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物流倉儲主管崗位職責(zé)篇一

2,、倉庫單據(jù)復(fù)核，確保賬實相符,。

3,、倉庫貨品管理，做到準(zhǔn)確,，清晰,，分批擺放，無損耗。

4,、庫存管理,，月度盤點組織與開展，確保庫存的準(zhǔn)確性,。

5,、團隊人員管理與考核。

6,、與銷售部門及財務(wù)部門做好工作溝通與銜接,。

7、外部合作客戶外聯(lián)工作,。

物流倉儲主管崗位職責(zé)篇二

1,、制定工作計劃、完善工作流程,；

2,、協(xié)調(diào)分配資源，確保日常及大促業(yè)務(wù)流程的高效順暢運轉(zhuǎn),；

3,、關(guān)鍵性指標(biāo)任務(wù)完成，發(fā)貨時效,、發(fā)貨準(zhǔn)確率,、成本控制、進(jìn)銷存庫存管理,、庫存盤點,，庫存準(zhǔn)確率。

4,、統(tǒng)計分析進(jìn)銷存報表,，提交工作分析報告；

5,、對外負(fù)責(zé)第三方倉儲物流承接商的對接,、考核、監(jiān)管,，有效控制成本,，監(jiān)督第三方服務(wù)質(zhì)量；

6,、公司交辦的其他工作,。

物流倉儲主管崗位職責(zé)篇三

1、建立健全物流運作規(guī)范,，完善物流管理體系,，修訂并執(zhí)行物流運營業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;

2,、負(fù)責(zé)新項目整個物流平臺構(gòu)架建設(shè)，負(fù)責(zé)管理物流營運體系的日常執(zhí)行,、監(jiān)督,、反饋;

3、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略,，與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào),，對公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計;

4,、負(fù)責(zé)國際物流渠道開發(fā)和維護,，發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國際物流發(fā)貨渠道,，與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判,，維護和供應(yīng)商的關(guān)系，提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競爭力;

5,、跟蹤與供應(yīng)商的合作動態(tài),，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要，采取積極有效措施,，核定,、監(jiān)控、匯報和降低海外清關(guān),、配送成本;

6,、建立物流渠道經(jīng)營指標(biāo)系統(tǒng)，監(jiān)督日常運營,，建立完善的運作流程體系,，優(yōu)化營運環(huán)節(jié)，提成營運效率;

7,、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,，合理配置資源，使資源轉(zhuǎn)化,、效益產(chǎn)出最優(yōu);

8,、統(tǒng)計相關(guān)的數(shù)據(jù)，定期分析,，提供分析報告;

9,、負(fù)責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團隊建設(shè),。

物流倉儲主管崗位職責(zé)篇四

1,、負(fù)責(zé)日常內(nèi)外部物流業(yè)務(wù)對接，國際貨運頭程及尾程的規(guī)劃,。

2,、了解國際物流及跨境電商物流全鏈路流程，針對目前業(yè)務(wù)做方案優(yōu)化,。

3,、熟悉國際三大快遞操作流程及操作細(xì)節(jié)，了解亞馬遜fba,、ebay等電商平臺物流規(guī)則,。

4、具備國內(nèi)和海外部分國家的關(guān)務(wù)經(jīng)驗,，熟悉商品hscode歸類和稅金核算邏輯,。

5、熟悉國際貿(mào)易單證,、進(jìn)出口文件制作,，了解原產(chǎn)地申請流程。

6,、熟悉海外倉的運作,，處理國內(nèi)倉及海外倉的發(fā)貨及數(shù)據(jù)異常。

7,、負(fù)責(zé)物流合作方的引入,、對接、監(jiān)控,、改善,，并完成相應(yīng)報告。

8,、月度賬單核對內(nèi)部請款,，確保及時對賬付款，與供應(yīng)商建立良性合作關(guān)系,。

物流倉儲主管崗位職責(zé)篇五

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)日常出入庫數(shù)量核對,，做到準(zhǔn)確、及時,！人員工作安排

工作任務(wù)

1,、倉庫日常出入庫存數(shù)量統(tǒng)計與核對；

2,、物流人員的日常工作安排,，做到合理化；

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)各種物流數(shù)據(jù)的分析

工作任務(wù)

3,、新款的發(fā)放與跟蹤及貨源調(diào)配,；

4、零售與庫存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析,；

5,、各專賣店的特價處理工作的安排,；

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)倉庫正常運轉(zhuǎn)及物流整體宏觀操作！

工作任務(wù)

6,、不定期的對中心倉庫現(xiàn)有庫存進(jìn)行有思路性掌控,；

7、負(fù)責(zé)分公司庫存結(jié)構(gòu)控制與安排,；

8,、倉庫衛(wèi)生與安全，對外來人員的詢問并登記,；

9,、代理商退換貨的把關(guān)；

職責(zé)表述：托運部的洽談和運費的控制

工作任務(wù)

10,、和托運部的溝通,，保證貨物準(zhǔn)時安全到達(dá)；

11,、每月和托運部對賬結(jié)算,，保證費用的合理性（到付和是否合同價位）；

12,、托運部丟失貨物及時溝通查詢及賠償,；

完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

3倉儲物流部主管崗位職責(zé)

1.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力,，確定原材料及輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)庫存量,；

2.監(jiān)督下級人員進(jìn)行進(jìn)料驗收質(zhì)量及數(shù)量，發(fā)料記錄管理,；

3.對生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品,、不良品和半成品分別進(jìn)行入庫處理；

4.生產(chǎn)部和銷售部溝通,，保障生產(chǎn)用原材料的庫存供給和銷售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給,；

5.定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬,，送生產(chǎn)部和財務(wù)部,；

6.組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境，確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變,；

7.制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法,；

8.與生產(chǎn)部與銷售部溝通，組織相關(guān)人員發(fā)貨,，并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料,；

9.根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司，提高自身議價能力,；

10.排出貨車使用單,，合理組織公司的貨車進(jìn)行發(fā)貨,；

11.對未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進(jìn)行入庫處理，及時入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部,；

12.對不良品進(jìn)行合理處置,。

物流倉儲主管崗位職責(zé)篇六

1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,，協(xié)調(diào)部門與各業(yè)務(wù)部門之間的工作；

2,、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨,、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn),；建立規(guī)范,、完整的物流倉儲操作報表，及時反饋倉儲操作,；

3,、物流配送的資源開拓及關(guān)系維護，確保貨物運達(dá)的及時率,、完整性,，同時降低物流成本。

4,、庫房的合理化布局和管理,，合理規(guī)劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調(diào)整,；負(fù)責(zé)制定各倉庫儲位的規(guī)化,、標(biāo)識、防火,、防盜,、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)；

5,、制定倉庫工作計劃,；制定部門每月工作計劃、分析,、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路,，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)；

6,、負(fù)責(zé)倉庫的貨物,、人員安全及防護，進(jìn)行安全評估,，不斷改善庫存管理安全,，確保倉儲物資免受損失,；

7、組織倉庫日常盤點,。報表賬目實物之相符,；定期組織實物盤存，做到賬實相符,。

物流倉儲主管崗位職責(zé)篇七

1,、熟悉物流行業(yè)全流程（港口物流）；物流行業(yè)經(jīng)歷豐富,；

2,、熟悉物流完整系統(tǒng)運作（進(jìn)出口物流、干線,、拖車,、堆場等等）；

3,、熟悉物流公司各部門業(yè)務(wù),、職責(zé)；

4,、熟悉人員安排管理,；

5、良好的風(fēng)險管控能力,；

6,、良好的業(yè)務(wù)能力；

物流倉儲主管崗位職責(zé)篇八

1,、主持部門日常工作,，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況與要求，制定部門工作計劃,，及時完成上級的工作任務(wù),，傳達(dá)公司文化精神；

2,、制定揀貨部門各項作業(yè)流程,，并根據(jù)業(yè)務(wù)變化，及時調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程,；

3,、部門人員管理，做好員工的崗位技能培訓(xùn),，并做好每月的員工排班及kpi考核等工作,；

4、完成每天的履約率指標(biāo)，分析每天的揀貨,、打包異常,，并通過每日例會方式告知員工，以避免相同的異常再次發(fā)生,；

5,、保證任務(wù)同步，保證揀貨時效,，給配送預(yù)留充足時間,；

6、跨部門工作協(xié)調(diào),，做到部門之間有效溝通并及時修正問題點,，搭建各部門的良好平臺構(gòu)建有效的工作效率；

7,、各類報表、數(shù)據(jù)的匯總及分析（時效,、人效,、超時原因等）。

8,、現(xiàn)場5s管理,、安全消防、安全作業(yè),，避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生,。

物流倉儲主管崗位職責(zé)篇九

1、倉庫現(xiàn)場區(qū)域管理

2,、實現(xiàn)倉庫營運日常kpi

3,、人員管理

4、協(xié)助運營保障部部長制訂業(yè)務(wù)計劃

5,、協(xié)助計劃人員,，確定和執(zhí)行每日、每周及月度計劃

6,、監(jiān)控業(yè)務(wù)流程,，鑒別業(yè)務(wù)瓶頸，并采取改善行動

7,、根據(jù)預(yù)算和業(yè)務(wù)季度要求,，監(jiān)管人力情況

8、根據(jù)營運計劃,，實現(xiàn)生產(chǎn)力目標(biāo)和計劃工時要求