時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

企業(yè)安全工作計(jì)劃 企業(yè)安全工作計(jì)劃篇一

為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,，提高安全執(zhí)行力,。根據(jù)公司要求、結(jié)合我廠實(shí)際,，在20xx年我廠的安全管理工作中,，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以職業(yè)健康安全管理體系為指導(dǎo),，加強(qiáng)隱患的檢查與整改,，不斷提升安全管理水平。確保千人負(fù)傷率低于2,，杜絕重傷以上事故,，力爭實(shí)現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患,，實(shí)現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面,。

以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ),、重基層,、嚴(yán)管理”為安全管理方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,，以6s精益管理和安全確認(rèn)制為抓手,，以推進(jìn)職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn),，樹立科學(xué)理念,，落實(shí)各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個(gè)安全,、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

1,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí),，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制；

首先,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，各職能副廠長,、工會(huì)主席；車間,、科室一把手要和廠部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并按照廠部要求,，將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到車間,、班組以及每一名職工，同時(shí),，層層簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀,。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變,，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查督促,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、治理隱患,、解決難題,。四是個(gè)科室應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí),、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持“四不放過”原則,，對(duì)險(xiǎn)肇事故,、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn),、搞好安全生產(chǎn),。

班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件,。一是各車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度,。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，提醒職工遵章守紀(jì),，制止違章行為的作用,。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能,。加強(qiáng)對(duì)職工《安全操作規(guī)程》,、《崗位危險(xiǎn)預(yù)知》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》,、《安全生產(chǎn)禁令》,、《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ),。

三是明確職責(zé),，落實(shí)責(zé)任，完善班組規(guī)程,、規(guī)章制度,、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評(píng)價(jià)情況,，消除班組違章操作,、違章指揮。四是選樹典型,，按照公司《安全績效考核管理辦法》對(duì)班組進(jìn)行 考評(píng),，對(duì)優(yōu)秀班組長給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，每季度組織一次班組長經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一是抓好關(guān)鍵時(shí)間（交接班時(shí)間,、節(jié)假日時(shí)間,、秋收、麥?zhǔn)盏嚷毠ひ自斐善跇O限的時(shí)間）的安全,。要建立車間領(lǐng)導(dǎo)參加班前會(huì)制度及科室領(lǐng)導(dǎo)包保車間,、班組制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解安全生產(chǎn)存在問題,，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài),。

二是抓好關(guān)鍵部位（重大危險(xiǎn)源,、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的部位）的安全,。對(duì)重大危險(xiǎn)源,、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監(jiān)控,、在控狀態(tài),。建立健全重大危險(xiǎn)源管理制度,，制定演練計(jì)劃，做到每季度組織演練一次,，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂,、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè),、檢修作業(yè),、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè),、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全,。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí)，細(xì)化過程管理,，完善安全確認(rèn)制度,。

四是抓好關(guān)鍵人員（安全意識(shí)差、安全技能差,、安全素質(zhì)低的少數(shù)事故頻發(fā)者）的安全,。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)管，重點(diǎn)培訓(xùn),、重點(diǎn)教育,。時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施,。把聯(lián)保,、互保落實(shí)到位。

4,、結(jié)合6s精益管理,，采取有效措施推行《安全確認(rèn)執(zhí)行辦法》，做到嚴(yán)格檢查,、嚴(yán)格考核

安全確認(rèn)是對(duì)生產(chǎn)過程每一項(xiàng)工作加以確認(rèn)，控制和消除職工誤操作和習(xí)慣性違章操作行為,，減少或降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，從歷來安全事故可以看出，人的不安全行為占事故比例88%,，物的不安全狀態(tài)占10%,；環(huán)境的影響占2%。為此嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》是20xx年安全工作的重中之重,。安全確認(rèn),，即確認(rèn)安全，就是對(duì)自己目前或者將要發(fā)生的動(dòng)作行為,，以及所處環(huán)境是否存在安全隱患進(jìn)行考察,、排察,。為將這項(xiàng)工作落到實(shí)處重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：

1、加強(qiáng)對(duì)全員職工的安全確認(rèn)教育,、培訓(xùn)工作,。按照“想、看,、動(dòng),、查”的確認(rèn)程序進(jìn)行教育，提高職工的安全操作意識(shí)和操作技能,。

2,、做好班前、班中,、班后的安全確認(rèn),。重點(diǎn)是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織。

3,、將安全確認(rèn)工作納入到6s精益管理工作中,，嚴(yán)格按照6s精益管理的要求抓好過程控制。

5,、采取各項(xiàng)措施,，加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度

（1）突出專業(yè)安全檢查。以7個(gè)安全專業(yè)檢查組牽頭,，重點(diǎn)對(duì)我廠的電器,、機(jī)械、壓力容器,、煤氣,、天車、工藝,、消防,、后勤、勞動(dòng)紀(jì)律組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查,。對(duì)查出的隱患要以“線棒材廠隱患通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)隱患整改情況。

（2）強(qiáng)化日常安全檢查,。進(jìn)行經(jīng)常性,、有針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場,，堅(jiān)決采取“邊檢查,，邊整改”的原則，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時(shí)采取有效措施予以糾正,，解決事故隱患,，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時(shí),，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響,，開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電,、防洪,、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查；夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查,；冬季以防寒防凍,、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn),。

（3）抓好檢修,、改造期間的安全工作。要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實(shí)可行的安全措施,，報(bào)安全部門審核后,，嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。同時(shí),，要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),，簽定安全協(xié)議，交納安全抵押金,。安?？谱龊孟嚓P(guān)的資質(zhì)審查、登記,、備案,，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管，嚴(yán)格持證上崗,，確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管、管得住,、管得好”,，將外來施工單位和人員的安全管理落到實(shí)處。

（5）嚴(yán)格特種設(shè)備管理,，杜絕重特大事故發(fā)生。隨著技改步伐的加快,，天車,、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備不斷淘汰與更新，我廠將按照國家特種設(shè)備管理辦法,，對(duì)特種設(shè)備的安裝與校檢嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,，并及時(shí)完善管理臺(tái)賬，實(shí)施全過程監(jiān)督,，確保特種設(shè)備年檢率達(dá)到100%,。

（6）按照公司“五查”要求，繼續(xù)堅(jiān)持從查隱患,、查制度,、查責(zé)任、查防范和查外管五方面入手,，加強(qiáng)隱患排查工作,，將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查,； 二要進(jìn)一步推行《安全隱患排查周報(bào)表》制度,，對(duì)查出的安全隱患和問題，都要建檔,、登記,，對(duì)隱患檢查整改臺(tái)賬，做到整改內(nèi)容,、整改標(biāo)準(zhǔn),、整改措施、整改時(shí)間和整改責(zé)任人“五個(gè)落實(shí)”,。對(duì)隱患分級(jí)處理,，對(duì)于車間和分廠不能解決的隱患，以報(bào)告形式報(bào)相關(guān)部室,，經(jīng)公司批準(zhǔn),，根據(jù)情況適時(shí)整改,，并對(duì)隱患嚴(yán)格落實(shí)pdca閉環(huán)管理，確保整改過的隱患不重復(fù)發(fā)生。

（7）加強(qiáng)對(duì)環(huán)境不安全因素的管理,。主要包括：生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放,、廠房建筑和廠區(qū)坑,、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素,；生產(chǎn)現(xiàn)場的梯臺(tái),、地面、通道及安全防護(hù)設(shè)施存在的缺陷,；生產(chǎn)現(xiàn)場的溫度,、噪聲、粉 塵與易燃易爆物等。 為此,，必須加強(qiáng)對(duì)環(huán)境不安全因素的管理,、檢查和整改。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場檢修作業(yè)或設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)的影響環(huán)境因素的現(xiàn)象,，要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,，確保整體環(huán)境隱患的可控、在控,。

6,、深化過程控制，有效推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系,。

（1）制定詳細(xì)的階段性推進(jìn)計(jì)劃,，以月為單位，把安全體系需要推進(jìn)的工作細(xì)化分類,，明確責(zé)任人,、完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，把推進(jìn)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都量化標(biāo)準(zhǔn),，確保推進(jìn)計(jì)劃有序進(jìn)行,。

（2）每季度總結(jié)一次體系推進(jìn)計(jì)劃的完成情況，對(duì)每項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、評(píng)比,。將存在的問題進(jìn)行匯總，并書面制定改進(jìn)措施,，使體系持續(xù)改進(jìn),，有效運(yùn)行。

（3）對(duì)應(yīng)急預(yù)案施行分級(jí)管理,，對(duì)現(xiàn)有預(yù)案分清各部門職責(zé)及相應(yīng)預(yù)案的級(jí)別,，結(jié)合危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和公司應(yīng)急處置能力,，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)則進(jìn)行編寫,、修訂、完善,，使預(yù)案更具有實(shí)用性,、可操作性。各二級(jí)單位要按照預(yù)案分級(jí)情況,，結(jié)合實(shí)際對(duì)本單位重大危險(xiǎn)源和易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位修訂預(yù)案,。制定年度預(yù)案演練計(jì)劃，做到每季度組織演練一次,，根據(jù)演練情況對(duì)預(yù)案進(jìn)行不斷修訂,、完善,。

同時(shí),，注重發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢和作用,，使安全工作做到齊抓共管。各車間,、科室,、班組及全體職工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù)，切實(shí)履行好自己的職責(zé),，從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié),，樹立一種“無邊界”的合作精神，協(xié)調(diào)不同單位,、不同工序,、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)大安全格局,。

企業(yè)安全工作計(jì)劃 企業(yè)安全工作計(jì)劃篇二

按照集團(tuán)公司安全工作會(huì)議部署,，以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求，堅(jiān)持以人為本,，全面,，協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山“的理念,，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，全面開展安全檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定改善。現(xiàn)將第二季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下,。

一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,，火災(zāi)事故為零，重大人員傷亡事故為零,，x百以上工傷賠償事故為零,，x百以下工傷事故低于x%。

二是重點(diǎn)部門的安全形勢狀況要明顯改善,。發(fā)生損失超過x萬以上的事故為,。食物中毒率為零，商品過期率為零,。

三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,，安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展,。

第二季度：召開安全會(huì)議的工作服務(wù)區(qū)，明確的目標(biāo)和任務(wù),。

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,、安全生產(chǎn)管理員職責(zé)，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案,。做好“五一”節(jié)日期間的防火,，防盜等安全檢查，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，制定具體實(shí)施工作計(jì)劃,。

企業(yè)安全工作計(jì)劃 企業(yè)安全工作計(jì)劃篇三

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，落實(shí)安全責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,，特別就這一年生產(chǎn)安全工作計(jì)劃做一次制定：

按照集團(tuán)公司安全工作會(huì)議部署,，以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求，堅(jiān)持以人為本,，全面,，協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立了 “安全責(zé)任重于泰山“的理念,，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，全面開展安全檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定改善。

一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,，火災(zāi)事故為零,，重大人員傷亡事故為零，五百以上工傷賠償事故為零,，五百以下工傷事故低于1%,。

二是重點(diǎn)部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為,。食物中毒率為零,，商品過期率為零。

三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,，安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展,。

1,、第一季度：制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，完善各成員的職能,，開展安全檢查和值班工作，搞好春節(jié)假期的安全檢查,。

2,、第二季度：召開安全會(huì)議的工作服務(wù)區(qū)，明確的目標(biāo)和任務(wù),。

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé),，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案,。做好“五一”節(jié)日期間的防火，防盜等安全檢查,，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，制定具體實(shí)施工作計(jì)劃。

3,、第三季度：加強(qiáng)食品安全管理,。

重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于周邊飯店，超市食品安全和消防安全的檢查,、整治工作,，開展預(yù)防安全事故為主的工作。

4,、第四季度：開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作,。

在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,，開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作,。

企業(yè)安全工作計(jì)劃 企業(yè)安全工作計(jì)劃篇四

根據(jù)《xx押運(yùn)公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求，重點(diǎn)開展三項(xiàng)活動(dòng),。

1,、開展“宣傳動(dòng)員”活動(dòng)（6月1日至6月6日）

（1）由各單位組織開展動(dòng)員會(huì)，組織全員觀看安全月主題教育片,，采取制作安全橫幅,、安全展板，發(fā)放安全手冊(cè)等多種形式增強(qiáng)宣傳效果,。

（2）開展“專項(xiàng)整治集中攻堅(jiān)戰(zhàn)”專題宣傳活動(dòng),，廣泛發(fā)動(dòng)員工開展“安全紅袖章”、“事故隱患大掃除”,、“爭做安全吹哨人”行動(dòng),；,。

2、開展“教育培訓(xùn)”活動(dòng)（6月7日至6月19日）

（1）組織安全員開展消防安全培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：火災(zāi)的定義與分類,、火災(zāi)的隱患與預(yù)防、消防器材的類別與使用,、消防設(shè)施操作培訓(xùn)等項(xiàng)目,。通過組織開展現(xiàn)場消防培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)普及消防知識(shí),，提升消防自救能力,。

（2）組織開展以“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的管理人員安全培訓(xùn)活動(dòng),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：自燃災(zāi)害科普及應(yīng)對(duì)措施,、典型事故及應(yīng)急救援案例分析以及各類災(zāi)害事故應(yīng)急處置體驗(yàn)等項(xiàng)目。

3,、開“交叉檢查”展活動(dòng)（6月20日至6月30日）

（1）由各單位組織安全員開展安全隱患自查,，發(fā)揮安全骨干作用，提升識(shí)別隱患,、發(fā)現(xiàn)隱患,、治理隱患的能力；

（2）由公司檢查組帶領(lǐng)基層安全員前往各單位開展交叉檢查,，一查現(xiàn)場安全隱患治理,，二查安全基礎(chǔ)臺(tái)賬，三查人員思想,，四查各分（子）公司負(fù)責(zé)人對(duì)本單位自查自檢記錄,，綜合評(píng)定安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任,，推動(dòng)安全發(fā)展,；

工作要求：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，周密部署,。各單位要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，指定專人負(fù)責(zé),，認(rèn)真部署動(dòng)員,，確保組織到位、責(zé)任到位,、明確分工,、細(xì)化任務(wù)、精心落實(shí),，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)納入全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作計(jì)劃,，與業(yè)務(wù)工作同部署,、同檢查、同落實(shí),，確?；顒?dòng)有力有序有效開展。

2,、突出重點(diǎn),，力求實(shí)效。各單位要把“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)與解決當(dāng)前安全發(fā)展,、安全生產(chǎn)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題相結(jié)合,，與精準(zhǔn)落實(shí)常態(tài)化疫情防控、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)等各項(xiàng)工作相結(jié)合,，與推動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任相結(jié)合,，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域,、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)場所的隱患排查整改,，達(dá)到以活動(dòng)促工作,、以活動(dòng)保安全的目的，推動(dòng)安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,。

3,、強(qiáng)化宣傳，及時(shí)總結(jié),。各單位要充分發(fā)揮公司自媒體和網(wǎng)站等平臺(tái)作用,，積極參與應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道，努力形成上下一體,、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的宣傳合力,，極力營造關(guān)心安全生產(chǎn)、參與安全發(fā)展的濃厚輿論氛圍,。要加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)信息跟蹤調(diào)度,，依次組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，掌握活動(dòng)動(dòng)態(tài),，做好臺(tái)賬資料,，并及時(shí)向安全保衛(wèi)部報(bào)送活動(dòng)信息及相關(guān)總結(jié)。

企業(yè)安全工作計(jì)劃 企業(yè)安全工作計(jì)劃篇五

搞好安全生產(chǎn)工作是完成xx集團(tuán)下達(dá)給我司年度經(jīng)營目標(biāo)的前提和基礎(chǔ),，我們一定要認(rèn)真貫徹機(jī)電集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作精神,，把搞好安全生產(chǎn)、環(huán)保工作提到建設(shè)和諧社會(huì)的高度來認(rèn)識(shí),，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn),、環(huán)保的各項(xiàng)工作,。

要始終堅(jiān)持“以人為本”的原則，以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值,、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨,。通過宣傳教育,，進(jìn)一步提高員工安全,、環(huán)保責(zé)任意識(shí)，并落實(shí)在行動(dòng)上,，在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造一個(gè)充分體現(xiàn)“安全第一”的思想氛圍,，形成一個(gè)互相監(jiān)督，互相制約,，互相指導(dǎo)的安全管理體系和環(huán)境,。營造和建設(shè)企業(yè)安全文化，創(chuàng)造安全生產(chǎn)和諧環(huán)境,。

進(jìn)一步完善考核制度,，把安全責(zé)任目標(biāo)列入各企業(yè)的年度經(jīng)營工作目標(biāo)，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤考核,。各企業(yè)在與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的基礎(chǔ)上,，層層推進(jìn)，把安全生產(chǎn)權(quán)力下放,，責(zé)任落實(shí)到所屬企業(yè)崗位,、個(gè)人，公司本部負(fù)責(zé)檢查和督辦,。完善重大危險(xiǎn)源的`管理制度,，建立嚴(yán)密的管理制度和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，確保萬無一失,。落實(shí)重大事故,、事件、災(zāi)害第一時(shí)間報(bào)告制度,，不得隱瞞,、拖延；及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)方面的信息,。同時(shí)要建立完整的安全管理檔案資料,，不斷規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

進(jìn)一步組織安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)知識(shí)和技能培訓(xùn),，使廣大職工熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)相關(guān)操作規(guī)程的基本要求,，掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。要嚴(yán)格持證上崗制度，特殊工種持證上崗率要達(dá)到100％,。

1,、企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場人,、物,、環(huán)境的管理，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度,，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮,，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備（有限空間）作業(yè),、操作票等審批,，杜絕違章作業(yè)、違章指揮,、違規(guī)排放,、違反勞動(dòng)紀(jì)律，確保作業(yè)過程安全,、可控,。

2、加強(qiáng)廠內(nèi)房屋出租戶的安全管理,，并將其納入所在企業(yè)的日常安全管理制度之中,。

3、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,，對(duì)生產(chǎn)過程的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析、監(jiān)控,。

4,、加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理，規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸,。

5,、加強(qiáng)安全保衛(wèi)，做好防盜工作,。

要完善應(yīng)急保障系統(tǒng),，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)重大事故的能力，公司計(jì)劃組織一次安全事故的應(yīng)急演練,。

各企業(yè)每月至少組織一次全面及專項(xiàng)檢查,，車間、班組每日對(duì)工作現(xiàn)場及機(jī)器設(shè)備的安全生產(chǎn)設(shè)施等進(jìn)行例行檢查,，發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)及時(shí)整改,，并把情況及時(shí)上報(bào)公司；公司在每季度和重要節(jié)假日前組織檢查各企業(yè)，重點(diǎn)檢查安全管理制度執(zhí)行情況和安全隱患整改情況,，確保安全管理制度的有效貫徹執(zhí)行,，保證企業(yè)安全生產(chǎn)。

要根據(jù)上級(jí)要求,，及時(shí)組織安全專項(xiàng)活動(dòng),，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，認(rèn)真查找事故隱患,，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中,。

企業(yè)安全工作計(jì)劃 企業(yè)安全工作計(jì)劃篇六

堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主和綜合治理的方針,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，建立安全長效機(jī)制，確保企業(yè)安全長效運(yùn)行,。

1.輕傷率：控制在8%~10%以內(nèi),；

2.職業(yè)病發(fā)病率：控制在2‰以內(nèi)；

3.重大責(zé)任事故為零,；

4.杜絕死亡事故,。

（一）通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造,，提高年度安全水平

1.進(jìn)一步完善工藝措施安全性,，尤其是在停水、停電狀況下引起的安全問題,。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠增加一套應(yīng)對(duì)鹽酸吸收系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng),。

2.探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)、提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,，減少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素,，不斷提高年度安全水平。

3.九月初由技術(shù)部組織完成《安全自動(dòng)化控制系統(tǒng)方案》,，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動(dòng)化控制,，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全。

4.通過工藝創(chuàng)新,，盡可能的減少危險(xiǎn)源,。將化工過程的工藝余熱回收利用，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用,。

5.著力抓好?；返墓芾?，完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施。對(duì)氟化崗位等關(guān)鍵部位實(shí)施錄像監(jiān)控,，每日一報(bào)等方式加強(qiáng)監(jiān)管,。

6.制造部對(duì)設(shè)備及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用,，或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用,，并有計(jì)劃的更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。各部門在七月前完成大修計(jì)劃上報(bào)大修時(shí)的備件,。八月份完成全公司各生產(chǎn)裝置的大修工作,，并對(duì)大修工作進(jìn)行安全考評(píng)。

7.加強(qiáng)廠區(qū)道路管理,，在各危險(xiǎn)區(qū)域做好警戒和綠色通道標(biāo)志,。在廠區(qū)主干道做好限高、限速標(biāo)志,，并用探頭和測速儀對(duì)在生產(chǎn)區(qū)域的車輛運(yùn)行情況和安全行駛情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,。

8.對(duì)全公司的地下消防管網(wǎng)進(jìn)行勘察，由安環(huán)部組織牽動(dòng)8月份完成消防栓,、消防水泡等消防設(shè)施的配置工作,。

（二）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系,，落實(shí)安全責(zé)任,、化安全管理，并保障有效實(shí)施,。

．層層鑒定安全目標(biāo)責(zé)任制。員工每月的績效工資與安全考核相掛鉤,，真正形成一種“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”的安全氛圍。

．實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理,。切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可控制范圍之內(nèi),，組織職業(yè)健康安全管理體系評(píng)審，實(shí)現(xiàn)管理承諾,。

．認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。對(duì)照浙江?；窂臉I(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審考核方法，完善企業(yè)各級(jí)安全管理制度,，記錄臺(tái)賬。由安環(huán)部在九月份提出省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審申請(qǐng),，爭取在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)復(fù)審驗(yàn)收。

．強(qiáng)化現(xiàn)場管理,，公司內(nèi)所有危險(xiǎn)作業(yè)（動(dòng)火,、登高、進(jìn)入有限空間）都必須經(jīng)安環(huán)部審批許可,。班組交接班嚴(yán)格按交接班制度執(zhí)行。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,，根據(jù)公司處罰制度,，對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行及時(shí)制止和處罰，所有的檢修都必須出具設(shè)備交接檢修證明書,。

．嚴(yán)格執(zhí)行檢查和隱患整改制度,，組織開展綜合、專業(yè)等各種檢查活動(dòng),。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，并將整改情況書面報(bào)安環(huán)部備案，納入年終考核,。

．對(duì)來我們公司施工的外來單位人員加強(qiáng)教育,，對(duì)其施工過程中的安全加強(qiáng)監(jiān)管。

（三）

1.加強(qiáng)全員,、技能,、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化的建設(shè)切實(shí)做好三級(jí)教育工作（見安全活動(dòng)記錄本），加強(qiáng)新進(jìn)廠員工的教育,。

2.抓好?；窂臉I(yè)人員的安全培訓(xùn)、取證,、復(fù)審和特征作業(yè)人員的安全培訓(xùn),、取證、復(fù)審工作,。

3.通過《永和氟化工》報(bào)和下放資料等多種形式來學(xué)習(xí)國家的法律,、法規(guī)，杜絕各類違章作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè),，提高員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、工藝紀(jì)律,、安全紀(jì)律的自覺性。

（四）

1.提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力確?，F(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置,、洗眼器、應(yīng)急藥箱,、自給式呼吸器,、現(xiàn)場應(yīng)急塔、消防水泡,、300m3應(yīng)急池等應(yīng)急設(shè)備,。

2.完善應(yīng)急管理體系，進(jìn)一步提高企業(yè)應(yīng)急能力,，補(bǔ)充,、完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。各裝置每年組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急演練,，以提高各級(jí)組織及人員的應(yīng)急處置和自救能力,。

（五）

1.做好職業(yè)病防治、保證員工健康安全認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,，在檢修,、技改、內(nèi)部整治時(shí)要不斷完善作業(yè)場所的工作環(huán)境,。

2.3.有計(jì)劃的對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,，保證職工的健康。加強(qiáng)勞保用品的管理,、對(duì)勞保用品的計(jì)劃,、訂購質(zhì)量、發(fā)放嚴(yán)格把關(guān),，并指導(dǎo),、督促員工按要求穿戴、使用,。同時(shí),，公司根據(jù)安全工作過程中出現(xiàn)的新情況來不斷補(bǔ)充、調(diào)整,、完善以上的各項(xiàng)工作,，確保公司安全工作平穩(wěn)、有序的發(fā)展,。

企業(yè)安全工作計(jì)劃 企業(yè)安全工作計(jì)劃篇七

今年xxxx安全生產(chǎn)工作的思路是：繼續(xù)緊緊圍繞省公司、xxxxx統(tǒng)一安排部署,，為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》,、《云南省安全生產(chǎn)條例》和有關(guān)法律,、法規(guī)，安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任強(qiáng)化落實(shí),，遏制各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故,，促進(jìn)我省交通事業(yè)又好又快發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)xxxxx安全管理工作,，遏止重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施,，結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保全年安全生產(chǎn)無事故,，現(xiàn)擬定以下工作計(jì)劃：

落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作,，狠抓安全生產(chǎn)文明建設(shè)，有效防止各類安全事故的發(fā)生,，特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生,；結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè),，切實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平,。

（一）注重預(yù)防為主，健全安全教育宣傳,、知識(shí)普及體系和重點(diǎn)領(lǐng)域以及班組,、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系，豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，完善管理制度體系,。

（二）注重加強(qiáng)監(jiān)管，重點(diǎn)抓住隧道,、餐廳,、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方，經(jīng)常性地開展隱患排查并落實(shí)改,。

（三）注重落實(shí)責(zé)任,，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組、落實(shí)到每一個(gè)員工,。

（四）強(qiáng)化機(jī)制,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成上下聯(lián)動(dòng),、左右協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,，安全檢查小組成員不但要分工負(fù)責(zé)、也要形成合力,，限度地遏制安全事故的發(fā)生,。

第一季度：開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查（春運(yùn),、春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查）、與各責(zé)任人簽訂安全責(zé)任狀,、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的檢查及安全宣傳教育培訓(xùn)等,。

（一）1月份組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查：加強(qiáng)職工隊(duì)伍的管理，做好站內(nèi)的防火防盜,，加強(qiáng)對(duì)隧道內(nèi)消防,、機(jī)電安設(shè)施設(shè)備的管理和檢查。

（二）2月份督促所有職工做好春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作,。

（三）3月份進(jìn)行安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn),。

第二季度：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)等,。

（一）4月份組織站內(nèi)職工進(jìn)行隧道內(nèi)的設(shè)施及轄區(qū)路段的“5．1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,。

（二）5月份安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)；做好安全宣傳活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作,。

（三）6月份做好安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)工作及“安康杯”相關(guān)活動(dòng),，同時(shí)做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核。

第三季度：做好防汛工作,，總結(jié)上半年安全工作,。

（一）7月份總結(jié)上半年工作；結(jié)合xxxx的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀及年中檢查,；安全宣傳活動(dòng),，準(zhǔn)備下半年安全工作；部署防汛工作,。

（二）8月份防汛工作檢查,；對(duì)突出問題重點(diǎn)檢查，組織職工安全學(xué)習(xí),。

（三）9月份兩節(jié)（國慶,、中秋）前安全生產(chǎn)大檢查。

第四季度：做好年內(nèi)安全工作總結(jié),，制定下年度安全工作計(jì)劃,，做好轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查工作。

（一）10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作,，加強(qiáng)安全工作的交流和促進(jìn),，對(duì)合理化建議所涉及的問題和安全隱患等方面提出解決措施。

（二）11月份擬定下年度安全工作計(jì)劃,；防火防盜工作及消防演練,；配合管理處做好年終考核。

（三）12月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。

“隱患險(xiǎn)于明火,，防范勝于救災(zāi),，責(zé)任重于泰山”，因此,，必須樹立預(yù)防為主的思想，把功夫下在平時(shí),，堅(jiān)決改變“重事后查處,、輕事前防范”的錯(cuò)誤傾向。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,，加大隱患排查治理力度,，遏制設(shè)備事故的發(fā)生，確保無火災(zāi),、無爆炸,、無事故，杜絕嚴(yán)重非傷亡事故,，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進(jìn)行,。

企業(yè)安全工作計(jì)劃 企業(yè)安全工作計(jì)劃篇八

企業(yè)的安全專職管理人員是企業(yè)安全生產(chǎn)管理和技術(shù)實(shí)現(xiàn)的具體實(shí)施者，是企業(yè)安全生產(chǎn)的“正規(guī)軍”,，因此也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的主要決定性因素,。具有一定的專業(yè)學(xué)歷，掌握安全的專業(yè)知識(shí)科學(xué)技術(shù),，又有生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和懂得生產(chǎn)的技術(shù),，是一個(gè)安全專職人員的基本素質(zhì)。要建設(shè)好安全專職人員的安全文化,。

需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,，也需要專職人員的本身的努力。

(1)安全科學(xué)(即安全學(xué)),。這是安全學(xué)科的基礎(chǔ)科學(xué),，包括安全設(shè)備學(xué)、安全管理學(xué),、安全系統(tǒng)學(xué),、安全人機(jī)學(xué)、安全法學(xué),；

(2)安全工程學(xué),。這是技術(shù)科學(xué)，包括安全設(shè)備工程學(xué),、衛(wèi)生設(shè)備工程學(xué),、安全管理工程學(xué)、安全信息論,、安全運(yùn)籌學(xué),、安全控制論,、安全人機(jī)工程學(xué)、安全生理學(xué),、安全心理咨詢學(xué),；

(3)安全工程。這是工程技術(shù),，包括安全設(shè)備工程,、衛(wèi)生設(shè)備工程、安全管理工程,、安全系統(tǒng)工程,、安全人機(jī)工程；

(4)專業(yè)安全知識(shí),。各行業(yè)不同,，具體的專業(yè)要求也不一樣?？傮w來講,，大概包括：通風(fēng)；礦山安全,；噪聲控制,；機(jī)、電,、儀安全,；防火防爆安全、汽車駕駛安全,、環(huán)境保護(hù)等,；

(5)本行業(yè)的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程,；

(6)計(jì)算機(jī)方面的知識(shí),。隨著社會(huì)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)在生產(chǎn),、管理方面的應(yīng)用越來越普及,，在安全管理方面也逐步得到利用，所以安全管理人員不僅要掌握一般的計(jì)算機(jī)使用常識(shí),，而且應(yīng)該具備一定的應(yīng)用軟件開發(fā)基礎(chǔ),。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展、進(jìn)步,，企業(yè)對(duì)安全專職管理人員的要求越來越高,。傳統(tǒng)的那種單一功能的安全員，即僅會(huì)照章檢查。僅能指出不足之處的安全員,，已不能滿足企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營、管理和發(fā)展的需要,。企業(yè)強(qiáng)烈的呼喚“復(fù)合型”的安全員,。通過對(duì)企業(yè)專職安全管理人員的安全教育，除了具有安全知識(shí)的一系列知識(shí)體系外,，還應(yīng)該具備如下條件：①要有廣博的知識(shí),；②要有敬業(yè)精神。

對(duì)企業(yè)專職安全管理人員的安全教育,，一方面是通過學(xué)校進(jìn)行安全管理人員的學(xué)歷教育；另一方面對(duì)在職安全管理人員可以通過講授法,、研討法,、讀書指導(dǎo)法等進(jìn)行安全教育，不斷獲取新的安全知識(shí),。安全管理人員的學(xué)歷教育在專篇進(jìn)行論述,，在此僅談?wù)勅粘?duì)在職安全管理人員的安全教育方法。

提高安全專業(yè)管理人員的素質(zhì)是21世紀(jì)安全管理的需求,。為此,，就需要對(duì)安全管理人員有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn)：①充實(shí)安全隊(duì)伍，將年富力強(qiáng)的人員安排到安全隊(duì)伍中,，他們還有一個(gè)絕對(duì)優(yōu)勢就是接受新事物,、新知識(shí)比較快；②抓培訓(xùn)學(xué)習(xí),、充實(shí)基本功,。既然安全隊(duì)伍來源比較復(fù)雜，就必然存在著水平參差不齊的客觀現(xiàn)實(shí),，同時(shí)適應(yīng)安全知識(shí)不斷更新,、不斷發(fā)展的特點(diǎn)；③勇于實(shí)踐,、善于總結(jié),，使新科技為安全工作服務(wù)。21世紀(jì)是科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的時(shí)代,，如何使新科技成果不斷為我所用,，的確是未來也是當(dāng)前的一個(gè)“焦點(diǎn)”問題。

經(jīng)常性的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),，是搞好工作的有效方法之一,。安全員的健康成長也不例外。通過走出去，請(qǐng)進(jìn)來,，使安全隊(duì)伍開闊視野,、豐富見識(shí)，進(jìn)而取長補(bǔ)短,。

企業(yè)安全工作計(jì)劃 企業(yè)安全工作計(jì)劃篇九

班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位,，是企業(yè)完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者。班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn),。班組能否長期保持安全生產(chǎn)的局面決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢,。因此，根據(jù)《xx公司安全生產(chǎn)工作考核與獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》中班組安全活動(dòng)必須每十五天開展一次的考核要求?，F(xiàn)將班組安全活動(dòng)開展的活動(dòng)形式,、內(nèi)容作如下要求。

班組要運(yùn)用多種形式和方法,，提高班組全體成員對(duì)安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針的責(zé)任感，把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓(xùn)練結(jié)合起來,，提高班組成員安全生產(chǎn)技能,，增強(qiáng)自保互保能力,。

在班組長主持下進(jìn)行班組工作中的危險(xiǎn)預(yù)測,。活動(dòng)目的是控制人為失誤,，提高員工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì),，落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，提前發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素,，制定預(yù)防措施,，并重點(diǎn)落實(shí)。

活動(dòng)中要求全員參與,，班組長對(duì)所討論主題進(jìn)行初步準(zhǔn)備,，以便活動(dòng)時(shí)心中有數(shù)并進(jìn)行引導(dǎo)性發(fā)言，調(diào)動(dòng)員工積極性,，發(fā)揮集體智慧,，讓所有組員有充分發(fā)表意見的機(jī)會(huì)，使大家在活動(dòng)中受到教育,。

三,、班組長應(yīng)結(jié)合當(dāng)前具體生產(chǎn)（檢修）任務(wù)及工作環(huán)境，詳細(xì)布置

安全工作,，并明確安全值日人,。

四,、班組進(jìn)行的安全活動(dòng)應(yīng)有詳細(xì)記錄和參加人員及班組長簽名部

門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查，對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題及隱患班組內(nèi)部不能處理解決的,，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管負(fù)責(zé)人,。

企業(yè)安全工作計(jì)劃 企業(yè)安全工作計(jì)劃篇十

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，求真務(wù)實(shí)，干好本職年我們公司工作的指導(dǎo)思想是：以“后勤圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn),、生產(chǎn)圍著銷售轉(zhuǎn),、銷售圍著市場轉(zhuǎn)、經(jīng)營圍著效益轉(zhuǎn)”在新的一年里,，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)公司的各項(xiàng)文件精神以及各項(xiàng)規(guī)章制度,，以振興企業(yè)經(jīng)濟(jì)為總目標(biāo)，維護(hù)公司治安穩(wěn)定為總要求,，增強(qiáng)大局意識(shí),、政治意識(shí)、憂患意識(shí)和法治意識(shí),，與時(shí)俱入、公正執(zhí)法,，加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，加強(qiáng)保衛(wèi)人員素質(zhì)建設(shè)，全面提高保衛(wèi)工作水平和保衛(wèi)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,，切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)公司治安穩(wěn)定和保障員工家屬安居樂業(yè)的重大責(zé)任樹立良好的保衛(wèi)形象,，轉(zhuǎn)變舊的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一致,，把我公司的安全保衛(wèi)工作做實(shí),，把公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全保衛(wèi)措施落實(shí)到實(shí)際工作中去。

二,、搞好內(nèi)部治安管理,，確保公司內(nèi)部穩(wěn)定為了維護(hù)公司治安持續(xù)穩(wěn)定，20xx年我們還要認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè),、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和“預(yù)防為主,、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn),、保障安全”的工作方針,，以及公司的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作措施，入一步加強(qiáng)公司內(nèi)部安全防范工作,，認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制,，與車間科室簽訂綜合治理,、安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書，切實(shí)把安全防范的工作落實(shí)到基層,，落實(shí)到每一位員工身上2011年我科將對(duì)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的各車間科室,，進(jìn)行每月一次的安全檢查，檢查重點(diǎn)就是工具箱,、更衣柜我科還要充分利用公司安裝的監(jiān)控設(shè)施,，把安全事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)我們保衛(wèi)科三班值班人員還要針對(duì)要害部位重點(diǎn)觀守、嚴(yán)密防范,，加強(qiáng)內(nèi)部治安的責(zé)任感和緊迫感,，預(yù)防和減少各類案、事件的發(fā)生,，確保本年度內(nèi)不發(fā)生重大案事件重點(diǎn)加大對(duì)破壞,、盜竊、酗酒滋事,、打架斗毆等案件的打擊力度,，為我公司的正常生產(chǎn)、工作和生活創(chuàng)造一個(gè)良好的治安環(huán)境,。

三,、搞好消防管理，預(yù)防火災(zāi)事故年,，我科將對(duì)生產(chǎn)區(qū)工作人員帶煙帶火情況加大檢查力度,，果斷杜絕帶煙帶火上班的不正常現(xiàn)象,，為公司的防火安全打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)在做好消防安全防范工作的同時(shí),，我們還要積極開展防火安全教育和滅火訓(xùn)練。20xx年“五一”節(jié)前后和11月9日“119”消防宣傳日期間,，組織重點(diǎn)要害部位（特殊工種）人員進(jìn)行兩次防火,、滅火技能訓(xùn)練，使在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)工作的人員人人都會(huì)使用滅火器,，在一旦出現(xiàn)火警時(shí),，能夠及時(shí)的撲滅初起火災(zāi)，減少損失另外在本年度內(nèi)上一次防火滅火知識(shí)課,，使廣大干部員工入一步增強(qiáng)防災(zāi),、抗災(zāi)的整體能力，為公司的健康發(fā)展打下良好的消防基矗

四,、抓好宿舍管理,，為員工服好務(wù)年我們要入一步加強(qiáng)宿舍樓的管理工作，確確實(shí)實(shí)地為工作在一線的員工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活空間和舒服的休息環(huán)境20xx年我們將對(duì)單身宿舍的衛(wèi)生間,、水房入行維修,、清理,，對(duì)下水管道入行維修改造申請(qǐng)公司對(duì)女工樓的房頂下水管入行改造，以解決室內(nèi)漏水的問題我們保衛(wèi)科一定入最大努力,，把單身宿舍的各項(xiàng)工作做好,，真正地讓在宿舍樓居住的員工滿足。作

一,、加強(qiáng)思想政治工作,。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和安全教育是做好安全社會(huì)治安綜合治理工作、在職工中牢固樹立“安全第一”思想的重要環(huán)節(jié),。要通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和教育,，使職工自覺履行職責(zé)，為構(gòu)建和諧社會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融安全運(yùn)行服務(wù),。

二,、簽訂《社會(huì)治安綜合治理及安全管理責(zé)任書》。實(shí)行安全管理承包責(zé)任制,，在細(xì)化安全事項(xiàng),、明確責(zé)任、杜絕相互推委,、提高職工參與安全管理主的動(dòng)性等方面起到了良好的效果,。20xx年我支行繼續(xù)簽訂《社會(huì)治安綜合治理及安全管理責(zé)任書》，并把安全工作的重點(diǎn)放在抓好落實(shí)上,，確保全年安全無事故,。

三、做好社會(huì)治安綜合治理工作,。1、在我行被縣社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)列為成員單位,，要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作的規(guī)范化,；抓好社會(huì)治安綜合治理隊(duì)伍建設(shè)；進(jìn)一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作管理機(jī)制,；抓好安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),。2、安排管理好行政值班,；3,、認(rèn)真開展法制宣傳月活動(dòng)，有計(jì)劃,、有安排,、有資料總結(jié)，不走形式,，起到良好的宣傳效果,。力所能及地提供物質(zhì)條件,，宣傳、引導(dǎo)廣大職工進(jìn)行有益的文化娛樂活動(dòng),，從小事做起,，踏踏實(shí)實(shí)地做好社會(huì)治安綜合治理工作。

四,、加強(qiáng)安全檢查力度,。督促職工對(duì)辦公區(qū)、各股室內(nèi)部安全事項(xiàng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時(shí)處理。節(jié)假日前,，在各股室自查的基礎(chǔ)上,，支行安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真地做好節(jié)假日的安全管理工作,，防患于未然,。

五、注重火災(zāi)消防工作,。對(duì)縣支行的消防實(shí)施進(jìn)行檢查,，根據(jù)火災(zāi)隱患的位置合理配置滅火器具。充裝本年度到期的滅火器,。

六,、努力完成人民銀行xx市中心支行和本行交給的其他任務(wù)。

繼續(xù)貫徹執(zhí)行"安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理"的安全工作方針和"以人為本、關(guān)愛生命,、安全發(fā)展"的工作理念,，完善我隊(duì)安全制度建設(shè)，規(guī)范安全管理,，落實(shí)安全責(zé)任,，加大隱患排查治理力度，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,，確保單位安全和內(nèi)部治安穩(wěn)定,，為全面推進(jìn)大隊(duì)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障。

主要安全目標(biāo):堅(jiān)決杜絕重大人身傷亡事故發(fā)生,，無放射源丟失和環(huán)保事故,，輕傷負(fù)傷率控制在3‰以內(nèi);不發(fā)生政治刑事案件和治安案件，不發(fā)生火災(zāi)事故,、失泄密事件和群體突發(fā)事件,，一般治安案件發(fā)案率控制在轄區(qū)總?cè)丝诘?‰以內(nèi),，力爭實(shí)現(xiàn)我隊(duì)第十三個(gè)安全年。

1,。繼續(xù)強(qiáng)化各級(jí)安全工作責(zé)任制落實(shí),。與各二級(jí)經(jīng)營單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《內(nèi)部治安綜合治理及保密工作責(zé)任書》達(dá)到100%,。與放射源使用單位簽訂《放射源使用管理責(zé)任書》,。

2、繼續(xù)開展"保密月",、"安全生產(chǎn)月"宣傳教育活動(dòng),，大力宣傳安全法律法規(guī)。協(xié)助各單位開展經(jīng)常性員工安全教育和安管人員培訓(xùn)持證上崗管理,，推進(jìn)基層安全教育常態(tài)化,、制度化。按照地質(zhì)關(guān)于2010年安全主題專項(xiàng)活動(dòng)的要求認(rèn)真抓好組織落實(shí),。

3,、對(duì)大隊(duì)原有的安全管理制度進(jìn)行修訂和更新。幫助各二級(jí)單位完善和規(guī)范安全制度管理,，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),。

4、加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查,。礦山,、工程施工、車輛交通安全,，仍是我隊(duì)安全工作的重點(diǎn),。全年進(jìn)行安全大檢查不少于4次(五一、十一,、元旦,、春節(jié))，專項(xiàng)檢查不少于3次,，督導(dǎo)隱患整改率達(dá)100%,。

5,、嚴(yán)格放射源借領(lǐng),、歸還手續(xù)，加強(qiáng)放射源使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管,，按政府有關(guān)部門要求提交輻射安全與防護(hù)評(píng)估報(bào)告,。

6、做好工傷及傷殘人員檔案管理,、傷殘金發(fā)放及矽肺體檢工作,。

7,、加強(qiáng)衛(wèi)生防疫，關(guān)注甲流疫情,，做好甲流感防控工作,。

8、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部位(危險(xiǎn)物品,、槍,、貴重物品、機(jī)密資料等)的安全防范和值班看守工作,，確保萬無一失,。

9、加強(qiáng)內(nèi)部維穩(wěn)工作,。注意加強(qiáng)信息收集,，及時(shí)掌控和反饋不穩(wěn)定動(dòng)態(tài)，配合相關(guān)部門共同做好矛盾隱患化解工作,。

10,、按省保密局要求做好保密認(rèn)證年檢復(fù)審工作。

企業(yè)安全工作計(jì)劃 企業(yè)安全工作計(jì)劃篇十一

20___年下半年是公司機(jī)構(gòu)改革進(jìn)程中的管理關(guān)鍵年,，在這半年中,，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國勞動(dòng)法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī),、規(guī)范的實(shí)施,，全面落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核，控制各類事故的發(fā)生,，確保公司各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成?，F(xiàn)制定20___年下半年安全工作措施計(jì)劃如下：

1、重傷,、重大及特大安全事故為零,。

2、機(jī)械設(shè)備重大事故為零,。

3,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰。

4,、堅(jiān)持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,，分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。

5,、按招標(biāo)文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時(shí)落實(shí)到位,。

6、提高隱患整改率,，確保安全隱患百分百整改,，及時(shí)整改率達(dá)到95%以上。

（一）全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

安全生產(chǎn)責(zé)任制的完善和實(shí)施是公司20___年下半年安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重點(diǎn),。公司建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，各單位應(yīng)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步在工作中切實(shí)落實(shí)執(zhí)行,，明確崗位職責(zé),，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，由小李擔(dān)任分管領(lǐng)導(dǎo),，小李擔(dān)任安全科室負(fù)責(zé)人,，形成一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí),。

通過完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位,，才能管到位,、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則,，確保安全生產(chǎn),。

（二）開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，有效遏制重特大事故的發(fā)生,。

20___年下半年專項(xiàng)整治的重點(diǎn)在制度建設(shè),、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效控制等方面,，達(dá)到標(biāo)本兼治的目的,。

一是強(qiáng)調(diào)責(zé)任的落實(shí),，重點(diǎn)落實(shí)審批,、驗(yàn)收,、檢查等責(zé)任制度。

二是嚴(yán)格驗(yàn)收檢查,，特別是對(duì)臨時(shí)用電,、大型機(jī)械設(shè)備、腳手架,、起重吊裝工程,、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險(xiǎn)性較大的工程,，要特別編制有針對(duì)性的專項(xiàng)安全施工方案,。同時(shí)還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，項(xiàng)目部安全管理人員要加強(qiáng)日常安全檢查,，對(duì)查出的事故隱患,，按照“四不放過”的原則，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施。

（三）加大安全監(jiān)督檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度,。

公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作,，對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，并及時(shí)反饋,，未及時(shí)反饋的工地按不合格工地處理,，復(fù)檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責(zé)任,，并強(qiáng)制停工整改直至合格,。

（四）加強(qiáng)安全宣傳、培訓(xùn),，著重對(duì)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范的學(xué)習(xí)。

安全工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識(shí)密切相關(guān),，因而,，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部安全法規(guī)及安全知識(shí)的培訓(xùn)工作是下半年安全工作長效管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一。

企業(yè)安全工作計(jì)劃 企業(yè)安全工作計(jì)劃篇十二

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《xxx安全生產(chǎn)法》,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,，特別就這一年生產(chǎn)安全工作計(jì)劃做一次制定：

按照集團(tuán)公司安全工作會(huì)議部署,，以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求，堅(jiān)持以人為本,，全面,，協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山“的理念,，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，全面開展安全檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定改善。

一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,，火災(zāi)事故為零,，重大人員傷亡事故為零，xx以上工傷賠償事故為零,，xx以下工傷事故低于x%,；

二是重點(diǎn)部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過x萬以上的事故為xx,。食物中毒率為零,，商品過期率為零；

三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,，安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展,。

1、第一季度：

制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，完善各成員的職能，開展安全檢查和值班工作,，搞好春節(jié)假期的安全檢查,。

2、第二季度：

召開安全會(huì)議的工作服務(wù)區(qū),，明確的目標(biāo)和任務(wù),。明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé),，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案,。做好“五一”節(jié)日期間的防火,，防盜等安全檢查，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，制定具體實(shí)施工作計(jì)劃,。

3、第三季度：

加強(qiáng)食品安全管理,。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于周邊飯店，超市食品安全和消防安全的檢查,、整治工作,，開展預(yù)防安全事故為主的工作。

4,、第四季度：開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作,。

在“xx”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作,。

企業(yè)安全工作計(jì)劃 企業(yè)安全工作計(jì)劃篇十三

20xx年年度安全工作計(jì)劃書為加強(qiáng)安全管理,，完成安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化安全意識(shí),，實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,。有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故,，特制定20xx年年度安全工作計(jì)劃書,。

20xx年安全工作重心：以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作核心，從硬件和軟件上為員工建

立一個(gè)“安全的工作環(huán)境”,。

1,、20xx年年度安全目標(biāo)：

1)重傷、重大及重,、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零,。

2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生,。

3)人員輕傷和其它一般安全事故率不超過5起,。

4)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作。

2,、堅(jiān)持每月至少召開一次安全委員會(huì)會(huì)議,，分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;增大安全投入,，保證全年安全資金投入100%及時(shí)落實(shí)到位;提高隱患整改率,，確保安全隱患95%整改，及時(shí)整改率達(dá)到100%以上;制定并落實(shí)實(shí)施20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

3,、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)：公司總演習(xí)定于20xx年上半年進(jìn)行一次事故應(yīng)急疏散演習(xí),，下半年進(jìn)行一次消防演習(xí)。

4,、消防常規(guī)項(xiàng)目檢查：

1)保安負(fù)責(zé)每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄;

2)各部門每天對(duì)本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行檢查并記錄,。

5、安全教育：工作計(jì)劃

1)對(duì)員工和新進(jìn)公司員工的三級(jí)安全教育,，堅(jiān)持安全教育100%考試合格上崗,。建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。

2)每月有計(jì)劃的進(jìn)行老員工安全知識(shí)再教育,。

3)對(duì)外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位,，施工隊(duì)必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(安全方案),、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)后方可施工,。

4)上半年完成對(duì)安全培訓(xùn)系統(tǒng)的整理，建立一套完整的安全管理體系和文件,，包括法律法規(guī),、管理制度、事故案例,、培訓(xùn)測試,、培訓(xùn)運(yùn)作、監(jiān)督,、跟蹤檢查等,。力爭今年通過安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審。

6,、安全設(shè)施建設(shè)：按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求完善公司安全設(shè)施建設(shè),，保證各種設(shè)施按要求定期及時(shí)做好檢定工作。

7,、安全檢查工作：按要求定期做好班組安全檢查,、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查,、綜合性檢查工作,，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，落實(shí)到人,，并及時(shí)跟蹤驗(yàn)證,。

8、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作：成立公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組,，對(duì)公司所有作業(yè)活動(dòng),、環(huán)境因素、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源,，建立臺(tái)賬,，定期整改并跟蹤驗(yàn)證整改措施。

9,、計(jì)劃執(zhí)行原則：由各部門落實(shí),，責(zé)任到人，切實(shí)執(zhí)行安全自查,、隱患自改,、責(zé)任自負(fù)。

企業(yè)安全工作計(jì)劃 企業(yè)安全工作計(jì)劃篇十四

堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主和綜合治理的方針,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)20xx年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》（渝化醫(yī)司[20xx]386號(hào)文）以及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,，強(qiáng)化監(jiān)管,，深化整治,，夯實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行,。以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

無因工死亡事故,；

無重大泄漏,、中毒事故；

無重大火災(zāi)或爆炸事故,；

無重大特種設(shè)備事故,；

無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故；

無重傷事故,；

一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元／百萬元產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）,；

千人輕傷率控制在0。5‰（月均）以下,。

（一） 通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),，實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平,。

1,、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制,，從危險(xiǎn)操作著手，抓好平穩(wěn)操作,，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。

2,、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn),，積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用，提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,，優(yōu)化工藝過程,，減少生產(chǎn)過程當(dāng)中的危險(xiǎn)因素，不斷提高本質(zhì)安全水平,。

3,、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,，探索新工藝,、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項(xiàng)目建設(shè),、運(yùn)行安全,。

4、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo),，把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與安全運(yùn)行相結(jié)合,。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險(xiǎn)源,，實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動(dòng),，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用,。

5、設(shè)備管理部門對(duì)企業(yè)特種設(shè)備（鍋爐,、壓力容器,、壓力管道、起重機(jī)械等）及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,，對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。

6,、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,，在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位,，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí),。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸安全,。

7、加強(qiáng)現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理,，加強(qiáng)惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理,。

（二）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系,，落實(shí)安全責(zé)任,，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施,。

1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度,。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法（分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金、安康杯考核辦法中）,，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，落實(shí)到每個(gè)崗位,、每個(gè)人,。

2、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理,。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)（過程改進(jìn)）,，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審,，實(shí)現(xiàn)管理承諾,，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行,。

3,、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度,、記錄臺(tái)帳,。各單位要按照規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》（重長風(fēng)化[20xx]104號(hào)文）要求，按時(shí)完成,、改進(jìn)各項(xiàng)工作,，爭取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》,，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn),、經(jīng)營、儲(chǔ)存,、使用,、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,，確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行,。并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,，落實(shí)安全責(zé)任，保證安全所必須的投入,，做到組織措施,、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí),。

7,、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,，嚴(yán)格審批程序,，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度,，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場,，確保作業(yè)安全。

企業(yè)安全工作計(jì)劃 企業(yè)安全工作計(jì)劃篇十五

20xx年安全管理的指導(dǎo)思想是：牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,，關(guān)愛生命,，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念，堅(jiān)決貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針；建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò),，不斷完善安全管理規(guī)章制度,，狠抓制度落實(shí)；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,；加大宣傳教育力度,，提高全員安全意識(shí)；強(qiáng)化安全檢查,，查糾各類安全違章違紀(jì)行為,；加大隱患整治力度，完善安全設(shè)施,；進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)人員培訓(xùn),，努力提高全員安全技能；積極抓好班組建設(shè),，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),，最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生，為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障,。

1,、死亡、重傷0,。

2,、職業(yè)性疾病0。

3,、千人負(fù)傷率≤2%,。

4、隱患整改率100%（包括計(jì)劃和實(shí)施）,。

5,、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)100%。

6,、特種作業(yè)人員持證上崗率100%,。

（一）健全安全管理的組織考核體系,，完善安全管理網(wǎng)絡(luò),，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

1,、各部門要成立以一把手為組長,，主管副職為副組長，各班組長為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作,，直接輻射到個(gè)人。

2,、建立下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的安全機(jī)制,，上級(jí)抓下級(jí)的安全管理體系，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的有效運(yùn)行機(jī)制,。

3,、建立安全管理工作制度，明確分工,，責(zé)任到人,。

一是公司每季度召開一次安委會(huì)工作會(huì)議，由安委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會(huì)匯報(bào)本季度安全管理工作,，研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù),；二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全例會(huì)，各部門及相關(guān)單位主管參加會(huì)議,，對(duì)生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因,，采取的具體措施等情況，研究解決存在的問題,，安排下月工作,；每旬由安全部（科）召開各級(jí)安全管理人員參加的匯報(bào)會(huì)。

4,、不斷加大安全經(jīng)費(fèi)投入,，提高本質(zhì)化安全水平。

完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，對(duì)安全消防設(shè)施、煤氣管道,、安全通道,、轉(zhuǎn)動(dòng)部位安全防護(hù)、廠內(nèi)道路,、安全警示等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善,。進(jìn)一步完善監(jiān)控檢測安全報(bào)警系統(tǒng)，確保公司重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)控,。

5,、強(qiáng)化考核，落實(shí)責(zé)任,。

公司繼續(xù)重申,，對(duì)安全管理工作實(shí)行一票否決，發(fā)生工亡和沒有完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,，當(dāng)年內(nèi)不得評(píng)先受獎(jiǎng),，不得提職提薪，要經(jīng)過次年度的工作考驗(yàn)合格后,，方可晉升受獎(jiǎng),。

（二）積極做好員工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)工作，提高員工整體安全素質(zhì)。

1,、加強(qiáng)對(duì)新入公司員工的安全知識(shí)培訓(xùn),，從源頭把好安全教育關(guān)。

一是嚴(yán)格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度,；

二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合,，邀請(qǐng)員工家長參加案例講座，學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合,，安全基本知識(shí)考試不及格者不予錄用,；

三是公司、車間,、班組的培訓(xùn),，要結(jié)合崗位實(shí)際和事故案例，做到有講義,、有筆記,、有考試、成績達(dá)標(biāo),。切忌走過場,，公司安全部（科）對(duì)車間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果,。

2,、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn)。

一是分層次,、分對(duì)象,，有的放矢搞培訓(xùn)，形成制度,，常抓不懈,，班組長及操作人員，每月培訓(xùn)一次,，結(jié)合崗位和工種,，培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)，使其達(dá)到對(duì)安全操作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)應(yīng)知盡知,，應(yīng)會(huì)必會(huì),，讓班組長了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)，懂得管什么,，怎么管；

二是各部門管理人員,，每季度培訓(xùn)一次,，重要的是明確責(zé)任，提高安全管理能力；

三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次,，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和國家相關(guān)規(guī)定,，增加管理知識(shí)，提高管理水平,；

四是特殊工種員工要結(jié)合取證,、復(fù)審等時(shí)機(jī)，搞好相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),。整個(gè)教育要突出針對(duì)性,，強(qiáng)調(diào)實(shí)效性，把握連續(xù)性,，切忌走過場,，安全部（科）要跟蹤指導(dǎo)，監(jiān)督檢查,。

3,、利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范意識(shí)和安全操作技能,。

在處理安全事故時(shí),，要按照“四不放過”的原則。公司各部門應(yīng)做到：

1,、由各部門主管及時(shí)組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會(huì),，在分析原因的同時(shí)，認(rèn)清事故危險(xiǎn),，制定防范措施,，落實(shí)隱患整改；

2,、要及時(shí)上報(bào)和傳達(dá)事故經(jīng)過,，利用交接班時(shí)間和生產(chǎn)調(diào)度時(shí)間及時(shí)通報(bào)，并舉一反三,，引以為戒,，避免類似事件的發(fā)生；

3,、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因,，彌補(bǔ)管理漏洞，主動(dòng)開展專項(xiàng)安全檢查,，整改安全隱患,；

4、事故的處理通報(bào),，各部門要復(fù)印下發(fā)到班組,，針對(duì)事故的原因,、責(zé)任、防范措施等,；

5,、別人亡羊，我們補(bǔ)牢,，及時(shí)捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息,，針對(duì)他們的事故案例，使自己受到教育,，有針對(duì)性的搞檢查,，抓整改。

（三）加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理和崗位危險(xiǎn)因素控制,，形成公司,、車間、班組三級(jí)動(dòng)態(tài)管理控制體系,。

1,、完善危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練,，確保危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)控,。

一是針對(duì)重點(diǎn)系統(tǒng)和區(qū)域，公司按國家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,。

二是結(jié)合崗位特點(diǎn),，利用檢修，復(fù)產(chǎn)等時(shí)機(jī),，組織員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn),。按照車間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求,，組織員工在不同

環(huán)境,、不同班次中開展預(yù)案演練活動(dòng)。演練過程要貼近實(shí)戰(zhàn),，提高質(zhì)量,、保證實(shí)效。對(duì)演練拍攝的照片,、錄像等全部資料妥善保存,，以備檢查。公司級(jí)演練資料報(bào)公司安全部（科）備案,。

三是強(qiáng)力推進(jìn)危險(xiǎn)因素辨識(shí)工作,，對(duì)各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。組織崗位員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí),，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險(xiǎn)因素,。

（四）立足生產(chǎn)現(xiàn)場,，加強(qiáng)隱患排查,，加大整改督辦力度,。

1、明確檢查的重點(diǎn)部位,。

一是查全公司各級(jí)危險(xiǎn)源及區(qū)域的規(guī)范管理,，責(zé)任落實(shí)，按規(guī)操作,，排查隱患,，及時(shí)整改等情況；

二是查車間,、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn),、設(shè)備事故搶修項(xiàng)目中現(xiàn)場組織指揮情況，查安全監(jiān)護(hù)是否到位,，組織,、技術(shù)、安全措施是否制定落實(shí),，查基層班組安全自保,、互保落實(shí)情況；

三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄,、蓋板,、梯臺(tái)、輪罩等安全防護(hù)設(shè)施是否齊全完好,，保護(hù)是否靈活有效,；

四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施，按照“三同時(shí)”,，全面驗(yàn)收,；

五是查“三違”現(xiàn)象，主要設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施,，警示標(biāo)志是否齊全,，嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行；

六是針對(duì)季節(jié)變化,，查冬季“四防”（防寒,、防凍、防滑,、防火）和夏季“四防”（防中暑,、防雷電、防雨,、防風(fēng)）,；

七是查特種設(shè)備的證件審驗(yàn),，特殊工種的持證上崗。

2,、明確檢查的主要內(nèi)容,。

針對(duì)形成安全事故的四大因素。

一是查人的不安全行為,，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象,；

二是查物的不安全狀態(tài)，以防護(hù)設(shè)施殘缺,，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失,；

三是查制度缺陷,，以操作規(guī)程不完善,，工序點(diǎn)檢確認(rèn)制度不健全,，考核制度不落實(shí)為主的制度落實(shí)不到位；

四查作業(yè)環(huán)境不良,，現(xiàn)場雜亂無章,；

五查安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全管理制度考核辦法是否健全，落實(shí)到位,；

六查遵章守紀(jì),、按章操作、杜絕“三違”,；

七查防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài),，運(yùn)行設(shè)備處于安全狀態(tài)，備用設(shè)備處于完好狀態(tài),，檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài),；八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序,，人行有道,，工作有場；九查及時(shí)整改,，落實(shí)責(zé)任,，簽字齊全。

3,、明確檢查的方法

一是各部門自查,。每月由部門主管對(duì)本部門各個(gè)崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，主要檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和管理方法,，以及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題,。將檢查的情況綜合匯總后及時(shí)召開專題安全管理工作會(huì)議，分析存在問題的原因，制定整改措施,，落實(shí)整改責(zé)任,，公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會(huì)議，并將情況及時(shí)書面報(bào)公司安全部（科）,，此項(xiàng)規(guī)定已納入公司的考核細(xì)則,，屬必查項(xiàng)目；

二是公司組織各專業(yè)人員對(duì)全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行專業(yè)安全檢查,，確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位,；

三是公司安全部（科）現(xiàn)場檢查人員,，按照責(zé)任分工,，定點(diǎn)專人管理的原則，每天深入各生產(chǎn)廠,，針對(duì)現(xiàn)場各類管網(wǎng),、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位,，以及危險(xiǎn)源管理情況,、危險(xiǎn)因素標(biāo)識(shí)表填寫情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督辦整改,。

（五）強(qiáng)力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，提升安全管理水平,。

1,、貫徹上級(jí)安監(jiān)部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，確保上級(jí)安監(jiān)部門全面驗(yàn)收達(dá)標(biāo),。

一是將安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容、項(xiàng)目及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合自身實(shí)際,，分解落實(shí)；

二是專業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展,；

三是請(qǐng)安監(jiān)部門的有關(guān)專家進(jìn)廠授課，咨詢指導(dǎo),，最終實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全,，教我安全向我會(huì)安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達(dá)到群防群治,，群策群力,，進(jìn)而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。

2,、樹立樣板,，典型引路,，抓兩頭，帶中間,，全力推進(jìn),。

一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗(yàn)，讓大家學(xué)以致用,；

二是及時(shí)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),、推廣新典型，組織公司,、車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀,、交流，達(dá)到取長補(bǔ)短,，共同達(dá)標(biāo)的目的,。

（六）充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機(jī)制的重要作用，確保本質(zhì)安全,。