光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

中醫(yī)院工作計劃 民營醫(yī)院工作計劃篇一

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制體系為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,、質(zhì)量管理職能部門、科室質(zhì)控小組和各級醫(yī)務(wù)人員自我管理的四級管理體系,。

（一）醫(yī)療質(zhì)量管理委員會：醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,，由院長負(fù)責(zé)，成員由業(yè)務(wù)副院長,、質(zhì)量控制科,、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診及臨床,、醫(yī)技,、藥劑科等相關(guān)科室主任組成。

職責(zé)：主要是負(fù)責(zé)制定全院醫(yī)療質(zhì)量控制目標(biāo),、任務(wù),，并建立和不斷完善關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量控制的規(guī)章制度和醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)；組織,、實施全院醫(yī)療質(zhì)量檢查工作,。

（二）質(zhì)量管理職能部門：質(zhì)控科牽頭，組織醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部,、門診,、醫(yī)院感染科等對各科室質(zhì)控情況進(jìn)行及時全面監(jiān)督管理,；定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量的檢查評比并提出獎懲意見；并對醫(yī)療質(zhì)量中存在的問題,，提出改進(jìn)要求及整改意見,。

（三）科室質(zhì)控小組：各臨床、醫(yī)技科室設(shè)立質(zhì)控小組,，由科主任,、護(hù)士長、質(zhì)控醫(yī)師,、護(hù)士,、藥師等人組成?？浦魅问强剖裔t(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任人,，負(fù)責(zé)對質(zhì)控小組的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,。

職責(zé)：制定切實可行的科室質(zhì)量管理目標(biāo),、任務(wù)、措施及評價方法,，對本科室醫(yī)療質(zhì)量工作進(jìn)行自查,、總結(jié)、上報,；督促落實各項醫(yī)療法規(guī),、規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患及時糾正,；完善科室質(zhì)控工作的記錄及登記,，對各種質(zhì)量指標(biāo)做好統(tǒng)計、分析、評價,；結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及技術(shù)水平,，制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范,、急救預(yù)案,。

（四）個人質(zhì)量管理：臨床醫(yī)生、護(hù)士,、醫(yī)技人員等醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)療行為的具體操作者,，是質(zhì)量管理的第一道關(guān)口，是質(zhì)量管理的重要保證,。

職責(zé)：規(guī)范執(zhí)行疾病診療常規(guī)和各項技術(shù)操作規(guī)范,，認(rèn)真規(guī)范填寫各種醫(yī)療文書，確?；A(chǔ)質(zhì)量,，環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量，并為此負(fù)責(zé),。

讓各類人員了解自己的工作內(nèi)容,、范圍、義務(wù),、權(quán)利,、權(quán)限。將工作職責(zé)分發(fā)給各類工作人員手中,，并組織進(jìn)行學(xué)習(xí),，使每個醫(yī)務(wù)人員明白在自己的崗位上必須盡什么樣的義務(wù)，工作權(quán)限是什么,，什么時候該請示,、匯報等，準(zhǔn)確定位, 將責(zé)任明確到人,。

建立,、健全各項規(guī)章制度，特別是以保證醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全的“核心制度”落實,，并根據(jù)質(zhì)量管理要求完善其他相關(guān)制度。

（一）首診負(fù)責(zé)制度,。

（二）三級醫(yī)師査房制度,。

（三）疑難病例討論制度。

（四）會診制度,。

（五）危重患者搶救制度,。

（六）手術(shù)分級管理制度。

（七）術(shù)前討論制度。

（八）死亡病例討論制度,。

（九）分級護(hù)理制度,。

（十）查對制度。

（十一）病歷基本書寫規(guī)范與病案管理制度,。

（十二）交接班制度,。

（十三）臨床用血審核制度。

（十四）新技術(shù)準(zhǔn)人及醫(yī)療事故責(zé)任追究制度,。

將各種技術(shù)規(guī)范,、工作流程整理成冊，發(fā)放給各個相關(guān)科室,，診療活動都要按照具體規(guī)范進(jìn)行,，保證各個環(huán)節(jié)質(zhì)量和效率，保證終末質(zhì)量,。

根據(jù)醫(yī)院實際,，醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會將對全院醫(yī)療質(zhì)量負(fù)責(zé)；醫(yī)務(wù)部對基礎(chǔ)質(zhì)量進(jìn)行檢查,、考核,；質(zhì)控科對醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核,；辦公室對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核,?？己藢⒉扇《ㄆ诩袡z查、考核和不定期的抽査相結(jié)合,。對考核結(jié)果和科室的績效工資掛鉤進(jìn)行獎罰,。

中醫(yī)院工作計劃 民營醫(yī)院工作計劃篇二

為進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平、不斷提升基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療操作程序,，加大醫(yī)務(wù)人員“三基”(基礎(chǔ)知識、基本理論,、基本技能)理論和操作考核力度,，把“三嚴(yán)”(嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織,、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度)落實到各項工作中,，特制定20xx年“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計劃及考核實施方案，具體如下：

一,、導(dǎo)思想

“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)要求全員參與,，人人達(dá)標(biāo)。要把“三嚴(yán)”的作風(fēng)貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和管理工作中。按照“三基”訓(xùn)練與?？朴?xùn)練相結(jié)合,，一般訓(xùn)練與重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合，當(dāng)前需要與長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合的原則,，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、操作訓(xùn)練、派出進(jìn)修,、?？婆囵B(yǎng)、自學(xué)函授等途徑,，對各級專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行多種形式,、全方位的培訓(xùn)，從而提高專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì),，確保我院醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展,。

醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部負(fù)責(zé)制定全院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計劃，組織落實考核工作,。

各科室要充分利用科室會議,、晨會交班時間對全科人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)意義、目的,、重要性的宣講教育,，提高對培訓(xùn)考核工作重要性的認(rèn)識，積極開展“三基”訓(xùn)練,。

全院“三基”培訓(xùn)覆蓋率應(yīng)達(dá)到100%,，考核合格率≥90%。四,、培訓(xùn)及考核內(nèi)容

1,、基礎(chǔ)理論：包括與疾病診斷、治療及護(hù)理有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論,。如：人體解剖,、生理、病理,、藥理學(xué),、醫(yī)院感染、基礎(chǔ)護(hù)理,、輸血,、水電解質(zhì)平衡、醫(yī)學(xué)檢驗,、醫(yī)學(xué)影像,、臨床藥學(xué),、臨床營養(yǎng)、核醫(yī)學(xué),、超聲診斷學(xué)等部分的基礎(chǔ)理論,。

2、基本知識：包括為疾病診斷,、治療,、護(hù)理直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識。如：醫(yī)療診療規(guī)范,、臨床常用護(hù)理技術(shù)規(guī)范,、各種疾病的陽性體征、各種檢驗檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義,。

3,、基本技能：包括醫(yī)護(hù)人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能和急救技術(shù),，以及中醫(yī)適宜技術(shù),。

基本操作技能：如各種注射法、各種穿刺技術(shù),，鼻飼及胃腸減壓;清創(chuàng)縫合的基本操作方法,，中醫(yī)適宜技術(shù)等。

急救技術(shù)：心肺復(fù)蘇技術(shù),、心電監(jiān)護(hù)儀的使用技術(shù),、電除顫儀器的使用技術(shù)、簡易呼吸氣囊的使用,。

臨床思維能力：能根據(jù)掌握的理論知識和實踐經(jīng)驗,，結(jié)合病人的病情，擬定出診斷治療計劃與護(hù)理計劃等的思維判斷能力(如病歷,、醫(yī)囑、處方,、護(hù)理文件的書寫能力,、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力,、門急診處理能力,、閱讀輔助檢查報告能力等)。

4,、醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)：《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《中華人民共和國獻(xiàn)血法》、《中華人民共和國傳染病防治法》,、《護(hù)士條例》,、《醫(yī)療事故處理條例》及《病歷書寫基本規(guī)范》等醫(yī)療文件書寫的有關(guān)管理規(guī)定等,。

以上內(nèi)容均為考試和考核內(nèi)容。

采用醫(yī)務(wù)人員自學(xué)與科室講座,、醫(yī)院集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行,，要求醫(yī)務(wù)人員利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論、專業(yè)和急救知識及技術(shù),。醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部定期組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)及考核，并做好記錄,。

(1)開展自學(xué)自練：醫(yī)務(wù)人員按照共同科目和專業(yè)科目要求進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能,。

(2)集中培訓(xùn)演練:以院,、科為單位，采取專題講座,、集體討論,、集中訓(xùn)練等方式，抓好重點(diǎn)內(nèi)容和重點(diǎn)科目的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,。各科室在科主任,、護(hù)士長的主持下，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,、充分利用晨間交班時間提問;醫(yī)務(wù)科每月至少組織一次集中培訓(xùn),、觀摩技能操作錄像，并組織院內(nèi)高年資主治醫(yī)師及專家授課,，護(hù)理部每月負(fù)責(zé)組織全院護(hù)理人員理論與技能培訓(xùn),。

1、培訓(xùn)考核對象：全體衛(wèi)技人員

2,、每名醫(yī)務(wù)人員必須掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)及本專業(yè)常規(guī)診療操作技術(shù),，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部將統(tǒng)一組織培訓(xùn),、考核;

3,、醫(yī)務(wù)科每半年組織一次理論知識考核，每年組織兩次技能考核;理論考試內(nèi)容為“三基”理論知識;基本技能考核為：醫(yī)療文件書寫,、體格檢查,、各種穿刺、給藥技術(shù),、中醫(yī)適宜技術(shù)等;護(hù)理部每年組織兩次護(hù)理“三基”理論知識考試與技能考核;

4,、各科專業(yè)技術(shù)人員掌握專科基本技能操作,，由科主任,、護(hù)士長每月組織一次考核,，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每季度組織抽查,，各臨床,、醫(yī)技科室應(yīng)建立“三基”培訓(xùn)考核登記本，詳細(xì)記錄每次培訓(xùn),、考核的內(nèi)容,，并保存考核的原始資料。

1,、每項考核工作結(jié)束后,，由醫(yī)院統(tǒng)一對考核結(jié)果進(jìn)行公示，考核結(jié)果納入醫(yī)務(wù)人員個人業(yè)務(wù)檔案,，作為執(zhí)業(yè)周期考核,、職稱晉升、崗位聘用及培養(yǎng)使用的重要依據(jù),。

2,、醫(yī)院將“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作納入基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理，與科室質(zhì)控掛鉤;對“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)工作做得好的科室給予表彰,，對成效突出的科室和個人給予獎勵,。對不重視“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作，教育培訓(xùn)管理混亂,，缺乏規(guī)范的原始記錄者,，給予通報批評、限期改正,。凡經(jīng)補(bǔ)考“三基”考試考核仍不合格者,，當(dāng)事人予以下崗處理。

中醫(yī)院工作計劃 民營醫(yī)院工作計劃篇三

為貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》及衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案》,，緊密結(jié)合20xx年二級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則,，全面加強(qiáng)我院臨床護(hù)理工作，在夯實基礎(chǔ)護(hù)理,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的同時,，強(qiáng)化中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵，在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色,，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),，特制定20xx年開展中醫(yī)護(hù)理工作的計劃與具體措施：

1、結(jié)合我院實際進(jìn)一步完善各項制度：

中醫(yī)護(hù)理管理制度

中醫(yī)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

中醫(yī)護(hù)理繼續(xù)教育登記

中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)規(guī)范

明確護(hù)理管理部門和護(hù)理管理人員的職責(zé),，規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為,。

2,、完善中醫(yī)組織管理體系

中醫(yī)護(hù)理工作質(zhì)量管理小組組長：

副組長：

組 員：

明確職責(zé)，負(fù)責(zé)全院中醫(yī)護(hù)理工作的實施,、檢查,、評價與反饋，并體現(xiàn)中醫(yī)護(hù)理工作的持續(xù)改進(jìn),。

3,、規(guī)范中醫(yī)護(hù)理常規(guī)：

20xx年由護(hù)理部組織各科護(hù)士長修訂完善我院《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)》并印刷成冊，要求各科每月組織學(xué)習(xí),，中醫(yī)護(hù)理組不定期下科室抽查,，未掌握或未落實者給予相應(yīng)處罰。

4,、積極開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作：

各科室開展不少于2項中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)項目,，各科二項中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的開展每月每項不能少于100人次，必須有完整的登記,。護(hù)理部不定期下科室抽查實施情況,。

5、積極開展中醫(yī)特色護(hù)理,，為患者提供中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo),，充分發(fā)揮特色優(yōu)勢：

（1）、各科室制定與常見病適應(yīng)的康復(fù)和健康指導(dǎo)內(nèi)容,，組織護(hù)士學(xué)習(xí)并實施,。

（2）、開展不同形式的,、生動的中醫(yī)藥治療疾病知識教育和健康養(yǎng)生宣傳教育活動,。包括推動電話回訪為出院患者在內(nèi)的患者提供護(hù)理咨詢指導(dǎo)。

（3）,、各科室建立常見病的健康教育宣傳欄,，為患者提供淺顯易懂的中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康教育處方。

1,、將“以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護(hù)理服務(wù)中,，繼續(xù)完善和優(yōu)化各項中醫(yī)護(hù)理工作流程，在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時,，根據(jù)患者的需要提供全程化,、無縫隙護(hù)理，促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者,、貼近臨床,、貼近社會。

2,、每月根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量,、質(zhì)量以及患者的滿意度各科室開展“創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)”活動,，選拔“每月一星”并進(jìn)行表彰，進(jìn)一步提高護(hù)士的服務(wù)意識,。

1,、實行扁平化護(hù)理管理。護(hù)理管理者直接指導(dǎo)并服務(wù)于臨床護(hù)理工作,，縮短管理半徑,，提高管理效率。護(hù)理部人員至少每周2次到各病區(qū)參加護(hù)理交接班和行政查房,，對各病區(qū)落實中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量,、交接班制度、醫(yī)囑查對制度,、分級護(hù)理制度,、護(hù)理安全制度、護(hù)理工作流程等進(jìn)行全面評價并反饋給護(hù)士長,，對不貫徹落實的科室進(jìn)行整改,。

2、進(jìn)一步完善護(hù)理人員技術(shù)檔案,，建立健全護(hù)理信息系統(tǒng),，做好護(hù)理相關(guān)信息的收集和分析。

1,、護(hù)理人員須按《護(hù)士條例》規(guī)定,，每年接受各級各類護(hù)理專業(yè)繼續(xù)教育。

2,、護(hù)理部組織對不同級別護(hù)理人員的“三基”及中醫(yī)?？谱o(hù)理知識與技能培訓(xùn)。

3,、護(hù)理部,、科室應(yīng)建立繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育的登記、考核機(jī)制,，詳細(xì)記錄學(xué)習(xí),、考核結(jié)果，并妥善保管,。

4,、護(hù)理部應(yīng)對西醫(yī)院校畢業(yè)的護(hù)士制定中醫(yī)知識培訓(xùn)計劃，3年內(nèi)累計達(dá)到loo學(xué)時,，并進(jìn)行考核,。

5、護(hù)理部每年應(yīng)分層次對全院護(hù)士進(jìn)行中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)護(hù)理技術(shù),、中醫(yī)專科護(hù)理知識的培訓(xùn)與考核,，保留考核原始記錄,。

6、根據(jù)本科室收治?？萍膊?，制定本專科的中醫(yī)護(hù)理理論與技術(shù)培訓(xùn)計劃,，定期考核,，保留考核原始記錄。

7,、護(hù)理部應(yīng)定期組織抽查護(hù)士的中醫(yī)護(hù)理操作,，對存在問題提出整改意見。

1,、以人為本,，關(guān)注護(hù)士思想動態(tài)、身體及家庭情況,，對有需要的護(hù)士給予最大限度的幫助,。

2、“5.12”國際護(hù)士節(jié)（初定于5月6日）舉辦“以病人為中心,，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,，開展中醫(yī)特色護(hù)理”為主題的'護(hù)理禮儀活動，以活躍節(jié)日氣氛,，促進(jìn)中醫(yī)護(hù)理工作進(jìn)一步發(fā)展,。

xx市中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理部二0一x年一月二十日

中醫(yī)院工作計劃 民營醫(yī)院工作計劃篇四

人們都說“三分治療，七分護(hù)理”,，句話雖然并不十分準(zhǔn)確,，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),，從而受到了社會的尊敬,，被譽(yù)為“白衣天使”。20xx年這新的一年,，我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺階,，特制訂20xx年護(hù)理工作計劃：

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo)。

2,、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ),。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度 的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動,，利用“5,。12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

更新專業(yè)理論知識,，提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。

年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等,。

加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護(hù)理管理水平。

繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn),，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護(hù)理質(zhì)量。

建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制,，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施,。

進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。年終護(hù)理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)對護(hù)生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件

設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。

在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進(jìn)措施,，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,。

指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。

各科護(hù)士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課,，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。

護(hù)理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

中醫(yī)院工作計劃 民營醫(yī)院工作計劃篇五

我院大力開展除四害活動的宣傳、發(fā)動工作,，使全院職工自覺參與除四害活動,，特別是防疫專干和衛(wèi)生員。以環(huán)境治理為主,，及時投藥堵塞鼠洞,，清理衛(wèi)生死角的垃圾，嚴(yán)格做好除四害工作,，大力除害,，取得較明顯的成績。四害密度不斷下降,，控制和減少了傳染病的發(fā)病率,，保證了醫(yī)院生活環(huán)境質(zhì)量。

我院成立了除四害領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體組織本單位的除四害工作,。主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),，群策群力,，密切配合，責(zé)任到人,，安排專人負(fù)責(zé),，不走過場，切實改善了院區(qū)及醫(yī)院宿舍區(qū)的生活環(huán)境,。

根據(jù)本年度工作計劃和時間部署,，嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行四害消殺工作。

1,、常年將滅鼠工作作為一項重要工作來抓,。統(tǒng)一布置，組織人員10余人次滅鼠投藥,，堵塞了室內(nèi),、外環(huán)境鼠洞，加強(qiáng)與客戶溝通，走訪各科室,，及時了解滅鼠效果,，加強(qiáng)了垃圾通道及垃圾暫存處、醫(yī)廢處置室,、放射室,、b超室、辦公樓及住院部等重要場所的防鼠,、滅鼠,，鼠密度大幅下降。

2,、春末夏初大力開展了以清除垃圾,、糞便、積水等蚊蠅孳生地為重點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生突擊整治工作,，全面整治了環(huán)境衛(wèi)生,，每月一次滅害靈噴霧劑進(jìn)行滅殺蟑螂，清除了蟑螂卵和蟑跡,。

3,、加強(qiáng)垃圾

圾清運(yùn)管理。認(rèn)真清除垃圾,、余泥渣土,，垃圾收集,、清運(yùn)及時,，日產(chǎn)日清,，戶外環(huán)境整潔，為防止滋生蚊蟲傳播疾病,，安排人員專職負(fù)責(zé)對院區(qū),、垃圾存放處、衛(wèi)生間噴灑滅蚊蠅殺蟲藥劑,，做到無蚊、蠅孳生地,，并搞好綠化美化,。

4、廁所清潔衛(wèi)生,，無蠅,、無蛆、無臭;下水道完備,，排水通暢,，不孳生蒼蠅。

5,、加強(qiáng)道路的清掃,、保潔管理,，主干道清掃保潔率達(dá)100%，清理衛(wèi)生死角,。對所有衛(wèi)生死角按地段分清責(zé)任,，全面進(jìn)行徹底清理。

6,、排水排污管道暢通,，有兼職保潔管理人員巡視，鼠,、蠅密度控制在省標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),，蟑螂密度低。

以上是本院上半年近期除四害工作的落實實施進(jìn)展情況,，下半年,，我們將繼續(xù)認(rèn)真按照上級精神，抓緊時間實施各項整改,，為我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城而努力,。

中醫(yī)院工作計劃 民營醫(yī)院工作計劃篇六

20xx年放射科在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)，使科室的兩個效益得到發(fā)展,，在新的一年里將繼續(xù)努力,， 20xx年工作打算如下：

1、科室管理

強(qiáng)化組織紀(jì)律,，明確崗位職責(zé),，加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，繼續(xù)抓好科室安全教育,，強(qiáng)化工作人員安全意識,，科室衛(wèi)生區(qū)域包干到人。

以團(tuán)隊精神和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為綜合標(biāo)準(zhǔn),，定期進(jìn)行綜合考評,。促進(jìn)工作人員責(zé)任心。

建立科室的激勵機(jī)制,，以公平公正為原則,，激勵大家積極向上、團(tuán)結(jié)工作,，一心一意為患者服務(wù)的工作精神,。

2、人員培訓(xùn)計劃

強(qiáng)化人員培訓(xùn),，并結(jié)合綜述開展一些課題講座,，通過以練促學(xué)的方式，提高醫(yī)生隊伍的基本技能和專業(yè)知識。

結(jié)合醫(yī)院培訓(xùn)計劃,，選派年輕醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)行輪訓(xùn),。放射科設(shè)備配置計劃：

放射科目前使用的500ma普通透視機(jī)，該機(jī)是1985年生產(chǎn),，至今近30年,，我院于1997年3月，以二手機(jī)購買使用18年,，按照國家對醫(yī)療設(shè)備使用年限規(guī)定和該機(jī)目前的實際情況,，同時

因電線腐朽，線路老化,、外皮脫落,，機(jī)械部件維修無配件，故障頻發(fā),，維修費(fèi)用昂貴,。且直接影響放射科日常透視，胃腸造影,，同時影響臨床業(yè)務(wù)的拓展,，如婦科子宮造影，外科膽道造影,，泌尿系造影,，周圍血管造影及瘺管造影，骨科部分手術(shù),，心血管內(nèi)科冠脈造影,、心臟起搏器植入，以及腫瘤灌注治療等介入診斷與治療工作的開展,，使臨床檢查診斷,、治療受到限制，病員外流,，經(jīng)科室開會針對此事再次討論建議醫(yī)院急需購買數(shù)字胃腸機(jī),。 綜上所述，回顧放射科一年來的發(fā)展,，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求,，建議醫(yī)院：購置數(shù)字ii-tv（數(shù)字胃腸機(jī)）一套。

放射科

二0xx年二月