欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網站首頁 >> 作文 >> 最新道路保潔工作總結(5篇)

最新道路保潔工作總結(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:05:35
最新道路保潔工作總結(5篇)
時間:2023-06-11 18:05:35     小編:zdfb

總結是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結的目的,。什么樣的總結才是有效的呢,?以下是小編收集整理的工作總結書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

道路保潔工作總結篇一

乙方:成都xx有限公司

丙方;成都xx有限公司

新都新城區(qū)川音旁

二期共八幢公共樓道,、園區(qū)路面,、地下室及夾層、甲方指定的公區(qū)總坪等配套設施設備相關區(qū)域的開荒保潔,。

計劃八天

總工程價:人民幣元,,大寫:元整。

1,、單元樓道部分:按照建筑面積計算,,單價:2.2元/㎡×按實際清潔面計算。

2,、地面總坪:按照建筑面積計算,,單價:1.4 /㎡×按實際清潔面計算。

3,、地下停車場及夾層:單價:1.6元/㎡×按實際清潔面計算,。

甲方在丙方按期全部完工并經甲、乙雙方驗收合格后7個工作日內向丙方一次性全額支付開荒服務費用,。

1,、為丙方提供清潔用電、用水,;

2,、對丙方施工進行監(jiān)督,、驗收;

3,、按照雙方約定支付工程款項,。

1、嚴格按甲方制定的標準進行規(guī)范化操作,,按時,、保質完成工作內容;

5,、嚴格遵守小區(qū)各項管理規(guī)定,,丙方工作人員須統(tǒng)一著裝和標識,統(tǒng)一門口進出,,不得在工作區(qū)域與其他施工單位人員發(fā)生口角和打架等治安事件,。

工程驗收按照附件《開荒保潔驗收標準》執(zhí)行,附件與合同具有同等法律效力,。

甲方:乙方:丙方:

代表人:代表人:代表人:

年月日年月日年月日

合同附件:開荒保潔驗收標準

道路保潔工作總結篇二

一,、甲方將道路的清掃保潔、清運承包給乙方,,并配備保潔工具,,確保工作的正常開展,。清掃范圍:所屬路段及道路兩側建筑物之間的范圍,。清掃要求:干凈整潔,禁止出現(xiàn)垃圾堆,、雜草,、污水等,(每月)督查出現(xiàn)垃圾堆未及時清掃的第一次罰款20元,、第二次警告并罰款20元,、累計三次予以清退。

二,、乙方自行支配使用環(huán)衛(wèi)車輛,、垃圾箱等工具,自行負責車輛,、工具的日常維修和維護,,保證車輛、垃圾箱外觀的清潔,,如發(fā)現(xiàn)不及時維護車輛,、垃圾箱的'第一次罰款20元、第二次警告并罰款20元,、累計三次予以清退,。如有丟失按原值的10%逐年遞減賠償,。

三、乙方保潔費為每月500元,,甲方每月10號前撥付經費,。

四、甲方及政府人員定期或不定期對乙方保潔情況進行督察,、檢查,,乙方必須保證所承包路面的清潔,并服從甲方的統(tǒng)一指揮和管理,,對達不到標準和不服從管理的,,甲方有權扣減乙方保潔費用。(每月)經檢查不合格的第一次罰款20元,、第二次警告并罰款20元,、累計三次予以清退。

五,、責任區(qū)內日常保潔乙方必須全天在場,,工作時間為早上6:00至下午18:00,甲方安排乙方支援突發(fā)事件,、參與公益事業(yè)等,,乙方應無條件接受。

六,、甲方交給乙方的保潔車,、工具等固定資產所有權歸甲方所有,合同解除時,,乙方應如數(shù)交還甲方,,如有丟失或損壞的,按原值的10%逐年遞減賠償,。

七,、按時召開會議,無故不參加會議的扣20元,,遲到扣10元,。

八、乙方工作時必須穿戴環(huán)衛(wèi)服,,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的第一次警告并罰款20元,,第二次直接予以清退。必須注意自身安全及交通安全,,嚴禁危險作業(yè),,否則造成安全事故,自行負責,。

具體工作制度參照“衛(wèi)生保潔制度”執(zhí)行,。

甲方

乙方

年月日

道路保潔工作總結篇三

負責人: 聯(lián)系電話:

乙方:姓名: 性別:

身份證號碼: 聯(lián)系電話:

戶口所在地: 郵編:

家庭住址:

為進一步鞏固市容環(huán)境綜合整治前期工作,,切實提高xx街道 環(huán)境衛(wèi)生管理水平,使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作取得實效,。

年 月 日起至 年 月 日止,。

(一)、清掃要求:

1,、每天清運垃圾一次,,做到日產日清,倒入指定的垃圾中轉站,,不準隨意傾倒垃圾,,嚴禁將垃圾倒入路旁和小溪。

2,、路面的清掃保潔實行一天兩次普掃,,全天保潔。上午8點以前,,下午2點以前路段普掃一次,,其余時間進行保。乙方不得擅自改變,。

(二)質量標準:

1,、公共區(qū)域應全面保潔,無暴露垃圾和衛(wèi)生死角,;路面見本色,,基本無積塵積泥,無亂堆放,、亂搭建,,基本無亂張貼和亂涂畫。

2,、花壇、綠化帶,、樹圈整潔衛(wèi)生,,邊(護)坡無暴露垃圾。

3,、垃圾箱外觀整潔,,每天至少清理1次,安放點及周圍無 散落垃圾和污跡,。

4,、停車場(庫)地面和設施應整潔,無雜物堆放,。

5,、封閉居民樓院垃圾通道,,生活垃圾實行袋裝化。無垃圾圈等簡易收集設施,。

(一)甲方權利及義務:

1,、甲方按時撥付乙方承包費。

2,、甲方有權對乙方的保潔工作進行監(jiān)督和考核,,若乙方未達到考核標準,甲方有權單方解除承包協(xié)議,。

(二)乙方權利及義務:

1,、乙方在領取甲方撥付的承包費的同時,必須按照相關質量要求,,對所承包路段進行清掃保潔,。

達標,考核獎勵為零,。

3,、乙方在上崗前必須自費進行體檢,憑體檢報告自愿(是否健康)與甲方簽訂承包協(xié)議書,,并承諾在承包協(xié)議期間乙方生病所產生費用由乙方自行承擔與甲方無關,。

4、如乙方本人不參加清掃保潔工作或中途轉讓給他人者,,甲方有權單方終止承包協(xié)議,。

1、甲,、乙雙方協(xié)定,,乙方承包費用為1050元/月,考核獎勵50元/月,。

2,、甲方按月支付給乙方承包費用,并按時足額撥付,。

乙方在工作期間傷病與甲方無關,;若因乙方工作造成第三方傷亡的,自行承擔相應責任,,與甲方無關,,若因此造成甲方的損失,由乙方負責全額賠償甲方,。

如在承包協(xié)議期間有其他異議,,由甲、乙雙方協(xié)商而定。

本協(xié)議一式三份,,甲,、乙雙方各執(zhí)一份,一份留底存街道環(huán)衛(wèi) 所,,此協(xié)議自簽訂之日起生效,。

甲方: 乙方:

年 月 日

1、車行道路面整體較清潔,,基本見本色,,無明顯垃圾,無雜物堆積,,無明顯污漬,,無積泥,無雜草,,路沿石和邊角無明顯泥跡,;排水溝及周圍基本無積泥。

2,、人行道路面無明顯垃圾雜物,,基本無泥跡和污漬,無污水橫流,;基本無亂涂畫和亂張貼,;廢物箱無破損,箱體和設置點周圍基本整潔,,無滿溢,;樹圈及綠帶內無明顯垃圾雜物。

3,、道路附屬設施(亭棚,、電桿、配電箱,、報刊亭等)應無亂張貼,、亂涂畫,設施完好,,立面無明顯污跡和泥塵,。

4、道路路邊(護)坡和邊溝內基本無垃圾雜物,、無積泥、雜草,。

5,、道路兩側單位和商業(yè)門店前路面,應與所道路保持同等保潔質量。

乙方簽字按?。?/p>

年 月 日

道路保潔工作總結篇四

乙方:

1,、保潔承包時間從20 年月日起至年月日止。

2,、保潔費每月元整,。

3、甲方按月支付乙方保潔費用,,甲方應在協(xié)議時間起,,于每月底前支付乙方上月保潔服務費用。如遇節(jié)假日可提前或順延,,但不得超過7日,。

1、保潔工作形式為日常保潔,,保潔時間為甲方的每個工作日,。

2、保潔工作范圍為長江鎮(zhèn)陽田村到林場村國道沿線,,路面及可視范圍,。

3、保潔要求:保潔范圍清潔干凈,,無果皮紙屑,,無暴露垃圾。

1,、甲方應按合同約定向乙方支付保潔服務費,。

2、甲方對乙方保潔工作進行檢查,,如乙方保潔人員工作不能達到甲方滿意,,則甲方可責令乙方保潔人員隨時進行整改,直至達標為止,。若多次提出仍不能整改的,,甲方可隨時解除合同并不承擔任何責任。

3,、甲方對乙方保潔人員在工作中出現(xiàn)的一切安全事故不承擔任何責任,。

4、乙方認真完成規(guī)定的作業(yè)項目和標準,,確保清潔干凈,,達到甲方滿意。

5,、乙方派遣人員的工資,、保險、人身安全等均由乙方負責承擔。

1,、甲,、乙雙方應嚴格履行合同,如乙方不能按照甲方要求的保潔標準完成保潔工作,,甲方有權隨時解除合同,。

2、如在合同期內甲,、乙雙方無正當理由不得無故終止合同,,否則違約方應向對方支付違約金。

本合同一式兩份,,甲,、乙雙方各執(zhí)一份,雙方簽字蓋章后生效,。

甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):

道路保潔工作總結篇五

回顧過去一年,,我負責遠洋和萬達保潔主管工作,在公司老總指導和大力支持下,,在金經理直接領導下,,按照公司工作要求,本著“您滿意,,是我們永遠追求”服務宗旨,,“以人為本,以客為尊,,以誠為源,,以質為先”管理理念,以“上水平,,創(chuàng)效益,,樹品牌”作為發(fā)展目標,以“服務第一,、客戶至上”作為每一位員工信條,。經過全體員工共同努力,開展了一系列優(yōu)質服務工作,,在此對20xx年工作做以簡要總結,。

一、認真抓好保潔隊伍整體素質建設,,加強員工思想教育工作,。讓每位員工都能認識到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”,、“保潔榮辱就是我們大家榮辱”,。狠抓員工服務意識,,樹立“業(yè)主至上,、服務第一”,、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務中都能設身處地為住戶著想——“想住戶之所想,憂業(yè)主之所憂”,,在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意,,讓住戶深刻感受到家溫馨。同時還著力開展一些專業(yè)技能知識學習,,因為只有在不斷學習進取中才潛力求發(fā)展,。使每一位員工始終鼓足勁、持續(xù)最旺盛斗志,。

二,、進一步建全了各項規(guī)章制度。以相關規(guī)章制度來嚴格規(guī)范每位員工日常工作,、行為準則,,做到“定人定崗,職責到人”讓每位員工都能認識到自我不足之處,,并用心尋求改善和進取,。

三、狠抓了保潔員儀表,、儀容和形像建設,,狠抓了員工禮節(jié)禮貌管理。根據(jù)甲方和公司要求,,統(tǒng)一了著裝,,經常檢查員工儀表儀容,檢查員工禮節(jié)禮貌,,使保潔隊伍做到了著裝整齊,、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿,、做到微笑服務,。

四、定人,、定崗,、定位,職責到人,。根據(jù)園區(qū)實際狀況,,依據(jù)每位員工工作潛力和特長,劃點,、劃片,、劃區(qū),,劃樓、劃樓道,,定人,、定崗、定位,,做到了人人有事做,,人人有職責區(qū),根據(jù)劃分職責區(qū)狀況,,每一天進行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,立刻糾正,,始終持續(xù)了各區(qū),、各樓衛(wèi)生干凈、整潔,。讓住戶和甲方滿意,。

五、十分重視上級定期和不定期檢查,。今年,,遠洋公司檢查次數(shù)多,要求嚴,,標準高,。對此狀況,我們高度重視,,及時組織人力和物力,,確保每一次檢查,讓業(yè)主滿意,。幾次檢查沒有出現(xiàn)大問題,。維護了公司形像。

六,、注重搞好與甲方關系,。遠洋當主管期間,個性注重搞好與甲方關系,。深知搞好與甲方關系,,是工作開展基礎,便于我們工作,。經常與甲方袁主管溝通,,征求甲方意見,增進感情,。對于提出問題,,及時整改,,并請甲方檢查。

七,、能自我親和力團結每一位員工,,以自我形像力去影響每一們員工,能與保潔員工打成一片,,在對她們嚴格要求同時,,做到生活上關心她們,體貼她們,,有困難及時幫忙她們,解決她們后顧之憂,。讓她們放下包袱,,輕裝上陣,一心一意撲在工作上,。

八,、能及時做好月度和周工作計劃。使工作做到有計劃性,,目性,,做到有條不亂,無遺漏,。

九,、逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫管理,狠抓節(jié)能降耗,。為響應公司節(jié)能降耗號召,,我們根據(jù)自身實際狀況采取了,在每一天工作中對各設備要勤檢查多清理,,從而減少因設備保養(yǎng)不到位引起報修,;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時要及時關水龍頭,,從一點一滴小事做起,,新領拖布掃把,先用東西綁扎好,,拖布用釘子釘好加固,,精心維護,盡可能延長設備使用壽命,,袋子,,抹布等,精心使用,,能用三次,,決不只用二次,。在每月報領保潔用品時,按計劃請領,,從不多領,,為公司節(jié)約開支。

十,、嚴格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及公司檢查考核評分標準,,實行工作檢查制度,包括:自查,、互查,、主管檢查、抽查等檢查制度,,將考核結果切實與員工工資掛鉤,。做到獎勤罰懶,賞罰分明,。堅持每一天巡視園區(qū),,有效制止各種違章現(xiàn)象,現(xiàn)場督導保潔工作,。落實各種會議制度,,堅持天有天評,周有小結,,月有講評,。

十一、十月份調任萬達主管以后,,更是從零開始抓起,,招聘人員、耗材統(tǒng)計和請領,,制定各種計劃,,進場、開荒,,人員定崗,、定位、溝通關系,,事事想在前,,件件做在前,樓上下來回跑,。同時兼管太原街萬達廣場地下室管理,,不怕苦,不怕累,,盡心盡職,。

第二,、存在問題:

1、專業(yè)技能掌握不夠全面,。隨著高科技材料層出不窮,,我們在清潔知識方法上還無法全面進行徹底清潔,為日后工作中可能造成工作失誤留下了隱患,,我們還要在日后工作中不斷學習,,努力豐富自我知識面為日后工作順利展開鋪好路。

2,、各種記錄不規(guī)范,、不齊全。各種制度記錄專業(yè)程度不足,、不完善,,無專業(yè)化記錄表格,記錄缺乏整齊性,、美觀性。

第三,、整改措施:

針對以上不足之處,,我將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識學習及培訓上和加強各員工服務規(guī)范上,讓我們“個性化服務”能夠更好向外發(fā)展出去,,適應各種不一樣需求,,讓業(yè)主滿意,讓甲方滿意,,培養(yǎng)一支專業(yè)性能強,、服務熱情周到、能打硬仗保潔隊伍來回報公司對我們栽培,,讓我們這個大家庭不斷繁榮,,壯大下去。

在20xx年,,保潔工作整體上有所提高,,但在工作細節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖,。在公司領導指導下,,在金經理直接領導下,在保潔員全體努力下,,將在20xx有更好表現(xiàn),。

第四、20xx年工作計劃和標準,、目標,。

全文閱讀已結束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服