要寫好演講稿，首先必須要了解聽眾對象，了解他們的心理,、愿望和要求是什么,，使演講有針對性，能解決實際問題,。我們想要好好寫一篇演講稿，可是卻無從下手嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,，我們一起來了解一下吧。

企業(yè)經(jīng)理崗位競聘演講稿題目篇一

大家好,！

今天我競聘的崗位是市場部經(jīng)理,，感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng)，信任,，支持和鼓勵,，我十分地珍惜這次機會。我叫xx,，本科學(xué)歷,。畢業(yè)后進入公司后一直在銷售部同市場部工作,。此次參加競聘，我認為我有以下競聘優(yōu)勢：

我在公司工作多年,，使我養(yǎng)成了善解人意,，善于溝通交流的良好品德。在工作中我能夠服從領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事,，從而造就了良好的人際關(guān)系。我推崇敬業(yè)精神,，對于每一件工作我都力爭卓越,，追求完美，正是這樣一種精神使我一步一個臺階地走到現(xiàn)在市場部副經(jīng)理的工作崗位上,。

我先后做過售樓員,、招商員、樓層主管,、市場部副經(jīng)理,。不同的崗位歷煉了我的意志，豐富了我的知識,，增強了我的能力,，拓展了我的視野，也培養(yǎng)了我寬以待人,、樂觀豁達,、冷靜沉穩(wěn)、自強不息的品格和吃苦耐勞,、不畏艱險的精神,，這都為我做好以后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

1,、自從參加工作以來,，任職不同的工作崗位，每到一處,，我都積極溝通,、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使各項工作在良好的氛圍中開展,，在和諧的環(huán)境中完成。社會就是因為有了溝通才多了許多和諧,，多了幾分融洽,。

2、我隨和,，熱情的性格,，一定能夠協(xié)調(diào)好工作關(guān)系,，創(chuàng)建和諧的工作氛圍。

參加工作中我一直勤勤懇懇,，任勞任怨,，無論在哪一工作崗位我都恪盡職守，力爭把工作做得最好,。敬業(yè)精神讓我在長期的工作中塑成了甘于奉獻,，勇挑重擔(dān)的品格。我現(xiàn)在的工作崗位市場部副經(jīng)理,，鍛煉了我的管理能力,，任職期間我把各項工作都安排地井井有條，確保了工作有條不紊的開展,。

如果我能競聘上市場部經(jīng)理的崗位,，我將一如既往地扎實工作，努力學(xué)習(xí),，使自己能更好的提高業(yè)務(wù)能力,。同時對下一年度市場部的工作我的思路是：

1、穩(wěn)定商戶,，隨著電子商務(wù)的普及及發(fā)展,，給我們這種以零售業(yè)為主的市場帶來巨大的沖擊，所以我們在適當(dāng)?shù)臅r候通過宣傳,、活動等等方式來促動市場的消費量,，給市場經(jīng)營戶信心。

2,、發(fā)展商戶,，之前我們的招商還是被動招商，主要是商戶自己找上門來尋求鋪位,，市場部下一年度要積極發(fā)揮部門同事的主觀能動性,，要主動的出去，尋找客戶資源,，積累客戶資源,。

3、整合資源,，對于目前市場內(nèi)能利用的空余廣告位,，積極尋求廣告商，美化市場的同時,，提高公司收益,。

4、努力調(diào)研市場,，及時發(fā)現(xiàn)市場的變化和需求,，密切聯(lián)系商戶,，及時反饋有價值的信息給公司，用于指導(dǎo)我們應(yīng)對市場變化,，做出調(diào)整,。

5、加強部門人員考核管理,，組建一支團結(jié)合作,，能為商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的團隊。

最后,，如果這次我能競聘上市場部經(jīng)理的崗位,，我將不遺余力地履行自己的職責(zé)，按照公司發(fā)展地要求,，緊緊以發(fā)展市場為導(dǎo)向,，以服務(wù)商戶為主要目標來指導(dǎo)我們的工作，將我們的市場做好做大,。

最后,，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這個難得的競聘機會。我的演講完了,，謝謝,。

企業(yè)經(jīng)理崗位競聘演講稿題目篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

今天我很榮幸能站在這個講臺上,，參加此次xx網(wǎng)絡(luò)xx分公司副總經(jīng)理崗位的競選。首先我感謝我們xx分公司組織這次分公司副總經(jīng)理崗位競聘,，給予了我這個展示自我,、挑戰(zhàn)自我的機會和平臺；其次,，我感謝我們分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的鼓勵和支持,、理解和幫助，可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí),，在工作中不斷成長與茁壯,，今天我才會有信心站在個講臺上。

首先,，我介紹一下我個人的基本情況和工作經(jīng)歷：

今天,，我參與競聘的崗位是分公司副總經(jīng)理崗位，下面,，我先把自己對這個崗位的認識匯報給大家：

作為一名分公司副總經(jīng)理,，不僅要協(xié)助公司總經(jīng)理根據(jù)集團公司下達的任務(wù)指標展開各項工作，充分發(fā)揮本職崗位統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)和管理的作用,，還要在做好本職工作的基礎(chǔ)上著力構(gòu)建有知識、有能力,、素質(zhì)高,、作風(fēng)好的多層次分公司員工梯隊，為分公司的長期持續(xù)發(fā)展提供人才保障,，穩(wěn)步促進分公司綜合工作的全面推進,。

為了完成這些工作任務(wù)，作為一名分公司副總經(jīng)理,，在工作中就必須保持清醒的頭腦,，冷靜分析、果斷處理,，既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力,，又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力，在工作中周密考量各項工作的細節(jié)與發(fā)展趨勢,，用細致嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和較高水平的工作能力助力分公司各項工作的建設(shè),。

鑒于以上崗位認識，結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷,，接下來,，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。

第一,，我熱愛本職工作,，始終在不懈要求自己，立足本職,，爭創(chuàng)一流,。

十二年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，xx分公司給予了我成長的平臺,，資本運營部經(jīng)理崗位，我希望繼續(xù)用我的努力來回報公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對我關(guān)愛和理解,，我愿意在新的崗位上繼續(xù)為xx分公司的發(fā)展做出我更大的貢獻,！

第二，我工作勤謹務(wù)實,、嚴謹細致,，業(yè)務(wù)技能扎實，并且在工作中堅持勤奮學(xué)習(xí),，不斷進取,。

二十年的財務(wù)系統(tǒng)多個崗位的工作經(jīng)驗使得我在磨練中養(yǎng)成了嚴謹細致的工作態(tài)度和良好的工作能力，具備了優(yōu)異的財務(wù)管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實際經(jīng)驗,，不僅僅異常熟悉與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的國家財經(jīng)法規(guī)和財經(jīng)制度,，并且還在實際財務(wù)工作中培養(yǎng)了嚴格照章辦事,、講依據(jù)、講原則,、講正氣的良好精神風(fēng)貌,。

除此之外，在xx過去的十二年的工作當(dāng)中,，無論什么時候,，無論在哪個崗位上，我都始終堅持在立足崗位的基礎(chǔ)上,，將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)細化,，切實做到了每個細節(jié)、每個步驟到位,，所取得的工作成果也得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認同,。

第三，我作風(fēng)扎實,，嚴于律己,，誠實正派，并且始終堅持公平,、公正的團隊協(xié)作精神,，具有良好的管理、組織和協(xié)調(diào)能力,。

我信奉誠實,、正派、廉潔的做人宗旨,，在擔(dān)任公司中層領(lǐng)導(dǎo)以來,，我始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責(zé),，秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度,、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平,、公正的團隊管理精神：面對下屬時胸懷坦蕩,，公道正派，不搞小動作,；面對上級領(lǐng)導(dǎo)時從不攬功諉過,，假公濟私，在公司中贏得了良好的口碑和贊譽,。

不僅如此,，我對分公司所在地區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化,、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深入了解,，并且建立了廣泛密切的人際關(guān)系，尤其對聯(lián)通等競爭對手及工商,、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門更加了解,，能夠做到知彼知已,，百戰(zhàn)不殆,。因此因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來，帶領(lǐng)其他共識共同凝結(jié)成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團隊,，切實能把分公司的各項工作開展的扎實,、穩(wěn)健。

基于這些優(yōu)勢所在,，我也堅信我具有著擔(dān)任分公司副總經(jīng)理的能力和水平,，如果讓我擔(dān)任此職務(wù)，我一定會做好分公司總經(jīng)理的參謀和助手,，協(xié)助總經(jīng)理將分公司的各項工作工作開展,、進行的更好更快。

企業(yè)經(jīng)理崗位競聘演講稿題目篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

首先，感謝公司提供了這個展示自己,、讓大家認識我,、了解我的機會?！肮_,、平等、競爭,、擇優(yōu)”,，這是歷史的必然，也是時代發(fā)展的要求,。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),，將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭,，無論成功與否,，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作,。

我競聘的崗位是xx店門店經(jīng)理,。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

我叫xx，現(xiàn)年xx歲,，?？茖W(xué)歷，現(xiàn)任職xx電器xx店門店經(jīng)理,。20xx年x月到xx電器工作至今,，曾經(jīng)在xx店，xx店,，xx店工作,，主要負責(zé)行政管理，店面維護,、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作,。工作三年多來，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事們的支持配合下,，我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作,，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績，尤其在春節(jié)期間的銷售工作,，我們門店不斷創(chuàng)新,，應(yīng)用各種新思路、新辦法,，及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù),，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

我競聘的崗位是xx電器xx店門店經(jīng)理,。隨著我國深化改革,、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際,、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇,。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制,，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,，才能真正把企業(yè)“做大、做強,、做精,、做優(yōu)、做久”,。因此,，在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動力,，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,。

同時，為保證企業(yè)財富最大化,，我個人認為應(yīng)按照季節(jié)變化,，節(jié)假日，客流大小,，競爭對手動態(tài)等因素有序,、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面,、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,，不斷優(yōu)化、提高,，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本,，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢,。

我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量,，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐,。主要實現(xiàn)以下目標：

1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度,、銷售指標及任務(wù),、人員管理辦法，庫存計劃,，保障賣場的安全,、高效、穩(wěn)定運行,。

2,、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),，組織店內(nèi),、店外促銷活動，作好人員調(diào)配,、商品排列,、布局，協(xié)調(diào),、配合廠家的現(xiàn)場促銷,，有效降低企業(yè)運營成本。

3、及時,、準確,、有策略的開展時常調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活,、階段性的對策,。

4、掌控門店及配送中心庫存情況,，執(zhí)行安全庫存制度,，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn),。

5,、對樣機進行專項管理，加快樣機周轉(zhuǎn),。

6,、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧,，制定技術(shù)規(guī)范,、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平,。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況,。

7、保證上級公司制定的命令,、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達,、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結(jié)果反饋,、分析。

以上七個目標是相輔相成的,，全店銷售人員整體水平的提高,，必將能夠保障我店的安全、高效,、穩(wěn)定運行,，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。

如果這次我能夠順利競聘成功,，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：

1,、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力,，高質(zhì)量的做好計劃,、組織、領(lǐng)導(dǎo),、控制和管理工作

我認為,，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者,，因此，我要擺正自己的位子,，嚴格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán),，加強團結(jié)不分散,。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,，發(fā)揮他們的聰明才智,；加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平,。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程,、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)、考核,，使得各項維護工作能夠貫徹,、落實。

2,、努力完善自我，提高工作能力

雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,，尤其是在店面運營維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行能力,，營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,，強化一線銷售人員技術(shù)和意識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,，將會是一個需要認真學(xué)習(xí),，不斷發(fā)展的領(lǐng)域,。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實踐,，才能做到與技術(shù)同步,，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

3,、創(chuàng)新解決問題的方法,，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作

店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,，我將充分利用公司先進的交流平臺,，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持,。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓(xùn),，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平,，以保證全店的安全,、高效、穩(wěn)定運行,。

我將在工作中逐步建立各品類人員,、維護專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識,，共享經(jīng)驗,，共同提高人員水平和技能。同時,，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,，使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,，使大家得到共同提高,。

4、加強應(yīng)用開發(fā),，利用先進的方法進行科學(xué)管理,，提高管理成效

作為一個家電運營企業(yè)，我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,，為本企業(yè)建立先進的科學(xué)管理平臺。以后我們還應(yīng)加強應(yīng)用管理開發(fā),，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,，進行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平,。

眾所周知,，家電零售是個軟課題,，隨著經(jīng)營的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜,。俗話說,，“道高一尺，魔高一丈”,，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,，不斷進步。服務(wù)永遠面臨著挑戰(zhàn),，沒有一勞永逸,、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中,，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,，了解售后維護重點工作內(nèi)容，還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定,、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,，解決新問題。最重要的是,，我們還應(yīng)加強售后服務(wù)的自主開發(fā),，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對后期維護,，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,，并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金，降低企業(yè)運營成本,。

企業(yè)經(jīng)理崗位競聘演講稿題目篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！

我是xxx,，我競爭的崗位是市場經(jīng)理。我是上年正式走上客戶經(jīng)理工作崗位的,，在一年零六個月的工作過程中,，我一直牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的警示，堅持“清清白白做人,，認認真真做事”的宗旨,，以公司的利益為出發(fā)點，全身心地投入到工作之中,，經(jīng)過堅持不懈地探索和調(diào)整,，不辭辛勞地奔走和努力，走出了一條適合區(qū)域銷售習(xí)慣的新路子,，取得了一定的成績,。卷煙銷售總量和促銷品牌銷售量屢創(chuàng)新高,，在各條線路中名列前茅；銷售層面控制也基本定型,，今年1月至6月銷售排名前10%的客戶占區(qū)域銷售總量的百分比均控制在35%以下,，超前性地達到了公司的要求。

1,、市場經(jīng)理必須具備良好的人格素質(zhì)和管理能力,。人格素質(zhì)包括積極敬業(yè)、善于溝通,、技能突出,、知識廣泛、心理健康,。管理能力則主要體現(xiàn)在預(yù)見能力,、計劃能力、診斷能力,、贊揚能力以及合作能力等方面,。

2、市場經(jīng)理的工作職責(zé),。依據(jù)公司的整體規(guī)劃和營銷目標,，正確分析市場機會，確定目標市場,；合理設(shè)定銷售目標,，制訂銷售計劃和銷售策略；管理和指導(dǎo)一線營銷人員市場經(jīng)理最主要的工作職責(zé)和任務(wù)就是在營銷團隊中起著教練員和指揮棒的作用,，他必須教會和帶領(lǐng)一線營銷人員通過一系列的營銷活動來實現(xiàn)公司的營銷目標,。

1、在營銷團隊中采用說服式,、參與式的工作風(fēng)格,，而不是簡單粗暴的命令式和不負責(zé)任的授權(quán)式。公平,、公正,、公開地開展指標考核、分配卷煙,、查錯糾錯等各項工作,，以理服人，以健全的規(guī)章制度管理人,。

2,、完善每天的工作例會制度，加強橫向與縱向溝通,。鑒于線路分散,，所有客戶經(jīng)理無法每天集中的實際情況,，計劃在電腦平臺上設(shè)置一個工作例會平臺，通過這個平臺將當(dāng)天的各項工作進行指導(dǎo)與安排,，對上個工作日的工作統(tǒng)一點評,，表揚先進，鞭策后進,?？蛻艚?jīng)理與訪銷員每個月至少集中一次進行溝通交流，提高工作質(zhì)量和效率,。

3,、加強市場信息的收集和分析工作。在以往的工作中,，客戶經(jīng)理最基礎(chǔ)和最重要的工作——市場信息的收集和分析流于形式,，收集到的信息散、亂,，有的信息甚至毫無價值,，最主要的原因在于客戶經(jīng)理在信息收集和分析方面缺乏指向性，想當(dāng)然地亂收一通,，如此分析出來的結(jié)果可想而知,。

4、在工作過程中將自己和其他優(yōu)秀的客戶經(jīng)理在卷煙營銷一線積累的一些經(jīng)驗毫無保留地,、開誠布公地與團隊成員進行交流,，取長補短，采取“傳,、幫,、帶”的形式提高團隊整體的能力、腦力,、挑戰(zhàn)力,、執(zhí)行力和凝聚力，著力打造一支“招之即來,，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝”的優(yōu)秀團隊。

如果竟崗成功,，我絕不會驕傲，我會勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)地面對人生的新一輪挑戰(zhàn),，力求在新的工作崗位上干出成績，干出精彩,！

如果竟崗失敗,，我更不會氣餒,，我會積極努力地尋找差距，縮小差距,，超越差距,，回到原來的工作崗位從頭再來。我相信,，我仍然是一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理,！

謝謝大家！