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行政后勤年終總結報告(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-09 10:51:46
行政后勤年終總結報告(五篇)
時間:2023-04-09 10:51:46     小編:zdfb

報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,那么,報告到底怎么寫才合適呢,?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

行政后勤年終總結報告篇一

又是一年辭舊迎新時,回首過去的半年,倍感時間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的半年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地度過了,我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗.無論對公司的工作還是我們自身的成長來說,都是成長和壯大的半年,回顧這半年來的工作,,我在公司周經(jīng)理及各位同事的支持與幫助下,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將半年來的工作總結如下:

固定資產(chǎn)施行總部店面分開管理??偛控撠熍渌停缓蟮觊L簽名責任到頭,,沒有造成固定資產(chǎn)的丟失和損壞,這一點我們會進一步保持,。

安全是企業(yè)的頭等大事,必須堅持“安全第一,,預防為主”的方針和群防群治制度,安全管理總部直接由后勤部負責,,店面主要由店長負責,上半年沒發(fā)生安全事故,,今后還要進一步增強大家的.安全防范意識,徹底杜絕對公司財產(chǎn)和員工生命不利的事發(fā)生。

經(jīng)過幾個月的努力,,后勤部基本建立了穩(wěn)定的采購渠道,主要包括兩個方面,,一是實體店采購,,主要是價錢低的易耗品,,二是網(wǎng)絡采購,主要針對價錢有優(yōu)勢的產(chǎn)品,。我們會在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下進一步優(yōu)化產(chǎn)品價格,為店面做好配送工作,。

倉庫施行單人固定管理和分類管理,,徹底杜絕人人可以隨便拿倉庫東西的苗頭,同時施行軟件管理,,一方面可以提高工作效率,另一方面可以明確產(chǎn)品的數(shù)量,,更有利于統(tǒng)計和做出采購預算,。保潔產(chǎn)品的配送施行先聲請后周期配送的原則,這將更利于各店面節(jié)省時間和做出合理預算,。

行政后勤年終總結報告篇二

尊敬的領導:

我于xx年8月23日正式加入xx公司,四個多月的“xx時光”讓我感觸頗多,,感恩xx,,是xx給了我這樣顛沛流離于職場中人一個溫馨的家,;感恩xx,在我人生陷入低谷和黑暗中給我援助和光明的“希望之泉”,;感恩xx,,給予我一個放飛夢想和祈盼的人生舞臺,。

自入職以來,我遵照公司的工作部署,,擔任xx部xx人員一職,負責日常行政及招聘培訓工作,。四個多月的時間在緊湊的學習適應過程中如白駒過隙般轉瞬即逝,在這一期間領導和同事們的和煦友善使我迅速融入了公司團隊,,工作上遇到的困難和瓶頸也在領導和同事的諄諄教導下得到了順利解決,,個人的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)得到了明顯提升,。

在這四個月期間,,我工作態(tài)度認真積極、具有較強的責任心和進取心,,勤勉不懈,、富有工作激情;性格開朗,,樂于與他人溝通,具有良好的溝通能力和團隊協(xié)作能力,,能積極配合同事們完成各項工作業(yè)務,;主動學習新知識、新技能,,注重自身發(fā)展和進步,能自覺利用休息時間自我學習,,提升相關業(yè)務素質(zhì)。

現(xiàn)將我在這四個月期間的工作學習情況總結如下:

每個工作日維護管理“智聯(lián)招聘”、“前程無憂”招聘網(wǎng)站和公司兩個招聘郵箱,,梳理求職簡歷,并對符合初審要求的求職人員及時進行電話口試,、技術口試,做好現(xiàn)場面試工作的安排部署,。截止到12月31日,,共計進行電話口試54人次,、技術電話口試16人次、現(xiàn)場面試5人次,,并對口、面試情況做好記錄維護和上報反饋等工作,。

每個工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理(每個工作日兩次)和上一工作日(含周末)員工加班情況記錄管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤機數(shù)據(jù),,及時通報督促考勤異常人員;每月按時(5日前)出具《員工請假登記表》和《員工事,、病假扣款通知》并及時上報相關領導和財務部門。

融合完善質(zhì)量管理體系和cmmi體系的培訓管理程序和記錄模板,;對行政部xx年度質(zhì)量管理體系外審文件進行梳理完善,、持續(xù)改進,,確保xx年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無重大缺失和紕漏,順利通過質(zhì)量體系外部審核,。

認真做好公司日常文件(含紅頭文件)的登記發(fā)放和存檔管理、公司筆記本電腦管理,、公司快遞業(yè)務的寄送(共計35批次)、報刊雜志信函的分發(fā)回收,、員工一卡通管理等基礎性行政工作,。積極協(xié)助配合其他部門同事開展好日常工作,,全力做好每個工作日行政部電話、傳真機接聽接收工作,,對接收到的傳真件和電話信息第一時間送達相關部門和人員,做到公司對外溝通交流暢通無阻,。

積極配合公司保密辦做好保密資質(zhì)審查認證相關工作:部分保密文件編輯撰寫,、新聞稿件保密審查批復,、保密電腦清查梳理以及保密認證接待等,為公司保密資質(zhì)審查認證工作貢獻自己的綿薄之力,。

認真做好行政部部分日常文件(安全生產(chǎn)、創(chuàng)建工作,、報告總結等)編輯撰寫和上報工作,力求內(nèi)容詳實準確,,上報及時充分滿足各項要求。

撰寫公司新聞稿件八篇,,并發(fā)布至公司新聞主頁;三個月度搜集整理公司新聞稿件七篇,,并投稿至集團宣傳部,;做好公司文化宣傳墻管理工作,,配合xxx制作安裝公司文化宣傳墻并張貼年度季度優(yōu)秀員工、公司文體活動等照片,,烘托企業(yè)文化氛圍。

行政后勤年終總結報告篇三

本人于xx年10月9日入職,,歷任辦公室副主任,、主任職務,,并于xx年9月1日至xx年10月31日兼任**部部長,、**辦事處主任,,現(xiàn)任總經(jīng)理辦公室主任。現(xiàn)將20xx年工作報告如下:

xx年1月1日至xx年4月30日,,負責公司行政及后勤管理工作,,其工作重點是進行公司規(guī)章制度的建設;xx年5月1日至xx年8月31日,全面負責總經(jīng)理辦公室的行政,、后勤及人力資源管理工作,該階段的工作重點是人力資源工作規(guī)范性建設;xx年9月1日至xx年10月31日,,全面負責總經(jīng)理辦公室的行政,、后勤及人力資源管理工作,,同時負責**項目部的全面管理工作,該階段的工作重點是項目部規(guī)范管理的建設;xx年11月1日至今,,負責公司行政及后勤管理工作。本人實際上是從事了12個月的行政,、后勤管理工作,,6個月的人力資源管理工作,,2個月的項目部管理工作。

(一)行政管理工作

1.完成了公司規(guī)章制度建設工作,。

主持制定了17套規(guī)章制度,其中親自主筆編寫11套,,這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求,,從而使公司的各項管理有章可循,員工有“法”可依,,為公司實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基矗

2.公文管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化,。建立了各種內(nèi),、外公共文書的管理流程,使公文的收,、發(fā)、送,、閱,、審,、存、借有了嚴格的管理程序,,確保了公文傳送的及時性,、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性,,從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。

3.檔案管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,。建立了公司專業(yè)的檔案室,并實行了專人管理,,對公司檔案進行了分級,、分類,、編號登記管理,對檔案的歸檔,、保管,、調(diào)閱,、借用實行了嚴格的審批管理,并實行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式,,確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。

4.完成了前臺接待的標準化管理,。公司現(xiàn)有三個前臺,,均進行了統(tǒng)一的形象布置,,并對前臺接待員的崗位進行了全面培訓,統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求,,為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用,為公司各部門的業(yè)務接待起到了模范作用,。

5.會議管理基本上實現(xiàn)了標準化。公司對內(nèi),、對外的會議,從會前準備到會中服務及會后跟蹤,,都能全面完成,,無論是會議接待,、資料制作、會場布置都能較好地完成,,保證了各項會議的成功召開,。

6,、印章管理工作基本規(guī)范。嚴格按照《印信管理辦法》執(zhí)行印章使用審批制度,,對印章的啟用,、保管,、使用均進行詳細的登記管理,確保了印章使用的合法性和安全性,。

總之,公司的行政管理工作,,在海南企業(yè)中已達到了上等水平,我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列,。

(二)信息管理工作

1.加強了網(wǎng)站的管理工作,對網(wǎng)站內(nèi)容進行了嚴格審核,,并不斷充實網(wǎng)站內(nèi)容,、更新網(wǎng)頁,及時上傳新信息,、搜集外來信息,為企業(yè)建立了一個良好的宣傳窗口,,并對網(wǎng)站后臺進行了分析、匯總,,及時掌握網(wǎng)站使用動態(tài)。

2.建立了企業(yè)信息庫,,完成了公司信息的統(tǒng)一管理,,規(guī)范了公司信息的使用流程,。目前已建立客戶信息、通訊信息,、項目信息、新聞信息,、資訊信息五個子庫,并完成了通訊信息,、客戶信息及資訊信息三個子庫的信息收集,共收集信息515條,。

3.加強了信息收集與信息傳遞工作,,增大了公司的信息量及信息流,,按照公司領導要求進行了《資訊周報》編制,并提供給公司中,、高層領導學習與運用,方便了領導的工作,,同時也提高了工作效率。

(三)人力資源管理工作

1.制定并實施了《人力資源管理細則》,規(guī)范了招聘,、錄用、轉正,、離職等人事工作流程,明確了人才選聘標準,。

2.完善了人事檔案管理工作。制定了人事檔案規(guī)范內(nèi)容,,健全了人事檔案,規(guī)范了人事檔案管理流程,。

3.企業(yè)文化建設初具規(guī)模,先后組織了項目開工典禮,、周年慶典、抗震救災捐款,、新年聯(lián)歡晚會等大型活動,組織了大,、小六場培訓活動,,并組建了籃球隊,,開展了多場籃球比賽,以及印發(fā)《項目簡報》41期,、參展冬交會、參展海洋漁業(yè)博覽會等多種宣傳活動,,不斷地提高了企業(yè)知名度,有效地塑造了企業(yè)文化,。

(四)后勤管理工作

1.資產(chǎn)管理工作規(guī)范化。對公司資產(chǎn)在進行徹底清查的基礎上,,依據(jù)公司《資產(chǎn)管理辦法》分別按部門對資產(chǎn)進行了分類、編號登記,并將管理責任落實到具體的使用人或保管人,,規(guī)范了資產(chǎn)采購,、驗收,、入庫、領用,、回收、調(diào)撥等管理流程,。

2.車輛管理工作得到了加強。對公司車輛的調(diào)度審批,、調(diào)配使用、維修維保,、行車安全、違章處理,。

行政后勤年終總結報告篇四

20___年度即將過去,本人今年的工作職責包括:司機及機動車管理,、辦公用品管理、固定資產(chǎn)核算以及辦公室常規(guī)后勤工作,,現(xiàn)將工作情況總結如下:

在本年度的工作中,我嚴格遵守道路安全相關法規(guī)和有關章程,,并在工作中不但學習新的車輛維護,、維修技術和駕駛技能,在駕駛實踐中逐漸樹立起“嚴守規(guī)章,、安全第一”的觀念,在工作中要做到任勞任怨,,在工作需要時不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到,認真完成各項任務,。此外,領導外出期間的服務工作,,很大程度上就由司機來承擔。一年來,,在隨領導外出過程中的食宿,、對外聯(lián)絡等,,我都不推委,認真去做,,沒有發(fā)生任何讓領導不滿意的事情。同時,,工作中我認真學習車輛維修,、保養(yǎng)知識,為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題,,節(jié)省了開支,保證了行車的安全,。

本年度,,本人的工作職責增加了辦公用品購買核算管理工作,,對于這項相對陌生的工作,我一方面向以前的負責同志請教,、學習相關經(jīng)驗,,另一方面摸索出適合自己的管理模式,。一年來,在及時響應同事需求的同時,,對a4紙,、水筆芯之類集中購買的辦公用品按領取人歸類統(tǒng)計,為部門核算提供了經(jīng)得起考驗的一手資料,。

除辦公用品管理外,本人還接手了固定資產(chǎn)核算工作,,在分管所長的帶領下,我對各類固定資產(chǎn)進行的分類統(tǒng)計,,并克服了理論基礎不強的缺點,學習了固定資產(chǎn)電子管理系統(tǒng),,初步完成了年初既定的共走目標,。

所辦公室的工作繁雜,,人員又相對較少,本人在今年有同事離職的情況下,,協(xié)助分管領導承擔了更多的工作。食堂就餐補助核算,、車輛維修報銷核算、超市購買用品報銷核算,、對外招待報銷核算等等工作不僅博雜更要求數(shù)據(jù)精準無誤,因此占用了我很大的工作精力,,但是,本人非但沒有怨言,,反而以更高亢的工作熱情積極投身到工作中去,力爭圓滿完成每一項領導交辦的工作任務,。

我熱愛質(zhì)檢工作,也一直勤勤懇懇,,任勞任怨,遵章守紀,,具有強烈的工作責任感,、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。來年,,我一定從思想上、行動上與單位保持一致,,團結同志,,寬以待人,,認認真真學習,踏踏實實工作,,使所從事的工作一年一個臺階,不斷向前發(fā)展,。但我深知,取得的一點成績,,是在公司的正確領導下,在老同志的精心指導下,,在同志們的幫助下取得的,,我只是做了我應該做的事。在今后的工作中,,我將進一步加大工作力度,改進工作方法,,更加努力地做好工作,。

行政后勤年終總結報告篇五

第一是當好行政主管職責,。及時掌握員工用餐需求,能向領導提供關于餐廳的準確信息,。第二,問卷調(diào)查的內(nèi)容與員工息息相關,,如菜肴的衛(wèi)生,、菜肴的口味、米飯,、主食口感等,通過調(diào)查既找到餐廳在管理方面存在的優(yōu)勢,,更發(fā)現(xiàn)部分環(huán)節(jié)的不足,從而不斷提高酒店員工整體滿意度,。第三、司機班組:

目前酒店配有三輛車,,除總經(jīng)理專用車外,,其余二輛都供酒店日常使用,。為了能更好的控制車輛油耗,行政方面制定了關于車輛出車規(guī)章制度,,出車路線明細登記,每月油耗統(tǒng)計等制度,。一方面為了控制油耗使用;二是約束員工行為。

在出車審批過程中,,采購部經(jīng)常在周末或是晚上外出提貨,通過一段時間統(tǒng)計,,員工累計加班時間較多,,這對人力資源成本造成負擔,。通過與采購部的溝通,除易腐蝕,、鮮活食品、部門急需用品及時提取外,,一般安排在正常工作日提貨,大大節(jié)省人力成本,。

司機班組員工除對酒店日常的應知應會,、禮節(jié)禮貌培訓外,班組還開展了其他相關培訓:如接機服務,。在日常服務中,酒店除vip客人到機場有禮賓員接機外,,一般由司機獨自前往接送。為了使接待服務更加標準化,,邀請了禮賓員對班組司機進行了培訓,,包括接機服務流程,。

積極組織酒店生日員工活動,員工活動是放松緊張工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,,是增加團隊凝聚力的途徑,今年共計組織8次生日員工外出活動,,有漂流、唱歌,、爬香山、自助燒烤,、看電影等,活動豐富多彩,,趣味橫生。

今年8月南部地區(qū)遭受“莫拉克”臺風,,同胞生命和財產(chǎn)受到巨大的損失時,,為了幫助災區(qū)群眾渡過難關,、重建家園,,積極組織以“攜手同心共助臺胞”為主題的捐款活動。捐贈的3256元資金全部上交于街道用于災區(qū)群眾生活需要,。

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