總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

園林工人個(gè)人工作總結(jié)篇一

20xx年的生產(chǎn)情況匯報(bào)

1、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定置管理,，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理看板,；

2、為了加強(qiáng)公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),，提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率,，杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，對(duì)加工的零件質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,；

3,、為了節(jié)約能源,，強(qiáng)化物料的領(lǐng)用規(guī)定,，堅(jiān)持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則,；

4,、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷,，完成了車間（機(jī)加二,。機(jī)加三）的搬遷和整理,，清理了大部分呆滯物料,。

1,、隨著品種增加和交貨期的縮短，為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號(hào),，盡量實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn),，集中力量完成統(tǒng)一品種，再轉(zhuǎn)型號(hào)以提高生產(chǎn)效率,；

2,、為盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力，實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)法,，針對(duì)機(jī)加工組織集中強(qiáng)化的理論,、實(shí)操培訓(xùn)，通過(guò)短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核,，使得新員工及時(shí)有效的獨(dú)立上崗,，為生產(chǎn)任務(wù)爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間；

3,、為提高車間員工工作效率及安全,，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了設(shè)備工具使用及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；

4,、為降低軸頭不合格率,，組織機(jī)加工進(jìn)行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使得員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí)進(jìn)一步的了解及提高；

5,、堅(jiān)持月度安全檢查工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，進(jìn)行整改跟蹤,，沒(méi)有出現(xiàn)重大安全事故,；配合工藝部對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改造，增加安全防護(hù)設(shè)備以提高員工的安全性,，如：機(jī)加三車床增加電器箱漏電開(kāi)關(guān),，防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害；

6,、為了滿足生產(chǎn)需求,，落實(shí)機(jī)加工早晚班考勤制度，制定單班任

務(wù),，相互制約員工,，從而提高員工的紀(jì)律性。

1車軸類：加工美式及德式2t,、9t,、11t、12t,、16t,、18t、gsl2等一系列加長(zhǎng)軸,；

2,、懸掛類：完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛bc1411f、 bcg1611和空氣懸掛9t,、11t,、13t及機(jī)械懸掛8t、11t,、13t,、16t—系列特殊產(chǎn)品等等。

1,、美式13t,、14t、16t雙頭鏜的使用：

（1）對(duì)稱度不行（2）橢圓較大（3）質(zhì)量的不穩(wěn)定,；

2,、德式12t、16t焊底板的工裝不穩(wěn)定，上下偏將直接影響下工序（德式軸雙頭鏜）的加工效率及質(zhì)量,；

3,、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換，影響了德式軸的產(chǎn)量,；

4,、推方機(jī)推方的使用：

推方機(jī)本身存在的問(wèn)題；

軸管壁厚存在問(wèn)題,；

員工素質(zhì)培養(yǎng)問(wèn)題,；

5、外協(xié)的物料：

不互相協(xié)調(diào),，造成停工待料,；

不及時(shí)回廠，使得員工情緒低落,，懶散,；

6、返修率過(guò)高,、頻繁的打磨量過(guò)大：特別是單點(diǎn)懸掛類和德式軸的打磨量過(guò)大,，導(dǎo)致生產(chǎn)效率過(guò)低，勞動(dòng)強(qiáng)度大,，且影響生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,；

7、物流問(wèn)題：產(chǎn)量增加致使物流量增大,，搬運(yùn)量增大，在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的及時(shí)性,；

8,、各部門的溝通及配合問(wèn)題：缺乏溝通這個(gè)橋梁，團(tuán)隊(duì)的任何建設(shè)都將毫無(wú)意義,。各部門間應(yīng)相互依存,、同舟共濟(jì)，互敬互重,、禮貌謙遜,；他們彼此寬容、尊重個(gè)性的差異,；彼此間是一種信任的關(guān)系,、待人真誠(chéng)、遵守承諾,；相互幫助,、互相關(guān)懷，大家彼此共同提高；利益和成就共享,、責(zé)任共擔(dān),。良好的合作氛圍是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，沒(méi)有合作就談不上最終最好的業(yè)績(jī),。

不管怎樣,，過(guò)去一年的生產(chǎn)情況有喜有憂；從中我們可以在明顯的問(wèn)題中找出我們明年的工作改進(jìn)方向,，展望xx年的工作目標(biāo)和計(jì)劃

1,、如何去克服多品種少批量在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的困難；

2,、堅(jiān)持6s和目視管理在車間里的有效推進(jìn),；

3、繼續(xù)挖掘和培養(yǎng)一專多能的人才,；

4,、積極配合工藝將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的工裝夾具得到有效的改進(jìn)

（1）防錯(cuò)法（2）尺寸準(zhǔn)（3）操作方便（4）效率快；

5,、降低成本從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的不必要浪費(fèi)開(kāi)始,，嚴(yán)格執(zhí)行及有效控制生產(chǎn)4大指標(biāo)（產(chǎn)量，質(zhì)量,，消耗,，安全）；

6,、各部門互相協(xié)調(diào),，互相合作，互相分工,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),，希望配合各部門門順利完成公司新一年的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)我們的共同目標(biāo)而奮斗,！

園林工人個(gè)人工作總結(jié)篇二

一年來(lái),，我作為一名電廠xxx人員，以飽滿的工作熱情,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教,，團(tuán)結(jié)同事,，不斷提高工作能力，干好本職工作,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)：

以公司理念要求自己,，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，克服孕期反應(yīng)等身體不適,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是x月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),，勞動(dòng)強(qiáng)度增加,，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析,，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥,，監(jiān)控水質(zhì),，巡檢設(shè)備，夜班還要排污,。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去,，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調(diào)整自己的工作思路,，抓住重點(diǎn),，先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈,，及時(shí)了解水質(zhì)情況,，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅,、專工請(qǐng)教,，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時(shí)間的磨練,、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn),，一月才比一月強(qiáng),。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),，開(kāi)闊視野,，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作,。

若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,，那幺“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此,，智商高就不見(jiàn)得情商高,，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的,。例如在x月份,，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作,，詢問(wèn)汽機(jī)人員,，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有達(dá)到真空,，造成數(shù)值突然變化,，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,，活學(xué)活用,，才能更好地干好工作。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精,，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。如在x月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,，就要積極主動(dòng)詢問(wèn)集控室，了解負(fù)荷變化,，低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,，而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大,，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,，把握兩者平衡點(diǎn),。x月份實(shí)行低磷酸鹽處理,，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕,，又不能浪費(fèi)藥品,，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉叁得,，更是精心測(cè)定,，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備,，耐心溝通,。

1、安全設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些,，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,，防患于未然,，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防,。

2,、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，讓其物盡其用,，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確,。

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí),，作為熱力發(fā)電企業(yè),，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施,，少用或不用化學(xué)試劑,，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法,，因個(gè)人能力有限,，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)看待。

工作總結(jié)之家的個(gè)人工作總結(jié)頻道希望在寫作方面解決您的問(wèn)題,，也希望我們的創(chuàng)作和收集整理《一線工人個(gè)人工作總結(jié)》內(nèi)容給您帶來(lái)幫助。同時(shí),，如您需更多總結(jié)范文可以訪問(wèn)“一線工人個(gè)人工作總結(jié)”專題,。

園林工人個(gè)人工作總結(jié)篇三

今年xx月,，我來(lái)到xx工廠苯酚車間工作?；仡櫼荒陙?lái)的工作情況,，感觸很深，收獲頗豐,。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過(guò)我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研，我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù),，同時(shí)工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步,，個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高。

回顧這一年來(lái)的工作歷程,，工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn)：

在工作,、學(xué)習(xí)過(guò)程中，我深切體會(huì)到,，苯酚車間是一個(gè)講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣的集體,，在這樣的氛圍中,，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己,、積極上進(jìn),，才能融入到這個(gè)集體之中。

1,、抓住車間倒班學(xué)習(xí)

俗話說(shuō)“一分耕耘,、一分收獲”。進(jìn)廠期間,，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我深入苯酚車間進(jìn)行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各條工藝流程的介紹,，并認(rèn)真地作了記錄,。后來(lái)深入車間倒班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù),。倒班,，是我一段豐滿的記憶，在歲月中醞釀,，在回憶中沉醉,。倒班期間我能虛心向師傅請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù),，同時(shí)學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法,。車間實(shí)施“名師帶徒”計(jì)劃,，師徒的傳幫帶，始終把自己培養(yǎng)成“一崗精,、兩崗?fù)?、多崗能”的目?biāo)作為自己的奮斗方向。對(duì)于剛剛畢業(yè)的我,，很快融入了基層班組,，通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí)，確保了裝置的安全,、穩(wěn)定,、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

2,、抓住車間每個(gè)四點(diǎn)班的學(xué)習(xí)

不斷的學(xué)習(xí),，是我不斷進(jìn)步的保障。每班第一個(gè)四點(diǎn)學(xué)習(xí),，是車間組織的車間級(jí)學(xué)習(xí),。在課堂上能認(rèn)真聽(tīng)取兼職教師所講的內(nèi)容，并將其與實(shí)際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來(lái),，努力做到學(xué)以致用,。

3、利用日常時(shí)間學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)為了確保生產(chǎn)安全,、高效進(jìn)行,，我積極學(xué)習(xí)工廠及車間的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”，注意生產(chǎn)上的細(xì)節(jié)問(wèn)題,。

精餾崗位是利用精餾原理,，將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品，在丙酮提純中,，存在與沸點(diǎn)范圍相近的醛類及雜質(zhì),，單憑精餾無(wú)法將其從丙酮中除去，將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應(yīng),，生成高分子量化合物,，可用精餾方法與丙酮分離開(kāi)。

4,、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)

實(shí)施“車間級(jí)”培訓(xùn),，車間建立對(duì)管理層、技術(shù)層,、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級(jí)平臺(tái)”的同時(shí),，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，進(jìn)一步保證裝置的安全運(yùn)行,，這也使自己在這項(xiàng)工作中也受益匪淺,。

加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練,。以提高管理人員管理工作能力和水平，大力開(kāi)展仿真培訓(xùn),；開(kāi)拓他們的視野，建立新的“以文化力強(qiáng)凝聚力,、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的管理理念,。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合,，與技能鑒定相結(jié)合,，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點(diǎn)帶線,，以線帶面”的培訓(xùn)格局,。就是在這種培訓(xùn)工作中，自己真正懂得了企業(yè)如果要生存,、要發(fā)展,，員工的培訓(xùn)是缺一不可的。

20xx年又是一個(gè)充滿激情的一年,，在今后的工作中,，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足,，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1,、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。

2,、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情,、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

3、在這一年的時(shí)間,，我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此,，我在今后的工作中,，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),，還要客觀地面對(duì)自己的不足之處，逐漸改掉粗心,、急躁,、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取,、完善自己。

總之,，在今后的工作中,，我要繼續(xù)努力，克服自己的缺點(diǎn),，彌補(bǔ)不足,，加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)成為學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型,、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。

園林工人個(gè)人工作總結(jié)篇四

回顧過(guò)去自己的工作,，有哪些進(jìn)步,，又是有哪些方面還需要去提升的，來(lái)做好個(gè)人工作的一個(gè)總結(jié),，讓自己能更加的了解,。下面是由工作總結(jié)之家小編為大家整理的“《企業(yè)車間工人個(gè)人工作總結(jié)》”，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

緊張的20xx年過(guò)去了,過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,，通過(guò)努力工作,，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年中,，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，做了很多工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)

在20xx年年度工作中,，我緊跟時(shí)代的步伐,，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，通過(guò)閱讀《xxx》，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓,，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高,、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐,、促進(jìn)工作,、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，同時(shí)學(xué)習(xí)了思想江報(bào),，積極向黨組織靠攏,，爭(zhēng)取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平,，來(lái)指導(dǎo)自己的工作,。

1、在平時(shí)的工作中,，首先做好日常工作,，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,，充分發(fā)揚(yáng)民主,，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái)，累計(jì)改紡413臺(tái),，十幾個(gè)品種,。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神,，07年7月份公司要求五長(zhǎng)絲車間北區(qū)停車,，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作，并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，安排相關(guān)人員解決,。9月份北區(qū)開(kāi)車，做好開(kāi)車前期的準(zhǔn)備工作,，做好工藝處理,，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開(kāi)車成功,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

3、由于五長(zhǎng)絲車間長(zhǎng)期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多,，可紡性差,，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況,，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,，希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,，大大提高了可紡性,。滿筒率由原來(lái)的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。

4,、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處；將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),，及時(shí)上交計(jì)劃處,。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,，進(jìn)行分析采取糾正措施,，寫出糾正措施報(bào)告。

20xx年根據(jù)企管處的安排,，要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工,，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,，更適用于實(shí)際操作。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中,，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,。

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),，開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn)，對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗,。今年5月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷，加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解,。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí),，使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ),。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,，提高職工實(shí)際操作技能,。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，今年10月份,，組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試,。提高了職工理論知識(shí)。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí),，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位,。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,，反復(fù)的給職工講,，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來(lái)的脆斷絲筒子,，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來(lái)?yè)p失,，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘,，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感,。

在過(guò)去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門的有效運(yùn)行，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí),，加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解,，按照《內(nèi)部審核程序》的要求,，編制本部門的年度審核計(jì)劃，并按照計(jì)劃組織部門的內(nèi)審工作,，今年三月份,，組織車間有關(guān)人員對(duì)車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善，對(duì)車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新,，規(guī)范各種報(bào)表記錄,。5月份邀請(qǐng)其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本部門進(jìn)行內(nèi)部審核，對(duì)審核中別人提出的問(wèn)題,，提出改進(jìn)的議建和建議,，推進(jìn)三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn)，來(lái)迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作,。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系,、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,，對(duì)我車間的職工和來(lái)我們車間參觀的相關(guān)人員,，傳達(dá)、解釋,、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求,。并對(duì)公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解，制定本部門的目標(biāo),、指標(biāo)和管理方案,，并及時(shí)向職工傳達(dá)。

07年工作計(jì)劃：新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,，我會(huì)更加努力,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

1,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松,，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),，更好的適應(yīng)工作需要,，更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

2,、努力學(xué)習(xí)技術(shù),，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

3,、加強(qiáng)車間錠位管理工作，確保機(jī)臺(tái)錠位工藝的一致,，嚴(yán)格工藝上車,、規(guī)范操作，保質(zhì)保量的完成公司,、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

4、合理安排公司下達(dá)的改紡,、試紡工作,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)工作,。

5、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用,，做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn),。

6、認(rèn)真組織推廣qc攻關(guān)活動(dòng),，及時(shí)針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,，有目標(biāo)的開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)。

7,、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施,，提高可預(yù)見(jiàn)性防范。做好不合格品的控制,，采取糾正措施,。

8,、制定更加詳細(xì)的職工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì),。

9,、加強(qiáng)職工培訓(xùn)的監(jiān)督，對(duì)不安時(shí)組織學(xué)習(xí)的工段班組進(jìn)行考核,。

10,、堅(jiān)持落實(shí)三合一管理體系的每周檢查制度。

11,、認(rèn)真編寫07年內(nèi)部審核計(jì)劃,，在工作中不斷查找不足，不符合三合一有關(guān)要求的及時(shí)采取糾正預(yù)防措施,，不斷的持續(xù)改進(jìn),，使07年的認(rèn)證工作再上新臺(tái)階。

園林工人個(gè)人工作總結(jié)篇五

一年以來(lái),，本人作為一名工人技師,，在車間班組的領(lǐng)導(dǎo)下，能自覺(jué)遵守和履行《工人技師聘約書》所規(guī)定的原則和義務(wù),，服從組織,，服從領(lǐng)導(dǎo)，積極學(xué)習(xí),、努力工作,，保質(zhì)保量的完成了所分管的各項(xiàng)工作任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo)，具體工作總結(jié)如下;

1,、作為一名工人技師,，能不斷努力學(xué)習(xí)新技術(shù),、新工藝,、新知識(shí)，刻苦專研車輛檢修的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),，熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)及檢車技能,，不斷提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，在完成本職工作的同時(shí),，積極參與了路局和段上組織的《作業(yè)指導(dǎo)書》和“工藝卡片”的編制及審稿工作,，參加了m25大修改造、n31防止車鉤分離改造,、n31中梁下翼板裂紋及c31車種門上插銷脫出的研究分析等技術(shù)工作,。

對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題能認(rèn)真思考，并組織qc攻關(guān)活動(dòng)或提出合理化建議加以解決,，主要做了以下三件小事：一是根據(jù)開(kāi)遠(yuǎn)車輛段技術(shù)通知書文件要求,，對(duì)米軌貨車23型轉(zhuǎn)向架的制動(dòng)杠桿,、五眼鐵及支點(diǎn)座、制動(dòng)梁支柱的眼孔進(jìn)行簡(jiǎn)統(tǒng)化改造后,，所以導(dǎo)致我段原來(lái)使用的轉(zhuǎn)向架綜合檢查樣板不能正常使用,，影響了修車生產(chǎn)，本人通過(guò)調(diào)查研究,，建議該樣板不必報(bào)廢可以進(jìn)行改造,，改造的具體方案為：①取消27mm的部位;②把30mm的部位改為28mm;③把32.5mm的部位改為31mm(并附了具體改造示意圖)其它部位一律不必改動(dòng)，解決了修車生產(chǎn)的急需;二是n31車通過(guò)“防止車鉤分離改造”后,，本人通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)有很多車,，特別是小輪對(duì)的車輛，改造后因?yàn)槭种苿?dòng)軸托架下沉的`原因,，導(dǎo)致了在活塞行程符合規(guī)定的情況下,，手制動(dòng)軸鏈距軌面的距離較小，最小的車輛只有75mm,，不符合“機(jī)車車輛限界”的技術(shù)要求,，影響行車安全，為了規(guī)范該改造車的生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，建議在改造項(xiàng)目上把手制動(dòng)軸的鏈松余量控制在0.5至1圈內(nèi),，這樣又符合《xx鐵路貨車檢修規(guī)程》規(guī)定的0.5至2圈的規(guī)定要求，又滿足車輛運(yùn)輸安全的需要,，以上兩項(xiàng)合理化建議均得到了采納并設(shè)施;三是通過(guò)帶領(lǐng)小組成員對(duì)“加強(qiáng)工序控制,、降低運(yùn)用車輛配件裂紋故障”進(jìn)行qc攻關(guān)活動(dòng)后，取得了成績(jī),，并撰寫了該qc成果參加發(fā)表,，被評(píng)為局優(yōu)qc成果。體現(xiàn)了一名工人技師的技術(shù)骨干作用,。

2,、在日常的質(zhì)量檢查工作中，能嚴(yán)格貫徹執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和《xx鐵路貨車檢修規(guī)程》《作業(yè)指導(dǎo)書》及“三檢查以驗(yàn)”制度,，加強(qiáng)中間檢查,，保質(zhì)保量的完成了所分管的各項(xiàng)工作任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo)，截止x月底共參加配件報(bào)廢鑒定5次,，貨車廠段,、修對(duì)規(guī)對(duì)標(biāo)x次，客車整修鑒定x次,，交驗(yàn)客車輔修x輛,，m25大修改造x輛，輪對(duì)x對(duì),，配件x件,，共發(fā)現(xiàn)主要故障x件,，一般故障x件，保證了下道工序的質(zhì)量及出庫(kù)車輛的行車安全,。

3,、作為一名工長(zhǎng)，能帶領(lǐng)全組職工以段“方針目標(biāo)”和段長(zhǎng)一號(hào)命令為中心,，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)和執(zhí)行《xx貨車檢修規(guī)程》,、《作業(yè)指導(dǎo)書》及“三檢一驗(yàn)”制度;抓好工序質(zhì)量控制，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和各項(xiàng)具體措施;開(kāi)展各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,，分解各項(xiàng)技術(shù),、質(zhì)量目標(biāo);大膽組織指揮和管理本班組的生產(chǎn)活動(dòng)，組織開(kāi)展崗位練兵,，技術(shù)比武活動(dòng),，促進(jìn)了班組職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提高;督促班組“五大員”按時(shí)填寫各類臺(tái)帳，充分發(fā)揮了“五大員”及班組長(zhǎng)的組織作用和協(xié)調(diào)作用,，做到了合理組織,、合理分工、合理分配;緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，抓好職工的思想政治工作及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，促進(jìn)了班組職工的團(tuán)結(jié)，建設(shè)了優(yōu)良的班組工作作風(fēng),，保持了一級(jí)班組的光榮稱號(hào),。

1、隨著運(yùn)輸設(shè)備的不斷更新,，自己的專業(yè)水平顯然不夠高,，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度也不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作時(shí)力不從心,。

2,、中間檢查工作做的不夠好，交驗(yàn)車輛及配件時(shí)還存在漏檢故障現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、班組管理有不到位之處,，職工的業(yè)務(wù)知識(shí),、理論水平、檢車能力有待提高,，還須進(jìn)一步加強(qiáng),。

1、加強(qiáng)自身新工藝,、新設(shè)備,、新技術(shù)及《xx鐵路貨車檢修規(guī)程》,、《作業(yè)指導(dǎo)書》、《車輛部門安全技術(shù)規(guī)則》的學(xué)習(xí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),、技術(shù)素質(zhì)和安全質(zhì)量意識(shí)。

2,、加強(qiáng)中間檢查,，特別是隱蔽部位，降低死后驗(yàn)尸故障的發(fā)生,。嚴(yán)格執(zhí)行《xx鐵路貨車檢修規(guī)程》,、《作業(yè)指導(dǎo)書》及“三檢一驗(yàn)”制度，保質(zhì)保量的完成所分管的產(chǎn)品質(zhì)量檢查任務(wù)及質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),，保證車輛運(yùn)用安全,。

3、加強(qiáng)班組管理,，定期組織職工政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工思想素質(zhì),、安全質(zhì)量意識(shí)和檢車技能,，減少漏檢故障的發(fā)生。在提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)上教育職工嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的勞動(dòng)紀(jì)律,，作業(yè)紀(jì)律，提高職工的安全意識(shí),，保證安全生產(chǎn),。對(duì)檢修過(guò)程中存在的質(zhì)量難題，要組織職工開(kāi)展認(rèn)真討論,，選定課題目標(biāo),，繼續(xù)開(kāi)展“qc”攻關(guān)活動(dòng)，力爭(zhēng)解決質(zhì)量難題,，保持一級(jí)班組的光榮稱號(hào),，力爭(zhēng)向?qū)W習(xí)型班組靠攏。

以上總結(jié)完畢,。

園林工人個(gè)人工作總結(jié)篇六

企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn),，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況，同時(shí)能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ),、電工材料,、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識(shí)，能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法,，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,。

一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí),，提高崗位勞動(dòng)技能

從xx年參加工作,，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作環(huán)境,，適應(yīng)生產(chǎn)要求,，我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè),、高壓試驗(yàn),、繼保及變電檢修等工作。

工作伊始,，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距,。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,，在短短的一年內(nèi),，我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn)，虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問(wèn)題,，并通過(guò)自己的努力,，迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范,、參數(shù),。

二、從事施工設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作

xx年年底,，我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股,，主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計(jì)和施工。此時(shí),，正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,，工作量非常大，在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢(shì)下,，我邊工作邊學(xué)習(xí),，很快就步入了正規(guī),。

首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場(chǎng),，并對(duì)照自己原有的各項(xiàng)知識(shí)使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐更好的結(jié)合,，一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,；另一方面對(duì)自己不清楚的問(wèn)題向老師傅求教,，勤思、多做,、苦學(xué),、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),，弄清楚各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù),，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行情況，給自己增添了許多工作信心,，豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個(gè)村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程，我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計(jì),、施工圖的繪制與修改,、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料,。我還參加了小吾營(yíng)—龍關(guān)110kv二回線路改造工程,，線路全長(zhǎng)24、5公里,，且大部分是山區(qū),，并且是冬季施工。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測(cè),、熟悉設(shè)計(jì)圖紙并與施工現(xiàn)場(chǎng)比較,、計(jì)算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過(guò)７個(gè)月的努力終于圓滿完成了工作,，最后我又把工程驗(yàn)收資料進(jìn)行整理上報(bào)監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門,。

其次，將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實(shí)際工作中去,，同時(shí)應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖,、相序圖，交跨圖,。做到及時(shí)更新線路圖紙資料,，并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新,，使圖紙資料與現(xiàn)場(chǎng)相符,，與設(shè)備相符，進(jìn)一步完善了線路資料，保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性,，為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ),。提高了工作效率和管理水平。

我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn),。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,，這使我身上的擔(dān)子更重了。因?yàn)楣ぷ髌焙灠l(fā)人的安全責(zé)任很大,，他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì)造成很嚴(yán)重的后果,，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備,，更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足,。于是我開(kāi)始勤下小現(xiàn)場(chǎng)，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行情況,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,，熟練填寫各種工作票和措施票,，并進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三,、努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，用知識(shí)武裝自己

在完成好本職工作的同時(shí),，我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，努力豐富自己。xx年底我參加了二級(jí)建造師的考試,，并以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧藝?guó)家二級(jí)建造師的證書,。為了更好的完成這項(xiàng)工作，我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn),、施工和驗(yàn)收規(guī)范，按時(shí)圓滿完成各項(xiàng)工作的同時(shí)也充實(shí)了自己,。

總的說(shuō)來(lái),，在這幾年來(lái)的電力管理工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,，并取得了一些成效,，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足,，還有待提高,。在今后的工作中,，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),，力爭(zhēng)自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。

以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作五年多以來(lái)的專業(yè)小結(jié),?？偨Y(jié)是為了去弊存精,，一方面通過(guò)技術(shù)總結(jié),，在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,，精益求精,，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值，另一方面,，通過(guò)這次資格評(píng)審,，從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià)，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,，不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平,。三人行必有我?guī)煟覉?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí),、相互請(qǐng)教,，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓?；畹嚼?，學(xué)到老，知識(shí)無(wú)限的,，學(xué)習(xí)是不可停止的,。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長(zhǎng),，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)

園林工人個(gè)人工作總結(jié)篇七

20xx年轉(zhuǎn)瞬間就要過(guò)去了,，我在礦生產(chǎn)技術(shù)科,、擴(kuò)建辦又和大家共同走過(guò)了人生旅途中不平凡的一年。面對(duì)這一年的艱辛和汗水,，作為一個(gè)煤礦工作者最重要的就是：愛(ài)崗敬業(yè),，無(wú)怨無(wú)悔;在成功與失敗的同時(shí)，堅(jiān)守信念,，不辱使命,。在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，我在思想上和工作上都有長(zhǎng)足的進(jìn)步。現(xiàn)就本人思想政治,、學(xué)習(xí)工作和生活情況做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)： 首先在思想政治方面,，我積極參加政治理論學(xué)習(xí)和共產(chǎn)黨員落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)以及礦機(jī)關(guān)組織的各種理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,，關(guān)心時(shí)事政治,，不斷提高自身的政治思想素質(zhì)。使我在思想上得到進(jìn)一步發(fā)展,，努力向黨組織靠攏,。正確處理個(gè)人利益與黨和人民利益的關(guān)系，堅(jiān)持黨性原則,，時(shí)刻牢記黨的宗旨,，當(dāng)國(guó)家利益、集體利益和個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí),，個(gè)人利益服從集體和國(guó)家利益,，局部利益服從全局利益,，眼前利益服從人民的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,，這兩天下班后我都要在網(wǎng)絡(luò)上觀看“十八大”召開(kāi)的情況,，深受鼓舞，并且收益頗多,。

其次在工作方面,，本人在xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)科主要從事井下測(cè)量和安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作以及生產(chǎn)科的內(nèi)業(yè)工作。在工作期間,，做到不曠到,、不遲到、不早退,，勤做筆記,，以追求全面發(fā)展作為自己的目標(biāo)。

今年x月至x月我主要在生產(chǎn)科工作,，每天都向集團(tuán)公司報(bào)送前一天的產(chǎn),、銷情況，每月定時(shí)向xx縣國(guó)土資源局報(bào)送生產(chǎn)臺(tái)帳與各種圖紙資料編制,。

x月份我受礦領(lǐng)導(dǎo)的委派到水溝擴(kuò)建辦整理編制竣工資料,，為了水溝分礦能夠在試生產(chǎn)期到期之前順利驗(yàn)收，我和同事們加班加點(diǎn)收集,、整理竣工資料,。目前竣工資料中的報(bào)驗(yàn)表和自檢資料已基本編制完善，施工日志的編制工作正在緊張的進(jìn)行中,。由于施工單位技術(shù)員的頻繁更換,，20xx年至20xx年的施工日志需要重新編制,，工作量大且工序較為繁瑣，但我相信只要認(rèn)真去做,，就能很好的按期保質(zhì)完成,。

在這一年中我兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及日常崗位工作,。積極主動(dòng),，真正做到了干一行愛(ài)一行，在工作中不斷學(xué)習(xí)解決各種實(shí)際問(wèn)題,，充分發(fā)揮科室職能的作用,，積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作。使我充分認(rèn)識(shí)到自己作為一名普通員工,，身上所肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé),。

時(shí)代在變,，環(huán)境在變,，這使我深刻的認(rèn)識(shí)到：作為一名井下科員，工作作風(fēng)上不是將理論知識(shí)死搬硬套,，而是要從實(shí)用出發(fā),，從應(yīng)用到實(shí)踐。加強(qiáng)自身修養(yǎng),，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自己服務(wù)全礦基層工作的能力，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),，使我在各方面得到不斷的提高,。

在學(xué)習(xí)方面積極進(jìn)取鉆研采煤和測(cè)量方面的專業(yè)相關(guān)知識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)工作中及時(shí)總結(jié)存在的問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，同時(shí)經(jīng)常和同事就采煤方法和采煤工藝及竣工資料中遇見(jiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行交流,，集思廣益，提高了自己解決問(wèn)題的能力,。今年我讀了兩本好書,，分別是《第一管理》、《生命第一》深受啟發(fā),，也讓我對(duì)今后的工作和學(xué)習(xí)有了方向和動(dòng)力,，并在閱讀完畢后寫了心得體會(huì)。

在生活方面,，我與同事之間,、部門之間的工作能積極配合，生活態(tài)度健康向上,，遵紀(jì)守法,，團(tuán)結(jié)同志,。與同事相互監(jiān)督，互相勉勵(lì),，共同進(jìn)步,，為xx煤礦的進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 總之,，在這一年中我學(xué)會(huì)了很多,。我也深深體會(huì)到，在今年我礦完成了年初制定的生產(chǎn)計(jì)劃,，經(jīng)濟(jì)效益明顯增加的現(xiàn)狀下,，我們依舊要在今后的工作中不斷努力，不驕不躁,，努力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事做好各項(xiàng)工作,，安全工作也要常抓不懈。20xx年我將繼續(xù)勤奮努力,，加強(qiáng)組織紀(jì)律,，加強(qiáng)責(zé)任心，愛(ài)崗敬業(yè),，無(wú)私奉獻(xiàn),，為xx煤礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

園林工人個(gè)人工作總結(jié)篇八

**年對(duì)于本人來(lái)說(shuō),，在事業(yè)上擁有不平凡的一年,。

經(jīng)過(guò)四年的巡檢工作，工作態(tài)度及各方面技能得到上級(jí)的肯定,，本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護(hù)工班助理工班長(zhǎng),，中旬聘任afc五級(jí)巡檢工。

設(shè)備維護(hù)是一項(xiàng)能延長(zhǎng)設(shè)備正常運(yùn)作周期,、能把常見(jiàn)的故障發(fā)生率減到最低的工程,。因此，必須擁有一支“精修細(xì)檢”的維護(hù)精神,、中級(jí)工以上的維修水平的優(yōu)秀隊(duì)伍,。

目前，維護(hù)工班里面只有1個(gè)高級(jí)工和3名中級(jí)工,，其他維護(hù)員工都是初級(jí)工,，所以在早期維護(hù)工班剛成立的時(shí)候，我配合工班長(zhǎng)花了2個(gè)月時(shí)間對(duì)維護(hù)工作的細(xì)節(jié)和要求進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)與實(shí)踐,，鞏固維護(hù)員工技能,，例如：agm、tvm,、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù),。為了更好地配合三,、四號(hào)線全線開(kāi)通的工作，做了一份為期一個(gè)月的三,、四號(hào)線設(shè)備培訓(xùn),，擴(kuò)大員工的知識(shí)面，無(wú)論走到哪里,，都能夠很快適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境,。

在七、八月份的時(shí)候,，各巡檢及維修工班長(zhǎng)分批到本工班跟崗實(shí)習(xí),。在維護(hù)工作當(dāng)中，他們對(duì)本工班工作方面,、管理方面提出很多需要改進(jìn)的寶貴意見(jiàn),。每當(dāng)他們一提出建議，我都及時(shí)筆錄收集,，因?yàn)檫@是維護(hù)與巡檢之間最佳的溝通橋梁,。

每月都舉行2次的工班例會(huì)，在例會(huì)前,，我都會(huì)對(duì)近兩周維護(hù)工作做一份維護(hù)工班的會(huì)議摘要和提出相關(guān)的注意事項(xiàng),，而且在網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博,，內(nèi)容涉及到工班會(huì)議摘要和自己提出工班管理論,，可與其他人分享工班管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善技術(shù)和管理,，力求把人性化中國(guó)式管理融入工班管理當(dāng)中,。

為了更好配合6s工作和開(kāi)展，我利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章,，提高6s認(rèn)知程度及合理化應(yīng)用?，F(xiàn)在，維護(hù)工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容,，例如：工器具的標(biāo)準(zhǔn)化,、合理化擺放，工班電腦文件的規(guī)范,，工班文件夾,、工器具、消耗品,、備件,、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。

值得一提的是,，鄧翊庭負(fù)責(zé)的珠江新城afc巡檢工班,，我每一次去,，都獲得不少的6s改善工作的靈感！特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,，除了對(duì)文檔文件歸類外,，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清晰表現(xiàn)該臺(tái)電腦的電子文檔擺放,，減少花大量時(shí)間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報(bào)表數(shù)據(jù),。

因維護(hù)工班人數(shù)比較集中，基本上每一個(gè)月都舉行一次工班活動(dòng),，一是聯(lián)系各同事間友誼,，二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動(dòng)都能順利完成,。

希望在10年,，對(duì)09工作所匯報(bào)的事件，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以及改進(jìn)工班管理,，能使維護(hù)工班各員工能得感覺(jué)到第二個(gè)健康兼溫暖的大家庭,。

園林工人個(gè)人工作總結(jié)篇九

在過(guò)去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作,。在歲末之際,，我應(yīng)該就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過(guò)去一年的得與失,，總結(jié)一年以來(lái)的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好,。以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié)：

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,，嚴(yán)格要球自己,，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛,，謹(jǐn)慎,，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位的`職責(zé)。堅(jiān)持理想,，堅(jiān)定信念,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù),！

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,，熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解,，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的能力有限,，不能做到一絲不差,，所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,，但這些會(huì)讓我更加努力的工作,，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益,，這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作,。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要,，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作,，平時(shí)的生活中也事如此,，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！我會(huì)履行我的義務(wù),，鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力,。

對(duì)于過(guò)去的得與失，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,，把不利的因素在自己以后的工作中排除,，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,，充分發(fā)揮我的社會(huì)能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置,，讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn),。

一年來(lái)，我做的已經(jīng)是最好了,，我相信在今后的工作中,，我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),，我的工作還是有所瑕疵,，不過(guò)這是無(wú)法避免的，因?yàn)檎l(shuí)也不是圣人,，出錯(cuò)是在所難免的,，所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自己。不過(guò)我相信,，只要我在崗位上一天,，我就會(huì)做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好,！

在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的努力,，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào),。

在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總,，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大,，和杜總交談后,，感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了,，特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知,。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定了解,。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同,。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因,。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,，也是凝聚人才的核心動(dòng)力?，F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌,。

愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障,。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事,、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài),、一種良好的習(xí)慣,、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗,。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,，以便自己以后的人生道路越走越精彩,。

根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是（1）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作,；（2）負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作,；（3）辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作,，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力,、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力,。在原來(lái)的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做,，現(xiàn)在親手做,，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧,。

雖然到來(lái)了近三個(gè)月,，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多,，人員熟悉程度也不夠,，對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看,、多問(wèn),、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。學(xué)無(wú)止境,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,，企業(yè)管理的好壞,，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念,，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變,。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,，這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論,。其次,，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán),、建立激勵(lì)機(jī)制,、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工,，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三,，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作,。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,，這也是客觀規(guī)律,，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作,，把他們的好做法傳下來(lái),，永遠(yuǎn)留在。第四,，既要引進(jìn)人才,，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,，最大限度發(fā)揮各類人才的作用,。

園林工人個(gè)人工作總結(jié)篇十

19xx年7月畢業(yè)參加工作以來(lái)，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員,，經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序,，化工工人年終個(gè)人總結(jié),。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)**蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、**電石廠2萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程,、**化肥廠10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程,、**煉油廠三機(jī)組移位改造工程、**石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程,，**乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目,、**乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、***煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、**石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程,、**煉油廠100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程,。古詩(shī)詞大全在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理,，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程,。

xx年到xx年先后在**乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目,、**乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理,、成本管理,、進(jìn)度管理、安全管理,。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn),，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,，保證每到工序受控,。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。

在成本管理上,，工程部年度工作總結(jié)在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行,。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,，合理用料，利舊利廢,，做到了工程投入量最小,，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng),，提高綜合利用率,，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。

在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊,，任務(wù)量大,，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備,，實(shí)行周計(jì)劃管理,，以日保周，以周保月,，,。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工,。在吉化煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工,，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似,，全裝置儀表閥門安裝1500個(gè),，各類焊接管件12012年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位,，加強(qiáng)全員的安全,、防火教育，樹立人人管安全,，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,，做到天天講安全，天天貫徹安全,，天天檢查安全,。

多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作,。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20xx年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年,、優(yōu)秀員工,、撰寫的論文、合理化建議,、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品,。

xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn),。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行,。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū),、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、文件,；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施,，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平,；

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作,，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作,。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施，通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次,，充分體現(xiàn)了多勞多得,、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,，提高功效,。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書,，任務(wù)書中明確了施工要求,，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日,，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資,。期間，供應(yīng)部門,、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,，通力合作，保證了各工程按期,、高質(zhì),、安全完成。

園林工人個(gè)人工作總結(jié)篇十一

20xx年,，我負(fù)責(zé)配合我?guī)煾腹芾碇衅祉?xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)主廠房,、辦公樓,、服務(wù)樓、食堂等土建工作,，本人的各項(xiàng)工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,，基本進(jìn)展順利。

回顧中旗項(xiàng)目部20xx年的工作,，我作為中旗項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作人員,，各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方,，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性,。

今年，中旗項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻,。天氣惡劣,、施工場(chǎng)地復(fù)雜，勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào),，甲方付款不及時(shí),。我一直在努力擺正自己的位置，合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù),，總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)中的問(wèn)題,，分清主次，找到合適的處理方法,，避免工程上不必要的損失,。另外，自己一直在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高自身專業(yè)素質(zhì),。

現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,，對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,，積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部對(duì)工程安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),，我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場(chǎng)，解決班組在施工中的困難,，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,，嚴(yán)格管理，從而保證了工程進(jìn)度。 現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,，明確自己的立場(chǎng),，發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起到的主導(dǎo)作用。對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法,。對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來(lái)樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理中，準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,，把施工圖紙和國(guó)家規(guī)范靈活運(yùn)用,，使實(shí)際施工過(guò)程中基本符合理論要求，節(jié)約了施工成本,。

1,、 工程質(zhì)量管理。

針對(duì)中旗項(xiàng)目的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),。施工前期,，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

辦公樓作為第一個(gè)施工的單體,，同時(shí)結(jié)構(gòu)和服務(wù)樓和食堂一樣，嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等）,，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看,，提出自己意見(jiàn)，并且要求其他單體按照4#的要求施工,。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,，全部通過(guò)，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。

2,、 主廠房,、辦公樓、服務(wù)樓和食堂四個(gè)單位工程的管理,。

3,、 班組的管理協(xié)調(diào)工作

（1） 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,，注重過(guò)程控制,，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

（2） 關(guān)心同事：遇到同事有事,，主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛,。

（3） 注重對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn),，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題,，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,，處理各種問(wèn)題,，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

4,、 安全管理工作

在工作過(guò)程中,，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī),，在第四季度的安全檢查上,，明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。

5,、 與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員,，望湖城項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng),。

6,、 材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中,，嚴(yán)格控制原材料的控制,，在模板、混凝土,、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉,。節(jié)約成本的思想,，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。

對(duì)于項(xiàng)目部的實(shí)際困難,，公司應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順利進(jìn)展,，公司才能盈利。

公司應(yīng)該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，以提高公司管理人員的素質(zhì),，為公司未來(lái)的發(fā)展儲(chǔ)備力量。

公司技術(shù)力量比較薄弱,，公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員,，使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中，節(jié)約施工成本,，提高工程效益,。

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感。 總之,，在今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,，共同成長(zhǎng),。

姓名：xx

日期：20xx年xx月xx日

園林工人個(gè)人工作總結(jié)篇十二

主管讓我寫年終工作總結(jié)的時(shí)候，我還在心里納悶我這做著流水線上的工人,，怎么還要寫起文字來(lái)了呢,？后來(lái)我的一位愛(ài)好詩(shī)歌的同事的一句話驚醒了我，他說(shuō)“流水線上工人也是人啊,，是人就有思想和情感,，再枯燥乏味的工作里面也有用心與不用心的區(qū)別?！焙孟褚彩?，我不能沒(méi)讀過(guò)什么書，做著流水線上的一名工人就否定自己這一生在思想與情感上的表達(dá),。下面就是我在這一年工作上對(duì)自己的總結(jié),，讓自己對(duì)自己今年的工作有個(gè)整理，也讓自己對(duì)自己明年的工作有個(gè)展望,。

沒(méi)錯(cuò),，正如所有人對(duì)我們流水線上的工作的認(rèn)識(shí)一樣，我們流水線上的工作是枯燥乏味的,，每天像個(gè)機(jī)器人一樣在那里做著千篇一律的工,。可做著做著,，我察覺(jué)出來(lái)了變化,。這些變化不是說(shuō)做的工有了很大的變化，而是每一個(gè)螺絲釘?shù)闹谱饕捕紩?huì)有細(xì)微的差別,，我在工作中漸漸養(yǎng)成了與我手里的螺絲釘交流的習(xí)慣,。不是我手上的螺絲釘會(huì)說(shuō)話了，而是我看見(jiàn)它們的差別而注意如何改進(jìn)我的工作了,，在這種細(xì)微的變化里,，我找了工人工作的快樂(lè)。我和我的一個(gè)木工朋友聊到這些時(shí),，他也是這么說(shuō)的,，他說(shuō)他的木工工作也是重復(fù)乏味的,，但他已經(jīng)養(yǎng)成了耐心打磨手上木頭的習(xí)慣，看見(jiàn)那些細(xì)微的變化讓他的木頭作品更加美觀,，他也很滿足,。

今年的工作中，雖然沒(méi)有出什么大事,，但有一次還是把我嚇了一大跳,。當(dāng)時(shí)我們所有的工人都在機(jī)器上做著工，文工團(tuán)一群來(lái)我們工廠做演出的女孩在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下來(lái)我們工廠內(nèi)部參觀,，她們對(duì)我們的工作很是好奇,，很多女孩都圍過(guò)來(lái)看我們的工作是怎么進(jìn)行的，其中一個(gè)長(zhǎng)頭發(fā)的女孩因?yàn)楹闷婺切C(jī)器,，把頭發(fā)攪了進(jìn)去,，還好當(dāng)時(shí)我在旁邊看見(jiàn)了，我趕緊拿剪刀把她那搓頭發(fā)給剪了,，要是再晚一點(diǎn),，或許就要出發(fā)危險(xiǎn)了。這件事我們工人也沒(méi)有錯(cuò),，上司也就沒(méi)有責(zé)怪我們,，那個(gè)女孩還特意來(lái)我家感謝了我，但我知道,，這件事提醒著我,，以后做工的時(shí)候得更加謹(jǐn)慎，不可以再出現(xiàn)這種險(xiǎn)些有生命危險(xiǎn)的事情發(fā)生了,。

因?yàn)槲夷俏粣?ài)好詩(shī)歌的同事對(duì)人都挺熱情的,，盡管我們只在每天上工和下工的時(shí)候能夠有說(shuō)話的機(jī)會(huì)，他都會(huì)跟我們所有人打招呼說(shuō)早上好和再見(jiàn),，讓我們不至于每人冷漠著臉一整天,。他喜歡一些花花草草的，他在我們工廠里面也常在角落放上一些畫畫草草做裝飾,，讓我們四面被高墻環(huán)繞的工廠有了絲絲生氣。在他的影響下,，我也改變了自己長(zhǎng)期以來(lái)的冷漠態(tài)度,，漸漸的與其他工人的相處中有了溫度，讓自己感到工作時(shí)心情好了很多的同時(shí)也讓工友之間的關(guān)系更加和善了,。我想我在明年還會(huì)繼續(xù)這樣注意相處中的溫度,，是這些溫度讓我們流水線上的工人也有了像個(gè)人一樣的思想和情感。

園林工人個(gè)人工作總結(jié)篇十三

作為一名有著從培訓(xùn)考過(guò)的施工員證以及多年的施工經(jīng)驗(yàn),，多年來(lái),，我不斷豐富自身的專業(yè)知識(shí),，憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,，在實(shí)踐中摸索,、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自身的工作能力,。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在,，我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足，希望在未來(lái)的工作中更嚴(yán)格的要求自身,，以更新,、更強(qiáng)的面貌迎接以后的工作生活。

作為項(xiàng)目部的管理人員,，我重視控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本,。重要以下幾個(gè)方面闡明：

1、工程質(zhì)量管理,。

以要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期,，重視對(duì)班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

在每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施中,，以其中一處為點(diǎn),，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工,、砼工班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象材料，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看,，提出自身意見(jiàn),，并且要求其他班組按照此點(diǎn)的要求施工。此方法取得良好作用,，也為項(xiàng)目后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的功效,。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

（1）在日常工作中，不管走到哪里,，施工管理員都是最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見(jiàn)的體現(xiàn),，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的模范,，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自身必定第一個(gè)到,，要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，必須對(duì)每一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的排查都親歷親為，重視過(guò)程控制,，對(duì)一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況,。

（2）關(guān)心同事：遇到同事有事，自動(dòng)幫忙替班并組織全班一起關(guān)心,，慰勞,，形成一種大家庭氣氛。

（3）重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),，在每次的會(huì)議上,，針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗(yàn),，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問(wèn)題,，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升,。

3、安全管理工作

在工作過(guò)程中,，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分,。

4、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員,，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自身帶頭研究落實(shí)，力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式,。

5,、材料管理工作

本著節(jié)儉成本的原則,，在每一項(xiàng)實(shí)際工作過(guò)程中，嚴(yán)格控制原材料的控制,，在模板,、混凝土、鋼筋的用上,，每一分錢都用在工程上,。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢,，重視要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時(shí)全部用掉。節(jié)儉成本的思想,，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,，在項(xiàng)目標(biāo)建設(shè)中節(jié)儉了成本

6、技術(shù)管理

對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),，以便技術(shù)交底中不遺漏,，盡量做到事先預(yù)料，事前解決,，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

1、自身方面,，有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自身的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來(lái)樹立施工威信,。

2、在施工技術(shù)方面,，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足,。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本,，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的'把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中,。

以上問(wèn)題雖都沒(méi)有影響每次的工程驗(yàn)收,，但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自身覺(jué)得沒(méi)有完全盡到一個(gè)施工人員的職責(zé),，在以后工作中自身將努力做到更好,。

通過(guò)總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自身的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自身并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與自身喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),。

回顧一年來(lái)的工作學(xué)習(xí),，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，較好地完成了自己的本職工作學(xué)習(xí)，通過(guò)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下幾個(gè)方面：

一：驗(yàn)收工作要求的掌握

通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我已經(jīng)能夠清晰的認(rèn)識(shí)到自己所從事的驗(yàn)收工作職責(zé),；隨著學(xué)習(xí)的深入淺出，對(duì)電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范已經(jīng)有了深刻的了解,。如：在對(duì)電梯驗(yàn)收過(guò)程中對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目的分類,、驗(yàn)收規(guī)定要求及驗(yàn)收檢查方法都有了不同程度的掌握。遵循領(lǐng)導(dǎo)的教誨并時(shí)刻謹(jǐn)記：執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,，遵循質(zhì)量第一的宗旨,。

二：驗(yàn)收過(guò)程中溝通的重要性

通過(guò)這一年的鍛煉，我現(xiàn)在基本可以完成領(lǐng)導(dǎo)與師傅分配的工作任務(wù),，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,、工作規(guī)范和流程。在這一年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中我深刻的體會(huì)到溝通在工作中的重要性,，與師傅及安裝單位能夠巧妙的進(jìn)行溝通,，不僅能夠清楚領(lǐng)導(dǎo)與師傅的要求也能夠清楚的了解安裝隊(duì)的需求；溝通的重要性不僅能夠體現(xiàn)在電梯驗(yàn)收的質(zhì)量上,，更能夠體現(xiàn)在電梯驗(yàn)收的進(jìn)度上,。及時(shí)與同事溝通，有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和師傅請(qǐng)教,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，及時(shí)完成工作任務(wù)。和安裝隊(duì)溝通減少不合格項(xiàng)目,，提高電梯的質(zhì)量,。尤其是當(dāng)安裝隊(duì)的問(wèn)題不明確或是錯(cuò)誤的時(shí)候，溝通的重要性更加體現(xiàn)出來(lái),。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)與師傅在工作上的指教和要求,，要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)及時(shí)向師傅請(qǐng)教,，積極的聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),，不斷努力學(xué)習(xí)提高自己；

三：20xx年的不足之處與20xx年的努力方向

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),，但還存在很多不足之處,，主要是工作思想認(rèn)識(shí)程度還不夠，學(xué)習(xí),、能力上還不夠,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有非常大的差距，理論知識(shí)上還在基本格式上徘徊，實(shí)踐上缺少縱深挖掘的延伸,。在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，努力把工作做得更好,。堅(jiān)持一發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，面對(duì)事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦，做到眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤,，積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干,。二發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐,；講究工作學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理xx底,、踏實(shí)的工作作風(fēng),。

總之，20xx年對(duì)我而言是基礎(chǔ)年,，這一年來(lái)的得與失將督促我在今后的工作中,，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，以對(duì)工作,、對(duì)事業(yè)高度的責(zé)任心，腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作,，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的栽培與期望,，真心的希望自己能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展助一把力！