做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進,,有條不紊,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
倉庫管理員工作總結(jié)不足 倉庫管理員工作總結(jié)與計劃篇一
20__年不知不覺在指尖慢慢逝去,20__年迎面而來,?;叵脒^去,應(yīng)對眼前,,展望未來!有進步的喜悅,,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,,奮力開拓的一年,,更是每個倉儲成員理解挑戰(zhàn),逐步成長的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備,。20__年倉管年終總結(jié)報告如下:
工作回顧及感想:
本人于20__年3月份進入龍電倉儲科,,成為一員物料配送員。主要是協(xié)助部門倉管員,,對物料的歸集,,跟進,以及計劃配送,。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進入倉儲,,根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi),。
由于倉儲部門人事變動,我于6月份正式接管五金,,包材區(qū)域,。工作職責(zé):五金,包材物料的入庫,,物料儲存,,物料分發(fā),以及異常狀況的處理,。由于平時沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個倉管員的工作操作流程,。當(dāng)自己正式成為一員倉管員時,當(dāng)時應(yīng)對一疊疊的單據(jù),,在備料過程中真的是一頭霧水,。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時,把數(shù)字500錯發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回,,但是透過此次事件,,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收,、管,、發(fā)、三個字來慨括,。這三個字看似簡單,,但是要真正的做到位,做齊全,。每個倉管員在工作當(dāng)中必須要持續(xù)清晰的頭腦,,認真,仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對備好的物料,。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,,在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復(fù)查),。
公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓(xùn)。而主管為了我能更快,,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,,歸類擺放,,全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料,,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,,為了做到此物料不呆料,、不滯料、不斷料,、我即時做好此事件的盤點,,準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,,之后在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤,,以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,盡量做到不發(fā)錯料,,少發(fā)料,多發(fā)料等……
10月份由于自己的疏忽,,貪圖一時的方便,,在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發(fā)放,此批物料之后在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故,。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理,,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,,在以后的工作當(dāng)中,,我嚴(yán)格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點、定位,、定量管理,。
12月20號公司財務(wù)對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務(wù)在成品核算及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,,為公司經(jīng)營決策帶給相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。我用心協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底,、準(zhǔn)確、無誤盤查……
企業(yè)文化:
公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行,,看著員工自編自演的節(jié)目,,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個群眾大家庭的溫暖,。為了豐富員工業(yè)余生活,,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,,讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中,。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,以此次運動會的成績折射出,,龍電是一個群眾是一個大家庭,,龍電人只有齊心協(xié)力,團結(jié)奮進,,勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,,更遠……
20__年工作計劃及達成目標(biāo)如下:
1)團結(jié)同事,維護公司利益,。不利于公司的話不說,,不利于公司的事不做。
2)注重形象,,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,,每一天持續(xù)朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作。
3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!
4)多與同事溝通,,吸取好的推薦,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法即時予以改正,。
5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作,。
6)爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。
個人推薦:
在盤點過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20__年,,__年,,雖然經(jīng)iqc復(fù)查合格。但是生產(chǎn)一向沒有需求,,此類物料一向沒有流動,。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,,更還增加了倉管員的管理時間,。本人推薦對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉,,要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域!
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!
感謝同事給我的幫忙和鼓勵!
祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
倉庫管理員工作總結(jié)不足 倉庫管理員工作總結(jié)與計劃篇二
倉管:倉儲部門的職能:三個字:收管發(fā)
1,、收:供應(yīng)商——進料數(shù)量驗收——進料品質(zhì)驗收——是否合格(不合格退給供應(yīng)商)——入庫入帳——表單的保存與分發(fā);
2、管:(保證賬物卡一致致)倉庫物料要物清,、帳清,、質(zhì)量清、用途清,。
3,、發(fā):生產(chǎn)命令或領(lǐng)料單、出倉單——準(zhǔn)備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄,。
4、月底盤點(25號起),,交月報表,。
5、做賬:按進出倉記錄做好賬目記錄..步入社會已經(jīng)有兩年了吧,,但是現(xiàn)在的我,,想問題不像當(dāng)初那么簡單,多想多做是我們現(xiàn)在年輕人的作風(fēng).所以我想挑戰(zhàn)自我,。
本人除了有一定的工作經(jīng)驗外,,還有牢固的理論基礎(chǔ)。
在這兩年的工作中,,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,,也學(xué)會了很多學(xué)校里沒有的知識與管理技能。
本人做事認真負責(zé),,具有很強的責(zé)任心和進取心,,在性格方面,本人積極向上,,樂于與人溝通,,擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力,同時卻不失為一個堅強的男孩,,遇到困難不會輕易退縮,,能夠不斷地完善自己,地改進自己.
倉管員工作職責(zé)
1,、準(zhǔn)確地做好材料進出倉庫的帳務(wù)工作,。
2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作,。
3,、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收,。
4、認真做好倉庫季報,、工程項目竣工材料決算表工作,。
5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作,。
6,、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。
倉庫管理員工作總結(jié)不足 倉庫管理員工作總結(jié)與計劃篇三
20__年,,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),,在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將20__年的各項工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。
一,、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面,。
20__年來,,本人認真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,,有效利用工作時間,,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成,,認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)地對待每一項工作,。
二,、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù),、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,,核對客戶收貨情況與數(shù)量,,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了20__年的各項任務(wù):
1,、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。
2,、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,,跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,,要及時匯報給采購部,。
3、倉管報表:做好每天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù),,就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。
三,、存在的不足,。
總結(jié)一年的來的工作,雖然取得了一定的成績,,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足,。
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,,就是有的時候工作量多,時間比較緊,,工作效率不高,。
二是有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,,有時工作沒有提前完成,,上報情況不夠及時。
四,、20__年工作計劃
20__年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,,改進不足,拓展思路,,求真務(wù)實,,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作統(tǒng)籌,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,,對20__年工作進行具體謀劃,,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標(biāo),,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,,提高辦事效率,,增強工作實效。
二是加強工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進,、精益求精,、嚴(yán)謹細致、積極進取的工作作風(fēng),。
倉庫管理員工作總結(jié)不足 倉庫管理員工作總結(jié)與計劃篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是昆山眾品冷鏈物流公司運營部門的一名普通員工,,我的崗位是倉庫管理員,冷庫工作總結(jié),。首先非常感謝公司能夠提供給我們這個一個難得的基層崗位供我們?nèi)嵺`,、去學(xué)習(xí)、去不斷的歷練,。華東地區(qū)是一個很廣闊的市場,,同時,在冷鏈物流管理經(jīng)驗方面,,我們公司還是具備很強的競爭力,,昆山眾品就像是一個新事物,具有很強的生命力和發(fā)展?jié)撃?,我相信,,在不久的將來,肯定會有一個質(zhì)的飛躍,。在轉(zhuǎn)正之后的這幾個月的庫內(nèi)實踐中,,我學(xué)到了很多有關(guān)于冷鏈物流方面的知識,結(jié)合我大學(xué)四年的物流專業(yè)方面的知識,,在這里和您分享一下我對倉庫管理和運營工作的一些簡單的心得,。
從一個廣泛的意義上講,要想做好管理工作,,首先要對公司的文化要有一個極高的認同,,對公司和自己有一個很好的認同,有自己獨立思維和對事物的理解。懷著一份感恩的心去工作,,懷著對客戶負責(zé)對自己負責(zé)更要對公司負責(zé)的態(tài)度去工作,。還記得眾品用人五項原則中一條說道:“你被淘汰的唯一原因是拒絕自我提升”,作為一位合格的管理者,,需要具備很強的學(xué)習(xí)能力,,但更重要的是要有一個主動學(xué)習(xí)的意識,這樣才能保證管理工作的不斷進行和業(yè)務(wù)質(zhì)量的不斷提升,,才能緊隨時代的步伐,,在發(fā)展中不斷前進。然后作為一名合格的管理者,,要有自己的“原則”,,倉儲管理者除了對業(yè)務(wù)有一個很透徹的了解外,還需要對國家的法律法規(guī)(尤其是近期出臺的物流相關(guān)法律法規(guī))和公司的規(guī)章制度有一個清醒的認識,,在具體的操作過程中,,不能僅憑經(jīng)驗辦事,嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行,。在基層工作崗位上,,就昆山基地而言,我也發(fā)現(xiàn)了許多問題,,也在與主管商討解決措施,。我認為,作為一名合格的管理者,,還需要有發(fā)現(xiàn)問題以及解決問題的能力,。下面,我將從以下幾個方面具體的談一下我的一些認識,,經(jīng)驗不足,,有什么不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo),。
一,、庫內(nèi)管理
庫內(nèi)管理的一個重要的方面就是我們提到的“預(yù)約機制”。預(yù)約機制是訂單處理的一個重要方面,。它的建立能給我們充分的.時間去處理訂單,,并且及時的對貨物進行分揀、備貨,。就昆山基地未來大量的吞吐,、
來說,必須完善和嚴(yán)格執(zhí)行這個機制以提高我們的效率和客戶服務(wù)水平,。訂單處理之后的一個流程是貨物的分揀和準(zhǔn)備工作,,在這個流程中尤其要關(guān)注的是貨物的品類和批次,嚴(yán)格執(zhí)行“先進先出”的原則,在這里牽涉到一個“標(biāo)識”的問題,,為了能最大化的提高效率,,標(biāo)識的粘貼必須準(zhǔn)確無誤(包括產(chǎn)品的名稱、批次,、規(guī)格,、保質(zhì)期、客戶類別等),,此外,,在我們的標(biāo)準(zhǔn)化流程中規(guī)定,貨物在穿堂的放置時間不能超過15分鐘,,尤其是夏季即將來臨,,對于易腐食品的要求需要提到一個更高的層面。
在貨物的碼放方面,,需要堅持“重不壓輕,、大不壓小、輕拿輕放”的原則,,貨物的放置不能超出托盤的邊緣,,實行單雙層交錯碼放,用防滑帶纏繞放置倒躲,,同時對高度和重量也有相應(yīng)的要求,。在我們?nèi)粘5牟僮鬟^程中常有因為碼放不整齊而出現(xiàn)的倒躲現(xiàn)象,這對工作效率的提升和產(chǎn)品及人員安全方面都有很大的利害關(guān)系,,在我們昆山基地復(fù)雜的立體式貨架倉庫內(nèi)更應(yīng)該得到重視,。
目前,我們的客戶有昆山鮮活果汁,、永豐余有限公司,、泰進、雅圣等,,在庫位的安排方面必須合理有序,,必須方便叉車工及現(xiàn)場操作人員的備貨,尤其是零
散貨物的堆放要有秩序,、規(guī)律,,對于沒有標(biāo)識的托盤及時補填標(biāo)識,其次還要單獨劃出一些存放零散貨物的儲位,。在庫位安排上,,要充分考慮到客戶產(chǎn)品的庫存周期,對于庫存期較短,,出入庫頻繁的貨物放置方便查找及出入的地方,。
在貨品的上架和移位管理中,,基于我們昆山眾品的實際情況,倉庫操作人員還需要進行手工記錄,,然后再錄入系統(tǒng),。在記錄的操作中,記錄人員必須對貨物的品名,、規(guī)格,、批次、客戶名稱,、碼放數(shù)量,、托盤數(shù)和具體的庫位進行詳細記錄,以便系統(tǒng)錄入和將來的出庫工作有序進行,。
庫內(nèi)管理過程中,,6s管理占據(jù)很重要的一部分,但必要的是將其落到實處,,具體來講做好庫內(nèi)清潔和清掃工作,,貨品的碼放和規(guī)整要做到合理有序,易于盤點和出庫作業(yè),,并且處理好近期所面臨的倉庫頂部落雪問題和風(fēng)機的滴水問題,,就安全意義上說,穿梭車的使用,、叉車的安全使用,、滑升門以及升降平臺等問題都需要認真面對。
在出入庫作業(yè)中,,作為一個管理者,,要監(jiān)督票據(jù)管理工作,做到每天盤查整理,,定期盤查,,票據(jù)要進行規(guī)整等。
最后,,對于庫內(nèi)的貨品要定期進行整理和盤點,,對于發(fā)現(xiàn)的問題,要及時進行處理和善后工作,。制定倉儲作業(yè)人員盤查名單,,將具體工作落實到個人,,每天要對庫區(qū)的貨品及安全隱患及時的清除,,下班之前也要檢查倉庫內(nèi)燈具是否關(guān)閉、庫門是否落鎖,、過道是否有托盤或者其他雜物等,。
對于緊急事件的處理也是考察一個優(yōu)秀管理者與否的重要方面,,比如庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題,產(chǎn)品臨近保質(zhì)期,,產(chǎn)品霉變,、受潮、過期以及在盤查的過程中出現(xiàn)的貨物的缺失,,都需要一個標(biāo)準(zhǔn)的處理流程來指導(dǎo)和約束,。
二、用人管理
用人管理顧名思義就是對自己部門的員工進行的一項管理制度,,對于運營部門的客服專員,、倉庫管理員、叉車工和裝卸工等要有自己的管理方案,,針對每個人的特點和性格分配不同的工作任務(wù),,讓這些員工認識到自己工作的重要性,對于員工工作和生活上的情緒,,要及時的進行疏導(dǎo),。此外,積極的鼓勵自己的員工建立不斷學(xué)習(xí)的理念,,提高他們學(xué)習(xí)的主動性,,使之不斷地發(fā)展和完善自己,也就是讓他們在工作中認識到自己的價值,,并時常對他們做出的努力給予肯定,,使他們的人格得到尊重,肯定他們工作的價值和意義,,這樣不僅能留住人,,更能留住人才,我覺得在用人管理中這一方面體現(xiàn)的十分明顯和重要,。
員工是公司的一筆很大的財富,,他們不斷地推進著公司的壯大和成長。要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,,作為一個領(lǐng)導(dǎo)者必須對員工的成長負責(zé),,具體說就是要定期進行業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),這包括物流法律法規(guī)方面和具體公司標(biāo)準(zhǔn)化流程方面的培訓(xùn),,提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,,使其操作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,,這是我們邁向具有競爭力大型民營冷鏈物流企業(yè)重要的一步,。在集團內(nèi)部,要建設(shè)一個具有競爭力的團隊而不是一個簡單的組織,,這樣一個強有力的團隊能夠推動公司整體業(yè)務(wù)水平的提升,。另外,,對于員工的管理,還要懂得“授權(quán)”,,員工各司其職,,在團隊意識的配合下,使工作效率更上一個層次,。
三,、客戶服務(wù)
客戶是我們公司發(fā)展的原動力,對于客戶的服務(wù)工作需要重視起來,。目前昆山冷鏈物流基地的客戶有永豐余有限公司,、昆山鮮活果汁、泰進,、雅圣等,,對于不同的客戶要以同樣的服務(wù)意識對待,要定期對客戶進行業(yè)務(wù)跟蹤和反饋工作,,
確保我們提供的服務(wù)質(zhì)量,,穩(wěn)定客戶為公司不斷地創(chuàng)造效益。另外,,對客戶反應(yīng)的問題要及時的解決,,比如我們倉庫的升降平臺問題,這些升降平臺只能試用于一些大型掛車,,對于小型貨車則不實用,,這一方面要積極的協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行處理。還有一些大型桶裝物需要專業(yè)的設(shè)備進行搬運,,這也需要向公司相關(guān)部門申請解決,。對于不同的客戶,由于儲存的貨品有所區(qū)分,,所以我們將不同客戶的貨物分開放置,,這樣才能提高工作效率,大大縮減了工作用時,,最大程度上增強客戶滿意度,。
四、自身素質(zhì)的提升
作為一個合格的管理者,,首先要有一個良好的職業(yè)道德和操守,,懷著服務(wù)公司、服務(wù)客戶的心態(tài)去工作,。不僅要在本職業(yè)務(wù)上要游刃有余,,同時在各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)上下足功夫。運營部門是一個單獨的部門,,但是要想做好運營工作,,需要各個部門的協(xié)同配合,例如庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題需要工程部門來解決,,人員方面的配置上,,需要綜管部門和人事部門的配合等。在具體的業(yè)務(wù)能力上,,需要對物流第三方軟件能夠熟練運用,,例如我們常用的erp、tms,、wms等物流和辦公軟件,,同時要具備積極學(xué)習(xí)的能力,這樣才能緊隨市場的步伐,,不斷的提升我們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識,。在庫區(qū)管理和運營的過程中,不免會有緊急情況和事件的發(fā)生,,作為倉庫負責(zé)人,,要有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力也是很重要的。在工作上能積極主動的去完成公司下達的任務(wù),,端正工作心態(tài),,上行下效,這樣才能帶領(lǐng)自己的團隊不斷的前進,,為公司效益的提升做出最大努力,。
倉庫管理員工作總結(jié)不足 倉庫管理員工作總結(jié)與計劃篇五
時間過得好快,轉(zhuǎn)眼已工作4個月了,。記得是在夏日炎炎的六月初進公司__倉庫的,。那時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,,得到了很多,。
一、人力的合理安排和運用
1:人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,心細,,作業(yè)強度大,,體力要求比較高。象我們__倉庫,,隨著客戶的不斷進入,,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,,如有時出口裝箱,國內(nèi)成品發(fā)貨,,工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響,。
2:合理的休息
在出口裝箱時,,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,,出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,,很滑,,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,,難度大,。在__度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了。
3:人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單,,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,,這樣有利于我們對倉庫的管理,,理貨,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。
二、貨物的管理
現(xiàn)__倉庫開業(yè)三個多月來,,__的業(yè)務(wù)已相繼進入__倉庫,。客戶的部品,成品,,出口品部分或全部進入__倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積,。
a:易拿,,易放,易看,,易點的堆積方式,,
b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,,要注意“五距”,,
c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異
e:保持倉庫的整潔,,地面的清潔,,通道的順暢
主要有:
一:部品的管理
1:部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)__工廠的大部分部品已進入__倉庫保管,部品作為成品的一個部件,,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,,保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,,箱數(shù),,端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,,所以一定要多留神,多注意清點,。
2:部品的出庫作業(yè)
__工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對方清點,。
二:成品/出口品的管理
1:成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品,,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),,特別是“水栓”產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊,,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”2:成品/出口品的出庫作業(yè)為了做到先進先出,,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù),。
三,、設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作
1:設(shè)備管理
倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車,。
倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,,保持其順利使用,。發(fā)
現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電,。
2:衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。
四、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,,了解,,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試,。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步,,愿我和__共同發(fā)展,,共同進步!