報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告篇一

透過強化內(nèi)部績效考核管理,，構(gòu)建長效機制,，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象,，扎實地推動醫(yī)院物質(zhì)禮貌,、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展，并透過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),，促進了我院持續(xù),、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的實際工作總結(jié)如下：

以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,，倡導(dǎo)敬業(yè)、進取精神,；以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全院職工素質(zhì)；以開展“三好一滿意”活動為載體,，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,，用心構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全,，認真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度,，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己,。

今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度、組建各種領(lǐng)導(dǎo)小組,、規(guī)范相關(guān)預(yù)案,，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)活動進行有計劃,、有組織的協(xié)調(diào)和運作，使衛(wèi)生院的人,、財、物等各種因素合理安排,、充分利用,，有效的完成治病救人的要務(wù)，為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病,、多發(fā)病帶給便利,，使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。

今年共派出2名醫(yī)務(wù)人員到xx市人民醫(yī)院進修全科醫(yī)學(xué),、麻醉專業(yè),；已聯(lián)系xx市中醫(yī)院安排年終檢查后護士輪訓(xùn)。

日常事務(wù)中,，實行院長負責(zé)制,，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每月召開職工大會集中學(xué)習(xí),，資料包括政治,、業(yè)務(wù)、行風(fēng)等,。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí),；加強行風(fēng)建設(shè)。從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起,，建設(shè)健全各項管理制度,。

嚴格執(zhí)行“德、能,、勤,、績、效”為標準的績效工資考核制度,，使全院職工在公平,、規(guī)范、按勞記籌的原則下獲得報酬,，使全員用心性充分激發(fā)揮的同時群眾也有正常積累,。

（一）加強與上級醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)合作模式

邀請上級醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)學(xué)專家我院查房、手術(shù),、業(yè)務(wù)培訓(xùn),，透過“傳、幫,、帶”的方式不斷提高我院義務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,。

（二）繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

按照市、區(qū)兩級衛(wèi)生局的安排,，我院及時調(diào)整了合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組,，緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度、流程,，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行,。

（三）全面落實基本藥物制度

實行國家非盈利性醫(yī)療機構(gòu)藥品零差價制度，嚴格執(zhí)行使用招標基藥,，同時嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款,。安排醫(yī)務(wù)科及相關(guān)人員不定期檢查處方用藥安全，真正把實惠帶給了農(nóng)民,。

督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作,。安排全院職工參與十一項公共衛(wèi)生服務(wù)和居民健康檔案建檔工作。

1,、今年度將后勤（食堂,、清潔衛(wèi)生、洗漿,、門衛(wèi)）進行社會化管理,，效果較為滿意。

2,、自籌資金x余萬元對xx本院及青山分院部分危房,、危墻、舊房進行改造,、維修,。

3,、籌資x萬余整改醫(yī)院電路,、網(wǎng)絡(luò),、添置電腦、電器對醫(yī)院美化,、亮化起到了決定性作用,。

4、在上級對醫(yī)院無新投入的狀況下化解前期建修債務(wù)：

a,、支付醫(yī)院20xx年附屬工程欠款x萬元,；

b、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款x萬元,。

5,、從今年7月開始截止11月共計支付20xx年11月至20xx年3月藥款x萬元。

今年透過努力醫(yī)院黨支部成了,，結(jié)束了建院數(shù)十年醫(yī)院無黨組織的歷史,，現(xiàn)已有正式黨員4人,，預(yù)備黨員兩人，用心分子5人,。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的凝聚力,。

醫(yī)院禮貌單位建設(shè)有序進行，今年8月區(qū)委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)在劉剛副局長的陪同下對我院禮貌單位建設(shè)進行督導(dǎo),，對我院的建立工作給予了充分的肯定及高度的評價,。

1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，在領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)和管理經(jīng)驗方面存在不足。

2,、個人理論學(xué)習(xí)和實踐有待加強,。

（1）今后設(shè)想加強學(xué)習(xí)理論知識和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

（2）虛心請教,，加強學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理潛力和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己,。

（3）開展批評與自我批評,，認真理解領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題,。

總的來說,，近一年來，在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心和黨委,、政府的大力支持下工作取得了必須的成績,，但也存在不足也不少，我會更加努力,，明確任務(wù),，扎實工作，帶領(lǐng)全院同仁把xx鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個新臺階,。

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

20xx年是我院齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新,，闊步前進的一年，本人帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，以人為本,，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十x大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策,，結(jié)合我院發(fā)展實際,，理清思路，明確目標,，堅持把追求社會效益,，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,，通過強化內(nèi)部管理,，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力,，提升衛(wèi)生院形象,，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新,，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明,、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,，促進了我院持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。我們主要抓了以下方面工作：

公開向社會作出服務(wù)承諾，公布投訴監(jiān)督電話,，設(shè)立舉報箱,，成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請行風(fēng)監(jiān)督員,，為了確保此項活動取得明顯實效,，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合,。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,，服務(wù)意識得到加強,，樹立了衛(wèi)生院良好形象。

制定建立健全相關(guān)制度,。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,，按章處理，職工積極表示擁護和支持,，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

從我做起,，能耐心細致的做職工思想工作,，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,，嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民,，衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費,，充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,，杜絕生,、冷、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，積極開展“服務(wù)好”,、“質(zhì)量好”、“醫(yī)德好”,、“群眾滿意”的“三好一滿意”活動，開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系努力工作。

搞好公共衛(wèi)生服務(wù),，加大健康教育宣傳力度,，提高全民的健康保健意識，對全鎮(zhèn)65歲以上老人進行健康體檢,，為全鎮(zhèn)居民建立了健康檔案,，對高血壓、糖尿病,、慢性病等病例進行了健康管理,，兒童計劃免疫建卡率100%，預(yù)防接種率95%,，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%,，孕產(chǎn)婦管理率100%，傳染病管理100%,，通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān),。

（1）自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率,。加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀,、價值觀和權(quán)利觀,，以身作則,，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑,，做到既干事又干凈,，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，注意小節(jié),，做到自重,、自省、自警,，以自己的實際行動推進黨風(fēng)廉政建設(shè),。

（2）堅持民主決策。遵守“三重一大”政策,。對重大決策,、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

（3）加強藥品采購管理,。在藥品的采購方面,，采購人員逐級把關(guān)的做法，嚴格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品,，建立了有效的監(jiān)督管理機制,。

（4）加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣,。我院嚴格按照主管部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,，堅持從實際出發(fā)，采取有效措施,，防止亂收費等不正之風(fēng),。

這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導(dǎo),、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心,，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和評議員提出批評意見,，我將虛心接受,，認真整改。

我決心在鎮(zhèn)黨委,、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下，認真領(lǐng)會十x大會議精神,，團結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作,，為的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告篇三

各位主任、各位委員：

20xx年上半年以來,，在鎮(zhèn)黨委,、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工全面貫徹落實黨的十x大精神,，堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點,，用心探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題，用心開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),，強化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè),，深化衛(wèi)生改革，全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),，促進全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展,。

（一）行政管理

1、實行院長負責(zé)制,，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行,。

每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次，資料包括政治,、業(yè)行風(fēng)等,。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí)；加強行風(fēng)建設(shè),。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,，提高職工隊伍素質(zhì)。進一步加強各科室建設(shè),，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動,，從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起,，建設(shè)健全各項管理制度,，嚴格執(zhí)行“德、能,、勤,、績”為標準的考核制度，實行績效工資與工作質(zhì)量,、工作風(fēng)險程度及成績掛鉤,，當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎懲。

2,、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,、財經(jīng)紀律、堅持原則,，按上級分配辦法要求,，搞好核算，半年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財務(wù)4次,，收費標準公開,，并嚴格按物價部門核定的標準執(zhí)行。

（二）業(yè)務(wù)狀況

（三）財務(wù)收支狀況

1,、總收入20.5萬元,，其中醫(yī)療收入7.3萬元，藥品收入6.9萬元,，其它收入6.3萬元,。

2、總支出21.5萬元,，其中醫(yī)療支出15.8萬元,，藥品支出5.7萬元。

3,、收支結(jié)余：-1萬元,。

（四）藥政工作

有藥事委員會，嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標準,，對毒,、麻及精神藥品實行五專管理，其它藥品加強質(zhì)量管理,，禁止使用過期,、失效及假劣藥品。購進藥品經(jīng)藥事委員會透過后計劃調(diào)藥,，并認真填寫購進紀律,，藥房、庫房由專人管理,。

計劃年內(nèi)進修人員3人,，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓(xùn)3人。全院每周日下午進行一次業(yè)務(wù),、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

（五）防疫工作

1、計劃免疫工作

（1）全年冷鏈運轉(zhuǎn)24次,，已基本按計劃完成,。

（2）四苗單項接種率95%以上，強化免疫率100%,。

（3）在全鄉(xiāng)全面展開,，查出免疫史不祥中小學(xué)500多人。

（4）半年來向孕婦發(fā)乙肝及時接種意向書800多份,，5月份全鄉(xiāng)開展一次乙腦接種,，共接種學(xué)生1300余人，接種率達96.3%。

2,、病癥監(jiān)控工作

半年內(nèi)全鄉(xiāng)法定傳染病的結(jié)核,、乙肝為主，與去年相比發(fā)病率有所下降,。

3,、半年來無傳染病流行病爆發(fā)病例。

4,、經(jīng)常開展健康宣教活動,，出黑板報12期，發(fā)宣傳單,、宣傳畫3000余張（利用街天,、村醫(yī)培訓(xùn)時間、看病時間,、進村如戶）,，宣傳資料有結(jié)核病、艾滋病,、乙肝,、乙腦、腸道傳染病等預(yù)防知識,。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋病艾滋病如何預(yù)防得結(jié)核病后該到什么地方去看會得到什么樣的免費治療,。如何預(yù)防各類傳染病等。

5,、完成新婚登記艾滋病初篩225人,，孕產(chǎn)婦艾滋病初篩136人。

6,、對管轄區(qū)內(nèi)街道,、學(xué)校、飯店等公共場合噴灑消毒一次,，對各處水流投放消毒靈一次,，全鄉(xiāng)各村噴灑消毒一次,。

（六）婦幼保健工作

1,、婦女活產(chǎn)數(shù)166人，孕產(chǎn)婦165人,，產(chǎn)檢165人,，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率99%系統(tǒng)管理165人，系統(tǒng)管理率99%,，高危孕產(chǎn)婦管理率100%,，住院分娩161人，住院分娩率98%。新法接生166人,，新法接生率100%,。

2、兒童保健

7歲以下兒童年1384人,，5歲以下988人,，3歲以下573人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理589人,，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率99%,，無新生兒破傷風(fēng)死亡。

（七）衛(wèi)生綜合執(zhí)法工作

協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導(dǎo)街道餐飲,、副食品店的食品衛(wèi)生,，配合監(jiān)督所檢查轄區(qū)學(xué)校周邊及學(xué)校食堂3次，平時經(jīng)常性檢查,、指導(dǎo),，未發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)現(xiàn)象。協(xié)助衛(wèi)生行政部門,，嚴厲打擊和取締無證行醫(yī)和異地行醫(yī)活動,。

（八）村級管理

1、全鄉(xiāng)7個村衛(wèi)生室均實行村醫(yī)生管理條例,，年初簽訂防疫,、保健任務(wù)職責(zé)書，并透過日常督導(dǎo)落實,，防疫,、保健各下村督導(dǎo)126天。

2,、全鄉(xiāng)7各村都已開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，并嚴格執(zhí)行物價、處分制度,。努力開展鄉(xiāng)村一體化管理,，嚴格藥品集中采購、收費制度的統(tǒng)一,。

3,、年內(nèi)對全鄉(xiāng)醫(yī)生進行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)13次，資料包括有合作醫(yī)療報銷政策,，處方開寫規(guī)范,，收據(jù)的開寫等知識，防疫,、保健知識,，艾滋病,、結(jié)核病，瘧疾項目有關(guān)政策任務(wù),、獻血法等,。

（九）全方位服務(wù)，促進新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施

自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來,，隨著實施方案的不斷完善,、改善，老百姓認識提高,，參合率逐上升,。我院逐步規(guī)范化開處方、醫(yī)囑,，建立完整門診日志登記,，方便群眾就診報銷，今年來,，還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用,，為群眾免費查體。

老百姓的就醫(yī)意識,，同時優(yōu)惠的政策給老百姓減免經(jīng)濟負擔(dān),，參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎(chǔ),。

總的來說,，半年來，在當(dāng)?shù)攸h委,、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,，工作取得了必須的成績。

但也存在不足之處,，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作目標,，扎實工作,，加強人才培訓(xùn)，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階,。

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

近年來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)和院長的關(guān)心和全體職工的共同努力下,，我院齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新,，闊步前進，在“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下,，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在鎮(zhèn)黨委,、政府的關(guān)懷下,，帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十x大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際,，理清思路,，明確目標，堅持把追求社會效益,，維護群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,，透過強化內(nèi)部管理,，構(gòu)建長效機制,，提高競爭實力,，提升衛(wèi)生院形象,，團結(jié)拼搏,，開拓創(chuàng)新,，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌,、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展,，并透過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù),、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

同全院同志一道，做了以下工作：

認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),、遵紀守法,、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范,，自覺理解職工和社會各界的意見,，并虛心聽取，改善不足,。認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、醫(yī)院管理知識,，提高自身潛力,。

本人在工作崗位上努力工作，克已奉公,，全心全意為職工著想，為病人著想,。

不辱單位形象,。認真落實黨風(fēng)廉政職責(zé)制,。帶頭執(zhí)行兩個《條例》。認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利,，嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定，做到遵守紀律不動搖，受民監(jiān)督,，讓民滿意,，規(guī)范行為,，做遵紀守法的表率。

從我做起,，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，在征得防保科職工同意的前提下，我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱的狀況下，防保科嚴格執(zhí)行國家物價政策,，讓利于民,，ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,，充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選取權(quán)等合法權(quán)益,，杜絕生,、冷、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象，主動改善工作,，及時受理,、妥善處理患者的投訴，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮(zhèn)小學(xué)生進行了體檢，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》,。透過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān),。

職工利益無小事,，我始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升,、晉級,，我們用心予以幫忙和支持。院領(lǐng)導(dǎo)班子對職工進修,、學(xué)習(xí),、培訓(xùn)，只要是衛(wèi)生院工作需要,，只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,，我們院領(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈，用心幫忙聯(lián)系進修,、學(xué)習(xí)的單位,，我們還用心幫忙職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選取最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就,，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,，對老百姓的身體健康有所幫忙。

過去,，由于種種原因,，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵，我用心配合院長針對這一狀況,，主動介入,，摸清問題的癥結(jié)，利用各種關(guān)系,，透過各種渠道幫忙他們解決工作,、生活中的實際問題，解開他們思想癥結(jié),，透過努力,，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,，促進了衛(wèi)生院全面工作,。

醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,，我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,，根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,，設(shè)置新的科室。在上級疾控中心支持下,，為各村配備了冷鏈冰箱,，確保了疫苗的安全運轉(zhuǎn)。

在公共衛(wèi)生工作方面,，我與防?？聘髀毠こψ龊没A(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,，切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,，居民健康檔案建立，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,，接種率均到達衛(wèi)生局的要求,，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,，十分重視防?？婆c全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作。

今年以來我們在院長領(lǐng)導(dǎo)下狠抓防疫保健工作,，制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度,，由于措施得力，我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高,。

對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,，我們預(yù)防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學(xué)習(xí)免疫規(guī)劃、孕產(chǎn)婦保健,、母嬰阻斷,、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

由于多管齊下，防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,，衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進一步加強,，衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。

在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，對衛(wèi)生院的發(fā)展,，我們相繼制定了短期規(guī)劃，中長期規(guī)劃,，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,，都離不開一個“穩(wěn)”字，社會效益始終放在首位,。我們與防?？剖腋髀毠ず透鞔逍l(wèi)生室村醫(yī)在預(yù)防保健工作中必須要有科學(xué)的態(tài)度,。對待每一位患者都要對親人一樣，科學(xué)檢查,，合理用藥,，力求盡善盡美。

雖然我院經(jīng)過多方努力,，業(yè)務(wù)收入有了必須提高,，醫(yī)院形象也有很大的改善。

但還存在不少問題：

1,、由于底子薄,，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,，設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預(yù)防保健科的發(fā)展,。

2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,，專業(yè)技術(shù)人員人手少,、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少,，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要,。

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告篇五

各位主任、各位委員：

在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“愛院,、愛崗,、誠信、勤奮,、守紀,、合作”的主人翁精神，堅持“深化改革,、科技興院,、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。

圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)療質(zhì)量,、管理效益”這個主題，全院干部職工用心開展“以人為本,，以病人為中心”活動,，上下一致、齊心協(xié)力,、攜手奮進,、改革創(chuàng)新,，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務(wù)，兩個禮貌建設(shè)取得了可喜的成績,。

現(xiàn)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一年來,，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下，要持續(xù)醫(yī)院健康,、持續(xù)發(fā)展,，就務(wù)必以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。

為此,，我們堅持學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,，抓住中共中央關(guān)于掀起學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的新高潮為契機透過上黨課，學(xué)黨章,，開展“行風(fēng)評議會”,，召開院職工會多種形式進行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,，全心全意為病人服務(wù),，推動醫(yī)院各項工作的順利開展。

醫(yī)院把“誠信服務(wù),，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。

一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，自覺抵制拜金主義,；

二是結(jié)合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育,，重點強化以人為本的職業(yè)職責(zé),、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育,；

三是開展“一切為了病人,，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的理念教育,，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心,、耐心,、細心和職責(zé)心；四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準》,、《醫(yī)務(wù)人員十不準》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》,、《獻血法》,、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,，自覺做到學(xué)法,、知法、懂法,、守法,，增強法制觀念和紀律觀念。

醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標準,，開展“質(zhì)量效益年”活動,，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改善,。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”,、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念,。

在實際工作中我們做了以下幾點：

1、做好20xx年醫(yī)院工作計劃,，進一步建立各組織機構(gòu),，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),、評價、督促,。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處,。

2、進一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準,、管理方案,、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依,，有規(guī)可循,，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

3,、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責(zé)制,，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查,；堅持院長質(zhì)量查房、院長總值班,、護士長夜班,、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.,。.

4,、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素,，執(zhí)行用血登記,、用血報批、檢驗核對制度,。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,，按要求消毒、毀形,、焚燒處理,，把院內(nèi)感染控制在最低限度。

5,、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,，切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度。

6,、強調(diào)對一些特殊用藥的管理,，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,，確保了安全醫(yī)療,。

7、加強對臨床各科室危重病人的管理,，嚴格三級查房制度,，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負責(zé)制執(zhí)行狀況。

8,、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,，20xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性,。

上述一系列質(zhì)量管理措施,，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一齊,，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,，取得了較好的成績。

努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面,，人才培養(yǎng),，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì),。

只有擁有一批具有先進科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造潛力的技術(shù)人才,，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平,。