社區(qū)是基層治理的“最后一公里”，也是黨和政府聯(lián)系群眾,、服務(wù)群眾的“神經(jīng)末梢”,，社區(qū)治理要從精細(xì)處入手,，從群眾的操心事,、揪心事,、煩心事做起,，多聽聽群眾聲音,，多讓群眾“點(diǎn)單”。下面是小編為大家收集整理的關(guān)于2022社區(qū)街道全國(guó)兩會(huì)精神心得體會(huì),，一起來看看吧!

社區(qū)街道全國(guó)兩會(huì)精神心得篇一

社區(qū)是基層治理的“最后一公里”，也是黨和政府聯(lián)系群眾,、服務(wù)群眾的“神經(jīng)末梢”,，社區(qū)治理要從精細(xì)處入手,，從群眾的操心事,、揪心事,、煩心事做起,，多聽聽群眾聲音，多讓群眾“點(diǎn)單”,。

小到一棵樹的種植,，大到整個(gè)社區(qū)的建設(shè)規(guī)劃,，唯有堅(jiān)持問計(jì)于民，以人民為中心,，堅(jiān)持重心下移,，力量下沉,，下足“繡花”功夫,，才能讓社區(qū)治理的針腳更為細(xì)密,、社區(qū)的運(yùn)行更為順暢，老百姓的幸福感,、獲得感,、滿足感才能不斷增強(qiáng),。

社區(qū)治理力度和精度是人民群眾生活幸福度的一項(xiàng)重要指標(biāo),，體現(xiàn)著人民最關(guān)心和最直接的利益問題,。近年來，江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)借鑒新加坡先進(jìn)公共管理經(jīng)驗(yàn),，打造鄰縣中心+居民群眾聯(lián)絡(luò)所、社區(qū)居委會(huì)三級(jí)社區(qū)管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò);杭州利用城市大腦,，在浙大二院濱江院區(qū)打造“無桿停車場(chǎng)”，分類引導(dǎo)交通等……這些得益于技術(shù)創(chuàng)新和治理升級(jí),，讓社區(qū)治理水平進(jìn)一步提高,，橫向和縱向精細(xì)化治理深入發(fā)展,。

社區(qū)治理要從精細(xì)處入手,，要從群眾關(guān)心的,、迫切的問題入手,，堅(jiān)持以人民為中心的社區(qū)治理理念,，著力解決好事關(guān)群眾切身利益的問題，真正讓人民群眾的幸福感得到更大提升,，更有保障，更可持續(xù),。悠悠萬事，民生為大,。一件件事關(guān)民生福祉的小事，既影響著社會(huì)穩(wěn)定,，又關(guān)乎著群眾的切身利益，也體現(xiàn)著政府辦民生事的決心,、誠(chéng)意和決策水平及行政效能,，社區(qū)治理既要運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，又要通過繡花般的細(xì)心,、耐心,、巧心提高精細(xì)化水平,，繡出社區(qū)治理品牌,，提升民生溫度,。

提升社區(qū)治理精細(xì)化水平,，離不開科技發(fā)力,。近年來,，大數(shù)據(jù),、云計(jì)算,、人工智能的發(fā)展等新技術(shù)應(yīng)用到社區(qū)治理的各個(gè)領(lǐng)域,，實(shí)現(xiàn)對(duì)治理全民性,、全方位,、全流程的覆蓋,，為智慧社區(qū)的管理打開了廣闊空間,。疫情防控上，智慧化社區(qū)的治理效果尤為凸顯,，但是社區(qū)的精細(xì)化管理不能簡(jiǎn)單依賴于科技,，而應(yīng)建立在社區(qū)群眾的實(shí)際需求上、精細(xì)求精的服務(wù)上,，讓各項(xiàng)高端科技服務(wù)智能更接地氣,，解決好老齡人的“數(shù)字鴻溝”問題等，更能為全民服務(wù),，讓大眾共享,。

社區(qū)治理是出卷人,，我們是答卷人，人民群眾是閱卷人,。社區(qū)治理精細(xì)化治理的好不好,，老百姓感受最直接，也最有發(fā)言權(quán),。社區(qū)治理不是“獨(dú)角戲”而是“協(xié)奏曲”，要讓全民參與,，形成合力，不斷擴(kuò)展社區(qū)治理空間,。

社區(qū)街道全國(guó)兩會(huì)精神心得篇二

“社區(qū)是基層基礎(chǔ),，只有基礎(chǔ)堅(jiān)固，國(guó)家大廈才能穩(wěn)固”“社會(huì)治理的重心必須落到城鄉(xiāng)社區(qū),，社區(qū)服務(wù)和管理能力強(qiáng)了，社會(huì)治理的基礎(chǔ)就實(shí)了”,，習(xí)近平總書記的這些重要論述，突出了城鄉(xiāng)社區(qū)治理在黨和國(guó)家戰(zhàn)略全局中的重要地位,，要求我們以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng)大力推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作。

紅色創(chuàng)新,，打造社區(qū)服務(wù)軟環(huán)境,。1個(gè)黨委,，N個(gè)提升。創(chuàng)新實(shí)施首問責(zé)任制,，提升基層干部隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)、提高辦事能力和服務(wù)實(shí)效;創(chuàng)新實(shí)施績(jī)效考核制,，一切從零開始，針對(duì)考核細(xì)則只加不減,，營(yíng)造出自我考評(píng),、自我反思,、自我加壓的良好氛圍;創(chuàng)新開展“螢火蟲”社工交流分享，結(jié)合工作實(shí)際作分享感悟,，突顯前后成長(zhǎng)對(duì)比;創(chuàng)新發(fā)揚(yáng)女排精神,，凝心聚力,，敢于吃苦，勇于拼搏;創(chuàng)新“師徒式”幫帶,，以1帶N，言傳身教,，打造積極向上、認(rèn)真扎實(shí),、堅(jiān)強(qiáng)有力的為民服務(wù)團(tuán)隊(duì),。

紅色堡壘,，提升基層黨組織力量。1個(gè)黨委,，N個(gè)力量。創(chuàng)新建立紅色網(wǎng)格黨支部特色角,。結(jié)合企業(yè)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)文化的差異,，社區(qū)黨支部與企業(yè)黨支部“1對(duì)1”建立紅色網(wǎng)格黨支部特色角，熱心服務(wù)轄區(qū)群眾,。創(chuàng)新黨員居民議事會(huì)。通過黨員意見會(huì),、居民議事會(huì)，充分調(diào)動(dòng)居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性,、主動(dòng)性,。創(chuàng)新黨建“加減法”治理模式,。小小加減法涵蓋了綜治維穩(wěn)、衛(wèi)生環(huán)保,、文明創(chuàng)建等社區(qū)事務(wù)的方方面面,，充分發(fā)揮了社區(qū)黨委對(duì)社會(huì)治理的引領(lǐng)作用,。

紅色聯(lián)盟,，構(gòu)筑共享共建新格局。1個(gè)黨委,，N種聯(lián)動(dòng)。打破格局,，“聯(lián)”出特色。拓寬黨建聯(lián)席思路,，打破轄區(qū)企業(yè)、單位局限,，團(tuán)結(jié)更多轄區(qū)外企業(yè)參與到社區(qū)建設(shè)中，通過聯(lián)席協(xié)議,、項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng),、紅色網(wǎng)格黨支部特色角,、為轄區(qū)困難特殊群體提供關(guān)懷和服務(wù),、黨支部聯(lián)席黨員承諾踐諾活動(dòng)等等;著力抓黨建品牌特色。社區(qū)黨委與共建單位聯(lián)合開展黨建聯(lián)動(dòng)“四個(gè)一”認(rèn)領(lǐng)活動(dòng),，激發(fā)黨建活力，凸顯“七彩湖濱”黨建品牌特色,，擴(kuò)大和鑄強(qiáng)共駐共建共享的社區(qū)“大黨委”。

紅色自治,，營(yíng)造全民參與新氛圍,。一個(gè)黨委,，N個(gè)效能,。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“讓老百姓過上好日子是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”,。群眾要發(fā)動(dòng)，關(guān)鍵靠先鋒,。社區(qū)黨委充分發(fā)揮轄區(qū)黨員的示范和先鋒模范作用，以1帶N,，調(diào)動(dòng)群眾參與社區(qū)活動(dòng)和處理社區(qū)事務(wù)的積極性。小區(qū)治理,，物業(yè)增能。聚焦轄區(qū)居民關(guān)注的重點(diǎn)難點(diǎn),，探索紅色物業(yè)新途徑,，將解決居民生活的重點(diǎn)難點(diǎn)作為目標(biāo),，吸納更多的熱心居民參與自治，減少物業(yè)居民矛盾,，提升物業(yè)服務(wù)能力，優(yōu)化居民居住環(huán)境,，和諧居民生活氛圍,。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)能力建設(shè),，更好為群眾提供精準(zhǔn)化精細(xì)化服務(wù)”。湖濱社區(qū)探索以黨建為引領(lǐng),、N法為平臺(tái)的“1+N”工作模式,，在提升社區(qū)服務(wù)功能,，滿足居民需求;融洽黨群關(guān)系，促進(jìn)社區(qū)穩(wěn)定;整合多方資源,，聚力社區(qū)發(fā)展等諸多方面發(fā)揮了積極的作用,，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)治理和社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治良性互動(dòng),，提升基層社會(huì)治理能力,，推進(jìn)社區(qū)治理精細(xì)化。

社區(qū)街道全國(guó)兩會(huì)精神心得篇三

“基礎(chǔ)不牢,，地動(dòng)山搖”，織密社區(qū)治理的“一張網(wǎng)”,，厚塑基層干部“三感”,，才能為夯基固本打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

全面深化社區(qū)網(wǎng)格化管理，加強(qiáng)使命感,。牢固樹立，我們黨曾把支部建在連上,，為戰(zhàn)時(shí)黨的隊(duì)伍注入“強(qiáng)心針”，如今我們黨把支部建在網(wǎng)格上,，讓基層濃密的黨性氛圍從基礎(chǔ)扎根,、萌芽,、成長(zhǎng)，不漏一處土地,、渲染每一處山河。首先要健全基層黨建組織領(lǐng)導(dǎo)體系,，優(yōu)化黨的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，確保黨對(duì)基層網(wǎng)格化治理的領(lǐng)導(dǎo)擁有“強(qiáng)健肌肉”;其次要提升社區(qū)網(wǎng)格配置,，落實(shí)人事對(duì)等制度，整合現(xiàn)有網(wǎng)格力量,，吸收可見網(wǎng)格能量;其次要形成橫向延伸、縱向交織、高效粘合“鐵蛛網(wǎng)”,，讓隊(duì)伍經(jīng)得起風(fēng)吹雨打,，留得住人民的參與熱情,。全面深化才能從小到大、從里到外滲透,，才能讓每一個(gè)在網(wǎng)格上的工作者擁有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感。

深度凝聚網(wǎng)格力量,，厚筑實(shí)在感。要讓社區(qū)網(wǎng)格成為聯(lián)系群眾的“重要窗口”,，在基層與群眾的言語交融和思維碰撞中,，讓新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義制度的優(yōu)越性充分展現(xiàn),，讓人民的心意和基層工作者的行動(dòng)緊密聯(lián)系起來，在一絲一縷中勾勒溫馨的黨群關(guān)系,，在一格一網(wǎng)中描繪濃厚魚水情誼。因此,，要加快建立健全配套制度和運(yùn)行機(jī)制，綜合運(yùn)用信息化技術(shù),，構(gòu)建網(wǎng)格智慧大平臺(tái)，提高群眾訴求處理效率,、減少訴求受理時(shí)間，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)辦結(jié),、精準(zhǔn)服務(wù),、精準(zhǔn)管理,，讓百姓把問題說出來,，讓網(wǎng)格員把事情做出來,，將網(wǎng)格的力量一拳一拳打在人民的心窩上,，從心底里生出安全感,，感受到黨的干部做事的實(shí)在感。

強(qiáng)化吸收網(wǎng)格人才,，夯實(shí)歸屬感。社區(qū)治理最核心的部分在人,，有人才有治，才有所理,，基層經(jīng)常苦于無人用,、人不夠,，然而人才就在身邊,，只是要用心挖掘，那就要深度摸排社區(qū)在職黨員,、志愿者隊(duì)伍等，樹立人力資源清單,、建立黨員信息臺(tái)賬,，鼓勵(lì)社區(qū)在職黨員亮身份,、包業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)廣大熱心志愿者積極加入到社區(qū)網(wǎng)格化治理的大隊(duì)伍中,。同時(shí)，盡力提高網(wǎng)格員專職化程度,，定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，形成專人專項(xiàng),、專人專職、專員專治的良好網(wǎng)格治理體系,。在此基礎(chǔ)上,，暢通網(wǎng)格員職業(yè)晉升渠道,，將網(wǎng)格員同步納入表彰，讓網(wǎng)格成為“家”的代名詞,，讓溫暖充斥工作與生活，形成濃厚的歸屬感,。

做實(shí)網(wǎng)格黨建，深化社區(qū)網(wǎng)格化管理,，網(wǎng)住全部,、網(wǎng)住情誼、網(wǎng)住人才,，充斥使命感、實(shí)在感,、歸屬感，切切實(shí)實(shí)打通服務(wù)群眾的“最后一公里”,。

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