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自來水公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇一
一,、以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為目的重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育
因此,我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司三會精神的同時,,對職工進(jìn)行了法律,、法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),基本做到了學(xué)有體會,、學(xué)有記錄,,通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦,增長了知識,,而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力,。
通過教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣,重實(shí)干,、講實(shí)效,,主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,公司干部,,職工在完成本職工作的同時,,利用休息日,為不影響用戶正常用水,。
早4時30分上班,,午間不休息,對凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換,,不僅節(jié)省了資金,,而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊(duì)在公司減員后,,克服人員少,,維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑,早出晚歸,,保證了維修任務(wù)的按時完成,,受到了職工群眾的一到好評。
二,、以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,,廣泛開展了群眾經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動,。
根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排,一年來,,我們在繼續(xù)開展五個一活動的同時還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié),,三壓、三降,、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,,使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮。
今年我們在不間斷供水的情況下,,采取分流減壓方式,,對主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換,徹底打破過去那種大型閥門維修,、更換停水一天的歷史,,從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。
在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中,,我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開展技術(shù)改造,,克服浪費(fèi)現(xiàn)象,,對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手,、能工巧匠的骨干的作用,,通過多方面的論證。
年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換,,取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵,,降低了電量消耗,增加了出水量,,解決了過去由于設(shè)計(jì)不合理造成的大馬拉小車現(xiàn)象,,節(jié)約電費(fèi)14000元,通過修舊利廢活動,,修復(fù)閥門4個,,節(jié)省材料費(fèi)支出1200余元。
三,、強(qiáng)化工會民主管理和維權(quán)力度,,廣泛推選廠務(wù)公開
職工群眾是企業(yè)的主人,為保證職工的知情權(quán),、建議權(quán),、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實(shí),,公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營,,一年來公司工會共召開職代會三次,,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲,、經(jīng)營指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容,,與公司行政簽立了集體合同,在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實(shí),。
同時我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn),,如福利待遇、經(jīng)營狀況,、低保等問題進(jìn)行全面公開,,對職工關(guān)心的'水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長年的公開,主動接受職工群眾的監(jiān)督,、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾,。
四、以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn),、廣泛實(shí)施送溫暖工程
職工是工會組織的服務(wù)對象,,真心實(shí)意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),一年來,,我們以暖工程為紐帶,,圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法,、謀出路,。
為了了解職工的生活狀況,我們在經(jīng)常深入車間,、班組的基礎(chǔ)上,,利用星期天、節(jié)假日對重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪,,及時了解他們生活中的實(shí)際困難,,在走訪中,我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級,,工資收入低,,加之工資拖欠、老人有病,、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難,。
針對這種狀況,年春節(jié)前夕,,我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎(chǔ)上,,又自籌資金1500.00元,對困難程度比較嚴(yán)重的26戶職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助,,幫助他們度難關(guān),。
同時在今年上半年,,我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策,在充分調(diào)查,,走訪的基礎(chǔ)上,,對17戶35人的長補(bǔ)戶,進(jìn)行了調(diào)整,,保證有限的資金,,用在最需要的戶上,同時公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子,,受到職工群眾的擁護(hù),,為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān),穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,。
五,、發(fā)揮組織優(yōu)勢,用健康向上的文體活動占領(lǐng)職工思想陣地
為活躍職工的文化生活,,年我們在在資金短缺的情況下,,先后在元旦、春節(jié),、三八,、五一、十一等節(jié)日先后開展了辭舊迎新聯(lián)歡會迎新春橡,、圍旗富及慶、三八五一十,、歌曲演唱會,,職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動,。
用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地,,筑起抵制邪教的防線。
六,、真抓實(shí)干,,家庭經(jīng)濟(jì)有了長足發(fā)展
自來水公司自年一月減員64人后,公司根據(jù)每個人的年齡,、工作年限制定了相應(yīng)的政策,,發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi)。
為了職工在待崗期間能夠生活好,,公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),,堅(jiān)持做到三抓一落實(shí)既:一抓宣傳、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及;二抓信息和技術(shù)指導(dǎo),,增強(qiáng)服務(wù)職,。
自來水公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇二
20xx年,,我公司在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策,,以“安全、高效,、優(yōu)質(zhì),、文明”供水為目標(biāo),緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作,,抓重點(diǎn)求突破,,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,。
1.內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,領(lǐng)導(dǎo)作表率。公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子,、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時,,帶動公司工,、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,,進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用,。
2.深入開展黨風(fēng)廉政,反腐倡廉建設(shè),。堅(jiān)持抓教育,、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅(jiān)持“三會一課”制度,,公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”,,常敲警鐘,防微杜漸,。堅(jiān)持抓民主管理和科學(xué)決策,。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運(yùn)作、管理人員的選拔,、大額資金的使用等進(jìn)行反復(fù)研究,、論證,按照民主議事的原則,,實(shí)行班子集體討論決定,。建立和健全制度,落實(shí)責(zé)任,。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實(shí)施黨風(fēng)廉政和反腐敗“一把手”工程責(zé)任書》,。
3.繼續(xù)設(shè)立北流市自來水公司市民素質(zhì)教育學(xué)校,成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了《市自來水公司20xx年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃》與《市自來水公司20xx年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案》,,規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學(xué)習(xí)時間,,印發(fā)了學(xué)習(xí)資料1000多份,。舉辦了學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”培訓(xùn)班,開辦了一期學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”宣傳專欄,。
4.營造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,,建立激勵員工學(xué)習(xí)的長效機(jī)制。征訂了各類報(bào)刊雜志,、學(xué)習(xí)刊物22種供廣大員工學(xué)習(xí)閱讀,。
5.本月底,公司女工到市計(jì)生站進(jìn)行婦檢,,婦檢率達(dá)100%,。
1.今年來,在各級黨委,、政府和上級部門的部署下,,通過組織學(xué)習(xí)討論,寫心得體會,,廣大員工對城市供水服務(wù)理念有了更高的認(rèn)識,,增強(qiáng)了服務(wù)意識和責(zé)任感,。
2.不斷完善管理制度,,降損增效,一方面加強(qiáng)輸差管理,、降低供水成本和水損,;另一方面,加強(qiáng)抄表收費(fèi),;再者,,加強(qiáng)對機(jī)關(guān)、個體的稽查,特別對洗浴,、餐飲,、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查,。
3.加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制,,提高服務(wù)質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度,;二是成立了供水監(jiān)察的大隊(duì),。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學(xué)習(xí),、工作情況進(jìn)行了100多次的督查,,使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升。
長期以來,,公司就非常重視安全生產(chǎn)工作,,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作措施,。特別是最近的強(qiáng)降雨天氣頻發(fā),,公司各領(lǐng)導(dǎo)高度重視,高度警惕,,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,全面防范安全事故發(fā)生。
自來水公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇三
為著力解決履職不力,、作風(fēng)不正,、行為不廉等損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的問題,全面做好供水保障工作,,滿足城區(qū)人民的生產(chǎn),、生活用水需求,為客戶提供方便,、快捷,、高效的服務(wù),特作如下總結(jié):
依據(jù)國家法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,,嚴(yán)格執(zhí)法程序,,做到依法辦事;強(qiáng)化水質(zhì)檢測,,保障用水安全,;恪守職業(yè)道德,實(shí)行“一站式”服務(wù),。將報(bào)裝上戶,、增容,、更名、過戶,、遷移,、報(bào)停、收費(fèi)業(yè)務(wù)等融為一體,,為客戶提供方便,、快捷的服務(wù)。對來電,、來訪,、來函業(yè)務(wù)處理,做到文明禮貌,、服務(wù)熱情,,事事有著落,件件有回音,。對“不作為,、亂作為、慢作為”,、“吃,、拿、卡,、要”等行為嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究,。
1。對服務(wù)范圍,、收費(fèi)項(xiàng)目,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程等向社會公開,,嚴(yán)格按照市政府價格行政主管部門的規(guī)定執(zhí)行,,自覺接受群眾監(jiān)督。
2,。受理報(bào)裝業(yè)務(wù)4個工作日完成,,應(yīng)急大修3個工作日完成,小修,、維修,、業(yè)務(wù)咨詢、遷移過戶,、數(shù)據(jù)咨詢等業(yè)務(wù)2個工作日落實(shí),。
3,。因市政工程建設(shè),、供水設(shè)施、設(shè)備檢修需實(shí)行片區(qū)停水的,履行報(bào)告制,,提前24小時在新聞媒體發(fā)布公告,;因突發(fā)事件需停水搶修管網(wǎng)的緊急狀況,提前2小時在新聞媒體發(fā)布公告,。
4,。接到群眾舉報(bào)水事案件、水事糾紛,,在1小時內(nèi)趕赴現(xiàn)場處理,。
嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委“六條意見”、州委實(shí)施細(xì)則,、市委“十項(xiàng)規(guī)定”精神,,采取得力措施,糾正和查處發(fā)生在群眾身邊的亂收費(fèi),、亂攤派,、亂罰款等問題,落實(shí)好“三違”整治措施,,加強(qiáng)對“跑,、冒、滴,、漏”的管理,,杜絕敷衍應(yīng)對、執(zhí)行不力,、不敢擔(dān)當(dāng),、生冷硬推、效率低下等行為發(fā)生,,真正做到熱情服務(wù),,讓群眾滿意。
加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控,,落實(shí)黨委主體責(zé)任,、紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任,強(qiáng)化權(quán)力制約和監(jiān)督機(jī)制,。堅(jiān)持“一把手”親自抓,、負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行“一崗雙責(zé)”,,除抓好分管業(yè)務(wù)外,,必須對分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任,,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,制定完善執(zhí)紀(jì)問責(zé)辦法,,對違規(guī)違紀(jì)和違法案件實(shí)行“一案雙查”,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé),。
接受群眾監(jiān)督,,暢通投訴渠道,采取明察暗訪,、深入基層調(diào)研,、邀請服務(wù)對象及“兩代表一委員”座談、問卷調(diào)查以及設(shè)置意見箱,、服務(wù)電話,、qq信箱等方式,廣泛聽取群眾意見,,做好投訴回訪,,真心實(shí)意納諫,及時調(diào)查處理,,認(rèn)真整改落實(shí),,建立履職盡責(zé)長效機(jī)制。
自來水公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇四
xx年上半年,,公司按照上級主管部門的工作部署和要求,,認(rèn)真結(jié)合實(shí)際,切實(shí)做好城市供排水安全生產(chǎn)工作,,圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù),。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作十分重視,,要求在全公司必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,樹立安全就是效益的觀念,,并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí),。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書,、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書,并加大安全生產(chǎn)獎懲,,對重點(diǎn)部門加大考核力度,。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層分解落實(shí)安全責(zé)任,,一級抓一級,,一級向一級負(fù)責(zé),,做到上下合力,齊抓共管,,形成了從上至下,從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),,從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理,做到了責(zé)任落實(shí),,為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗
二,、完善制度,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理,。重點(diǎn)落實(shí)《**自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》,、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件要求,組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《**自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》,。嚴(yán)格外來人員登記制度,,做到外來人員身份、地址明確,,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū),,進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,確保生產(chǎn)區(qū)域的安全,。
三,、加強(qiáng)教育,提高全體職工的安全意識,。上半年公司共組織安全知識培訓(xùn),、講座7次,計(jì)500余人(次)參加,,組織預(yù)案應(yīng)急演練12次,。通過宣傳櫥窗、**水報(bào),、公司網(wǎng)站,、宣傳橫幅、專題知識講座,、應(yīng)急預(yù)案演練,、觀看警示片、安全知識競賽,、安全生產(chǎn)例會,、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動競賽”等活動,增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)意識,,提高安全素質(zhì),,培育并傳播了企業(yè)安全文化,,營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。
四,、全面檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。組織公司安全生產(chǎn)檢查4次,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實(shí)整改,。各部門按xx年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作,重點(diǎn)開展隱患排查治理工作,,上半年共查出,、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會議,,及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài),。
五、突出重點(diǎn),,加強(qiáng)預(yù)防和控制
1,、重點(diǎn)加強(qiáng)供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,,對故障設(shè)備及時修復(fù)并根據(jù)公司xx年度大修計(jì)劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作,,設(shè)備完好率均在98.5%以上。出廠水各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)均達(dá)到現(xiàn)代化水廠要求,,合格率100%,。
2、針對“奧運(yùn)反恐”工作要求,,制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案,,廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭,主要崗位安裝了紅外報(bào)警系統(tǒng),,加氯間安裝了防盜門窗和ck報(bào)警聯(lián)動,,濾后水建立了生物觀察池,更換了中控室監(jiān)控主機(jī),,實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控,,通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。
3,、加強(qiáng)一線生產(chǎn)崗位的知識培訓(xùn),。根據(jù)公司年初工作安排,要求對公司生產(chǎn)崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)考核,。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓(xùn)試題庫,,各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、討論,提高業(yè)務(wù)水平,。職工有良好的安全生產(chǎn)意識,,并且具備一定的業(yè)務(wù)技能,為安全供水,、應(yīng)對處置各種突發(fā)事件提供了堅(jiān)實(shí)的基矗,。
4、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施,認(rèn)真檢查整改隱患,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。
上半年,,公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),,取得了一定的成績,但我們深知,,安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作,,必須常抓不懈,警鐘長鳴,。我們將及時總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,查漏補(bǔ)缺,防患未然,,全力以赴做好安全供水工作,,確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。
自來水公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇五
一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,廣泛發(fā)動,周密部署
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作高度重視,,年初便制訂了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。按照"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則,,形成了一把手全面抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、職能科室具體抓的管理模式,,并把安全生產(chǎn)納入各級領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容,。制定完善了《首問責(zé)任制細(xì)則》、《水質(zhì)管理制度》,、《施工安全管理制度》及水質(zhì)事故,、液氯泄漏、二氧化氯泄漏,、消防應(yīng)急等預(yù)案,、制度,,()明確工作目標(biāo)、排查重點(diǎn),、治理內(nèi)容,、實(shí)施步驟以及工作要求??偣竞透鞑块T科室,,分別召開動員會、討論會進(jìn)行貫徹落實(shí),。一年來,,我們共召開安全會議12次,組織安全檢查和隱患排查15次,,舉辦專題黑板報(bào)3期,。較好營造了人人重視安全生產(chǎn),人人參與隱患排查治理的工作局面,,為全年的安全生產(chǎn)打了牢固的群眾基礎(chǔ),。9月份進(jìn)行了突發(fā)停電事故應(yīng)急演練,火災(zāi)發(fā)生事故應(yīng)急演練,,并邀請消防專員到公司舉行消防安全知識講座,,提高員工們對火患的認(rèn)識和防范。
二,、加強(qiáng)防范,,完善措施,確保安全優(yōu)質(zhì)供水
1.層層把關(guān),,多措并舉,,安全供水。為了切實(shí)給社會創(chuàng)造一個安全可靠的用水環(huán)境,,以實(shí)際行動支持我縣舉辦的各項(xiàng)重大活動,,我們重點(diǎn)加強(qiáng)防恐怖破壞,保安全供水工作,。制定預(yù)案,、完善制度、落實(shí)責(zé)任,、層層把關(guān),。一是公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行輪流值班,坐鎮(zhèn)指揮,,加強(qiáng)水廠安保力量,。嚴(yán)格對進(jìn)出水廠人員的檢查登記。二是定期和不定期開展安全檢查和隱患排查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。三是組織**水廠員工開展液氯泄漏應(yīng)急救援演練,,并邀請安監(jiān),、水務(wù)等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場觀看和指導(dǎo)。7月16日在**水廠開展氯氣泄露應(yīng)急演練,。四是組織**水廠員工開展消防安全應(yīng)急救援演練,,還原火災(zāi)事故現(xiàn)場,敲響火患警鐘,。五是公司組織員工開展了旨在提高應(yīng)急能力的職工技能比武,。這一系列措施的落實(shí),為平安供水提供了安全可靠的保證,。
2.科學(xué)安排,,合理調(diào)度,化解高峰供水供需矛盾,。今年夏季高峰供水期間,,未發(fā)生任何供水區(qū)域內(nèi)的居民、企業(yè)鬧"水荒"現(xiàn)象,。高峰供水矛盾的化解,,首先歸功于我們對今年夏季供水形勢的正確判斷,,早部署,、早按排、準(zhǔn)備充分,。其次是,,我們在五個環(huán)節(jié)上,如水源環(huán)節(jié),、引水環(huán)節(jié),、制水環(huán)節(jié)、供水環(huán)節(jié),、營銷環(huán)節(jié),,7月24日組織**水廠開展防汛抗洪應(yīng)急演練。加強(qiáng)了科學(xué)管理,、合理調(diào)度,,統(tǒng)一按排、統(tǒng)籌兼顧等方面工作,,盡最大努力平**壓,,提高功效,多供水,,供好水,,從而確保了高峰供水期的平穩(wěn)過渡。
3.未雨綢繆抗冰凍,城鄉(xiāng)供水保平安,。我縣是遭遇冰凍災(zāi)害常發(fā)區(qū),,我公司在災(zāi)害襲擊之前,未雨綢繆,,積極預(yù)案,,準(zhǔn)備應(yīng)對惡劣天氣可能對正常供水造成的影響。11月份組織人員,、到江西等地采購水表,、管材配件以及各種原材料,對裸露在外的157戶水表增設(shè)保溫設(shè)施,;
三,、加強(qiáng)排查,重在治理
公司按照統(tǒng)籌兼顧,、點(diǎn)面結(jié)合,、突出重點(diǎn),全面深入的原則,,堅(jiān)持從供水源頭到出廠水水質(zhì),,從危化物品管理使用到應(yīng)急預(yù)案演練,,從各項(xiàng)安全管理制度的建設(shè)到安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行情況,,開展了深入細(xì)致的隱患排查,不留死角,。一年來經(jīng)自查我公司共排查出各類安全隱患2處(起),,發(fā)出整改通知2份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,,按照安全工作要求,,對排查出來的隱患已全部進(jìn)行了整改。
20xx年度我自來水公司嚴(yán)格按照公司制定的供水應(yīng)急預(yù)案,,并通過實(shí)際演練,,有效的防治突發(fā)事件的發(fā)生,安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期性的工作,,我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強(qiáng)化,,確保國家財(cái)產(chǎn)、員工生命以及人民群眾生產(chǎn)生活用水的安全,。圓滿的完成供水的任務(wù),。