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2023年半年度工作總結(jié)報(bào)告實(shí)用(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-08 15:12:34
2023年半年度工作總結(jié)報(bào)告實(shí)用(五篇)
時(shí)間:2023-04-08 15:12:34     小編:zdfb

報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

半年度工作總結(jié)報(bào)告篇一

一,、牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想

保持好良好的心態(tài),,做好后勤服務(wù)的工作,,履行后勤保障職能,,努力為員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,。保障各種會(huì)議招待和就餐工作。

1,、進(jìn)一步完善后勤管理制度,、工作流程和崗位說明書等,,并積極實(shí)施

黃處以來就很重視,經(jīng)過多次調(diào)研,,一起討論,,本著:為了跟規(guī)范的完成公司招待任務(wù),各種會(huì)議任務(wù),,提高公司的對(duì)外形象及更好的服務(wù)職工就餐和生活,。用細(xì)化工作流程,崗位說明書及各種制度來指導(dǎo)員工的工作,,明確的告訴員工在工作崗位上應(yīng)該做些什么,、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責(zé),在編制時(shí),,我們注意文字簡(jiǎn)單明了,,并使用淺顯易懂的文字填寫;內(nèi)容具體詳細(xì)。使員工一看就明白,,就知道如何做,,做到什么程度。現(xiàn)在我們正在抓落實(shí),,下半年希望有更大成效,。

2、搞好學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,強(qiáng)化和提高內(nèi)在素質(zhì)

工作能否做好,,人是決定的因素,而人的素質(zhì)主要在于培養(yǎng),,從培養(yǎng)中得到鍛練提高,,因此后勤部始終堅(jiān)持做到三個(gè)結(jié)合:一是崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)相結(jié)合,對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)和在崗培訓(xùn);二是以會(huì)代訓(xùn)和個(gè)別教育相結(jié)合,,堅(jiān)持每周對(duì)本部門員工進(jìn)行一次安全教育,,每月進(jìn)行一次規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),根據(jù)形勢(shì)需要不定期的進(jìn)行消防知識(shí)學(xué)習(xí)和安全教育,,對(duì)個(gè)別自身業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱的,,有針對(duì)性的進(jìn)行幫助提高。三是室內(nèi)學(xué)習(xí)和室外訓(xùn)練相結(jié)合,,定期學(xué)習(xí)崗位職責(zé),,始終堅(jiān)持每周三次早操、兩次訓(xùn)練,,從而提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和處置問題的能力,。

3、強(qiáng)化賓館食堂管理,提高效率降低成本

再好的制度不落實(shí)都沒用,,廢紙一張,,圍繞我們制定的制度,針對(duì)職工的人員素質(zhì)參差不齊,,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),,這半年我們狠抓了各工種不同人員的培訓(xùn),通過例會(huì)及談話等方式,,和職工講明白嚴(yán)格執(zhí)行制度的重要性,,如何保持良好的心態(tài),執(zhí)行了制度,,心態(tài)不行,也不是好的服務(wù),,讓人體會(huì)不到溫暖,、貼心。這對(duì)我們的工作不利,,對(duì)公司的影響也很大,。積極一起學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),并堅(jiān)持實(shí)行,。

4,、員工飯菜質(zhì)量關(guān),提高員工滿意度

搞好員工食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一,,如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤處反復(fù)研究的課題,。20_

年上半年,食堂進(jìn)一步在菜品質(zhì)花樣上下功夫,,保證每天菜式有更換,,員工基本滿意,確保員工可吃到相對(duì)喜歡的班中餐;同時(shí),,食堂還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息,,根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,。

5,、住房和公寓

好多套公租房投入使用,添置房間設(shè)施,,完善住房管理制度,。

二、存在的不足

1,、某些員工對(duì)自己工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,,工作主動(dòng)性不強(qiáng),工作職責(zé)不清,工作落實(shí)不徹底,,導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏,。雖然部?jī)?nèi)的要求傳達(dá)下去了,,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,這直接影響到公司全面建設(shè)的質(zhì)量,。

2,、是某些員工工作效率低,落實(shí)工作不及時(shí),。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督,,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如:業(yè)務(wù)水平,、管理能力還跟不上后勤建設(shè)的要求,。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神不強(qiáng),。

3,、某些員工吃苦精神不強(qiáng),工作標(biāo)準(zhǔn)不高,。

4,、某些員工參加早鍛煉積極性不高,因?yàn)橛行┬聠T工體能不行,、有些新員工加班,,另外有些員工抱怨早會(huì)應(yīng)該計(jì)入工時(shí)算加班費(fèi),不然就應(yīng)該舉行全廠民主投票來決定早會(huì)制度的存廢,。

5,、某些員工組織管理能力偏弱,文化程度偏低,,不愿意主動(dòng)學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),,理論水平偏低,管理經(jīng)驗(yàn)不足,,導(dǎo)致工作組織沒有章法,,內(nèi)部還存在管理混亂或水平偏低的情況,對(duì)技術(shù)理論掌握不夠好,,單獨(dú)執(zhí)行能力不強(qiáng),,職業(yè)正規(guī)化意識(shí)還不夠強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不夠高,,隊(duì)列意識(shí)不夠強(qiáng),,交接不夠正規(guī),。

6、某些員工服務(wù)能力欠缺,,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,,沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,對(duì)其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因,。

7,、某些員工與其他部門還不能做到無縫溝通,存在上邊熱,,下邊冷的情況,,出現(xiàn)問題員工基本不溝通或溝通不力,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),,不能正確對(duì)待批評(píng)與自我批評(píng),,受到批評(píng)不能及時(shí)調(diào)整心態(tài),有把負(fù)面情緒帶入工作中的現(xiàn)象,。

三,、展望下半年

1、要堅(jiān)持靈活處理的同時(shí)也要堅(jiān)持以規(guī)章制度辦事,。

2、要加強(qiáng)教育,,讓員工都認(rèn)識(shí)都崗位的重要性,。因?yàn)楹笄诠ぷ鳎婕暗焦窘ㄔO(shè)的方方面面,,關(guān)系到公司的榮辱,。

3、食堂采購方面要計(jì)劃加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)管理,,以后將逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量考核,。

4、福利發(fā)放多了,,要嚴(yán)格管好,。

半年度工作總結(jié)報(bào)告篇二

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年上半年繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,我校后勤積極努力,,不斷提高辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線,,為師生服好務(wù)的宗旨?,F(xiàn)把上半年我校后勤工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真做好了開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作

1,、維修好了學(xué)校的水路,,保證了開學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應(yīng),。

2、維修好了學(xué)校的電路,,保證了開學(xué)每班的照明,。

3、安排好了各班的桌,、凳和教師辦公室,,保證開學(xué)能正常上課。

4,、按時(shí)運(yùn)回教師用書及學(xué)生教材,,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開學(xué)能正常行課,。

5,、安排好了時(shí)間到街上采購辦公用品及學(xué)生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,,保證了開學(xué)能正常行課,。

6、認(rèn)真做好了開學(xué)收費(fèi)工作:嚴(yán)格了收費(fèi)公示,,禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生,,本學(xué)期學(xué)校按規(guī)定只收取了學(xué)生作業(yè)本費(fèi)15元。

二,、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

1,、管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器,,丟失了的要添置,,壞了的要進(jìn)行了修理,讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,,發(fā)揮教儀的功能,,為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量。

2,、管理好,、清理好了固定資產(chǎn):開學(xué)初對(duì)各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,,責(zé)任落實(shí)到人頭,,期末進(jìn)行復(fù)查,并讓學(xué)生,、班主任,、室長(zhǎng)簽字,建立各種借還制度,、賠償制度,,要求師生愛護(hù)自己的學(xué)校,,愛護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物,特別是課桌,、凳,、門窗、教室墻壁等,,對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償,,不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

三,、認(rèn)真做好了資金管理

1,、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開支做到了合理、合法,,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,,不該用的堅(jiān)決不用,。

2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人,、審核人三人簽定后方有效,購物不符實(shí)者,,一律不予報(bào)銷,。

3、做到每月辦公費(fèi),、代收費(fèi),、服務(wù)性收費(fèi)開支的情況向?qū)W校,、上級(jí)主管部門匯報(bào);期末按時(shí)結(jié)算代收費(fèi),,做好了清退工作。

四,、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度

值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位,,盡職盡責(zé),維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn),。

五,、加大校園文化建設(shè)

加強(qiáng)對(duì)教室的文化宣傳建設(shè),布置好了名言警句以及宣傳畫,,創(chuàng)辦了??桶嗫I造了活潑,、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍,。

六,、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修

1、把黑板油漆翻新,,同時(shí)完成教室的學(xué)習(xí)園地,。

2、添置一些教學(xué)設(shè)備,,電腦1臺(tái),、檔案柜1個(gè),打印機(jī)1臺(tái),、教學(xué)用體育器材若干,。

3、完成了校園的綠化,,同時(shí)完成了乒乓臺(tái)地面的硬化工作,。

七、抓好了綜合管理,,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,,因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,,校產(chǎn)管理,、食堂、校車安全管理等褚多方面,。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

經(jīng)費(fèi)管理方面,嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān),,從學(xué)校大局出發(fā),,千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi),。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,,非花不可的錢盡量少花,,采購物品做到了貨比三家,,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,,做到工作細(xì)心,,兢兢業(yè)業(yè)。

總之,,后勤工作頭緒多,,還有很多是估計(jì)不到的,,根據(jù)學(xué)校的需要,應(yīng)及時(shí)處理,,爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做好,,為學(xué)校教育教學(xué),為全體師生服好務(wù),。

半年度工作總結(jié)報(bào)告篇三

學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障,堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作,、服務(wù)于師生”的原則是不能改變的,。上半年以來,后勤組在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求,,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)將這個(gè)學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)后勤人員思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

我們奉行“師生就是上帝、質(zhì)量就是學(xué)校生存的保證”的人本理念,,在第一次后勤組工作會(huì)議上,,組長(zhǎng)就宣布了本期的工作計(jì)劃,讓組員進(jìn)一步明確各自職責(zé),,強(qiáng)化思想素質(zhì),,牢固樹立服務(wù)意識(shí),確保服務(wù)形象,,努力提高后勤人員思想道德水平,,以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性,。

根據(jù)學(xué)校和本組工作的需要,,積極組織本組員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,聽取組員的意見和建議,,促進(jìn)后勤工作的開展,。成功地出了一期黑板報(bào),。

二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費(fèi)行為為教職工謀利益

1,、認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,規(guī)范收費(fèi)行為。財(cái)務(wù)人員做到帳目清楚,,程序合法,。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,,按章收費(fèi),,禁止亂收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開,,使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生,、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下,。

2,、根據(jù)教職工的需求,及時(shí)為教職工查詢住房公積金,,解答工資信息,。

3、開源節(jié)流,,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),,做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的,,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳,、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,千方百計(jì)解決教師,、學(xué)生的工作,、學(xué)習(xí)及生活所需。

三,、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊

1,、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,,并安排教師運(yùn)書,、分書、發(fā)書,,保證教學(xué)工作正常開展,。召開班主任會(huì)議,做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作,。

2,、嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“基本實(shí)行專人統(tǒng)一采購,,統(tǒng)一供應(yīng),,統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,,保證教學(xué)正常需求,。

3,、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障,。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗,,水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,凡是與教學(xué)、生活有關(guān)的用品,學(xué)校投入必要的資金,積極采購,,保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

4,、警鐘長(zhǎng)鳴,,狠抓安全不放松,。寢室管理員對(duì)學(xué)生外出常抓不懈,,開展多種形式的安全教育活動(dòng),使有些安全隱患被消滅在萌牙狀態(tài)中

5、加強(qiáng)水電管理,。各位師傅工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校的水,、電管理井井有條,隨喊隨到。保障了師生用水,、用電和需要,。

6、積極開展“愛我校園,、美化環(huán)境”的衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),。抓住我縣創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生城市運(yùn)動(dòng)的契機(jī),展開校園衛(wèi)生整治,,衛(wèi)生檢查管理員對(duì)衛(wèi)生檢查情況天天公布,,為美化校園盡職盡責(zé),。

7、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,,使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,,明細(xì)化,嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度,,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,損壞賠償。培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛護(hù)意識(shí),。

8,、門衛(wèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),實(shí)行來人來訪登記制度,,寄宿生外出必須出有班主任和值周領(lǐng)導(dǎo)簽字的請(qǐng)假本方可離校,,學(xué)校及時(shí)掌握了離校學(xué)生的信息。

四,、存在的問題

工作中仍然存在不少問題和不足,,如水、電的節(jié)約問題,,有個(gè)別學(xué)生打開水龍頭后,,讓水自由流淌,大白天教室不息燈,、教師辦公室飲水機(jī)不關(guān)電源,,教師家屬不自覺地到學(xué)校公用水龍頭處洗菜、洗衣服,、被子,、拖把等、校園環(huán)境綠化地的花草雜草較多,,花缽里的花草品種單一,,桌椅損壞嚴(yán)重,也有個(gè)別后勤崗人員勞動(dòng)紀(jì)律性不強(qiáng)等等,,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理,。

總之,上半年的后勤工作由于全校師生的重視和大力配合以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),,后勤人員的齊心協(xié)力,,各項(xiàng)措施落實(shí)有序,圓滿地完成了本學(xué)期的后勤工作,。

讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀,、以人為本,勤奮工作,,為學(xué)校在教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,、打造全縣一流初級(jí)中學(xué)名校做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

半年度工作總結(jié)報(bào)告篇四

半年的工作時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,在某某

項(xiàng)目的半年工作中,,對(duì)工地財(cái)務(wù)工作我又有了更明確的認(rèn)識(shí),,同時(shí)也增長(zhǎng)了見識(shí),精進(jìn)了工作技能,,體會(huì)到了基層工作的重要性?,F(xiàn)將我這半年的工作內(nèi)容總結(jié)如下:

首先是關(guān)于項(xiàng)目開戶銀行變更的有關(guān)工作,作為一個(gè)合法的企業(yè),,必須遵守有關(guān)法律法規(guī),,正常開立企業(yè)財(cái)務(wù)賬戶。有了某某

項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn),,某某

項(xiàng)目的一切工作就顯得如魚得水,。我積極與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及銀行工作人員溝通,第一時(shí)間完成了企業(yè)銀行賬戶的開立任務(wù),,確保了企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的載體,。在解決好銀行開立賬戶的有關(guān)事宜后,第二個(gè)任務(wù)就是申請(qǐng)辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行,,以求得高效率的辦公速度,。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊,,開通企業(yè)網(wǎng)銀就體現(xiàn)出了水到渠成的感覺,。企業(yè)網(wǎng)銀的開通,不僅使財(cái)務(wù)辦公的手段簡(jiǎn)化了,,同時(shí)也更能及時(shí),,準(zhǔn)確,清晰的反映企業(yè)的銀行剩余存款,。

在解決好有關(guān)銀行方面的工作后,,接下來我面臨的就是對(duì)某某

項(xiàng)目賬務(wù)方面的實(shí)質(zhì)性的工作。首先是財(cái)務(wù)賬套的建立,。在與項(xiàng)目財(cái)務(wù)科長(zhǎng)馮璐璐的多次探討與交流后,,配合總公司的各項(xiàng)要求,及時(shí)的將某某

項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬套確立成功,。為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營報(bào)表提供了前提,。

財(cái)務(wù)部門必須對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營成果有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),并提供出相應(yīng)的數(shù)據(jù),。一些相關(guān)的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查,。在確立賬套后,我便開始了各種合同的整理工作,。各科室,,各部門分別分類登記保存,,做到各種合同有檔可查,并了解各份合同內(nèi)容,,做到心中有數(shù),。

對(duì)于外委結(jié)算方面,在及時(shí)登記各種結(jié)算臺(tái)賬的同時(shí),,利用私人時(shí)間,,獨(dú)立建立了各施工作業(yè)隊(duì)工程款項(xiàng)支付明細(xì)臺(tái)賬,保證工作中能夠第一時(shí)間向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供外委款項(xiàng)支付情況,。

由于某某兩個(gè)項(xiàng)目尚存在尾留事宜,,在這段期間,還負(fù)責(zé)按月上報(bào)這兩個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表,,及日常零星工作,。

在今后的工作中,我為自己擬定了如下工作目標(biāo):

首先,,認(rèn)真做好本職工作,,在款項(xiàng)支付與費(fèi)用報(bào)銷方面,嚴(yán)格遵循總公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定,,為領(lǐng)導(dǎo)把好財(cái)務(wù)關(guān),。

其次,做好財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的編報(bào)及整理工作,,協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報(bào)表,。

再次,加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí),,勤與各個(gè)職能科室溝通,、學(xué)習(xí),積累管理經(jīng)驗(yàn),,率本科室其他工作人員做好項(xiàng)目管理工作,。

最后,竭盡全力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作,。

對(duì)于上半年沒有做好的工作,,在下半年的工作中,我將以飽滿的工作熱情,,積極的工作態(tài)度去予以完善,。在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié),,實(shí)踐,,理論學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新意識(shí),使個(gè)人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展,,為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。

半年度工作總結(jié)報(bào)告篇五

我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,,基本上都是新人,、新崗位,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,但是我們沒有畏縮,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,,我覺得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。

一,、作為非盈利部門,,合理控制成本(費(fèi)用)

有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對(duì)借款,、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,,找問題找漏洞,并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情,,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐,,我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,,三費(fèi)(管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作,,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二,、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表

大家以苦為樂,,從來沒有怨言,工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),,針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管,。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,,合理地利用了人力資源。

三,、為了更好的與部門溝通

我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了

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年工商年檢的工作,,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),,我們及時(shí)記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對(duì),,并做到營銷,、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力

取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,,把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),,做到工作有里有外、有張有弛,。

五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難

通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),,提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。

通過總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸:

其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為,,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。

那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門,,如果你努力的工作,業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,,勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,,你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步,。反之,,別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。

其二是要學(xué)會(huì)與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),,每個(gè)部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財(cái)務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,,聽聽它們的意見與建議,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,,二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。

其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融,、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,,不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,。

人生能有幾回博,在今后的日子里,,我們要化思想為行動(dòng),,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。

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