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最新公司經(jīng)營管理制度內(nèi)容 公司經(jīng)營規(guī)章制度優(yōu)秀(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:10:28
最新公司經(jīng)營管理制度內(nèi)容 公司經(jīng)營規(guī)章制度優(yōu)秀(四篇)
時(shí)間:2023-06-11 18:10:28     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧。

公司經(jīng)營管理制度內(nèi)容公司經(jīng)營規(guī)章制度篇一

務(wù)會計(jì)制度》的規(guī)定,,結(jié)合合作社實(shí)際,制定本制度,。

二,、理事會負(fù)責(zé)合作社的財(cái)務(wù)管理工作。

國家扶持補(bǔ)助資金,、他人捐贈款和其他資金,。

四,、任何單位和個(gè)人不得截留,、擠占,、平調(diào)和挪用合作社資產(chǎn),。

營、服務(wù)活動(dòng)以及日常管理等相關(guān)事項(xiàng),。

六,、合作社費(fèi)用支出由理事長簽字審批。

七,、合作社年度收益分配順序依次是:

(1)彌補(bǔ)上年度虧損:

(3)向社員進(jìn)行盈余返還;

(4)向投資者分利,。

算、會計(jì)報(bào)表編制和會計(jì)檔案管理工作,。出納負(fù)責(zé)建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支,、賬款劃轉(zhuǎn)和支取,。支票和印鑒不得由同一人保管,。

保,。

及變更要經(jīng)理事會通過。購銷價(jià)格確定后,,要將購銷價(jià)目表(如果有變化,,原因要注明)張貼在辦公地點(diǎn)明顯位置,便于社員了解,。

金和接受捐贈份額,、交易量和交易額。

十三,、合作社財(cái)務(wù)要接受執(zhí)行監(jiān)事(監(jiān)事會)的監(jiān)督指導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管部門的審計(jì)監(jiān)督,。

十四、本制度變更后從______年______月______日起執(zhí)行,。

公司經(jīng)營管理制度內(nèi)容公司經(jīng)營規(guī)章制度篇二

1、公司實(shí)行每周5天工作制

上午9:0012:00

下午14:0018:00

3,、行政部經(jīng)理,、行政管理員,、考勤員辦公時(shí)間:8:30~12:05 13:55~18:10。

4,、保潔員:7:30

5,、在公司辦公室以外的工作場所:工作人員必須在約定時(shí)間的前五分鐘到達(dá)指定地點(diǎn),招集人必須提前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn),。

二,、違紀(jì)界定

員工違紀(jì)分為:遲到、早退,、曠工,、脫崗和睡崗等五種,管理程序如下:

2,、早退:指提前離開工作崗位下班,;早退3分鐘以內(nèi),每次扣罰10元,;30分鐘以上按曠工半天處理,。

4、脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的,,脫崗一次罰款20元。

5,、睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的,,睡崗一次罰款20元;造成重大損失的,,由責(zé)任人自行承擔(dān),。

1、假別分為:病假,、事假,、婚假、產(chǎn)假,、年假,、工傷假、喪假等七種,。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng),。

2、病假:指員工生病必須進(jìn)行治療而請的假別,;病假必須持縣級以上醫(yī)院證明,,無有效證明按曠工處理,;出據(jù)虛假證明加倍處罰,;病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資,;超過2天按事假扣薪,。

3,、事假:指員工因事必須親自辦理而請的假別,;但全年事假累計(jì)不得超過30天,,超過天數(shù)按曠工處理;事假按實(shí)際天數(shù)扣罰日薪,。

4、婚假:指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別,;

5,、年假:指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假,可逐年遞增,,但最多不得超過7天,,特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報(bào)當(dāng)年使用,。

6,、工傷假:按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

父母或配偶父母傷亡給假7天

配偶或子女傷亡給假10天

四,、批假權(quán)限

1、病事假:1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),;3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準(zhǔn);三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn),。請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案,。

2、其它假別由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)分管付總經(jīng)理審批,,并送行政部行政管理員處備案,。

3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單,,并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別,;特殊情況必須來電、函請示,,并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別,;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。

五,、考勤登記

公司實(shí)行每日簽到制度,,員工每天上班、下班需簽字(共計(jì)每日2次),。

六,、外出

1、員工上班直接在外公干的,,返回公司時(shí)必須進(jìn)行登記,,并交由部門經(jīng)理簽字確認(rèn);上班后外出公干的,,外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺處登記方可外出,。如沒有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的,視為曠工,。

2,、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補(bǔ)辦請假手續(xù)的視為曠工。

七,、加班

1,、公司要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)努力工作,提高工作效率,,按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù),,不提倡加班,。特殊情況非加班不可的,必須填寫《加班審批表》,,部門經(jīng)理簽字后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。未經(jīng)批準(zhǔn),公司一律不予承認(rèn)加班,。

2,、經(jīng)過批準(zhǔn)的加班,公司辦公室按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算,。所有加班首先必須抵沖病,、事假,有一天抵沖一天,,多余部分由公司發(fā)給加班工資,,不作調(diào)休處理。

3,、行政部對每月的考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,統(tǒng)計(jì)表由經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)工資,。

八,、出差

1、員工出差,,應(yīng)事先填寫《出差申請表》,,由部門經(jīng)理簽署意見后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準(zhǔn),;總經(jīng)理出差時(shí)應(yīng)知會辦公室,,以便聯(lián)絡(luò)?!冻霾钌暾埍怼方恍姓總洳?。

九、員工因違紀(jì)的扣款,,統(tǒng)一由公司辦公室管理,,作為員工集體活動(dòng)的補(bǔ)充費(fèi)用。

十,、本制度自公司公布之日起執(zhí)行,。

十一、本制度解釋權(quán)歸行政部,。

公司經(jīng)營管理制度內(nèi)容公司經(jīng)營規(guī)章制度篇三

一,、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,,提高工作效率,,特制定本制度,。

二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,按時(shí)上下班,,不遲到,不早退,,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意,。

三,、周一至周六為工作日,周日為休息日,。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,,市場營銷部,、項(xiàng)目技術(shù)部,、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排,,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表,,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四,、嚴(yán)格請,、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),;3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn),;3天以上的,,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假,,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn),。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理,。

五,、上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處,;超過30分鐘以上者,,按曠工半天論處,。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處,;超過30分鐘者,,按曠工半天論處。

六,、1個(gè)月內(nèi)遲到,、早退累計(jì)達(dá)3次者,扣發(fā)5天的基本工資,;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,,扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資,;累計(jì)達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資,。

七,、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金,;每月累計(jì)曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金,,并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者,,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,,并給予記過1次處分,;每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金,,并給予記大過1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上,,6天以下者,,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,,第二個(gè)月起留用察看,,發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天),,予以辭退,。

八,、工作時(shí)間禁止打牌、下棋,、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情,。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的,,按曠工2天處理,;當(dāng)月累計(jì)3次的,按曠工3天處理,。

九,、參加公司組織的會議、培訓(xùn),、學(xué)習(xí),、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請假的,,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請假,。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條,、第六條,、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,,視為曠工,,按照本制度第七條規(guī)定處理。

十,、員工按規(guī)定享受探親假,、婚假、產(chǎn)育假,、結(jié)育手術(shù)假時(shí),,必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理,。員工病假期間只發(fā)給基本工資,。

十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元,;夜間加班或值班的,,每個(gè)補(bǔ)助10元,;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn),,值班人員不得空崗或遲到,,如有空崗者,,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理,;如有遲到者,,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理,。

十二,、員工的考勤情況,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,,部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé),。如有弄虛作假,、包痹袒護(hù)遲到、早退,、曠工員工的,,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰,。凡是受到本制度第五條,、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,,取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評比資格,。公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理,。

公司經(jīng)營管理制度內(nèi)容公司經(jīng)營規(guī)章制度篇四

第一條為適應(yīng)運(yùn)輸市場細(xì)分化,,差異化服務(wù)的要求,滿足不同層次旅客乘車需求,,塑造企業(yè)品牌,,提高經(jīng)濟(jì)效益,公司決定推行直達(dá)快速客運(yùn)班車業(yè)務(wù)(以下簡稱直達(dá)快客),。

第二條直達(dá)快客以“安全、快速,、方便,、舒適”為宗旨。

實(shí)行“服務(wù)承諾制”,,其主要內(nèi)容是:1,、安全正點(diǎn),一票直達(dá),,中途不上旅客,;2,、統(tǒng)一著裝,佩證上崗,,優(yōu)質(zhì)服務(wù),;3、車容,、車貌整潔,。

第四條直達(dá)快客實(shí)行“公車公營”,以“一流的車輛,,一流的設(shè)施,,一流的服務(wù)項(xiàng)目”打造極品線路和服務(wù)品牌,實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長,。不進(jìn)行個(gè)人或集體承包經(jīng)營,,已承包的應(yīng)逐步實(shí)行“公車公營”改造,承包期滿后公司收回公營,。

第五條車輛由市公司統(tǒng)一選購,,統(tǒng)一標(biāo)志,實(shí)行專門管理,。

第六條司,、乘人員由市公司統(tǒng)一招聘,統(tǒng)一培訓(xùn),,佩證上崗,,實(shí)行薪酬制。

第七條市公司暫設(shè)直達(dá)快客管理辦公室,,負(fù)責(zé)班線開拓,,跟蹤管理的情況收集和綜合、協(xié)調(diào),。業(yè)務(wù)管理由相關(guān)職能部室受理,。各開通直達(dá)快客的單位,可根據(jù)車輛發(fā)展情況,,設(shè)立車隊(duì)或分隊(duì),,配備相應(yīng)的專職管理人員,并報(bào)備市公司,。同時(shí)應(yīng)配備一名專(兼)職副經(jīng)理負(fù)責(zé)快班客運(yùn)的全面工作,。

第八條車隊(duì)(分隊(duì))必須單列管理,實(shí)行內(nèi)部收支獨(dú)立核算,,單獨(dú)向市公司呈報(bào)財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì)、運(yùn)輸、安全,、機(jī)務(wù),、勞資等綜合報(bào)表。

第九條班線開通,、班次安排,,由市公司在充分進(jìn)行市場調(diào)查論證的基礎(chǔ)上統(tǒng)一確定,在同一班線上必須實(shí)行“五統(tǒng)一”(即:車型,、班次,、票價(jià)、服務(wù),、管理),,嚴(yán)格執(zhí)行市公司制定的《直達(dá)快客車輛運(yùn)行管理辦法》,以保證班次的正常運(yùn)行,。

第十條車輛運(yùn)行實(shí)行兩級調(diào)度制,,即市公司運(yùn)輸處為一級調(diào)度,負(fù)責(zé)班次計(jì)劃的編排與調(diào)整,,運(yùn)力安排與調(diào)濟(jì),運(yùn)價(jià)確定與監(jiān)督,,運(yùn)行紀(jì)律的檢查與監(jiān)督,,運(yùn)行矛盾的調(diào)處和加班、包車運(yùn)力調(diào)控,,分公司為二級調(diào)度,,負(fù)責(zé)運(yùn)行計(jì)劃實(shí)施落實(shí)和車輛運(yùn)行的現(xiàn)場管理,收集運(yùn)行中存在的問題及時(shí)匯報(bào)處理,,對一級調(diào)度負(fù)責(zé),。

第十一條開行直達(dá)快客的車輛應(yīng)設(shè)立專窗售票,、專門候車室,、專用通道,、專用車庫、專門電話,,實(shí)行專門服務(wù)、專線發(fā)車。

第十二條分(子)公司必須搞好車輛管理,,嚴(yán)格執(zhí)行車輛強(qiáng)制維護(hù)制度,,提高車輛完好率,。嚴(yán)格執(zhí)行車輛技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)和要求,,降低運(yùn)輸成本。車輛的維修必須在符合維修資格的本單位指定修理廠(車間)進(jìn)行,。

第十三條直達(dá)快班的駕駛員,、乘務(wù)員,一律實(shí)行聘用制,,按市公司制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)公開招聘(在同等條例下企業(yè)職工可優(yōu)先聘用),。在聘用的司乘人員培訓(xùn)考核合格后方能上崗,經(jīng)聘用的人員分別向市公司交納信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)保證金,,(其標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定),;所有保證金均不計(jì)息,解聘時(shí)結(jié)退,。另每人預(yù)交xxx元服裝費(fèi),,按實(shí)際制作費(fèi)個(gè)人負(fù)擔(dān)xx,此款由分公司財(cái)務(wù)收取建帳,,帶款到市公司領(lǐng)取服裝后,,實(shí)行多退少補(bǔ)結(jié)算。凡受聘人員均實(shí)行淘汰制,,按考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)逐月考評,,年終匯總,得分最少者,,即被淘汰解聘,。

第十四條凡聘用的駕、乘人員以及其他從事快班客運(yùn)的工作人員,,都必須嚴(yán)格遵守直達(dá)快班的工作規(guī)范,,按市公司的管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的管理與考核,受聘人員的工資按市公司制定的《直達(dá)快班客運(yùn)各類人員工資分配考核辦法》執(zhí)行,。

第十五條確保行車安全是直達(dá)快客的首要工作,,分(子)公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行市公司制定的《行車安全管理辦法》及其他相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)安全教育和安全檢查,,正確處理安全與生產(chǎn)矛盾,,堅(jiān)持安全一票否決制。

第十六條財(cái)務(wù)必須執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度,,營收設(shè)立專門帳戶,,所有的客票,、行包收入必須全額在次月的三日前上繳市公司。營收結(jié)算,,在同一線路上正班營收按“利益共享,,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的“捆綁式”結(jié)算方式由市公司統(tǒng)一進(jìn)行結(jié)算劃撥。包車及非對開單位派車接駁所得營收不實(shí)行捆綁,,實(shí)行誰運(yùn)誰得,。共營線路上,對方派車頂班而導(dǎo)致空駛者,,缺班方應(yīng)填寫放空單作為捆綁結(jié)算的依據(jù),。

第十七條車站原則上按售票金額xx%提取站務(wù)費(fèi),行包運(yùn)輸按xx%提取勞務(wù)費(fèi),,站務(wù)費(fèi)進(jìn)入車站收入,。

第十八條直達(dá)快客車輛應(yīng)實(shí)行個(gè)車、車隊(duì)(分隊(duì))兩級成本核算,,嚴(yán)格執(zhí)行《直達(dá)快客財(cái)務(wù)核算細(xì)則》,。車輛折舊費(fèi)全額上交市公司。

第十九條直達(dá)快客車輛(分隊(duì))管理人員,、司乘人員的工資與分(子)公司脫鉤,。

第二十條凡從事快班客運(yùn)的管理人員,駕,、乘人員必須自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度,,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)和服務(wù)規(guī)范要求,對工作做出成績,,經(jīng)考核優(yōu)秀者,,可參與年終評先,市公司按規(guī)定給予嘉獎(jiǎng),。凡不嚴(yán)格按照各自崗位職責(zé)和服務(wù)規(guī)范要求做好本職工作,,違反“服務(wù)承諾制”被投訴,給企業(yè)帶來影響的,,每人項(xiàng)次扣罰xxx元,,同時(shí)取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng);情節(jié)嚴(yán)重被新聞媒體公開批評的,,第一次除取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)外,,另給予每人項(xiàng)次xxxx元以內(nèi)的罰款,留崗使用,,觀其表現(xiàn)確定是否解聘,,第二次作解聘處理,并沒收其信譽(yù)保證金,。

第二十一條駕,、乘人員及其他工作人員,,允許客、貨無票(含無效客票)乘車的,,除取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)外,,第一次處罰責(zé)任人xxx元,留崗使用觀其表現(xiàn),;第二次作解聘處理,沒收其信譽(yù)保證金,;對知情不報(bào),,不制止者,根據(jù)其責(zé)任大小處以xxx元至xxx元的罰款,,同時(shí)取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng),;內(nèi)部職工、家屬不聽勸阻強(qiáng)行無票乘車者,,每人次處以xxx元至xxx元的罰款,,由單位在其工資內(nèi)扣除。

第二十二條駕,、乘人員必須服從工作調(diào)派,,按單位規(guī)定輪休,如因特殊情況不能上班必須請假,,不得擅自離崗,。凡因無故曠工或不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者,每次每天給予xxx元至xxx元以內(nèi)的處罰,。無故曠工三天以上者,,予以解聘,結(jié)退信譽(yù)保證金,。

第二十三條駕,、乘人員,違反運(yùn)行管理,、站務(wù)管理規(guī)定的按集團(tuán)公司直達(dá)快客運(yùn)行管理和站務(wù)管理辦法規(guī)定處理,;違反安全規(guī)定的按市公司安全管理辦法規(guī)定處理;違反機(jī)務(wù)管理的按市公司直達(dá)快班客運(yùn)機(jī)務(wù)管理辦法規(guī)定處理,。

第二十四條違紀(jì),、違規(guī)的處理程序。凡收到的所有投訴電話和信件都必須及時(shí)反饋到責(zé)任單位,。由責(zé)任單位在10天內(nèi)查證落實(shí)后,,寫出處理意見上報(bào)市公司直客辦公室行文處理。凡在10天內(nèi)未上報(bào)處理意見的每項(xiàng)扣經(jīng)營班子目標(biāo)考核0.5分,。

第二十五條市公司規(guī)定上報(bào)的各類月報(bào)表,,未按時(shí)上報(bào)的,,扣經(jīng)營班子目標(biāo)考核分每項(xiàng)0.5分。

第二十六條本方案以及附件各項(xiàng)管理辦法規(guī)定的罰金,,統(tǒng)一由分人公司可執(zhí)罰到位,,進(jìn)入分公司財(cái)務(wù)列入快客利潤考核。由市公司監(jiān)察處監(jiān)督落實(shí),。單位違紀(jì)的罰金上繳市公司財(cái)務(wù)部,。

第二十七條本方案附件有:

1、《公營直達(dá)快班客運(yùn)車輛運(yùn)行管理》

2,、《公營直達(dá)快班客運(yùn)站務(wù)管理辦法》

3,、《公營直達(dá)快班客運(yùn)管理崗位職責(zé)》

4、《公營直達(dá)快班客運(yùn)財(cái)務(wù)核算辦法》

5,、《公營直達(dá)快班客運(yùn)工作人員工作規(guī)范》

6,、《公營直達(dá)快班客運(yùn)車輛技術(shù)管理辦法》

7、《公營直達(dá)快班客運(yùn)各類人員工資分配與考核辦法》

8,、《公營直達(dá)快班客運(yùn)駕,、站、乘人員末位淘汰考核辦法》

第二十八條本方案修改權(quán),,解釋權(quán)屬市公司,,各分(子)公司應(yīng)根據(jù)方案及其附件的各個(gè)管理考核辦法,制訂具體的考核細(xì)則,,上報(bào)市公司有關(guān)職能部門,。

第二十九條本方案自頒布之日起執(zhí)行。

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