光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

匯集下半年工作計(jì)劃書篇一

體育部工作開展難度相對較大。這就要求在組織具體活動,、開展相關(guān)工作時應(yīng)做到準(zhǔn)備充分,、計(jì)劃明確、分工細(xì)致,、工作落實(shí),、統(tǒng)籌兼顧。因而實(shí)行“計(jì)劃—工作—總結(jié)”工作制十分必要,。

二,、對上半年工作總結(jié)

上半年體育部在各部員全體努力下，我部比較成功的完成了各項(xiàng)比賽,。例如"舉行大一新生與學(xué)生會之間的籃球比賽",，負(fù)責(zé)“迎五四唱青春大型合唱比賽”的舞臺布置，組織“春季三項(xiàng)賽”的報(bào)名,，組織“英才杯”的報(bào)名等幾項(xiàng)重大的活動,，這些活動在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和廣大同學(xué)的大力支持下取的圓滿的成功,。

三、今年的工作目標(biāo)

(1)在去年的基礎(chǔ)上做好自己部門的人員建設(shè),。

(2)組織體育活動發(fā)掘體育健將,，有利于在參加學(xué)院舉行的比賽中取得優(yōu)異的成績。

(3)根據(jù)院體育教研室的要求在每年的十月份舉行“英新杯籃球賽”,，力爭本屆比賽成功,，取得好的成績。

(4)組織系內(nèi)體育比賽做到提升比賽水平,，使比賽組織工作有所進(jìn)步,，同時努力拉贊助，減少系活動開支,，提高比賽獎勵

(5)針對九月份體育場地的投建使用,英才學(xué)院運(yùn)動會的舉行是不可缺少的.所以我部還有一個重要的任務(wù)是組織計(jì)算機(jī)學(xué)院的報(bào)名活動,還要及時的發(fā)現(xiàn)體育健將來確保我院在比賽中取的好的成績.

(6)在九月份的納新工作中要切合體育部的實(shí)際,，從新生中選拔裁判人員，及以后要對他們進(jìn)行集體的培訓(xùn),，保證在以后比賽中盡量的減少比賽的失誤.為解決體育部文筆弱的現(xiàn)象我部打算要納新文筆好的部員，確保以后工作的順利進(jìn)行.四,、主要工作任務(wù)

(1)體育部組建

從新生中選拔體育部干事,，并及時召開體育部內(nèi)部會議，明確工作計(jì)劃,，商議各項(xiàng)工作具體實(shí)施細(xì)則,。同時召開各班體育委員會議，建立團(tuán)隊(duì)關(guān)系,，收集相關(guān)信息,，擴(kuò)充工作隊(duì)伍。

(2)迎新杯籃球賽

大院每年大體在10月中,、下旬開展,，大體與上屆相似。針對大一新生,，但與上屆力爭解決如下問題：

1.力爭拿到贊助,。提前作準(zhǔn)備，并及時與學(xué)生會其他部溝通聯(lián)系,，減少賽會開支,。

2.擴(kuò)大影響，調(diào)動廣大同學(xué)積極性,，使有能力的隊(duì)員積極的參加比賽,。

(3)體育部舉行的活動

在現(xiàn)有允許的情況下我部舉行的活動大體是關(guān)于籃球,足球，乒乓球,，羽毛球,，踢毽子,，跳繩，拔河等活動.今年在舉行其中2-3個活動的基礎(chǔ)上,，還要及時的創(chuàng)新出其它的可行活動,，要合理的利用九月份即將投入的體育場地.要以新的花樣吸引同學(xué)的加入，真正的使同學(xué)們的課余生活更加豐富多彩.

(4)體育部的人員建設(shè)思想

管理遵循的是“魚缸定律”,，養(yǎng)在魚缸里的魚能長多大,，完全取決于魚缸或放養(yǎng)池塘的尺寸。所以自己的組織如何壯大,，團(tuán)隊(duì)成員如何成長,，完全看自己為他們創(chuàng)造了什么樣的環(huán)境。所以體育部在以后的工作中讓所有的部員接觸每一項(xiàng)工作,。

(7)針對于我院女生大多數(shù)不會打籃球這一情況,我部準(zhǔn)備在我們學(xué)院成立籃球女隊(duì),，這樣就可以確保在以后的比賽中女隊(duì)員缺少的問題.

匯集下半年工作計(jì)劃書篇二

一、工作思路

緊扣一個中心(經(jīng)濟(jì)工作),，做好兩個事務(wù)(行政事務(wù)和后勤事務(wù)),，抓好三個服務(wù)(即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù),、為群眾服務(wù)),，提高四項(xiàng)工作質(zhì)量(文書材料、會務(wù)組織,、學(xué)習(xí)組織,、檢查督辦)，推進(jìn)五項(xiàng)基本建設(shè)(干部作風(fēng),、省二級檔案室,、標(biāo)準(zhǔn)信訪室、庭院綠化美化,、計(jì)財(cái)規(guī)范化管理),，促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作再上新臺階。

二,、工作目標(biāo)

全面完成科室責(zé)任目標(biāo),，高質(zhì)量的完成兩委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在區(qū)辦公系統(tǒng)的各項(xiàng)評比中爭先創(chuàng)優(yōu),，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)放心,、群眾滿意。

三,、工作舉措

針對以往工作中存在的問題和不足,，在繼續(xù)鞏固發(fā)揚(yáng)成績，抓好常規(guī)性工作的同時,，擬在以下六個進(jìn)一步著力上下功夫,。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),。一是明確崗位，落實(shí)職責(zé),。對辦公室的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化,，明確崗位職責(zé)和要求，采取因人定崗和因崗設(shè)人相結(jié)合,，對辦公室人員進(jìn)行明確分工,，努力激活人的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)做到各盡其職,、各負(fù)其責(zé);二是加強(qiáng)本文來自小草范文網(wǎng)教育,，增強(qiáng)素質(zhì)。堅(jiān)持以人為本,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，增進(jìn)協(xié)作，從加強(qiáng)教育入手,，不斷強(qiáng)化辦公室人員的服務(wù)意識,、奉獻(xiàn)精神和效率觀念;加強(qiáng)干部政治理論和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，繼續(xù)抓好電腦知識的培訓(xùn),，不斷增加干部的知識積累,、經(jīng)驗(yàn)積累，達(dá)到提高工作能力的目的,。努力建設(shè)一支愛崗敬業(yè),，樂于奉獻(xiàn),，作風(fēng)優(yōu)良,，善打硬仗的干部隊(duì)伍。

(二)進(jìn)一步在務(wù)實(shí)創(chuàng)新上著力,。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),，對各項(xiàng)管理制度和工作方式進(jìn)行有實(shí)際意義的創(chuàng)新和改革。在思想上樹立“辦實(shí)事,、摸實(shí)情,、講實(shí)話、求實(shí)效”的觀念,，在實(shí)際工作中落實(shí)“快,、精、細(xì),、嚴(yán),、苦”的五字要求?？?，就是工作運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏要快,，行動迅速，雷厲風(fēng)行;精,，就是對工作要精益求精,，全面深刻了解情況，精確恰當(dāng)?shù)男纬刹牧?，深入透徹分析問題,，結(jié)合實(shí)際提出建議;細(xì)，就是工作要細(xì)致入微,，一絲不茍,，盡職盡責(zé)，不出紕漏;嚴(yán),，就是工作從嚴(yán)把關(guān),，紀(jì)律上從嚴(yán)要求，作風(fēng)上嚴(yán)肅認(rèn)真,，制度上嚴(yán)格程序,，確保制度落到實(shí)處;苦，就是要發(fā)揚(yáng)干工作不怕苦不怕累的精神,，經(jīng)得起磨練和考驗(yàn),。

(三)進(jìn)一步加大宣傳力度。把握好新聞輿論導(dǎo)向,，加強(qiáng)對宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo),，提高對宣傳工作的認(rèn)識。爭取一定數(shù)量的宣傳經(jīng)費(fèi),，根據(jù)需要充實(shí)力量和人員,，在開發(fā)區(qū)建立健全宣傳網(wǎng)絡(luò)，分解宣傳指標(biāo),，真正落實(shí)獎懲制度,。加強(qiáng)對宣傳人員能力的培訓(xùn)提高，增強(qiáng)與新聞單位的感情聯(lián)絡(luò),，疏通新聞渠道,，采取全方位、多途徑的方式宣傳南大,，營造一個良好的輿論氛圍,，力爭全面完成宣傳工作任務(wù)。

(四)進(jìn)一步在新知識應(yīng)用上著力,。今年將加強(qiáng)電腦等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),，采用文書檔案管理應(yīng)用軟件，健全基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù)，堅(jiān)持軟件保存和文書材料存檔并舉,，建成便捷,、快速、高效,、規(guī)范的現(xiàn)代檔案管理新模式,，力爭達(dá)省二級檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。超前采用辦公事務(wù)管本文來自小草范文網(wǎng)理軟件對辦公室的事務(wù)進(jìn)行管理,，提高工作的效率,。嘗試用機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)(物)管理軟件對機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，定期反饋財(cái)務(wù)動態(tài),，統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)流向過程,。為辦公現(xiàn)代化提前做好準(zhǔn)備。

(五)進(jìn)一步在加強(qiáng)日常管理上著力,。落實(shí)兩委確立的經(jīng)費(fèi)包干目標(biāo),，一是加強(qiáng)用煙管理。限定接待范圍,，明確接待對象,，采取批量購進(jìn)，專人保管,，登記領(lǐng)用,，堅(jiān)決杜絕派“衛(wèi)生煙”的現(xiàn)象;二是加強(qiáng)接待管理。完善接待制度,、明確接待標(biāo)準(zhǔn),，限定陪客人數(shù)，嚴(yán)格就餐程序,，以節(jié)儉,、實(shí)惠為原則，不搞大吃大喝,，講排場,，接待費(fèi)用力求控制在標(biāo)準(zhǔn)線以內(nèi);三是加強(qiáng)文印管理,。落實(shí)文印管理制度,，加強(qiáng)打印審核，做好文印核算,，創(chuàng)辦機(jī)關(guān)文印室,，添全設(shè)備，制定目標(biāo)責(zé)任,，分流機(jī)關(guān)人員,，在外設(shè)立可對外經(jīng)營的機(jī)關(guān)文印室，既節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出，又對外經(jīng)營創(chuàng)收,，同時發(fā)揮人力資源的作用,。四是加強(qiáng)庭院管理。搞好責(zé)任區(qū)的劃分,，定期組織檢查評比,，做好經(jīng)常性的衛(wèi)生，搞好庭院的綠化美化,。

(六)進(jìn)一步在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策上著力,。今年要著力改變服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策不夠的現(xiàn)象，集中精力和時間深入基層,，通過信訪接待,、群眾座談、閱讀上級文件等多種途徑綜合收集各個方面的信息,，真實(shí)全面地掌握開發(fā)區(qū)的各種情況,，為制定各項(xiàng)工作計(jì)劃掌握第一手材料，圍繞工作中的重點(diǎn),、難點(diǎn),，開展調(diào)查研究，針對群眾關(guān)心的熱點(diǎn),、焦點(diǎn)展開思考,，結(jié)合國家的大政方針進(jìn)行謀劃，對工作中的典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行剖析,，及時工作總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，在各個方面都拿出有參考價值的建議，做好領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”和助手,，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好參謀,。