總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

家裝材料員工作總結(jié) 項目材料員工作總結(jié)篇一

一,、以誠相待，以理服人,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境 我公司是一個大家庭,，作為公司的一員，不管面對的是對供貨方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,，都應(yīng)該做到以誠相待,，以理服人。

尊重是相互的，并非某一個人的事,，只有用我們的真誠來對待別人,，用我們的道理來感化別人，最終才能得到別人的尊重與贊賞,。只有真正的處理好自己與供貨方,，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響,。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境,，進而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情，從而促使我們在車間現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,，達到事半功倍的成效,。

二、 不斷學習材料管理,，完善自我,，讓材料管理制度落在實處。

人不學習不進步,，馬無鐵蹄不跑路,，每個人都應(yīng)該不斷的學習，只有不斷的學習,，我們的思維才會更加的活躍,，視野才會更加的開闊，經(jīng)驗才會更加的豐富,。兩年多的工作經(jīng)驗讓本人感覺,，各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的工作效益還需重在落實，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,。這就要求物資部必須確保物資材料的購置,、領(lǐng)用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依,、有據(jù)可查,。

每一個生產(chǎn)的材料質(zhì)量，是生產(chǎn)的整體質(zhì)量的重要組成部分,。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運行的重要環(huán)節(jié),。要干出優(yōu)質(zhì)工作,，物資材料的購置是第一關(guān),，在材料的采購上做到準確飽和現(xiàn)場需求量，基本上做到供需相平,，嚴把物資材料質(zhì)量關(guān),。還要與車間區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時也杜絕質(zhì)量浪費，盡量為公司節(jié)約資金,。所有供應(yīng)商配送的貨物全部按規(guī)范要求每批次都進行嚴格點數(shù),，確保質(zhì)量，確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部物資是符合標準的材料,。

材料員還應(yīng)熟悉所領(lǐng)用材料在工程中的用途,、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標準,，這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。 在保管上做到防曬、防雨,、防腐,、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳,、物,、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等,。認真學習各種物資材料的保管說明,，作為一名材料員不能只認為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場，不在過問材料的統(tǒng)計,，在這個日益競爭激烈的市場時代,，本人認為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗，多能多技,，這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻,。收貨時做到公私分明、不漏查,。作為一名材料人員,，我積極配合部門及車間主管領(lǐng)導，要求各工作區(qū)域必須嚴格遵守6s管理制度,，做到責任到人,。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識，及時做好物資領(lǐng)用單據(jù)二級核算的相關(guān)統(tǒng)計,，每月按時將報廢物資做好及時清理的`工作;對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料,，進行迅速的調(diào)理或借調(diào)。

三,、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益,，樹立企業(yè)良好形象 在兩年多的工作中，本人時刻提醒自己要以主人翁的意識,，在與供應(yīng)商,，庫管員和庫房送貨人員,，內(nèi)部協(xié)作單位的交往中，要有理有節(jié),，在尊重他們的同時也要時刻維護企業(yè)形象,，不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應(yīng)多跑腿磨破嘴,，加強和對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的,、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解。

總之這幾年以來的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識,，作為一名材料員不僅僅是領(lǐng)用和管理材料,，要學的東西很多，不管是做現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計,，如果能熟悉每一個工位的裝配流程,、和各種車型所需材料的要求及用量，要學的還很多,。

雖然自己在某些方面有了一定的進步與提高,，但仍存在著很多的不足。本人在各方面的能力與公司領(lǐng)導對職員的期盼值比,，仍存在著很大的差距,。成敗得失已屬于過去，立足于現(xiàn)在,，計劃好未來才是首要的事情,。在以后的工作與生活中，我定會加倍努力,，認真學習新的知識,，不斷完善自我，努力提高自己的工作水平,，爭取在各方面都做到精益求精,。我深信，在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷與教導,、幫助與支持下,，我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

家裝材料員工作總結(jié) 項目材料員工作總結(jié)篇二

時間一晃而過,，彈指之間,，20xx年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導和同時的悉心關(guān)懷指導下,，透過自身的不懈努力,，在工作中取得了必須的成績，但也存在諸多的不足,?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將本人任材料員一職以來,，在工程材料采購,、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格認真審查,，將證明單,、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決狀況要作詳細記錄以便備查,，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

要建立以領(lǐng)導分工負責,，由財務(wù),、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同,，對采購物資實行“三比較”的辦法,，即比材料質(zhì)量、比運距,，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,，增加材料管理的嚴肅性和透明度,。統(tǒng)計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理,，確保工程的順利進行,。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,，做好試驗并建立臺帳,，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,，發(fā)票,、驗收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備,，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導審批,。

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,，是指導與組織施工項目材料的訂貨,、采購,、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素,。材料計劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃,、采購計劃和節(jié)約計劃。

工程項目開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個項目的材料用量計劃,，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度,、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,，是根據(jù)施工計劃編制的,，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量,，落實各種材料的訂貨,、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃,。它是直接供料、控制用料的依據(jù),，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面、及時,、準確,。

周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大,、使用期長,。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用,，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,，及時做到隨拆、隨收,、隨清理,、隨修理、隨保養(yǎng),，包干到人,，堆放整齊,，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新對丟失或保護不善給予照價賠償,。

在工作中,，我一向嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,，虛心向同事學習請教,，不斷提高充實自己,，為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時思考得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生,。

20xx年是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好,，為公司的發(fā)展盡一份力,，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

家裝材料員工作總結(jié) 項目材料員工作總結(jié)篇三

時間一晃而過,，彈指之間,，20xx年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導和同時的悉心關(guān)懷指導下,，通過自身的不懈努力,，在工作中取得了一定的成績，但也存在諸多的不足,?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來,，在工程材料采購,、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

一、采購人員必須做到腿勤,、眼勤,、嘴勤，熟悉市場行情,，掌握市場動態(tài),。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格認真審查，將證明單,、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員,。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。

二、把好材料采購關(guān),。要建立以領(lǐng)導分工負責,，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,，嚴格審查材料采購合同,，對采購物資實行“三對比”的`辦法，即比材料質(zhì)量,、比運距,，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買,、路途擇近而運”的原則,，增加材料管理的嚴肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),，并反饋給項目經(jīng)理,，確保工程的順利進行

三、嚴格材料進場驗收制度,。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員,、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳,，其它材料由保管員驗收入庫,。報支發(fā)票時，發(fā)票,、驗收單和各種小票必須簽章齊全,、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導審批,。

四,、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測,、部署和安排,，是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素,。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃,。

工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃,，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃,。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整,，它是用來核算項目季度各類材料的申請量,，落實各種材料的訂貨,、采購和組織運輸,。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃,。它是直接供料,、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面,、及時、準確,。

五,、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大、使用期長,。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命,，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,，及時做到隨拆,、隨收、隨清理、隨修理,、隨保養(yǎng),，包干到人，堆放整齊,，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新對丟失或保護不善給予照價賠償。

在工作中,，我一直嚴格要求自己,，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,，虛心向同事學習請教,，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻,。當然也有很多地方自己馬虎出錯,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面,，杜絕同類錯誤的發(fā)生,。

20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力在新的一年中將工作做到,，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工,。

家裝材料員工作總結(jié) 項目材料員工作總結(jié)篇四

作為物管部材料保管員,，我深知自己的職責，在過去的20xx年里,，我做好了公司給我布置的各項任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、負責倉庫的包材的驗收,、入庫,、保管、出庫等工作

2,、嚴格執(zhí)行公司制度及其細則規(guī)定,，防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)。入庫要及時,，手續(xù)檢驗不合格要求不準入庫,；出庫時必須有權(quán)限人簽字，手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)理簽批,。

3、負責倉庫區(qū)域內(nèi)的防鼠、防雨,、消防工作發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報,，對意外事件及時處置。

4,、安排物品在倉庫的存放次序,，按物料種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔,。

5,、負責定期對倉庫物品盤點，做到賬,、物相符,。

6、負責倉庫管理中的入出庫單,、驗收單等原始資料,，整理和建檔工作，及時編制相關(guān)的.報表,。

7,、做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn),，不得監(jiān)守自盜。

8,、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他任務(wù),。

1、包材收發(fā)及時,、準確,。

2、嚴格執(zhí)行公司出入庫制度,。

3,、衛(wèi)生良好，儲存條件適宜,。

4,、合理規(guī)劃倉庫貨位。

5,、帳實相符,，品質(zhì)完好。

6、不良資產(chǎn)及時提報,，報表準確,、及時。

7,、做好防盜門工作,。

1、在工作中存在創(chuàng)新精神,。

2,、缺乏與相關(guān)部門的溝通意識。

1,、在工作中找到快捷的方式與方法運用到工作中去,。

2、極積主動的與相關(guān)部門進行工作中的有效溝通,。

1,、遵循倉庫各項管理制度。完成100%,，考核數(shù)據(jù)部門財物,。

2、發(fā)放物料及時,、準確,。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門營管,。

3,、對呆滯包裝材料的即時提報。完成100%,，考核數(shù)據(jù)部門企劃,。

4、盤點盈虧數(shù)量沒有大的誤差,。完成95%,，考核數(shù)據(jù)部門財物。

5,、保持衛(wèi)生區(qū)無雜物,。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門管理,。

6,、及時完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。完成100%,，考核數(shù)據(jù)部門財物,。

家裝材料員工作總結(jié) 項目材料員工作總結(jié)篇五

尊敬的領(lǐng)導：

您好,！

在繁忙的工作中不知不覺又過了一年，這一年來在工作的成長中,，使我感受到了領(lǐng)導和同事們對我的親情幫助,。我主要承擔項目部的材料員一職。這一年里,，在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心幫助下,，我在工作中實踐、學習到了很多,，同時也鍛煉了自己,。材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料的管理,，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,，量大,，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變,，極易發(fā)生問題,，通過今年的材料管理工作，我總結(jié)了以下經(jīng)驗：

做好進場入庫材料的保管工作,，減少損失和浪費,，防止流失。根據(jù)各類材料的特點,，采取有效的.保管措施,，建立健全保管制度。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號、品種,、進場順序分別驗收堆放,，認真記好有關(guān)臺帳，嚴格履行材料制度,。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放,，標志鮮明，便于存取,、查點,。為了保證倉庫安全和材料不致變形,，按材料性能分門別類，按類分庫,，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。

工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關(guān),，認真做好各種材料的進貨檢驗,，驗收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號,，數(shù)量是否相符,，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進行換貨,。嚴格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫,。堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用,。施工中使用的材料,、工具隨時進行清理，做到工完場清,，現(xiàn)場無剩料,。施工班組完成施工任務(wù)時，應(yīng)同時辦理邊角余料,、殘,、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清,、余料不退,，可直接寫出書面扣款證明交予項目領(lǐng)導。舊料按使用價值劃分等級,，回收利用,。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料,、金屬配件等都進行回收處理,，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。

周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大,、使用期長,。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用,，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,，及時做到隨拆、隨收,、隨清理,、隨修理、隨保養(yǎng),，包干到人,，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新,。對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫,，盤存,、發(fā)放、退庫,、回收等工作,。

眾所周知，采購是項目運轉(zhuǎn)的后勤保障,，是關(guān)系到整個工地運營工作的重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝項目領(lǐng)導對我的信任，通過去年的采購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，保持對公司的忠誠,，不帶個人偏見。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,，作用及意義。只要能降低成本,，不管是那個環(huán)節(jié),，我都會認真研究,，從公司利益出發(fā)，最大限度的為公司節(jié)約成本,。

在今后的工作中,，我會更加嚴謹自己，務(wù)實篤行,，努力做好項目領(lǐng)導安排的工作,。以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)保持謙虛謹慎,、認真負責,、勤勞務(wù)實的工作態(tài)度，完善自己,，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,，為公司的壯大發(fā)展盡自己最大的努力。

家裝材料員工作總結(jié) 項目材料員工作總結(jié)篇六

xx年轉(zhuǎn)瞬已過,，我們期待的末日也沒有到來,，迎接我們的是新的xx，新的一年新的開始,。

xx年我們公司在xx的太陽能工程有信息工程大學和外國語想小學,。信息工程大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人原因沒有直接負責這個工程,，但后期售后有我來負責,，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下,。

工程完工后有一個月學校反映沒有熱水,，當時天還暖和，到學校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況,，水箱處于低水位,，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當時第一感覺是表頭損壞,，造成上水不正常,，更換表頭后情況依然存在，查看設(shè)定參數(shù)各項正常,，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝,，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn),，處于安全考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水，這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定,，及最大化利用太陽能,，也可以避免空曬爆管,，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。

西樓情況也不好,，但爆管不多,，到機房查看情況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水,，系統(tǒng)也沒有缺水保護,，循環(huán)泵一直空轉(zhuǎn)，但水箱顯示還有一格水,，調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常,，系統(tǒng)缺水保護，循環(huán)泵停轉(zhuǎn),，修改參數(shù),，換管后工作正常。

通過這次維修我個人終結(jié)太陽能調(diào)試,，各項參數(shù)設(shè)定后,，最好是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度,，調(diào)節(jié)各水位位置,，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,，避免不必要的損失,。

我剛負責售后的時候，第一個任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,，當時我還什么都不懂,，現(xiàn)在懂一點了，說下溫縣的空氣源,，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的.房間里內(nèi),，空間有限，空調(diào)的集熱受到一定限制,，安裝上空間太過狹窄,，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理,，造成后期的管道結(jié)垢,，把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成,，現(xiàn)在空氣源運轉(zhuǎn)正常,。

這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當考慮售后問題，給售后留一定的空間，或者留一些東西方便后期的售后,。

在我們公司剛起步的時候,，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后,，溫縣空氣源主機如果出現(xiàn)問題，這個系統(tǒng)必須全拆,，因為他沒有維修空間,，安信酒店的平板問題是坡度小，導致回水不徹底,，現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響,，最壞就是對我們的工程失去信心,。

在下的一年中我準備多學一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀,，多學習,，把別人的東西變成自己的。

xx年我還負責公司的采購材料,，材料是一個工程好壞的根本,，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量,。什么才是好材料,，價格好，質(zhì)量好,，用得好才叫好材料,。

材料的價格，種類有很多,，這個在預(yù)算是個頭痛事,，我準備在下一年把各種材料的價格，品種,，質(zhì)量好壞做一個詳細的表格,，方便以后的預(yù)算，

在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)督,，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題,，及質(zhì)量問題，還需要各項目經(jīng)理的及時溝通,。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)量及質(zhì)量,，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。

在報材料的方面，工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我,，我們的工地比較多,，提前報給我，我可以規(guī)劃行程,。做到時間的合理利用,。

當然還有特殊情況，特殊情況特殊對待,，如工程上急需的材料可以當天報第二天到,，不能天天特殊情況，我還有其他的事情要做,，希望各項目經(jīng)理的理解,。

在材料上我準備下一年擴大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選擇空間,，在材料上做到同等價格質(zhì)量最好,。

我在公司已經(jīng)有一年了，坦誠,、務(wù)實,、專業(yè)、共贏是我們的公司理念,，我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好,，，像一個大的家庭,，苦點,，累點心里也是甜的。

我在公司有壓力,，因為我現(xiàn)在的知識還欠缺很多,，我要在最短的時間學習更多的知識。

新的一年新的開始,，祝大家在新的一年有一個新的開始,。

家裝材料員工作總結(jié) 項目材料員工作總結(jié)篇七

進入公司快三個月了，三個月的背井離鄉(xiāng)首先讓我感到的就是孤獨,，但是與公司的前輩們慢慢的交流,，那種孤獨感也慢慢在消退。是的,，一切過的很快,，我好像都能夠聽到剛進公司面試的時候自己的心跳聲，作為一名?？粕?，感覺能夠進到我們公司,，更多的是一直榮譽，“感恩”兩字是我能想到的唯一能夠表達出自己的心情,。

“業(yè)精于勤荒于嬉,，行成于思毀于隨”，工作,，首先態(tài)度要端正,，“認真負責”這是我作為一名材料員所必須要擁有的，剛來xx項目的時候,，對于材料員的理解,，我腦子里面的思維比較簡單，心里想的不就是一些材料的進出嘛,，肯定沒啥技術(shù)活，但是慢慢的我就知道自己錯了,，錯大了,，工地上每一個崗位都與生產(chǎn)息息相關(guān)，而且材料管理員更是重中之重,，材料的成本占造價費用之多大大的超乎我的預(yù)料?，F(xiàn)場的材料擺放、周轉(zhuǎn)以及一些報表,、公司信息化之類的東西顯然都是需要自己慢慢的去摸索去尋找的,。兩個多月的工作讓我成長了，思想覺悟也提高了,，耐心的去點每一根鋼管,，每一個扣件，現(xiàn)場材料的進出所需要的檢驗更是不能馬虎,。

我所處的xx項目雖然不是大項目大工程,，但是就是這兩個多月的時間，在我人生之路上都是重重的一筆,，我有過剛來的時候的彷徨無助,，有過那種每一個剛進入職場的菜鳥接觸工作的那種消極的心情，但一切我都挺過來的,，這也讓我體會到了”堅持”倆字的重要性已經(jīng)對面對以后職場生活的一種堅強的決心,。

現(xiàn)在的我們正在大退管，現(xiàn)場的每一根鋼管,，每一個扣件都需要我們用卷尺一根一根的量,，一個一個的去數(shù)，別人工人有時候都在開玩笑,，“小伙子,，這些東西都是你們公家的，不用這么認真”，我的第一感覺就是反駁他,，小小的一些方面可以決定很多東西,，而這么大的金額的東西更是一點都不能馬虎，這是一種態(tài)度,！大退管正進行的如火如荼,，一切的一切都需要我們打起決心，好好的去打好這一仗,。

工作,、生活，一切的一切都影響這我們的人生路,，公司在生活方面對我們真的是沒話說,，舒服的宿舍、干凈整潔的食堂,、寬敞的洗澡間,、辦公室的wifi信號，大大的提高了我們的工作心情和我們的生活質(zhì)量,，作為一個不是很勤快的男生,，洗衣機的作用在我身上是體現(xiàn)的淋漓盡致，我最不喜歡的就是洗衣服了,，有了洗衣機之后,，我體會到了那種快捷干凈和那種一次性收很多衣服很爽的感覺。工作之余休閑的.時光也是比較不錯的,，工地旁邊有條大河,，只要天氣好，每天晚上河邊都會有很多人在哪里休息,、娛樂,，而我最喜歡的就是帶著耳機，聽著音樂,，在橋上看著過往的車輛,，享受那種音樂和風聲在耳邊回旋的感覺。

一切都在繼續(xù),，漫漫人生路,，熒熒月光言，夢想不能變,，思想也不能停止不前,，對自己人生的規(guī)劃更是刻不容緩，作為一名三局人,，使命感與榮譽并存的感覺對于自己不僅是一種壓力,，更是一股前進的動力,，作為一名建筑人，能夠付出的就需要自己不斷的去前進,，當然,，現(xiàn)在最重要的是學習，兩年之后的二級建造師是自己必須拿下來的東西,，工地上各方面的東西也都要自己不斷的去摸索,，逆水行舟不進則退，工作的狀態(tài)就是需要不斷的超越自己,，不能有一顆隨遇而安的心,！就像我最開始接觸二公司文化的時候所聽到的東西，我到現(xiàn)在都一直不忘! “開拓不懼遠,，攻堅不畏難,。求實不圖虛化，奉獻不爭名利,。爭先不斷超越,，創(chuàng)新永不自滿。敢為天下先,，永遠 爭第一?！倍潭痰膸拙渌臇|西真是太多了,。汲取營養(yǎng)，慢慢思考,、學習是我下階段所需要慢慢行走的路?。?！

家裝材料員工作總結(jié) 項目材料員工作總結(jié)篇八

20xx年即將過去,，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中,，自己所做的本職工作,，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進步,。

20xx年7月我擔負了xx小區(qū)材料員,，從前任材料員接手了xx小區(qū)5、6,、7,、8樓材料治理工作，在施工階段對一局,、八局和各分包工程材料的形成,、積累,、組卷和歸檔進行監(jiān)督、反省,，使施工材料達到完整性,、正確性，符合有關(guān)請求,。

在20xx年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過了檔案館預(yù)驗收和驗收達到了合格標準,，而且也通過了質(zhì)檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料的順利通過是由各個施工單位的全力配合,，才取得必然的成績,，但其中也存在一些不足。

作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下：

1,、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關(guān),。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載,，只有和監(jiān)理工程師,、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。

2,、負責監(jiān)理材料的治理工作,，并對監(jiān)理材料進行收集、收拾和歸檔,。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中,，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記載，是一項系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設(shè)單位、施工單位,、設(shè)計單位等工程參建單位的本色性工作,，是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化,、法制化的標記,。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量,、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù),。

3、遵守合同約定,，在勘察,、設(shè)計階段，對勘察,、設(shè)計文件的形成,、積累,、組卷和歸檔。

4,、編制會議記載,、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié),，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù),，因此做好這項工作很首要，也很要害,。

5,、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,，才干順利的移交檔案館,，監(jiān)理工作也就順利完成。

（1）首先對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈,，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部,。工程材料應(yīng)隨工程進度同步收集、收拾并按規(guī)定移交,。

（2）對于監(jiān)督,、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實,、有效,、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制,，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理,。

（3）監(jiān)理月報的編制不完整,，施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報，待工程接近尾期時就起頭拖延,，使監(jiān)理月報無法及時收集,、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合,。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,，做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對施工材料,、監(jiān)理材料,、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久,，雖對各個不同階層材料治理有必然經(jīng)驗,。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的`差距,。面臨新的工期即將起頭，我將全力認真做好每一項材料治理工作,。

在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議,，在接手監(jiān)理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示,，短缺一個正規(guī)的材料室,，很多材料無處堆放，使不少材料喪失,。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程,，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作,。20xx年即將過去,，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中,，自己所做的本職工作,，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進步,。

家裝材料員工作總結(jié) 項目材料員工作總結(jié)篇九

在繁忙的工作中不知不覺的半年過去了,，這半年來在工作的成長中，使我感受到了領(lǐng)導和同事們對我的親情幫助,。我于20xx年4月6日加入到中鐵建設(shè)集團這個頗具實力的企業(yè),，后因企業(yè)的需求轉(zhuǎn)入到材料員的崗位。在這半年里,，在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心幫助下,，使我在工作鍛煉中有了很大的進步，同時對自己所在的崗位有了翻天覆地認識,。建筑企業(yè)在生產(chǎn)過程中,，材料在建筑工程成本中占有很大的比重。如何加強與搞好材料管理工作,，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,，量大,，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變,，極易發(fā)生問題,。通過這半年多的材料管理工作，我總結(jié)了以下心得：

1,、材料員要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,，對施工全過程加強管理,，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實,，事后評估總結(jié),，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失,。

2,、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測,、部署和安排,，是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購,、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素。

3,、把好材料采購關(guān),，要嚴格按照材料采購合同進行采購。對采購物資實行三對比的辦法,，即比材料質(zhì)量,、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價格擇廉而買,、路途擇近而運的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度,。

4,、嚴格材料進場驗收制度。

5,、做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費,，防止流失,。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度,。 6、現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料,，堅持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳,，促進材料的.節(jié)約和合理使用,。

7、加強周轉(zhuǎn)材料管理,，提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大,、使用期長,。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用,，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命，防止損壞,。

8,、加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作,。健全庫房帳卡管理,，及時做好材料的入庫，盤存,、發(fā)放,、退庫、回收等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計,、分析。堅持進行材料的中間核算,，材料員要按月匯總,，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,，進行材料實用的分析和核算,，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用,，掌握材料的盈虧,，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過改善加強材料管理,，更好地提高企業(yè)的效益,。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐，隨著我國加入世界貿(mào)易組織,，社會主義市場經(jīng)濟中競爭激烈,、風云突變、充滿風險肯定是不可避免的,。

因此,，在今后的工作中，我一定要更加努力學習,，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，做出應(yīng)有的貢獻,。

家裝材料員工作總結(jié) 項目材料員工作總結(jié)篇十

20xx年即將過去,，通過過去一年來的材料管理工作，我從思想上,、學習上,、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報：

首先,，從思想上要端正工作態(tài)度,，積極進取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作,，都要積極認真地去完成,，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次,，要有較強的責任心,。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人,。只有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神,，就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,，在實際工作中,，不斷完善自己的知識，充分運用現(xiàn)代化的管理方法,，努力把自己的工作做得更好,。

充分利用工作的閑暇時間，認真學習《物資管理》,，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù),，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料,。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，運用處物資管理考核辦法，嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù),。

1,、在工作上，要遵循科學完整的材料管理制度,，合理組織材料的采購,、加工、運輸,、儲備,、供應(yīng)、回收和利廢,，并進行有效的控制,、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益,。

2,、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測,、部署和安排,，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購,、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面,、及時、準確,。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,，及時報批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃,，堅決拒收,，已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。

3,、嚴格材料進場驗收制度,。材料到場后，要按審批完的材料計劃,，就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查,、驗收并辦理手續(xù),。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種,、驗質(zhì)量,、驗數(shù)量的四驗制度，對呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料不予驗收,；無使用對象的特殊材料不予驗收；超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收,；成件包裝物資要進行抽查,，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收,。

4,、做好進場入庫材料的保管工作,，減少損失和浪費，防止流失根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度,。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號,、品種、進場順序分別驗收堆放,，做到先進先用,，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮,、防腐,、防火、防老化等工作,。

5,、現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳,，促進材料的節(jié)約和合理使用,。舊料按使用價值劃分等級，回收利用,。已無使用價值的殘殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理,。

6,、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大,、使用期長,。在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用,，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命，防止損壞,。露天存放做到夯實地面,，下墊30cm以上，存放高度不超過2m,，分類碼垛,，堆放整齊，及時登帳,，定期盤點,。在運輸過程中，認真明確填寫材料交接單,，盡量克服自身困難,，做到車車押運，避免丟失,。

長期以來從事材料管理工作,，深感工作的繁忙、責任的重大,。由于工作繁瑣,，造成思想上的疲憊，因此,，未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情況,，缺乏足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中,，我一定要更加努力學習,，做到嘴勤、手勤,、腿勤,，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力做一名合格的材料管理人員。五,、今后的打算通過一年來的工作,，雖然做出了一點成績，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題,。在今后的工作中,，努力克服缺點，彌補不足之處,，加強專業(yè)知識的學習,，提高自身素質(zhì)，爭取把各項工作做得更好,，與項目部共進步,、共成長。

家裝材料員工作總結(jié) 項目材料員工作總結(jié)篇十一

本人于20xx以來,，不經(jīng)意期間已走過一年多的風雨歷程,。這些年以來，在公司領(lǐng)導們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,，在同事們的幫助與支持下,，通過自身的努力與拼搏，與以前的自己比,，現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進步與提高,，并且學會了材料管理。在這一年多的時間里,，許多的工作經(jīng)驗與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,，并令我激動不已、感慨萬千,。其中有來自公司領(lǐng)導對職工的培養(yǎng)與理解,，有來自甲方對我公司的評價與贊美，有來自同事之間的體貼與幫助,，也有源與自己工作中的收獲與挫折,。

在這一年以來本人一直從事材料管理工作，回顧這四年多的工作經(jīng)歷,，有太多的收獲在其中,，許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺，銘記于心,，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下,。

我公司是一個大的家庭，作為公司的一員,，不管面對的是對甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,，都應(yīng)該做到“以誠相待,，以理服人”。尊重是相互的,，并非某一個人的事,，只有用我們的真誠來對待別人，用我們的道理來感化別人,，最終才能得到別人的尊重與贊賞,。只有真正的處理好自己與甲方，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系,，才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響,。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境，進而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情,，從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展，達到事半功倍的成效,。

“人不學習不進步,，馬無鐵蹄不跑路”，每個人都應(yīng)該不斷的學習,，只有不斷的學習,，我們的思維才會更加的活躍，視野才會更加的開闊,，經(jīng)驗才會更加的豐富,。一年的工作經(jīng)驗讓本人感覺，各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的經(jīng)濟效益還需重在落實,，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用,、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依,、有據(jù)可查。

每一個工程的材料質(zhì)量,，是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分,。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程,，物資材料的購置是第一關(guān),，在材料的采購上做到準確飽和現(xiàn)場需求量，基本上做到供需相平,，嚴把物資材料質(zhì)量關(guān),。嚴把物資進貨關(guān)，“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量”,，還要與施工區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系,，在保證施工質(zhì)量的同時也杜絕“質(zhì)量浪費”，盡量為公司節(jié)約資金,。對有特殊要求的材料,，如焊條，除要求有材質(zhì)證明外,，還全部按規(guī)范要求每批次都進行領(lǐng)用前的抽檢,，確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部是符合標準的材料。材料員還應(yīng)熟悉所購材料在工程中的`用途,、材料的型號規(guī)格系列,、質(zhì)量要求和技術(shù)標準，這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一,。

在保管上做到防曬,、防雨、防腐,、防塵,、防寒等；在領(lǐng)用上做到帳,、物,、卡相符；并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄,、材料存在問題處理記錄等,。認真學習各種物資材料的保管說明，作為一名材料員不能只認為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場,，不在過問材料的統(tǒng)計,，在這個日益競爭激烈的市場時代，本人認為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,，多能多技,，這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻。為使材料發(fā)放做到不重發(fā),、不漏發(fā),。作為一名統(tǒng)計材料人員，我積極配合部門及項目部主管領(lǐng)導,，要求各施工區(qū)域必須指定專人領(lǐng)料,，做到責任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識,，及時做好入庫與出庫統(tǒng)計,，每月按時報送材料科；易爆等特殊材料做到零庫存；對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料,，要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后,，經(jīng)我部門主管領(lǐng)導同意，在立即采購發(fā)放后,，隨后再補充預(yù)算,，做好本職的統(tǒng)計報表工作。

在一年的工作中,，本人時刻提醒自己要以主人翁的意識,，在與甲方、監(jiān)理,、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,，要有理有節(jié)，在尊重他們的同時也要時刻維護企業(yè)形象,，不能以犧牲企業(yè)的代價為利益,。對企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”，加強同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往,；以合理的,、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解。

總之這幾年以來的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識,，作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料，要學的東西很多,，不管是干現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計,，如果能熟悉每一個工程項目的施工流程、所需材料的要求及量,，要學的還很多,。在這一年多的時間里，雖然自己在某些方面有了一定的進步與提高,，但仍存在著很多的不足,。本人在各方面的能力與公司領(lǐng)導對職員的期盼值比，仍存在著很大的差距,。成敗得失已屬于過去,，立足于現(xiàn)在，計劃好未來才是首要的事情,。在以后的工作與生活中,，我定會加倍努力，認真學習新的知識,，不斷完善自我,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，爭取在各方面都做到精益求精,。我深信,，在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷與教導,、幫助與支持下，我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員,。