在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧,。
財(cái)務(wù)部管理細(xì)則最新篇一
2,、組織編制公司年度、季度成本,、利潤(rùn),、資金,、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查,、監(jiān)督,、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況,,結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際,,及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)核算管理制度,。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算,、稽核審計(jì)等有關(guān)制度,,督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行;
4,、負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算,。定期編制年、季,、月度種類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,,搞好年度會(huì)計(jì)決算工作;
5、負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告,。會(huì)同信息部,、經(jīng)營(yíng)部等有關(guān)部門,組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問題,提出改進(jìn)意見和建議,。同時(shí),,提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向;
6,、有權(quán)參加各類經(jīng)營(yíng)會(huì)議,,參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策;
7、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項(xiàng)基金的管理,。會(huì)同經(jīng)營(yíng),、技術(shù)、行政后勤等管理部門,,辦理固定資的購(gòu)建,、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù),,正確計(jì)提折舊,,定期組織盤點(diǎn),,做到賬、卡,、物三相符;
8,、負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理。會(huì)同營(yíng)銷,、倉(cāng)庫(kù)等部門,,定期組織清查盤點(diǎn),做到賬卡物相符,。同時(shí),,區(qū)別不同部門和經(jīng)營(yíng)部門,層層分解資金占用額,,合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金;
9,、負(fù)責(zé)對(duì)公司低值易耗品盤點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同辦公室,、信息,、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作,,并提出日常采購(gòu),、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求,,杜絕浪費(fèi);
10,、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法,,正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用,。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法,逐步推行公司內(nèi)部二級(jí)或三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算方式,,指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作,,力爭(zhēng)做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化;
11,、負(fù)責(zé)公司資金繳,、拔、按時(shí)上交稅款,。辦理現(xiàn),、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,,保管庫(kù)存現(xiàn)金,,保管好有關(guān)印章、空白收據(jù),、空白支票;
12,、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作,。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督,加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作,,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查;
13、負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款把關(guān),。對(duì)進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核,,采購(gòu)貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外,還需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理,、董事長(zhǎng)審核簽字同意,,方可支付;
14、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。
財(cái)務(wù)部管理細(xì)則最新篇二
1、貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》及國(guó)家有關(guān)各項(xiàng)法規(guī)和規(guī)章制度,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,、和上級(jí)的《會(huì)計(jì)核算辦法》、《投融資資管理辦法》,。
2,、制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。
3,、配合協(xié)助企業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)的制訂與分解,,編制并下達(dá)企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃,編制并上報(bào)企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,,指導(dǎo)企業(yè)司的財(cái)務(wù)活動(dòng),。
4、負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,、資金籌集,、調(diào)撥和融通,制定資金使用管理辦法,,合理控制使用資金,。
5、負(fù)責(zé)成本核算管理工作,,建立成本核算管理體制系,,制定成本管理和考核辦法,探索降低目標(biāo)成本的途徑和方法,。
6,、負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)上銀行的安全與正常運(yùn)營(yíng),負(fù)責(zé)下屬各企業(yè)應(yīng)上繳費(fèi)用,、下達(dá)與收繳工作,。
7,、負(fù)責(zé)企業(yè)的資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)的管理工作,,參與企業(yè)的各項(xiàng)投資管理,。
8、負(fù)責(zé)企業(yè)年度財(cái)務(wù)決算工作,,審核,、編制上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表,并進(jìn)行綜合分析,。
9,、負(fù)責(zé)企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化管理工作,制定相關(guān)規(guī)章制度,,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí),、準(zhǔn)確和完整。
10,、負(fù)責(zé)企業(yè)的納稅管理,,運(yùn)用稅收政策,依法納稅,,合理避稅,。
11、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證,、賬簿,、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案的分類、整理和移交檔案,。
12,、根據(jù)企業(yè)《財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法》有關(guān)條款規(guī)定,對(duì)派往各股份公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作進(jìn)行管理和考核,。
13,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。