“方”即方子,、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前,，即為“方案”,。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏,。

企業(yè)安全工作計劃方案 企業(yè)安全工作計劃篇一

堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),、化醫(yī)集團(tuán)以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管,，深化整治,，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行,。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行,。

無因工死亡事故,；

無重大泄漏、中毒事故,；

無重大火災(zāi)或爆炸事故,；

無重大特種設(shè)備事故；

無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故,；

無重傷事故,；

一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元／百萬元產(chǎn)值,；

千人輕傷率控制在0.5‰以下。

1,、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機(jī)制,，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作,，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。

2,、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn),，積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用，提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,，優(yōu)化工藝過程,，減少生產(chǎn)過程中的危險因素，不斷提高本質(zhì)安全水平,。

3,、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時”工作,，探索新工藝,、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項(xiàng)目建設(shè),、運(yùn)行安全,。

4、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標(biāo),，把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與安全運(yùn)行相結(jié)合,。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險源,，實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動,，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用,。

5,、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，對檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護(hù)使用,，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。

6、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理,。進(jìn)一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位,，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,，確保?；愤\(yùn)輸安全。

7,、加強(qiáng)現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理,，加強(qiáng)惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理。

1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,，完善風(fēng)險獎勵金制度。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法,，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，落實(shí)到每個崗位、每個人,。

2,、實(shí)施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織,，加強(qiáng)作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價,，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險控制措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(shí),，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi),。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實(shí)現(xiàn)管理承諾,，保持體系持續(xù)合規(guī),、有效運(yùn)行。

3,、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，對照完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺帳,。各單位要按照規(guī)范及要求,，按時完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,，爭取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

4、認(rèn)真貫徹企業(yè),，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn),、經(jīng)營、儲存,、使用,、運(yùn)輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè),，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施，確保重大危險源安全平穩(wěn)運(yùn)行,。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作,。

6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè),，落實(shí)安全責(zé)任,，保證安全所必須的投入，做到組織措施,、管理措施,、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

7,、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,，認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序,，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場,，確保作業(yè)安全,。共3頁,當(dāng)前第1頁123

8、合理進(jìn)行工作安排,，加強(qiáng)協(xié)調(diào),、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè),、工作變動時段的管理。

9,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度,，加強(qiáng)檢修管理，中,、夜班原則上不安排檢修,，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅(jiān)持六到場：工段長,、車間安全員,、車間領(lǐng)導(dǎo),、技安處領(lǐng)導(dǎo),、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn)副廠長到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作,。緊急情況下,，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案,。

10、嚴(yán)格按照企業(yè)，組織開展綜合,、專業(yè),、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。各單位應(yīng)按時完成廠部下達(dá)的隱患項(xiàng)目,，并將隱患整改情況書面報廠技安處備案，納入年終考核,。

11,、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,，并加強(qiáng)監(jiān)督,。

1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工廠級安全教育,，各單位切實(shí)搞好“二,、三級”安全教育，以及復(fù)工,、換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝,、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗,。

2,、抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

3,、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證,、復(fù)審，保證100％有效持證上崗,。明年4月份,，分別有77個壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,，與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心聯(lián)系，爭取在3月份請培訓(xùn)中心老師到廠里進(jìn)行復(fù)訓(xùn),；6月份,，分別有37人、2人,、15人的?；锲凡僮魅藛T、電工,、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審,，計劃在5月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，并對因工作變動和新進(jìn)廠從事?；纷鳂I(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)取證,；12月份有198個危化物品作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,，計劃在11月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn),。

4、綜合管理處匯同組織處,、技安處,，按干部管理權(quán)限，開展各級管理人員的安全培訓(xùn)工作,。

5,、組織開展班組安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育,。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé),，增強(qiáng)安全意識,，提高安全技能，提升管理水平,。

6,、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”,，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,，查找隱患，加大整改力度,，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

7、開展“安全員業(yè)務(wù)競賽”活動以及 “安康杯競賽”活動,。通過各種競賽活動,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,，提高職工遵守勞動紀(jì)律,、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律,、環(huán)保紀(jì)律,、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行,。

8、繼續(xù)開展好“三查三反”活動,，盡可能地控制違規(guī)操作,、違章操作事件的發(fā)生。

1,、把防火,、防爆炸、防泄漏,、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼碜ィJ(rèn)真汲取吉化“11.13”事故教訓(xùn),，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,，加強(qiáng)防溢堤、水封井和應(yīng)急功能圍堰以及流體化學(xué)品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理,、維護(hù)并進(jìn)一步完善,。

2、加強(qiáng)有害氣體多級吸收系統(tǒng)和尾氣多級破壞系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)控,，每季度組織對應(yīng)急噴氨裝置進(jìn)行試車,。

3、加強(qiáng)對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置,、洗眼器,、急救箱、氧氣呼吸器等應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),，各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé),，確保隨時有效好用。

4、完善應(yīng)急救援保障體系,，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力,。繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案，特別是二級單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù),，完善應(yīng)急預(yù)案文件體系,。除廠部組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練，各二級單位要對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,，提高各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力,。共3頁,當(dāng)前第2頁123

1、認(rèn)真貫徹,，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作,。各單位在檢修、技改,、內(nèi)部環(huán)境整治時,，要不斷改善作業(yè)場所條件。

2,、堅(jiān)持定期對各塵毒監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測,，并向職工公告。各單位要采取有效措施,，杜絕跑,、冒、滴,、漏,，確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%。

3,、加強(qiáng)勞保用品的管理,，對勞保用品的計劃、審批,、訂購質(zhì)量,、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo),、督促職工按要求穿戴,、使用。

4,、有計劃地對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,，保障職工的健康。

企業(yè)安全工作計劃方案 企業(yè)安全工作計劃篇二

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，落實(shí)安全責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,，特別就這20xx年下半年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定：

按照集團(tuán)公司安全工作會議部署,，以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求，堅(jiān)持以人為本,，全面,，協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山“的理念,，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，全面開展安全檢查,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定改善,。

一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,，火災(zāi)事故為零，重大人員傷亡事故為零,，五百以上工傷賠償事故為零,，五百以下工傷事故低于1%。

二是重點(diǎn)部門的安全形勢狀況要明顯改善,。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為,。食物中毒率為零，商品過期率為零,。

三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,，安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

1,、7月份：制定安全生產(chǎn)工作計劃,。

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善各成員的職能,，開展安全檢查和值班工作,，搞好春節(jié)假期的安全檢查。

2,、8月份：召開安全會議的工作服務(wù)區(qū),，明確的目標(biāo)和任務(wù)。

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,、安全生產(chǎn)管理員職責(zé),，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案,。做好“五一”節(jié)日期間的防火，防盜等安全檢查,，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,，制定具體實(shí)施工作計劃。

3,、9月份：加強(qiáng)食品安全管理,。

重點(diǎn)加強(qiáng)對于周邊飯店，超市食品安全和消防安全的檢查,、整治工作,，開展預(yù)防安全事故為主的工作。

4,、10—12月份：開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作,。

在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,，開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作,。

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“安全發(fā)展”理念,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，緊緊圍繞煤礦安全控制指標(biāo),，進(jìn)一步強(qiáng)基礎(chǔ)、抓隊(duì)伍,、嚴(yán)監(jiān)管,、保安全、興科技,、提效能,、促發(fā)展，進(jìn)一步改善煤礦基礎(chǔ)條件,，全面提高辦礦水平,，千方百計減少一般事故，杜絕較大或重特大事故,，實(shí)現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn),，推動全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

1.加強(qiáng)安全監(jiān)管,，扎實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,。加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè)，健全考核獎罰機(jī)制,，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“分組包干,、責(zé)任到人”的煤礦安全監(jiān)管考核制度,，采取日常檢查、巡查和互查等多種形式,，認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)主管部門的各項(xiàng)監(jiān)察監(jiān)管指令和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，用鐵的手腕切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管和執(zhí)法檢查，將工作重點(diǎn)從事后查處向事前防范轉(zhuǎn)移,，采取行政,、經(jīng)濟(jì)和法律手段，多管齊下,，多項(xiàng)并舉,，從重、從嚴(yán),、從快查處煤礦違法違規(guī)行為,，及時排查和整改安全隱患，確保全縣煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,。

2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提升煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。一是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),。實(shí)現(xiàn)競聘上崗,，要求局監(jiān)管人員切實(shí)做到“作風(fēng)要正,、知識要廣,、業(yè)務(wù)要精、工作要實(shí)”,。二是加強(qiáng)安監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè),。對能力差、責(zé)任心不強(qiáng),、發(fā)揮不了作用的安監(jiān)員要予以辭退,，健全能進(jìn)能出的管理機(jī)制。三是加強(qiáng)監(jiān)管人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。切實(shí)建立完善煤礦安全監(jiān)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn),、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)制度,，采取請進(jìn)來,、走出去的方式，有計劃,、有重點(diǎn)地選派參加各類培訓(xùn),，增強(qiáng)全體監(jiān)管人員的政策法規(guī)意識和業(yè)務(wù)能力。四是加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,，杜絕濫用職權(quán),、徇私枉法等違法違紀(jì)情況的發(fā)生。

3.全力以赴,，扎實(shí)抓好煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作,。嚴(yán)格按照市政府《關(guān)于推進(jìn)全市煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作的指導(dǎo)意見》精神，扎實(shí)推進(jìn)全縣煤礦企業(yè)兼并重組整合工作,，進(jìn)一步調(diào)整,、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、集約化開采，提高辦礦規(guī)模和安全,、裝備,、技術(shù)治理水平，從源頭上減少和控制煤礦安全事故,。同時,，加強(qiáng)對整合主體礦井、被整合礦井和限期退出礦井的安全監(jiān)管,，嚴(yán)防違法違規(guī)組織生產(chǎn),，杜絕安全事故，促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)安全健康發(fā)展,。

4.加大投入,，進(jìn)一步推進(jìn)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要結(jié)合整頓關(guān)閉,、資源整合,、技術(shù)改造等工作，逐步改善辦礦條件;實(shí)行整合,、技改和改擴(kuò)建工程跟蹤管理制度,，確保嚴(yán)格按設(shè)計批復(fù)施工;對確定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范礦和樣板礦的，要按照要求認(rèn)真整改,，抓好地面設(shè)施建設(shè)和“采,、掘、機(jī),、運(yùn)”的各項(xiàng)達(dá)標(biāo),。通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，建立安全型礦井,，實(shí)現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn),。

5.嚴(yán)格管理，進(jìn)一步加快煤礦技改擴(kuò)能工作進(jìn)度,。按照上級xx號文件的要求,，非煤與瓦斯突出礦井的整合技改工作必須在20xx年9月底完成并提出竣工驗(yàn)收申請,，目前，我縣需要技改擴(kuò)能的煤礦有53個,，只有24個完成了技改初步設(shè)計,，17個完成了安全專篇，未同時取得技改初步設(shè)計和安全專篇的有36個,，任務(wù)比較艱巨,。

為強(qiáng)力推進(jìn)我縣煤礦整合與技改擴(kuò)能工作，明年必須采取過硬措施,。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任。采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包礦,，職能部門領(lǐng)導(dǎo)包片的方式,，督促煤礦緊急行動起來，辦理相關(guān)手續(xù),，并明確采礦許可證,、初步設(shè)計、安全專篇,、竣工驗(yàn)收完成時間,，對于在規(guī)定時間，無特殊原因不能完成相關(guān)項(xiàng)目手續(xù)的,，責(zé)令煤礦停工整頓;對不聽勸告的,，通報公安部門停供火工產(chǎn)品。二是加強(qiáng)低瓦斯和高瓦斯技改煤礦的施工管理,。按照上級文件的要求,，對已取得初步設(shè)計和安全專篇的煤礦，必須按設(shè)計要求抓緊施工,，在施工區(qū)域不準(zhǔn)生產(chǎn)出煤;對非施工區(qū)域且符合安全生產(chǎn)條件的，允許布置生產(chǎn)工作面進(jìn)行生產(chǎn),。三是要督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計進(jìn)行施工,，確需要變更設(shè)計的，必須由煤礦企業(yè)申報,，經(jīng)原批準(zhǔn)單位同意,，經(jīng)原設(shè)計單位修改并按程序報批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可按批準(zhǔn)的修改設(shè)計組織施工,。

6.加大培訓(xùn)力度,，全面提高煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì)。針對煤礦安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,，安全意識淡薄,，特殊工種人員操作技能差,，流動性大的特點(diǎn)，明年我們繼續(xù)本著缺什么補(bǔ)什么,、干什么學(xué)什么的原則,，采取分期分工種辦班的方式，認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)活動,，不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和操作技能,。加大對煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)工作的檢查力度，建立健全煤礦從業(yè)人員上崗證的制作,、發(fā)放和治理程序,，嚴(yán)格落實(shí)全員培訓(xùn)制度，實(shí)行全員掛牌上崗,。

企業(yè)安全工作計劃方案 企業(yè)安全工作計劃篇三

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)＂安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理＂的安全生產(chǎn)方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理,；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,。在全公司推行＂全面、全員,、全過程和全天候＂的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到＂職責(zé)明確,，警鐘長鳴,，常抓不懈＂，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗,！

安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,，全員參與,，持續(xù)改善。安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1,。生產(chǎn)安全死亡和1到4級工傷事故為零事故,。

2。生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行,、使用過程中非正常損壞,、損失事故為零事故。

3。環(huán)保職責(zé)零事故,。

4,。隱患整改率為100%。

根據(jù)xx辦04號,、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針＂安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理。＂為原則,，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全職責(zé),，開創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹＂安全第一，預(yù)防為主＂的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，出實(shí)招、使真勁,，把＂安全第一＂的方針真正落到實(shí)處,，經(jīng)過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)職責(zé)制，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到＂第一＂的位置上,；僅有從思想上重視安全,，職責(zé)意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即＂學(xué)到位,、想到位、講到位,、管到位,、做到位、考到位＂,；才能深入落實(shí)安全職責(zé),，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行＂誰主管，誰負(fù)責(zé)＂和＂管生產(chǎn)必須管安全＂的原則,，確保公司安全生產(chǎn),。

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

1,。認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,，部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅(jiān)持班中的安全檢查,，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。

2,。加強(qiáng)對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范,，做好專項(xiàng)整治工作,。

3。加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

4。對查出的事故隱患,，要按照＂三定四不推＂原則,，及時組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,。

提高全員安全綜合素質(zhì)經(jīng)過宣傳、教育,、創(chuàng)立群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改善其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實(shí)現(xiàn)從＂要我安全＂到＂我要安全,、我會安全＂的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性,，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平。

1,。安全培訓(xùn),，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2,。督促部門,、班組開好安全會,；適時供給安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3,。繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4。加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)本事，防止事故的發(fā)生,；對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗,。

5。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6,。深入開展好＂安全月＂和安全生產(chǎn)競賽活動,。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，經(jīng)過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度,，到達(dá)以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識,；引導(dǎo)分廠,、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理,，落實(shí)職責(zé),；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,，消除安全漏洞,。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵機(jī)制,，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移,，關(guān)口前移,，要求把安全職責(zé)落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門,、每一個班組,、每一位員工，真正做到安全工作全方位,、全過程,、全員參與，全方面覆蓋,，實(shí)行安全評優(yōu)評先,。

1。簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書,。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,，要做到＂千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)＂,，把安全生產(chǎn)職責(zé)切實(shí)落實(shí)到每個部門,、車間和崗位及個人。實(shí)行＂員工個人與班組,、班組與車間（部門）,、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理＂實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書,，做到在安全工作中各盡其職,，各負(fù)其責(zé),。

2。建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系,。目前公司考核各部門,、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組,，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立,。為此，要求各單位在20xx年x月5日前全部完成＂部門（車間）和班組＂兩級績效考核方案,，并報公司安全部審查備案,。

3。各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際,；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,，建立健全貼合本單位安全生產(chǎn)要求的＂部門（車間）和班組＂兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,。

公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著＂安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,。＂的方針,，按照＂誰主管,、誰負(fù)責(zé)＂的原則,，進(jìn)一步分清職責(zé),，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),，堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線服好務(wù),、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo),，積極行動,，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí),、抓好,，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

企業(yè)安全工作計劃方案 企業(yè)安全工作計劃篇四

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理,。并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到實(shí)處,。

零傷亡、零事故,、零損失,。

以公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理。”為原則,，以各項(xiàng)目和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，出實(shí)招,、使真勁,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,。只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位,、想到位,、講到位、管到位,、做到位,、考到位”。才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，確保公司安全生產(chǎn),。

根據(jù)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。嚴(yán)格按照新《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

1,、認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,，部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅(jiān)持班中的安全檢查,，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。

2,、加強(qiáng)對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范,，做好專項(xiàng)整治工作,。

3、加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生,，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

4、對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,。

通過宣傳,、教育、不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進(jìn)其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性,，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平。

1,、安全培訓(xùn),，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2,、督促部門、班組開好安全會,。適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3,、加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生。對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗,。

4。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

5,。深入開展好“安全月”和活動。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識,。

全面開展安全績效考核管理工作。強(qiáng)化基層安全管理,、安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,，消除安全漏洞。細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),，將安全工作重心下移,，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個部門,、每一個班組、每一位員工,，真正做到安全工作全方位,、全過程、全員參與,，全方面覆蓋,，實(shí)行安全評優(yōu)評先。

綜上所述：公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任,，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo),，積極行動,，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí),、抓好,，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

企業(yè)安全工作計劃方案 企業(yè)安全工作計劃篇五

牢固樹立安全發(fā)展理念,，堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),，著力解決安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,、監(jiān)管體制機(jī)制不夠完善、企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不力等突出問題,，切實(shí)增強(qiáng)安全防范治理能力,，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)工作新格局。

堅(jiān)決杜絕較大及以上安全事故發(fā)生,，一般性事故起數(shù)與死亡人數(shù)雙下降,，切實(shí)維護(hù)好人民群眾生命財產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn),。

——生產(chǎn)安全事故得到有效控制。安全形勢穩(wěn)定可控,，全縣沒有較大及以上事故,，一般性安全事故和死亡人數(shù)大幅下降。

——企業(yè)安全生產(chǎn)水平全面提升,。安全生產(chǎn)長效機(jī)制逐步健全,，隱患排查治理、風(fēng)險管控和應(yīng)急處置能力大幅提高,，規(guī)模以上企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率100%,。

——安全監(jiān)管保障能力顯著增強(qiáng)。監(jiān)管執(zhí)法機(jī)制體制改革全面完成;創(chuàng)新安全監(jiān)管考核工作激勵機(jī)制;全面落實(shí)重大隱患“一單四制”工作制度;全面推行安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理;完善“打非治違”常態(tài)機(jī)制,。

——安全基礎(chǔ)保障得到有效改善,。完善安全生產(chǎn)監(jiān)控平臺建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與職業(yè)健康“一張網(wǎng)”,，煤礦,、危險化學(xué)品重大危險源線上實(shí)時監(jiān)控;煤礦重大隱患綜合治理落實(shí)到位，煙花爆竹全面實(shí)現(xiàn)分類分級管理,。

20xx年第二季度,，安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)主要是推進(jìn)“六大工程”：

(一)強(qiáng)化安監(jiān)干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)“能力素質(zhì)提升”工程,。強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍教育管理,，切實(shí)制定執(zhí)行安監(jiān)隊(duì)伍政策法規(guī)知識和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)計劃，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任,，規(guī)范行政審批,，規(guī)范行政行為，著重規(guī)范行政執(zhí)法行為,，建設(shè)一支思想政治素質(zhì)過硬,、專業(yè)技能過硬、依法行政、敢于擔(dān)當(dāng),、主動作為,、能干事的高素質(zhì)安監(jiān)隊(duì)伍。

(二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,，推進(jìn)“安全責(zé)任落實(shí)”工程,。推行安全監(jiān)管工作考核管理辦法,，通過檢(巡)查倒逼(促)監(jiān)管責(zé)任落實(shí),，以此來推動企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)，對因工作不到位,、工作不落實(shí)導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,，實(shí)行“一案雙查”,，既查生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任,，也查監(jiān)管失職瀆職責(zé)任;對發(fā)生安全事故的企業(yè),，執(zhí)行上限處罰，涉嫌犯罪的依法移送司法機(jī)關(guān)處理,。

(三)強(qiáng)化安全隱患排查治理,，推進(jìn)“隱患整治銷號”工程。實(shí)行企業(yè)分級分類管理,，制定事故隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格安全隱患臺賬管理和動態(tài)監(jiān)管,，嚴(yán)格安全隱患分級掛牌督辦,，健全考核機(jī)制，強(qiáng)化技術(shù)支撐,，推動安全隱患排查治理全過程閉環(huán)管理和差異化監(jiān)管,，全面落實(shí)安全隱患排查整治銷號工作要求，形成安全隱患會查會改,、真查真改,、重預(yù)防抓治本的排查治理銷號工作長效機(jī)制。

(四)強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,，推進(jìn)“安全綜合治理”工程,。按照安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一部署,，針對重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、重點(diǎn)時段,，制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作方案,，明確專項(xiàng)檢查工作目標(biāo)、時間要求,、責(zé)任單位,、工作要求，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,，做到整體聯(lián)動,、綜合治理，有效排查整治消除安全隱患,。

(五)強(qiáng)化企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),，推進(jìn)“企業(yè)本質(zhì)安全”工程。加快企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作指導(dǎo)和督促檢查,，加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,，倒逼企業(yè)重視安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，提升創(chuàng)建工作水平,，保證創(chuàng)建工作質(zhì)量。確保第二季度全縣規(guī)模以上企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級創(chuàng)建達(dá)標(biāo),。

(六)強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,，推進(jìn)“最后一道防線”工程。加強(qiáng)對監(jiān)管部門,、鎮(zhèn)(街道,、工業(yè)園)、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制情況,、應(yīng)急演練開展情況的督促檢查和指導(dǎo),，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和針對性;強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急處置工作。確保安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制科學(xué),、針對性強(qiáng),，應(yīng)急演練不少于一次，安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置及時有效,。

企業(yè)安全工作計劃方案 企業(yè)安全工作計劃篇六

在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,，我公司采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作,，消除了不少安全隱患,，在取得成績的同時，我公司的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,，安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),，在以后的安全管理工作中我公司將根據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任，加大力度,，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí),、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。因此,，明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作：

1、根據(jù)我公司實(shí)際情況,，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、操作規(guī)程，把我公司安全管理工作制度化,、規(guī)范化,，使我公司安全管理水平上一個新臺階；

2,、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,，各部門、車間都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個員工,、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍；

3,、按要求配備安全管理人員,，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,，確保安全經(jīng)費(fèi)富足,、到位，同時把安全工作的關(guān)口前移,，立足防范,，狠抓“三違”行為；

4,、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識,，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)；

5,、加強(qiáng)我公司員工安全教育培訓(xùn)工作,，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬,、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍,；

6、加強(qiáng)我公司消防安全管理,，同時每月組織一次公司全體人員的消防演練,，為“提高我公司發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力，最大限度地減少人員傷亡和降低公司財產(chǎn)損失”提供保障,，同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏,、勤發(fā)現(xiàn),、勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患,；

7,、認(rèn)真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會,，加大事故隱患排查力度,，開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn),、及時解決存在的安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生；

8,、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,，及時對特種設(shè)備進(jìn)行自檢,，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生,；安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn),，我公司將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,，抓好公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，切實(shí)保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力,。

企業(yè)安全工作計劃方案 企業(yè)安全工作計劃篇七

在新的一年里進(jìn)一步做好本部門的工作,，制定好工作上的總體規(guī)劃，無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,，都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,，我訂立了xx年車間安全生產(chǎn)的工作計劃，以便使公司能在新的一年里有更大的提高和更好的業(yè)績,。

全年目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)無死亡,、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患,，把工傷事故發(fā)生率降至最低。

主要措施：

(1)加強(qiáng)對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),，建立長,、中、短期的安全培訓(xùn)機(jī)制,。

(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,，了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義，真正做到安全生產(chǎn)深入人心,。

(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,，限度的減少潛在的危險因素。

(4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,，設(shè)立危險區(qū)域警示標(biāo)志,。

(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法，及事后相關(guān)職責(zé)追究制度,，把個人及公司損失降到最低,。

全年目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)無大批量槍體報廢，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,，降低產(chǎn)品不良率和報廢率,，確保實(shí)現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo)。

主要措施：

(1)嚴(yán)格按照圖紙?jiān)O(shè)計要求進(jìn)行加工,。

(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門組裝測試后由組長批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn),。

(3)加強(qiáng)對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn),。

(4)進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫,，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性。

(5)建立機(jī)臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度,。

(6)定期檢查機(jī)臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性,。

(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項(xiàng)，保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑?xì)埩?，工序無遺漏,。

(8)組織技術(shù)人員副組長組長定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,，提高機(jī)加工水平，改善加工工藝,，優(yōu)化加工程序,，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。

全年目標(biāo)：全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,，確保公司關(guān)于xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實(shí)現(xiàn),。

主要措施：

(1)加強(qiáng)對刀具夾具圖紙量具的管理，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作,，

(2)配合生管部合理安排機(jī)臺和人員,，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。

(3)改善改善加工方法,，優(yōu)化加工程序,，限度地發(fā)揮機(jī)臺刀具的加工本事，實(shí)現(xiàn)高效率加工,。

(4)進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,，調(diào)動員工工作進(jìn)取性。

(5)定期對機(jī)臺進(jìn)行維修和保養(yǎng),，檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,，提高開機(jī)時間，降低機(jī)臺故障率,。

(6)建立日產(chǎn)量公布制度,，制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度。

(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。

企業(yè)安全工作計劃方案 企業(yè)安全工作計劃篇八

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,。

在全公司推行“全面,、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制,，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴,，常抓不懈”,，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗,！

安全生產(chǎn)方針：以人為本安全第一預(yù)防為主全員動手綜合治理科學(xué)管理改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展

安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生安全事故，不損害人體健康,，不破壞環(huán)境,。

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，出實(shí)招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位,、講到位,、管到位、做到位,、考到位”,；才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，確保公司安全生產(chǎn)。

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治,。

1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,，部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅(jiān)持班中的安全檢查,，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。

2.加強(qiáng)對危險場所的管理工作,，等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作,。

3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象,，限度降低各類事故的發(fā)生,，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

4.對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,。

通過宣傳、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識和行為,，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動*,，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓(xùn),，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2.督促部門,、班組開好安全會；適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),，做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》,、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

企業(yè)安全工作計劃方案 企業(yè)安全工作計劃篇九

為強(qiáng)化我公司各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理，提高員工安全意識,，有效控制各類傷亡和其它重大事故,，預(yù)防或一般安全事故，特制定20xx年年度安全工作計劃,。

20xx年安全工作重心：以控制“人的不安全行為”為工作核心,，實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，從硬件和軟件上為員工提供一個良好的安全環(huán)境,。

1,、 重大人身傷亡事故為零；

2,、 重大火災(zāi)事故為零,；

3、 重大爆炸事故為零,；

4,、 重大交通事故為零；

5,、 重大生產(chǎn)事故為零,；

6、 重大設(shè)備事故為零；

7,、“三違”處罰率達(dá)100％,；

8、“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn),，較大污染事故和重大污染事故為零,；

9、 多人急性中毒事故為零,；

10,、輕傷率小于3％；

11,、最大限度地減少一般事故,，安全隱患的整改率達(dá)100％；

12,、員工安全培訓(xùn)上崗持證率達(dá)100％,；

13、職工工作,、生活環(huán)境符合國家法律,、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

20xx年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開,。各部門,、車間要牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推進(jìn),、同總結(jié),、同考核，形成齊抓共管的良好局面,。

1,、由于公司部分職能部分的領(lǐng)導(dǎo)有所變動，首先要建立健全公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，采取有力措施,，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工，形成縱向分級管理,、橫向分工負(fù)責(zé),、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系,。

2、公司負(fù)責(zé)人與部門,、車間,，部門、車間負(fù)責(zé)人要逐級與員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，進(jìn)一步明確和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

3,、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,，按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎懲考核。

1,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,，認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《崗位安全操作規(guī)程》等知識學(xué)習(xí),。

2,、積極開展全國安全月活動，廣泛營造“安全發(fā)展,、預(yù)防為主”的安全文化氛圍,，充分利用報刊、黑板報,、宣傳畫,、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

3,、做好公司新進(jìn),、轉(zhuǎn)崗、離崗三個月以上人員的三級安全教育,，做好外協(xié)施工人員的安全培訓(xùn)工作,。

4、組織好年度安全再教育培訓(xùn)和考試,，做好特種作業(yè)人,、安全管理人員、危險作業(yè)崗位操作人員等審核與安全教育培訓(xùn)工作,。

5,、舉辦消防、防汛,、急救等應(yīng)急預(yù)案演練活動,，提高廣大職工事故應(yīng)急救援能力。

6,、加強(qiáng)“三違”等知識的宣傳教育,，加大現(xiàn)場反違章力度,。

7、每月有計劃的對員工進(jìn)行安全知識教育,。

1,、繼續(xù)做好修訂后安全管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進(jìn)工作。

2,、進(jìn)一步規(guī)范“安全作業(yè)票”的管理,。

3、制訂檢修方案,，規(guī)范檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

4、加大對各類安全整改項(xiàng)目管理,，按照隱患整改“五定”要求進(jìn)行管理,。

5、定期做好特種設(shè)備及安全附件的報檢工作,。

6,、按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施,、各種安全警示標(biāo)志,。

7、做好安全風(fēng)險分析工作,。加強(qiáng)危險化學(xué)品,、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。

1,、規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè),，確保安全生產(chǎn)。

2,、按照定置管理要求保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,、工作票,、動火票制度。運(yùn)行人員要認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,；檢修人員要嚴(yán)格履行工作票審批手續(xù),，落實(shí)工作負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)職責(zé)，并做好危險因素的辯識和控制,，對一些關(guān)鍵性,、綜合性、危險性大的作業(yè)項(xiàng)目,，應(yīng)制定特殊施工技術(shù)方案與安全措施,。

4,、做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)厲查處“三違”現(xiàn)象,。

1,、做好日常、季節(jié),、節(jié)假日,、專項(xiàng)、綜合性等的安全檢查工作,，定專人,、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù),，并做好復(fù)查,、考核和記錄,。

2,、按照20xx年安全檢查形式及頻次開展安全檢查工作。

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險源的監(jiān)控管理工作,。

2,、各部門,、車間要定期對管轄區(qū)域內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查并做好風(fēng)險分析,，對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,，并認(rèn)真組織實(shí)施,。

3、利用生產(chǎn)平衡會以及車間,、班組的安全會議,，開展危險源分析活動，制訂安全措施,，做好交底工作,。

1、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查,、分析和考核,，嚴(yán)格責(zé)任事故的追究，認(rèn)真落實(shí)防范措施,，做到有布置,、有記錄、有檢查,、有考核,。

2,、及時發(fā)放事故通報，廣泛組織職工學(xué)習(xí),，讓廣大職工從中受到深刻教育,。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《承包商管理制度》,，對外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審查把關(guān),，搞好安全培訓(xùn)，明確雙方安全責(zé)任,，嚴(yán)格開,、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊(duì)伍承攬外包工程,。

2,、認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。

3,、做好臨時用工管理,，臨時工進(jìn)廠必須經(jīng)過安全知識學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場,。

4,、做好對外來施工項(xiàng)目的安全監(jiān)察。

1、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求,，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,，進(jìn)一步加強(qiáng)動火作業(yè)的管理,。

2,、定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查,，做好維護(hù)工作,。

3,、完善公司專職消防員組織，積極開展消防演練活動,，提高防火自救能力,。

1、做好有關(guān)職業(yè)危害方面的宣傳，督促做好個人防護(hù)。

2、嚴(yán)格按要求購置發(fā)放勞保護(hù)品,，及時發(fā)放保健費(fèi)用。

3,、按計劃做好接觸職業(yè)危害物質(zhì)崗位人員的體檢工作，體檢率達(dá)100%。

4,、建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護(hù)檔案

5,、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好作業(yè)場所噪聲,、空氣檢測,，對現(xiàn)場防毒防噪措施實(shí)施監(jiān)督。

6,、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，對超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護(hù)措施的違章現(xiàn)象及時糾正。

按照危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，我公司已于20xx年12月開始策劃安全管理標(biāo)準(zhǔn)化二級工作,，計劃于在20xx年2月正式實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化體系。

企業(yè)安全工作計劃方案 企業(yè)安全工作計劃篇十

20___年下半年,，是我公司推行規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，提升管理,，進(jìn)一步發(fā)展壯大的半年,，公司將以“安全第一,，預(yù)防為主。綜合治理,，環(huán)境友好,。持續(xù)改進(jìn)，健康和諧”的安全生產(chǎn)方針,，強(qiáng)化各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理,，踏踏實(shí)實(shí)搞好安全工作，具體工作計劃如下：

1,、死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零

2,、重大火災(zāi)（爆炸）事故為零

3、重大設(shè)備事故為零

4,、重大責(zé)任事故為零

5,、重大污染事故為零

6、急性中毒事故為零

7,、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%

8,、特種作業(yè)持證上崗率為100%

9、事故隱患整改率為99%

10,、工作場所危害因素達(dá)標(biāo)率為98%

公司將逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,。按照國家《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》，重新修訂有關(guān)安全管理制度,，規(guī)范員工的行為,，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，爭創(chuàng)國家三級安全標(biāo)準(zhǔn)化單位,，確保公司員工的健康和安全。

按照要求標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級主管部門的的要求,，對公司的重大危險源加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生,。

重新修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,，督促部門完善各自的預(yù)案，并進(jìn)行演練,，做到對安全事故的發(fā)生有預(yù)測,、有預(yù)警、有預(yù)案,，使公司能夠有效防范事故,、化解事故、應(yīng)對事故。

目前,，公司各裝置雖然運(yùn)行相對平穩(wěn),，但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設(shè)備的不穩(wěn)定性，將直接給生產(chǎn)裝置帶來不利影響,。因此,，今年要繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，加大作業(yè)監(jiān)督力度,，特別要做好以下工作：

（1）各部門要加強(qiáng)安全巡檢,，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改,。

（2）動火,、動土、高處等特殊作業(yè),，要嚴(yán)格辦理作業(yè)證,，嚴(yán)禁無證作業(yè)。

（3）加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù),、保養(yǎng),，并定期進(jìn)行檢測。

（4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理,。

（5）做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作,。

（1）公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。

（2）繼續(xù)加強(qiáng)檢修期間的安全督查工作,，特別是嚴(yán)格“九大票證”管理,，杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè),。

（3）認(rèn)真抓好專業(yè),、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中,、節(jié)后檢查,。

（4）專、兼職安全員要繼續(xù)實(shí)行每日安全巡檢制度,。

（5）重點(diǎn)落實(shí)好隱患報告制度,。

（一）認(rèn)真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。

（二）堅(jiān)持日常教育及全員安全教育

（1）20___年下半年,，公司要對全體員工至少進(jìn)行一次全員安全技術(shù)培訓(xùn)。

（2）對轉(zhuǎn)崗人員,、停工學(xué)習(xí)人員等要按公司培訓(xùn)教育制度,，認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)，不合格者，嚴(yán)禁上崗,。

（3）重點(diǎn)抓好參加項(xiàng)目建設(shè),、裝置大修等外來人員的安全管理工作。

（三）為搞好班組安全管理,，結(jié)合班組安全達(dá)標(biāo)活動,，今年將分兩期重點(diǎn)對公司班組長進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（四）將不定期對專兼職安全管理人員進(jìn)行安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

（五）組織開展多種形式的安全宣教活動,。

（1）結(jié)合6月份全國開展的“安全生產(chǎn)月”，公司將屆時舉辦一期中層管理人員安全知識培訓(xùn)班,。同時,，將根據(jù)上級要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況,，開展多種形式的安全宣教活動,。

（2）11月份，舉辦一次公司事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,。

（六）搞好特殊工種人員的培訓(xùn)和管理,。

根據(jù)上級部門要求，公司在20___年下半年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,，要堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主。綜合治理,，環(huán)境友好,。持續(xù)改進(jìn)，健康和諧”的方針,，大力預(yù)防,、控制、消除職業(yè)病危害,。督促有關(guān)部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制,，制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,，建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護(hù)檔案,，采取對公司現(xiàn)場噪音、化學(xué)毒物等危害物的監(jiān)測,，切實(shí)保障公司職工的身體健康,，促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

企業(yè)安全工作計劃方案 企業(yè)安全工作計劃篇十一

各辦（中心）,、大隊(duì),，各工作片：

今年安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)總體目標(biāo)是“提質(zhì),、擴(kuò)面、增量”,，規(guī)模以上企業(yè)60%以上達(dá)標(biāo),，重點(diǎn)是電動工具全行業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化，20臺以上沖壓剪切企業(yè)車間必須達(dá)到?jīng)_壓剪切安全生產(chǎn)管理規(guī)范化,，其他行業(yè)規(guī)范化按下達(dá)任務(wù)數(shù)完成,。

（一）鎮(zhèn)政府任務(wù)

1、調(diào)查摸底,，確定名單,。根據(jù)市局下達(dá)任務(wù)數(shù)，摸清企業(yè)基本情況,，3月30日前匯總上報市安監(jiān)局,。

2、召開會議,，全面動員,。首先召開開展規(guī)范化建設(shè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，進(jìn)行全面動員部署,，統(tǒng)一思想,，明確任務(wù)。其次召開規(guī)范化工作培訓(xùn)會,，發(fā)放各類規(guī)范化臺帳,。（4月15日前完成）

（二）企業(yè)任務(wù)

1、建立組織,。成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長,，分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)部門及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,、各車間負(fù)責(zé)人等組成的安全生產(chǎn)規(guī)范化領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)范化工作的組織和協(xié)調(diào)。（4月20日前完成）

2,、分解任務(wù),。明確各部門、各車間及各相關(guān)人員創(chuàng)建安全生產(chǎn)規(guī)范化各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé),，并確定專人負(fù)責(zé)上報鎮(zhèn)安監(jiān)中隊(duì),。（4月30日前完成）

3、廣泛宣傳,。利用廠報,、黑板報等宣傳開展安全生產(chǎn)規(guī)范化的目的、意義,、目標(biāo),。（全年開展宣傳）

4,、宣貫培訓(xùn),。組織安全生產(chǎn)規(guī)范化管理考評細(xì)則的培訓(xùn)貫徹,。（4月30日前完成）

（一）鎮(zhèn)政府任務(wù)

1、走訪企業(yè),，上門指導(dǎo),。定期到企業(yè)指導(dǎo)規(guī)范化工作每月不少于1次。

2,、對照細(xì)則,，督促整改。通過檢查企業(yè)現(xiàn)場安全狀況,、規(guī)章制度落實(shí)及“三類”人員培訓(xùn)情況,，找出不足及存在問題，督促企業(yè)限期專人落實(shí)整改,。（7月30日前完成）

3,、檢查臺帳，督促完善,。檢查企業(yè)規(guī)范化臺帳,，督促其專人落實(shí)。（9月30日前完成）

（二）企業(yè)任務(wù)

1,、對照細(xì)則找差距,，按照考評細(xì)則逐項(xiàng)對照，找出存在問題及不足,，確定每項(xiàng)整改責(zé)任人,，在規(guī)定時間內(nèi)落實(shí)。（6月30日前完成）

2,、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度與操作規(guī)程,。完善后的安全規(guī)章制度與操作規(guī)程由企業(yè)發(fā)文公布實(shí)施，并組織員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn),，使員工人人會按規(guī)程使用操作,。（5月30日前完成）

3、合理有效的配備消防器材,，落實(shí)專人定期檢查,。（5月30前完成）

4、規(guī)范用電設(shè)施線路及電風(fēng)扇,、移動用電工具的使用,，按要求做好設(shè)備接地，安裝漏電保護(hù)器,。（6月30日前完成）

5,、安全設(shè)施整改與完善,。沖壓設(shè)備檢測已逾期或新安裝的重新申請安全性能檢測，對檢測發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，立即組織力量進(jìn)行整改,，整改完成向市安全性能檢測站申請復(fù)查，取得沖壓設(shè)備安全性能準(zhǔn)用證,。其他特種設(shè)備如：貨梯,、起重設(shè)備、鍋爐壓力容器等要經(jīng)有關(guān)部門檢測合格,。（5月30日前完成檢測,，6月30日前完成整改）

6、組織“三類人員”安全教育培訓(xùn),。主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員參加市安監(jiān)局統(tǒng)一組織的安全培訓(xùn),，取得安全生產(chǎn)資格證；沖壓工,、特殊工種人員參加市安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中心統(tǒng)一組織的培訓(xùn),，取得上崗證或特殊工種操作證；企業(yè)自行組織其他員工按規(guī)定進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn),。（7月30日前分批培訓(xùn)完成）

7,、規(guī)范車間的安全警示標(biāo)志（包括：安全標(biāo)志、安全線,、安全色）的設(shè)置,。（7月30日前完成）

8、加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理,。實(shí)行車間定置管理,，規(guī)范設(shè)備擺放、物料,、成品堆放,，留足通道。（8月30日前完成）

9,、制定應(yīng)急預(yù)案,。預(yù)案制訂要有針對性、可操作性,，并每年必須組織不少于一次的演練,。（6月30日前完成應(yīng)急預(yù)案制訂完善，8月30日前組織演練）

10,、做好臺帳記錄,。按規(guī)范化內(nèi)容做好會議、培訓(xùn),、檢查,、演練等記錄,，形成臺帳。（9月30日前完成）

（一）鎮(zhèn)政府任務(wù)

催報驗(yàn)收,。指導(dǎo)幫助企業(yè)填好申報表,，當(dāng)?shù)卣w章后上報市安監(jiān)局。

（二）企業(yè)任務(wù)

1,、對照考評細(xì)則進(jìn)一步自評,，完善各項(xiàng)考評細(xì)則內(nèi)容,。（10月15日前完成）

2,、進(jìn)一步完善規(guī)范化臺帳。（10月20日前完成）

企業(yè)安全工作計劃方案 企業(yè)安全工作計劃篇十二

20xx年安全管理的指導(dǎo)思想是：牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,，關(guān)愛生命,，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念，堅(jiān)決貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針；建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò),，不斷完善安全管理規(guī)章制度,，狠抓制度落實(shí)；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,；加大宣傳教育力度，提高全員安全意識,；強(qiáng)化安全檢查,，查糾各類安全違章違紀(jì)行為；加大隱患整治力度,，完善安全設(shè)施,；進(jìn)一步加強(qiáng)各級人員培訓(xùn)，努力提高全員安全技能,；積極抓好班組建設(shè),，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,，為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障,。

1、死亡,、重傷0,。

2、職業(yè)性疾病0,。

3,、千人負(fù)傷率≤2%,。

4、隱患整改率100%（包括計劃和實(shí)施）,。

5,、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)100%。

6,、特種作業(yè)人員持證上崗率100%,。

（一）健全安全管理的組織考核體系，完善安全管理網(wǎng)絡(luò),，夯實(shí)基礎(chǔ)工作,。

1、各部門要成立以一把手為組長,，主管副職為副組長,，各班組長為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作,，直接輻射到個人,。

2、建立下級對上級負(fù)責(zé)的安全機(jī)制,，上級抓下級的安全管理體系,，形成一級抓一級，一級為一級負(fù)責(zé)的有效運(yùn)行機(jī)制,。

3,、建立安全管理工作制度，明確分工,，責(zé)任到人,。

一是公司每季度召開一次安委會工作會議，由安委會主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會匯報本季度安全管理工作,，研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù),；二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全例會，各部門及相關(guān)單位主管參加會議,，對生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因,，采取的具體措施等情況，研究解決存在的問題,，安排下月工作,；每旬由安全部（科）召開各級安全管理人員參加的匯報會。

4,、不斷加大安全經(jīng)費(fèi)投入,，提高本質(zhì)化安全水平。

完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對安全消防設(shè)施,、煤氣管道,、安全通道、轉(zhuǎn)動部位安全防護(hù),、廠內(nèi)道路,、安全警示等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善。進(jìn)一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng),，確保公司重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)控,。

5、強(qiáng)化考核,，落實(shí)責(zé)任,。

公司繼續(xù)重申，對安全管理工作實(shí)行一票否決,，發(fā)生工亡和沒有完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,，當(dāng)年內(nèi)不得評先受獎，不得提職提薪,，要經(jīng)過次年度的工作考驗(yàn)合格后，方可晉升受獎,。

（二）積極做好員工安全知識和技能培訓(xùn)工作,，提高員工整體安全素質(zhì)。

1,、加強(qiáng)對新入公司員工的安全知識培訓(xùn),，從源頭把好安全教育關(guān)。

一是嚴(yán)格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度,；

二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合,，邀請員工家長參加案例講座，學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合,，安全基本知識考試不及格者不予錄用,；

三是公司、車間,、班組的培訓(xùn),，要結(jié)合崗位實(shí)際和事故案例，做到有講義,、有筆記,、有考試、成績達(dá)標(biāo),。切忌走過場,，公司安全部（科）對車間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果。

2,、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn),。

一是分層次、分對象,，有的放矢搞培訓(xùn),，形成制度，常抓不懈,，班組長及操作人員,，每月培訓(xùn)一次，結(jié)合崗位和工種,，培訓(xùn)相關(guān)知識,，使其達(dá)到對安全操作規(guī)程等相關(guān)知識應(yīng)知盡知，應(yīng)會必會,，讓班組長了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識和標(biāo)準(zhǔn),，懂得管什么，怎么管,；

二是各部門管理人員,，每季度培訓(xùn)一次，重要的是明確責(zé)任,，提高安全管理能力,；

三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和國家相關(guān)規(guī)定,，增加管理知識,，提高管理水平；

四是特殊工種員工要結(jié)合取證,、復(fù)審等時機(jī),，搞好相關(guān)知識培訓(xùn)。整個教育要突出針對性,，強(qiáng)調(diào)實(shí)效性,，把握連續(xù)性，切忌走過場,，安全部（科）要跟蹤指導(dǎo),，監(jiān)督檢查。

3,、利用典型事故案例教育員工,，提高大家的安全防范意識和安全操作技能。

在處理安全事故時,，要按照“四不放過”的原則,。公司各部門應(yīng)做到：

1,、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會，在分析原因的同時,，認(rèn)清事故危險,，制定防范措施，落實(shí)隱患整改,；

2,、要及時上報和傳達(dá)事故經(jīng)過，利用交接班時間和生產(chǎn)調(diào)度時間及時通報,，并舉一反三,，引以為戒，避免類似事件的發(fā)生,；

3,、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因，彌補(bǔ)管理漏洞,，主動開展專項(xiàng)安全檢查,，整改安全隱患；

4,、事故的處理通報,，各部門要復(fù)印下發(fā)到班組，針對事故的原因,、責(zé)任,、防范措施等；

5,、別人亡羊，我們補(bǔ)牢,，及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息,，針對他們的事故案例，使自己受到教育,，有針對性的搞檢查,，抓整改。

（三）加強(qiáng)危險源管理和崗位危險因素控制,，形成公司,、車間、班組三級動態(tài)管理控制體系,。

1,、完善危險源事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練,，確保危險源實(shí)施有效監(jiān)控,。

一是針對重點(diǎn)系統(tǒng)和區(qū)域，公司按國家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。

二是結(jié)合崗位特點(diǎn),，利用檢修,，復(fù)產(chǎn)等時機(jī)，組織員工對預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn),。按照車間每月組織一次,，公司每季度組織一次的演練要求，組織員工在不同環(huán)境,、不同班次中開展預(yù)案演練活動,。演練過程要貼近實(shí)戰(zhàn)，提高質(zhì)量,、保證實(shí)效,。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存,，以備檢查,。公司級演練資料報公司安全部（科）備案。

三是強(qiáng)力推進(jìn)危險因素辨識工作,，對各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險分析,。組織崗位員工對風(fēng)險分析結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險因素,。

（四）立足生產(chǎn)現(xiàn)場,，加強(qiáng)隱患排查，加大整改督辦力度,。

1,、明確檢查的重點(diǎn)部位。

一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理,，責(zé)任落實(shí),，按規(guī)操作，排查隱患,，及時整改等情況,；

二是查車間、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn),、設(shè)備事故搶修項(xiàng)目中現(xiàn)場組織指揮情況,，查安全監(jiān)護(hù)是否到位，組織,、技術(shù),、安全措施是否制定落實(shí)，查基層班組安全自保,、互保落實(shí)情況,；

三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄,、蓋板、梯臺,、輪罩等安全防護(hù)設(shè)施是否齊全完好,，保護(hù)是否靈活有效；

四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施,，按照“三同時”,，全面驗(yàn)收；

五是查“三違”現(xiàn)象,，主要設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施,，警示標(biāo)志是否齊全，嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行,；

六是針對季節(jié)變化,，查冬季“四防”（防寒、防凍,、防滑,、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷電,、防雨,、防風(fēng)）；

七是查特種設(shè)備的證件審驗(yàn),，特殊工種的持證上崗,。

2、明確檢查的主要內(nèi)容,。

針對形成安全事故的四大因素,。

一是查人的不安全行為，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象,；

二是查物的不安全狀態(tài),，以防護(hù)設(shè)施殘缺，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失,；

三是查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善,，工序點(diǎn)檢確認(rèn)制度不健全,，考核制度不落實(shí)為主的制度落實(shí)不到位；

四查作業(yè)環(huán)境不良,，現(xiàn)場雜亂無章,；

五查安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全管理制度考核辦法是否健全，落實(shí)到位,；

六查遵章守紀(jì),、按章操作,、杜絕“三違”；

七查防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài),，運(yùn)行設(shè)備處于安全狀態(tài),，備用。

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企業(yè)安全工作計劃方案 企業(yè)安全工作計劃篇十三

根據(jù)濟(jì)南市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于開展市政工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的通知（濟(jì)市政質(zhì)監(jiān)字〔20xx〕1號）的文件要求,，結(jié)合我單位實(shí)際情況制定本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,。

堅(jiān)持以人為本、以安全為重點(diǎn),、以質(zhì)量為核心,、以科技為動力，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，全面實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化,。

通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)本公司所承建市政工程創(chuàng)建安全文明工地活動深入開展,，提高施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理水平,，增強(qiáng)從業(yè)人員質(zhì)量安全意識，減少安全事故發(fā)生,；實(shí)現(xiàn)企業(yè)行為規(guī)范化,、安全質(zhì)量管理程序化、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化,、場容場貌秩序化,，培育具有示范性、樣板性的安全質(zhì)量“示范工地”,。

公司成立由公司上級主管部門濟(jì)南市xx區(qū)市政工程管理局法人xx組長,，分管局長xx任副組長，企業(yè)法人代表xx,、企業(yè)總工xx,，以及企業(yè)中層以上員工任組員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-20xx）,，按 《濟(jì)南市市政工程標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行組織實(shí)施，依照《濟(jì)南市市

政重點(diǎn)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》附件2嚴(yán)格控制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),。

全面部署“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動”工作,，制定本單位施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案，宣傳開展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動”的目的意義,、內(nèi)容及工作目標(biāo),，讓職工充分了解和參與“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動”，做好從業(yè)人員教育培訓(xùn),。

5.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度 5.1.1安全保證體系

為充分保障所有現(xiàn)場工作人員的安全,，貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵照各級正職是工程質(zhì)量的第一行政負(fù)責(zé)人,，項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人及誰負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)安全的分工原則,，各工區(qū)具體負(fù)責(zé)，以加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場控制和職工安全生產(chǎn)教育為重點(diǎn)的安全管理體系深入開展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地,，確保工程安全,、優(yōu)質(zhì)、高效地建成,。安全保證體系見附圖,。 5.1.2安全管理措施

5.1.2.1嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（jgj46-88）,、《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（gb50194-93）、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》（jgj33-86）,、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）及國家及行業(yè)有關(guān)安全條例和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的規(guī)定,。

5.1.2.2嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理,、工區(qū)負(fù)責(zé)人,、班組長、操作人員,，逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)

專職安全工程師，工區(qū)設(shè)專職安全員,，班組設(shè)兼職安全員,，做到分工明確，責(zé)任到人,。管理者堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五到位”,，即：健全機(jī)構(gòu)到位，安全措施到位,，深入現(xiàn)場到位,，檢查到位，處理問題到位,，并實(shí)行“四全”（即：全員,、全過程、全方位,、全天候）安全管理。 5.1.2.3執(zhí)行安全教育制度并做好登記,。工程開工前,，對所有參加本段工程施工的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，組織學(xué)習(xí)有關(guān)路基、路面施工安全規(guī)則,、規(guī)定,，并結(jié)合本合同段特點(diǎn)，制定有針對性的安全措施,，進(jìn)行宣傳教育,，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識。

5.1.2.4所有特種作業(yè)施工人員,，必須持證上崗,，嚴(yán)禁非特殊工種從事特種作業(yè)。

5.1.2.5在編制施工組織設(shè)計和施工計劃時,，必須同時制定安全技術(shù)措施計劃,，對重點(diǎn)、復(fù)雜的工程要編制專門安全技術(shù)措施,。 5.1.2.6執(zhí)行定期安全檢查制度,，項(xiàng)目經(jīng)理部每月一次，工區(qū)每周一

次,，班組一日一次,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題,，發(fā)出安全隱患通知,，并制定對策，限期整改,，專人復(fù)查,。

5.1.2.7施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)志，危險作業(yè)區(qū)要懸掛“危險”或者“禁止通行”,、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志,，夜間設(shè)紅燈示警。

5.1.2.8工地布置符合防洪,、防火,、防雷擊等有關(guān)安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)要求。倉庫,、油庫的設(shè)置遵守國家有關(guān)規(guī)定,。 5.2重大安全事故應(yīng)急預(yù)案 5.2.1高處作業(yè)安全防護(hù)措施

5.2.1.1從事高處作業(yè)人員，必須定期進(jìn)行體格檢查,，凡不適宜高處作業(yè)的人員,，不得從事此項(xiàng)工作。作業(yè)人員必須拴安全帶,、戴安全帽,、穿防滑鞋,。

5.2.1.2高處作業(yè)應(yīng)配備工具袋。小型工具及材料應(yīng)放入袋內(nèi),，較大的工具,，必須拴好保險繩，不得隨手亂放,，防止墜落傷人,，更嚴(yán)禁從高空向下亂扔亂丟。

5.2.1.3六級(包括六級)以上大風(fēng),，為確保施工人員的人身安全,，停止高處作業(yè)。

5.2.2起重安全防護(hù)措施

超重吊機(jī)的保險,、限位裝置必須齊全有效,。駕駛指揮人員必須持有效證上崗，駕駛員應(yīng)做好例保記錄,。吊索器具及繩扣配備使用應(yīng)規(guī)范合理,，嚴(yán)格掌握報廢標(biāo)準(zhǔn)。種類安全（包括制動）裝置的防護(hù)罩,、蓋齊全,。起重吊機(jī)與輸電線路（垂直、水平方向）應(yīng)按規(guī)定保持距離,。作業(yè)時,，吊機(jī)停放須穩(wěn)固無傾斜，壁桿幅度指示器應(yīng)靈敏可靠,。遵守起重吊裝“十不吊”中的規(guī)定,。

企業(yè)安全工作計劃方案 企業(yè)安全工作計劃篇十四

年度安全工作計劃書的制定，旨在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，完成安全管理目標(biāo),，提高職工安全防范意識，減少或基本消除傷亡等重大事故的發(fā)生,。

年度安全工作要服從上級安全部門的規(guī)定,，加強(qiáng)監(jiān)管，深化整治,，堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，詳細(xì)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行,。

遵循“法律化,，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，系統(tǒng)化”的工作實(shí)施方法規(guī)則,，進(jìn)一步改善職工安全生產(chǎn)意識,，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，建立長期有效的安全機(jī)制,，以確保企業(yè)長時間的生產(chǎn)安全。

年度安全工作重點(diǎn)：“安全第一,，預(yù)防為主,，全員動手，綜合治理”為安全工作準(zhǔn)則,，遵循“全面,，全過程，全方面,，全天候”的安全管理原則,，完善和落實(shí)安全管理細(xì)則，做到有章可循,，違章必究,，獎罰分明，責(zé)任到位,，消除非法,，杜絕違章，確保安全生產(chǎn),，在這樣的前提下,，以最大限度地提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。

在新一年度企業(yè)專門制定了的安全工作計劃：

1,，重傷,，重大和重、特大安全生產(chǎn)事故為零,。

1）無因工死亡事故;

2）無重大泄漏,，中毒事故;

3）無重大火災(zāi)或爆炸事故;

4）無重大設(shè)備爆炸事故;

5）無重大安全、公共安全事故,、;

6）無嚴(yán)重?fù)p傷事故;

2,，一般由事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬元產(chǎn)值;

3，職工輕傷與其他一般安全事故率不超過0.5%,。

第二,，安全工作的要點(diǎn)：

（一）通過技術(shù)進(jìn)步革新，提高生產(chǎn)的安全性,，引進(jìn)安全設(shè)備,，提高原有設(shè)備配置和工藝，以提高總體生產(chǎn)設(shè)備的安全可靠性。

1,，配合車間進(jìn)一步改善,、健全安全生產(chǎn)評估機(jī)制，杜絕危險操作行為,，逐步建立一個安全評測系統(tǒng),。

2，做了安全工作定期記錄工作,，并探索新技術(shù),，新工藝，確保工程項(xiàng)目運(yùn)行安全,。,。

3，為企業(yè)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢查,，并保存,、做好會計信息，還有一些特殊設(shè)備要定期檢查,，禁用超過維修期的生產(chǎn)設(shè)備,。

4，繼續(xù)把重點(diǎn)放在對危險化學(xué)品管理工作上,。進(jìn)一步完善重大危險源的控制措施,，在關(guān)鍵位置和關(guān)鍵區(qū)域設(shè)置明顯隔離標(biāo)致，嚴(yán)禁不相關(guān)職工進(jìn)入,。

（二）推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,，完善安全組織和管理制度，落實(shí)安全責(zé)任,，強(qiáng)化安全管理,，保證安全工作的有效實(shí)施。

1,，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,，與每位職工簽訂安全責(zé)任書，監(jiān)督每個崗位,，每個人的安全工作執(zhí)行情況,。

2，實(shí)施全過程的風(fēng)險管理,。完善風(fēng)險評估機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)對危險因素辨識和風(fēng)險評估的業(yè)務(wù)能力，并有效實(shí)施風(fēng)險控制措施,，排除重大風(fēng)險,，以確保在工作活動在可承受風(fēng)險能力的范圍之內(nèi),。

3，認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),、安全生產(chǎn)教育,。

4，認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理系統(tǒng)》,，加強(qiáng)對危險化學(xué)品的生產(chǎn),、運(yùn)輸、儲存,、使用等環(huán)節(jié)的層層把關(guān),。

（三）全面加強(qiáng)安全技能、安全意識培訓(xùn),，形成“安全生產(chǎn)、安全第一”的企業(yè)核心文化,。

1,，加強(qiáng)進(jìn)廠新工人的安全技能、安全意識培訓(xùn),。

2,，掌握特種作業(yè)人員培訓(xùn)成效的調(diào)查與收集。

3,，明確各崗位的安全職責(zé),，并加強(qiáng)具體崗位的特定安全生產(chǎn)培訓(xùn)。提高職工安全生產(chǎn)技能,，提高崗位安全生產(chǎn)管理水平,。