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最新工程師年終工作總結報告 工程師年終工作總結5篇(大全)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-09 13:49:02
最新工程師年終工作總結報告 工程師年終工作總結5篇(大全)
時間:2023-04-09 13:49:02     小編:zdfb

隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎,?下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,大家一起來看看吧。

工程師年終工作總結報告 工程師年終工作總結篇一

工程造價審核過程中控制的重點,審核程序過程中的質量控制是整個審核質量保證的核心,,對審核過程的質量控制,對保證審核質量,,降低審核風險起到了關鍵性的作用,。

在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù),,按照施工合同和招投標文件的規(guī)定,,根據(jù)竣工圖、結合現(xiàn)場簽證和設計變更等進行審核,。

1,、搜集、整理好結算所需資料,。結算審核是造價咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù),,對承包方編制的工程結算的真實性及合法性進行全面的審查,所以工程竣工資料的真實,、完整、合法性直接關系到審核工程價款的正確與否,。

2,、深入現(xiàn)場,全面掌握工程動態(tài),。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,,還要深入現(xiàn)場,細致認真的核對,,確保工程結算的質量,。造價工程師要掌握工程動態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,,是否有的洽商沒有施工,,是否有已經去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎上又變了,。如發(fā)現(xiàn)問題,,出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。

3、工程量的審核,。工程量是一切費用計算的基礎,,工程量的真實性對工程造價的影響很大,因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上,。實施審核時,,應在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證,。審核工程量時應審查有無多計或者重復計算,,計算單位是否一致,是否按工程量計算規(guī)則計算等,。

4,、現(xiàn)場簽證的審核。現(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方,。對于現(xiàn)場簽證的審核應遵循三個原則:首先是客觀性原則,,不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見,而且要審查簽字,、意見的真實性,;其次是整體性原則,應把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮,,避免工程量的重復計算,;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性,,而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量的真實性,。

5、材料的審核,。對材料進行審核時主要審查有無價格不實,,主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算,是否提高材料損耗率等,。對那些可以據(jù)實調整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù),,特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程,,材料價格浮動較大,,審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認辦法結算。

6,、定額套用的審核,。首先,審核定額的選用是否正確,、合理,。其次,,審核定額的使用過程是否嚴謹,有無錯套定額現(xiàn)象,。套用定額分為直接套用與換算套用,。對直接套用的審核,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題,;對換算套用要審查是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理,、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋,,不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況,。

7、措施項目,、其他項目費的審核,。該部分審核重點是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經相關部門現(xiàn)場考評及文明工地評定,對大型機械設備進出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證,,垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等,。

8、取費的審核,。取費是按照企業(yè)資質及取費類別,、工程類別確定的,進行審核時應首先熟悉施工合同,、協(xié)議,、工程類別核定;其次應仔細研究費用定額及相關取費文件,,并結合實際情況加以審查,,對適用不同費用政策的同一工程,應按分別計算相應費用,;最后審核建筑工程費用的計算過程,,重點是審核各項費用在計算時所確定的基數(shù),特別注意在結算審核時要考慮合同約定的關于質量,、工期的獎罰條件是否具備,是否存在質量,、工期索賠與反索賠,,稅金費率套用是否正確等。

1,、新的施工技術及工藝,;

2、建設工程造價管理理論與務實,;

3,、相關法律法規(guī),、典型案例。

學習的目的是為了應用,,在以后的工作中,,我會認真考慮將所學習的新技術充分應用,讓工作更是一層樓,。

"三年磨一劍,,如今把示君",經過三年多工作的錘煉,,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中,。隨著工作越來越得心應手,,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值,。我從來都是積極的,,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,,一定要全力以赴,。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心,、嚴謹是設計人員所應具備的素質,,而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素,。我要讓我的設計思路越來越開闊,,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為,。做事情的全力以赴和嚴謹,、細致的工作態(tài)度應該是我20xx年工作作風方面最大的收獲。

回首過去的一年,,也留下了一些遺憾,,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣,。遇到問題,,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定,。左工生病的時候,,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,,覺得任務太重,,對自己沒有信心,。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復雜,,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,,我的語言表達能力有待加強,。或許是性格的原因吧,,我不喜歡說,,只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來,,這樣是遠遠不夠的,,我需要面對客戶,需要與別人溝通,。

我知道自己的專業(yè)知識還不算全面,,自己還需要在今后的工作中不斷學習、總結工作經驗,。盡我所能把基本工作做好,,為公司和社會創(chuàng)造更多的利潤。

工程師年終工作總結報告 工程師年終工作總結篇二

工程監(jiān)理項目竣工后,,監(jiān)理工作總結隨即著手進行,。項目總監(jiān)如何結合工程實際,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面,、真實地對監(jiān)理服務過程進行總結,,以正確認識與評價監(jiān)理工作成效,如何把取得的工作成績向業(yè)主作認真詳細地匯報,,讓其了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān)理工程的質量和效果,,為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監(jiān)理的一項重要工作內容,。

筆者對監(jiān)理工作總結的編寫有以下體會,。

1 監(jiān)理工作總結的總體要求 工作總結應能客觀、公正,、真實地反映工程監(jiān)理的全過程,,能對監(jiān)理效果進行綜合描述和正確評價,能反映工程的主要質量狀況,、結構安全、投資控制等方面的情況,。

2 監(jiān)理工作總結的劃分 工程項目全部完成后,,應對監(jiān)理工作進行兩方面的總結:一方面,,是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結,其主要內容包括監(jiān)理委托合同履行概況,;監(jiān)理任務或監(jiān)理目標完成情況的評價,;由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單,,監(jiān)理工作總結的說明等,。另一方面,監(jiān)理內部提交的工作總結,,主要是監(jiān)理工作經驗,,可以是某種監(jiān)理技術、方法的經驗,,采用某種經濟措施,、組織措施的經驗,也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主,、設計,、承包單位關系的經驗等。

3 監(jiān)理工作總結編寫的主要內容和組成 監(jiān)理工作總結內容一般包括工程概況,,項目監(jiān)理組織體系情況,,工程實施“三控、二管,、一協(xié)調”的措施,、效果和經驗與教訓等四大部分。

3.1 工程概況 應說明工程所在地理位置,、建筑面積,、層數(shù)層高、設計,、施工,、建設單位、建筑物功能,、結構類型,、裝修特色和投資情況。

3.2 項目監(jiān)理組織體系情況 針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標建立了哪些工作制度,,如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機構,,從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展,。結合工程情況,,說明監(jiān)理部怎樣開展工作,提高人員素質,,通過努力工作取得業(yè)主信任,。

3.3 對工程實施“三控,、二管、一協(xié)調”的措施和效果 監(jiān)理的工作質量,、進度,、造價控制和合同管理、信息管理,、組織協(xié)調是工程監(jiān)理的基本內容,,須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制,,采取何種措施和技術方案,,取得什么樣成績,,要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。

(1)質量控制方面:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質量體系,,重權預控,、自檢、試驗檢查和旁站等情況,,建立質量責任制,,規(guī)定質量控制的工作職責、工作流程,、方法和措施,,以及控制標準,取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況,。

(2)進度控制方面:如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,,加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理,重視施工進度的記錄,、信息收集,、統(tǒng)計、分析預測和報告工作,,從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況,。

(3)造價控制方面:要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作,如何進行合同變更,、設計變更等審核控制,。在合同工程總量控制的前提下,如何加強分析預測,、提高審核工作準確性,、可靠性和原則性,實現(xiàn)投資效益,,累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等,;

(4)合同管理與組織協(xié)調:重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況,公正地處理各種關系,,協(xié)調好業(yè)主,、設計和承包單位各方關系的情況。

3.4 經驗與教訓 包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進的建議,,為提高和指導今后監(jiān)理工作服務。

工程師年終工作總結報告 工程師年終工作總結篇三

時光荏苒,,歲月如梭,,20xx年已在不經意間悄然逝去?;厥?0xx,,既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚,。20xx年是公司大發(fā)展的一年,,動態(tài)試驗機市場良好,開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,,我在車工和毛工的指導下,,較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊校^好地完成了各項任務,。自身的業(yè)務素質和工作能力有了較大提高,,對工作有了更多的自信。過去的一年,,我參與了較多的產品設計,,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業(yè)知識,,對動態(tài)產品有了更全面的理解和把握,,而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時,,我堅持自學,,學習了當前機械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,提高了理論水平,。具體總結如下:

1,、設計、調試出口印度的摩托車試驗機

印度之行是成功的,,也是艱難和值得回味的,。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,,克服當?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應的困難,,在不到三周的時間內將四臺設備調試完畢,拿到了用戶的驗收紀要,這是值得肯定的`,。但,,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產品的出口,,缺乏經驗,,我們的包裝和防銹做的不夠好,設備出現(xiàn)了故障,,讓印度人對我們的滿意度下降,。如果我們注意這些細節(jié),用我們的產品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門,,那么,,我相信我們會從中受益。

2,、主管設計pws-j20b1

此試驗機已經交檢完畢,,各項指標達到了技術協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨,。

3,、參與設計pws-200b

與毛工一起設計,對液壓夾頭,,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,,從毛工身上學到了很多東西。比如,,設計的嚴謹和嚴肅性,,此產品已發(fā)貨。

4,、參與設計pws-250c

與毛工一起設計,,目前已通過用戶預驗收。

5,、作為技術方面的項目負責人,,設計nw-dyb200

此項目為新產品,完全是全新設計,,而且設計時間短,,難度大,對我是一個嚴峻的考驗,,左工對我要求很嚴,,找mts等產品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,,經過努力,,最終完成了設計任務,。目前,此產品機械部分已安裝完畢,,等待控制器調試,。

6、參與qpns-200h7,、qpsb-200的設計

這兩臺產品同樣是新產品,,而且結構復雜,開始時定我為項目負責人,,但設計中我明顯感到自身能力的不足,,加上項目的關鍵時期,家中有急事,,我休假近三周,耽誤了設計時間,,左工承擔了很多本該我做的工作,,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品,,對我是很好的磨練,,讓我認識到了自身的不足,同時要感謝左工教了我很多東西,,因為這兩個產品,,我成熟了很多。

7,、參與了pnw-b5000的設計

此產品我在車工的指導下參與了設計,,目前圖紙已設計完畢,等待用戶審查圖紙后出圖,。我覺得自己很幸運,,和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品,,他們都是業(yè)務素質高,、人品好的動態(tài)權威人物,是他們讓我在短時間內對動態(tài)產品有了較全面的理解,。

8,、參與了pnw-6000的設計

目前正在緊張的圖紙設計階段。

9,、與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗臺驅動橋方面的試驗臺在我公司是空白,,我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調研,掌握了大量資料,,目前,,毛工正跟客戶談技術方面的問題,。

10、為銷售部門做技術方案,,提供技術支持,。

20xx年,我結合機械行業(yè)的發(fā)展,,公司和我個人的實際情況,,重點學習了ansys、cosmos,、pre等軟件,,買書進一步學習了solidworks,掌握了機械設計當前的新工具,。開闊了設計思路,,提高了設計能力。20xx年的時候,,我對有限元分析只停留在初步的理解上,。06年,我自學了cosmos有限元分析軟件,,經過多次實踐,,并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具?,F(xiàn)在,,我對有限元分析充滿了信心。另外,,我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越,。以前也曾想過要學習ansys這一更專業(yè)、應用更廣泛的有限元分析軟件,,但因為這一軟件難度大,,一直沒有好好學習。畢竟這是碩士,、甚至博士的選修課程,,后來,鄧總要求我學習ansys,,并給技術人員培訓,。我以此為動力,經過一個多月的苦練,,基本上掌握了ansys,,現(xiàn)在已能用它進行簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍,。同時,,我還自學了proe等三維軟件,。雖然在目前的工作中,solidworks已經夠用,,但proe畢竟是機械方面比較有權威的軟件,,所以進行了學習。學習的目的是為了應用,。在以后的工作中,,我會認真考慮將所學習的新技術充分應用,讓設計更是一層樓,。比如利用三維軟件做效果圖,,做運動模擬,做有限元分析等等,。

“三年磨一劍,,如今把示君”,經過三年多工作的錘煉,,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中,。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,,以實現(xiàn)自己的價值,。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,,我深刻認識到:細心,、嚴謹是設計人員所應具備的素質。而融會貫通,、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素,。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,,我要在機械領域有所作為,。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我06年工作作風方面最大的收獲,。

回首過去的一年,,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒,。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣,。遇到問題,,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定,。左工生病的時候,,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,,覺得任務太重,,對自己沒有信心。后來自己接管過來,,解決了一個一個的問題,。才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣,。還有,,我的語言表達能力有待加強?;蛟S是性格的原因吧,。我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干?,F(xiàn)在看來,,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,,需要與別人溝通,。

20xx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來,。路正長,,求索之路漫漫,公司13年的宏偉目標已擺在我們面前,,我將抖擻精神,,開拓進取,為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力,。

工程師年終工作總結報告 工程師年終工作總結篇四

20xx年已過去,,在過去的一年中,我擔任公司開發(fā)部的一名xx工程師,,主要從事著xx項目的開發(fā)工作,,這一年來我低調努力工作著,不求閃亮顯眼和光芒四射,,只為平靜和淡定,;這一年中所做的成績如下:

(一)財政局項目,本人獨立負責開發(fā)會計處的三個子系統(tǒng):

1.會計人員信用查詢系統(tǒng),。

2.代理記賬機構信用查詢系統(tǒng),。

3.會計人員網(wǎng)上報備系統(tǒng),。

以上三個子系統(tǒng)上線后,方便了社會各界查驗會計人員的真實信息,、方便了查詢合法的代理記賬機構信息,,以及方便了各單位對會計人員的報備。

(二)餐飲行業(yè)項目,,在團隊開發(fā)項目中直接參與了xx餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目,,主要負責的系統(tǒng)有:

1.房屋租賃合同管理系統(tǒng)。

2.短信收發(fā)管理系統(tǒng),。

3.會員管理系統(tǒng),。

4.基礎信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。

系統(tǒng)應用后,,xx在管理全國各門店房屋租賃合同上,,一定程度上提高了管理效率,并且及時有效提供了相應預警信息,;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時傳遞各項信息,;會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等,。

(三)金融行業(yè)項目,,我參與了xx分行,企業(yè)轉賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā),。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實現(xiàn)大量和復雜的轉賬工作,。

(四)國土資源與房產管理局項目,正在負責和開發(fā)的是住房貨幣化補貼網(wǎng)上申報審核系統(tǒng),。

本項目采用了新技術,,使界面更加大方美觀,,很大程度上改善人機交互平臺的效果,。

總結不足:駐xx總部做項目時,由于團隊內部某些原因,,加之外面的其他因素,,一定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進度和影響最終軟件質量,;這是包括我在內項目組中的每個成員都必須檢討的地方,。

通過總結一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,,但在一些方面還存在不足,,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,,我將努力找出工作中的不足,,以便在日后的工作中加以克服,。自我不斷的學習吸收新技術,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,,并且及時的把新技術應用在實際的項目中,,進一步提高項目的技術含量。

工程師年終工作總結報告 工程師年終工作總結篇五

進入公司已經有將近一年的時間,,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,,個人在20___年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,,較好地完成了年度工作目標?,F(xiàn)將有關20___年度個人工作情況作如下總結:

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于20___年x月進入公司,,為了更快更好地融入公司這個團隊,,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,,熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,,同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,,嚴格要求自己,,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務,。

2、熟悉項工程的結構,,現(xiàn)場情況

作為土建工程師,,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,,我多次深入現(xiàn)場,,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,,我查閱相關技術資料,,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,,對項目的基礎形式進行分析,,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3,、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,,并參考xx以及其它比較知名的地產企業(yè)的相關制度,,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,,為工程管理提供保障,。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,,也使自己下一步工作更加明確,。

4、分析20___年天氣情況

為了完成20___年公司的項目開發(fā)任務,,并做出科學而且符合實際的20___年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,,我對20___年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,,對20___年的天氣進行了預測,,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,,抓緊施工良好季節(jié),,避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施,。

20___年即將隨風逝去,,回想自己在公司將近一年的工作,雖然工作量比較大,,但是閃光點并不多,,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1,、缺乏溝通,,不能充分利用資源

在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,,又礙于面子,,不積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平,。

2,、缺乏計劃性

在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,,由于缺乏計劃性,,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,,常常達到事倍功半的效果,,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,,分清主次矛盾,,爭取能達到事半功倍的效果。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才,,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,,對房地產其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),,這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,,充分利用公司資源,,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才,。

為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可,,離開他,,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù),。

熟悉合同,。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款,、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強烈的合同意識,。在合同面前,,業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面,,項目管理人員不以勢壓人,,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱,。當承包商提出各種各樣的建議時,,首先想到要遵守合同,,對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

2,、質量控制

工程項目實施階段,,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督,,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,,進場材料、設備的質量控制,,監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

承包商質量保證體系的審查確認,。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等,。

工程材料的質量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制,。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系,。

經常深入工地了解情況,,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究,。

3,、進度控制

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,,研究項目的總進度,、施工布置、重大施工技術和施工難題,,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4,、加強全員經營意識

許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,,與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜,,他綜合了各個部門的智慧和汗水,,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,,我們要牢牢樹立全員經營的意識,,以主人翁的精神投入到工作中去。

20___年已過去,,雖然項目還沒有正式完工,,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,??偨Y過去,展望未來,,20___年工作多,,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,,新機遇,新挑戰(zhàn),,如何優(yōu)質,、高效、低耗,、按期,、安全、文明地建好該項工程,,是作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工作中,,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,,充分發(fā)揮個人主觀能動性,,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,,善于總結,,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量,。

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