總結(jié)是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
女裝銷售員工作總結(jié)超市銷售員工作總結(jié)篇一
一,、深入學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高政治素養(yǎng)
一年多來,,我認(rèn)真學(xué)__方略,、__和公司工作會精神、__省__公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料,、__董事長和__總經(jīng)理在公司抗險救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會上的講話,。進(jìn)深刻體會了“眾志成城、頑強拼搏,、不勝不休”的抗災(zāi)精神,,理解了“辦法總比困難多、不屈不撓,、艱苦奮斗”的精神,,這將是我以后工作的強大動力和克服困難的有力武器。
除此之外,,我還利用網(wǎng)絡(luò),、電視、報紙等媒體來了解和學(xué)習(xí)政治時事,,關(guān)注社會政治生活,,對政治學(xué)習(xí)的自覺性和積極性都有了很大的提高。
二,、不斷努力學(xué)習(xí),,提高專業(yè)知識
在業(yè)務(wù)知識方面,我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營銷相關(guān)技能培訓(xùn),。除了參加公司組織的各種培訓(xùn),,我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請教營銷信息化、自動化相關(guān)知識,,并結(jié)合工作需要,,自主學(xué)習(xí)信息化、自動化的專業(yè)知識,。此外,,利用周末時間,攻讀__大學(xué)信息與自動化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士,,在這一年多的時間里,,已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí),使自己的理論知識得到了很大的提高,。學(xué)習(xí)過程中注意總結(jié)收獲,,并在《__電業(yè)》發(fā)表文章。
三、認(rèn)真做好本職工作,,提升工作能力
(一)營銷監(jiān)控中心建設(shè)
營銷監(jiān)控中心是通過對客戶服務(wù)系統(tǒng),、95598系統(tǒng)、負(fù)控管理系統(tǒng),、需求側(cè)管理系統(tǒng),、調(diào)度mis、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備等資源的整合,,建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系,真正實現(xiàn)端到端的管理,,全面提高營銷服務(wù)水平和層次,。從年初建設(shè)開始,我參與了《云南電網(wǎng)公司營銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫完善,,建設(shè)過程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作,,并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù)。系統(tǒng)投入試運行后,,通過征求各部門意見,,編寫《營銷服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》,年底組織監(jiān)控中心驗收,,參與《__司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》,、《__x營銷監(jiān)控中心運行管理制度》、《__公司營銷監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫完善,。至今營銷監(jiān)控中心已累計完成功能開發(fā)累計73項,,其中業(yè)務(wù)功能63項,數(shù)據(jù)填報功能10項,。在業(yè)務(wù)功能中,,發(fā)供電模塊23項、需求側(cè)管理15項,、營銷經(jīng)營13項,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項、其它2項,。
(二)縣級公司“一體化”工作
作為今年營銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設(shè),,我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實施方案及業(yè)務(wù)》、《__電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范(試行)》,、《__公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費核算細(xì)則(試行)》編寫完善,。針對“一體化”實施過程中暴露出來的網(wǎng)絡(luò)問題,參與《云南電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項目書》編寫完善,,并參與組織實施,。與現(xiàn)場技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會,收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題,編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》,。目前“一體化”已完成66個縣公司689個供電所抄,、核、收三大核心模塊的實施,。
女裝銷售員工作總結(jié)超市銷售員工作總結(jié)篇二
本人自去年年底受聘于公司市場營銷部以來,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極展開了市場調(diào)查,、中心開業(yè)及中心推廣一系列工作,。回首這一年來的工作,,盡管市場營銷部為公司的貢獻(xiàn)微薄,,但總算邁出了發(fā)展的第一步。在公司工作一年來,,完成了一些工作,,積累了一些寶貴的經(jīng)驗從中取得了一些收獲,也清楚的認(rèn)識到了自己在工作中的一些不足,,以下是自己對一年來工作方面的總結(jié),。
一、市場調(diào)研
__行業(yè)市場信息主要通過網(wǎng)絡(luò),、媒體中展開收集,,主要是通過__行業(yè)、__相關(guān)行業(yè),、__口碑等信息中搜集,。渠道包括:__機構(gòu)、金融機構(gòu),、公報,、物業(yè)行業(yè)新規(guī);物業(yè)協(xié)會、機關(guān)團體公布資料;物業(yè)行業(yè)研究機構(gòu)提供的資料;廣告代理,、媒體以及公共圖書館,、物業(yè)行業(yè)市場方面相關(guān)資料。
項目信息包括擬建,、在建工程項目,,按照功能分類匯總,并對各個項目信息的建筑概況,,開發(fā)商,,使用者等進(jìn)一步調(diào)查,以確認(rèn)和完善各項信息,,作為業(yè)務(wù)拓展的一手資料,。此外,項目信息需要保證其準(zhǔn)確性和時效性。對于市場調(diào)研收集到的已經(jīng)在業(yè)務(wù)拓展中涉及到的所有信息按照競爭對手,、投資商,、開發(fā)商、業(yè)主,、各地行業(yè)主管部門,、物業(yè)行業(yè)政策等幾方面進(jìn)行分類匯總,整合存檔,。
市場部應(yīng)當(dāng)建立自己的數(shù)據(jù)庫,,通過對所收集信息的合理分類和系統(tǒng)整合,市場調(diào)研收集到的所有信息及時錄入,,將為今后的工作提供便利,。目前,__市場各方面信息量相對較少,,而且不很全面,將在今后的工作中進(jìn)一步完善,。存在不足及改進(jìn)措施:部分信息錯誤,、過期,影響到推廣進(jìn)程,,今后的市場調(diào)研工作中應(yīng)該加強信息的準(zhǔn)確性和時效性,。市場調(diào)研力度不夠,需加強,,拓展更多的調(diào)研渠道,,投入更多的精力于調(diào)研工作,以獲得更多,、更全面的市場信息,。信息未能系統(tǒng)整合,不便于查閱,,需要建立完善的市場部信息庫,。
二、中心開業(yè)
開業(yè)活動今年也做了不少了,,開業(yè)活動花費費用高且效果不是特別好,。我認(rèn)為不如把開業(yè)活動的費用放在宣傳或者推廣上。存在不足及改進(jìn)措施:開業(yè)活動盡量取消,,或者以專家講座的形式出現(xiàn),。多情媒體,盡量盡可能的在短時間內(nèi)帶來患者,。
三,、中心推廣
1、軟文:軟文形式相對于其他宣傳方式在于把需要宣傳的內(nèi)容以一種具有閱讀性的方式進(jìn)行傳播。相對容易取得良好的效果,。不過由于線下軟文的載體只存在于報紙雜志等形式刊登,,所以價格和宣傳次數(shù)受限制。所以在未來宣傳的選擇上盡量減少大城市或快節(jié)奏生活城市選擇該種宣傳方式,,而在小城市或刊登費用低廉的地區(qū)可以采用這種方式,。
2、滾動字幕:__廣告是今年在多個中小型城市中采用的宣傳手段,,__宣傳價格低廉,,宣傳面積廣泛,且因為通過各地方有線電視臺播放,,所以在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄊ找暤膹娭菩?,取得一定的效果。不過由于將來越來越嚴(yán)格的管理和限制,,未來這種宣傳手段可能隨著管制的嚴(yán)格而漸漸取消,。
女裝銷售員工作總結(jié)超市銷售員工作總結(jié)篇三
在過去的一年里,我店在經(jīng)歷了多個嚴(yán)重影響客源的事件重挫下,,有領(lǐng)導(dǎo)帶頭及時調(diào)整經(jīng)營思路,,依然完成了上級賦予的目標(biāo),這和我們每一位員工的辛勤努力是分不開的;作為團隊的一員我深感榮幸,。作為酒店營銷部的員工,,至此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作,,成績,,經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,,奮發(fā)進(jìn)取,,在新的一年里再創(chuàng)佳績。
一,、客人反映較多的問題
對于我們服務(wù)行業(yè)來說,,酒店硬件和服務(wù)就是我們的生命如果這兩方面做不好酒店想要發(fā)展壯大想要立足就是紙上談兵。積極主動的服務(wù)意識有待加強,,服務(wù)缺乏耐心,,缺少人情味,尤其是在面對大批量客人時,。細(xì)節(jié)注意不夠,,凡事沒能從自我做起,比如舉手之勞,,隨手清理客人隨手丟的垃圾,,幫客人拎行李等要時刻注意客人,。營業(yè)時間無規(guī)律性和應(yīng)變性。技術(shù)支持問題:維修范圍大,,項目多,,進(jìn)度慢,沒有應(yīng)急預(yù)案,。各部門均各自為政,,部門之間的銜接和溝通須加強。
二,、營銷中的問題
經(jīng)過一段時間的磨合,,營銷部已經(jīng)融合成一支精干,團結(jié),,上進(jìn)的隊伍,,團隊有分工、有合作,,人員之間溝通順利,,各相關(guān)部門的配合也正日趨加強,能相互理解和支持,,好的方面需要再接再勵,,發(fā)揚光大,但問題方面也不少,。
三、營銷策略
1,、穩(wěn)固部分固定消費客戶和周邊企業(yè)建立良好的關(guān)系,。為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,建議召開1次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會,,以加強與客戶的感情交流,,聽取客戶意見。
2,、開拓創(chuàng)新,,建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場,,爭取客源,,營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪客戶的工作步驟,,以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表,。
3、投訴處理,。營銷部尤其前廳崗位,,是酒店的門面崗位,,也是客人咨詢問題、反映情況,、提出建議,、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上,、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,,從部門經(jīng)理到主管、領(lǐng)班,,直至前臺接待人員,,除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外,,還能化解矛盾,,妥善處理大大小小的客人投訴爭取較多的酒店回頭客。
4,、全員營銷競爭上崗,。管理者能上能下,員工能進(jìn)能出,,依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等,,這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通,令行禁止,。推動酒店各項工作的開展,,為力爭完成營收指標(biāo)提供管理機制等方面的保證。
營銷策略不是一成不變的,,在執(zhí)行一定時間后,,可以檢查是否達(dá)到了預(yù)期目的,方向是否正確,,可以做階段性的調(diào)整,,為了保障來年營銷工作順利高效地實施,我店還需要通過苦練“內(nèi)功”來強化關(guān)鍵工作流程,、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力,,以更好的發(fā)展客戶、保留客戶!
女裝銷售員工作總結(jié)超市銷售員工作總結(jié)篇四
在過去的一年里,,我店在經(jīng)歷了多個嚴(yán)重影響客源的事件重挫下,,有領(lǐng)導(dǎo)帶頭及時調(diào)整經(jīng)營思路,依然完成了上級賦予的目標(biāo),,這和我們每一位員工的辛勤努力是分不開的;作為團隊的一員我深感榮幸,。作為酒店營銷部的員工,至此辭舊迎新之際,,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作,,成績,,經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,,奮發(fā)進(jìn)取,,在新的一年里再創(chuàng)佳績。
一,、客人反映較多的問題
對于我們服務(wù)行業(yè)來說,,酒店硬件和服務(wù)就是我們的生命如果這兩方面做不好酒店想要發(fā)展壯大想要立足就是紙上談兵。積極主動的服務(wù)意識有待加強,,服務(wù)缺乏耐心,,缺少人情味,尤其是在面對大批量客人時,。細(xì)節(jié)注意不夠,,凡事沒能從自我做起,比如舉手之勞,,隨手清理客人隨手丟的垃圾,,幫客人拎行李等要時刻注意客人。營業(yè)時間無規(guī)律性和應(yīng)變性,。技術(shù)支持問題:維修范圍大,,項目多,進(jìn)度慢,,沒有應(yīng)急預(yù)案,。各部門均各自為政,部門之間的銜接和溝通須加強,。
二,、營銷中的問題
經(jīng)過一段時間的磨合,營銷部已經(jīng)融合成一支精干,,團結(jié),上進(jìn)的隊伍,,團隊有分工,、有合作,人員之間溝通順利,,各相關(guān)部門的配合也正日趨加強,,能相互理解和支持,好的方面需要再接再勵,,發(fā)揚光大,,但問題方面也不少。
三,、營銷策略
1,、穩(wěn)固部分固定消費客戶和周邊企業(yè)建立良好的關(guān)系,。為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,建議召開1次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會,,以加強與客戶的感情交流,,聽取客戶意見。
2,、開拓創(chuàng)新,,建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場,,爭取客源,,營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪客戶的工作步驟,,以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表,。
3、投訴處理,。營銷部尤其前廳崗位,,是酒店的門面崗位,也是客人咨詢問題,、反映情況,、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方,。本著“賓客至上,、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,從部門經(jīng)理到主管,、領(lǐng)班,,直至前臺接待人員,除了能做到禮貌待客,、熱情服務(wù)外,,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴爭取較多的酒店回頭客,。
4,、全員營銷競爭上崗。管理者能上能下,,員工能進(jìn)能出,,依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等,這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通,,令行禁止,。推動酒店各項工作的開展,為力爭完成營收指標(biāo)提供管理機制等方面的保證,。
營銷策略不是一成不變的,,在執(zhí)行一定時間后,,可以檢查是否達(dá)到了預(yù)期目的,方向是否正確,,可以做階段性的調(diào)整,,為了保障來年營銷工作順利高效地實施,我店還需要通過苦練“內(nèi)功”來強化關(guān)鍵工作流程,、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力,,以更好的發(fā)展客戶、保留客戶!
#585548
女裝銷售員工作總結(jié)超市銷售員工作總結(jié)篇五
在公司已經(jīng)工作了不少的年份了,,雖然我還是一名公司銷售部的普通職員,,但是我對公司已經(jīng)十分的了解了,對公司的各項業(yè)務(wù)都已經(jīng)了如指掌,,所以在公司里工作我也是比較的順心,,總結(jié)我在過去一年的工作時總體感覺還是很順利的。
今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,,并積極幫助他人,。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品,,不斷開發(fā)新的區(qū)域,,相信公司一定會走得更遠(yuǎn),市場占有率更高,,楚天人都會洋溢著幸福的笑容!
1,、在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,,積極著手,,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
6,、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作:
③合同的執(zhí)行情況:協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成;
(一)努力做好每一件事情,,堅持再堅持!
(二)確保完成全年銷售任務(wù),平時積極搜集信息并及時匯總;
(三)客戶關(guān)系的維系,,并不斷開發(fā)新的客戶,。
(四)銷售報表的精確度,仔細(xì)審核;
(五)借物還貨的及時處理;
最后,,想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納
1,、新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢,。
2,、倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,,但是實際卻不相符,,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨,。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單,,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,,飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。
3,、采購回貨不及時,。回貨時間總會延遲,,對于這種現(xiàn)象,,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會想著怎么去與供應(yīng)商解決,,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間,。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。
4,、發(fā)貨及派車問題,。
5、財務(wù)應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒,。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),,財務(wù)在幾個月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,,給客戶印象非常不好!
6,、各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便,,往往不會太關(guān)心他人,,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,,可是卻讓銷售人員走了許多彎路,。
7、質(zhì)檢與采購對供應(yīng)商退貨的處理,。很多不合格的產(chǎn)品,,由于時間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,,這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪,。
自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,,回想自己這一年多所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,,沒有太多的驚喜,,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,,加之部門同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,,使得銷售工作得及順利進(jìn)行,。
雖然公司各部門之間存在著各種各樣的問題,不過那只是小問題,,不會影響我們公司的正常營業(yè)的,,不過小問題會影響我們的工作效率,所以我還是建議要加強各部門之間的聯(lián)系,,將我們公司的業(yè)績進(jìn)一步提升上去,。