隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的報告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。
食堂后勤管理工作總結(jié)報告 食堂后勤管理工作總結(jié)及不足篇一
(一),、隨著郵航轉(zhuǎn)運站的加入,,來我現(xiàn)場后勤就餐人數(shù)猛然上升,20xx年上半年來我現(xiàn)場后勤就餐總?cè)藬?shù)為26679 人/次,,較20xx年上半年同比增長47%?,F(xiàn)場后勤采取按照時間段分批就餐方法,將我公司內(nèi)部員工就餐時間,,各監(jiān)理單位就餐時間,,生產(chǎn)運行部職工就餐時間按時間前后分開,
并且現(xiàn)場后勤所有餐廳都已全部使用,,保障了各部門就餐人員的合理就餐,。
(二)、年初,,根據(jù)集散中心關(guān)于《安全隱患整改》的通知,,對現(xiàn)場后勤食堂在食品安全、夜間安全,、行車安全等諸多方面存在的安全隱患進行了整改,,組織了相關(guān)人員學習消防器材的使用,嚴格遵守了日常器材的操作流程,,增加了夜間巡視,,加強了夜間值班力度,并積極配合安保部對現(xiàn)場后勤食堂進行了安全檢查等等,。以上措施均收到了良好的效果,,使員工認識到了安全生產(chǎn)的必要性,保障了現(xiàn)場后勤食堂各項工作的安全進行,。
(三),、現(xiàn)場后勤食堂各項規(guī)章制度已日趨完善。現(xiàn)場后勤食堂根據(jù)實際情況,,對現(xiàn)場后勤制度原有制度進行了修改,,并參照集散中心各項制度及要求,制定了符合現(xiàn)場后勤食堂實際情況的新制度,。如《夜間值班人員管理制度》等,。在2月份,現(xiàn)場后勤食堂參考施工單位,,結(jié)合現(xiàn)場后勤食堂的規(guī)章制度,,制定了詳盡的《現(xiàn)場后勤食堂應急預案》,填補了現(xiàn)場后勤食堂在安全制度方面上的不足,。
(四),、做好迎接上級領(lǐng)導視察,接待用餐等工作。在20xx年上半年,,現(xiàn)場后勤食堂以積極的精神狀態(tài),,飽滿的工作熱情接待各級領(lǐng)導的視察,大小用餐共三十余次,,迎來送往,,圓滿的完成了現(xiàn)場后勤食堂的工作任務。
(五),、認真完成了節(jié)假日期間的各部門就餐任務,。通過
合理的人員調(diào)配,做到節(jié)假日期間每日都有專人負責,,無缺崗,,無遲到,無早退,。同時,,現(xiàn)場后勤食堂以防火,防盜為重點,,對節(jié)假日值班人員重點督促,,完成了節(jié)假日期間人員和物資的安全保衛(wèi)。
(六),、落實各項會議指示,。20xx年以來,集散中心大小會議無數(shù),,現(xiàn)場后勤食堂相關(guān)人員在參會時,,仔細聽取領(lǐng)導會議指示,深入研究會議精神,,會議后認真學習并傳達會議內(nèi)容,,深入了解集散中心建設(shè)情況和相關(guān)知識,并積極響應領(lǐng)導會議號召,,落實各項工作內(nèi)容,。
(七)、全面豐富了膳食品種,。今年年初,,現(xiàn)場后勤食堂就膳食品種進行了專項整頓,在原有菜色品種的情況下全面推陳出新,。截止年中,,食堂菜色品種已經(jīng)花樣繁多。如現(xiàn)場后勤食堂原有早餐品種,,已由原來單一的饅頭,、雞蛋變成如今包子,、花卷等花樣豐富,營養(yǎng)更加均衡的早餐搭配,。半年多以來,現(xiàn)場后勤食堂這一舉措,,獲得了前來就餐員工的一致好評,。
(八)、繼續(xù)做好駕押人員的服務工作,。自20xx年8月16日駕押人員入住以來,,現(xiàn)場后勤食堂員工以“細致入微”為宗旨,在吃,、住,、行各方面充分保證15個地市局駕押人員的服務工作,截止目前為止,,現(xiàn)場后勤食堂沒有收到過任何一名駕押人員的投訴,,現(xiàn)場后勤食堂的服務得到了入住駕押員的一致好評。
(九),、4月18日,,現(xiàn)場后勤食堂在集散中心領(lǐng)導指示下,正式投入使用智能卡系統(tǒng)等相關(guān)設(shè)備,,并開始實行刷卡就餐制度,。截止6月14日,現(xiàn)場后勤食堂已經(jīng)累計辦理飯卡278張,。沒有出現(xiàn)飯卡丟失情況,。刷卡制度實行2個月以來,現(xiàn)場后勤食堂工作人員結(jié)合食堂大量實際情況,,不斷就制度做出著調(diào)整,,爭取早日做到制度的萬無一失。
隨著工藝設(shè)備的安裝,,未來到我現(xiàn)場后勤食堂就餐員工將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)增長,,僅來我食堂就餐的監(jiān)理單位就已由20xx年上半年的4家增長至12家,各部門就餐總?cè)藬?shù)較20xx年上半年增長8500多人次,。面對龐大的就餐人數(shù),,現(xiàn)場后勤食堂倍感壓力,人手不足的情況已經(jīng)凸顯,。
(一),、認真總結(jié)上半年的工作,對管理制度的執(zhí)行和責任的落實狀況進行分析,,找出存在的不足和隱患,,制定下半年的管理措施和工作目標,,進一步推進安保管理工作。
(二),、做好夏季的防暑降溫工作,,保證菜品的保鮮、保質(zhì),。結(jié)合夏季和雨季的特點,,對員工進行安全教育,做好防雷,,防漏電工作,。
(三)、及時了解人員情況,,做好就餐人員不斷增加的準備,。
(四)、細致入微,,繼續(xù)做好各市局駕押員的服務工作,。
(五)、智能卡系統(tǒng)使用期間要及時發(fā)現(xiàn)就餐系統(tǒng)的不足,,并根據(jù)實際情況,,及時作出改正。
食堂工作正在日漸步入正?;?、正規(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗,、敬業(yè),、務實、奉獻與合作的團隊,,共同為我中心的建設(shè)和發(fā)展而做出奉獻,。
現(xiàn)場后勤食堂
二〇一一年六月十三日
食堂后勤管理工作總結(jié)報告 食堂后勤管理工作總結(jié)及不足篇二
在三中這塊沃土上,德育和教學的鮮花紛紛怒放,,作為后勤人員我們分外高興,,因為我們是綠葉,我們實現(xiàn)了綠葉的價值,,綠葉的價值就是讓花兒開的更艷,,芬芳四溢。
今天借此機會,,主要是簡單總結(jié)一下后勤半年來的工作,,更重要的是表達一下我們?nèi)w后勤人員對大家的感激之情,沒有你們的理解,、支持我們的工作也不會那么出色,。
我們后勤工作不是停留在花好錢,,管好物,及時維修上,,而是要用智慧和汗水向更高的目標邁進,,我始終強調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團隊。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容,,“少說多干,,養(yǎng)成習慣,快樂奉獻”以此來鞭策每一位成員,,做到一呼百應。
具體工作如下,;
學初整個食堂自來水凍了,,我們研究制定了多種實施方案,想盡辦法排查,,管天有多冷,,地有多硬,活有多苦,,找到為止,,功夫不負有心人,終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了,。沒有草率的實施破壞性搶修方案,,而是接明管,保障學校正常用水,。
能自己干的不再去雇人,,比如修門、路基,、晾衣架等,,作為領(lǐng)導一定要重心下移,起到表率作用,,不把自己看的多么神圣,,有活大家干唄。這學期還遇到一個難活,,教學樓下水道堵塞了,,請了萬家樂,也很無奈,,逼得你自己想辦法,,我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來的,智慧也不是學來的,,也是逼出來的,。
今年維修要好于上學期,,得益于學校的管理,后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施,,大家都能參與到管理中去,,特別是班主任默默作了很多工作(楊躍庚)。
每天要完成上千人吃飯,,挺難的,,稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題,可見食堂領(lǐng)導和工作人員要付出超出想象的辛苦,,值得學習的是他們的團結(jié)和快樂,,我倡導的是用心工作,快樂工作,,我每次去看到大家都在忙,,不分領(lǐng)導和同志,有活大家干,,有事大家想,,發(fā)揮出集體的智慧,這就是團隊精神,。
整整忙了一個學期,,整體目標就是六個字,“樹活,、花開,、草綠”,,要完成這個目標也很難,,現(xiàn)在看效果相當不錯,,我很滿意,這也得益于后勤隊伍的整體努力,,一呼百應,,澆水五點就到,非常準時,,晚上又很晚回家,,徐主任天天起早澆水,晚上學生放晚自習了,,還在澆水,,黨員活動都沒參加,這就是對工作的一份執(zhí)著,。老教師王敦嶺,、常玉武起到表率作用。特別是栽教學樓前得錦帶時,,時間緊,,任務重,,發(fā)揮出團隊精神,全員出動,,也有教學的主動參與,,用了兩節(jié)課完成任務,場面感人,,我是感慨萬千,。更得益于美術(shù)組的同志,發(fā)揮出了他們的才智,,使我們的綠化工作上檔次,,有品位。
一定有出色的成員,,首先我們后勤有兩名出色的干將,,他們都是做事人,有能力,,有素質(zhì),帶動了整體地發(fā)展,,默默無聞的王敦嶺,,讓人放心的李文正,起早貪黑的曲萬山,、丁占明,,隨叫隨到的王寶林、張延軍,、楊淑君等,。正因為有了他們出色的表現(xiàn),才有了我們這個優(yōu)秀的團隊,,現(xiàn)在校園里,,水通了,院綠了,,花開了,。
至此我不由得想起剛結(jié)識的北京宋莊的書法頂尖級人物劉冠軍說的話;人一輩子不能浮躁,,浮躁你就不踏實,。我們要在各自的領(lǐng)域里,施展自己的才華,,成就自己的夢想,,也就是逢其時,恰其位,,盡其才,。
食堂后勤管理工作總結(jié)報告 食堂后勤管理工作總結(jié)及不足篇三
后勤工作是我園開展各項工作的基礎(chǔ),,是做好保教工作的保障、轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束了,,本學期我們后勤人員在園領(lǐng)導的重視,、關(guān)心和支持下,繼續(xù)本著全身心服務幼兒,、服務一線教師的思想,,以大局為重,認真工作,,努力進取,,保障了幼兒園各方面工作的順利進行、
本學期來園領(lǐng)導高度重視后勤工作,,進一步加強了對后勤工作的管理,、不定期的組織學習,召開后勤人員工作會議,,在學習的同時認真對照職責要求,,總結(jié)工作中的得失,肯定了后勤工作人員思想上,、工作上的進步和成績,,指出工作中存在的問題,提出改進的意見和方法,、通過學習,,增強了后勤工作人員的服務意識,業(yè)務知識和操作技能也得到了很大提高,、她們明白自己的這份工作雖不起眼,,但它直接關(guān)系到幼兒園每個孩子的健康,不能有絲毫的馬虎,、
1,、安全管理方面,我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作,,全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要,、每周五對大型玩具、電器設(shè)備,、班級設(shè)施及食堂等進行了全面的檢查,,每次有檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題做到及時上報和維修,、嚴格接送制度,,本學期為新生及部分遺失舊卡的老生重新制作了安全接送卡,并督促門衛(wèi)把好大門關(guān)、協(xié)助醫(yī)務室做好幼兒的體檢,、疾病,、流行病的預防工作,在流行病多發(fā)季節(jié)做好一切消毒,、滅害蟲的工作,、積極宣傳平安保險和醫(yī)療保險,現(xiàn)我園已完成了所有的投保工作,,并積極配合家長做好了理賠協(xié)調(diào)的相關(guān)事宜,,最大限度的轉(zhuǎn)移和分散幼兒園、家長,、幼兒的風險,,努力創(chuàng)建平安校園、
2,、規(guī)范食堂管理,,確保全園師幼飲食安全、營養(yǎng),、我園堅持以公益性,、服務性和安全性的原則:
一是把好人員關(guān):對有傳染病的工作人員實行轉(zhuǎn)崗或退崗,嚴格做到持證上崗,、著裝上崗,、
二是把好采購關(guān):大宗物品根據(jù)市場行情集體商議定點采購,并嚴格索證,、索票、采購員不買腐爛變質(zhì),、有毒有害的食品,,做到當天食品當天采購,不留隔夜食,,確保了食品的新鮮和質(zhì)量,、采購的物品經(jīng)保管員重新過稱,炊事班長驗質(zhì),,出入庫登記后才能進入加工間或儲藏室,、十一月份,我園后勤園長,、總務主任及教代會成員成立了監(jiān)督小組,,堅持每天早上、中午把好食品出入庫流程,,并參與簽字監(jiān)督,、
三是把好食品加工關(guān):每月召開了伙委會,由醫(yī)務人員與伙食委員會成員共同商討制定營養(yǎng)豐富的食譜,做到葷素搭配,、干稀搭配,、甜咸搭配,一周內(nèi)不重復,、本學期響應上級文件號召,,不給幼兒進食成品食物,幼兒的早午餐點均由食堂工作人員加工操作,,并堅持食品留樣登記和24小時留樣,,大大保證了幼兒的食品衛(wèi)生及安全、
四是把好衛(wèi)生關(guān):對食堂內(nèi)部衛(wèi)生我們做到了三查六防,,食堂衛(wèi)生每天按時打掃,,嚴格執(zhí)行餐具,操作具保潔消毒,,并擺放整齊有序,,每周五進行徹底的衛(wèi)生大掃除、正是規(guī)范嚴格的食堂管理,,使得我園本學期無一例食品中毒事件,,得到了家長和社會的一致好評、
3,、做好財物管理,,確保錢物有效利用、我園一直堅持勤儉持園,,充分發(fā)揮有限資源的作用,、嚴格財務制度,合理利用有限資金為幼兒園辦實事,、辦好事,、每張發(fā)票都嚴格執(zhí)行園長、分管副園長簽字的制度方可入賬,,學期末對財務賬目審查一次,、班級財產(chǎn)由保管員登記,根據(jù)教育教學的需要,,做好物品的選購和調(diào)配,,并對各班各室的公物進行登記、各科室及全園財產(chǎn)由總務主任登記管理,,對有損壞,、不明去處的物品,由使用者照價賠償,,本學期通過檢查,,發(fā)現(xiàn)物品保管使用情況良好,無遺失、重大損壞物品,、
平時定期更換了大門及操場周圍的花卉,,對樹木花草及時整枝治蟲,努力凈化,、美化,、綠化校園、我們還注重校園硬件設(shè)施的建設(shè):暑期我園對操場大型舊玩具進行了添置更換,;拆除了舊城堡,,擴大了綠化面積;對部分油漆脫落的墻群,、建筑等重新粉刷一新,;全園十七個班級均配置了班班通,為前勤保教工作的順利開展提供了積極有力的支持與幫助,、我園食堂今年暑期改擴建完成后,,舊鍋爐進行了整改,現(xiàn)由以前污染較大的煤鍋爐改用較環(huán)保的天然氣鍋爐,;廚具也更換一新,,排煙系統(tǒng)更加先進,并配備了停電所需的發(fā)電機一臺,,創(chuàng)設(shè)了一個更加方便,、衛(wèi)生的食堂工作環(huán)境、同時我們還完成了新建食堂的環(huán)境布置,,打造了全新的食堂文化:
一是重新設(shè)計制作了食堂各區(qū)域標牌,、
二是食堂各崗相關(guān)職責制度等重新上墻、
三是通過標語,、圖文等形式滲透飲食安全,、衛(wèi)生、禮儀等相關(guān)教育內(nèi)容,,達到美化食堂環(huán)境的作用、
總之,,一學期來,,我們?nèi)w后勤人員在幼兒園這個溫暖的大環(huán)境下,團結(jié)協(xié)作,,為幼兒營造了一個整潔,、明凈、美麗的的生活和學習環(huán)境,,為幼兒的安全,、健康提供了保障,為教育教學工作的順利開展提供了方便、跨著新的一年,,全體后勤人員將以更高的熱情,、更積極的態(tài)度投入到工作中去、
食堂后勤管理工作總結(jié)報告 食堂后勤管理工作總結(jié)及不足篇四
本學年,,我校嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,,加強食品衛(wèi)生管理,辦好學生食堂,,在實踐中不斷完善管理規(guī)章制度,。使我校食堂管理科學化、規(guī)范化,、制度化,。以下是過去一年食堂管理的總結(jié):
1.成立領(lǐng)導小組。自學校食堂開業(yè)以來,,學校組織了一支強大的團隊,,以校長為組長,分管副校長為副組長,,學校工會主席,、后勤領(lǐng)導和家長委員會為管理領(lǐng)導小組成員,圍繞食堂和食品衛(wèi)生安全的規(guī)范化管理,,實現(xiàn)目標,、計劃、重點和措施,,落實各級責任,。
2.食堂工作是重中之重。人以食為天,,食以生為本,,以人為本,健康第一,,以讓學生吃得營養(yǎng)健康安全為宗旨,,是學校食堂管理的重中之重。我們學校近700名 師生在食堂吃飯,。食堂服務質(zhì)量直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量和健康,,關(guān)系到青少年的健康成長,關(guān)系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展,,涉及千家萬戶,。因此,我校十分重視食堂的食品衛(wèi)生管理,,牢固樹立安全第一,、衛(wèi)生第一,、健康第一、質(zhì)量第一的理念,,實行全方位管理,,強有力的監(jiān)督,為全校師生提供一流的服務,,讓學生滿意,,讓家長放心。我們不斷探索食堂管理,,建立了科學規(guī)范的管理機制,,贏得了社會的認可。
1,、完善規(guī)章制度,。健全的規(guī)章制度是實施科學管理的基礎(chǔ)。食堂管理嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,、《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),。在此基礎(chǔ)上,學校制定了《xx學校學校食堂食品安全責任制度》,、《xx學校食堂衛(wèi)生檢查制度》,、《xx學校食堂衛(wèi)生檢查制度》、《xx學校食物中毒應急處理制度》,、《xx學校食品衛(wèi)生安全管理制度》等一系列規(guī)章制度,,建立健全了各崗位的職責和崗位,進一步明確了崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,,對環(huán)境衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生、個人衛(wèi)生做了詳細的規(guī)定,,使食品衛(wèi)生管理有章可循,,有章可循。
2.加強過程管理,。采購,、倉儲、加工,、銷售是食堂經(jīng)營的主要流程,,必須加強管理。在這個過程中,,我們講究“三個層次”:
第一個層次是把商品采購好。我們食堂的主要原輔材料采用定點,、合同制采購,。合同中有明確的質(zhì)量要求,,有供應商身份證復印件,詳細的家庭住址和聯(lián)系方式,。每天由管理員,、廚師、庫管員負責檢查,。(生產(chǎn)日期,、合格證、質(zhì)檢報告,、包裝情況,、供貨情況)遇“五一”、“十一”等大節(jié)假日,,節(jié)假日前的剩余食材應全部更換;食堂采購一定要登記驗收,,進貨要登記。建立了三人簽名制度和購物憑證及票證制度,。
其次,,是嚴格按照操作規(guī)程進行處理。蔬菜每天應浸泡在水中半小時以上,,以去除殘留的農(nóng)藥或蔬菜昆蟲,。油在加工過程中不應重復使用。加工貯存場所無關(guān)人員不得進出,,食品樣品應保存,。
第三,將食物分餐,,嚴格遵守食品衛(wèi)生安全要求,,做到“三防”:一是防止食物發(fā)酸、腐爛,、變質(zhì),、污染食物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,嚴肅處理,。第二,為防止他人中毒,,在食品衛(wèi)生管理中,,食堂管理者有效監(jiān)督各個環(huán)節(jié),禁止非操作人員進入食堂,,從時間和空間上拒絕中毒事件,。為防止疾病的流行和感染,堅持每餐餐具的特殊操作,,采用物理消毒,,做好餐具清洗工作,,防止交叉污染。定期殺滅蒼蠅,、蚊子,、蟑螂、老鼠,,切斷傳染源,,保障師生健康。
3.建立監(jiān)督機制,。為了加強食堂的食品衛(wèi)生監(jiān)督,,成立了食堂管理組織和領(lǐng)導小組,負責食堂的日常管理,、檢查,、監(jiān)督、品嘗,、留樣,、填表和食堂檔案。學校食堂管理領(lǐng)導小組不定期對食堂工作進行抽查,,也對師生進行文明測評,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。形成了管理部門,、教師和學生,,對學校食堂全方位的管理起到了積極的監(jiān)督作用。
1,、嚴格的用工制度,。食堂員工與學校簽訂了聘用合同,明確了雙方的權(quán)利義務和工資等,。學校在選聘員工時,,注重思想政治素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)能力和職業(yè)責任,,形成了具有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂餐飲員工隊伍,。
2、加強培訓,,提高員工素質(zhì),。員工上崗前必須接受崗前培訓,學習相關(guān)法律法規(guī)和學校食堂規(guī)章制度,,提高員工的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識,,堅持每周召開食堂管理會議,食堂員工每月獨立學習三小時以上,,并進行定期考核,??荚嚥患案竦娜瞬坏蒙蠉彙=ㄗh通過崗前培訓和加強學習,,對新員工進行個人健康檢查,不經(jīng)體檢不能上崗,,不經(jīng)體檢堅決禁止上崗,,不穿工作服堅決禁止上崗,建立個人檔案,。
食堂后勤管理工作總結(jié)報告 食堂后勤管理工作總結(jié)及不足篇五
忙碌的一個學年過去了,,做為后勤工作中的重中之重,食堂自然是不可或缺的,。作為食堂自然是離不開飲食,,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,,所以作為單位的食堂這也是很重要的,。作為管理員更應多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,,現(xiàn)對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié):
第一,、作為一個集體食堂,要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事,。首先,,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗,。其次,,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學習,,提高工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作,,工做臺做到隨用隨清,,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,,勒令改正及時到位,。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責,、各司其職,、服從分配,、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn),。
第二,、先對庫存商品進行盤點交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作,、溝通,,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進,。如衛(wèi)生情況:由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,,使大家身心疲憊,沒能夠及時,、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,,物品的擺放也不整齊,使領(lǐng)導對食堂產(chǎn)生了臟,、亂,、差的不好印象。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當前狀況,,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板,、墻壁、灶臺,、蒸箱,、地面、以及庫房等,,統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃,。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,,良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導的印象,,保持下去是關(guān)鍵。
金秋十月是收獲得季節(jié),,也是秋菜上市的時節(jié),。為了使食堂的成本降低,購買了大量的冬儲菜,,如:蘿卜,、大白菜、土豆,、大蔥等,,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。
第三,、把住食品進貨也非常重要,。100多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,如:肉,、菜,、蛋、主,、副食等,。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,,存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,,嚴防食物重毒事件的發(fā)生,,切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故,。
另外,,我也嚴格財務紀律。每次采購時總是所要收拒,、及時上帳,,保證了經(jīng)費的專款專用,、不亂花亂支,,每天堅持記好臺帳,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉,。
由于本人水平有限,,對食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足,。我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學習等,。同時,對食品的采購,、物品的損耗加以控制,,確保職工吃到價廉放心的食品。
總之,,食堂工作正在日漸步入正?;⒄?guī)化,,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗,、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的團隊,,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻,。
食堂后勤管理工作總結(jié)報告 食堂后勤管理工作總結(jié)及不足篇六
以園務計劃為指導,全面解讀,、領(lǐng)會《幼兒園教育教學指導綱要(試行)》的教育精神,,堅持加快發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動力,,以科學管理為手段,,在園領(lǐng)導的重視、關(guān)心和指導下下,,全體后勤人員以團結(jié),、協(xié)作、友好的精神,,認真完成了各項工作,、
1、根據(jù)園所發(fā)展的規(guī)劃,,配合做好園所拆遷,、擴建的前期準備工作、
2,、利用假期和雙休日,,后勤部門有計劃的完成了封閉舊教學樓三樓平臺的欄桿;改造多功能室的室內(nèi)裝修,;粉刷了保健室,、隔離室、部分教室,、午睡室,、走廊;油漆了欄桿和樓梯扶手,;改造食堂的下水道,、
1、堅持隔周保育員學習,、勞動制度,、本學期進一步學習了《新綱要》的精神、幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗介紹,、“托幼機構(gòu)常用物品消毒常規(guī)”和“托幼機構(gòu)常見傳染病的防治”(流感,、腮腺炎);學習了《關(guān)于切實做好中小學校安全工作的緊急通知》的通知,,通過開展學習,、跟班指導,、觀摩交流、談,、知識競賽,、制作教玩具等多種形式的活動,逐步提高保育員樹立正確的兒童觀,、教育觀,,進一步提高保教水平,幼兒園后勤《后勤管理總結(jié)》,、
2,、根據(jù)后勤工作的需要,繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素,,設(shè)立了“小組長”,,以良好的氛圍,團結(jié)協(xié)作的精神,,扎扎實實做好每天的配班,、消毒等各項保育工作、
3,、進一步規(guī)范和落實“日常規(guī)范操作”,請保健醫(yī)生為保育員做輔導培訓,,通過實際操作,、觀摩交流,加大督促和檢查的力度,,使每位保育員能明確“日常規(guī)范操作”的要求,,正確配比使用、本學期,,九月底“市衛(wèi)生局和市婦保所”兩單位對我園“衛(wèi)生保健工作”進行抽檢,,獲得了領(lǐng)導專家的一致好評、
4,、本學期根據(jù)實際情況,,因增加了幼兒人數(shù),且各年齡段菜肴烹調(diào)的要求不同,,故增加了食堂工作人員,,并以“老帶新”的組合調(diào)整了人員的搭配和分工、組織食堂工作人員學習和明確了《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責任制》,、《粗加工崗位衛(wèi)生責任制》,、《配菜崗位衛(wèi)生責任制》、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責任制》,、《餐具消毒崗位責任制》,、每周請主勺一同參加制定下周“幼兒食譜”,并在菜肴的刀工、色彩,、味道上作些探討,,使菜肴更適宜幼兒和受幼兒的歡迎、
5,、加強指導,、督促和檢查食堂的食品衛(wèi)生、規(guī)范操作,、組織食堂工作人員學習《食品衛(wèi)生法》,、《關(guān)于切實做好中小學校安全工作的緊急通知》的通知,進一步明確各崗位的職責,,日常規(guī)范操作,,把幼兒的安全、健康放在首位,、
1,、認真執(zhí)行上級文件,做到購置仟元以內(nèi)物品由園委會討
論通過,,仟元以上的物品由園委會討論通過,,再填表審批,并到指定的政府采購點去購置,、
2,、做好物品管理的常規(guī)工作、除在規(guī)定的日期領(lǐng)物外,,對于園內(nèi)的各類公開活動,,能根據(jù)教師的需要,及時提供所需的材料或物品,、堅持勤儉持園,,堅持園內(nèi)“購物申請”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用,、
3,、做好物品的調(diào)配工作,提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率,、做好幼兒代辦費的結(jié)算,,并向家長公布;做好發(fā)放,、
食堂后勤管理工作總結(jié)報告 食堂后勤管理工作總結(jié)及不足篇七
民以食為天”,,對于走出家門的學生來說,“吃”比“住”顯得更為重要,。學校是一個特殊的單位,,學生又是一個特殊的消費群體,,學校食堂管理工作,學生的衛(wèi)生飲食安全問題關(guān)系到學生的身體健康,,關(guān)系到學校的聲譽,,關(guān)系到教學質(zhì)量的提高,關(guān)系到學校的發(fā)展,,關(guān)系到社會的穩(wěn)定,。因此,食堂管理工作,,學生關(guān)心,、家長關(guān)心、社會關(guān)心,,上級領(lǐng)導更關(guān)心,。我們學校也因此從校長到所有行政領(lǐng)導思想重視,工作上支持,,資金上保證,。2005年我校就以高標準通過了無錫市“a”級食堂管理驗收。我們從事食堂工作的全體人員,,深感責任重大,,工作重要性認識到位,有責任心,、事業(yè)心,、工作主動。下面就以下幾點作簡單匯報:
學校的食堂由我們總務處全面負責,,一名副主任專門具體抓日常工作,,膳管會實行食堂的質(zhì)量評議及財務監(jiān)督,,膳管會由工會,、教代會的部分代表及優(yōu)秀學生代表參加,直接對校長室或總務處提出伙食的質(zhì)量評價,。學校食堂分一食堂(一樓),、二食堂(二樓)兩個班組,分別由學校聘請的兩名負責人為班長,,分工到人,,明確職責,層層簽定安全責任狀,,互相監(jiān)督,、考核。
我們總務處每月對食堂工作人員召開一次專項會議,,并聘請鎮(zhèn)衛(wèi)生防疫站的同志做我們的義務監(jiān)管員參加會議,,集中學習和討論各項規(guī)章制度的落實和安全教育工作等,。從2004年起就制定了《學校后勤管理制度》、《食堂衛(wèi)生安全公約》,、《食堂工作人員職責》,、《張渚高級中學食堂衛(wèi)生基本要求》、《張渚高級中學食堂安全責任狀》,、《后勤人員考核制度》,、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒應急處理及疫情報告制度》,、《食堂食品貯存庫房制度》,,《食堂工作人員健康及個人衛(wèi)生制度》,以及認真學習《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,、《江蘇省食品衛(wèi)生條例》等內(nèi)容,,做到制度健全,措施到位,,管理嚴格,,誰出問題誰負責,為防止各項管理制度流于形式,,把制度落到實處,。一方面,食堂在組
織全員對各項管理制度進行學習的基礎(chǔ)上,,對全體員工進行技能強化培訓,,今年我們進行了兩次模擬滅火演習,還針對部門不同崗位的要求,,對個人技能實施了多次演練,,另一方面,加大了管理制度實施過程對具體操作人員的現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場教育的力度,,以扭轉(zhuǎn)操作人員在整個餐飲行業(yè)中普通存在著的不良習慣,,通過采取一系列行之有效的措施,從而把管理制度措施逐漸推向了落實,。
現(xiàn)學校食堂的管理形式為自主經(jīng)營和聘用班組負責人制度,,由食堂廚師開出菜單,經(jīng)總務處審核,,再由定點單位送貨,,由總務處委派的專人負責驗收、審核,,然后由總務主任審批,,整個過程由校醫(yī)監(jiān)督衛(wèi)生,膳管會不定期抽查相結(jié)合,。學?,F(xiàn)有1200人左右用餐,。要求食堂不斷調(diào)整完善飲食結(jié)構(gòu)。早餐不低于12個品種,,中,、晚餐不低于23個菜的品種讓學生挑選,并采取一菜多做的方法來適合學生的口味,。所有菜價由總務處,、膳管會等統(tǒng)一制定。目前,,全暈2元,、小暈1.5元、時令蔬菜0.5元—1.0元,、湯免費,。按學校食堂的經(jīng)營理念不賺學生的錢,目前利潤控制在2.5%以內(nèi),,基本做到資金全部用于學生伙食中,。
食堂的安全工作主要在食品的采購、加工,、存放,,餐具的清洗消毒,食堂工作人員本身等幾個主要環(huán)節(jié),。學校進一步提高了對食堂原材料進行集中采購的認識,,制度措施,規(guī)范程序,,色拉油和調(diào)料,、大米在食油公司采購,平時肉類等堅持在質(zhì)量第一,,價格第二的原則下,,由資質(zhì)齊全的單位提供。并堅持索證制度,,索取食品衛(wèi)生檢驗合格證,、化驗單,、營業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)證照,,由總務處驗收,切實把握好進貨驗收關(guān),。本學期蔬菜類主要由鎮(zhèn)蔬菜基地提供,,肉類為宜興瑞德公司提供,從而杜絕非準入食品進校園,。食品的加工,、存放和餐具的清洗消毒等落實到崗位,,分工到人,明確職責,,及時記載,,總務處不定期檢查。同時加強食堂工作人員的思想教育,,加強政治理論學習,,樹立為教育服務、為師生服務的思想,,切實關(guān)心食堂工作人員的生活,,解決其困難,使其一心一意為食堂工作,,無私心雜念,。食堂工作人員及有關(guān)管理人員,每學期進行一次健康檢查,,每月一次的安全例會和每天的衛(wèi)生檢查,,隨時接受臨時檢查必須的知識培訓和保持良好的個人衛(wèi)生,穿戴統(tǒng)一的工作服,、工作帽,。
在自查自糾的過程中,還有些問題:必須進一步加強食品采購的質(zhì)量,,建立更可行的規(guī)章制度,,應更快的使部分學生家長加入到膳管會,從而做好家長,、社會的宣傳教育,,平時要加強對總務處的監(jiān)督、檢查工作等,。學校的食堂是工作中的重中之重,,如何讓師生吃得滿意、吃得健康,、吃得安全,,是我們學校今后始終要思考的問題。
食堂后勤管理工作總結(jié)報告 食堂后勤管理工作總結(jié)及不足篇八
20xx年,,根據(jù)院所整體工作規(guī)劃,,并結(jié)合當前經(jīng)濟發(fā)展形勢,提高了院所職工在崗就餐補貼標準,,要求職工食堂加強基礎(chǔ)管理,,大力改革,積極創(chuàng)新開拓發(fā)展,強調(diào)職工食堂做為后勤保障重點部門必須著重做好服務工作,,確保食品安全衛(wèi)生,,職工身體健康,達到“三滿意”,。
在院所領(lǐng)導的正確領(lǐng)導關(guān)心扶助下,,在行政處領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和大力支持下,在院所各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助和各相關(guān)部門的配合協(xié)助下,,依靠院所職工的理解支持和職工食堂全體新老員工的共同努力,,較好地完成了全年的各項生產(chǎn)任務,取得了較好經(jīng)濟效益和社會效益,,也為今后做好服務工作,,積累了較多實踐經(jīng)驗和較好物質(zhì)基礎(chǔ)。具體工作總結(jié)如下:
依靠領(lǐng)導,,依靠骨干,,發(fā)動職工,整章建制,,促進改革創(chuàng)新:
1,、從20xx年x月份起,建立了以班組主管為核心的領(lǐng)導群體并根據(jù)院所相關(guān)規(guī)章制度,,結(jié)合職工食堂具體情況,,制定了“工作人員十分標準守則”(后編印了工作人員崗位責任書人手一份)明確工作性質(zhì)工作職責,工作規(guī)范,,從組織上,,思想上確立了職工食堂要以改革求發(fā)展,以發(fā)展求生存的服務理念,。
2,、從20xx年x月起,堅持以班組主管為核心的領(lǐng)導群體每周開一次管理會,,堅持全體工作人員每周五提前半小時上班開一次學習生活會,,總結(jié)布置工作,獎優(yōu)評劣,,推介新產(chǎn)品,,演示規(guī)范服務等。從制度上確立了,,職工食堂以規(guī)范服務,,優(yōu)質(zhì)服務做好后勤保障的決心和信心。
3,、從20xx年x月起,,申請?zhí)碇秒娔X設(shè)備及時掌握市場供應訊息和各種有關(guān)食品衛(wèi)生安全,,新產(chǎn)品推介等情況,,制定每更新周食譜安排生產(chǎn)任務,,要求每個生產(chǎn)組每月推出不少于2個新品種,并根據(jù)院所專家晚間門診需要同步開設(shè)夜間餐飲服務項目,,不斷推出各種風味食品節(jié)令小吃,,受到院所職工和就餐人員好評。
4,、20xx年x月起,,接洽廠商,陸續(xù)引進各種燒烤設(shè)備,,飲料灌裝設(shè)備,,并及時安放在手術(shù)室等相關(guān)科室,方便一線職工隨時喝上可口的飲料,,吃上美味的食品,。
5、20xx年x月起,,下大力氣改進員工餐廳環(huán)境重新調(diào)整布局增加設(shè)施,,規(guī)范排隊秩序,并在院所職工的共同努力下,,有效地解決了長期以來反映的外部人員進入操作間等問題,。
6、建立健全主管定期隨訪制度,。
7,、建立健全預定貨品登記大宗送貨上門制度。
8,、最重要一環(huán),,20xx年x月起在院所領(lǐng)導支持和各部門大力配合下,順利完成院所在職員工就餐卡更新工作,,剔除了1400余張身份不明的餐卡,,從根本上保障了全院職工的用餐福利,限度獲得實惠把院所領(lǐng)導對職工的關(guān)心落到實處,。
食堂后勤管理工作總結(jié)報告 食堂后勤管理工作總結(jié)及不足篇九
學校應成立食堂領(lǐng)導工作專班,,強化后勤人員的服務意識和工作熱情,使他們增強服務觀念,,明確服務宗旨,,這是搞好食堂工作的根本。
有的后勤人員認為后勤工作是伺候人,、低人一等的職業(yè),,有自卑思想,有的還有攀比思想。學校要通過組織學習,,開展個別談心,,對話交流等形式,使后勤人員正確認識自身工作的意義,,增強光榮感,,責任感,提高積極性,,同時也要認真解決和關(guān)心后勤人員的生活,、福利待遇上的一些實際問題,使后勤職工人人有壓力,,內(nèi)在有活力,。
在制度建設(shè)上,學校應從人,、物,、財、事四個方面建立健全的一套比較完整的行之有效的規(guī)章制度,。在學校財力有限保證教學經(jīng)費的前提下,,編制預算計劃,統(tǒng)籌兼顧,,保證重點,,照顧一般,盡量做到少花錢多辦事,。
首先,,學校應成立食堂事務小組。比如在老齡老師中選取有經(jīng)驗,、責任感強的教師擔任管理員,,把原有食堂工人轉(zhuǎn)行從事食堂工作管理。她們的工作有明確分工,,有物品保管,、采購、監(jiān)督,、學生就餐管理,、菜譜搭配管理等等。
其次,,增強監(jiān)督機制,。例如采購員每天外出跑市場,采購一切物品由監(jiān)督員逐項清點過磅,,簽字履行手續(xù),,收支單一式二份,,財務室一份做賬,一份公示上墻,。全校教師參與輪流管理食堂事務,,既全員參與了食堂經(jīng)營管理,又相互交流了進貨體會,,更重要的是準確摸清了市場菜市的行情,,同時也把原來教職工猜忌較多的物品采購民主化,、公開化,,和諧了干群關(guān)系,有利于學校各項工作的開展,,老師們也了解,、理解了后勤工作人員的辛苦。
嚴管食品加工是打造放心食堂的保障,,就此著力從食堂工作人員上入手,。
一是食品保管要做到“三專”和“四防”,,即專人,、專室、專柜和防蠅,、防鼠,、防毒、防霉變,;
二是所有采購回來的食品要就分類,、分架隔地、離墻存放,,嚴禁閑雜人員隨便出入食品保管室,;
三是食品出庫必須由學校管理人員、倉庫保管員和食堂工作人員共同鑒定,,無任何質(zhì)量問題方可出倉入廚,;
四要嚴格實行簽字手續(xù),每樣食品留樣待查,;
五是工作人員必須保證個人衛(wèi)生,,著工作服上崗,勤洗手,,勤剪指甲,,不帶病上班;
六是發(fā)現(xiàn)食品異常應及時報告,,并作出妥善處理,;七是要注意食堂不得向?qū)W生提供假冒偽劣和變質(zhì)食品,。
俗話說“民以食為天”讓學生吃舒心,是打造“滿意食堂”的核心標準,。為此,,學校食堂應從學生飲食改革入手,大力推行營養(yǎng)就餐計劃,,咨詢營養(yǎng)專家和衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)人員指導,,小學生根據(jù)不同年齡段學生生理成長需要,制定科學的營養(yǎng)食譜,。根據(jù)實際制定具體的周食譜,、日食譜,并進行公示,,接受縣后勤辦的檢查和社會監(jiān)督,。學生營養(yǎng)餐做到主副食、葷素菜合理搭配,,提供細致入微的貼心服務,。
學校應始終牢固樹立“以生為本”的理念,持之以恒地開展“放心食堂”的創(chuàng)建活動,,努力為學生創(chuàng)造一個平安,、舒適、文明的學習生活環(huán)境,,真正把學校建設(shè)成為學生熱愛,、家長放心、社會滿意的幸福食堂,。
食堂后勤管理工作總結(jié)報告 食堂后勤管理工作總結(jié)及不足篇十
我校一直比較重視學校食堂衛(wèi)生以及早餐質(zhì)量的管理工作,,成立學校衛(wèi)生工作管理,校長親自擔任組長,,成員由學校行政,、后勤的有關(guān)人員組成。同時,,我們還制訂詳細的學校衛(wèi)生管理制度,,并定期深入到食堂進行檢查落實。我們還申請《食品衛(wèi)生許可證》,,并按時進行年審,。在具體的食堂管理中,我們采取以下的一些措施:
1,、原料由專人到指定的長期供應點采購,。
2、設(shè)有專門的原料驗收員,,經(jīng)驗收,,腐爛變質(zhì)等不合格的原料堅決不予進入學校食堂,。
3、有專門盛放原料的容器,,絕對不能讓原料被污染,。
4、設(shè)有原料加工的專用場地,。
5,、原料清洗做到葷、素分開,。
1,、食品分類存放,排列整齊,。
2,、有食品貨架和貨柜,,并做到離墻,、離地存放。
3,、倉庫做到干燥,、通風通氣,有防潮,、防霉設(shè)施,。
1、通風透光良好,,給,、排水方便合理。
2,、地面有無毒,,耐腐、蝕材料構(gòu)筑,,無積水,。
3、粘貼有白色瓷磚墻裙,。
4,、天花板光滑整潔,無霉點,,無蜘蛛網(wǎng),。
5、灶臺及分餐臺粘貼有白色瓷磚,,并保持無污漬垢,。
6,、設(shè)有能防蠅、防蟲,、防塵的衛(wèi)生設(shè)施,。
7、高有青菜浸泡池,,買青菜要求先行浸泡20分鐘,。
1、有專人負責洗滌,,消毒餐具,。
2、設(shè)有餐具洗滌池,,沖洗池及消毒池,。
3、已消毒的餐具采取保潔措施,。
1,、食堂從業(yè)人員都經(jīng)過健康檢查,并取得健康證
2,、上班都要求穿戴工作衣帽,,頭發(fā)不得外露
3、講究衛(wèi)生,,不得留長指甲,,不得戴戒指
4、不能隨地吐痰,,不亂丟廢棄物
1,、室內(nèi)水池加蓋上鎖
2、環(huán)境衛(wèi)生保持清潔,,無衛(wèi)生死角,,無積灰
3、高有垃圾桶并加蓋,,能及時清除
4,、排污溝保持通暢
存在問題是:由于我校場地有限,房屋殘舊,,待村委撥款到位后,,立即動工改建。
食堂后勤管理工作總結(jié)報告 食堂后勤管理工作總結(jié)及不足篇十一
依據(jù)省,、市有關(guān)文件精神,,為進一步改善農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)狀況,提高農(nóng)村學生健康水平,,促進教育公平發(fā)展,,我縣于20xx年4月份啟動了義務教育學生營養(yǎng)改善計劃,。縣教育局積極探索農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃實施辦法,,努力改善學生食堂設(shè)施,,不斷提高學校后勤保障水平,穩(wěn)步有序推進農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃實施工作?,F(xiàn)將一年來農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃工作情況匯報如下,。
我縣實施農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃的學校共19所,其中小學12所,,初中7所,,學生共有7487人,其中有小學生4370人,,有初中生3117人,,采用食堂供餐的學校有19所,其中小學12所,,初中有7所,,全縣學校沒有向企業(yè)(單位)購買供餐。按照每生每天4元的生活標準,,供餐模式為“雞蛋+牛奶+等價食品”,。到目前為止,,學生食用情況良好,,無不適、中毒事故發(fā)生,。
1,、加強領(lǐng)導,夯實責任,??h政府成立了“縣義務教育學生營養(yǎng)改善計劃工作領(lǐng)導小組”,政府副縣長任組長,、相關(guān)部門和機構(gòu)負責人任成員,,制定了《縣義務教育學生營養(yǎng)改善計劃實施方案》。教育局和各校成立了相應的工作機構(gòu),,建立和健全相應的食品安全規(guī)章制度,,制訂學生營養(yǎng)計劃食品安全事故應急預案,實行主要領(lǐng)導負總責,、分管領(lǐng)導具體抓,、校長是第一責任人的立體化的'管理網(wǎng)絡,嚴格落實工作責任制,。
2,、宣傳教育,,提高認識。我局要求各學校必須落實國家教學計劃規(guī)定的健康教育時間,,并通過板報,、櫥窗、課堂,、專家講座等形式培養(yǎng)學生科學的營養(yǎng)觀念和飲食習慣,。各學校結(jié)合校情因地制宜開展了系列教育活動,每校均開展了營養(yǎng)知識專題集會或主題班會教育活動,。教育局組織各學校校長和營養(yǎng)餐管理人員,,邀請蒙牛公司專業(yè)人員進行營養(yǎng)安全知識講座,收到很好的效果,。
3,、規(guī)范流程,保證質(zhì)量,。要求各學校必須指派專人負責營養(yǎng)餐工作,,有專人接收,登記造冊,,查看并索取票證,,對食品進行抽樣檢查,嚴禁不合校食品進入校園,;學校必須有單獨合適的營養(yǎng)餐存放間,,除工作人員外,其他人員一律不得入內(nèi),,防止食品感染和安全事故發(fā)生,。每所學校都有專人值班,做好雙休日及節(jié)假日的防盜工作,。
4,、檢查整改,規(guī)范運行,。教育局要求各學校定時對學校食堂管理的各個環(huán)節(jié)進行自查,,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,。每學期,,教育局聯(lián)合衛(wèi)生、食品等部門對全縣學校食堂管理和營養(yǎng)改善計劃的實施情況進行拉網(wǎng)式檢查,,確保了營養(yǎng)改善計劃運行有序,、操作規(guī)范。
1、廠家供貨運輸難,。我縣是山區(qū),,交通復雜,加之學校布點分散,,供貨企業(yè)運輸難,。一次送5天的食品,這樣不僅要增加對學校儲藏室,、冷藏設(shè)備,、加熱設(shè)備等基礎(chǔ)性建設(shè)的資金投入,而且也大大增加了食品在儲存中的安全風險度,。
2,、食堂改善達標難。過去建設(shè)的食堂,,由于當時投入少,,標準低,大多不能達到國家食堂標準,。實行營養(yǎng)餐以來,,絕大多數(shù)食堂需要重要改造,需要大量資金,,縣財政和學校資金壓力特別大,。
3、營養(yǎng)食品浪費現(xiàn)象較重,。營養(yǎng)加餐總體上還是牛奶,、雞蛋、饃片,、水果,,時間一長,有些學生就出現(xiàn)了厭食,、挑食現(xiàn)象。雖想盡辦法,,在不影響營養(yǎng)前提下,,照顧學生口感、口味,,但眾口難調(diào),,還是有個別學生乘老師不注意的時候,把營養(yǎng)食品扔掉不吃,,造成浪費現(xiàn)象,。
一是繼續(xù)做好食品安全、資金安全等工作,確保不出現(xiàn)重大責任事故,,確保此項工作穩(wěn)步實施,;二是繼續(xù)做好食堂建設(shè)工作,落實規(guī)劃,,明確進度,;三是繼續(xù)做好宣傳工作,把握政策,,明確方向,,使這項惠民工程真正深入人心;四是做好工作人員的業(yè)務培訓工作,,利用假期,,對有關(guān)學校的校長、總務主任,、財務經(jīng)辦員等進行專項業(yè)務培訓,,提高他們的業(yè)務素質(zhì)和管理水平,使今后工作更規(guī)范,、更專業(yè),;五是穩(wěn)定和加大后勤隊伍建設(shè),要求從縣營養(yǎng)辦工作人員到學校的分管領(lǐng)導,、經(jīng)辦人員,、后勤管理隊伍要相對穩(wěn)定,便于科學,、高效工作,;六是嚴格要求各校認真做好營養(yǎng)改善計劃檔案整建和管理工作;七是做好學生營養(yǎng)監(jiān)測和身體監(jiān)測工作,。
總之,,縣教育局將以努力把國家“營養(yǎng)改善計劃”實施成“放心工程”、“營養(yǎng)工程”,、“滿意工程”為目的,,做實做好各項工作,為教育和諧穩(wěn)定,、可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻,。
食堂后勤管理工作總結(jié)報告 食堂后勤管理工作總結(jié)及不足篇十二
“民以食為天”,作為后勤工作重點之一的食堂管理,,怎樣激活內(nèi)部活力,,完善競爭機制,提高勞動效率,,更好地為師生服務,,這是我們后勤管理人員孜孜以求的目標之一。為此,自我校食堂創(chuàng)建以來,,我們更加努力地探索食堂的新路子,。多年來,我們基本形成了一套自己的管理模式,,為了更好地總結(jié)經(jīng)驗,、彌補不足,我從以下幾方面作簡要回顧:
1,、機構(gòu)設(shè)置及人員管理,。
(1)伙食部所有成員實行聘用制。年度開始,,學校領(lǐng)導小組對其進行全面考核,,擇優(yōu)錄用。被錄用的人員必須服從管理,,踏實工作,,在聘用過程若有違規(guī)違紀的,伙食部有權(quán)對其進行行政和經(jīng)濟制裁,,直至中途解聘,。
(2)建立建全各項規(guī)章制度的組織落實,年終進行考核評比,。
2,、食堂工作人員的身體執(zhí)行學年度體檢制度,發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的,,采取暫時停用休養(yǎng)的辦法,,待身體完全恢復后再考慮安排;對食堂環(huán)境衛(wèi)生實行周檢查制度,,發(fā)現(xiàn)問題,,立即指出改正。
3,、抓文明禮貌的落實:我們提倡文明用餐,、禮貌服務,要求班主任做好在校用餐學生的文明用餐的教育,,而且,,每天學生用餐時都要求值周領(lǐng)導入餐廳巡視,值日教師定桌服務,,幫助解決學生用餐中的具體問題。
嚴格管理制度,,共創(chuàng)文明服務,。
學校的主要工作是教學,后勤管理的宗旨是堅持為教學服務,而作為后勤管理重中之重的工作——食堂管理工作,,更是直接影響學校工作的正常開展,。為此,我們特制訂了一系列的規(guī)章制度,,確保食堂工作的正常開展,。
1、出勤制度:
不隨意更改作息時間,。
2,、勞動管理:
和睦相處、禮貌待人,,杜絕與就餐人員發(fā)生沖突,,情節(jié)嚴重解,并對目前現(xiàn)狀不足之處即時改進,。如衛(wèi)生情況:我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板,、墻壁、灶臺,、蒸箱,、地面、以及庫房等,,統(tǒng)統(tǒng)進行了徹底大清掃,。每次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,。
隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,,人民的生活水平也得到了改善,同時也給我們的獨生子女養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)的壞習慣,,主要表現(xiàn)在:
1,、挑食、偏食,,導致倒菜現(xiàn)象嚴重,。
2、小朋友們獨立生活能力較差,,有時會出現(xiàn)吃不飽,、吃不好的現(xiàn)象,而引起家長的不放心,。
憂患意識,。
食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地,。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周召開生活會,,做到警鐘長鳴,,增強職工的憂患意識,盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài),;我們要求每一位職工必須做到:
1,、上班時間所有職工,一律要穿工作服,。
2,、注意個人衛(wèi)生,勤理發(fā),、勤剪指甲,、勤換衣服、勤洗澡,,不留長發(fā),、小胡子,開飯先洗手,。
3,、食堂內(nèi)外實行定人、定點,、定時間,、定要求,必須做到每日清掃,、周末大掃,。
4、各種餐具,、籠布,、機械等要洗刷干凈,做到木見本色,,鐵見光,,用后擺列整齊,生熟用具嚴格分開不得混用,。
5,、開飯時不準吸煙,不準面向食品說話,、咳嗽,,不準涂脂抹粉。
6,、認真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生制度,,形成制度,對照評比,。
嚴格檢測與監(jiān)督,,創(chuàng)名牌效應,。
食堂管理既要有一套完善的管理制度,,更要有過硬的檢測與監(jiān)督機制,,才能確保制度的純粹性、真實性,,也才能吸引更多的家長了解學校,,了解學校食堂管理,也只有這樣,,學校才能在家長中樹立起名牌效應,,才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學校來用餐。我們具體做法是:
1,、控制進貨渠道,,不進劣質(zhì)低價菜、不進來路不明菜,。1000多人用餐需要每周去凌家塘采購各種食品,,如:肉、菜,、蛋,、主、副食等,。由我校行政親自去采購,,嚴把沒有"檢疫證"、"食品衛(wèi)生許可證"的食品,,一律不采購存放時間長的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴防食物中毒事件的發(fā)生,,切實保證每位師生的身體健康,。在此期間我食堂用餐師生無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。
2,、不定期對工作人員進行思想教育,、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習,,增加工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識,。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的"一洗,、二沖,、三消毒"工作,做到隨用隨清,,每周對廚房一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,,勒令改正即時到位。全體工作人員能夠認真作好本職工作,,明確職責,、各司其職、服從分配,、隨叫隨到,,保證職工的工作正常運轉(zhuǎn)。
3,、由保管員負責經(jīng)常檢查食堂倉庫,,不把變質(zhì)變腐的米煮給學生吃。
4,、對庫存食品進行盤點交接,,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,,并對目前現(xiàn)狀不足之處即時改進。如衛(wèi)生情況:我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板,、墻壁,、灶臺、蒸箱,、地面,、以及庫房等,統(tǒng)統(tǒng)進行了徹底大清掃,。每次清理行之有效,,廚房有了明顯改觀。