將借此東風(fēng),，乘風(fēng)破浪，使企業(yè)早日步入高速發(fā)展的快車道,。我們相信,，有各界朋友的鼎力支持，有廣大客戶的真誠合作,，通過我們的不懈努力,，一定能夠?qū)崿F(xiàn)裝修早日騰飛的宏偉目標(biāo)。

最后,，祝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓、各位朋友身體健康,、事業(yè)有成,、萬事如意;同時祝裝修生意興隆、財(cái)源廣進(jìn),。

裝飾公司年會老總總結(jié)發(fā)言 裝飾公司年會策劃方案篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家晚上好！

春花含笑意,，爆竹增歡聲,，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此,，共同慶祝20xx年新一年度的到來,。值此佳節(jié)之際，我代表公司,，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里,，身體健康,，工作順利，萬事如意,！

我們走過了坎坷,，走過了荊棘；我們體驗(yàn)嚴(yán)冬暖夏,，春暖花開,。在這不平凡的20xx年里，公司有你們才走過了風(fēng)雨,，經(jīng)歷了彩虹,，見證了陽光！廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,，收獲了豐碩成果,！

在過去的20xx年，作為公司的飛躍階段,，我們面臨著很大困難,，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題,，給我們造成了很大的壓力,，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念,，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下,，還是取得了一個豐收的20！我們超額完成了生產(chǎn)年度計(jì)劃,，為公司打開了市場大門,，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪,，并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商,、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意,！

新的一年,，競爭與發(fā)展同在。我們將以追求,、持續(xù),、改進(jìn)的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持綠色新能源的企業(yè)宗旨,，為實(shí)現(xiàn)弘揚(yáng)環(huán)保理念，助力健康生活的企業(yè)使命而不懈努力,，力求實(shí)現(xiàn)行業(yè)的領(lǐng)跑者的企業(yè)愿景,。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)！

新年,，新氣象,，還有一個新的征程。我們的未來是光明的,，是可喜的,。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越,。年,，敲起了戰(zhàn)鼓,，春，吹響了號角,！我們把愿望寫在今天,，聽事業(yè)的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺,！不管汗,，流多少，也不怕血,，灑許多,，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)夢想并為此奮斗到底,！最后,，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年,！

再次祝愿全體員工及家人新年快樂,，萬事如意！

謝謝大家,！

裝飾公司年會老總總結(jié)發(fā)言 裝飾公司年會策劃方案篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同行：

大家好！

首先感謝大家長期以來對xxxx裝修有限公司的關(guān)心,，也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個交流學(xué)習(xí)的平臺,，并預(yù)祝年會圓滿成功！今天我想利用這個機(jī)會簡單介紹下我公司的運(yùn)營策略及相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),，探討裝飾行業(yè)未來發(fā)展的瓶頸及相應(yīng)的解決措施,，不足之處希望大家多批評指正。

xxxx裝修有限公司始建于20xx年,，是一家集裝飾裝修設(shè)計(jì),、施工、裝飾產(chǎn)品,、材料生產(chǎn)銷售于一體的多元化企業(yè),。為順應(yīng)裝飾行業(yè)向“工廠化”、“集成化”發(fā)展的趨勢,，20xx年審時度勢投資xxx余萬元成立了眾祥木業(yè)分公司,；為與先進(jìn)的裝飾理念接軌，于20xx年,，成立了xx設(shè)計(jì)分公司-xx御舜設(shè)計(jì)分公司,。

公司已于20xx年取得國家建筑裝修、建筑幕墻貳級資質(zhì)。近年來公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,，至2019年,，公司年產(chǎn)值已達(dá)到xxxx余萬元，固定資產(chǎn)xxxx余萬元,，注冊資金20xx年已增資至xxxx萬元,，為具備申請國家建筑裝修一級資質(zhì)做好了準(zhǔn)備。

關(guān)于公司的運(yùn)營策略及經(jīng)驗(yàn),，我主要從以下幾方面談?wù)劊?/p>

公司健康,、長遠(yuǎn)發(fā)展離不開專業(yè)的設(shè)計(jì)師、靈活的市場營銷人員,、優(yōu)秀的施工隊(duì)伍,、以及高效率的管理團(tuán)隊(duì)，為此,，公司制定了一套健全的薪酬和績效考核體系,。以“公平公正、廣納群賢,、人盡其才”的用人機(jī)制,，努力吸引優(yōu)秀人才；以“吸引人才,、留住人才”的人才戰(zhàn)略,，逐步增加企業(yè)的核心競爭力。

運(yùn)作中堅(jiān)持將“客戶是最重要的”放在第一位,，施工中始終堅(jiān)持施工工藝要精細(xì),，裝修材料要環(huán)保，降低成本,，節(jié)約用料,，用更

少的資金打造更好的效果，使我們的客戶群體更穩(wěn)定,，更長久,。

公司先后榮獲xx省裝飾裝修工程質(zhì)量“泰山杯”獎，xx市工程質(zhì)量“綠洲杯”獎,，裝修行業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展獎”“先進(jìn)企業(yè)”“十佳企業(yè)”,，“優(yōu)秀家裝工程”獎等。

下面就我們公司所面臨的瓶頸和對策等方面和大家進(jìn)行探討,。

較低的市場準(zhǔn)入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個人承攬業(yè)務(wù),，企業(yè)掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重,，低價(jià)攬客,。市場的無序競爭，不僅使行業(yè)當(dāng)中規(guī)范運(yùn)作的廠商蒙受損失，同時也使消費(fèi)者的合法權(quán)益難以得到保障,。正因?yàn)榇嬖诘倪@些問題,，從而滯緩了本行業(yè)的發(fā)展。

設(shè)計(jì)人才,、技術(shù)人才,、管理人才、施工隊(duì)伍的緊缺,，嚴(yán)重制約了企業(yè)長遠(yuǎn),、快速的發(fā)展。每一種高端人才需要在行業(yè)內(nèi)大約5年的培養(yǎng)才能形成,，而行業(yè)內(nèi)人才流動頻繁,，造成了高端人才的培養(yǎng)難度極大。

發(fā)達(dá)城市已經(jīng)執(zhí)行清單報(bào)價(jià)多年,，而本地還在執(zhí)行定額報(bào)價(jià),。隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，高速增長的人工費(fèi),、施工費(fèi)用,、材料費(fèi)用，按原先的定額報(bào)價(jià),，已經(jīng)不適合現(xiàn)本地裝飾企業(yè)的發(fā)展,。

針對以上幾個方面，我公司近幾年也做了一些工作,，始終抓好信息流,，現(xiàn)金流，人才流,，堅(jiān)持信息化管理,，實(shí)現(xiàn)組織管理，是實(shí)現(xiàn)建筑裝飾業(yè)迅速發(fā)展的必然選擇,。

人才是公司發(fā)展的重要組成部分,，逐步打造員工發(fā)展規(guī)劃，建立卓有成效的員工績效考核體系,，以培養(yǎng)機(jī)制來激勵員工進(jìn)步,，并為員工提供更好更快地施展技能平臺。

工廠化生產(chǎn),、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發(fā)展方向,，公司準(zhǔn)備將大量的資金投放在加工中心，不斷充實(shí)工廠化內(nèi)涵,。除了木制品外,，還要發(fā)展幕墻,、石材等加工中心。通過研發(fā)新產(chǎn)品,、創(chuàng)造新工藝,、新流程，降低革新化和非標(biāo)部品的生產(chǎn)成本,，真正發(fā)揮工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢,。我們相信隨著技術(shù)工人的人力成本不斷提高，工廠化生產(chǎn)必然大勢所趨,，也將是衡量未來企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志,。

希望上級有關(guān)部門做適時調(diào)整，讓工程定額和市場接軌,，和發(fā)達(dá)城市接軌,，促使工程定額朝著靈活的發(fā)展方向。

以上只是淺略地談了幾點(diǎn)應(yīng)對措施,，至于今后裝飾行業(yè)的發(fā)展,，還需要我們團(tuán)結(jié)起來，以創(chuàng)立品牌為發(fā)展理念,，創(chuàng)造一個和諧,、良好的發(fā)展氛圍，讓大家都在這個平臺上自由發(fā)揮,，只有這樣才能進(jìn)一步推動裝飾行業(yè)的健康,、持續(xù)、良性發(fā)展,，為此建議如下：

1,、政府及行業(yè)協(xié)會部門要加大監(jiān)管力度和宣傳力度，嚴(yán)格控制市場準(zhǔn)入制度,，嚴(yán)厲打擊“游擊隊(duì)”和無資質(zhì),、無施工能力的低劣隊(duì)伍。

2,、行業(yè)裝飾裝修單位要從自身做起,，規(guī)范市場操作，加強(qiáng)施工管理,，真正做到對消費(fèi)者負(fù)責(zé),；向低劣產(chǎn)品、低級施工說不,；樹立品牌意識,，擴(kuò)大知名度，引導(dǎo)消費(fèi)者,，使“游擊隊(duì)”和“雜牌軍”失去市場,。

總之,，裝飾裝修市場的發(fā)展離不開政府部門和行業(yè)協(xié)會的引導(dǎo)、開拓,，離不開裝飾裝修公司的團(tuán)結(jié)合作，更離不開消費(fèi)者的信賴與支持,。在社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,，誰尊重了市場發(fā)展的規(guī)律，誰尊重了消費(fèi)者的意愿,，那么他就是最后的勝利者,！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行,，作為本市裝飾行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè),，希望我們之間能互相學(xué)習(xí)，相互借鑒,，以競爭求發(fā)展,，以合作共生存。

裝飾公司年會老總總結(jié)發(fā)言 裝飾公司年會策劃方案篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好,！

借此機(jī)會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康,、家庭幸福,、萬事如意、羊年吉祥,！

x自創(chuàng)業(yè)至今,，已經(jīng)走過x個年頭。首先感謝董事會對我的信任,，委我以重任,。20xx年來，公司在x董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過前任總經(jīng)理x女士的經(jīng)營,，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,，大家有目共睹,。作為x裝飾的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成,，我為在這樣的一個自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開始,，我們就為x確立了一個理想,，我們認(rèn)為自己的使命,，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責(zé)任感的有志于借助x成就自我價(jià)值的x人的事業(yè)平臺!上一年,，董事長將x企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我,，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),，勇于創(chuàng)新,、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命,，完成公司董事會的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),。

今天，我很欣慰,，也很自豪,。不是為我自己，而是為在座的每一位,，正是大家的共同努力,，使x事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個人的名義,，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合x總經(jīng)辦工作的人們,，表示衷心的感謝和誠摯的問候!

下面，我將利用一點(diǎn)時間,，跟大家一起來回顧和總結(jié)20xx上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗(yàn),，就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報(bào)，并就20xx年的工作重點(diǎn)和思路,，提出要求,。

20xx年，我們打通了各個部門運(yùn)作的接口,，對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造,，為20xx年的規(guī)范運(yùn)作奠定了基矗。

20xx年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對集團(tuán)的協(xié)調(diào),、監(jiān)督的職能,，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”,。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機(jī)制,，同時也會導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè)，會同人資,、工會作一些員工福利的改善,，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進(jìn)行培訓(xùn),，令每個人實(shí)現(xiàn)價(jià)值,，找到對企業(yè)的歸屬感,。下半年通過成熟運(yùn)作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值,，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價(jià)值及增值,、個人價(jià)值及增值,。

以下我提出幾點(diǎn)要求：

第一，各級員工必須明確自己肩負(fù)的使命,，必須為自己制定明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志,，面對任何困難,，都決不動遙

第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性,，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。

第三,，圍繞“定目標(biāo),、做計(jì)劃、定規(guī)劃,、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素,，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念,。

各位同事,，20xx年是x事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我堅(jiān)信,，只要我們上下一心,，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,，通過全體x裝飾人的共同努力,，我們就一定能夠圓滿完20xx年各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)20xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),。我希望在往后的日子里,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng),，奮發(fā)向上,、繼往開來，朝著我們既定的目標(biāo),，堅(jiān)定地,、踏實(shí)地向前邁進(jìn),。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國裝飾行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力,、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺,，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!

裝飾公司年會老總總結(jié)發(fā)言 裝飾公司年會策劃方案篇五

親愛的工作伙伴們：

大家晚上好,！

首先,，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ鳌㈩B強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的'感謝,，大家辛苦了!春回大地,，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福,！

新的一年開始,，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候,。過去的20xx年里,，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效,，各部門整合更新,，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn),。

盤點(diǎn)過去,、展望未來。在新的一年里,，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),，以市場為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶,，提高公司知名度,，集中打造x品牌形象。

20xx年,，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置,。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序,。同時,，也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力,，挖掘每一個員工最大的潛能,。

20xx年，x上下要團(tuán)結(jié)一心,，迎接挑戰(zhàn);20xx年,，全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后,，祝大家在新的一年里：身體健康,，合家歡樂，心想事成,。謝謝大家!

裝飾公司年會老總總結(jié)發(fā)言 裝飾公司年會策劃方案篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好！

20xx年已經(jīng)過去,，回首公司這x年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,，我們有過挫折，也有過收獲和喜悅,。今天,，我要感謝和公司一路走來的每一位員工,，為了工作,，很多員工主動放棄休息，加班加點(diǎn),，甚至通霄達(dá)旦的工作,，使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展！

20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙于很多競爭對手,，員工隊(duì)伍在不斷壯大，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營銷策略在不斷創(chuàng)新,，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊,！

能取得今天這樣的成就,，我要感謝大家對公司的無私貢獻(xiàn)，也感謝所有的員工對我的支持和信任,。很多時候,，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的,。在此,，我要借這個機(jī)會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了,！擁有你們,，我感到非常地驕傲！

謝謝大家,！不過今天我們開的不只是表彰會,，更是總結(jié)會。既然是總結(jié)會,，我們就不能只談取得的成就,，也要敢于認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)不足，因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸苓M(jìn)步的空間,！

公司目前的各項(xiàng)管理都進(jìn)入了流程化和制度化,，每個部門都能按時保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)命令和指標(biāo)，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足,，主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時配合的不太默契,，就是因?yàn)檫@個原因?qū)掖谓o公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成,，而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢,？

我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識薄弱造成的！

我們都知道xx裝飾公司是我們所有xx人共同的家園,，是我們每個員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托,。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益，可以說,，xx興則員工興,，xx衰則員工困。說的簡單點(diǎn)就是大河沒水小河干,。公司的利益和各個部門息息相關(guān),，和在座的每個人都息息相關(guān)！所以我們每個員工,、每個部門都要與公司利益保持高度一致,，樹立大局意識。任何時候,、任何地方,、任何情況下，都要以xx大局為重,，精誠團(tuán)結(jié),，密切協(xié)作！

請各部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意,，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ),！

我們公司未來的目標(biāo)是：xx在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌,！xx將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的品牌！

這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求,，符合我們xx人發(fā)展的期望值,。公司自成立以來，經(jīng)過7年的奮斗拚搏,、創(chuàng)新開拓,，成為具有很強(qiáng)市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，xx人志存高遠(yuǎn),，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,，縱橫世界的輝煌xx。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命,。

“xx在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌,！xx裝飾將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的品牌！”是一個戰(zhàn)略性的目標(biāo),，需要我們從方方面面,、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手，循序漸進(jìn)地去實(shí)施,，更需要我們每個xx人立足崗位,、扎實(shí)工作,、創(chuàng)新拚搏來實(shí)現(xiàn),。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌,，一流的效益,，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度,，一流的員工隊(duì)伍,，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn),。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力,。

20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候,，讓我們每個人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),，自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取,！我們需要更多的學(xué)習(xí),，增加知識儲備；需要創(chuàng)新,，不斷突破陳規(guī),；需要實(shí)干，把目標(biāo)落實(shí)于行動中,；需要高效,，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己,；需要團(tuán)結(jié),，全體xx人擰成一股繩，同心同德,，和衷共濟(jì),，為了xx裝飾公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力！

最后祝在座的各位同事新年快樂,，羊年大吉,！

謝謝大家！

裝飾公司年會老總總結(jié)發(fā)言 裝飾公司年會策劃方案篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事,、員工們：

大家好！

20xx年悄然而去,，20xx年已然開啟,，從年月份至今在錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上,，整整一年多的時間,，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作,，有喜悅,，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵,，從中讓我學(xué)到了很多,。非常感謝裝修公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn),，這都是我一生的財(cái)富,。在項(xiàng)目上雖沒有驕人工作業(yè)績,，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的配合下,，努力工作,，踏實(shí)做事，較好地完成了本職工作和任務(wù),。

20xx年基本全年在項(xiàng)目上,，通過項(xiàng)目現(xiàn)場管理，施工過程中參與各個環(huán)節(jié),，由于前期圖紙會審沒有參與,，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多,，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致,，設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件,，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響,，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi)。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建,、消防,、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建,、消防,、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩,，因此在施工中要及時與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系,，加強(qiáng)配合，將此類問題信息交流反饋,，今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理,。

其次，就開工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃,，要在施工過程中及時跟進(jìn)工作,，嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行,，材料及時進(jìn)場保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成,。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮,、防腐、防火,，作為一名現(xiàn)場施工管理人員,，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感,，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量,，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患,，圓滿的完成竣工驗(yàn)收,。下面是我對20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作打算。

通過項(xiàng)目得到的經(jīng)驗(yàn)和收獲：通過在項(xiàng)目工作這一年來,，完成了一些工作,，也取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲

(一)公司內(nèi)部以及天泰,、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要,。

(二)做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟,。

(三)不管大事小事,，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。

(四)擺正自己的位置,，深入熟悉和學(xué)習(xí),，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(五)只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流,，要與工人做好溝通,，解決處理好施工技術(shù)上的問題，要與工人多多進(jìn)行思想交流,，管得好工人,，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去,，進(jìn)度趕上去,。

通過項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點(diǎn)，通過這一年工作,，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面

(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力,。

(二)缺乏門窗,、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全,。

(三)事多了,，有時候會分不清事情的輕重,。

(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計(jì)劃和有效的措施,，缺少計(jì)劃性和組織性,。

針對20xx年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作,，20xx年突出做好以下幾個方面的工作打算：

(一)加強(qiáng)與工人,、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力,。

(二)業(yè)余時間多看些門窗,、幕墻、外墻保溫的規(guī)范,，增長自己的理論知識,，充實(shí)自己。

(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟,，做到行動有了方向,，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力,，從而提高主動性和積極性。

(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力,、維護(hù)公司的形象,，調(diào)整工作思路。

(六)施工現(xiàn)場嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工,，把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi),，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量,，做到每個工程都圓滿竣工交付,。