制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧,。
部門工作計(jì)劃安排 學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃篇一
1,、轉(zhuǎn)變思想觀念,,近一步適應(yīng)大學(xué)生活,能夠做到學(xué)習(xí)和工作兩不誤,,在兩個(gè)方面同時(shí)做到學(xué)生干部應(yīng)有的模范帶頭作用,。
2、積極參與組織在下學(xué)期組織的各項(xiàng)活動(dòng),,能夠盡我所能,,為活動(dòng)建言獻(xiàn)策,更廣泛的籌集活動(dòng)經(jīng)費(fèi),,保障活動(dòng)的順利進(jìn)行,。
3、踏實(shí)完成組織分配給我的`各項(xiàng)工作,,并努力做好每項(xiàng)工作,,使我在工作中學(xué)到更多有益的東西。
4,、熱心參與組織其他部門的聯(lián)誼活動(dòng),。在活動(dòng)中,發(fā)揮自己的作用,,為組織內(nèi)部建設(shè)和部門之間的團(tuán)結(jié)和諧做出我的貢獻(xiàn),。
5、在部長(zhǎng)和學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們的引導(dǎo)和鼓勵(lì)下,,學(xué)到更多與商家合作的技巧,,更好的培養(yǎng)自己這方面的能力,能夠使我更有能力勝任外聯(lián)部的工作,。
6,、和部里的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們,及其他同學(xué)一起為我校與市各大高校聯(lián)誼活動(dòng)出謀劃策,。策劃更多的創(chuàng)意活動(dòng),,提高聯(lián)誼活動(dòng)水平,來(lái)豐富我們的校園生活,。
7,、更好的與部里其他同學(xué)進(jìn)行溝通和深入了解,更多次的與他們一起出去嘗試與商家合作,,為組織和部里開(kāi)展活動(dòng)提供充足的經(jīng)費(fèi)和堅(jiān)實(shí)的后勤保障,。
8,、在條件和時(shí)機(jī)成熟時(shí),寫(xiě)一份有價(jià)值的活動(dòng)方案,。如果活動(dòng)方案得到學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們的肯定和組織領(lǐng)導(dǎo)的審批,,我將努力做好此次活動(dòng),鍛煉自己的組織和協(xié)調(diào)能力,。
9,、在上學(xué)期與商家合作的基礎(chǔ)上和學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們的言傳身教下,嘗試在本學(xué)期內(nèi)成功與商家合作,,取得互利共贏的合作效果,。
以上的九點(diǎn)就是我下學(xué)期的工作計(jì)劃。由于我經(jīng)驗(yàn)淺薄,,在計(jì)劃中難免會(huì)有一些不足之處,,希望組織的老師、學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們以及其他同學(xué)能夠予以指出,,我定當(dāng)改正,,使我能夠完成和勝任外聯(lián)部的工作,成為一名正式的外聯(lián)部成員,。為組織的發(fā)展,,貢獻(xiàn)我的一份力量
部門工作計(jì)劃安排 學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃篇二
在新的一年里,我部將堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理的戰(zhàn)略思想,,尤其要牢固樹(shù)立和認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以投管公司的經(jīng)營(yíng)原則和公司的經(jīng)營(yíng)理念為中心,,切實(shí)做到發(fā)展要有新思路,、改革要有新突破、各項(xiàng)工作要有新舉措,,努力建立和完善我部企業(yè)管理的新模式,。
只有找出問(wèn)題的根源所在,才能有的放矢地解決現(xiàn)存問(wèn)題,;只有解決了現(xiàn)存問(wèn)題,,才能更好地迎接新的挑戰(zhàn);只有戰(zhàn)勝了挑戰(zhàn),,才能使公司走向繁榮輝煌,。
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的問(wèn)題,。由于受金融海嘯影響,,各行各業(yè)都受到了一定沖擊,市場(chǎng)相對(duì)低迷,,如租賃市場(chǎng)不景氣,,汽油價(jià)格下調(diào)等,我部為針對(duì)此類問(wèn)題將召開(kāi)會(huì)議商討對(duì)策,推出一套減租辦法并將合理調(diào)整汽車費(fèi)用等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。
2,、水泥廠的問(wèn)題。在確定了新的領(lǐng)導(dǎo)班子后要有新的經(jīng)營(yíng)理念以及新的工作方法,,我部將協(xié)同新的領(lǐng)導(dǎo)班子共同探討水泥廠的定位,、各項(xiàng)制度以及經(jīng)營(yíng)方面的相關(guān)問(wèn)題。
3,、有限公司的問(wèn)題,。在新的一年里我部將繼續(xù)跟蹤企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,并根據(jù)《關(guān)于有待解決的若干問(wèn)題》協(xié)助解決現(xiàn)存問(wèn)題,。
4,、員工工作積極性的問(wèn)題。員工的工作協(xié)調(diào)性及工作紀(jì)律比較松懈(包括下屬單位),,我部今后將繼續(xù)強(qiáng)化部門職能建設(shè),,加強(qiáng)督導(dǎo)工作,提升員工工作積極性和業(yè)務(wù)水平,,提高工作效率,。
我部年度的工作目標(biāo)以工作指導(dǎo)思想為方向,充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前存在問(wèn)題,,并根據(jù)當(dāng)下時(shí)代特征,,從現(xiàn)實(shí)大環(huán)境及我部的實(shí)際情況出發(fā)而科學(xué)制定的。
1,、我部將逐漸理順管理體制,,加快依法治企步伐。為建立一種嶄新的企業(yè)管理模式,,我部將從管理制度,、管理手段、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理效能等方面進(jìn)行深入探索,,力圖建立較完善的企業(yè)管理體系,。
2、加強(qiáng)對(duì)下屬單位租戶經(jīng)營(yíng)狀況的監(jiān)管力度,,保障公司投資的資產(chǎn)安全,,提高效益率。
3,、加大租金收繳力度,,健全物業(yè)租賃風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,防范欠租,、逃租事件的發(fā)生,。
4,、抓好消防安全方面工作,定期或不定期地對(duì)轄區(qū)進(jìn)行消防,、生產(chǎn)安全檢查排查,,消除安全隱患。
1,、統(tǒng)籌指導(dǎo)作用
(1)于二月底前確定我部全年的工作計(jì)劃并落實(shí)下屬單位的工作計(jì)劃,。
(2)于二月底前審查并下達(dá)下屬單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)的簽訂。
(3)于二月底前統(tǒng)計(jì)核實(shí)完成下屬單位年度的`收入計(jì)劃(物業(yè)租賃收入,、物業(yè)管理費(fèi),、其它收入)。
2,、管理作用
(1)建章建制,,加強(qiáng)對(duì)各下屬單位的宏觀管理,發(fā)揮宏觀調(diào)控作用,。修訂好有關(guān)規(guī)范化制度,,如:工作制度、合同管理辦法,、資產(chǎn)管理辦法,、成本管理辦法等。
(2)逐步建立企業(yè)管理的數(shù)據(jù)信息中心,。要形成公司及各下屬單位資產(chǎn)數(shù)據(jù),、基本情況數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)效益數(shù)據(jù)等等,。
(3)加強(qiáng)合同管理,,規(guī)范合同文本。各下屬單位對(duì)內(nèi),、對(duì)外簽訂的合同一律實(shí)行審批認(rèn)證制度,所有合同均納入檔案管理,。
3,、監(jiān)督作用:
(1)加強(qiáng)與下屬單位的溝通,了解下屬單位的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,確保工作的順利進(jìn)行,。
(2)通過(guò)電話、網(wǎng)上,、信件等方式反饋信息,,進(jìn)行及時(shí)處理并分類整理,形成監(jiān)控系統(tǒng),。
(3)到下屬單位中去聽(tīng)取意見(jiàn),,到相關(guān)部門聽(tīng)取意見(jiàn),,了解各下屬單位問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因及解決方法。
4,、檢查作用:
(1)每月召開(kāi)工作例會(huì),,了解下屬單位的經(jīng)營(yíng)情況。
(2)各下屬單位每月向我部提交月總結(jié)報(bào)告及下月工作計(jì)劃,,根據(jù)報(bào)告情況,,我部將對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的單位進(jìn)行深入調(diào)查了解并匯報(bào)上級(jí),提出建議協(xié)助解決,。
(3)充分發(fā)揮下屬單位監(jiān)督檢查部門的作用,。由公司與各下屬單位負(fù)責(zé)人組成檢查小組,對(duì)下屬單位經(jīng)營(yíng)情況及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽檢,。
5,、考核作用:
(1)落實(shí)完成年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核及獎(jiǎng)罰情況。我部將根據(jù)本年度各下屬單位的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯總,,會(huì)同財(cái)務(wù)部完成考量工作,,并上報(bào)公司審批。通過(guò)工作,,逐步建立職責(zé)清晰,、責(zé)任明確、監(jiān)督有力,、約束到位,、獎(jiǎng)罰分明、服務(wù)規(guī)范的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),。
(2)七月份要落實(shí)我部及下屬單位年上半年度的工作總結(jié)及下半年的工作計(jì)劃,,對(duì)上半年工作進(jìn)行考核,找出存在的問(wèn)題與不足,,并協(xié)助進(jìn)行改進(jìn),。
1、跟蹤企業(yè)員工工資的發(fā)放情況,,避免出現(xiàn)企業(yè)欠薪,,導(dǎo)致公司承擔(dān)發(fā)放欠薪的情況。
2,、加強(qiáng)與各合資合作企業(yè)的溝通,,確保各合資合作企業(yè)年度董事會(huì)順利召開(kāi)。
3,、進(jìn)一步了解公司,、水泥廠、公司等合資合作企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,,并做好對(duì)合資合作企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查,。
4,、協(xié)助解決合資合作企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)的問(wèn)題,如水泥廠承包經(jīng)營(yíng)的相關(guān)問(wèn)題等,。
5,、采取工作例會(huì)信息反饋、聽(tīng)取意見(jiàn)等方式收集企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息,,并對(duì)信息加以分析匯總,。
1、對(duì)物業(yè)租賃狀況進(jìn)行跟蹤調(diào)查,,統(tǒng)計(jì)分析,,確保物業(yè)無(wú)閑置及租金無(wú)拖欠。
2,、對(duì)物業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研工作,,了解當(dāng)下物業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀,為集團(tuán)和中心提供有價(jià)值的研究報(bào)告并制定可行方案,。
3,、拓寬思路,確定重點(diǎn),,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,盡可能地留住商戶,減少物業(yè)的空置,,推動(dòng)公司服務(wù)工作上新臺(tái)階,。
4、協(xié)助處理各物業(yè)租賃單位在工作中存在的問(wèn)題,。
5,、檢查各物業(yè)租賃單位消防、安全生產(chǎn)情況,。
1,、及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);繼續(xù)保持對(duì)日常工作穩(wěn)抓不放,,保證日常工作的順利開(kāi)展,。
2、加強(qiáng)與各部門之間的協(xié)調(diào),,配合,保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。
(1)配合人事部抓好工,、青、婦和計(jì)劃生育工作,。
(2)配合財(cái)務(wù)部處理好各單位的財(cái)務(wù)問(wèn)題,。
(3)配合工程部做好物業(yè)的維修工作,。
3、繼續(xù)抓好企業(yè)工會(huì)基層委員會(huì)的組建工作,,促進(jìn)基層工會(huì)發(fā)揮作用,。
4、做好員工培訓(xùn)工作,。
5,、做好臺(tái)風(fēng)暴雨季節(jié)的相關(guān)防范工作。
1,、做好安全生產(chǎn)宣傳工作,,如發(fā)放安全知識(shí)宣傳資料、懸掛條幅,、張貼安全宣傳海報(bào)等,。
2、做好轄區(qū)企業(yè),、宿舍,、“六小”場(chǎng)所的消防安全檢查及整治工作,確保無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。
3,、協(xié)助區(qū)安監(jiān)辦和龍華街道安監(jiān)辦舉辦消防、生產(chǎn)安全宣傳活動(dòng),。
4,、明確責(zé)任,落實(shí)消防安全責(zé)任制,。與下屬單位簽訂20年度消防安全責(zé)任書(shū),。
5、做好《消防安全動(dòng)態(tài)》的出刊工作,。
部門工作計(jì)劃安排 學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃篇三
20xx年的工作為20xx年物流公司的騰飛打下了很好的,、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我們4個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),,xx物流基地的建成使用,,總公司對(duì)信息化建設(shè)的投入,xx專線的營(yíng)運(yùn),,在堅(jiān)持董事長(zhǎng),、總經(jīng)理提出的在三年內(nèi)將大運(yùn)物流發(fā)展成為以集團(tuán)物流總包為先、以服務(wù)為根,、以信息化為本,、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運(yùn)、專線運(yùn)輸,、冷藏倉(cāng)儲(chǔ),、油運(yùn)聯(lián)動(dòng),、車輛整合于一體,業(yè)務(wù)量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè)的發(fā)展設(shè)想的指導(dǎo)下,,20xx年我們物流公司將繼續(xù)完善以下工作:
在20xx年分工合作的基礎(chǔ)上,,推出崗位責(zé)任制,將每個(gè)員工的責(zé),、權(quán),、利掛鉤,努力提高各級(jí)員工的'工作積極性,,重點(diǎn)是各級(jí)管理人員,、業(yè)務(wù)員、操作員的崗位責(zé)任制,。
一是創(chuàng)造一切條件,,要將各營(yíng)業(yè)站點(diǎn)、xx基地的作用發(fā)揮出來(lái),,為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益;二是聯(lián)合其它物流公司,,借用他們的網(wǎng)絡(luò)將大運(yùn)的網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)各地;三是收集社會(huì)承運(yùn)車輛信息,建立自己的承運(yùn)車輛網(wǎng)絡(luò),。
在20xx年2條專線的基礎(chǔ)上,,20xx年我們要陸續(xù)建立xx兩條專線,業(yè)務(wù)要逐步覆蓋臨近的xx等地;x基x地要逐步建設(shè)成為物流總包和分流配送中心,。20xx年物流公司要在20xx年xx萬(wàn)銷售額的基礎(chǔ)上完成xx萬(wàn)的定額,,其中福建專線要突破1000萬(wàn),xx專線要完成各線xx萬(wàn)的定額,,xx基地物流總包和分流配送要完成xx萬(wàn)的定額,。
逐步規(guī)范公司的財(cái)務(wù)收支制度,努力降低營(yíng)運(yùn)成本,,加強(qiáng)收款,,控制代付貨款風(fēng)險(xiǎn),控制各項(xiàng)費(fèi)用,,保證20xx年度公司利潤(rùn)率在10%上下,。
面對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)和新任務(wù),全面做好20xx年的工作,,是形勢(shì)所迫,、責(zé)任所在。當(dāng)前由于xx物流業(yè)群雄蜂起,,業(yè)界新思路,、新工具的不斷涌現(xiàn),企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。逆水行舟,、不進(jìn)則退,企業(yè)興衰,、員工有責(zé),。我們一定要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,、振奮精神,、扎實(shí)工作,一定要去掉滿足現(xiàn)狀,、因循守舊,、不思進(jìn)取的陳舊思想意識(shí);要深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的發(fā)展理念,,實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型的重要意義和深刻內(nèi)涵;更加注重在飛速發(fā)展的非常時(shí)期,,保證安全、提高服務(wù),,杜絕一切事故的極端重要性,。我們一定要樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,、快馬加鞭,全面完成物流公司20xx年的各項(xiàng)任務(wù),,再創(chuàng)20xx年的新輝煌,,為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
部門工作計(jì)劃安排 學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃篇四
時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間又是新的一學(xué)期,。下一個(gè)階段的工作就要來(lái)臨,為此,,我們更要做好各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌安排計(jì)劃,,并在實(shí)際工作中不斷開(kāi)拓創(chuàng)新、彌補(bǔ)不足,。
自律部在以往工作中表現(xiàn)出了不可或缺的重要性,,在學(xué)生會(huì)簽到、內(nèi)部成員考察等工作中表現(xiàn)出了應(yīng)有的作用,。
但是工作中仍然出現(xiàn)了一些瑕疵,,如沒(méi)有發(fā)揮好組織作用使學(xué)生會(huì)各個(gè)部門能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作,自律部工作太空使得干事們沒(méi)有發(fā)揮自己的能力,,他們提的建議沒(méi)有能良好的體現(xiàn)等,。
1、負(fù)責(zé)每次活動(dòng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部人員的考勤以及工作態(tài)度、工作情況等的考察
2,、負(fù)責(zé)活動(dòng)中各個(gè)班級(jí)等活動(dòng)參加者的考察,,并統(tǒng)計(jì)參加人員名單
3、輔助各個(gè)部門維持好各項(xiàng)活動(dòng)的秩序,,并幫助共同組織活動(dòng)
4,、負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)表演方隊(duì)的訓(xùn)練
5、精神文化周組織我院學(xué)生收集文明和不文明的現(xiàn)象,,包括照相,,繪畫(huà)形式展出,以提醒學(xué)生提高的綜合素質(zhì)
1,、工作時(shí)要認(rèn)真仔細(xì),,在速度的同時(shí)保質(zhì)量完成工作。
2,、要講文明禮貌,,在工作中注意自己的言談舉止。
3,、在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),,熟練業(yè)務(wù),提高水平,。
(二)提高各種素質(zhì)
秘書(shū)處是一個(gè)工作比較繁瑣的部門,。接觸其他部門的機(jī)會(huì)比較多。這就更能體現(xiàn)出高素質(zhì)培養(yǎng)的急切性和重要性,。
就以往來(lái)說(shuō),,自律部都是一個(gè)工作相對(duì)輕松的部門,主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的簽到工作,,并無(wú)其他自己組織的影響較大的活動(dòng),。我部希望從今年起大力狠抓學(xué)生會(huì)內(nèi)部紀(jì)律,并組織一些活動(dòng)豐富部門生活,??偟膩?lái)說(shuō),在今后的工作中,,我部將繼承好自律部的各項(xiàng)本本職工作,,不斷接受大家的意見(jiàn)建議,提高我部門活動(dòng)的質(zhì)量,,積極促進(jìn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,為學(xué)生會(huì)的發(fā)展盡我部最大的努力。
金色的九月帶給我們的是收獲的喜悅,,秋風(fēng)送爽的十月帶給我們更是喜悅后的愜意,,我們學(xué)生會(huì)也迎來(lái)了新的一學(xué)年的工作,,首先迎新工作的圓滿結(jié)束,隨后就是招新工作的`順利進(jìn)行,,而最后的學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的確定,,宣布許昌學(xué)院學(xué)生會(huì)新一學(xué)年工作正式開(kāi)始。我們體育部也正是在這個(gè)大的環(huán)境下逐步開(kāi)展我們新一學(xué)年的工作進(jìn)程,,以及對(duì)這一年工作目標(biāo)的確定,,而鑒于上年的工作成績(jī)的基礎(chǔ)之上,我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目標(biāo),。對(duì)于以后工作的計(jì)劃、以及安排將在著重圍繞我們這個(gè)部的工作性質(zhì)及特點(diǎn)的前提下進(jìn)行,。在此基礎(chǔ)上我們將在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)拓展我們的工作職能,。我們體育部首先是一個(gè)以豐富我們學(xué)生會(huì)各部文體活動(dòng)、業(yè)余生活以及與各院系學(xué)生會(huì)之間加強(qiáng)交流為主要工作的起紐帶作用的部門,,其次我們又是一個(gè)學(xué)校舉行體育活動(dòng)的時(shí)協(xié)助部門,,協(xié)助各項(xiàng)體育活動(dòng)的順利舉行。因此,,這就決定了我們的工作要細(xì)致入微,。
我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊:
一,就是我們部所負(fù)擔(dān)的對(duì)組織關(guān)于加強(qiáng)各部門之間交流的體育活動(dòng),,這是我們新一年的工作的重點(diǎn),,目的是讓進(jìn)入我們?cè)S昌學(xué)院學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭的每一個(gè)成員之間都一個(gè)交流的機(jī)會(huì)和平臺(tái),讓以往學(xué)生會(huì)不同部門之間因?yàn)槿狈涣鞫ぷ鞑荒芨玫拈_(kāi)展的現(xiàn)象一去不復(fù)返,。
二,,是培養(yǎng)優(yōu)秀的委員,挑選更加優(yōu)秀的人才,,為我們學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭輸入更家強(qiáng)勁的動(dòng)力,,這其中最重要的任務(wù)是干事人選的確定,我們的目標(biāo)是努力培養(yǎng)繼承我們體育部傳統(tǒng)精神的優(yōu)秀委員,,不怕吃苦,,不怕累,更重的是要有拼搏精神,。所以我們的具體工作安排如下:
1,、在十一月底在學(xué)生會(huì)內(nèi)部舉行一次體育活動(dòng)(包括籃球、羽毛球,、乒乓球等)這個(gè)過(guò)程就是對(duì)我們部委員的一個(gè)檢驗(yàn)過(guò)程,,考察他們各方面的能力。
2,、在十二月份完成我部干事人選的擬定工作,。
3,、計(jì)劃和社團(tuán)聯(lián)合舉行一次交流互動(dòng)活動(dòng),這個(gè)活動(dòng)將會(huì)是許昌學(xué)院學(xué)生之間舉行的最宏大的聯(lián)誼會(huì),。
4,、就是舉行一次問(wèn)卷調(diào)查,關(guān)于大學(xué)課堂以及業(yè)余體育活動(dòng)的興趣的問(wèn)題,,及我們廣大師生最需要和應(yīng)該完善的體育設(shè)施和項(xiàng)目,。
5、協(xié)助學(xué)校舉行春季運(yùn)動(dòng)會(huì),。
部門工作計(jì)劃安排 學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃篇五
一是進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),,充實(shí)、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員,,加大對(duì)基層工作的督導(dǎo)力度,,提高統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力,確?;鶎痈黜?xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的順利組織實(shí)施,。二是加強(qiáng)對(duì)部門統(tǒng)計(jì)的指導(dǎo)和管理,理順性統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)的關(guān)系,,實(shí)現(xiàn)資源共享,;三是搞好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定,加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)力度,,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德意識(shí),,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法律意識(shí),提高統(tǒng)計(jì)從業(yè)水平,,為統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ),。
嚴(yán)格遵守統(tǒng)計(jì)執(zhí)法制度,加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,。通過(guò)執(zhí)法檢查,進(jìn)一步提高調(diào)查單位的統(tǒng)計(jì)法律意識(shí),,進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,。工作重點(diǎn)一是把統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作納入全年內(nèi)部考核,嚴(yán)格遵守執(zhí)法程序,,明確執(zhí)法任務(wù)和工作責(zé)任,;二是堅(jiān)持“執(zhí)法必嚴(yán),違法必究”的原則,,堅(jiān)決杜絕關(guān)系網(wǎng),,人情法,確保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法公平公正,。
進(jìn)一步扎實(shí)做好相關(guān)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員網(wǎng)上直報(bào)培訓(xùn)和日常工作指導(dǎo),。嚴(yán)格要求企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)數(shù)據(jù)和月報(bào)數(shù)據(jù)吻合,,及時(shí)對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估和修正,保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)制度執(zhí)行情況檢查督促力度,,進(jìn)一步提高規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)率。
進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè),,尤其要加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè),、重大項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè),圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,,深入調(diào)查研究,及時(shí)把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),,早做研判和分析,,及時(shí)、全面地向區(qū)委,、區(qū)性提供統(tǒng)計(jì)預(yù)性信息。
一是認(rèn)真組織開(kāi)展人普編碼,、全區(qū)人口普查數(shù)據(jù)光電錄入,,制定數(shù)據(jù)處理實(shí)施方案和數(shù)據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收制度。保性我區(qū)人口普查工作的圓滿結(jié)束,;二是認(rèn)真做好人普數(shù)據(jù)的審核整理,、公布以及組織數(shù)據(jù)資料開(kāi)發(fā)工作;三是做好街道,、部門人普工作的總結(jié)工作,,做好國(guó)家省市人普先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)選推薦工作。
加大對(duì)建設(shè)路商圈,、新客站城際商旅城等重點(diǎn)片區(qū)的專項(xiàng)監(jiān)測(cè),,加大對(duì)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的監(jiān)督力度,,及時(shí)監(jiān)測(cè)跟蹤經(jīng)濟(jì)發(fā)展的運(yùn)行情況,,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的'動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),及時(shí)反映和解決項(xiàng)目推進(jìn)中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,,確保項(xiàng)目按時(shí)有序推進(jìn),。加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析監(jiān)測(cè),及時(shí)預(yù)性預(yù)測(cè),,全面準(zhǔn)確反映我區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,。
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì),。積極主動(dòng)參加省,、市統(tǒng)計(jì)局舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,參加各種相關(guān)知識(shí)的專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力提高統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),;二是性抓各項(xiàng)制度建設(shè),。進(jìn)一步完善管理制度,努力建設(shè)一支不計(jì)名利,、顧全大局,,愛(ài)崗敬業(yè),學(xué)習(xí)型,、開(kāi)拓型的統(tǒng)計(jì)干部工作隊(duì)伍,;三是積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,,增強(qiáng)大家爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的緊迫感和責(zé)任感,,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng),確保統(tǒng)計(jì)工作有序,、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。
部門工作計(jì)劃安排 學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃篇六
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,合理控制企業(yè)人員流淌比率,,是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一,。在以往的人事工作中,此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo),,也未進(jìn)行規(guī)范性的操作,。xx年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一,。
人員流淌控制年度目標(biāo):正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不順應(yīng)工作而離職人員)年流淌爭(zhēng)取控制在10%以內(nèi),,保證不超過(guò)15%;勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo):完善公司合同體系,,除《勞動(dòng)合同》外,,與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,認(rèn)識(shí)勞動(dòng)法規(guī),,盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾。樹(shù)立公司良好的形象,。
1,、 xx年元月31日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草,、完善工作,。
2、 xx年全年度保證與觸及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同,。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行,。
3,、為有效控制人員流淌,只有首先嚴(yán)格用人關(guān),。人力資源部在xx年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理,。一是嚴(yán)格檢查預(yù)聘人員的資歷,不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng),,還要對(duì)忠誠(chéng)度,、誠(chéng)信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查,。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和檢查,,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作,。人力資源部還會(huì)及時(shí)地把握員工思想動(dòng)態(tài),,做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流淌,。
1,、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,,也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益,。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,既有共同利益,,又有相互需求的差距,,是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系,。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),,盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。只有站在一個(gè)客觀公正的立場(chǎng)上,,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系,。避免因過(guò)多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損,。
2,、人員流淌率的控制要做到合理。過(guò)于低的.流淌率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識(shí)面,、工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)認(rèn)識(shí)程度不同的人才,,輕易形成因循守舊的企業(yè)文化,,不利于公司的變革和發(fā)展;但流淌率過(guò)高輕易造成人心不穩(wěn),,企業(yè)員工忠誠(chéng)度,、對(duì)工作的認(rèn)識(shí)度不高,,導(dǎo)致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無(wú)法順利持續(xù),。人力資源部在日常工作中要時(shí)辰注意員工思想動(dòng)態(tài),,并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,,找出應(yīng)對(duì)方法,,確保避免員工不正常流淌。
第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理
協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)
1,、完善合同體系需請(qǐng)公司法律顧問(wèn)予以協(xié)助,;
2、控制人員流淌率工作,,需要各部門主管配合做好員工思想工作,、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作。人員招聘過(guò)程中請(qǐng)各部門務(wù)必按工作流程辦理,。xx年度人力資源部工作目標(biāo)之九:
部門工作計(jì)劃安排 學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃篇七
文娛部門宗旨:
1,、開(kāi)展具有知識(shí)性、藝術(shù)性,、群眾性的文娛活動(dòng),,豐富學(xué)生課余生活,增進(jìn)校園文藝氛圍,,文娛部工作計(jì)劃,。
2、挖掘,、培養(yǎng)校內(nèi)有文藝特長(zhǎng)的學(xué)生,,為學(xué)校輸送人才,讓更多的文藝精英走出校園,。
3,、創(chuàng)造機(jī)會(huì)提高學(xué)生的文娛素質(zhì)、文娛技能和鑒賞能力,,提高廣大學(xué)生的文化藝術(shù)修養(yǎng),。
4、豐富學(xué)子校園生活,,提高藝術(shù)修養(yǎng),,推動(dòng)校園文化藝術(shù)發(fā)展文娛部責(zé)任 :
1、根據(jù)本校學(xué)生的實(shí)際,,開(kāi)展各種文娛活動(dòng),,活躍同學(xué)們課余生活;
2、努力提高全校同學(xué)的藝術(shù)鑒賞能力,,發(fā)掘人才并加強(qiáng)管理和訓(xùn)練,;
3、指導(dǎo)各班的文娛活動(dòng)的開(kāi)展,,配合院團(tuán)委搞好校園文化藝術(shù)建設(shè),。
文娛部是一個(gè)團(tuán)體,團(tuán)隊(duì)的.凝聚力還需要進(jìn)一步提高,,加之部員對(duì)部門的工作還沒(méi)有清晰的概念,,這些現(xiàn)實(shí)情況都造成了部員對(duì)自身角色認(rèn)同的困境。一個(gè)部門能否順利開(kāi)展工作,,關(guān)鍵在于是否具有一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì),,關(guān)鍵在于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是否和整體的目標(biāo)相一致。所以文娛部要提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,,做一場(chǎng)成功的部門品牌活動(dòng),,擴(kuò)大文娛部在校區(qū)的影響力。文娛部?jī)?nèi)部目前已形成了良好的溝通交流氛圍,,部長(zhǎng)副部長(zhǎng)和部員對(duì)部門的工作都充滿熱情,,能夠主動(dòng)積極地參與到各項(xiàng)工作,對(duì)文娛部也已經(jīng)有一定的感情基礎(chǔ),,我們對(duì)文娛部的發(fā)展充滿信心,。
文娛部是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,我們習(xí)慣把全體成員比喻成一只手,,每個(gè)成員就是手上一指,,他們靈活、勤勞,,各有特點(diǎn),,當(dāng)把手握在一起我們就是最有力量的!回顧過(guò)去,,我們心潮澎湃,,展望未來(lái),,我們信心滿懷,,工作計(jì)劃《文娛部工作計(jì)劃》。文藝部將以“創(chuàng)新工作,,穩(wěn)中求進(jìn)”為主題,,以一種團(tuán)結(jié)求實(shí)的工作作風(fēng),奮發(fā)向上的工作精神,,完善文藝部的組織體系和運(yùn)行機(jī)制,,提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力,努力使本學(xué)期我部的工作有特色,、有影響,、有效果,。
本學(xué)期我部將積極響應(yīng)號(hào)召,根據(jù)學(xué)期工作計(jì)劃,,積極開(kāi)展工作,,狠抓落實(shí),爭(zhēng)取在本學(xué)期有新的突破,,特制定工作計(jì)劃如下:
(一)部門例會(huì)管理計(jì)劃
(1) 由于文藝部的任務(wù)特點(diǎn),,將采取比較機(jī)動(dòng)的會(huì)議方式,不設(shè)固定的例會(huì)時(shí)間,。
(2)全體成員必須準(zhǔn)時(shí)出席,。無(wú)故遲到者須說(shuō)明理由,例會(huì)每次須到,,多次不到者除名,。若有事不能來(lái)時(shí)應(yīng)請(qǐng)假,經(jīng)同意后方可,。
(3)例會(huì)實(shí)行輪流主持制度,。每次例會(huì)由部長(zhǎng),副部長(zhǎng)輪流主持,。
(4)嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律,。開(kāi)會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,做好會(huì)議記錄,,討論時(shí)發(fā)言踴躍,,積極主動(dòng),保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性,。
(二)部門內(nèi)部管理計(jì)劃
(1)每月召開(kāi)一次交流會(huì),,與各部門保持緊密的聯(lián)系,確保各部門之間文藝活動(dòng)的順利開(kāi)展,。
(2)配合各系部,、文藝類社團(tuán)搞好各項(xiàng)文娛活動(dòng)。
(3)加強(qiáng)與學(xué)校各文藝類社團(tuán)的交流,。
(4)協(xié)助其他部門開(kāi)展工作,,共同完成學(xué)院的各項(xiàng)任務(wù)。
(5)加強(qiáng)與部門干事,,副部長(zhǎng)交流,,營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍,有利于各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展
(6)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以實(shí)事求是的,、積極向上的工作態(tài)度面對(duì)新問(wèn)題迎接新挑戰(zhàn)。
(7)我們部還要積極配合校學(xué)生會(huì)各部門的工作,服從他們的安排,,一起為我們四明職高文藝方面的建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。
部門工作計(jì)劃安排 學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃篇八
1,、首先抓好團(tuán)干部隊(duì)伍工作并建立好與其它團(tuán)支委之間緊密合作的良好關(guān)系,,全體團(tuán)員群策群力,共同為團(tuán)總支建設(shè)發(fā)揮最大合力,。團(tuán)總支委互相監(jiān)督,,相互提出意見(jiàn)、建議,、完善團(tuán)總支委及下設(shè)兩個(gè)團(tuán)支委團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
2,、建立團(tuán)支隊(duì)例會(huì)制度,定期總結(jié)團(tuán)建工作中的不足與經(jīng)驗(yàn),,把握支部成員思想動(dòng)態(tài)和對(duì)團(tuán)工作的意見(jiàn),及時(shí)做出反饋以及對(duì)工作做出改進(jìn),。
3、支部?jī)?nèi)部分工明確,。由組織委員負(fù)責(zé)團(tuán)員年度注冊(cè),,團(tuán)費(fèi)收繳,,組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、團(tuán)員發(fā)展等工作,,宣傳委員負(fù)責(zé)資料整理,、歸檔,團(tuán)支部總結(jié),,支部事務(wù)公開(kāi)等工作,將每項(xiàng)工作規(guī)范化,、制度化,。
4,、認(rèn)真進(jìn)行推優(yōu)工作,,緊緊圍繞廣大團(tuán)員、青年為中心,把工作中一些工作表現(xiàn)突出,,技術(shù)優(yōu)良等骨干人員,,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度向黨組織輸送更多優(yōu)秀的同志。
5,、抓好團(tuán)員基礎(chǔ)工作,,確切做好團(tuán)員年度注冊(cè)、團(tuán)費(fèi)收繳,、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,,發(fā)展團(tuán)員,爭(zhēng)取把一些工作表現(xiàn),,發(fā)展突出,、思想素質(zhì)較高的青年,充實(shí)到團(tuán)員隊(duì)伍中來(lái),。
1,、用各種形式宣傳和開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng),引導(dǎo)廣大團(tuán)員學(xué)習(xí)貫徹團(tuán)章,,堅(jiān)定理想信念,,堅(jiān)持團(tuán)的宗旨,增強(qiáng)團(tuán)的觀念,,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),。使廣大團(tuán)員、青年在政治上,、思想上,、行動(dòng)上與黨保持高度一致。并強(qiáng)化個(gè)人的愛(ài)國(guó)主義,、集體主義思想,。
2、宣傳活動(dòng)不追求刻意和呆板,,爭(zhēng)取采用黑板報(bào),、討論會(huì)、座談會(huì),、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,,對(duì)支部團(tuán)員進(jìn)行宣傳教育,提高大家的思想素質(zhì)和道德修養(yǎng),。
3,、積極與公司黨支部取得聯(lián)系,在支部中營(yíng)造良好的追求上進(jìn)向黨組織靠攏的氛圍,,鼓勵(lì)更多的團(tuán)員遞交入黨申請(qǐng)書(shū),,培養(yǎng)更多的.入黨積極分子,。
4、積極組織團(tuán)員,,青年參加志愿者活動(dòng),、義工活動(dòng)等各種形式的社會(huì)扶助活動(dòng),加深廣大團(tuán)員青年對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)和培養(yǎng)回報(bào)社會(huì)的思想,。
1,、六月份做好新老團(tuán)員注冊(cè)工作。
2,、加強(qiáng)團(tuán)支部管理制度化和管理組織化,。
3、七,、八月聯(lián)合其它支部組織趣味運(yùn)動(dòng)比賽,,例乒乓球比賽、游泳比賽等等,。
4,、“七一”期間組織開(kāi)展“我是后備軍,黨在我心中”黨情教育活動(dòng),。
5,、“九九”重陽(yáng)節(jié),動(dòng)員支部團(tuán)員青年積極參加幫困扶貧活動(dòng),,慰問(wèn)企業(yè)困難戶和孤寡老人,,給予親情關(guān)懷。
6,、“十一”參與“我為祖國(guó)做貢獻(xiàn)”公益活動(dòng),。
7、極積配合廠,、部開(kāi)展各種活動(dòng),,并對(duì)每次活動(dòng)的順利開(kāi)展都要有事先的計(jì)劃和精密的布置。
8,、評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)員,,做好推薦優(yōu)秀、積極分子入黨工作,。
9,、做好各次團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的工作計(jì)劃及工作總結(jié)并存檔。
部門工作計(jì)劃安排 學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃篇九
上學(xué)期我們園區(qū)后勤部門的所有崗位都圍繞園區(qū)的工作目標(biāo),,聯(lián)合起來(lái)為家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。經(jīng)過(guò)反思,我們園區(qū)的后勤團(tuán)隊(duì)制定了新學(xué)期的工作目標(biāo),。努力在新學(xué)期有新的變化,,有更大的提升,,為家長(zhǎng)、老師,、工作人員提供一流的服務(wù),。
2,、促進(jìn)學(xué)習(xí),、交流、互動(dòng),,樹(shù)立求知意識(shí),,善于學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,。
3,、團(tuán)隊(duì)合作,積極參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)行列,,用心去做,,用心去體驗(yàn)。
4,、向書(shū)本學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),向自己學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中積極探索,。
5、推動(dòng)“四學(xué)會(huì)”,,即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),,學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)合作,,學(xué)會(huì)生存,。
6、有目標(biāo),,積極工作,,克服消極心態(tài),樹(shù)立積極態(tài)度,,與整個(gè)園區(qū)的.工作保持一致,。
7、每個(gè)人都寫(xiě)得很好,,在學(xué)期中工作,,做好讀書(shū)筆記。
2,、餐具消毒,,驗(yàn)收食物,,保存飯菜樣品并登記。
3,、食堂下班前繼續(xù)做各種檢查,,人遠(yuǎn)離門鎖,防止外人進(jìn)入,。
4,、食堂做好各種機(jī)器的安全操作。
5,、司機(jī)做好汽車維護(hù)和駕駛安全工作,。
6、門衛(wèi)要盡快熟悉新生和家長(zhǎng),,堅(jiān)守崗位,,按時(shí)關(guān)門,繼續(xù)對(duì)來(lái)訪者進(jìn)行登記和查詢,。
7,、門衛(wèi)每天下班前應(yīng)定期檢查電器、電源,、門窗,。
1)為新生購(gòu)買和分發(fā)床上用品、書(shū)包和衣物,。
2)做好開(kāi)學(xué)前班級(jí)衛(wèi)生用品和辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放工作,。
3)每月做好固定資產(chǎn)對(duì)賬盤點(diǎn)工作。
4)各班壞床壞椅維修,。
5)放沙池玩具和運(yùn)動(dòng)器材,。
2、維修工作
1)開(kāi)學(xué)前,,將各種運(yùn)動(dòng)器材擺放到位,,整理好運(yùn)動(dòng)器材室的器材。
2)每周一,,認(rèn)真檢查和維修大型玩具和運(yùn)動(dòng)器材,。每天組織維修運(yùn)動(dòng)器材室的器材,保證運(yùn)動(dòng)器材的安全,。
3)每月初,,對(duì)班級(jí)和辦公室的風(fēng)扇進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。
4)每周對(duì)食堂燃?xì)馄骶?、燃?xì)夤艿?、電氣設(shè)備、門窗進(jìn)行全面檢查和維修,。
5)每月檢查一次門窗,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。
6)每周檢查各班、走廊,、大廳,、辦公場(chǎng)所的照明設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即修復(fù),。
7)進(jìn)夏前清潔空調(diào),,到處收好遙控器,期末收公共遙控器,。
8)定期對(duì)所有電腦進(jìn)行升級(jí)和消毒,。放假前檢查辦公室電腦并關(guān)機(jī),。
3,、財(cái)政金融
部門工作計(jì)劃安排 學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃篇十
實(shí)踐部以重視實(shí)踐,培養(yǎng)實(shí)踐能力,,提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)為指導(dǎo)思想,;以“理論、實(shí)踐,、服務(wù)”為中心,,引導(dǎo)大學(xué)生積極參與結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)的實(shí)踐活動(dòng),使學(xué)習(xí)理論同實(shí)踐緊密結(jié)合,,提高大學(xué)生的綜合素質(zhì),、為進(jìn)一步提高本學(xué)期實(shí)踐部工作質(zhì)量,增強(qiáng)與其他部門聯(lián)系與合作,,加強(qiáng)組織,、管理,下面是我的工作計(jì)劃:
第一,,按時(shí)完成分配的活動(dòng)任務(wù)按時(shí)參加實(shí)踐部的例會(huì)并及時(shí)將會(huì)議要求傳達(dá)給我們的同學(xué),、各項(xiàng)活動(dòng)按時(shí)向?qū)W生會(huì)遞交活動(dòng)計(jì)劃,同時(shí)邀請(qǐng)上級(jí)部門參加活動(dòng)并給予指正,、活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)上交活動(dòng)總結(jié)等相應(yīng)材料,、
第二,配合學(xué)校,,協(xié)助團(tuán)委,、學(xué)生會(huì)其他部門的`工作、
(1)評(píng)比優(yōu)秀的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)
對(duì)優(yōu)秀活動(dòng)的策劃單位和優(yōu)秀個(gè)人加以獎(jiǎng)勵(lì),,可以為各系實(shí)踐部,、社團(tuán)的發(fā)展注入一股新的動(dòng)力,進(jìn)一步促進(jìn)各系實(shí)踐部,、社團(tuán)的發(fā)展,,具體評(píng)比要求見(jiàn)評(píng)比細(xì)則,、
(2)舉辦大學(xué)生志愿者活動(dòng)
可以與xx學(xué)院幼兒園聯(lián)合舉行幼兒園志愿者活動(dòng),幫忙維護(hù)幼兒園的設(shè)施,,與幼兒園小朋友互動(dòng)游戲,、
簡(jiǎn)而言之,在實(shí)踐部學(xué)到了很多,,也發(fā)現(xiàn)了很多,、新學(xué)年伊始之際,我用這份總結(jié)概括了我對(duì)下學(xué)期工作的期待,,希望我們明年會(huì)有一份更開(kāi)心的,!
部門工作計(jì)劃安排 學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃篇十一
采購(gòu)部的人還是很多的,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中還需要繼續(xù)做好,,每一天采購(gòu)工作者任務(wù)都是非常的多,,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中會(huì)有很多事情在等著我們,我一定會(huì)努力做好這些細(xì)節(jié)的事情,,在20xx年的工作當(dāng)中整頓好內(nèi)部,,讓采購(gòu)部的每一個(gè)人團(tuán)結(jié)一致,做到這些首先當(dāng)然是要加強(qiáng)部門成員之間的溝通,,工作上面相互幫助在,,這才是最理想的狀態(tài),在未來(lái)的工作當(dāng)中,,本部門還有很多重要的事情需要去做好,,整頓好內(nèi)部是其中之一,這些細(xì)節(jié)上面的事情還是需要從細(xì)節(jié)入手的,,回顧過(guò)去的一年,,采購(gòu)內(nèi)部還是有很多問(wèn)題的,當(dāng)然這些問(wèn)題也都會(huì)慢慢的去改善,,那么在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中少不了一份用心,,這是我們采購(gòu)工作者需要共同面對(duì)的維護(hù)好采購(gòu)部門的工作環(huán)境,還有工作氛圍,。
采購(gòu)各種材料這個(gè)任務(wù)是在我們身上,,加強(qiáng)跟其它部門的溝通,聯(lián)系,,隨時(shí)的.補(bǔ)充供給,,保證各部門之間工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),在未來(lái)的工作當(dāng)中我一定會(huì)繼續(xù)努力完善好,,雖然在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我們一直都在努力,,但是不能忘記了與各部門之的聯(lián)系,工作有一定的默契這樣效率才會(huì)更高,即將到來(lái)的20xx年這是需要重視起來(lái)的工作,,采購(gòu)部是一個(gè)大集體,,也是企業(yè)各部門的之間的有力的后勤,哪里需要采購(gòu)哪里就會(huì)有我們身影,,未來(lái)一年的工作還在繼續(xù)的加強(qiáng)著我也相信我能夠繼續(xù)完善好這些,,當(dāng)然我也在不斷的完善自己的工作。
任何組織任何部門在工作的時(shí)候都時(shí)候都會(huì)有一些問(wèn)題出現(xiàn),,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中一定要端正態(tài)度,,采購(gòu)部門人多,工作任務(wù)也是十分重要,,我相信在20xx年的工作當(dāng)中能夠做好準(zhǔn)備,,結(jié)合這一年來(lái)的采購(gòu)工作,問(wèn)題當(dāng)然會(huì)有,,但這些都是經(jīng)驗(yàn),,能夠指明前方,讓部門成員打起精神堅(jiān)守崗位,。
部門工作計(jì)劃安排 學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃篇十二
我自11月15日入職至今已經(jīng)近2個(gè)月,,在這2個(gè)多月中,,嚴(yán)格要求自己,,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,與同事之間相處融洽,;工作上,,盡職盡責(zé),除了做好本職工作外,,還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品情況作了一個(gè)全面的了解,,使自己得到了鍛煉和提高,也開(kāi)始熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),,以配合其他部門的相應(yīng)工作,。
現(xiàn)對(duì)本職工作作如下總結(jié):
工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)軟硬件的維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)軟硬件的維護(hù),,并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,,公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決,,防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,,以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機(jī),,傳真機(jī),,顯示屏,打卡機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等,。
公司電腦硬件耗材如下:
公司目前加上分店一共近60臺(tái)電腦,,由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的頻率也較頻繁,,主要的電腦故障有:
系統(tǒng)故障:很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,再由于電腦使用者的操作水平參差不齊,,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),。
網(wǎng)絡(luò)故障:ip沖突,,計(jì)算機(jī)名重復(fù),網(wǎng)絡(luò)線路不通等
軟件故障:軟件問(wèn)題主要是平臺(tái)軟件的安裝使用,。
硬件故障:首批計(jì)算機(jī)的安裝在后期使用中發(fā)現(xiàn)了很多兼容性的.問(wèn)題,,藍(lán)屏,,死機(jī)及其無(wú)法啟動(dòng),,這些故障已通過(guò)硬件提供商售后解決。
目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,,傳播途徑也較為廣泛,,可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè),、下載程序、郵件傳播,,為了做好防范措施,,公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級(jí),,對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理,。由于公司大部分機(jī)器的殺毒軟件統(tǒng)一安裝為:360殺毒和360安全衛(wèi)士。
公司網(wǎng)站建設(shè)主要包括公司網(wǎng)站的開(kāi)發(fā),、制作,、維護(hù)等,前期公司網(wǎng)站后臺(tái)維護(hù)已經(jīng)完成,,服務(wù)器運(yùn)行正常,,流量比較穩(wěn)定,已通過(guò)自動(dòng)安裝系統(tǒng)將網(wǎng)站的首頁(yè)定制為個(gè)電腦的默認(rèn)首頁(yè),,已經(jīng)使分店及公司員工熟知網(wǎng)站地址而進(jìn)行訪問(wèn),,但是后期的編輯還存在一些問(wèn)題,內(nèi)容也比較欠缺,,新聞及其其他方面更新不及時(shí),。
20xx年度工作中存在的不足:
1,、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,這其中有部分屬職責(zé)尚未明確方面的問(wèn)題,,未把每臺(tái)機(jī)器責(zé)任歸屬到人,,這使得部分員工對(duì)電腦及其其他資源任意使用,出現(xiàn)人為問(wèn)題很難找到責(zé)任人,。
2,、公司目前軟件使用方面仍存在一些不足,良好的系統(tǒng)軟件應(yīng)刻盤備份,,以保證完善的軟件的備份存儲(chǔ)
部門工作計(jì)劃安排 學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃篇十三
20xx年,,新的開(kāi)始,我們要通過(guò)不斷深化管理,,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,,激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái),,努力打造一個(gè)高效,、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象,。開(kāi)拓新思路,,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),,為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。
1、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關(guān)系。
2,、嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,,杜絕無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū),;維護(hù)小區(qū)的安全,,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境,。
3,、做好各片區(qū)的`巡查工作,特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,,夜間,、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全。
4,、與公司全體員工,、合作單位、租戶形成群防群治,,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。
5、做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。
做好隊(duì)伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任、崗位技能的管理,、教育,、培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性,,增強(qiáng)服從意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感,,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。
三
當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時(shí)指正,,并做好違規(guī)紀(jì)錄,,收集,整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄,,嚴(yán)格控制人員,,車輛,物品進(jìn)出小區(qū),。人員進(jìn)入小區(qū)必須出示有效證件和說(shuō)明來(lái)訪目的,,車輛攜帶物品離開(kāi)服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條,才給予放行,。當(dāng)班期間從未發(fā)生,,人,、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)公司各類規(guī)章制度行到有效實(shí)施,。
新隊(duì)員剛來(lái),,工作環(huán)境陌生,經(jīng)驗(yàn)不足,,我及時(shí)向新隊(duì)員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項(xiàng),,盡快讓新隊(duì)員提高業(yè)務(wù)技能,從而開(kāi)展安全的各項(xiàng)工作,。
部門工作計(jì)劃安排 學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃篇十四
公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和支持下,公司已具有初步規(guī)模,,為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的全面發(fā)展打下了扎實(shí)的基矗,,尤其是在市場(chǎng)的拓展、新客戶的開(kāi)辟,,盛天品牌在國(guó)內(nèi)都已烙下深深的影響,。銷售額逐月增長(zhǎng)、客戶數(shù)額月月增加,、市場(chǎng)的占有率已由原來(lái)的華東地區(qū)縱向到東北地區(qū),,并已著手向西南、西北地區(qū)拓展,。盛天產(chǎn)品銷售和盛天品牌在國(guó)內(nèi)信譽(yù)大大提高,,為盛天公司在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)拓展作了良好鋪墊。由于主客觀因素,,與總公司的要求尚有相當(dāng)距離,。公司在總結(jié)xxxx年度工作基礎(chǔ)上,決心圍繞xxxx年度總公司目標(biāo),,堅(jiān)持以“內(nèi)抓管理,、外拓市場(chǎng)”的`方針,并以“目標(biāo)管理”方式,,認(rèn)真扎實(shí)地落實(shí)各項(xiàng)工作,。
創(chuàng)新求實(shí)、開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市常根據(jù)去年的基礎(chǔ),,上海公司對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場(chǎng),,市場(chǎng)更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì),、外型和相稱的包裝)。因此,,上海公司針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的特點(diǎn),,專門請(qǐng)人給公司作銷售形象設(shè)計(jì),,提高盛天公司在中國(guó)市場(chǎng)的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,,為今后更有力地提高盛天公司在中國(guó)的知名度鋪好了穩(wěn)定的基矗,。同時(shí),建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系,,使盛天開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)奠定了銷售分點(diǎn),。
1.全年實(shí)現(xiàn)銷售收入__萬(wàn)元,利潤(rùn):__萬(wàn)元,。
2.盛天產(chǎn)品在(同行業(yè))國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率大于__%,。
3.各項(xiàng)管理費(fèi)用同步下降__%。
4.設(shè)立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部,,在總公司的指導(dǎo)下,,完成下達(dá)的開(kāi)發(fā)任務(wù)。
5.積極配合總公司做好上海盛天開(kāi)發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜,。
銷售市場(chǎng)的細(xì)化,、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標(biāo)__萬(wàn),,分區(qū)域下指標(biāo),,責(zé)任明確,落實(shí)到人,,績(jī)效掛鉤,。
1.劃分銷售區(qū)域。全國(guó)分__區(qū)域,,每個(gè)區(qū)域下達(dá)指標(biāo),,用考核的方式與實(shí)績(jī)掛鉤,獎(jiǎng)罰分明,。
2.依照銷售網(wǎng)絡(luò)的布局,,要求大力推行代理商制,爭(zhēng)取年內(nèi)開(kāi)辟__個(gè)省級(jí)城市的銷售代理商,。
3.銷售費(fèi)用,、差旅費(fèi)實(shí)行銷售承包責(zé)任制。
4.設(shè)立開(kāi)發(fā)產(chǎn)品研發(fā)部,,力爭(zhēng)上半年在引進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)人員__人的基礎(chǔ)上,,下半年初步形成新品開(kāi)發(fā)能力,完成總公司下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃數(shù),。
5.加強(qiáng)內(nèi)部管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益:
①財(cái)務(wù)銷售成本:核算是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的關(guān)鍵。進(jìn),、銷,、存要清晰,,月度要有報(bào)表反映,季度要有考核,,力爭(zhēng)銷售年度達(dá)標(biāo)__萬(wàn),,成本下降__%。
②人力資源管理:根據(jù)總公司要求,,結(jié)合上海公司工作實(shí)際配置各崗相應(yīng)人員,。用科學(xué)激勵(lì)機(jī)制考核,人盡其才,,愛(ài)崗兢業(yè),,每位員工以實(shí)績(jī)體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
公司還有很多工作需努力開(kāi)展,,還有許多事項(xiàng)要切實(shí)去落實(shí),。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點(diǎn),結(jié)合公司實(shí)際,,在xxxx年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,,為總公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
部門工作計(jì)劃安排 學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃篇十五
為了進(jìn)一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,,也為了各項(xiàng)規(guī)章制度更好的落實(shí),,便于更好的配合并完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)制定20xx年工作計(jì)劃:
負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,,必須認(rèn)真貫徹公司交付的.各項(xiàng)工作任務(wù),,依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作,要求隊(duì)員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)》為工作標(biāo)準(zhǔn),,盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主,。
必須著裝統(tǒng)一,衣帽干凈整潔,,除請(qǐng)假外出外,,嚴(yán)禁著便裝,隊(duì)員不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā),,染發(fā),,佩帶奇異裝飾,班,、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格要求隊(duì)員:服務(wù)熱情,、工作認(rèn)真、文明禮貌用語(yǔ),,日常培訓(xùn)隊(duì)員崗容崗姿,、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌,、熱情,、周到的服務(wù)態(tài)度,以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主,。
嚴(yán)格管理隊(duì)員個(gè)人,、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,,要求隊(duì)員講衛(wèi)生,、勤洗手、勤洗澡,、勤洗衣物,,多曬晾被褥,物品擺放整齊,,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊(duì)員按照值日表進(jìn)行清理,,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟,、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生,。
各嚴(yán)格依照外出請(qǐng)假,批假制度執(zhí)行,,嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出,,以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班,、隊(duì)長(zhǎng)工作中如遇突發(fā)事件,,應(yīng)及時(shí)上報(bào)物業(yè)與公司,班,、隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),,及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展,嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化,,嚴(yán)禁打架,、斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件,。
要求隊(duì)員愛(ài)護(hù),、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品,班,、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)公共物品不定期進(jìn)行檢查,、盤點(diǎn),對(duì)公共物品要登記備案,,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,,當(dāng)事人應(yīng)照價(jià)賠償。
加大日常培訓(xùn)工作力度,,提高崗容,、崗姿,,日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)隊(duì)員工作中運(yùn)用文明禮貌用語(yǔ),,熱情周到服務(wù),,力爭(zhēng)各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍,。
盡力完成門崗收費(fèi)工作,,收費(fèi)工作中不準(zhǔn)出現(xiàn)少收、漏收,、錯(cuò)收,、不收、貪污,、挪用各種費(fèi)用(包括門崗備用金),,健全交接班制度,做到出現(xiàn)問(wèn)題有據(jù)可查,,對(duì)停車卡的管理要嚴(yán)密,。
嚴(yán)抓巡邏保衛(wèi)工作,要求巡邏崗巡邏到位,,不留死角,,對(duì)重點(diǎn)隱患地段加強(qiáng)巡邏力度,巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全,,巡邏崗必須認(rèn)真,、努力完成駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的巡邏任務(wù),爭(zhēng)取把小區(qū)安全隱患降到最低,。